senioren - Seniorsaken

Kassert som62-åringDyktige seniorer kan bli oppfattet som entrussel av yngre ledere. Her er historien omThor Rohde. Med lang erfaring med prosjektledelse,med ansvar for datasystem og nettverk,kvalitetssikring og internkontrollsystemeti bedriften, ble han kassert som 62-åring.Selvsagt fant han seg ikke i behandlingen!Thor Rohde har avsluttet sitt forholdtil Teknisk Bureau Stavanger A/S somkvalitetssikringsleder etter drøyt 44 årsansettelse. Han ble presset til å ta utAFT-pensjon etter å ha vært utsatt for EA(Ekskluderende arbeidsliv) gjennom langtid. Sannsynligvis fordi han somkvalitets-sikringsleder flere ganger, skriftligog muntlig hadde påpekt mangler somi sin tur førte til tap eller dårlig resultat.Det hevdes ofte at personer over 60 årer en ressurs, filosoferer Thor Rohde.Virkeligheten er i mange tilfeller en heltannen, du blir sett på som en trusselmot nye ledere. Over 40 år i en bedrifti stadig mer utfordrende stillinger,gir mye kompetanse. Noen ledere erglade for den kompetansen, og brukerenden for det den er verd. Ikke alle.Det finnes svake ledere som trengerå omgi seg med et hoff av ja-folk, ogønsker å fjerne erfaring og kompetansesom kan stille dem i et uheldig lys.Undergravningen av den kompetentesenioren foregår gradvis. Andrepersoner blir gitt arbeidsoppdragpåvedkommendes område, uten at detDette er sakenkommuniseres. Dette åpner for feil ogfrustrasjoner. Så følger sjikanering,trakassering og ironisering, alt såpasssubtilt at det ikke kan dokumenteres.Men på denne måten skapes et grunnlagfor usakelige eller usanne påstandersom fremsettes slik at den man ønskerå bli kvitt, fremstår som vanskelig.Oppsigelse av en person med over40 års ansiennitet og kunnskap både idybde og bredde i bedriften, er ikke letti Norge. Det beste er å ydmyke ham såmeget at han slutter selv. En ordrenedganggir en god anledning. På grunn avsvikt i ordretilgangen må vi reduserebemanningen: Du må permitteres!Hvorfor jeg? Spør Thor Rohde. UtThor Rohde hadde vært ansatt i Teknisk Bureau i Stavanger i over 42 år, hanhadde elsket jobben sin og fått stadig mer krevende og utfordrende arbeidsoppgaver.Alt endret seg da han fikk permitteringsvarsel og kom tilbake etterni måneder som permittert og syk. Da ventet skriftlig varsel om avskjed. Enny skuffelse ble halvhjertet oppfølgning fra fagforeningen og en tafatt LOadvokat.Thor Rohde skaffet seg sin egen advokat og stevnet arbeidsgiveren forretten. Resultatet ble full seier, men med ett skår i gleden – som en del av oppgjøretmåtte han finne seg i å gå av med AFP-pensjon etter 44 års ansettelse.fra en totalvurdering mente ledelsen ogfaget at de som kan tåle en permitteringbest er de som er godt etablerte oggjeldfrie. Slik kan bedriften nøytralisereeller bli kvitt en brysom 60-årlig. Haner uvelkommen i bedriften. Oppbrukt!Thor Rohde er fagorganisert og fremmetførst saken sin gjennom den lokaleavdelingen av FLT. Her fikk han all denhjelp og støtte han kunne ønske og personligengasjement fra ledelsen. Verre bledet da saken ble oversendt LO juridisk.Advokatens holdning var uforståelig, detviste seg umulig å få ham til å gjøre dethan var ansatt for å gjøre. - Reelt settfikk jeg ikke noen juridisk hjelp hverkenfra FLT eller LO, forteller Rohde.Men ettersom det ikke ligger for hansnatur å krype for makta, tok han denstore økonomiske risikoen det innebærerå føre saken selv. Han gikk til enanerkjent privat advokat innen arbeidsrettfor å få en objektiv vurdering avsaken: Her fikk han alle argumentenehan hadde forventet fra LO- advokaten.Advokaten tok saken, og vant!Tekst: dag bredal SENIOR 3/06