Årsmelding BKA 2010 Gråstua - Kommune
Årsmelding BKA 2010 Gråstua - Kommune
Årsmelding BKA 2010 Gråstua - Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bærum Arbeidssenter<br />
CONVIS<br />
<strong>Årsmelding</strong> <strong>BKA</strong> <strong>2010</strong><br />
Emma<br />
Arbeidssenter<br />
<strong>Gråstua</strong><br />
Hegnatun<br />
aktivitetsavdeling
Bærum<br />
Arbeidssenter<br />
12 arbeidsledere<br />
Bærum <strong>Kommune</strong><br />
Bærum Kommunale Arbeidssentre<br />
1304 Sandvika<br />
E-post: jack.eklund@baerum.kommune.no<br />
Telefon: 67 81 89 50 Telefaks: 67 81 89 60<br />
Bærum Kommunale Arbeidssentre er et kommunalt tjenestested i Bærum kommune.<br />
Emma<br />
Arbeidssenter<br />
9 arbeidsledere<br />
Faglig team<br />
Lene Valaker<br />
Rune Heien<br />
Tjenesteleder<br />
Jack Eklund<br />
Convis<br />
11 arbeidsledere<br />
Administrativt team<br />
Kristin Barhaugen<br />
Liss Nervik<br />
Stine Kvellestad<br />
Huset på Stabekk<br />
Aktivitetsledere<br />
4 aktivitesledere<br />
<strong>BKA</strong> har vi 32 arbeidsledere med variert kompetanse, mange har en bakgrunn fra håndverk, 3<br />
årig kunsthåndverk, vernepleiere, barnevernspedagoger, pedagogiskutdanning osv.<br />
Nå det gjelder kompetanseheving så henviser det til vedlegg 1, opplæringsplan for <strong>2010</strong>.<br />
Hegnatun<br />
Aktivitesavdeling<br />
Aktivitetsledere<br />
4 aktivitesledere
Tjenestebeskrivelse:<br />
Bærum Kommunale Arbeidssentre (<strong>BKA</strong>) består av Bærum Arbeidssenter, Convis, Emma<br />
Arbeidssenter og Hegnatun Aktivitetssenter. Arbeidssentrene har et felles utsalgssted –<br />
<strong>Gråstua</strong> - hvor produktene selges.<br />
<strong>BKA</strong> er et tilbud til voksne mennesker med ulike funksjonshemninger, og hadde<br />
83 tilrettelagte arbeidsplasser og 13 tilrettelagte aktivitetsplasser pr. 31.12.10.<br />
Tjenesteleder: Jack Eklund.<br />
<strong>BKA</strong> tilbyr tilrettelagte, produksjons og tjenesteorienterte arbeidsplasser.<br />
<strong>BKA</strong> er basert på arbeidssentermodellen, dvs at arbeidstakere med ulikt funksjonsnivå jobber<br />
sammen i produksjonsgrupper for å ferdigstille produkter, overholde leveringsfrister og nå<br />
inntjeningskrav.<br />
Det gis individuell opplæring og tilrettelegging til hver enkelt arbeidstaker. Det er laget<br />
opplæringsplaner og gjennomført medarbeidersamtaler med alle arbeidstakerne.<br />
Utstyr og verktøy blir tilpasset, og sikkerhet er viktig i alle verkstedene.<br />
Arbeidssentrene betaler ikke ordinær lønn, men det blir utbetalt en månedlig<br />
motivasjonsgodtgjørelse på kr. 22,- pr time.<br />
<strong>BKA</strong> er lokalisert på seks ulike steder med følgende verksteder/arbeidsoppgaver:<br />
Bærum Arbeidssenter på Wøyen Gård:<br />
- Utegruppe med vedproduksjon. Gruppa er også med å vedlikeholde busskur og<br />
utearealer på Emma Hjorth ved behov.<br />
- Snekkerverksted, spesielt tilrettelagt for to arbeidstakere<br />
- Internkantine<br />
- Strikkeverksted<br />
- Sømverksted og kreativt verksted<br />
- Vinkelgården, tilrettelegging og servering på kurs og konferansesenteret.<br />
- Strikke- og veveavdeling<br />
Convis, Kirkeveien på Høvik:<br />
- Snekkerverksted med produksjon av krakker, bord, fluktstoler osv.<br />
- Gjenbruk og destruksjon av datautstyr<br />
- Rammeverksted<br />
- Kreativt verksted<br />
- Pakkeavdeling<br />
- Fruktpakking og –utkjøring<br />
- Internkantine<br />
Emma Arbeidssenter på Emma Hjorth:<br />
- Utegruppe med vedproduksjon<br />
- Vaktmestergruppe med vedlikehold av utearealer på Emma Hjort området
- Vedlikehold av reklamefinansierte busskur<br />
- Snekkerverksted med produksjon av sperrebukker og –plank<br />
- Keramikkverksted<br />
- Internkantine<br />
Hegnatun Aktivitetssenter på Emma Hjorth:<br />
- Aktivitetssenteret har 14 plasser for deltakere som ikke lenger ønsker å ha tilbud i<br />
arbeidssenteret, men som trenger et dagtilbud. Aktivitetene består av ulike<br />
formingsaktiviteter, lysstøping, musikk og sang, turer ut i naturen og i svømmehall og<br />
gymsal, sansehus, bowling osv.<br />
Stabekk aktivitetshus gir varierte aktivitetstilbud for personer med psykiske lidelser, i<br />
aldersgruppen 18 – 67 år. Brukerne må kunne dra nytte av et lavbemannet tilbud og ha glede<br />
av sosialt samvær. Det er ca 70 brukere innom i løpet av en uke.<br />
<strong>Gråstua</strong> i Løkkeparken i Sandvika:<br />
- Butikken selger produkter fra alle <strong>BKA</strong>s verksteder og fungerer som et blidt ansikt<br />
utad. Arbeidsledere og arbeidstakere er sammen om å stille ut varer, holde butikken<br />
ryddig og ren og betjene kundene.<br />
Nøkkeltall:<br />
Økonomisk ser det ut til at vi pr. 21.02.11 går med kr.2.229.884,- i mindreforbruk.<br />
Antall arbeidstakere (brukere): Her har vi, de to siste årene, tatt med Hegnatun sine plasser.<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr. 31.12.10 = 96,0 plasser<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr. 31.12.09 = 90,0 plasser<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr. 31.12.08 = 84,0 plasser<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr. 31.12.07 = 85,0 plasser<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr 31.12.06 = 81,0 plasser.<br />
Antall hele arbeidssenterplasser i bruk pr.31.12.05 = 75,5 plasser.<br />
I tillegg har vi 11 utplasseringselever fra videregående skoler.<br />
Vi har til sammen tatt imot 1 personer fra Mølla Kompetansesenter KF og 1 personer har fått<br />
arbeidstrening gjennom vårt IA-prosjekt. <strong>BKA</strong> har hatt 2 lærlinger i Helse og miljøfag.
Snittpris pr. arbeidstaker i 2005: kr. 210.392.-<br />
Snittpris pr. arbeidstaker i 2006: kr. 193.414.-<br />
Snittpris pr. arbeidstaker i 2007: kr. 195.092,-<br />
Snittpris pr. arbeidstaker i 2008: kr. 202.941,-<br />
Snittpris pr. arbeidstaker i 2009: kr. 224.125,-<br />
Snittpris pr. arbeidstaker i <strong>2010</strong>: kr. 218.650,-<br />
Sykefraværet for <strong>BKA</strong> var 6,4% i <strong>2010</strong>, 7,1% i 2009, 9,1% i 2008, 12,9 % i 2007, 11,8 % i<br />
2006, 11,0 % i 2005.<br />
Evaluering:<br />
<strong>BKA</strong> har hatt en øking i salgsinntektene sine i <strong>2010</strong> i forhold til 2009 med ca. kr.1.9 mill. og<br />
solgte varer og tjenester for kr.14.2 mill. Økningen skyldes i hovedsak høyere inntekter på<br />
salg av varer og tjenester på Convis med kr.1.8 mill. mens Emma Arbeidssenter og Bærum<br />
Arbeidssenter har samme inntekter som i 2009.<br />
Totalt for <strong>2010</strong> har de forskjellige arbeidssentrene solgt varer og tjenester for:<br />
Convis ca. kr. 9.6 mill.<br />
Emma Arbeidssenter ca. kr. 2.8 mill.<br />
Bærum Arbeidssenter ca. kr. 1.7 mill.<br />
Vi har redusert sykefraværet med ytterligere 0,7 %, noe det er blitt jobbet systematisk med<br />
hele dette året. Det er satt i gang mange tiltak i samarbeids med de ansatte, HMS-avdelingen,<br />
konsulenter osv. Mange av de ansatte følger trening gjennom ”Finn Gnisten”.<br />
<strong>BKA</strong> fikk Bærum kommune sin arbeidsmiljøpris for <strong>2010</strong> hvor det ble lagt vekt på følgende:<br />
Hva vi i <strong>BKA</strong> gjør;<br />
Pakker og leverer ca 350 fruktkurver pr uke, ca 1.5 tonn frukt, til kommunale og<br />
private bedrifter i Asker, Bærum og Oslo vest.<br />
Vedlikeholder ca 100 reklamefinansierte bussléskur i Bærum: Skurene repareres innen<br />
24 timer ved knusing og tagging, og vaskes 3 ganger i måneden.<br />
Produserer ca 4000 sperrebukker og 3000 sperreplank pr. år, som eneleverandør til<br />
Euroskilt.<br />
Produserer varer til <strong>Gråstua</strong>: keramikk, gaveartikler, kort, smykker, duker, filleryer,<br />
strikkeplagg, sommermøbler osv. Vi leverer også firmagaver. <strong>Gråstua</strong> har en<br />
gjennomsnittlig omsetning på kr. 45.000,-- pr. mnd.<br />
Produserer ca 10.000 sekker ved, som selges og leveres hver høst.<br />
Klipper gress, busker og trær på kommunale og private eiendommer, ca 200 mål, på<br />
Emma Hjorth området og ca 10 mål på Wøyen gård. Rydder og kjører bort avfall fra<br />
Fornebu en gang i uken.<br />
Driver tre interne kantiner og har kafé for og med brukere en gang i uken.<br />
Tilbyr flotte kurs-, konferanselokaler på Vinkelgården, Wøyen gård, med servering av<br />
velsmakende lunsj.<br />
Leier ut selskapslokaler til Bærums befolkning på Vinkelgården, Wøyen gård.<br />
Rammer inn alle bilder som selges på Munch museet.
Mottar brukt datautstyr fra kommunen og sletter sensitive opplysninger på alle<br />
elektroniske lagringsmedier. Setter opp og selger alt brukbart datautstyr til skoler og<br />
andre, og leverer det som ikke kan benyttes til destruksjon.<br />
Pakker, monterer, konvolutterer og sender gaveartikler, permer, masseutsendelser,<br />
reklame og informasjonsmateriell for ulike firmaer i Bærum for ca kr 600.000,-- pr år.<br />
Sørger for at det er ved på kommunens 5 bålplasser i Bærumsmarka.<br />
Produserer brosjyre- og informasjonsmateriell for <strong>BKA</strong> i papir- og elektronisk format.<br />
Leverer og monterer markiser, lamellgardiner, persienner, gardiner osv. til kommunale<br />
avdelinger, skoler, institusjoner og privatkunder.<br />
Hvordan jobber vi?<br />
Alle ansatte jobber sammen om å levere tjenester og produsere varer.<br />
Arbeidstakerne har eget brukerråd, <strong>BKA</strong>-rådet der de tar opp temaer som de ansatte er<br />
opptatt av. De er nå representert når vi intervjuer nye arbeidsledere.<br />
Arbeidstakerne har opplæringsplaner der kunnskap og ferdigheter dokumenteres.<br />
Intern hospitering og bytting av- eller veksling mellom verksteder gir variasjon og økt<br />
kunnskap.<br />
Veksling mellom jobb på <strong>BKA</strong> og i det ordinære arbeidsliv gir ulike utfordringer.<br />
Julebord, sommerfest, sommertur, deltakelse på ulike kulturtilbud osv. for alle ansatte.<br />
Medarbeiderskap og medvirkning<br />
<strong>BKA</strong> jobber systematisk med planarbeid sammen med de ansatte. <strong>BKA</strong> har en meget aktiv<br />
medbestemmelsesordning, hvor de ansatte er med i planarbeidet for virksomheten.<br />
Medbestemmelsesmøtet og lederteamet lager planene en gang i året (årshjul, HMS-plan,<br />
virksomhetsplan og opplæringsplan). Planene bruker vi aktivt gjennom våre temamøter (7<br />
ganger i året) og seminardager (4 pr år). Temamøter og seminarer brukes til<br />
sosialfaglig/håndverksfaglig og HMS faglig innhold for eksempel førstehjelp og brannvern<br />
alternerer 2. hvert år for alle ansatte. Hvert halvår blir alle plandokumentene gjennomgått og<br />
evaluert av medbestemmelsesmøte og lederteamet sammen.<br />
Medarbeiderundersøkelse og sykefravær<br />
<strong>BKA</strong> hatt en medarbeiderundersøkelse som viste et godt resultat. Det virker som at ansatte<br />
trives og har det bra på jobben noe som igjen er med på å skape godt miljø for våre<br />
arbeidstakere. På en skala til 100 skårer <strong>BKA</strong> 81. Rapporten fra medarbeiderundersøkelsen er<br />
lagt ut på ansattportalen på <strong>BKA</strong> sine sider.<br />
Sykefraværet i <strong>BKA</strong> har systematisk gått ned (fra 12,9 % i 2007 til 6,4 % i år!) etter aktivt<br />
oppfølging og tilbakeføring av langtidssykemeldte, tilrettelagt arbeid for ansatte med kroniske<br />
lidelser eller i akutte sykdomstilfeller. Alle ansatte har kommet med innspill til hvilke<br />
arbeidsoppgaver som kan gjøres av sykemeldte som trenger tilrettelegging. Det er også mulig<br />
for ansatte som har behov for fysisk trening å gjøre det i arbeidstiden. Alle ansatte får også<br />
tilbud om å melde seg på Gnisten. Hygiene tiltak for både arbeidsledere og arbeidstakere<br />
(fokus på håndvask og montering av dispensere med desinfeksjonsvæske på hver avdeling og<br />
tilgjengelig ved kantineansatte) har også blitt iverksatt.
Utvidelse og introduksjonskurs til nyansatte<br />
<strong>BKA</strong> fikk i 2009 økte budsjetter for å ta imot 10 nye arbeidstakere i løpet av <strong>2010</strong>. Vi har en<br />
del hospitanter som søker jobb når de er ferdig med videregående skole, og nesten alle de som<br />
har søkt har fått plass. Dette innebærer at vi også har ansatt 4 nye arbeidsledere. Økt<br />
bemanning krever mer plass og i slutten av mai flyttet derfor tekstilen fra Emma<br />
Arbeidssenter over til Bærum Arbeidssenter på Wøyen gård. Det ser ut til å være en vellykket<br />
forening, og samarbeidet gir økt mulighet for kreativitet og kompetansedeling.<br />
I <strong>2010</strong> startet <strong>BKA</strong> en mer systematisk introduksjon og kursing av nyansatte arbeidsledere.<br />
Dette går ut på å ta med nyansatte på en presentasjonsrunde i alle avdelinger og verksteder og<br />
informere om- og signere nødvendige dokumenter. Etter noen uker vil alle få et kurs, som går<br />
over 4 - 5 ganger, der de faglige rådgiverne informerer om <strong>BKA</strong>s opprinnelse og utvikling,<br />
aktuelle diagnoser, historikken for utviklingshemmedes, arbeidslederrollen,<br />
motivasjonsarbeid, osv.<br />
Dette har vist seg å være en svært vellykket måte å inkludere nye medarbeidere på, og det er<br />
satt i gang intro-kurs også for nyansatte arbeidstakere. Kurset vil ha fokus på blant annet<br />
arbeidsmiljø, rettigheter og plikter på jobben.<br />
Brukerråd og brukermedvirkning<br />
<strong>BKA</strong>s tillitsmannsråd (brukerråd), <strong>BKA</strong> rådet, har tatt opp mange saker i år. Arbeidstakerne<br />
har ut fra miljøreglene sine satt fokus på HMS og ønsker blant annet at det lages et brann- og<br />
førstehjelpskurs for arbeidstakerne. Brannøvelser med arbeidstakerne er gjennomført, og<br />
tilrettelagt førstehjelpskurs kommer våren 2011. Det har også vært høring på felles regler for<br />
ferie, permisjoner, politiattest for ansatte osv.<br />
Etter ønske fra arbeidstakerne om livsstilskurs også for dem Laget vi i samarbeid med HMSenheten<br />
et tilrettelagt kurs om trivsel, mosjon, helse og ernæring. Dette kurset kalte vi BEST-<br />
FOR-MEG og ble gjennomført vinteren/våren <strong>2010</strong>. Det var 8 fornøyde deltakere med på<br />
kurset, som gikk over 12 ganger. Deltakerne fikk kursbevis ved avslutning av kurset og<br />
rapporten fra kurset er også dokumentert på DVD.<br />
Det er vurdert flere kurs, men kursopplegget er overlevert til personalet i boligene, slik at<br />
brukerne kan kurses hjemme der det meste av oppfølgingen i forhold til helse, mosjon og<br />
ernæring foregår<br />
<strong>BKA</strong>s kvalitets- og etikkutvalg<br />
<strong>BKA</strong> har et aktivt kvalitets- og etikkutvalg som har jobbet både med å lage gode systemer for<br />
både kvalitet og etikk. Vi har fokusert på å ha gode kvalitetsystemer som er tilgjengelig,<br />
oppdatert og brukervennlig, og har derfor lagt hele kvalitetsystemet på siden vår på<br />
intranettet. Vi jobber kontinuerlig med å legge ut og gjennomgå fagprosedyrer og rutiner. På<br />
ansattportalen finnes bl.a. internkontrollsystem, HMS-plan, kvalitetssystemet,<br />
medarbeiderundersøkelse og rapporter fra virksomheten vår.<br />
HMS-møter med verneombudene pågår jevnlig der viktige spørsmål for bedriften blir tatt opp<br />
og diskutert. Akkurat nå pågår det et viktig arbeid med å foreta ROS – analyser for hvert<br />
verksted. Stoffkartoteket blir også gjenomgått og oppdatert.<br />
Etisk bevissthet og anskaffelse<br />
Egen spesialkonsulent er ansatt for å sette seg grundig inn i nye regler for anskaffelse, anbud,<br />
rammeavtaler, slik at vi kan handle i tråd med gjelde regler og normer.
Les gjerne mer om oss på <strong>BKA</strong>-rådets hjemmeside - www.bka-radet.no<br />
og på <strong>BKA</strong>s side: www.baerum.kommune.no - Organisasjon, - Sosial og bolig, - Bærum<br />
Kommunale Arbeidssentre eller via ansattportalen på vårt tjenestested.<br />
Som dere ser er <strong>BKA</strong> en levende bedrift i stadig utvikling. Vi er alle stolte av det vi får til i<br />
fellesskap, men setter oss stadig nye mål for utvikling og samarbeid.<br />
Mål i resultatavtalen:<br />
Jeg skal være pådriver i <strong>BKA</strong> slik at plassene brukes rasjonelt og utnyttes optimalt. Dette skal<br />
føre til at minst 10 nye arbeidstakere får tilrettelagt arbeid hos <strong>BKA</strong> i <strong>2010</strong>.<br />
Resultatet ble av vi tok inn 8 nye arbeidstakere, hvorav 2 stk. trenger 1:1 oppfølging i en<br />
periode framover. Vi vil før sommeren2011 gå igjennom våre verksteder med sikte på å ta inn<br />
enda flere arbeidstakere. Vi vet det kommer mange nye unge framover.<br />
Jeg skal ta ansvaret for at <strong>BKA</strong> får et kvalitetssystem som tilfredsstiller lovverket, er enkelt,<br />
synlig og forståelig for alle ansatte innen <strong>2010</strong>.<br />
Det meste av arbeidet er gjennomført, vi har nå et oppgående kvalitetssystem på intranett som<br />
alle ansatte er gjort kjent med. Utfordringen videre blir å drifte og vedlikeholde dette systemet<br />
og at ansatte bruker det.<br />
Jeg skal bidra til at Huset på Stabekk får flere arbeidsrelaterte oppgaver.<br />
Dette målet er bare i en vis grad oppnådd. 2 personer som bruker Huset på Stabekk gjør<br />
arbeid noen dager i uken som de får betalt motivasjonsgodtgjørelse for. En jobber som<br />
journalist for Fellesblekke og en kjører diverse varer for Convis. Hvordan vi skal arbeide<br />
videre med Huset på Stabekk vil bli avklart i prosjekt ”Gjennomgang av Helse og Sosial”.<br />
Jeg skal bidra til at <strong>BKA</strong> får en strategisk markedsføringsplan i løpet av <strong>2010</strong>.<br />
<strong>BKA</strong> har ikke fått laget en strategisk markedsføringsplan i <strong>2010</strong>. Vi har ikke hatt resurser til å<br />
prioritere dette. Det vi har gjort er å lage bedre internett og intranett sider hvor vi profilerer<br />
oss og våre produkter. Vi har drevet markedsføring for de verkstedene som har trengt dette<br />
for å skaffe flere arbeidsoppgaver. <strong>Gråstua</strong> er nå på facebook.<br />
Jeg skal bidra til at helhetlig plan for Wøyen Gård blir politisk behandlet innen april <strong>2010</strong>.<br />
Jeg har bidratt til at det har blitt laget en helhetlig plan for Wøyen Gård, men den er ennå<br />
ikke blitt politisk behandlet.<br />
Jeg skal sørge for at innen <strong>2010</strong> ha avklart alternative lokaler til Convis.<br />
Det er nå avklart at Convis skal flytte inn i Bærum kommune sine ledige lokaler på Rud<br />
sommeren 2012. Det utarbeides nå planer og kostnadskalkyler for dette,<br />
Jeg skal bidra til at <strong>BKA</strong> og NAV bedrer dialogen, får felles kontaktpersoner, felles møte<br />
plasser og en mer strukturert samhandling. For å få til dette ønsker vi en langsiktig<br />
samarbeidsavtale med NAV i <strong>2010</strong>.<br />
Dette målet har vi ikke fått til i <strong>2010</strong>. Det har vært avholdt to møter i den sammenhengen. Et<br />
møte var på ledernivå for å avklare veien videre og få tildelt kontaktperson på NAV. Det har<br />
vært et møte med kontaktperson og <strong>BKA</strong> for å få til en samarbeidsavtale, hvor ansvaret for å<br />
lage et forlagt ble lagt til NAV. Etter dette har det ikke vært noe særlig kontakt, da det viser<br />
seg at <strong>BKA</strong>s kontaktperson har sluttet hos NAV.
ØKONOMISK OVERSIKT<br />
Budsjett <strong>2010</strong>. Periode: 1 12<br />
Dimensjoner: Ansvar: 422 Formål: Art: alle Objekt:<br />
Oppdeling: Art<br />
Alle arter Budsj. (VEO) 2009<br />
0 Lønn og sosiale utgifter Kr. 24.677.170,-<br />
1 Kjøp av varer/tj. Til egen pr. Kr. 9.387.177,-<br />
2 Kjøp av varer/tj. Til egen pr. Kr. 1.688.864,-<br />
3 Kjøp av tj. Som erst. Komm. Pr.<br />
4 Overføringer Kr. 0,-<br />
SUM DRIFTSUTGIFTER: Kr. 35.753.211,-<br />
5 Finansutgifter<br />
SUM UTGIFTER: Kr. 35.753.211,-<br />
6 Salgsinntekter Kr. 9.902.532,-<br />
7 Overf. med krav til motytelse Kr.- 2.130.449,-<br />
70: Fra staten Kr.- 1.539.252,-<br />
71: Sykelønnsrefusjon Kr.- 554.576,-<br />
72: Ref. moms komp.ordning Kr.- 0,-<br />
73: Fra fylkeskommuner Kr.- 36.621,-<br />
74: Ikke i bruk<br />
75: Fra kommuner<br />
76: Ikke i bruk<br />
77: Fra andre (private)<br />
78: Ref. fra egne foretak/bedr.<br />
79: Internsalg<br />
8 Overf. Uten krav til motytelse Kr.- 0.-<br />
SUM DRIFTSINNTEKTER: Kr.- 12.032.981,-<br />
9 Finansinnt./finansieringstr. Kr.- 0,-<br />
SUM INNTEKTER: Kr.- 12.032.981,-<br />
NETTO DRIFTSUTGIFTER: Kr. 23.730.230,-<br />
NETTO UTGIFTER: Kr. 23.720.230,-<br />
Netto utgifter er lik Bærum kommune sine utgifter til Bærum Kommunale Arbeidssentre.<br />
Bærum Kommunale Arbeidssentre er et kommunalt tjenestested i Bærum kommune.