Medarbeidere med egenerfaring for økt brukermedvirkning - En ...

pasientinnflytelse som ett av fire satsningsområder (Mainz, et al., 2011), og man ser gjerneat dette er i ferd med å endre seg, bl.a. gjennom nevnte tilpasninger i DDKM versjon 2.Også i Norge ser man den samme satsningen i Nasjonal strategiplan for Kvalitetsutvikling(Helsedirektoratet, 2005).Man kan gjerne se samme trend innenfor forskning og beslutningsgrunnlag innenforhelsetjenesten, da tidligere evidens som gjerne nøyde seg med medisinsk evidens og denfagprofesjonelles erfaringer, med tiden også har tatt med seg brukerens erfaringer ogbegrepet brukermedvirkning (Kunnskapsbasertpraksis.no, 2012). Begrepet for dette som ersagt å skulle være framtidens beslutningsgrunnlag er i Norge kalt for ”kunnskapsbasertpraksis” og modellert vises det på følgende måte:Figur 2 – Kunnskapsbasert praksis(Jamtvedt, 2002)2.7. Paradigmeskifte i helsetjenestenI følge (Riiskjær, Mainz, & Rhode, 2011) er helsesektoren i ferd med å bevege seg fra et”akutt-pleieparadigme” til et ”empowerment-paradigme”. Empowerment-begrepet blir avWHO beskrevet som ”forutsetningen for helse” og ”et proaktivt partnerskap og enpasientmestringsstrategi for å forbedre helse-outcome og livskvalitet blant kronisk syke”(Riiskjær, et al., 2011). I samme kapittel henvises det til Aujoulait et. al, som hevder athelsepersonell må tilegne en pasientsentrert tilgang, dersom empowerment skal anvendes,26