nr. 1-2005 - Safe

Ansvarlig – lojal –utholdende – energisk, erblitt stikkord for SAFE. Deter mye og strekke seg etter,men vilje i organisasjonentil å klare det.Lokalt engasjement – lokal betydningAnlegget på Tjeldbergodden ligger i Aurekommune som har rundt 2.800 innbyggere.Naturlig nok har anlegget stor betydningbåde for kommuneøkonomien og forsysselsettingen, sier Vegard.– Det er mange som ville blitt berørt hvisdet skulle bli endringer i virksomheten her,ikke bare direkte, men også som underleverandører.Vi har klart å holde folketalletrimelig stabilt, og det er selvfølgeligbåde på grunn av arbeidsplasser, menogså framtidsutsikter i form av jobbetter utdannelse. Det gjelder ikke barede konkrete arbeidsplassene her, men altdet andre som følger i kjølvannet, somveibygging og kommunikasjon.Dere skjeler kanskje en del til børsen iperioder?– Børsen er i hvert fall ingen drivkraft forlokalmiljøet. Det blir spennende å se hvasom skjer framover i forhold til press omavkastning.Er dere redde for ytterligere privatisering?– Statoil er bygd opp for langsiktighet.Med beintøffe krav blir det straks verrefor enkelte områder. Klarer en ikkeå tilfredsstille kravene, kan det ryke.Ingen driver jo bedre enn staten somarbeidsgiver, og staten burde brukteierskapet sitt aktivt!Utfordringen framover bli å holdemotivasjonen oppe, mener Vegard.– Vi klarer nok ikke å tyne enda mer utav dette anlegget, derfor er det viktig åholde resultatet stabilt høyt. Det typiskeer jo at vi har ikke en gang sett effektenav den første omorganiseringen før desetter i gang med den andre. Hvis enomorganiserer riktig og bruker tid, kan detgå greit, men det er talentløst å drive slikStatoil gjorde tidligere med sluttpakkerog farvel til folk som sitter på erfaring ogkompetanse.Dette er viktig politikk å jobbe medframover?– Det er det. Både privatisering og viderenedsalg av Statoil er saker som vi må følgeopp, og det er også saker som Prifoil, NOFUog OFS allerede har vært engasjert i.Behov for nytenkingI sommer gikk brevet om endringen avOFS ut til medlemmene. I brevet lå ogsåorienteringen om den ekstarordinærekongressen som skulle holdes 31. august.Anlegget på Tjeldbergodden har stor betydningfor lokalsamfunnet.I brevet sier Terje Nustad:”Vi er inne i en spennende tid hvor tingskjer både i organisasjonslivet og i vårnæring. Derfor blir det også viktig for oss åfølge med og utvikle oss på en slik at måteat vi bedre kan møte de utfordringer somkommer. I YS har for eksempel Prifo og 2FOslått seg sammen og dannetParat og Nofu har slått seg sammenmed Kommunikasjonsforbundet. Detteer forbund som også organiserer ioljenæringen med ønske om å styrke segytterligere. Kanskje det mest interessantefor oss er den varslede sammenslåingenav Nopef og Norsk kjemisk fagforbund.Det vil bli et stort forbund som helt sikkertvil satse sterkt med mye ressurser påmedlemsverving.Oljenæringen ser for seg storeteknologiske kvantesprang, der de ønskerå styre drift og vedlikehold i fra land. Flerearbeidsplasser vil da kunne bli flyttet medde utfordringer det vil gi. Det vil ikke barebli forflyttninger til land, men vi kan ogsåfå forflyttninger i mellom selskap. Den frieflyten i EU vil forsterke utfordringene medbillig arbeidskraft.Norge har så langt eksportert gassen, menstår nå overfor en industriell utnyttelseog en utvikling av energiproduksjon. OFSmener det riktig å følge denne utviklingmot og på land, og gripe de mulighetersom det vil kunne gi.For å møte disse utfordringer, og for at vi11skal kunne lykkes med en slik strategi, serOFS seg nødt for å gjøre noen organisatoriskegrep. Våre medlemmer i Statoilmerker utviklingen mest, og der er detallerede etablert et fellesskap medde andre YS-medlemmene i NOFU ogParat/Prifoil som er ansatt i selskapet.Det samarbeidet har fungert godt i flereår, derfor tok de initiativet til å utredemuligheten for og hva som skulle til forat medlemmene skulle kunne samles i