Medarbeidere med egenerfaring for Ã¸kt brukermedvirkning - En ...

More documents

Recommendations

Info

Tabell 10 – Sannsynlighet for bruk av erfaringskonsulent i framtidenVed undersøkelse av sammenhenger i forhold til bruk av erfaringskonsulenten, sees det ensammenheng også her med antall år med utdanning. Jo flere år med utdanning den ansattehar, jo mer har den benyttet seg av erfaringskonsulenten. Samtidig viser det seg faktiskogså at menn i større grad enn kvinnene har benyttet seg av erfaringskonsulenten. Ellerssees det ikke noen signifikante sammenhenger på de andre måleparametrene, som aldereller avdeling.60
Tabell 11 – Benyttet seg av eller kommer til å benytte erfaringskonsulent sammenlignet mot alder,avdeling, år utdanning, kjønn.CorrelationsBenyttet_EKBruke_EK_FremtidAlder Pearson Correlation -.031 -.136Sig. (2-tailed) .762 .182N 100 98GroupID Pearson Correlation -.066 -.173Sig. (2-tailed) .503 .081N 106 103Aar_utadanning Pearson Correlation .296 ** .167Sig. (2-tailed) .002 .091N 106 103Kjonn_2 Pearson Correlation -.203 * -.176Sig. (2-tailed) .037 .075**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).N 106 103*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).4.2.2.3. Erfaringskonsulentens tilgjengelighetPå spørsmål om en anser erfaringskonsulenten å være lett tilgjengelig, svarer nesten 6 av10 positivt på dette. 1 av 4 har for øvrig ingen formening om deres tilgjengelighet.Tabell 12 – Erfaringskonsulentens tilgjengelighet61
Page 1:
Master i Kvalitet og Ledelse i soci
Page 5 and 6:
English AbstractUser participation
Page 7 and 8:
2.8. Paradigmeskifte i offentlig le
Page 10 and 11: 1. INNLEDNINGKlinikk for psykisk he
Page 12 and 13: erfaringskoordinator som pr juni 20
Page 14 and 15: 1.4. Tidligere forskningSom nevnt u
Page 16 and 17: fleste vil være fullstendig i stan
Page 18 and 19: idrag har betydning, og at det oppl
Page 20 and 21: Innenfor psykisk helse sier Psykisk
Page 22: ”Klinikknivå”Klinikksjef”Avd
Page 26 and 27: pasientinnflytelse som ett av fire
Page 28 and 29: ”The structure of an organization
Page 30 and 31: Strategic Apex (Toppledelsen), Midd
Page 32 and 33: organisasjonens fem deler, enn andr
Page 34 and 35: Figur 5 - Parallellhierarki i profe
Page 36 and 37: 3.2. FlermetodedesignOverordnet set
Page 38 and 39: profesjonsbyråkrati og erfaringsko
Page 40 and 41: Jeg har valgt å benytte meg av et
Page 42 and 43: To avdelinger som har erfaringskons
Page 44 and 45: utenfor passordbeskyttet område. A
Page 46 and 47: 4. ANALYSE OG RESULTATERI dette kap
Page 48 and 49: I tillegg til oppgaver og resultate
Page 50 and 51: eventuelle forespørsler, skiller m
Page 52 and 53: ukerperspektivet er ivaretatt i for
Page 54 and 55: Tabell 2 - Brukermedvirkningsfokus,
Page 56 and 57: 4.2.2. Om erfaringskonsulenteneErfa
Page 58 and 59: Tabell 8 - Enighet i påstander om
Page 62 and 63: 4.2.2.4. Ulike yrkesgruppers bruk a
Page 64 and 65: Tabell 14 - Erfaringskonsulentens t
Page 66 and 67: 5. DISKUSJON / DRØFTINGJeg vil i d
Page 68 and 69: 5.2. Om erfaringskonsulentene og pr
Page 70 and 71: arbeider på tjenestenivå flere st
Page 72 and 73: fra ledelsens side i brukermedvirkn
Page 74 and 75: 6. KONKLUSJON OG AVSLUTNING6.1. Kon
Page 76 and 77: Klinikken har også et rimelig stor
Page 78 and 79: 7. LITTERATURAndersen, I. (2008). D
Page 80 and 81: Lovdata. (2001b). Lov om Helseforet
Page 82 and 83: Vedlegg I - Forespørsel om ressurs
Page 84 and 85: Plassering ifht modell, og beskrive
Page 86 and 87: Brukerinvolvering og erfaringer med
Page 88 and 89: FremoverHva tenker dere at dere kan
Page 90 and 91: Døgnpost Poliklinikk Dagpost Ingen
Page 92 and 93: 4 5I hvilken grad mener du at bruke
Page 94 and 95: ___________________________________
Page 96 and 97: Kan ikke se nytten i å anvende erf
Page 98 and 99: Vedlegg IV - Stillingsbeskrivelse e
show all

Medarbeidere med egenerfaring for Ã¸kt brukermedvirkning - En ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?