12.07.2015 Views

Bedre håndtering av endringer - hovedrapport - Prinsix

Bedre håndtering av endringer - hovedrapport - Prinsix

Bedre håndtering av endringer - hovedrapport - Prinsix

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Prosjektstyringår2000INSTITUTT FOR BYGG-OG ANLEGGSTEKNIKKNORGES TEKNISKE HØGSKOLEUNIVERSITETET I TRONDHEIMTITTELFORFATTER(E)RAPPORT<strong>Bedre</strong> håndtering <strong>av</strong> <strong>endringer</strong> i bygg- og anleggsprosjektImproved handling of change orders in building projectsAdresse: N-7034 Trondheim, NorwayBesøksadresse: Alfr. Getz v. 3Telefon: +47 73 59 47 00Fax: +47 73 59 70 21ARKIVNØKKELISBNSAMMENDRAGRAPPORT NR.1878.98 NTNU-9801882-7706-109-9DATO2. juli 1998SIGNATURArne Opsal, PTL Løken ASSIDER/APPENDPå bakgrunn <strong>av</strong> den vanskelige endringshåndteringen i BA-bransjen, er det gjennomført et prosjektinnen PS 2000 ”<strong>Bedre</strong> håndtering <strong>av</strong> <strong>endringer</strong> i BA-prosjekter”. Dette er blitt gjennomført somgruppearbeid. Gruppen har vært sammensatt med personer fra de ulike rollene i BA-prosjekt.Vi har skrevet generelt om <strong>endringer</strong>, og endringshåndteringen. Dette er gjort med utgangspunkt ioppg<strong>av</strong>ene og rollene i byggeprosessen. Vi har lagt vekt på rollene til prosjektleder, byggeleder,prosjekteringsleder og entreprenører, og diskutert hvordan disse rollene påvirkerendringshåndteringen. Det er i dag ikke lagt nok vekt på saksbehandlingen mellom disse rollene iprosessen, og en sterkere vektlegging kan gi positive effekter på endringshåndteringen.Det må stilles klarere og mer entydige kr<strong>av</strong> til aktørene i tidlig fase, og da også tiloppdragsgiveren/prosjekteieren. Beslutninger må taes i tidlig fase for å få fastlagtrammebetingelsene for prosjektet.Det er ikke enighet i BA-bransjen om definisjonen på <strong>endringer</strong> og <strong>av</strong>vik. Dette gjør det vanskeligå utforme skjemaer til endringshåndteringen, og å skape en entydig håndtering <strong>av</strong> <strong>endringer</strong>, menvi har laget et utgangspunkt som vi mener med fordel kan benyttes.Ved å tydeliggjøre ansvar mellom rollene, og redusere antall begrep, er vi <strong>av</strong> den oppfatning atdette bør medføre at endringshåndteringen kan gjennomføres på en slik måte den børgjennomføres på.14/6ProsjektstyringNøkkelordNORSKProsjektstyringsteknikkerHåndtering <strong>av</strong> <strong>endringer</strong>ByggeprosjekterProject managementHandling change ordersNøkkelordENGELSKProject management techniquesBuilding projects

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!