12.07.2015 Views

Medarbeidere med egenerfaring for økt brukermedvirkning - En ...

Medarbeidere med egenerfaring for økt brukermedvirkning - En ...

Medarbeidere med egenerfaring for økt brukermedvirkning - En ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

fra ledelsens side i bruker<strong>med</strong>virkningsperspektiv, som nevnt i <strong>for</strong>rige kapittel. Detarbeides som nevnt <strong>med</strong> opprettelse av et brukerråd i klinikken, dette er ment å fungeresom et knutepunkt <strong>for</strong> bruker<strong>med</strong>virkning, hvor brukerrepresentanter ogerfaringskonsulenter skal samarbeide, og dette vil gjerne kunne ha en <strong>for</strong>midlingsoppgavesom begge de nevnte parter tar <strong>med</strong> seg ut i organisasjonen på sine <strong>for</strong>skjellige måter.Angående <strong>for</strong>ankring i ledelse eller hos erfaringskonsulenter, vil gjerne brukerrådet væredet riktige stedet <strong>for</strong> <strong>for</strong>ankring i tillegg til hos ledelsen.5.6. Erfaringskonsulenten som utøver av helsehjelp.Det kan kanskje diskuteres hvilken rolle erfaringskonsulenten har, i eksempelvis ensamtale <strong>med</strong> en pasient. Dersom det stemmer at erfaringskonsulenten befinner seg i denoperative kjerne til tider, og det er slik at pasienter får et individuelt tilbud averfaringskonsulenten, vil det gjerne også være belegg <strong>for</strong> å påstå at det utløses en delplikter jfr. Helsepersonelloven. Lovverket er rimelig klar på at enhver utøver av helsehjelphar dokumentasjonsplikt, og som ansatt i spesialisthelsetjeneste og tilbyder av samtale tilpasient, kan det gjerne konkluderes <strong>med</strong> at dette er utøvelse av helsehjelp. Der<strong>for</strong> synes detrimelig klart at en har behov <strong>for</strong> beramming av hvilke plikter som utløses, dette bør væreen prioritert oppgave å få ordnet opp i. Man beveger seg på grensen av det som kan hevdeså være u<strong>for</strong>svarlig rent faglig. Eventuelle uønskede hendelser som oppstår i situasjonerhvor det i ettertid er uklarheter og/eller spørsmål som blir vanskelig å gi konkrete svar pågrunnet manglende dokumentasjon, vil dette fremstå som svært uheldig.5.7. Diskusjon av metodiske aspekterFramtid bruk av erfaringskonsulenter blir i tabell 10 presentert <strong>med</strong> en hovedtyngde <strong>med</strong>alternativ tre, som er det midterste valget, <strong>med</strong> et gjennomsnitt noe over midten. Hvorvidtdette er et godt resultat, eller kommer som et resultat av en velger midtkategori i den graddet er vanskelig å si noe om framtidig sannsynlighet, er vanskelig å si. Allikevel kan detvirke som om at det er en positivitet i tallene dersom man ser det opp mot frikommentarerog generelt høye skåre på andre spørsmål.Avslutningsvis ble det stilt et spørsmål til alle ansatte som kjente til erfaringskonsulent,hvorvidt de mener at erfaringskonsulenten tilfører verdi i relasjon mellom fagperson ogpasient. De fleste som svarer på spørsmålet, vil selv sitte i en slik relasjon som fagperson,og hele 96 % svarte ja på dette. Det skal nok i denne sammenheng sies at et ja-nei spørsmålgir lite nyanser, og at en gradering ville kunne vært riktigere å bruke. Allikevel er det72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!