Coop Vest a rsmelding 2011 240x330_Layout 1

Å R S M E L D I N G O G R E K N E S K A P 2 0 1 1Vest SACoop Vest sin Prix-butikk påKaupanger vart årets Coop-butikk iCoop Prix for 2011. Butikksjef AstridBrusegard tok i mot prisen påvegne av alle tilsette vedCoop Prix Kaupanger.Den suverent største handelsverksemda i området

Vest SA• Kronborgveien 34 • Hovudkontor 57 83 44 00Viste du at Coop Vest dei siste 3 årahar investert kr 142 mill. i butikkmassenVÅRE BUTIKKAR:Florø 57 74 86 20Førde 48 01 95 25Volda 97 99 47 80HareidFosnavågUlsteinvikBarstadvikMoltustrandaTjørvågSandsøyGjerdsvikaLeikongKvamsøyLarsnes ØrstaRovdeLauvstadVoldaSyvdeFolkestadFiskåFyrdeÅheimSeljeRaudebergNordfjordeidHornindalStrynOldenSvelgenSandaneReedByrkjeloFlorøFørde 48 01 95 40Ulsteinvik 97 99 14 00NaustdalFørdeVassendenGaupneSkjoldenFortunAskvollSandeØvre ÅrdalVadheimBalestrandHermansverkSogndalKaupangerÅrdalstangenFresvikLærdalAskvoll 57 73 00 74Balestrand 57 69 12 06Barstadvik 70 06 00 64Brekke 57 78 54 07Byrkjelo 57 86 88 90Fiskå 70 02 10 33Florø 57 74 14 88Folkestad 70 07 30 32Fyrde 70 05 00 16Gjerdsvika 70 02 75 03Hornindal 57 87 84 10Kvamsøy 70 02 95 03Larsnes 97 99 12 60Lauvstad 70 05 50 03Leikong 70 08 30 32Moltu 70 08 50 16Naustdal 57 81 93 72Olden 57 87 34 70Raudeberg 57 85 25 70Reed 97 99 12 80Rovde 70 02 26 12Sandsøy 70 02 90 80Svelgen 57 79 60 60Syvde 97 99 12 55Tjørvåg 70 08 41 12Vadheim 57 71 48 01Vassenden 57 72 72 00Åheim 70 02 09 10BrekkeGaupne 57 68 23 70Hareid 97 99 12 50Hermansverk 57 65 31 21Kaupanger 97 99 12 70Lærdal 57 66 62 30Sandane 57 86 53 55Selje 57 85 92 70Stryn 57 87 27 90Ørsta 70 06 69 13Årdalstangen 97 99 12 30Eid 57 86 07 33Fosnavåg 97 99 12 40Førde 97 99 13 70Sandane 57 86 70 20Sogndal 57 62 88 04Ulstein 70 01 82 90Volda 70 05 96 00Ørsta 97 99 12 20Øvre Årdal 57 64 88 59Byrkjelo 57 86 88 90Gaupne 57 68 23 60Hermansverk 57 65 36 90Hornindal 57 87 84 15Ulsteinvik 70 01 82 00Volda 70 07 49 40Åheim 70 02 09 20Andre:COOP NÆRKJØPFortun 57 68 61 28Fresvik 57 69 74 00Skjolden 97 99 12 75GULLSMEDFørde 48019575MANUFAKTURFørde 97 99 13 76Sogndal 57 62 88 26Øvre Årdal 57 64 88 61POST/TIPPINGØvre Årdal 57 64 88 54SERVICESENTERBreim 57 86 73 46KAFEExtra Førde 48 01 95 22Mega Førde 97 99 13 78Mega Sandane 57 86 70 19Extra Volda 97 99 47 86Sjølv om det no er 43 Extra-butikkar rundt om i landet, er Coop Extra Førde den største

Kjære eigararog tilsette i Coop Vest SACoop Vest SA har framleis stor fokus på laget sin strategi om at Coop Vest SA skal vere den føretrektestaden å handle daglegvarer og andre produkt/tenester kjeda tilbyr i sitt handelsområde.Aukande medlemsmasse, fleire nye butikkar på dei større plassane i Coop Vest sin primære marknad iSogn og Fjordane og søre delen av Møre og Romsdal.Laget har eit basis folketall på om lag 165 000 i som bur i og omkring Coop Vest sine om lag80 butikkar. Utfordringa ligg i å makte å ha store marknadsdelar i dei mest folketette områda. Detteer ikkje berre ei krevjande reise for Coop Vest SA, men for heile kooperasjonen. Det er difor gledelegå registrere at det framleis er ein markert auke av eigarar som no nærmar seg 45 000 i Coop Vest.Å lukkast på dette området er også den beste garanti for at Coop Vest framover maktar å vere ein godog solid aktør i distriktet.2011 har vore eit år der laget og Coop sentralt totalt ser nye måtar å samarbeide på. Coop Vest SA haretablert Coop Vest Eigedom AS. Dette er eit selskap vi lokalt eig i lag med Coop Norge Eigedom AS.Lokalt ser vi det som viktig å nytte den kompetanse og kjennskap til marknaden som Coop Eigedomsentralt har. Coop Vest SA si målsetning er å etablere seg i dei mest attraktive i salsområda. Førsteteikn på dette er at resultatet for Coop Vest SA for 2011 vil vise større vekst av ekstraordinære inntekternettopp grunna av dette. Dette er midlar som laget treng for å makte å finansiere dei store prosjektsom alt er sett i gang, og der fleire er under planlegging.Dette bringar meg vidare inn mot PROSJEKT LØNNSEMD der planlegginga er tilbakelagt og einframover skal levere resultatforbetringar, ikkje berre lokalt, men for heil Coop. Coop Vest meiner atgjennom lønnsemdprosjektet og eigedomsselskapet vil laget over tid makte å realisere målsetningaom å auke både marknadsdelen resultatskapinga i heile Coop i Norge. Det er gjennom dei grunnleggandeverdiar i den kooperative organi-seringa vi i fellesskap kan nå våre mål. Coop Vest SA harforankra dette i dei styrande organ i heile laget. Som styreleiar i Coop Vest SA og styremedlem i CoopNorge SA er eg veldig oppteken av at om Coop i Norge skal lukkast framover, må det enkelt sagt betyat kvart enkelt lag må forplikte seg til å gjennomføre dette.Å sjå på nye måtar å jobbe på for å nå Coop i Norge sine mål, kjem kooprasjonen ikkje unna at viogså må sjå på lagsstruktur i Norge. Dette er ei historie som har vore oppe før og som gjentek seg.I Coop Vest SA sit primærområde er mykje gjort. Likevel er det mogeleg å sjå auke i verdikjeda ved åsamarbeide, og i fellesskap sjå marknaden i større område under eit.Det aller viktigaste er Å VERE BEST på det å drive butikken. Uansett kor mange fine ord og uttrykk vibrukar så blir det viktigaste å bygge kompetanse hos dei tilsette, vere best mogleg på rutinar, vareflytog svinn. Terping av best praksis, klar for kunde og mykje, mykje meir. Keisamt kanskje, men DET erviktig at alt dette fungerer. Å møte kunden og eigaren på ein positiv måte, der alle desse momenta erpå plass er det viktigaste. Det er i butikken slaget om kundane står, i alle omtalar om butikkar somlukkast er det dette dei er gode på.I Coop Vest SA med nesten tusen tilsette, mange tillitsvalde og eigarar, om lag 80 butikkar i eit stortgeografisk områder som dekkjer Sunnmøre og Sogn og Fjordane handlar mykje om INFORMASJON ogKOMMUNIKASJON mellom menneske i heile COOP VEST for å gjere oss alle enno betre.Gratulerer og takk til Dykk alle for flott innsats i året som har gått.Er overtydd om at i 2012 kjem Coop Vest SA sin butikkar til å bli utvikla til å bli ennofleire handlande sitt førsteval.Førde, 20. februar 2012.Wilhelm Gjertsenstyreleiar Coop Vest SACoop Vest SA årsmelding 2011 3

Best i landetpå frukt og grøntExtra Førde beste i landet blantbutikkane i Extra-kjeden på frukt oggrønt og på blomster.Bozena Ignatowicz i Extra Førde sifrukt- og grøntavdeling.Årsmelding og rekneskap for Coop Vest SACoop Vest er eigd av nærmare 45 000 medlemmar/eigarar,og består av tidlegare innfusjonerte lag frå Sogn og Fjordaneog på Sunnmøre. Coop Vest driv i dag 77 butikkar i 28kommunar. Hovudtyngda av verksemda er sal av handelsvarertil medlemmar og kundar. Coop Vest sel mest daglegvarer,byggevarer, klede, sko og varer til landbruket.Hovudkontoret ligg i Førde.UTVIKLING I DETALJHANDELEN - OG SAMVIRKELAGAKonsumprisindeksen steig med 1,2 prosent frå 2010 til 2011.Matvareprisane fall med 1,2 prosent, medan alkoholfrie drikkevarer auka med 8,1prosent frå 2010 til 2011. Alkoholhaldige drikkevarer steig med 5,0 prosent, medantobakksvarer hadde ein prisauke på 8,1 prosent.Samvirkelaga fekk i 2011 ein samla omsetnad på 37,6 milliardar kroner. Dette tilsvararein auke på 2,9 prosent frå 2010. I tillegg kjem omsetnaden frå Smart ClubAS, eigd av Coop Norge SA. Inkludert Smartklubb AS, blei den samla omsetnadenpå ca. 38,9 milliardar kroner, vekst på 2,8 prosent frå 2010. Innan daglegvarer haddeCoop ein vekst på 2,8 prosent i 2011, medan marknadsveksten var på 4,1 prosent. Detser ut til at Coop sin marknadsandel har gått ned med 0,35 prosentpoeng til 23,3prosent.Til samanlikning har Coop Vest SA omsetnadsauke på 2,52 % i 2011, omtrent somgjennomsnittet i landet.Pr. 1.1.2012 var 117 samvirkelag medlemmer av Coop Norge SA. Dette tilsvarar einnedgang i 2011 på 9 lag og skuldast samanslutningar mellom 7 samvirkelag og 2avviklingar.Ved utgangen av 2011 var det 1 306 343 medlemmer i norske samvirkelag tilknyttCoop Norge.Tilsvarande tal for føregåande år var 1 257 139.Den totale omsetninga i Coop Vest SA blei på kr 1 460 066 970Årsresultatet for Coop Vest SA blei kr 23 757 192 som er 1,63 % av netto omsetnad. I2010 var resultatet kr 22 671 064 som var 1,59 % av netto omsetnad.Styret finn resultatutviklinga tilfredsstillande.Disponering av årsresultatetStyret vil foreslå at årsresultatet vert nytta slik:Til rente på ansvarsinnskot kr 65.209Til kjøpeutbytte kr 10.474.285Til anna eigenkapital kr 13.217.698Sum kr 23.757.192KontantstraumOperasjonelle aktivitetar har gjeve selskapet ein netto positiv kontantstrøm på 28,8millionar kroner i 2011. Netto kontantstraum frå investeringsaktivitetar er negativmed 21,3 millionar kroner. Årsaka til dette er høgt investeringsnivå i butikkmassen,samt at gevinst knytt til sal av eigedom er nytta til aksjekapital i Coop Vest EigedomAS. Netto kontantstraum frå finansieringsaktivitetar negativ med 3,4 millionar kronernoko som heng saman med nedbetaling av langsiktig gjeld og årleg utbetaling avkjøpeutbytte. Netto likviditet aukar med 4,1 millionar kroner i 2011.Forhold etter rekneskapsårets sluttDet er ikkje skjedd noko etter rekneskapsårets slutt som har betydning for det framlagdeårsrekneskapet.MedlemsutviklingSom ein medlemseigd organisasjon har Coop ein god plass i varehandelen. Kjøpeutbytteog medlemsrabattar blir utbetalt til medlemmane; som alle har eigarandelar.Medlemsutviklinga i 2011 viser god auke. Laget har fått 2319 innmeldingar og vedutgangen av året var 44.623 medlemmar i Coop Vest SA.Coop Vest SA sitt medlemskort vert brukt på om lag 70 % av all omsetnad ibutikkane våre. Kjøpeutbytte, rabatt frå samarbeidspartnarane og renter på medlemskontoenblir utbetalt med til saman kr 22 821 200. Pga. ny samvirkelov blirkjøpeutbytte og medlemsrabattar ført inn på medlemskontoen i midten av april.SpareordningStadig fleire brukar spareordninga i samvirkelaga. Totalt har medlemmanekr 254 949 876 i Coop Vest SA. Rentene er konkurransedyktige, og innskota er garantertav samvirkelaget sitt Garantifond A/L. Medlemmane kan sjekke saldoen på eigamedlemsside på coop.no.Forretningsdrift:Daglegvarer, som utgjer 84 % av totalomsetnad i 2011, auka med 2,61 %. Den generellemarknadsveksten innanfor daglegvarer var på 3,2 % ifølge Statistisk sentralbyrå.«Meir enn 5 500 varer til ekstra låge prisar kvar dag»Tal butikkar: 3Omsetnad: kr 177 096 000.Kjeden enda i 2011 ut med ein vekst i omsetnaden på 10,5 %. Hausten 2011 opna vivår tredje Extra-butikk i Furene. Butikken har ei salsflate på 2000 kvm, av dette utgjerfaghandelavdelinga 600 kvm. Med Coop Extra på plass i Ørsta /Volda regionen kanvi endeleg tilby våre medlemmar ein lågprisbutikk. Coop Extra Førde befesta posisjonensin i 2011 som Norges største Extra-butikk og blei kåra til årets butikk pålandsbasis.«Lave prisar. ALLTID»Tal butikkar: 10Omsetnad: kr 240 190 000.Kjeden enda i 2011 ut med ein vekst i omsetnaden på 4,0 %. Dette viser at vi har einsterk vekst innan lågprissegmentet. Prix Leikanger har i 2011 hatt ein betydeleg veksti omsetnaden etter ombygginga i 2010 og er den av Prix butikkane som har størstauke. Coop Marked Lærdal blei sommaren 2011 omprofilert til Prix.Prix Kaupanger blei i 2011 kåra til årets Prix butikk på landsbasis.«Alltid middag»Tal butikkar: 9Omsetnad: kr 475 140 000.Coop Mega auka omsetnaden med 3,3 % mot året før. Coop Mega Volda, med einauke på 16 %, bidreg stekt til den samla auken. Våre Megabutikkar har hatt ein finvekst trass auka konkurranse frå lågpriskjedane. Coop Vest sine Mega butikkar oppleversterkare vekst samanlikna med resten av landet innanfor supermarked.4 Coop Vest SA årsmelding 2011

Best i landetpå blomsterArna Fjellkårstad i ExtraFørde si blomsteravdeling.Full farti FlorøExtra Florø har i 2011 hattgod omsetningsauke.«Godt vi har kvarandre»Tal butikkar: 28Omsetnad: kr 324 564 000.Coop Marked enda i 2011 med ein vekst i omsetnaden på 2,1 %. Påska 2011 opna vivår første søndagsbutikk i Florø. Opninga av søndagsbutikken har ført til at MarkedFlorø har hatt stor auke i omsetnaden, og er vekstvinnaren blant Marknad-butikkanevåre. Fleire andre Marked-butikkar kan òg vise til svært god utvikling i omsetnaden.I løpet av året har vi etablert Post i butikk i ytterlegare 11 butikkar i Coop Vest. Mangeav desse i våre Marked-butikkar. Coop Marked Sande blei avvikla 15. oktober 2011Tal butikkar: 3Omsetnad: kr 14 838 000.Coop Nærkjøp enda i 2011 med ein vekst i omsetnaden på 6,4 %. Veksten til Nærkjøpaviser at det blir jobba godt ute i butikkane, og at dei er viktige for bygdene.Tal butikkar: 8Omsetnad: kr 110 091 000.Kjeden enda i 2011 ut med ein vekst i omsetnaden på 1,1 %. Coop Byggmix Gaupneoppgraderte butikken og reopna 26. november 2011. Coop Byggmix Åheim vart besti landet i Coop si kundeundersøking for 2011Tal butikkar: 1Coop Extra Bygg enda i 2011 med ein vekst i omsetnaden på 11 %. Dette viser at vitar større marknadsandelar i eit stabilt marked.Diverse butikkar:Tal butikkar: 15Omsetnad: kr 73 632 000.Gruppa består av Kafear og Domus Klede i Sogndal, Førde, Øvre Årdal og Sandane.Gull og Sølv i Førde og Øvre Årdal, Verkstad Byrkjelo, Esso Byrkjelo, Post i butikkØvre Årdal, Transportavdeling Byrkjelo. Gull og Sølv Øvre Årdal vart seld 1.7.2011.Fusjon Nord-Sunn Eigedomsselskap AS og Siv Eigedom ASCoop Vest SA har store verdiar i eigedomar, organisert direkte i samvirkelaget ogdels i eit eige eigedomsselskap. For å utvikle eksisterande og nye strategiske eigedomarhar Coop Vest SA i 2011 fusjonert sitt heileigde dotterselskap Nord- Sunn EigedomselskapAS med Coop Norge Eigedom AS sitt eigedomselskap SIV Eigedom AS.Dette nye felles selskapet, Coop Vest Eigedom As er eigd 50 % av Coop Vest SAog 50 % av Coop Norge Eigedom AS.Selskapet skal sikre laget driftsmessige gode eigedomar, utvikle nye eigedomar istrategisk viktige marknadsområde åleine eller saman med andre samarbeidspartnerar,samt ivareta Coop Vest SA sine interesser i utviklingsprosjekt.Coop Vest Eigedom AS har ein avtale med Coop Eigedom Forvaltning AS om driftog forvalting av selskapet.Selskapet hadde ved årsskiftet 18 eigedomar i portefølje til ein bokført verdi påkr 141 574 815.Coop Vest Eigedom AS er òg medeigar i utviklingsprosjekt saman med MoengårdenVest AS og Citus AS.Det vil i 2012 vere fokus på ytterlegare strukturering av prosjekt og nye investeringsplanar.Sentralt i dette arbeidet vil vere ei oppfølging av samvirkelaget sine behov i deimarknadane ein er representert.OrganisasjonÅrsmøtet er Coop Vest SA sitt høgaste organ. I 2011 har det vore eitt møte utover detobligatoriske møtet i samband med endeleg godkjenning av årsmelding og rekneskap.På vårmøtet i april vedtok årsmøtet i tillegg til dei ordinære sakene å gå frå 10krinsar til 4 regionar, Nordfjord, Sogn, Sunnfjord, Sunnmøre.Styret har i 2011 hatt 9 styremøter og 121 saker vart behandla.På kvart møte får styret rapportar som viser omsetnad i den einskilde butikk kvarmånad og akkumulerte tall.Årsmøtet i Distriktslag Coop Noreg – Vestlandet vart halde i Bergen 28. og 29.april 2011. På møtet var Coop Vest SA representert med sentrale tillitsvalte og tilsette.Styret i Coop Vest SA består av 5 menn og 3 kvinner.Våre tilsetteGjennom 2011 har til saman 1622 personar har hatt tilsetjingstilhøve i Coop Vest SA,og ved årets slutt var det registrert i alt 939 tilsette. Av disse var det 162 heiltidsstillingarog 777 deltidsstillingar/ekstrahjelper, totalt 504 årsverk.Kvinneandelen av alle tilsette i laget er stor, totalt 69,2 %.Laget hadde i 2011 i alt 37 menn og 47 kvinner i leiande stillingar.DiskrimineringDiskrimineringslova sitt formål er å fremma likestilling, sikre like mogelegheiter ogrettigheiter, samt å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse,avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.Coop Vest SA arbeider målretta for å fremje lova sine formål innanfor vår virksomheit.GullklokkerI 2011 var det i alt 15 tilsette som fekk gullklokke etter 25 års samanhengande tenestetid.Dei 15 er: Aud Raae - Coop Marked Brekke, Møyfrid Løvold - Coop Marked Åheim,Roald Halsør - Coop Prix Selje, Eli Aud Hansen - Coop Byggmix Ulsteinvik, OlaugMerete Øyestad - Coop Mega Førde, Anne Grepstad - Kontoret Førde, Kari J. HåvikPettersen - Domus Manufaktur Førde, Magnhild Johanne Sjåstad - Domus Kafé Førde,Kjell Reidar Sandvik - Coop Byggmix Gaupne, Else Marie Osvik - Coop Mega Ørsta,Signy Berit Tarberg - Coop Marked Moltu, Solveig Liv Walseth - Coop Mega Volda,Else Romestrand - Coop Marked Barstadvik, Ingrid Anne Haug - Coop Mega ØvreÅrdal og Tordis Kronen - Coop Marked Lærdal.Gullklokkene vart utdelte på personalfesten på Quality Førde Hotell den 26. mars2011.KompetanseKompetanseutviklinga er viktig i ei tid med store utfordringar. Mange tilsette harogså i 2011 delteke på kurs og konferansar i regi av Coop Kompetanse og Samfo. Itillegg har laget gjennomført kurs og møter i eigen regi. Mellom anna har alle daglegvarebutikksjefanedelteke på samlingar i samband med gjennomføring av Mazeprosjektet.Butikksjefane for faghandel har også hatt leiarsamlingar der både interne og eksterneførelesarar har innleia om aktuelle tema.ArbeidsmiljøetCoop Vest vart våren 2011 IA-bedrift, og laget har gjennom IA-systemet arbeidd aktivtfor å redusere sjukefråværet som i 2010 var altfor høgt. Dette arbeidet har også gittresultat. Det totale sjukefråveret for Coop Vest SA var i 2011 på 7,2 % mot 8,6 % i2010. Av dette utgjorde korttidsfråværet 2,5 %.I 2011 er det registrert 4 skader som har medført sjukemelding.Målsetjinga for HMS-arbeidet i Coop Vest SA er primært å førebygge ulykker ogCoop Vest SA årsmelding 2011 5

Posten inntek PrixI 2011 skjedde det mykje i Prixbutikkane til Coop Vest.I løpet av året vart det etablert 5 post i butikk. Biletet er fråPrix Kaupanger der Postansvarlege Magnhild Finstad ogass. butikksjef Jorunn Brekke er i full gang med å sette seginn i nye rutinar.helseskadar, samt å skape trivsel for medarbeidarane. Gjennom eit godt arbeidsmiljø,gode rutinar og konkurransedyktig drift skal vi lage gode løysingar som kundanevåre ynskjer å nytte.Samarbeids- og miljøutvalet har i 2011 hatt følgjande samansetning:Frå arbeidstakar: Jostein Heilevang, Bjørg Aase, Arna Fjellkårstad, Åse Bøyum,May Iren Kleppe, Lars Brusegard og Sonja Brendø.Frå arbeidsgjevar: Wilhelm Gjertsen, Geir Espe, Arild Hov, Anne Grepstad, ArildMeisterplass.Arbeidet i Samarbeids- og miljøutvalet har vore utført i samsvar med retningslinjene.Laget har hatt 6 møter i 2011, og har mellom anna drøfta ombyggingssaker,opplæring, informasjonsrutinar, butikkstruktur og vernerundar. I tillegg har utvaletbrukt mykje tid på prosessen med innføring av Inkluderande Arbeidsliv i bedrifta.I februar 2011 gjennomførde bedrifta ein samarbeidskonferanse over to dagar formedlemane i Samarbeids- og Miljøutvalet, samt for butikksjefar og tillitsvalte i deistørste butikkane våre.Konferansen vart gjennomførd i regi av Fellestiltaka LO-SAMFO.MiljøForureining av det ytre miljø, som følgje av laget si verksemd er akseptabelt.Kjerneverksemda til Coop Vest SA er kjøp og sal av varer. Verksemda påverkarmiljøet direkte og indirekte gjennom transport, avfall, energiforbruk og miljømessigeeffektar varene kan medføre etter at den er selt til forbrukar.Miljøaspekt har sterk forankring i Coop sitt verdigrunnlag. Ein av Coop sine kjerneverdiarer ”omtanke” – for menneske, dyr og miljø. Vi søkjer derfor å motverkemiljømessige skadeverknader gjennom ein strategi som går på å vere i fremste rekkenår det gjeld avfallhandtering, bruk av miljøvenlege kjølemedier, varmegjenvinningog energiøkonomisering generelt. Ved ombyggingar og ved planlegging av nyebutikkar tek vi miljøhensyn. Coop satsar aktivt på å bygge ut daglegvaresortimentetmed økologiske og miljøvennlege produkt. Med dette håpar vi å medverke til godehaldningar blant medarbeidarar og forbrukarar. Coop sine daglegvarekjeder er blantdei store norske kjedane som har størst sortiment av økologiske og miljøvennlegevarer. Våre verdiar skal prege det arbeidet vi gjer gjennom vegval, samarbeid interntog eksternt, kunderelasjonar og heile bedriftskulturen.Finansiell risiko og utsikter framoverSamvirkelaget er lite disponert for endringar i valutakursar, då det alt vesentlege avinnkjøp og omsetning skjer i norske kroner. Likviditeten i selskapet vert vurdert somtilfredsstillande. Det er ikkje beslutta å gjennomføre tiltak som endrar likviditetsrisikoen.Årets resultat viser ein positiv trend. Fleire butikkar har i 2011 gode resultatforbetringar.Spesielt Coop Extra varehuset, Førde, har ei fin omsetningsutvikling.Det er framleis rom for forbetringar. Vi vil ha fokus på å redusere svinnet, aukeeffektiviteten, sikre godt arbeidsmiljø og arbeide med verktøyet «Klar for Kunde» i2012.Våre oppgraderingsprosjekt i eksisterande butikkportefølje har gjeve omsetningsauke.Dei store investeringsprosjekta tyngjer avdelingsrekneskapa. Men auka konkurransekraftvil trygge butikkane og gje framtidig god lønnsemd. Nye oppgraderingsprosjektstår klare i 2012.Nyetableringar vert vurdert fortløpande i forhold til moglegheiter i markedet, kalkulertinntening og risiko. Gjennom dette skal fortsatt salsvekst og langsiktig lønnssemdsikrast.Budsjett 2012Budsjettet for 2012 viser eit resultat før skatt på kr. 12 200 00 som utgjer 0,8 % avomsetnaden. I budsjettet for 2011 var tilsvarande resultat kr 15 600 000 eller 1,1 %av omsetnaden.Kjøpebonus 2012Det er førehandsgarantert 1 % kjøpebonus for år 2012.AvslutningI skrivande stund er vi allereie langt inne i eit nytt år med nye store oppgåver forCoop Vest SA. Året vert krevjande, med mange moglegheiter. I ei tid med storebutikkomleggingar står arbeidsoppgåvene i kø. Saman skal vi gjere alt for at CoopVest SA skal ha ein sterk marknadsposisjon og framstå med gode og tidsriktige butikkar.Vi må fokusere på rasjonell, effektiv og konkurransedyktig drift. Butikkane i marknadsområdetvårt må tilpassast brukarane for å vinne konkurransen.Styret vil til slutt takke alle som i år 2011 har bidrege til at vi fekk den positiveutviklinga i Coop Vest SA. Takka går til alle tilsette for stor og god innsats og til tillitsvaldepå alle plan. Ei særleg takk til våre medlemer og kundar som støttar oppom laget.Førde 27. februar 2012Wilhelm Gjertsen, leiar Trudi Vågene, nestleiar Jane Grete StedjeHarald Lillestøl Geir Årvik Anders KleivelandRagnhild DybvikGeir Espe, Adm. direktørMartin HamreGrunnlaget for vidare driftÅrsrekneskapen er gjort opp ut frå føresetnad om vidare drift.Styret meinar at det er grunnlag for vidare drift.Styret meinar at det framlagde rekneskapet gir eit rett bilde av Coop Vest SA sineeigedelar og gjeld, finansiell stilling og resultat.6 Coop Vest SA årsmelding 2011

MålrockTil MålRock-festivalen selde Coop Vest mat ogdrikke for nærmare 100.000 kroner – eitmeirsal for Prix Årdalstangen som medlem ikrinsutvalet Harald Thune var døropnar til.Coop Vest SA – Resultatrekneskap pr. 31.12. 20112011 2010NOTE % i 1000 KR %SALSINNTEKT 3 1 460 066 970 100,00 1 424 315 100,00VAREKOSTNAD 1 154 381 998 79,06 1 121 382 78,73BRUTTOFORTJENESTE 305 684 972 20,94 302 933 21,27ANDRE NETTO DRIFTSINNTEKTER 2 48 997 516 3,36 31 549 2,22NETTO DRIFTSINNTEKTER 354 682 488 24,29 334 483 23,48LØNNSKOSTNAD 5 196 329 103 13,45 180 921 12,70AVSKRIVING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLAR 7 24 664 666 1,69 25 835 1,81ANNA DRIFTSKOSTNAD 14 103 028 457 7,06 102 856 7,22SUM DRIFTSKOSTNADER 324 022 226 22,19 309 612 21,74DRIFTSRESULTAT 30 660 262 2,10 24 871 1,75FINANSINNTEKTER 2 4 489 025 0,31 4 015 0,28FINANSKOSTNADER 2 6 226 744 0,43 5 286 0,37NETTO FINANSIELLE POSTAR -1 737 719 -0,12 -1 271 -0,09ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNADER 28 922 543 1,98 23 600 1,66SKATTEKOSTNAD PÅ ORDINÆRT RESULTAT. 10 5 165 350 0,35 929 0,07ÅRSRESULTAT 23 757 192 1,63 22 671 1,59OVERFØRINGAROVERFØRT TIL RENTER AV ANSVARSINNSKOT 65 209 65OVERFØRT TIL MEDLEMANE SOM KJØPEUTBYTTE 10 474 285 10 184OVERFØRT TIL ANNA EIGENKAPITAL 13 217 698 12 422Sum overføringar 23 757 192 22 671Coop Vest SA årsmelding 2011 7

Spennande ferdigrettarButikksjef Sissel Kobberstad og ferskvaresjef MunteanuTudorita Rodica ved Coop Mega Ulsteinvik er stolteav si ferskvareavdeling. Stadig nye matopplevingari varmeskapet, som viser igjen på omsetningsutviklingtil avdelinga.Coop Vest SA – Balanse pr. 31.12. 20112011 2010NOTE % i 1000 KR %EIGENDELARANLEGGSMIDLARIMMATERIELLE EIGENDELARUTSATT SKATTEFORDEL 10 18 655 687 23 586SUM IMMATRIELLE EIGENDELAR 18 655 687 3,04 23 586 4,11VARIGE DRIFTSMIDLARAKTIVERTE KOSTN. LEIDE LOKALER 7 2 763 000 2 945TOMTER,BYGNINGAR 7 185 546 519 211 587MASKINER OG ANLEGG 7 28 166 011 28 218INVENTAR,KONTORMASKINER 7 32 461 000 31 048SUM VARIGE DRIFTSMIDLAR 248 936 530 40,54 273 798 47,76FINANSIELLE ANLEGGSMIDLARINVESTERING I DOTTERSELSKAP 8 0 20 504INVESTERING I TILKNYTTA SELSKAP 8 74 337 200 5 001LÅN TIL DOTTERSELSKAP 8 12 194 266 1 541ANDELSINNSKOT NKL 33 113 614 33 114INVESTERING I AKSJER OG ANDELAR 535 667 536SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLAR 120 180 747 19,57 60 695 10,59SUM ANLEGGSMIDLAR 387 772 964 358 079OMLØPSMIDLARVAREBEHOLDNING 4-9 119 146 000 115 394PROSJEKT I ARBEID 1 096 422 1 155DEBITORAR 15 183 000 15 033ANDRE FORDRINGAR 5 747 534 2 588INNSKOT NKL 11 278 812 10 140BANKINNSKOT,KONTANTAR 13 73 781 662 70 833SUM OMLØPSMIDLAR 226 233 430 36,85 215 143 37,53SUM EIGENDELAR 614 006 393 100,00 573 222 100,008 Coop Vest SA årsmelding 2011

Medlem nr. 44.000i Coop VestMega Sogndal fekk medlem nr 44.000sommaren 2011. Den heldig vinnaren, MariLøbø Navarsete frå Sogndal, fekk eitt årsforbruk av Coop juice.Coop Vest SA – Eigenkapital og gjeld2011 2010NOTE % i 1000 KR %EIGENKAPITALINNSKOTEN EIGENKAPITALMEDLEMANE SITT ANSVARSINNSKOT 11-12 13 378 747 12 949SUM INNSKOTEN EIGENKAPITAL 13 378 747 2,18 12 949 2,26OPPTJENT EIGENKAPITALFELLESEIGD ANSVARSKAPITAL 11 37 149 756 37 150UTBYTTEFOND 11 25 063 832 25 064ANNA EIGENKAPITAL 11 133 678 167 120 460SUM OPPTJENT EIGENKAPITAL 195 891 756 31,90 182 674 31,87SUM EIGENKAPITAL 11 209 270 503 34,08 195 623 34,13GJELDAVSETNING FOR FORPLIKTELSARPENSJONSFORPLIKTELSER 6 3 659 171 3 446SUM AVSETNING FOR FORPLIKTELSER 3 659 171 0,60 3 446 0,60ANNA LANGSIKTIG GJELDMEDLEMSINNSKOT 242 466 119 234 466GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONAR 9, 16 23 510 000 25 115ØVRIGE LANGSIKTIG GJELD 85 000 85SUM ANNA LANGSIKTIG GJELD 266 061 119 43,33 259 666 45,30KORTSIKTIG GJELDGJELD TIL KREDITTINSTITUSJONAR 0 0LEVERANDØRGJELD 64 045 799 53 303BETALBAR SKATT 10 234 807 214SKULDIG OFFENTLEG AVGIFTER 22 084 244 22 657SKULDIG KJØPEUTBYTTE 10 508 521 10 239ANNA KORTSIKTIG GJELD 15 38 142 230 28 074SUM KORTSIKTIG GJELD 135 015 601 21,99 114 487 19,97SUM EIGENKAPITAL OG GJELD 614 006 393 100,00 573 222 100,00Førde den 31. desember 2011 / 27. februar 2012Wilhelm GjertsenstyreleiarTrudi VågenenestleiarHarald LillestølstyremedlemGeir ÅrvikstyremedlemJane Grete StedjestyremedlemRagnhild Dybvikstyremedlem valtav tilsetteAnders Kleivelandstyremedlem valtav tilsetteMartin Hamrestyremedlem valtav tilsetteGeir EspeAdm. direktørCoop Vest SA årsmelding 2011 9

For andre året på radCoop marked Syvde vart i 2010 beste nærbutikkfrukt og grønt. I 2011 vart dei igjen Coop sin besteog nr. 2 totalt i klassa nærbutikk. Butikksjef BjørnKnardal, i midten på biletet.Notar til rekneskapen 20111 REKNESKAPSPRINSIPPÅrsrekneskapen er sett opp i samsvar med rekneskapslova av 1998 og god rekneskapsskikki Noreg.Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigendelar og gjeldEigendelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andreeigedelar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal tilbakebetalast innaneit år er klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktiggjeld er tilsvarande kriterium lagt til grunn.Anleggsmidlar er vurdert til anskaffingskost med frådrag for planmessige avskrivningar.Anleggsmidlar som ein reknar med har varig verdi lågare enn balanseført verdi,er nedskrivne. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid blir avskrivne lineærtover den økonomiske levetida.Omløpsmidlar er vurdert til lågaste av anskaffingskost og verkeleg verdi.Annan langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydande beløp.Fordringar: Kundefordringar og andre fordringar er førte opp til pålydande etter frådragfor avsetning til forventa tap. Avsetning til tap blir gjort på grunnlag av ei individuellvurdering av dei enkelte fordringane.Bankinnskot, kontantar o.l.: Bankinnskot, kontantar ol. inkluderar kontantar, bankinnskotog andre betalingsmiddel med forfallsdato som er kortare enn tre månaderfrå anskaffing.Pensjoner, Innskotsordning: Innskotsplanar periodiserast etter samanstillingsprinsippet.Årets innskot til pensjonsordning kostnadsførast.Ytelsesordning: Ved rekneskapsføring av pensjon er lineær oppteningsprofil og forventasluttløn som oppteningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og virkning avendra forutsetningar er amortisert over forventa attverande opptjeningstid i den graddei overstig 10 % av den største av pensjonsansvar og pensjonsmidlar (korridor). Virkningaav endringar i pensjonsplan er fordelt over attverande oppteningstid. Arbeidsgiveravgifter inkludert i tala. Pensjonsmidlar er vurdert til verkelig verdi.Obligatorisk tjenestepensjon (OTP): Selskapet har oppretta obligatorisk tjenestepensjonslik lovverket krev.Skattar: Skattekostnaden er samanstilt med rekneskapsmessig resultat før skatt. Skattknytta til eigenkapitaltransaksjonar er ført mot eigenkapitalen. Skattekostnaden ersett saman av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktige inntekt) og endringi netto utsett skatt. Skattekostnaden er fordelt på ordinært resultat og resultat av ekstraordinærepostar ut frå skattegrunnlaget. Utsett skatt og utsett skattefordel er presentertnetto i balansen.Inntekter: Inntekt rekneskapsførast når den er opptjent, altså når både risiko og kontrolli hovedsak er overført til kunde. Dette vil normalt være tilfellet når vara er leverttil kunde. Inntektene rekneskapsførast med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.Kontantstraumoppstilling: Kontantstraumoppstillinga er utarbeida etter den indirektemetoden. Kontantar og kontantekvivalentar omfattar kontantar, bankinnskot og andrekortsiktige, likvide plasseringar.Anleggskontrakter: For anleggskontrakter vert det føreteke det løpande inntektsføringi takt med framdrifta av prosjektet (løpande avregnings metode). Fullføringsgradenbereknast som påløpte kostnader på balansedagen i prosent av estimert totalkostnad.For anleggskontrakter som forventast å gje tap, vert det føreteke avsetning for nettokostnadenved gjenværende kontraktsfestet produksjon.2 POSTAR SOM ER SAMANSLEGNEResultatrekneskapen 2011 2010Andre driftsinntekterHusleigeinntekt 1 851 851 1 598 496Provisjonsinntekter 10 228 525 8 922 931Bonus NKL og andre 14 685 137 14 533 626Transportinntekter 1 599 097 2 566 344Arbeidsinntekt verkstad 1 030 258 1 144 901Vinst v/sal anleggsmiddel * 18 430 732 1 931 888Diverse inntekter 1 171 916 851 310Sum andre netto driftsinntekter 48 997 516 31 549 495FinansinntekterRenteinntekt 4 479 145 4 003 215Anna finansinntekt 9 880 11 730Sum finansinntekter 4 489 025 4 014 945FinanskostnaderRentekostnader 5 145 724 4 825 758Annan finanskostnad 1 081 020 460 266Sum finanskostnader 6 226 744 5 286 024* Coop Vest SA har i løpet av 2011 valgt å omstrukturere deler av verksemda for for å få meir forkuspå kjerneområda våre. Som ledd i denne prosessen har selskapet fusjonert sitt 100 % eigde dotterselskapNord - Sunn Eigedomsselskap AS i Coop Vest Eigedom AS. Dette selskapet er eigd avCoop Vest SA og Coop Norge Eigedom AS med 50 % kvar. I tillegg har ein valgt å overføre nokreeigedomar frå Coop Vest SA til Coop Vest Eigedom AS. Desse transaksjonane er føreteke på armlengdesavstand. Gevinsten ved sal av eigedomane var kr. 27.583.732. Som eit ledd i vidare omstuktureringog spesialisering innanfor kjerneområda dei kommande åra er det gjort ei auke i kostnadsavsetningpå kr. 9.550.000 for å dekke kostnadane ved omstruktureringa.3 SALSINNTEKTER2011 2010Pr. verksemdsområdeHandelsverksemd - detaljhandel/daglegvarer 1 231 828 322 1 200 541 301Handelsverksemd - detaljhandel/faghandel 228 238 648 223 774 040Sum 1 460 066 970 1 424 315 341Omsetning fordelt pr. profilMega 475 139 813 459 911 367Extra 177 096 083 160 194 390Prix 240 190 428 230 879 718Marked 324 564 201 335 600 749Nærkjøp 14 837 797 13 955 078Spesialvarer 34 627 155 36 493 702Kafe 12 590 701 13 998 790Bygg 154 606 652 148 935 319Driftsmiddel 3 992 298 3 936 175Esso 22 421 843 20 410 054Sum 1 460 066 970 1 424 315 34110 Coop Vest SA årsmelding 2011

Vann 25.000 kronerCoop marked Åheim vann Kims storesommar-konkurranse med størst auke i snacks-sal i2011. –Gode torg og ekstra eksponeringar gavresultat, seier butikksjef Møyfrid Løvold.4 VARERVarer er vurdert til det lågaste av gjennomsnittleg anskaffingskost og netto salsverdi.Varebehaldninga er i balansen ført opp til kostpris med frådrag for ukurans.5 LØNNSKOSTNADER, ANTALL TILSETTE,GODTGJERINGAR, LÅN TIL TILSETT MM.Lønnskostnader 2011 2010Lønningar 165 170 610 158 257 800Folketrygdavgift 22 421 006 20 723 382Pensjonskostnadar 7 138 156 285 013Andre ytingar 1 599 331 1 654 435Sum 196 329 103 180 920 630Gjennomsnittleg antal tilsette 939 923DaglegYtingar til leiande personar leiar StyretLønn 1 358 467 393 164Anna godtgjering 8 280RevisorGodtgjersle til KPMG er fordelt slik:Lovpålagt revisjon eks. mva 324 979Bistand rekneskap/likningspapir eks. mva 75 0006 PENSJONSKOSTNADER, -MIDDEL OG -ANSVARPensjonsforpliktelser 31.12. 2011 2010Nåverdi av fondsbaserte forpliktelser 28 095 303 30 279 750Nåverdi av ikke-fondsbaserte forpliktelser 4 847 340 5 248 699Påløpte pensjonsforpliktelser 31.12 32 942 643 35 528 449Virkelig verdi av pensjonsmidler -26 521 621 -27 680 083Arbeidsgiveravgift 789 786 965 349Estimatavvik -3 551 637 -5 367 522Sum netto ytelesbasert pensj.forpl. 31.12. 3 659 171 3 446 193Pensjonsmidler består av følgendePr. 30.09.11 2010Aksjer 2 758 249 10,40 % 4 959 543 18,70 %Omløpsobligasjoner 4 031 286 15,20 % 4 084 330 15,40 %Pengemarked 5 781 713 21,80 % 3 606 940 13,60 %Anleggsobligasjoner 8 858 221 33,40 % 8 805 178 33,20 %Eiendom 4 773 892 18,00 % 4 667 805 17,60 %Annet 318 259 1,20 % 609 997 2,30 %Endring i nåverdi av ytelsesbasertepensjonsforpliktelser 2011 2010Ytelsesbasert pensjonsforpliktelse 01.01. 35 528 448 40 437 542Årets pensjonsopptjening 967 919 1 015 712Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene 1 280 965 1 756 386Nye AFP-pensjonister ikke medtatt i 2010 1 088 392 0Overgang til ny AFP 0 -7 055 640Estimatavvik -2 285 409 2 066 128Pensjonsutbetalinger -3 637 672 -2 691 680Ytelesbasert pensjonsforpliktelse 31.12. 32 942 643 35 528 448Endring i pensjonsmider 2011 2010Pensjonsmidler (markedsverdi) pr. 01.01. 27 680 084 25 923 502Avkastning på pensjonsmidlene 1 238 842 1 435 729Administrasjonskostnader -642 559 -438 775Estimatavvik -899 829 1 006 182Innbetalt premie / til premiefond 588 009 1 173 066Pensjonsutbetalinger -1 442 926 -1 419 621Pensjonsmidler (markedsverdi) pr. 31.12. 26 521 621 27 680 083Kostnad innregnet i resultatet 2011 2010Årets pensjonsopptjening 967 919 1 015 712Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene 1 280 965 1 756 386Pensjonskostnad (brutto) 2 248 884 2 772 098Forventet avkastning på pensjonsmidlene -596 283 -996 954Pensjonskostnad (netto) før AGA 1 652 601 1 775 144Resultatførte estimatavvik 259 882 708 406Res.ført nettoforpliktelse for nye pensjonister/planendringseffekt inkl. aga 1 222 264 -8 267 831Periodisert arbeidsgiveravgift 203 270 218 343Resultatført pensjonskostnad etter AGA 3 338 017 -5 565 938Innskuddsbasert pensjonsordning 1 705 228 1 145 610Tilskudd til LO/NHO-ordningen 2 103 164 3 322 265Aktuarielle forutsetninger forberegning av kostnad 2011 2010Diskonteringsrente 3,80 % 3,80 %Avkastning på pensjonsmidlene 4,60 % 4,60 %Lønnsvekst 4,00 % 4,00 %Regulering av opptjent pensjon i folketrygden 3,75 % 3,75 %Regulering av pensjoner under utbetaling 0,50 % 0,50 %Aktuarielle forutsetninger forberegning av forpliktelse 2011 2010Diskonteringsrente 3,80 % 3,80 %Avkastning på pensjonsmidlene 4,60 % 4,60 %Lønnsvekst 4,00 % 4,00 %Regulering av opptjent pensjon i folketrygden 3,75 % 3,75 %Regulering av pensjoner under utbetaling 0,50 % 0,50 %Benyttet dødlighetstabellUføretabell K2005 K2005IR02IR02Avkastning og sammensettingav pensjonsmidler:Faktisk avkastning Ikke opplyst fra aktuarAntall i ordningen 2011 2010Sikrede ordningerAktive 93 103Pensjonister 84 90Coop Vest SA årsmelding 2011 11

Best i landetByggmix Åheim vart best i landet i Coopsi kundeundersøking for 2011. F.v.: ArildMeisterplass og Lilli Ann Bakkebø.7 VARIGE DRIFTSMIDLARVarige driftsmiddel blir avskrivne over forventa økonomisk levetid. Avskrivingane er fordelt lineært over forventa økonomisk levetid.Aktiverte kostn.Leigde lokalerBygn. og annafast eigedomMaskinerog anleggDriftslausøyre,inventar, verktøy olAnskaffingskost 1.1. 3 284 751 281 424 834 64 197 686 109 921 916 458 829 188Tilgang kjøpte driftsmiddel 157 526 2 926 796 8 134 452 11 785 782 23 004 556Avgang 0 -32 493 071 -1 895 946 -129 516 -34 518 533Anskaffingskost 31.12. 3 442 278 251 858 560 70 436 191 121 578 182 447 315 211Akkumulerte av-/nedskrivingar 679 278 66 312 041 42 270 180 89 117 182 198 378 681Bokført verdi pr. 31.12. 2 763 000 185 546 519 28 166 011 32 461 000 248 936 530Årets avskrivingar 339 526 7 415 859 6 586 449 10 322 832 24 664 666Økonomisk levetid 10 år 25 - 50 år 3-7 år 5-7 årAvskrivingsplan Lineær Lineær Lineær LineærÅrleg leige av ikke balanseførte leieavtalar:Leige av lokaler til butikkdrift kr. 16 389 618Leige av maskiner og utstyr kr. 1 240 592Totalt8 DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP M.V.Anleggsaksjar og mindre investeringar i andre selskap der selskapet ikkje har betydeleg innflyting er balanseført til kostpris. Investeringane blir nedskrevne til verkelegverdi dersom verdifallet ikkje er forbigåande. Utbetalingar frå selskapet er inntektsført som anna finansinntekt.ForretningskontorStemme-andelEigarandelEigenkapital i følgesiste årsrekneskapÅrsresultat i følgesiste årsrekneskapFirmaCoop Vest Eigedom AS Moss 50,00 % 50,00 % 132 522 980 9 909 192Ørsta Kjøpesenter AS Surnadal 20,00 % 20,00 % 30 514 000 2 378 000Coop Vest SA har pr. 31.12.11 en fordring på Coop Vest Eigedom AS inkl. datterselskaper på kr. 12.194.266.9 PANTSETTINGAR OG GARANTIAR M.V.Samvirkelagenes Garantifond AL, Oslo, har pant for kr 170.000.000 i varelageret og forkr. 160.000.000 i fast eigedom. Dette er garantiansvar for medlemane sitt låneinnskoti samvirkelaget. Langsiktig gjeld på kr. 23.510.000 er sikra med pant i fast eigedommed bokført verdi kr. 93.714.048 og tilhøyrande lausøyre inntil pålydande kr. 40.000.000pr. 31.12.11.10 SKATTSkattar blir kostnadsført når dei påløper, det vil seie at skattekostnaden er knytta tildet rekneskaps-messige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt(skatt på årets skattepliktige inntekt og skatt på formue i samvirkebedrifter) og endringi netto utsett skatt. Skattekostnaden er fordelt på ordinært resultat og resultat av ekstraordinærepostar i samsvar med skattegrunnlaget.Årets skattekostnad fremkjem slik:Betalbar inntektsskatt 0Betalbar formueskatt 234 807For mykje avsett tidl. år -30Brutto endring utsett skattefordel i balansen 4 930 573Skattekostnad ordinært resultat 5 165 350Avstemming skattekostnad og skatt utreknamed nominell skattesats:Årets totale skattekostnad 5 165 350Skatt utrekna med nominell skattesats (28%) av resultat før skatt 8 098 312Avvik -2 932 962Avviket er forklart med:Skatt på permanente forskjellar 3 167 739Skatt på formue -234 807For mykje avsett tidl. år 30Sum forklaring 2 932 962Betalbar skatt i årets skattekostnad kjem fram slik:Ordinært resultat før skattekostnad 28 922 542Permanente forskjellar -11 313 354Fremførbart skattemessig underskudd -5 723 324Endring midlertidige forskjellar -11 885 864Grunnlag betalbar skatt 0Skatt, 28% 0Skatt på formue 234 807Sum betalbar skatt 234 80712 Coop Vest SA årsmelding 2011

Nyopning i GaupneByggmix Gaupne reopna butikken den26. november 2011.Spesifikasjon av grunnlag for utsett skatt2011 2010Forskjellar som blir utlikna:Anleggsmiddel -28 690 522 -34 211 377Omløpsmiddel -32 647 000 -35 250 039Pensjonsforpliktingar -3 659 171 -3 446 192Andre avsetningar -15 962 860 -6 125 317Gevinst- og tapskonto 17 422 834 3 610 343Framførbart underskudd -3 090 740 -8 814 064Sum -66 627 459 -84 236 646Utsett skattefordel -18 655 687 -23 586 26011 EIGENKAPITALAnsvarsinnskot Felleseigd ansv.kap.fond Utbyttefond Anna EK SumEigenkapital 1. januar 12 948 611 37 149 756 25 063 832 120 460 469 195 622 669Årets endring i eigenkapitalEndring ansvarsinnskot 430 136 430 136Frå årets resultat 0 0 13 217 698 13 217 698Eigenkapital 31. desember 13 378 747 37 149 756 25 063 832 133 678 167 209 270 50312 EIGARSTRUKTURCoop Vest SA er ei medlemseigd verksemd med 44.623 medlemer pr. 31.12.11.15 ANNA KORTSIKTIG GJELD2011 201013 BUNDNE MIDDELI posten inngår bundne bankinnskot med kr 10.336.440,-14 ANDRE DRIFTSKOSTNADER2011 2010El kraft, fyringsolje, leigde lokaler 43 324 755 44 558 228Anskaffelser maskiner/utstyr 3 614 379 3 556 579Rep. maskiner/inventar/bygningar 7 510 848 7 047 445Leige transport 608 568 486 879Kontorrekvisita 568 125 532 468Leige datakøyring, bankterminalar 6 474 131 6 731 044Porto, telefon 2 150 828 2 178 112Drivstoff/rep lastebilar, truck 2 375 471 2 406 262Annonse, reklamematriell 10 568 722 10 293 623Forsikringar 1 139 522 1 194 003Medl.kort, møteutg., eige forbruk 2 078 329 983 678Kjedeavgift 9 272 441 8 964 760Komm.avg 1 571 784 1 670 303Diverse utgifter 11 441 540 11 532 365Tap på krav 329 014 720 078Sum 103 028 457 102 855 827Trukke fagkontigent 1 556 112 1 162 915Avtalefesta pensjon 299 836 537 279Skuldige feriepengar 18 278 924 17 636 430Skuldig løn 2 401 094 2 005 457Anna kortsiktig gjeld 15 606 263 6 732 238Sum 38 142 230 28 074 31916 ANNA LANGSIKTIG GJELDPantegjeld med forfall meir enn fem år etter rekneskapsårets slutt utgjer kr. 12.810.000.17 FINANSIELL RISIKOMarknadsrisikoMarknadsrisikoen er vurdert å vere låg. Laget har ingen eksponering i utanlandskvaluta, og endringar i rentenivået vil ha avgrensa påverknad på laget.KredittrisikoRisikoen for at ein motpart ikkje skal ha økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktingaroverfor laget vert sett på som låg. Historisk sett har det vore lite tap på fordringar.LikviditetsrisikoLikviditeten i laget er god, og det er ingen forhold som skulle tilseie endringar ilikviditetsrisikoen.Coop Vest SA årsmelding 2011 13

Utdeling av gullklokkerUnder personalfesten på Quality Førde Hotell den 26. mars 2011 fekk desse gullklokke for langog tru teneste: F.v.: Wilhelm Gjertsen, Aud Raae, Anne Grepstad, Roald Halør, Kari HåvikPettersen, Arild Hov. Sitjande f.v.: Eli Aud Hansen, Olaug Merete Øyestad, Magnhild Sjåstad.Ikkje tilstades: Møyfrid Løvold, Kjell Reidar Sandvik, Else Marie Osvik, Signy BeritTarberg, Solveig Liv Walseth, Else Romestrand, Ingrid Anne Haug og Tordis Kronen.Coop Vest SA – Kontantstraumoppstilling2011 2010+/- RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 28 923 23 600- PERIODENS BETALTE SKATT -214 1 267+/- TAP/GEVINST VED SALG AVANLEGGSMIDLER -27 981 -1 284+ ORDINÆRE AVSKRIVINGAR 24 665 25 835+/- ENDRING VARELAGER -3 694 -8 292+/- ENDRING KUNDEFORDRINGAR -2 759 4 838+/- ENDRING LEVERANDØRGJELD 10 743 6 681+/- FORSKJELL KOSTNADSFØRT PENSJON MV 213 -8 312+/- ENDRING I ANDRE TIDSAVGRENSINGSPOSTAR -1 126 -5 581= NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETAR 28 769 38 754Kontantstraumar fra investeringsaktivitetar+ INNBETALINGAR VED SALG AV VARIGE DRIFTSMIDLAR 51 182 1 734- UTBETALINGAR VED KJØP AV VARIGE DRIFTSMIDLAR -23 005 -29 562+ INNBETALING VED SALG AV AKSJAR OG ANDELAR 0 3- UTBETALINGAR VED KJØP AV AKSJAR OG ANDELAR -49 435 -303= NETTO KONTANTSTRAUM FRA INVESTERINGSAKTIVITETAR -21 258 -28 128Kontantstraum fra finansieringsaktivitetar+ INNBETALING MEDLEMSINNSKOT 8 000 6 763- UTBETALING VED NEDBETALING AV KORTSIKTIG GJELD 0 -4 102+ INNBETALINGAR AV ANSVARSINNSKOT 430 409- UTBETALING VED NEDBETALING AV LANGSIKTIG GJELD -1 605 -2 155- RENTER ANSVARSINNSKOT -65 -65- UTBETALING AV KJØPEUTBYTTE -10 184 -18 778= NETTO KONTANTSTRAUM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETAR -3 424 -17 929= NETTO ENDRING I KONTANTAR OG KONTANTEKVAVILENTAR 4 088 -7 304+ BEHOLDNING AV KONTANTAR OG KONTANTEKVAVIL. 01.01 80 973 88 276= BEHOLDNING AV KONTANTAR OG KONTANTEKVAVIL. 31.12 85 060 80 97314 Coop Vest SA årsmelding 2011

Coop Vest hovudsponsor for NM i friidrettSom det går fram av namnet, Coop NM i friidrett, spelte Coop Vest ei særs sentralrolle i arrangementet på Byrkjelo 12. – 14. august 2011.For oss i Coop Vest er det flott å kunne støtte opp om arbeid som blei lagt ned. Deter eit sterkt friidrettsmiljø i Gloppen, og når den vesle bygda Breim for tredje gongarrangerte NM i friidrett var det viktig for oss å vere synlege der.Ved å vere hovudsponsor fekk Coop Vest synleggjort seg på ein framifrå måte ogsamtidig styrka marknadsposisjonen. Det handlar også om å ivareta og styrke denlojaliteten kundane våre viser.DIREKTØREN HAR ORDET:Framleis framgang for Coop Vest SANår vi no leverer Årsmelding og Regnskap for 2011 er detetter fire års drift av Coop Vest SA. I året 2008 var fokuset åbyggje ein ny organisasjon, få kontroll på økonomistyring ogsamle ulike kulturar. I 2009 gjennomførte vi «facelift» påalle butikkane våre, starta opplæringsprogram for leiarar oginnførte nye dataprogram. Dette for ta ut synergiar og effektivitet.2010 og 2011 blei brukt til å vidareføre dette arbeidetmed bl.a det nye styringsverktøyet Maze. Målet frå starten avi 2008 har vore å bygge eit aktivt, nyskapande og moderneCoop Vest SA. Dette har vi lukkast med!Strategien er klar for investering/etablering av nye butikkar.Vi har teke vesentlege strategiske grep i lag med eigedomselskapet,Coop Vest Eigedom AS og dette skal styrke oghjelpe oss til å vere med i konkurransen i åra som kjem.Vår største satsing i 2011 var etablering av Coop Extra iFurene (Volda) og i slutten av mars opnar Coop Extra Bygg iUlsteinvik. Hausten 2012 og våren 2013 kjem neste storsatsingi Sogndal og Årdal.Resultatet for Coop Vest SA er tilfredstillande og går den rettevegen. Vi er glade for den støtta vi har blant våre eigarar ogkundar. Ei stor takk til alle tilsette for jobben og omstillingsviljensom blir vist, dette gjer at vi ser lyst på framtida forCoop Vest SA.Arbeidet med å byggje ei sterk verksemd med felles rutinar,system og drift vil framleis stå i fokus i 2012.Vi skal gjere alt for å oppretthalde gode butikkar, motiveredei tilsette, auke omsetninga og at prosjekta blir realisert tilbeste for eigarane og kundane våre. Det skal vere spennandeog følgje Coop Vest vidare… den største handelsverksemda iregionen.HelsingGeir EspeAdm. dirViste du at Coop Vest betalar tilbake til våre eigarar kr 22,8 mill.Coop Vest SA årsmelding 2011 15

16 Coop Vest SA årsmelding 2011Godt samarbeidVåre sponsorat har gitt Coop Vest mykjepositiv merksemd i området. Her under NM ifriidrett på Byrkjelo i august 2011.

Coop Vest innførerbutikkråd i alle butikkarMålet med butikkråd er å gi butikksjefen innspel fråmarkedet. Både ris og ros, og kreative forslag somkan gjere butikken betre og viktigare for nærmiljøet.Vil du vere medlem av rådet? Kontakt butikksjefen idin lokalbutikk.Coop Vest SA årsmelding 2011 17

RegionmøterCoop Vest gjennomførde hausten 2011 fireregionmøter for tillitsvalde og tilsette. Temapå møta var struktur og utvikling i Coop Vest,samt informasjon om IA-arbeidet i verksemda.Her frå møtet i Ørsta.Tillitsvalde i Coop Vest SAÅrsmøtet 2011Lasse Rindal .....................ordførarHarald Kvame.............varaordførarKRINS NR 1Kjell RosetBjørg Jorunn V SteenLars Andreas Tomasgard.........varaWilliam Fredheim .................. varaKRINS NR 2Lasse RindalInge Hellebust........................varaIvar Skårbø.............................varaKRINS NR 3Johanne G PettersenVidar VaageBjørg SæterMagne Hjelle..........................varaEva H Øvrelid..........................varaKRINS NR 4Ottar SkareJostein VelsvikLars Peder Hjorthaug..............varaErling Skarstein ......................varaKRINS 5Britt TjønnelandHarald KvameAnn Kristin KjenesBente NesseTove OsenMorten Årset ..........................varaRoar Birkeland .......................varaKRINS NR 6Håkon BjåstadHilde JensenLiv Teigen ...............................varaJanne Haugnes.......................varaKRINS 7Helge RådKnut Lunde.............................varaKRINS NR 8Eidar SønnesynJan Norvald SteigJarle Kvam ..............................varaOddny Else Ylvisåker ..............varaKRINS NR 9Synnøve BalevikAnita Hjønnevåg.....................varaTrond Lønning ........................varaKRINS 10Knut O AarethunStine Kauppi Straumsheim .....varaHarald Thune..........................varaTilsetteOrlaug VikRoald HalsørGerd EidheimAnn Charlotte SørheimMarit BotnenHege Hege StokkaAslaug HuusJan FlatlandDagmar NeseStine Størum HaugenHelge Einebærholm................varaGrethe Winther.......................varaJenny Laila Vesterås................varaReidun Ask Flølo ....................varaMargrethe Hylderås Alværen . varaElin Stedje Jensen...................varaTorbjørn Brandal ....................varaEva Måløy ..............................varaRita Merete Kjøde...................varaAnita Gjerde ..........................varaStyretWilhelm Gjertsen,leiar........FØRDETrudi Vågen,nestleiar SVELGENHarald Lillestøl .......... GJERDSVIKAJane Grethe Stedje ÅRDALSTANGENGeir Årvik..................STADLANDETVARA TIL STYRETHege Inderberg ............ SANDANEOlav Tenden ........................STRYNKaren Hornnes ...................FØRDEFRÅ DEI TILSETTEMartin Hamre ................SANDANEAnders Kleiveland...............FØRDERagnhild Dybvik, .........FOSNAVÅGNorbjørg Seime Bø, vara.... BREIMMildrid Myrvoll, vara ... NAUSTDALFrode Taklo, vara.. NORDFJORDEIDKontrollkomiteHarald Haugen, leiar ...... GAUPNENina Skjærli ...................... FØRDEAudun Sandnes .................. EIDSÅGunn Merete Paulsen, vara.FØRDEGyda Bøthun, vara........... FRESVIKValnemndaOdd Skrede,leiar.................FØRDEBjørn Røren ................ULSTEINVIKBirgit Gjerland ............LEIKANGERMagni H. Flyum ....NORDFJORDEIDAnne T. H.A.Brungot, vara...ØRSTAArnstein Hauge,vara ...LEIKANGERKrinsutvaletKRINS 1Kjell Roset ............................ leiarBjørg Jorunn V SteenJan Olav SvårLars Andreas TomasgardÅshild SætrenWilliam Fredheim ................. varaPaul Seljeset...........................varaKRINS NR 2Lasse Rindal ..........................leiarInge HellebustSvein Olaf KnardalTove Lill R VolleGeir ÅrvikIvar Skårbø.............................varaAsgjerd Vedvik........................varaKRINS NR 3Vidar Vaage ...........................leiarJohanne G PettersenMagne HjelleBjørg SæterGerd MoltubakkEva H Øvrelid..........................varaSveik K Worren .......................varaKRINS NR 4Jostein Velsvik........................leiarOttar SkareJens Ole LøkenJan Erik VolleJorunn Hauge .........................varaErling Skarstein ......................varaKRINS NR 5Britt Tjønneland.....................leiarHarald KvameHerfinn TakleBente NesseMorten ÅrsetRoar Birkeland .......................varaKRINS NR 6Hilde Jensen ..........................leiarHåkon BjåstadGrete Førde HennøyTrudi VågeneAnne Grethe BrandsøyLiv Teigen ...............................varaJarle Sundal............................varaKRINS NR 7Helge Raad............................leiarGunnar HoleRoy SeimeKnut Lunde.............................varaHege Inderberg ......................varaKRINS NR 8Jan Norvald Steig ...................leiarJarle KvamEidar SønnesynEllen HamreGry TokvamOddny Else Ylvisåker...............varaCarl Leo Cirotzki......................varaKRINS NR 9Synnøve Balevik ....................leiarAnita HjønnevågJohn BøthunTrond Lønning ........................varaPer Rune Hatlelid ...................varaKRINS 10Knut O Aarethun ....................leiarStine Kauppi StraumsheimHarald ThuneJan Bernt HøyumJane Grete StedjeJohannes Børtnes .................varaJon Lågøen .............................vara18 Coop Vest SA årsmelding 2011

TV-aksjonenCoop Vest er nesten uslåeleg når det gjeld å stå på for TV-aksjon til inntekt forNorsk Folkehjelp og organisasjonen sitt mineryddingsarbeid. Liv Tørres kunnemotta 105.000 kroner frå den lokale næringslivsaksjonen som Coop Vest vedadministrerende direktør Geir Espe sto bak.Det var demonstrasjon av minerydding utanfor Coop Extra i Førde.Coop Vest si storsatsing i 2011– Coop Extra FureneCoop Vest opna sin tredje Extra 24. november 2011.Beste Extra-opninga nokon gong. Salssjef iCoop Vest, Rune Økland, er full av lovord nårhan skal skildre dei første månadane til CoopExtra Furene. Han fortel at Coop Vest-leiinga harmåtta skrudd opp både budsjett ogforventningar etter pangopninga.For Guleed Jamac Musevart opningsdagen tilCoop Extra Volda dagendå draumen hans gjekk ioppfyllelse. Då fekk hanfast jobb i Coop VestSissel Myklebust har fått ny oppgåve i Coop Vest. Frå ådrive ein butikk med 14 mill. i omsetning, skal ho bidra tilat eit halvt hundre millioner – og helst meir – hamnar iCoop Extra Volda sine kassar.Gunnar Gusdal, kokken og ferskvaresjefen, erimponert over konseptets ferskvareutval.Sjefskokk Ole Ringdal er på plass med lokaltmattorg i Coop Extra Furene sine lokale.Coop Vest SA årsmelding 2011 19

Coop Vest SA framover:Produksjon: Inform Media, Førde // www.inform-media.no Trykk: Mediatrykk, BergenCoop Extra bygg Ulsteinvik opnar 29. mars 2012Coop Extra Sogndal opnar hausten 2012Coop Extra Årdal opnar våren 2013