nr. 1-2005 - Safe

du har behov for og ved å gi den hjelpenandre har behov for. Dette er stikkordselvfølgelig, men poenget er at du ikkemå holdes ”utenfor” du må bli en del avorganisasjonen i alle henseender.Tror du medlemmene vil føle det samme?– Ja det håper vi, sier Ståle. Vi har opplevdat dette har vært positivt mottatt ute iorganisasjonen. Vi har ikke fått negativetilbakemeldinger, tvert i mot, folk har settpå dette som et fornuftig valg.NOFU takket neiAt NOFU foreløpig har takketnei, respekteres av de to andreorganisasjonene. Imidlertid er detingen krok på døra, den står åpen bådefor samarbeid framover og eventuellenye vurderinger etter hvert somorganisasjonen utvikles.I brevet fra NOFU i Statoil som gikk uttil deres medlemmer i forbindelse medårsmøtet deres i 2005, skriver TuridEnoksen: ”En fusjon kan ha positivesider for oss som ansatte i Statoil, sidendet nye Forbundet vil ha stor fokuspå utviklingen innen olje- og gassvirksomheteni årene som kommer. Menutfordringene ved å være en så litengruppe innenfor et forbund med sterkesærinteresser for hovedmassen avmedlemmene, gjør at flertallet i NOFUi Statoils styrer i Stavanger, Bergen ogHarstad har valgt ikke å gå videre meddette fusjonsarbeidet.Utfordringene som ligger foran oss vil viselvfølgelig arbeide aktivt med gjennomeksisterende organisasjonstilhørighet,og ved å søke og styrke samarbeidetmellom YS klubbene i Statoil.” I enperiode av forhandlingsløpet var ogsåNOFU i ConocoPhillips inne og luktet påorganisasjonen. De hoppet imidlertid av,og valgte å forsette som klubb tilknyttetNOFU Kommunikasjonsforbundet daintensjonsavtalen mellom partene skulleunderskrives.Godt bidrag fra NOFUI arbeidet med forslag til nye vedtekterog nytt handlingsprogram satt NOFU iarbeidsgruppen og har ved det bidratt tilresultatet. Selv om de nå er ute, bør medandre ord en framtidig revurdering ikkebety noen særlige problemer i forhold tildisse formelle sidene i hvert fall.En ser selvfølgelig noen av NOFU sineutfordringer og tankekors i forhold tilå gå inn i SAFE. NOFU har en begrensetmedlemsmasse og frykten for å bli”usynlig” eller nedprioritert i forholdtil saker, er forståelig, selv om den iutgangspunktet ikke er realistisk. Allesaker skal som kjent tas på alvor og harkrav på likeverdig behandling.Om størrelsen skriver Turid Enoksen:”Det nye Forbundet vil organiseremedlemmer på sokkel, landsanlegg oginnen teknisk, merkantilt og ledendepersonell i operatørselskap, riggselskap,cateringsselskap, servicebedrifter, etc.NOFU Kommunikasjonsforbundet somvi i dag er medlem av, vokste til ca.18.000 medlemmer ved årsskifte. I detteDet er ingen krok på døra, den står åpen forsamarbeid med NOFU i framtida.forbundet er medlemsmassen relativthomogen, idet alle medlemmer er innenmerkantile, tekniske og ledende stillinger.En fusjon mellom NOFU i Statoil, Prifoilog OFS ville by på store utfordringer.Ikke minst fordi NOFU i Statoil kun kanfå maksimalt 1 representant av 14 i detnye forbundsstyre. På denne bakgrunnenvalgte NOFU å fortsatt stå i Kommunikasjonsforbundet,men vi vil samtidigfortsatt arbeide aktivt ved å søke ogstyrke samarbeidet mellom YS klubbenei Statoil.”Esso Slagentangen– For oss har det vært viktig å få til etkonstruktivt og godt samarbeid med EAF,Essoansattes forening, forteller Bent ArveIversen, klubbleder på Slagentangen.7– Vi tror dette kan bli veldig bra for oss,blant annet ved at vi kan drive et bedrefagforeningsarbeid for våre medlemmer.Hvordan det, kan du utdype det?– Vi driver absolutt brukbart i dag, deter ikke det, men ExxonMobil er et sterktselskap og det er ikke bare, bare å drivefagforeningsvirksomhet her. Mensledelsen her håpet at prosjektet vårt skulle