Boligkvalitet og kommunal planlegging - Husbanken

75Resultatet ble at byggherren måtte be om tilleggsarbeider for å fåinn ønskede løsninger. Dette gjaldt også varsling og markering avtrapper.ErfaringerByggherrens representanter trodde i utgangspunktet at universellutforming skulle blitt ivaretatt når det var spesielt nevnt i byggeprogrammet,i reguleringsplanen og det konkurranseprogrammetsom la føringen for hele anlegget. På det tidspunktet dissedokumentene ble formulert, hadde imidlertid ikke byggherren myekunnskap om universell utforming. Anlegget ble priset ut frakonkurransegrunnlaget og det forelå ingen kravspesifikasjon foruniversell utforming utover dette. Det ble derfor en diskusjon omhva som var riktig nivå, og det viste seg at det nivået sombyggherren ønsket, ikke var inkludert i prosjektet. I samspillfasenfant byggherrene fram til veilederne ”Bygg for alle”, ”Ledelinjer igategrunn” og ”Veileder publikumsbygg, Trondheim”. Dette visteseg å være for sent i forhold til å få inkludert flere av de ønskedeuniverselle tilpasningene uten tilleggskostnader. Konkurranseformen(totalentreprise) var også med på å vanskeliggjøredetaljeringsfasen. Kravene til universell utforming som etter hvertble tydeliggjort, førte til merarbeid for arkitekten/landskapsarkitekten.De måtte forholde seg til sin opprinnelige kontrakt medentreprenøren, og dette førte trolig til at de måtte begrense sintidsbruk.Det oppsto diskusjoner om materialer, løsninger og detaljering.Hvilke løsninger tilfredstiller prinsippet om universell utforming? Og hvemkunne avgjøre dette? For prosjektering av bygninger foreligger detulike veiledere som viser hvordan disse kravene kan ivaretas. Nårdet gjelder uteområder, foreligger det mindre. Da byggherrensrepresentanter kontaktet brukerorganisasjonene, viste det seg atheller ikke de hadde noen fasit å vise til. Byggherren måtte derforselv finne frem til hvilke løsninger de ønsket i anlegget. Dette tokmer tid enn forventet. De opplevde også til tider at deres krav bleoppfattet som urimelige av entreprenøren og hans rådgivere.NIBR-rapport: 2009:8