Sjekkposten nr. 6 - Nvio

:aktuelt: hjemme:aktuelt: hjemmeFinnes det andre måter å organisere forbundet som tarhensyn både til organisasjonen og medlemmenes beste?Nye tider…Finnes det andre måter åorganisere forbundet som tarhensyn både til organisasjonen ogmedlemmenes beste? Spørsmåletble stilt på Landsmøtet i 2008.Resultatet var en arbeidsgruppesom skulle utarbeide alternativertil dagens organisering. Dettearbeidet er nå ferdig. Enomfattende sluttrapport skalpresenteres og NVIO’s landsmøteskal behandle anbefalingen i april2010.AV PETTER HF LINDQVIST OG JON AABAKKENORGANISASJONSUTVALGET I NVIOArbeidsgruppen har vært i sving halvannetår, og har arbeidet mye med å se på allekryssende interesser. Oppdraget har ogsåmedført at vi har stilt kritiske spørsmål tildagens organisering. I arbeidet med åanbefale mulige forbedringer og fremtidsrettedeløsninger, har det vært omfattendevurderinger av hva som bør endres, på bakgrunnav rammer og forutsetninger.Utviklingstrekkene i det frivillige Norgeviser at for første gang i etterkrigstiden serekspansjonen i organisasjonssamfunnet uttil å ha stanset opp og stadig større deler avorganisasjonslivet går i motbakke.Mangfoldet i organisasjonstyper øker ikkelenger. Det innebærer at organisasjoner blirmer ensartede. Arbeidsutvalgets anbefalinghar også tatt hensyn til denne utviklingen.Vi vet også at det fra myndighetenes sidevil tilbys ulike teknologiske støttetilbud forå kunne opprettholde et aktivt organisasjonslivi Norge (se eksempel i faktaboks).En av NVIO’s utfordringer i dag er å sikreen mest mulig ensartet, men samtidigfleksibel organisasjon på landsbasis, hvordet satses på lokal aktivitet, engasjementog optimal medlemsstøtte, uavhengig avhvor i landet man er.Arbeidsutvalget har samlet informasjon ogkunnskap både i og utenfor egen organisasjon.Respekten for egne medlemmers synmå i slike sammenhenger veies mot detfaktum at endringer oftest møter motstand.Arbeidsutvalget haranbefalt en modell meden tre-nivå organisering:• Lokalforeningsnivåetomtrent som i dag.• Et distriktsnivå, som eren ny overbygning.• Sentralt nivå, i prinsippsom i dag.Distriktsnivået vil blantannet bistå med igangsetting av aktiviteterog koordinere virksomheten i lokalforeningene.Lokalforeningene velger representantertil distriktsstyret.Distriktsstyret skal ha innstillingsrett tilden sentrale valgkomiteen og forslagsretttil landsmøtet. NVIO vil på landsbasisdeles inn i et antall distrikt (antydet 7 –10), hvor en representant fra hvert distriktvelges til forbundsstyret sammen medpresident og visepresident som velges påfritt geografisk grunnlag. Distriktsnivåetskal ha en selvstendig økonomi og avvikleårsmøter i etterkant av lokalforeningene.Noe av hensikten med denne løsningen erblant annet å gi ”drahjelp” til lokalforeningersom trenger det, uten å skapehindringer for de mer velfungerende.Løsningen mener arbeidsutvalget vil bli enmer selvstendig organisasjon dertyngdepunktet flyttes nærmere det enkeltemedlem. Det gir også et nivå som i storgrad kan arbeide selvstendig på distriktsnivå,mot myndigheter, Forsvaret ellerandre. Dette gir i seg selv en mer vital ogdynamisk organisasjon som vil ha en størreog vektig kontaktflate mot omgivelsene.Den anbefalte organiseringen menerarbeidsutvalget vil gi følgende fordeler:Samarbeid:• Samarbeid og hjelp til en mer jevn driftav lokalforeningene innenfor distriktetmed utveksling av tanker og ideer, samt organisatoriskhjelp når det er behov for dettil den enkelte lokalforening.Figuren viser prinsippmodellen for foreslått ny organisering av NVIO. Den grunnleggende endringer ligger i at det innføres et nytt nivå i organisasjonen.• Større muligheter for rekruttering og rasjonellskolering av tillitsvalgte, som girmer kraft til å følge opp ønsker og krav tilmilitære og sivile myndigheter, kommunalt,regionalt og til FD/FSJ.• Økt lokal synlighet med positive aktivitetersom øker veteranenes anseelse.• Økt læring for flere, grunnlag for enklereformidling og større gjennomslagskraft iNVIOs egne organer• Bedre rekrutteringstiltak som kan gi fleremedlemmer som igjen øker NVIO og LF’sinntekter og gir grunnlag for større aktivitet.• Det representative demokrati blirivaretatt på en bedre måte ved at hvert distriktfår en representant i FS. Dette vil somresultat gi en langt bedre situasjon fortoveis kommunikasjon i organisasjonen.Erfaring:• Erfaringsutveksling skapes og får positivvirkning når Distriktsstyret sitter sammenog planlegger den samlede virksomhet idistriktet.• Gjennom erfaringsutveksling reduseresmulighetene til å begå feil og øker dermedmulighetene for suksess ved gjennomføringav aktiviteter.Styrke:• Når flere LF i et distrikt går sammen omå fremme forslag for til eks. FS og LM ermulighetene større til å få gjennomslag.• Anbefalingen legger opp til at en skal hainnstillingsrett til Valgkomiteen. Dermedgis en styrke til å få direkte representasjontil den høyeste myndighet mellom LM og”selv” bestemme hvem som skal representereeget distrikt.Arbeidsgruppen har gjennom halvannet år– med mange meningsbrytninger og innspill– kommet til en anbefaling alle i utvalgeter trygge på.Om noen måneder skal NVIOs landsmøteta en meget viktig stilling til forbundetsfremtidige organisering.1819