à rsmelding og regnskap - Coop

ÅRSBERETNING 2011ForretningsvirksomhetenCoop Haugaland driver detaljhandelsvirksomhetinnenfor varegruppene dagligvarer, bygg og jernvarer,elektrisk, sport, kjøkken og hjem, tekstil og sko. Totalthadde Coop Haugaland 26 butikker ved årsskiftet.Hver enkelt butikk er medlem i en kjede. Dagligvarehandelblir ivaretatt gjennom salg i kjedene Coop Obs!Hypermarked, Coop Mega, Coop Prix, Coop Markedog Coop Extra. Faghandel blir ivaretatt gjennom salgi kjedene Coop Obs! Hypermarked, Coop Obs! Bygg,Byggmix, Coop Extra bygg og Coop Elektro.Coop PrixFaste lave priser – garantert billig!Coop Prix er Coop sin lavpriskjede. Den kjennetegnesved faste lave priser på vareutvalget. Coop Haugalandhar i dag åtte Coop Prix-butikker. Coop Prix-butikkeneligger på Åkrehamn, Vedavåg, Skudeneshavn,Avaldsnes, Bømlo, Etne og to i Haugesund.Våre Coop Prix-butikker hadde en netto omsetningpå 240 millioner kroner i 2011, en økning på 10,6%i forhold til året før.Butikkene dekker kundenes grunnleggende ogdaglige behov innen dagligvarer.Coop MarkedDer folk møtes!Coop Marked-kjeden er den største kjeden i Coopmålt i antall butikker. Den kjennetegnes vedkonkurransedyktige priser og god service og har sinforankring i lokale markeder. Etter fusjonen medCoop Sand SA, har vi nå totalt åtte Coop Markedbutikkeri Coop Haugaland.Coop Marked-butikkene ligger på Bokn, i Skjold,Skjoldastraumen, Knapphus, Vikedal, Saudasjøen,Sand og Haugesund. Alle butikkene er tilpasset sittlokale miljø, og vareutvalget kan derfor variere frabutikk til butikk.Coop Marked-butikkene hadde en omsetning på124 millioner kroner i 2011, en økning på 32,5%i forhold til året før.Coop Obs! Hypermarked / ByggDet du trenger - helt enkelt!Coop Obs! fremstår i dag som markedslederen påHaugalandet, og er samtidig en av landets aller størstedagligvarebutikker. Coop Obs! kjennetegnes av fastelave priser på et bredt vareutvalg i tillegg til mangegode uketilbud.Coop Obs! oppnådde en samlet netto omsetninginkludert Obs! Bygg på 718 millioner kroner i 2011,en økning på 1,2% i forhold til året før. Beggebutikkene er lokalisert på Raglamyr i Haugesund.Coop Obs! Hypermarked ble av Opplysningskontoretfor frukt og grønt, kåret til Norges bestehypermarked på frukt og grønt.10 Årsmelding | regnskap 2011

Medarbeidere og arbeidsmiljøVed utgangen av året hadde Coop Haugalandca 610 fast ansatte medarbeidere. Av disse var98 medarbeidere på heltid, og totalt har vi i 2011sysselsatt 360 årsverk. Gjennomsnittsalderen liggernå på 37,8 år. Andelen kvinner/menn er henholdsvis71/29 prosent.I styret er fordelingen fire kvinner og fire menn.Vi driver vår virksomhet i tråd med lov om likestilling.Coop Haugaland har som mål at alle arbeidstakereuansett kjønn skal gis samme mulighet til arbeid ogfaglig utvikling og likestilles med hensyn til ansettelse,lønn, opplæring og avansement.Alle medarbeidere i butikk, ledere og administrasjonenhar hatt anledning til å gi tilbakemelding på hvordandet er å være ansatt i samvirkelaget. Målsetningen er ågjennomføre arbeidsmiljøundersøkelsen annethvert år.Mange av våre ansatte bidrar bl.a. ved å engasjereseg i personalklubb, kunstklubb, bedriftsidrettslagog treningsavtaler.Det totale sykefraværet er redusert fra 5,8% i 2010til 5,6% i 2011. Bedriften har siden 2004 værtIA-bedrift. Den totale turnover på de fast ansattevar i 2011 på 9,3%.Coop Haugalands arbeidsmiljøutvalg består av åttepersoner, hvorav fire er valgt av og blant de ansatteog fire er fra ledelsen. Administrerende direktør erfast medlem. Utvalget har hatt fire møter i løpet av2011 og behandlet 29 saker der de fleste sakene errelatert til arbeidsmiljø.I tillegg til møter i arbeidsmiljøutvalget har toppledelsenjevnlige møter med de hovedtillitsvalgte.I høst gjennomførte vi en omfattende arbeidsmiljøundersøkelsei Coop Haugaland.Hovedresultatet derfra er at CoopHaugaland har et godt arbeidsmiljø,og vi har en fortsatt positiv utvikling.Årsmelding | regnskap 2011 13

ÅRSBeReTning 2011styrende organÅrsmøtet har hatt fire møter og behandlet 36 sakeri løpet av 2011. Av sentrale saker kan nevnes valg,fusjon med Coop Sand, styreinstruks, handlingsplan2011, strategiplan 2011-2016 og budsjett for 2012.Styret har hatt 11 styremøter og behandlet 75 saker.Av aktuelle saker for styret kan nevnes løpenderegnskap og omsetningsutvikling, handlingsplaner,budsjett, strategiplan, lønnsomhetsprogram,kretsarbeid og fusjon.det har vært god aktivitet i de fleste kretsutvalg i løpetav året. flere av kretsene har hatt stands i butikkene,der det er blitt orientert om lagets medlemsfordeler.Vi Takkervåre kretsutvalgfor en meget godinnsats i 2011.gunnar t. isdahl er medlem i styret i CoopSolidaritetsfond. inger elise kolstø og tore klovningsitter i Årsmøtet til Coop norge SA. tore klovning ernestleder i styret til Coop norge Handel AS.Årsmøte i distriktslag Rogaland og Agder ble avholdti Stavanger 28. og 29. april 2011.utvikling kjøpeutbytte 2005 - 201129 000(tall i hele tusen)27 00025 00023 00021 00019 0002005(20 900)2006(21 940)2007(23 852)2008(25 395)2009(26 682)2010(27 294)2011(29 300)14 Årsmelding | regnskap 2011

DiskrimineringDiskrimineringslovens formål er å fremme likestilling,sikre like muligheter og rettigheter og å hindrediskriminering på grunn av etnisitet, nasjonalopprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion oglivssyn. Coop Haugaland arbeider for å fremme lovensformål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatterblant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår,forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelsemot trakassering.Virksomheten har som mål å være en arbeidsplasshvor det ikke forekommer diskriminering på grunnav nedsatt funksjonsevne. Det arbeides aktivt ogmålrettet for å utforme og tilrettelegge de fysiskeforholdene slik at virksomhetens ulike funksjoner kanbenyttes av flest mulig, under forutsetning av at detikke kan oppstå fare for arbeidstakerens helse ellersikkerhet.FramtidsutsikterStyret har nå vedtatt budsjettet for 2012. CoopHaugaland skal i løpet av neste år passere1,5 milliarder kroner i netto omsetning, og haren klar ambisjon om å ta vare på den sterkemarkedsposisjonen.Vi har mange spennende prosjekter på gang i heleregionen og regner med å etablere flere nye butikkeri de kommende år. Dette vil være med på å befeste ogstyrke Coop sin markedsposisjon på Haugalandetog i Sunnhordland.I mars i år vedtok årsmøtet en ny strategiplan forCoop Haugaland, gjeldende for perioden 2011-2016.Coop Haugaland har en klar målsetning om åetablere flere lavprisbutikker på Haugalandet,i tråd med den nye kjede- og formatstrategien.Vi vil i strategiperioden søke å sikre videremedlemsvekst og øke medlemslojalitetengjennom et attraktivt medlemsprogram.Årsmelding | regnskap 2011 15

ÅRSBeReTning 2011sluttordStyret kan legge frem en årsmelding som kan vise til et solidresultat og en god omsetningsøkning. Styret er godt fornøydmed at Coop Haugaland har styrket sin markedsposisjon og,i tråd med strategiplanen, tatt nye markedsandeler.Styret er meget tilfreds med resultatet, og regnskapet medtilhørende noter gir grundig informasjon om årets virksomhet.Styret kan ikke se at det etter årets utgang er oppstått forholdsom er av betydning for bedømmelse av årets regnskap.Styret kan ikke se at bedriftens virksomhet medførerforurensing av det ytre miljø. videre anser styret, gjennomde tiltak som er foretatt, at arbeidsmiljøet i bedriften ertilfredsstillende.vi vil rette en stor takk til alle lagets medlemmer og øvrigekunder for den tillit og oppslutning som er vist laget i åretsom er gått.videre vil styret takke ansatte og tillitsvalgte for solid innsatsog positiv medvirkning til lagets resultat for 2011.Haugesund 27. februar 2012Gunnar T. IsdahlStyrets lederSolveig K. GerhardStyrets nestlederInger Elise KolstøStyrtemedlemGunnar JægerStyremedlemOddny BlikraStyremedlemAnn Karin SimonsenStyremedlem, ansattrepr.Sigbjørn KvammeStyremedlem, ansattrepr.Per Øyvind Vikse HanssenStyremedlem, ansattrepr.Tore KlovningAdministrerende direktør16 Årsmelding | regnskap 2011

STyReT i Coop Haugaland SaFra venstre baktore klovninginger elise kolstøPer Øyvind v. HanssenSolveig k. gerhardgunnar JægerFra venstre foranSigbjørn kvammegunnar t. isdahloddny Blikraole Bernt thorbjørnsen(varamedlem)Ann karin SimonsenÅrsmelding | regnskap 2011 17

ResultatregnskapPR. 31.12.2011(Tall i hele tusen) NOTE 2011 2010Salgsinntekt 1 473 405 1 407 940Varekostnader -1 185 652 -1 131 894BRUTTOFORTJENESTE 287 752 276 046Årsbonus, rabatter 8 454 8 091Leieinntekter 11 298 9 043Andre driftsinntekter 14 807 14 888SUM DRIFTSINNTEKTER 322 311 308 067Lønn, feriepenger, honorarer 139 923 133 193Andre lønns- og pers.kostnader 30 558 26 917Sum lønnskostnader 2 170 481 160 109Ordinære avskrivninger 9 16 827 15 317Husleie, strøm 16 728 17 587Butikk og administrasjonskostnader 2 51 146 53 338SUM DRIFTSKOSTNADER 255 183 246 352DRIFTSRESULTAT 67 129 61 716Finansinntekter 7 918 6 522Finanskostnader 8 485 7 719RESULTAT AV FINANSPOSTER -567 -1 197KJØPEUTBYTTEDet utbetales et rekordhøytkjøpeutbytte tilmedlemmene for 2011.RESULTAT FØR SKATTEKOSTNADER 66 562 60 519Skattekostnad på ordinært resultat 4 12 388 10 760ORDINÆRT RESULTAT 54 174 49 759ÅRSRESULTAT 54 174 49 759Disponering av årsoverskuddetGarantert kjøpeutbytte 24 209 23 037Renter av ansvarsinnskudd 90 86Avsatt til utbyttegarantifondet 0 10 000Avsatt til annen egenkapital 29 874 16 636SUM OVERFØRINGER 54 174 49 75918 Årsmelding | regnskap 2011

BALANSEPR. 31.12.2011(Tall i hele tusen) NOTE 2011 2010EIENDELERUtsatt skattefordel 3 2 287 5 438SUM IMMATERIELLE EIENDLER 2 287 5 438Eiendommer, tomter 341 811 330 380Inventar, utstyr, transportmidler 49 123 46 011SUM VARIGE DRIFTSMIDLER 9 390 934 376 391Investering i datterselskap 7 1 140 1 140Lån til datterselskap 8 10 000 10 570Andel i Coop Norge 20 469 19 918Andre aksjer og andeler 7 2 231 2 503SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER 33 840 34 132SUM ANLEGGSMIDLER 427 062 415 960Varebeholdning 5 94 589 86 434SUM VARER 94 589 86 434Kundefordringer 6 5 369 4 782Andre fordringer 8 302 2 952SUM FORDRINGER 13 672 7 734LIKVIDITETSelskapet har gjennom2011 styrket likviditetenbetydelig, og gjennomdette blitt bedre rustettil å gjennomførestørre investeringer ide kommende årene.Bankinnskudd, kontanter 11 98 277 52 289Plasseringskonto 145 538 138 886SUM BANKINNSKUDD OG KONTANTER 243 815 191 175SUM OMLØPSMIDLER 352 076 285 343SUM EIENDELER 779 138 701 30320 Årsmelding | regnskap 2011

BALANSEHaugesund27. februar 2012PR. 31.12.2011(Tall i hele tusen) NOTE 2011 2010EGENKAPITAL OG GJELDAnsvarsinnskudd 14 153 13 315Gunnar T. IsdahlStyrets lederSolveig K. GerhardStyrets nestlederOddny BlikraStyremedlemOverkursfond 866 866SUM INNSKUTT EGENKAPITAL 15 019 14 181Felleseid ansvarskapital 30 522 29 409Reservefond (vedtektsfestet) 115 164 106 166Utbyttegarantifond (vedtektsfestet) 60 848 60 000Annen egenkapital 99 300 68 611SUM OPPTJENT EGENKAPITAL 305 834 264 186SUM EGENKAPITAL 10 320 854 278 368Gunnar JægerStyremedlemInger Elise KolstøStyrtemedlemSigbjørn KvammeStyremedlem, ansattrepr.Ann Karin SimonsenStyremedlem, ansattrepr.Pensjonsforpliktelser 2 4 739 6 299SUM AVSETNING FOR FORPLIKTELSER 4 739 6 299Medlemsinnskudd 308 981 299 349Gjeld til kredittinstitusjoner 2 586 0SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD 311 567 299 349Varegjeld Coop Norge 44 597 33 597Varegjeld andre 10 617 14 882Skattetrekk og arbeidsgiveravgift 9 020 8 696Feriepenger 2 035 1 937Merverdiavgift 16 976 6 971Betalbar skatt 4 10 435 7 537Skyldig kjøpeutbytte 29 292 27 920Annen kortsiktig gjeld 19 008 15 747SUM KORTSIKTIG GJELD 141 979 117 287Per Øyvind Vikse HanssenStyremedlem, ansattrepr.SUM GJELD 458 285 422 935SUM GJELD OG EGENKAPITAL 779 138 701 303Tore KlovningAdministrerende direktørÅrsmelding | regnskap 2011 21

KontantstrømanalysePR. 31.12.2011(Tall i hele tusen) 2011 2010Likvider tilført / brukt på virksomhetenTilført fra årets virksomhet 1) 47 050 40 066Endringer i fordringer, varebeholdning, kortsiktig gjeld 10 596 -28 935Netto likviditetsendring fra virksomheten (A) 57 646 11 131Likvider tilført / brukt på investeringerInvestert i varige driftsmidler -31 370 -18 541Salg av varige driftsmidler og goodwill (salgssum) 0 1 979Tilført EK fra Coop Sand 11 980 0Investert i aksjer og andeler -552 0Endring utsatt skattefordel 3 151 3 152Netto likviditetsendring fra investeringer (B) -16 791 -13 410Likvider tilført / brukt på finansieringØkning ansvarsinnskudd 627 612Endring medlemsinnskudd 9 632 -5 035Endring lån til kredittinstitusjoner 2 586 0Endring lån til datterselskap/tilknyttet selskap 500 430Endring pensjonsforpliktelse -1 560 -1 222Netto likviditetsendring fra finansiering (C) 11 785 -5 215KONTANTSTRØMSelskapet hadde en megetpositiv kontantstrøm i2011. Fra ordinær drifter det tilført 57,6 mill.,og justert for endringerutenom drift er likviditetsbeholdningenøkt med52,6 mill. kroner.Netto endring i likvider gjennom året (A+B+C) 52 640 -7 494Likviditetsbeholdning 01.01 191 175 198 669Likviditetsbeholdning 31.12 243 815 191 1751) Tallet fremkommer slikOverskudd før skatter 66 562 60 519Gevinst (-)/tap (+) ved salg av driftsmidler og goodwill 0 -1 959Ordinære avskrivninger 16 827 15 317Nedskrivning finansielle anleggsmidler 343 0Økning delkredereavsetning 5 0Kjøpeutbytte og renter av ansvarsinnskudd -24 299 -23 123Skatter -12 388 -10 688Tilført fra årets virksomhet 47 050 40 06622 Årsmelding | regnskap 2011

marked | mEga | prix | obs! | obs! bygg | ELEKTRO | byggmix | extra | extra byggDisponering av årets overskuddStyret foreslår at årsresultatet på 54,2 mill. kroner disponeres slik.(Tall i hele tusen) 2011Renter ansvarsinnskudd 90Kjøpeutbytte 24 209Annen egenkapital 29 874Årsmelding | | regnskap 2011 2011 23

NOTER 20111 RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998.Det er utarbeidet etter norske standarder.Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld.Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler.Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skaltilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Vedklassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkeligverdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidlermed begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeldbalanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor.Varige driftsmidlerVarige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningeneer som hovedregel fordelt linjært over antatt økonomisk levetid.Aksjer i datterselskap/tilknyttede selskapInvesteringer i tilknyttede selskap er vurdert til kostpris. Lagets aksjer iAustmannaveien 11 AS (100% eiet datterselskap) er også vurdert etterkostmetoden. Begrunnelsen for dette er at datterselskapet er utelatt frakonsolidering da utelatelsen ikke har betydning for bedømmelsen avkonsernets stilling og resultat. Ref. regnskapslovens paragraf 3-8, 2. avsnitt.Vurdering av varebeholdningMed utgangspunkt i utsalgspriser er fradrag gjort for merverdiavgift ogbruttofortjeneste.Videre er betryggende fradrag for ukurans og prisfallsrisiko gjort i formav et samlet prosentvis fradrag.FordringerKundefordringer oppføres til pålydende etter fradrag for en uspesifisertavsetning for for å dekke eventuelle tap.SkatterSkatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttettil det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbarskatt (skatt på årets skatte-pliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt/skattefordel. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.24 Årsmelding | regnskap 2011

2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m.Lønnskostnader (hele tusen) 2011 2010Sum lønnskostnader 170 481 160 030For spesifikasjon se resultatregnskapetGjennomsnitt antall årsverk 360 371Ytelser til ledende personer Medlemstillitsvalgte og styre Daglig lederLønn 730 200 1 256 460Andre ytelser 158 617Daglig leder har i tillegg til selskapets kollektive pensjonsordning, en særligavtale om ytelsesbasert pensjon som skal dekke 66% av pensjonsgrunnlaget.Avtalen inneholder uføredekning og ektefellepensjon.Selskapet har tegnet lovfestet OTP.Laget er også tilsluttet fellesordningen for Avtalefestet Pensjon (AFP)For den nye AFP-ordningen finnes ikke nok data til å beregne forpliktelsenI årene fram til tilstrekkelige data kan fremskaffes, vil AFP-ordningen blibehandlet som en innskuddspensjon.Det vil si at årets betalte premie utgiftsføres og at det ikke beregnes noenfremtidig forpliktelse Pensjonsforpliktelse tidligere beregnet etter gammelordning må ifølge God Regnskapsskikk inntektsføres/tilbakeføres i år,eventuelt justert for mulig forpliktelse for de eldste ansatte som har valgtå bli i den gamle ordningen.Pensjonsavtale for ledergruppenDet er inngått en ytelsesbasert førtidspensjonsavtale for ledergruppen iCoop Haugaland SA som gir rett til definerte ytelser fra fylte 62 år til 67 år.Det er innmeldt 4 personer i lederavtalen pr 31.12.2011.Selskapet dekker gavepensjon til 3 personerPensjonene løper fram til personene fyller 67 år. Forpliktelsen er beregnettil 1,26 mill. med en diskonteringsrente på 3,80%. Tre personer har tiltrådtavtalen. Avtalen er avviklet og erstattet av ny lederavtale.RevisorKostnadsført honorar for 2011 utgjør kr 190.500,-. Beløpet dekker revisjonsamt bistand årsoppgjør.Årsmelding | regnskap 2011 25

NOTER 20113 Utsatt skattPositive forskjeller 2011 2010Positive forskjeller driftsmidler 16 247 372 8 111 444Gevinst og tapskonto 5 449 624 4 494 053Sum positive forskjeller 21 696 996 12 605 497som utlignes mot følgende negative forskjeller : 715 900 1 208 720Negative forskjeller driftsmidler 0 0Pensjonsforpliktelser 4 739 000 6 299 437Kundefordringer 860 165 871 608Regnskapsmessige avsetninger 0 0Varebeholdninger 24 266 306 24 854 953Sum negative forskjeller 29 865 471 32 025 998Grunnlag for utsatt skattefordel -8 168 475 -19 420 501Utsatt skattefordel (28%) 2 287 173 5 437 7404 SkattekostnadSkattekostnaden består av: 2011 2010Betalbar skatt 10 434 838 7 536 719For lite/ meget avsatt til skatt i fjor -60 845 0Endring i utsatt skattefordel 2 013 934 3 222 857Skattekostnad 12 387 927 10 759 576Regnskapsmessig resultat før skatt 66 561 519 60 518 849Endring i midlertidige forskjeller -7 192 621 -11 510 207Permanente forskjeller:Ikke fradragsberettigede kostnader 471 700 586 486Tilb.ført nedskriving askjer/lån 343 334 0Ikke skattepliktige inntekter -523 552 -966 032Fradragsberettiget kjøpeutbytte,eks.m.v.a. -24 209 185 -23 036 526Skattepliktig inntekt 35 451 195 25 592 569Betalbar skatt på inntekt - 28% 9 926 335 7 165 919Betalbar formuesskatt 3 promille 508 503 370 800Sum betalbar skatt 10 434 838 7 536 719Utsatt skattefordel 01.01 4 301 107 8 660 597Utsatt skattefordel 31.12 2 287 173 5 437 740Endring i utsatt skattefordel -2 013 934 -3 222 85726 Årsmelding | regnskap 2011

5 Vurdering av varebeholdningMed utgangspunkt i utsalgspriser er fradrag gjort for merverdiavgift ogbruttofortjeneste. Betryggende fradrag for ukurans og prisfallsrisiko gjort iform av et samlet prosentvis fradrag (sikringsfradrag). Varebeholdningen erpantsatt til fordel for Samvirkelagenes Garantifond. Pantet kan imidlertidbare realiseres ved avvikling av eget lag.6 KundefordringerUtestående fordringer utgjør pr. 31.12. 6 351 242Avsatt til tap på krav -981 900Balanseverdi 31.12. 5 369 3427 AksjerAksjeporteføljen består av:990 aksjer pålydende kr 1.000 i Austmannaveien 11 AS, bokført verdi 1 140 000Andre aksjer/andeler 2 231 000Til sammen 3 371 000Kostprisen for aksjene i Austmannaveien 11 AS kr 4.830.000 er tidligerenedskrevet med kr 3.690.000 til kr 1.140.000. Kostpris for aksjer i OddaStorsenter kr 273 334 er nedskrevet i regnskapet i år.8 Lån Austmannaveien 11 ASLånet er ikke pantesikret da eiendomsselskapet i sin helhet er eiet av CoopHaugaland SA, og det ikke påhviler eiendommen noen heftelser.Årsmelding | regnskap 2011 27

NOTER 20119 Varige driftsmidler(Tall i hele tusen) Driftsløsøre Eiendommer TotalSum kostpris 01.01. 82 981 356 722 439 703Tilgang i året 11 066 6 883 17 949Innfusjonert Sand 4 473 10 665 15 138Akk. avskrivninger 1/1 -38 245 -26 786 -65 031Årets ord. avskkrivninger -11 152 -5 673 -16 825Balanseverdi 31.12 49 123 341 811 390 934Avskrivningsplan Lineær LineærØkonomisk levetid 3-10 år 50 årInvesteringer og avgang varigedriftsmidler (hele tusen):2011 2010 2009 2008 2007Driftsløsøre Investering 14 265 5 626 7 909 32 434 19 737Avgang 0 20 0 0 0Eiendommer Investering 17 104 12 915 10 101 14 685 47 587Endring ansvarskapital Avgang 0 0 0 -9 996 5 347Total Investering 31 369 18 541 18 010 47 119 67 324Total Avgang 0 20 0 -9 996 010 EgenkapitalEgenkapital (hele tusen)AnsvarsinnskuddOverkursfondFelleseidansv.kapReservefondUtbyttefondAndrefondSum 01.01. 13 315 866 29 409 106 166 60 000 68 611 278 367Innfusjonert Coop Sand* 211 1 113 8 997 848 815 11 984Årets endring i egenkapitalen:Endring ansvarskapital 627 627Årsresultat 0 0 0 0 29 874 29 874Sum 31.12. 14 153 866 30 522 115 163 60 848 99 300 320 852Sum* Coop Sand er fusjonert inn i Coop Haugaland med regnskapsmessig virkning fra 1.1.2011.Fusjonen er gjennomført med skattemessig og regnskapsmessig kontinuitet11 Bundne midlerI posten inngår bundne bankinnskudd med kr 6 797 000.28 Årsmelding | regnskap 2011

marked | mega | prix | obs! | obs! bYgg | elekTro | bYggmix | exTra | exTra bYggpÅ HaugalandeTeR HveRTredjeHAndLePoSe fRA!Coop!Årsmelding | regnskap 2011 29

ReViSoRS BeReTning30 Årsmelding | regnskap 2011

konTrollkomiTeenkontrollkomiteen har gjennomåret fulgt lagets virksomhet.vi har vurdert lagets rutinerog revisors arbeid.virksomheten i laget ogresultatregnskapet for 2011er meget bra. kontrollkomiteenhar i møte 28. februar 2012behandlet lagets regnskapfor 2011, styrets og revisorsberetninger, og kan tilråat Årsmøtet fastsetter detfremlagte regnskap som CoopHaugalands resultatregnskap ogbalanse pr. 31. desember 2011.KontrollkomiteenCoop Haugaland SAHaugesund, 28. februar 2012Carsten Tjessheim, LederSvein SkrunesSigmund SkeieÅrsmelding | regnskap 2011 31

tillitsvalgteMedlemmer med varamedlemmer etter valgene i 2011HovedstyretNavn Adresse På valgGunnar T. Isdahl, leder 5525 Haugesund 2013Solveig K.Gerhard, nestleder 5550 Sveio 2012Oddny Blikra 5576 Øvre Vats 2012Gunnar Jæger 5522 Haugesund 2012Inger Elise Kolstø 4265 Håvik 2011Ann Karin Simonsen 5532 Haugesund 2013Sigbjørn Kvamme 5574 Skjold 2012Per Øyvind Vikse Hanssen 5545 Vormedal 2012Ann Karin Simonsen, Sigbjørn Kvamme og Per Øyvind Hanssen er valgt avog blant de ansatte.Varamedlemmer til styret (medlemsvalgte)1. Ole Bernt Thorbjørnsen 5515 Haugesund 20122. Karin L. Søndeland 4280 Skudeneshavn 20123. Evelyn Rabbe 5750 Odda 2012Varamedlemmer til styret (valgt av og blant de ansatte)1. Bjørg Espevoll 5514 Haugesund 20132. Geir M. Edvinson 4262 Avaldsnes 2012KontrollkomitéNAVN Adresse På valgCarsten Tjessheim, leder 5537 Haugesund 2013Svein Skrunes, Skjoldavn. 74C 5519 Haugesund 2012Sigmund Skeie 4262 Avaldsnes 2012Varamedlemmer til kontrollkomiteèn1. Liv Svendsen 5574 Skjold 20122. Brit Lise Steinkjellå 4280 Skudeneshavn 2012RevisjonSumergo DA4068 Stavangerv/statsautorisert revisor Arne ThorsenÅrsmelding | regnskap 2011 33

ÅrsmøtetHaugesund Krets Adresse På valgOdd Sjursen, ordfører 5537 Haugesund 2012Arne Sjursen, sekretær 5501 Haugesund 2012May Lise Skogøy 5523 Haugesund 2013Vesla Lunde 5545 Vormedal 2013Sissel Osmundsen Hynne 5517 Haugesund 2012Tone Cathrin Byrkjeland 5517 Haugesund 2012Terje Lie 5529 Haugesund 2012Karstein Vea 5529 Haugesund 2013Bente Pettersen 5518 Haugesund 2013Varamedlemmer1. Øyvind Hegglund 5518 Haugesund 20132. Geir Charles Grindheim 5529 Haugesund 2012Karmøy Krets Adresse På valgGunnar Mosbron 4270 Åkrehamn 2012Evelyn Solvang 4250 Kopervik 2012Harald Gabrielsen 4260 Torvastad 2013Magnus Mikkelsen 4250 Kopervik 2012Varamedlemmer1. Kristin Karlsen 4276 Vedavågen 20132. Svein Atle Søndeland 4280 Skudeneshavn 20123. Gunnvor Olsen 4262 Avaldsnes 2012Sauda Krets Adresse På valgTorhild Ø. Tveit, leder 4200 Sauda 2012Alfred Solheim 4200 Sauda 2013Varamedlemmer1. Andreas Fattnes 4290 Vanvik 20132. Solfrid L. Handeland 4200 Sauda 2012Etne Krets Adresse På valgStåle Tungesvik 5590 Etne 2012Varamedlemmer1. Arvid Ness 5590 Etne 20132. Ellen Tesdal 5590 Etne 2012Skjold/Vats Krets Adresse På valgSverre Emil Grunnaleite 5574 Skjold 2012Varamedlemmer1. Reidar Bjordal 5578 Nedre Vats 20122. Reidar Håvås 5574 Skold 2013Vikedal/Sand Krets Adresse På valgMargrete Sævareid 5583 Vikedal 2013Varamedlemmer1. Randi Sletten 5583 Vikedal 20122. Hilde Lofthus Lillemo 5583 Vikedal 2013Odda Krets Adresse På valgArve Eriksen 5770 Tyssedal 2012Varamedlemmer1. Egil Johannessen 5750 Odda 20132. Solveig Grønlien 5750 Odda 2012Bokn Krets Adresse På valgOlav Lande Rossebø 5561 Bokn 2013Varamedlemmer1. Sonja Mikkelsen 5561 Bokn 2012Personalets repr. Adresse På valgRonny Strøm Stange Coop M. Skjoldastr. 2013May Anita Svenning Coop Mega Odda 2012John Heimdal Coop Prix Åkra 2013Elin Frøkedal Coop Prix Etne 2013Sigrid Odland Mørch Coop Obs! Hyperm. 2013Kirsten Haarberg Coop Prix Rogalandsgt. 2012Sissel Dyngen Coop Prix Avaldsnes 2012Anne Olaug Lalid Coop Mega Sauda 2012Anita Frøland Coop Marked Knapphus 2012Synnøve Knutsen Coop Obs! Hyperm. 2013Varamedlemmer1. Marit Breivik Administrasjonen 20132. Magnhild S. Johannessen Coop Marked Skjold 20133. Gro Håkonsen Coop Prix Åkra 20134. Gro Kallevik Coop Obs! Hyperm. 2013Sentral Valgkomité Adresse På valgGunnar Mosbron, leder 4270 Åkrehamn 2012Sissel Osmundsen Hynne 5517 Haugesund 2012Harald Fosen 5521 Haugesund 2013Varamedlemmer1. Kari Skeie 4262 Avaldsnes 20122. Halvard Haugen 5578 Nedre Vats 201234 Årsmelding | regnskap 2011

marked | mega | prix | obs! | obs! bYgg | elekTro | bYggmix | exTra | exTra bYggCoop obs!HYPeRMARked PÅ RAgLAMYRbesTPÅ fRukt og gRØnt i noRge2011Årsmelding | regnskap 2011 35

KretsutvalgHaugesund Krets Adresse På valgCarsten Tjessheim, leder 5537 Haugesund 2012Bibbi Klette 5529 Haugesund 2012Vesla Lunde 5545 Vormedal 2013Kari Knutsen 5532 Haugesund 2013Øyvind Hegglund 5518 Haugesund 2013Varamedlemmer1. Jan Kristian Andersen 5532 Haugesund 20122. Victor Andersen 5538 Haugesund 2013Valgkomité1. Jan H.B. Andersen, leder 5545 Vormedal 20122. Torleiv Egeland 5517 Haugesund 20123. Tone Cathrin Byrkjeland 5518 Haugesund 2013Varamedlemmer1. Vesla Lunde 5545 Vormedal 20132. Tor Arne Egeland 4250 Kopervik 2012Karmøy Krets Adresse På valgGunnar Mosbron, leder 4270 Åkrehamn 2013Ingebjørg M. Thorsen 4264 Kvalavåg 2012Evelyn Solvang 4250 Kopervik 2012Karin Søndeland 4280 Skudeneshavn 2012Harald Gabrielsen 4260 Torvastad 2013Varamedlemmer1. Magnus Mikkelsen 4250 Kopervik 20132. Laila Våge 4262 Avaldsnes 2012Valgkomitè1. Evelyn Solvang, leder 4250 Kopervik 20122. Sigmund Skeie 4262 Avaldsnes 20133. Anne Kirsten Ferkingstad 4272 Sandve 2013Varamedlemmer1. Rita Anett Olsen 20122. Margit Elisabeth Hauge 4262 Avaldsnes 2013Sauda Krets Adresse På valgTorhild Ø. Tveit, leder 4200 Sauda 2012Alfred Solheim 4200 Sauda 2012Ivar Øvrebø 4200 Sauda 2013Andreas Fattnes 4209 Vanvik 2013Gisela Amdal 4208 Saudasjøen 2012Varamedlemmer1. Ingve Handeland 4200 Sauda 20132. Knut Molla 4200 Sauda 2013Sauda Krets Adresse På valgValgkomité1. Oddny Kjellsen, leder 4200 Sauda 20122. Anders S. Tveit 4200 Sauda 20133. Eva Susanne Øvrebø 4200 Sauda 2012Varamedlemmer1. Terje Lindvoll 2013Etne Krets Adresse På valgStåle Tungesvik, leder 5590 Etne 2012Arvid Ness 5590 Etne 2013Ellen Tesdal 5590 Etne 2012Varamedlemmer1. Gunn Nordis Ekornrud 5590 Etne 20122. Terje Johanson 5590 Etne 2013Valgkomité1. Ole Ragnar Gundegjerde, leder 5590 Etne 20132. Helga Berge 20133. Eva Hustoft 5590 Etne 2012Varamedlemmer1. Egil Selland 5590 Etne 20132. Kari Kringlebotten 201336 Årsmelding | regnskap 2011

KretsutvalgSkjold/Vats Krets Adresse På valgSverre Emil Grunnaleite, leder 5574 Skjold 2013Else Vierdal 5578 Nedre Vats 2012Reidar Håvås 5574 Skjold 2013Anna Kvitno Dagsland 5574 Skjold 2013Knut Arne Skjervheim 5578 Nedre Vats 2012Varamedlemmer1. Liv Vatnedal 5578 Nedre Vats 20122. Hans Egge 5574 Skjold 20123. Egil Berakvam 5578 Nedre Vats 2013Valgkomité1. Odd Steinar Kvinnesland, leder 5574 Skjold 20122. Inghart Lasse Tveit 5574 Skjold 20123. Halvard Haugen 5578 Nedre Vats 2013Varamedlemmer1. Ole Indreland 5578 Nedre Vats 2012Anne Kristine Andersen 5574 Skjold 2012Vikedal /Sand Krets Adresse På valgMargrete Sævareid, leder 5583 Vikedal 2013Randi Sletten 5583 Vikedal 2012Hilde Lofthus Lillemo 5583 Vikedal 2013Varamedlemmer1. Tor Ole Solheim 5583 Vikedal 20122. Hilde Austrheim 5583 Vikedal 2013Valgkomité1. Tone Staurland, leder 5583 Vikedal 20132. Eli Opsal 5583 Vikedal 20123. Nils Erik Eide 5583 Vikedal 2013Varamedlemmer1. Turid Rønnevik 5583 Vikedal 2012Odda krets Adresse På valgArve Eriksen, leder 5770 Tyssedal 2012Kåre Kysnes 5750 Odda 2013Sigbjørn Kvarme 5750 Odda 2012Egil Johannessen 5750 Odda 2012Solveig Grønlien 5750 Odda 2013Varamedlemmer1. Terje Bjelland 5750 Odda 2013Valgkomité1. Kjell Ivar Mala, leder 5750 Odda 20132. Odd Arne Mala 5750 Odda 20123. Grete Årekol Måge 2013Varamedlemmer1. Brynhild Bjørkestand 5750 Odda 20132. Arne Midtbø 5750 Odda 2012Bokn krets Adresse På valgOlav Lande Rossebø, leder 5561 Bokn 2013Grethe Alvestad 5561 Bokn 2012Sonja Mikkelsen 5561 Bokn 2012Varamedlemmer1. Johannes Nilssen 20132. Linda Ognøy 5561 Bokn 20123. Geir Aksdal 2013Valgkomité1. Arild Ognøy, leder 5561 Bokn 20122. Kjetil Hamre 5561 Bokn 20133. Armand Svendsen 2013Varamedlemmer1. Solrun Ognøy 5561 Bokn 2013Årsmelding | regnskap 2011 37

SAMFUNNSANSVARPantedonasjonCoop Haugaland SA takker alle som hver dag panter flaskene sine våre Coop-butikker,og støtter viktig utviklingsarbeid ved å trykke på den gule ”Omtankeknappen”!Hver krone betyr mer enn du tror, og samlet utgjør denne støtten en betydeliginnsats for en bedre verden. Ved å innføre muligheten for pantdonasjon i alle vårebutikker, vil det være det største omtankeprosjektet Coop har gjort.Pengene som kommer inn håndteres av Coop Solidaritetsfond, og styret i Solidaritetsfondetsammen med Norsk Folkehjelp er ansvarlig for å velge hvilke prosjekter somskal støttes, samt oppfølging og rapportering fra dette utviklingsarbeidet.Coop har støttet Norsk Folkehjelp i flere år. Nå utvider Coop Haugaland dette samarbeidet.Coop Haugaland utvider dette samarbeidet ved å adoptere en liten valp!Intervju med styreleder Gunnar T. Isdahl.SponsingBredde, mangfoldog omtanke er viktigfor Coop HaugalandssponsorvirksomhetCoop HaugalandSA ønsker å ta etsamfunnsansvar ogsamfunnsengasjementi regionen Haugalandet.Innenfor dennesamfunnssatsingenfinner en vår strategifor sponsorsamarbeid,som blant annet sier atCoop Haugaland skalvise ansvarlighet overfor lokalsamfunnet,støtte gode formål ogskape engasjementog stolthet internt iegen organisasjon.Coop Haugalandsponser i dag over 200lokale lag, foreningerog organisasjonerpå Haugalandet.- Avgjørelsen var ikke vanskelig. Minehunderer med på å redde tusenvis av liv hvert år.Når vi nå adopterer denne valpen, sikrer viat den får den beste utdannelsen som finnes– og det er på Norsk Folkehjelps hundesenteri Sarajevo.Gunnar Isdahl smiler fra øre til øre. Han ernylig kommet hjem fra Sarajevo hvor hanselv har inspisert Norsk Folkehjelps treningav minehunder. Isdahl er, foruten styrelederi Coop Haugaland, også styremedlem iCoop solidaritetsfond.- Solidaritetsfondet har allerede besluttetå støtte hundesenteret, men jeg ble såimponert over det jeg så, at jeg ønsket atvi skulle gi litt til. Heldigvis var styret i CoopHaugaland enig, smiler Isdahl.Det finnes over 50 millioner udetonerteminer i verden. Norsk Folkehjelps hunderhar hittil funnet 10 000.Coop SolidaritetsfondCoop Solidaritetsfond er et fond for hjelptil selvhjelp i utviklingsland, og har somformål å samle inn og forvalte økonomiskemidler som skal brukes til samvirketiltaki utviklingsområder.- Hundene finner miner der maskinerkommer til kort. En metalldetektor vil foreksempel pipe ustanselig i et krigsherjetområde hvor det er store mengder medmetallrester i jorden. En hund tar ikke feil,den er trent opp til å finne eksplosiver. Denkan jobbe opptil 30 ganger raskere enn etmenneske med metalldetektor, sier Isdahlog minner om hvor grusomt våpen miner er:- Treningsopplegget er helt fantastisk.Så grundig og gjennomprøvd! Når hundener rundt ett år gammel er den ferdig utlært.Da reiser den og en fører til det landethunden skal arbeide, og hunden overførestil en ny fører.- Ved å støtte dette prosjektet viser vikonkret omtanke, helt i tråd med Coopsverdikompass. Mange av våre kunder gir tilNorsk Folkehjelp ved å trykke på den gulesolidaritetsknappen når de panter flasker.Tiltakene som støttes skal fremme sosialog økonomisk utvikling i respektiveland. Fondet har siden 2006 samarbeidetmed Norsk Folkehjelp om prosjekteri Kambodsja, Mosambik og Bolivia.38 Årsmelding | regnskap 2011

45Butikkoversikt 201212 367891011121314151617 1819201 Prix Bremnes2 Extra Stord14 Marked Haraldsgata15 Prix Rogalandsgata3 Extra Bygg Stord16 Prix Austmannavegen21224 Mega Odda5 Elektro Odda17 Obs! Hypermarked18 Obs! Bygg236 Prix Etne7 Marked Saudasjøen19 Marked Skjoldastraumen20 Prix Avaldsnes248 Mega Sauda9 Elektro Sauda21 Prix Vedavågen22 Mega Kopervik10 Marked Skjold23 Prix Åkrehamn11 Marked Knapphus24 Marked Bokn12 Marked Vikedal25 Byggmix Skudenes252613 Marked Sand26 Prix SkudenesÅrsmelding | regnskap 2011 39

Coop Haugaland SA, Postboks 1813 Raglamyr, 5505 Haugesund. 52 71 94 50www.coop.nodesign: konvoihaugesund.no | foto: haakonnordvik.no12-461