MÃ¥l og arbeidsoppgaver i den ... - Riksadvokaten

More documents

Recommendations

Info

SEPTEMBETOKTOBERSAMLETPRIORITERINGS-RUNDSKRIVNESTE ÅRS SATSNINGERLANDSDEKKENDE MÅLOKTOBERNOVEMBERNOVEMBERREGIONALPLANLEGGING/MÅLSA/POLITIEMBETENES PLAN-OG BUDSJETTFORSLAGDRØFTINGSMØTESA/RATILSTANDSANALYSEDISTRIKTENES RESULTAMÅLREGIONALE UTVIKLINGSMÅL/MÅLTALL(LANDSDEKKENDE / SÆRSKILT REGION)AKTORATER/FORDELINGKOMPETANSESITUASJON/UTVIKLINGRESSURSERRISIKOSTYRINGMÅLFORSLAG REGIONBUDSJETT/RESSURSBEHOVRESULTATUTVIKLING/TILSTANDDRØFTELSE AV REGIONSMÅL(ENDRING, VIDEREFØRING)EMBETETS DRIFT, RESSURSEMBETSLEDERMØTE IIDRØFTINGSMØTEPODRESULTATUTVIKLINGPÅTALEVIRKSOMHETENDISTRIKTENES PÅTALEVIRKSOMHETREGIONALE MÅLSETTINGERNOVEMBERDESEMBERDISPONERINGSSKRIVFASTSETTELSE AV REGIONSMÅLENDRING/PRESISERINGRESSURSFORUTSETNINGERBUDSJETTILDELING2.4.3 Styringsinformasjon og planleggingPlanprosess og målfastsettelse i statsadvokatr egionene må ha sitt utgangspunkt både isentrale styringsdokumenter og i mer situasjons bestemte forhold i de ulike regionene.Utfordringene i straffesaksarbeidet kan være svært forskjellige i de ulike i regionene ilandet, og det er viktig at de regionale em betene kan bidra til å løse disse gjennomstyring av egne ressurser.Sentralt for påtalemyndigheten er Riksadvoka tens mål og prioriteringsrundskriv somomhandler de faste og langsiktige prioriteri nger, generelle krav til virksomheten, ogfra år til annet særlige oppmerksomhe tsområder med pålegg om oppfølging fraembeteneside. Det utvikles mange styringssi gnaler på ulike hold i justissektoren, ogdisse må nødvendigvis også videreformidles i rundskrivene i den grad de berørerpåtalemyndighetens virksomhet.For å illustrere bredden i de faglige prosesser som embetene ideelt sett skal forholdeseg til, hitsettes fra Riksadvokatens rundskriv for 2008 og 2009 følgendeoppmerksomhets- eller tilsynsområder:Særlig kontroll med særreaksjonssakeneAnsvaret for rettsutvikling og rettsavklaring19
Stillingen til pårørende og ofreOppfølgning av ”Fritz Moen-sakene”Strengere straffer i saker om organisert kriminalitetInnsats for å sikre inndragning av utbytteBruk av ordningen med stafferabattImplementering av overor dnede direktiver i politiet.Politiets bruk av varetektOppfølgning av politiets metodebrukEtterforskningen i familievold-sakerOppfølgning av etterfors kningsrutinene i voldtektssakerPolitidistriktenes prioritering av organisert kriminalitet, grovenarkotikaforbrytelser og menneskehandelAnsvar og initiativ ved se ntralisert etterforskningEtterforskning og fremdrift i arbeidsmiljøsakerOppfølgning av økonomi- og miljøsakerOppfølgning av saker som hører til PSTOppfølgning av direktiver til politiet om adekvat reaksjonKontroll av politiets bruk av henleggelseskoderBruk av erfaringen fra klagesaker til retningslinjer/veiledningStatsadvokatenes fortløpende veiled ning av politiets påtalemyndighet påangitte områder, og betydningen av statsadvokatenes ti lgjengelighet.Delproposisjon til ny straffelov – reaksjonsnivået i visse sakerOppfølgning av at politiet innretter vi rksomheten i forhold til fristene forhoved- og ankeforhandlingOppfølgning av politiets hå ndtering av savnet-meldingerSaker om vold mot barnAvdekking av straffbare forhold i utlendingssakerI tillegg gis en rekke påle gg og retningslinjer på embets ledermøter, statsadvokatmøtetmed senere referat, og noen pålegg gis gje nnom året i form av brev som gjerne gårbåde til embetene og politiet.En del av påleggene kan sies å uttrykke almi nnelige krav til virksomheten som ivaretasuten særlig ressursbruk, men god implementering vil ofte kreve både entilstandsvurdering i statsadvokatregionen og ulike tiltak for å sikre gjennomføringbåde ved embetet og i politiet.Det er neppe kapasitetil å følge opp så vi dt mange områder mer systematisk gjennomvirksomhetsåret. En fare ved dette er at di rektiver og styringssigna ler ikke fester segverken ved embeten eller i politidistriktene, slik at det over tid utviklesfeilprioriteringer og et uheldig gap mello m de overordnede krav og den faktiskeoppgaveløsningen. Riksadvokaten har selv pekt på risikoen for manglendeimplementering.Hvis et styringsdokument innholdsmessig har fo r stor bredde, reduseres lett dets evnetil å virke styrende for virksomheten. Påta lemyndigheten er i utpreget grad undergittregel- og direktivstyring, og handlingsro mmet er forholdsvis begrenset. Skalvirksomheten kunne dreies i synlig grad, må formidling av styringsinformasjon skapefokus på noen særlig viktige innsatsområder.20
Page 1 and 2: Riksadvokatens publikasjoner nr. 1/
Page 3 and 4: RAPPORTENS INNHOLD:SIDE:1. Innledni
Page 5 and 6: 3. Arbeidsgruppen skal beskrive rol
Page 7 and 8: 1.4 Arbeidsgruppens virksomhetArbei
Page 9 and 10: • Det må utvikles en forpliktend
Page 11 and 12: • Kontorsektoren utgjør en betyd
Page 13 and 14: Et utslag av dagens målstrukt ur e
Page 15 and 16: Begrepet kvalitet omfatter i vid fo
Page 17 and 18: Samtidig viser erfaringer (blant an
Page 19: DISPSKRIV RAÅRSRAPPFRAPOLITIETDRØ
Page 23 and 24: I Danmark utga Riksadvokaten og rik
Page 25 and 26: Resultatmål bør fastsettes på om
Page 27 and 28: NØKKELINFORMASJON OM EMB ETET OG S
Page 29 and 30: Risiko:Risiko:Vesentlig økning i k
Page 31 and 32: Arbeidsgruppen har sett noe hen til
Page 33 and 34: 2.6.3 Rapportering på straffesakss
Page 35 and 36: 2.6.7 Årsrapporter fra politidistr
Page 37 and 38: 3.1.8 Fordeling av aktorater mell o
Page 39 and 40: 3.1.15 SoningsutsettelserMed virkni
Page 41 and 42: I forbindelse med straffeprosesslov
Page 43 and 44: Til tross for en noe mer systematis
Page 45 and 46: Det vil etter arbeidsgruppensyn ikk
Page 47 and 48: ”statsadvokatenes tilsyn ser i de
Page 49 and 50: I sammenheng med kompetansesituasjo
Page 51 and 52: Og på nasjonalt nivå: ”Riksadvo
Page 53 and 54: 3.7 Statsadvokatene saksstyr ing i
Page 55 and 56: 3.7.5 Arbeidsgruppens synOvernevnte
Page 57 and 58: 3.8.3 Systematisk kompetanseutvikli
Page 59 and 60: Det er et visst samarbeid på tilfe
Page 61 and 62: De fleste embeter har nå sluttet m
Page 63 and 64: 4.3.2 SaksbehandlingsoppgaverI hvil
Page 65 and 66: • utdanningstilbud innenfor BL/PA
Page 67 and 68: Arbeidsgruppen vil understreke at d
Page 69 and 70: Riksadvokatembetet behandler et for
Page 71 and 72:
Slike forhold kan samlet bidra til
Page 73 and 74:
Fra Riksadvokatenståsted er arbeid
Page 75 and 76:
Foreløpig er det etter arbeidsgrup
Page 77 and 78:
6.6 Ressursbehov i politietDet ligg
Page 79 and 80:
• Selv om jeg gjerne kunne tenkt
Page 81 and 82:
• Fristsaker - hyppige berammelse
Page 83 and 84:
Den forholdsvis stabile bemanningen
Page 85 and 86:
EstimatPSV for StatsadvokateneTil:C
Page 87 and 88:
3 TimerDet er laget et grovt estima
show all

MÃ¥l og arbeidsoppgaver i den ... - Riksadvokaten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?