Designbrief produktdesign - Norsk Designråd

Designbrief – produktdesignInnovasjon Norge, Designsatsningen, Telefon: +47 22 00 25 00Postboks 448, SentrumE-post: post@invanor.no0104 Oslo Internett: www.invanor.noBedriftAdresse:Poststed:Kontaktperson:E-post, tlf. etc:BakgrunnsinformasjonBedriftens navn, adresse, telefon, telefaks, e-mail, kontaktperson, eiere, antall ansatte, omsetting,eksisterende produkter/tjeneste, eksisterende markeder/kundegrupper, markedsføring/distribusjon.Fortell kort om sentrale milepæler i bedriftens historie. Har bedriften benyttet designer tidligere? Hvisja tilfelle hvem, når og erfaringer.Hva er bedriftens misjon, visjon, forretningside og startegi?Misjon:Visjon:Forretningside:Strategi:Produkter og produksjon (tjenester)Bedriftens produktspekter, hvilken produksjon som utføres, underleverandører, samarbeidspartnere.Målgruppe, marked, konkurrenter og konkurransefortrinnMålgruppe og marked: Hvem er kundegruppen? Når dere frem til målgruppen i dag? Hvis ikke; hva erdet som svikter? Hvilke behov og forventninger har målgruppen til produktene? Hvordan distribueresproduktene? Blir produktene solgt kun i Norge eller er det en del eksport, evt. hvor.Markedsandel: hvilken markedsandel/posisjon i markedet har dere?Konkurrenter: hvem er de største og viktigste konkurrentene? Hvilke konkurransefortrinn har dere?Hvilke har konkurrentene? Har bedriften en klart definert markedsplan? Hvilke viktigste punkter kanen trekke ut av denne?Firma/merkevarepersonlighetHva er firmaets image i markedet? Hvordan ønsker dere å bli oppfattet? Skriv ned en liste medadjektiver som beskriver det imaget du ønsker markedet skal ha av dere og en annen liste sombeskriver det budskapet du ikke ønsker å bli forbundet med?Finnes det en egen visuell profil som synliggjør bedriftens verdier og assosiasjoner på en profesjonellmåte?Skal produktet/produktene tilpasses retningslinjer for eksisterende varemerke?Bedriftens designbehovHva er det man skal løse? Er det et nytt behov eller en forbedring? Ny design eller redesign? Hvilkedefinerte rammer eller begrensninger må designeren forholde seg til?Side 1 av 2

Hvilke verdier og formspråk skal implementeres? Stikkord som kan brukes for å avdekke behovet:Redesign (forbedring av eksisterende produkter): Produktene er gode teknisk, men mangler det "lille ekstra" som skal til for å nå nye kundegrupper. En ønsker å forbedre funksjonen og ergonomien (tilpasses brukeren) på produktet. Ønsker å utvikle billigere løsninger med færre komponenter, der det estetiske fortsatt skaliveretas. Forbedre logistikkflyt. Tilpasse eksisterende produkt til nye mijøkrav (nye produksjonsprosesser, nye materialer).Utvikling av helt nye produkter der design kan bidra til å øke konkurransefortrinnet: Nye produkter på eksisterende markeder, nye produkter på nye markeder.Stikkord som kan anvendes for å konkretisere behovet: Funksjon, miljø, ergonomi, konstruksjon/oppbygging, materialer,produksjonsbetingelser/prosesser, montasje, tekniske problemstillinger mekanikk/elektronikk, nyteknologi som kan utnyttes, ytelser, sikkerhet, holdbarhet, vedlikehold/renhold,problemer/begrensninger, merkevareverdier, format/str., markedsforutsetninger, salgspris,salgskonsept, anvende eksisterende komponenter eks. fra egen bedrift eller kjøpes inn avunderleverandører, beskriv produktets identitet og ønsket formuttrykk (farger,overflatebehandling/finish, ytre form/styling), produktgrafikk/etiketter, pakning/emballasje,bruksanvisning, transport, salgsfremmende tiltak/salgsmateriale/display.Vil produktet være en del av eksisterende varegruppe/serie eller potensiale som det første i en nyserie/produktområde?Hvis det er ufravikelige krav som begrenser designerens handlefrihet må disse komme klart fram ibriefen. Tenk igjennom dine preferanser, men ha et åpent sinn for nye løsninger som ingen harvurdert tidligere.Målsetting og hensiktHva ønsker bedriften å oppnå ved prosjektet? Hvilke egenskaper vil du fremheve ved produktet? Hvaer nytt og hva skal endres? Hva har bedriften gjort tidligere med produktet? Hvordan måle suksess(kvantitativ). Definer målene.Organisering, framdrift og finansieringOrganisering: Hvem i bedriften har ansvaret for prosjektet? Hvem andre i bedriften vil delta iprosjektet (rollefordeling og ansvarsfordeling). Hvem tar beslutninger/godkjenninger? Vil andreansatte være delaktig i prosjektet, hvem/tittel.Framdrift: Når forventes prosjektet igangsatt og når forventes det ferdig? Er det tidsfrister som erufravikelige?Finansiering: hvor mye ønsker bedriften å bruke av egenkapital til prosjektet? Er dette beløpetrealistisk i forhold til oppgavens størrelse? (Bruk evt. erfaringer fra Norsk Designråd til dette). Vilbedriften søke offentlig finansiering?Krav til designerenKjennskap til lignende problemstillinger, kreativitet, analyse/systematikk, kommunikasjon, kjennskaptil tekniske løsninger, materialkunnskap og bruk av spesielle produksjonsteknikker, bransjeerfaring,kunnskaper om trender og stilarter, personlige egenskaper, språk, tegneteknikker, geografisk nærhet,referanser som bør sjekkes.Skrevet av:Skrevet den:Side 2 av 2