à rsrapport fra 2008 - SiO

FaktaI 2008 var disse høgskolene knyttet til OASBarratt Due MusikkinstituttDen Norske BalletthøyskoleDen Norske EurytmihøyskoleHøgskolen i OsloHøgskolen i AkershusHøgskolen i StaffeldtsgateLovisenberg diakonale høgskoleHøyskolen DiakonovaNorges Informasjonsteknologiske høgskolePolitihøgskolenRudolf SteinerhøyskolenFolkeuniversitetene i Asker, Bærum og Follo/MossMarkedshøyskolenNorsk GestaltinstituttStyretPenelopeBokhandel ASDirektørAdministrasjonenUrbanboligutleie ASOasenSpiserier ASAvd. velferdAvd. boligAvd. spisestederMarkeds- ogkommunikasjonsavdelingenStudentbarnehagerPsykolog- ogrådgivertjenestenStudentserviceBoligutleieBoligdriftEiendomsforvaltningArrangement og cateringannas spiseri/kafé eva (HiO)P 35, Informateket, kafé rikke, kafé rix’nFyrhuset kafé, Bi så litt, personalkantine P46hannas spiseri og barbras kafé (HiAk)Puben/DusinetNøkkeltall: 2008 2007Antall studenter – per 31.12. 18.993 18.601Antall ansatte, gjennomsnittlig 120 115Antall barnehageplasser 125 107Semesteravgift 380 330OAS resultat 2 559 347 9 142 998OAS konsernresultat før skatt 2 857 245 10 661 1313

Markedsføring og kommunikasjonOAS gjennomførte i 2008 en ny studenttilfredshetsundersøkelse. Tilfredsheten måles med enkundetilfredshetsindeks (KTI) som måles fra 1–100. Den totale KTI for OAS økte fra 59 poengi 2005 til 62 poeng i 2008. Dette viser at vi har lykkes i mange av de tiltakene vi har gjort for åforbedre våre tilbud de siste tre årene.OAS nettsider er vår viktigste kommunikasjonskanal, og vi ser en jevn positiv utvikling avbruken av sidene. Vi jobber for å få lagt ut flere av våre tilbud elektronisk. Blant annet harvi lagt ut elektronisk skjema for Helsefond og legerefusjon. Psykolog- og rådgivertjenestenhar lagt ut en mulighet for å ta kontakt via nett. Det jobbes med å utvikle bedre sider forstudentboligene. Nye nettsider planlegges i 2009.Samarbeidet med høgskolene og studentorganisasjonerne for distribusjon av OAS informasjonforan og under semesterstart fungerer godt. OAS brosjyre blir lagt ved i opptaksbrevog informasjon fra høgskolene før studiestart, og vi holder blant annet stands ogorienteringsmøter for førsteårsstudenter rundt semesterstart.Avdelingen er ansvarlig for OAS grafiske profil og grafisk utforming av alt materiell for deulike avdelingene.EiendomsavdelingenEtter at tidligere eiendomssjef sluttet sent i 2007 ble det besluttet å gjenopprette en boligogeiendomsavdeling i OAS. Ny eiendomssjef ble ansatt og eiendomsavdelingen er en interntjeneste med OAS studentboliger som største kunde. Avdelingens mål er i stor grad avledet avde mål og prioriteringer som til enhver tid foretas hos OAS studentboliger. Hovedoppgaven erå bidra til å realisere disse målene gjennom et nært samarbeid og avklart grensesnitt.Eiendomsavdelingen leier også ut boliger til Urban Boligutleie AS (URBO) i påvente avstatstilskudd og konvertering til studentboliger. URBO er også leietaker til parkeringsanleggetpå Carl Berner og St. Hanshaugen.Leieprisen inkluderer energikostnader til alle boligene bortsett fra i Kingosgate hvor deter individuell måling og fakturering.Avdelingens viktigste oppgave i 2008 har vært oppfølging og utbedring av reklamasjonssakeri forbindelse med overtakelsesprotokoller og ettårsbefaringer i Kingsgate og på St.Hanshaugen. Videre har reklamasjonssaker på Åråsen vært sentralt. Her er forstøtningsmurog vanninnsig blitt utbedret og ny reklamasjonsperiode for vanninnsig forsøkes definert.Manglende antall p-plasser er heller ikke avklart. Bauer & Bech v/Hvidsten eiendom er nyukjent part i forholdet og dette skaper problemer med hensyn til å videreføre reklamasjonssakene.Søknad om etablering av Molok søppelanlegg er sendt kommunen. Vi håper på atanlegget er etablert innen sommeren 2009.Et reguleringsplaninitiativ om byggetrinn 2 på Carl Berner ble sendt Plan- og bygningsetateni november 2008. Forslaget går ut på å utvide studenthuset med to pluss én inntrukketetasje samt et bakbygg på tilsammen165 HE. Søknad til Kunnskapsdepartementet om statstilskuddfor byggetrinn II på165 HE ble sendt. Søknaden hadde 2. prioritet. I februar 2009fikk OAS tilsagn om 50 HE.4

Søknad fra 2007 om statstilskudd fra Kunnskapsdepartementet om konvertering av 86,5HE til studentboliger i Kingosgate ble innvilget i 2008. Disse ble tilgjengelig som studentboligerfra 1.8.2008. I november 2008 ble det sendt søknad til Kunnskapsdepartementet omtilskudd til ytterligere studentboliger. Totalt ble det søkt om å konvertere de resterende 68,6HE av hybelenhetene. Tilsagn ble gitt i februar 2009. På grunn av leieavtalen mellom OAS ogUrbo gjøres leilighetene først tilgjengelig for studenter fra august 2009.Avvikling av leieforholdet for Internat A og B på Ullevål ble gjennomført sommeren2008. Samtidig ble det inngått en ny leieavtale med Fredensborg Eiendom for Ullevål B med118 HE. Denne avtalen går ut 1.7.2009.Eiendomsavdelingen har engasjert USBL til å utarbeide vedlikeholdsplaner for alle vårebygg. Resultatet av dette vil gi svar på vedlikeholdsbehovet de neste 10 år og danne et beslutningsgrunnlagfor avsetning til vedlikehold.3-årig serviceavtale for brann og elektrisitet er inngått. En omfattende kravspesifikasjonble utarbeidet i samarbeid med ekstern konsulent og sendt å anbud til forskjellige leverandører.ISS elektro ble valgt som hovedleverandør.Kjeller studentbarnehage ble utvidet med 10 midlertidige barnehageplasser høsten 2008. Enmidlertidig brukstillatelse på 2 år ble gitt. Leieavtalen om paviljonger er på 3 år frem til 1.9.2011med opsjon på ytterligere 2 år. Avviket mellom lengden på midlertidig brukstillatelse og leieavtaleanses som relativt risikofritt da en forlenget brukstillatelse høyst sannsynlig vil bli gitt.I november 2008 ble OAS kontaktet av Kongsvinger kommune om å søke Kunnskapsdepartementetom statstilskudd til bygging av studentboliger for Politihøgskolens 1. årsstudenter. Denne ble sendt som en separat søknad og var prioritert etter Kingosgate ogCarl Berner. En avtale med Kongsvinger kommune, Høgskolestiftelsen i Kongsvinger og OAStilsier at en studentboligstilftelse skal etableres og at Kongsvinger studenthus overføres tilstiftelsen på det tidspunkt OAS bestemmer. Som et ledd i Krisepakken fra Regjeringen ble105,5 HE tildelt og prosjektet ble igangsatt i februar 2009.26.11.2008 brant det i dublett 1H0405/06 på St.Hanshaugen. Ingen personer kom tilskade. Brannen startet i kjøleskapet og ble slukket av brannvesenet i løpet av ca 20 minutter.Fellesområdet i dubletten var totalskadet, men hver enkelt boenhet var nesten skadesløspga godt fungerende brannceller. Direkte og inndirekte berørte personer ble godt ivaretatt.Alle beboerne på St.Hanshaugen ble varslet i brevs form. I tillegg ble det lagt ut informasjonom hendelsen på OAS hjemmesider. Produsent av kjøleskapet ble kontaktet og OAS fikkbekreftelser på at lignende hendelser ikke var registrert.Nøkkeltall 2008 2007 2006Statstilskudd i HE 86,5 0 90Antall studenthus 8 (7 i eget eie) 8 (7 i eget eie) 8 (7 i eget eie)Areal i kvm BTA 48 000 55 000 (inkl. Ullevål A/B) 55 000Omsetning 36 482 000 36 547 000 26 500 000Resultat 536 000 -366 000 1 150 000HE = hybelenhet.I HE utgjør ca kr 250 000 i statstilskuddBTA = Bruttoareal5

OAS studentboligerStudentboligene startet 2008 en gjennomgang av arbeidsprosessene med sikte på å effektivisereog kvalitetssikre prosessene i drift og utleie samt klargjøre grenseflatene mellom deto seksjonene. Behovet for nye boliger er fortsatt stort og en rekke prosjekter er vurdert isamarbeid med Eiendomsavdelingen. I slutten av året har den generelle økonomiske situasjoneni landet ført til at vi er kontaktet av flere aktører som ønsker å diskutere samarbeid omrealisering av ulike prosjekter. Mangel på tomter har vært avgjørende for at dette ikke harresultert i nye prosjekter.Antall søknader har økt også i 2008 og arbeidspresset var stort i utleieseksjonen, særlig iforbindelse med semesterstart høsten 2008. Dette skyltes i tillegg til den generelle økning isøkere, at vi overtok nye boliger fra URBO i Iladalen. Videre at leieforholdet med Fredensborgeiendom om Ullevål B først ble sagt opp og siden reforhandlet.Etter avtale med Høgskolen i Oslo ble husleiene subsidiert i Ullevål B. Høsten 2008 bledet inngått avtale med Canal Digital om oppgradering av kabel TV tilbudet til digitale signalerog installasjon og tilgang til internett fra alle boliger. Dette ble inkludert i husleien utenprisøkning for studentene. OAS har hatt uendrede leiepriser i 2008.Nøkkeltall: 2008 2007Antall ansatte 12 12Omsetning 64 405 0000 62 710 000Resultat 5 676 000 6 000 000Antall hybler 782 868Antall dubletter 144 144Antall leiligheter 387 350Endringer i antall hybler og leiligheter fra 2007 til 2008 skyldes at leieavtalen om Ullevål Aopphørte sommeren 2008 og at vi tok i bruk 8 hybler og 37 leiligheter i Iladalen som tidligerehar vært leiet ut til eksterne gjennom datterselskapet URBO.Behovet for å stille boliger til disposisjon for utenlandske studenter med opptak på HiOhar økt, og etter vedtak i styret er det nå 200 boliger som er øremerket utenlandske studenter.Disse er fordelt i hele boligmassen.Søkerportalen Boligtorget har betydelige begrensninger og det har vært satt i gang tiltaksammen med programleverandøren for å bedre brukervennligheten og funksjonaliteten. Nyutgave skal være klar i løpet av våren 2009.Etter en del utskiftinger av ansatte tidlig i 2008 har det vært liten turnover i avdelingenresten av året. Sykefraværet har vært relativt høyt, særlig i driftsavdelingen. Dette skyldeslangtidsfravær hos enkelte medarbeidere og er i liten grad arbeidsrelatert.Undersøkelsen for medarbeidertilfredshet foretatt våren 2008 viste en markant økning itilfredshet.6

VelferdsavdelingenVelferdsavdelingen består av studentbarnehagene, psykolog- og rådgivertjenesten og studentservice.I tillegg har det vært gitt støtte til Karrieresenteret ved HiO og HiAk.StudentbarnehageneAntall barnehageplasser:125 ( fom august )Antall barn 2008 2007Grefsen studentbarnehage 12 12Kjeller studentbarnehage 28 16Bisletbekken studentbarnehage 26 27Lille Bislet studentbarnehage 59 52Dette året har OAS klart å øke antall barnehageplasser ved å utvide med en avdeling påKjeller. Barnehagen leier en paviljong som er blitt knyttet sammen med det eksisterendehuset vi leier av IFE. Eiendomsavdelingen og velferdsavdelingen gjorde dette arbeidet i løpetav en hektisk 3-måneders periode. Dette er bare en midlertidig løsning, og på sikt må barnehageninn i bedre egnet lokaler. Lille Bislet har økt barnetallet med 7 plasser. Dette har degjort ved å utvide en av småbarnsavdelingene fra 9 til 14 plasser, i tillegg er en søskengruppe(både små og store barn) utvidet til en ren storbarnsgruppe, (alle barna er over 3 år).Bisletbekken ble gjort om til en ren småbarnsbarnehage med 26 barn fra 0–3 år. Det har igjennomsnitt stått ca. 100 barn på venteliste. Behovet for barnehageplasser nær utdanningsinstitusjoneneer fortsatt stort.Barnehagene utarbeidet en ny pedagogisk plan for 2008–2012.Lille Bislet feiret 10-års jubileum i 2008. De har også fått oppgradert deler av lekeplassen,da det gamle var sterkt råteskadet.Barnehagene har dette året hatt 8 pedagogiske ledere med godkjent førskolelærerutdanningog 2 ansatte på dispensasjon i førskolelærer 2 stillinger. Antall årsverk vår 2008 var 30,3,høsten 2008 var antall årsverk 35,8 inkludert 2 sivilarbeidere. 17 % er menn.Som følge av omlegging av barnegruppene i barnehagene i Oslo, og utvidelse med en avdelingpå Kjeller, er det søkt om ny beregning av det kommunale tilskuddet til barnehagene.Skedsmo kommune har foretatt ny beregning på grunnlag av budsjettall for Kjeller. Bydel St.Hanshaugen har ikke etterkommet vårt krav. Denne avgjørelsen er anket og det er fortsattikke mottatt endelig svar.Psykolog- og rådgivertjenestenTjenestens hovedarbeidsområde er å tilby individuell rådgivning og terapi. I tillegg holdes detgrupper og kurs. Tjenesten er lokalisert i Oslo og på Kjeller. Tilbudene er gratis. Vi har åpentid for inntakssamtaler hver dag mellom kl. 12–14.447 studenter har fått hjelp ved tjenesten. Til sammen er det gitt 2346 konsultasjoner, dvs.et snitt på 5,3 samtaler pr. student. Alle har fått et tilbud kort tid etter at de har henvendt7

seg. Kun 3,2% har ikke møtt til time. Det at de ikke uteblir fra timene er en god indikasjonpå at tilbudet møter studentenes behov. 32 studenter ble viderehenvist til andre tilbud.Det har vært holdt fire Ta-ordet-kurs og fem Stress-og studiemestringskurs. Det ble holdtet Depresjonsmestringskurs.Bemanningen i 2008 har vært:2,8 psykologer1,6 sosionomer1 pedagogPsykologpraktikant i 10 mndr.StudentserviceStudentservice administrerer OAS støtteordninger innenfor helse, legerefusjon og helsefondsamt støtte til idrett.Disse støtteordningene har vært benyttet hyppigere i 2008 og refusjonsbeløpene har økt.Disse tilbudene oppfattes av studentene som gode.Legerefusjonsordningen ble i 2008 benyttet av 1428 personer som til sammen fikk utbetaltkr 1.338.816 Tilsvarende tall for 2007 var 1172 personer og samlet støttebeløp var 996 638.Gjennomsnittlig støttebeløp per person har økt fra ca 850 per person i 2007 til ca 940 perperson i 2008.Helsefond har i 2008 mottatt 2467 søknader og det er bevilget til sammen kr 2 085 511 istøtte. Dette gir et gjennomsnitt per søknad på kr. 845. Den kjønnsmessige fordeling av søknaderer :Kvinner 1963 søknader, menn 504. I 2007 var tilsvarende tall 1511 søknader totaltog det ble utbetalt 1 499 228. Gjennomsnittlig støttebeløp var 992Støtten som er gitt fordeler seg på følgende tiltak:ekstraordinær tannbehandling: 784 stk. kr 1 256 690vanlig konserverende tannbehandling: 791 stk. kr 254 877brilleglass/linser: 515 stk. kr 255 959fysikalsk- og kiropraktorbehandling: 364 stk. kr 300 775psykologbehandling: 9 stk. kr 14 280transportutgifter (taxi): 4 stk. kr 2 930Fordeling av søknader og beløp etter studiested:Barratt-Dues musikkinstitutt: 13 søknader kr 13 828Den norske Balletthøgskole: 11 søknader kr 5 500Den norske Eurytmihøgskole: 7 søknader kr 4 918Folkeuniversitet i Bærum: 3 søknader kr 679HiAk: 351 søknader kr 349 286HiO: 1767 søknader kr 1 397 656Høgskolen i Staffeldtsgate: 17 søknader kr 19 573Høyskolen Diakonova: 30 søknader kr 29 535Lovisenberg diakonale høgskole: 82 søknader kr 73 9528

NiTH: 25 søknader kr 17 941Norsk Gestaltinstitutt: 28 søknader kr 37 193Norsk Reiselivshøyskole: 10 søknader kr 8 825Markedshøyskolen: 55 søknader kr 62 709Politihøgskolen: 63 søknader kr 55 266Rudolf Steinerhøgskolen: 5 søknader kr 8 650TreningOAS hadde ved inngangen til 2008 avtale om trening med Studentidretten, Friskis & Svettisog Treningshuset Turnhallen. I løpet av våren ble det inngått avtale med Bislet Bad. Denne harvært virksom siden høstsemesteret.Antall brukere og støttebeløp har de siste år vært omtrent uendret. I 2008 ble det benyttetkr 1 716 110 til subsidiering av idrett. Det tilsvarende beløpet i 2007 var 1 805 900.9

OAS spisesteder2008 har vært et utfordrende år økonomisk for spisestedene, men organisasjonsmessig hardet blitt gjennomført endringer som ser ut til å gi ønskede resultater. Økonomien lider av atspesielt spiseriet i Pilestredet 35 (P35) og annas spiseri har lav omsetning uten å ha justertpersonalkostnaden. Omsetningssvikt skyldes i stor grad ombygging for annas del og fortsattinnkjøringsproblemer driftsmessig for P 35.Nøkkeltall 2005 2006 2007 2008Antall ansatte 36 38 44 44Antall spisesteder 13 11 11 11Omsetning 24 948 485 28 684 030 31 036 838 31 416 917Resultat - 1 721 784 - 763 792 - 2 198 950 -2 368 361Varekostnad 41,19 40,6 40,2 40,36Personalkostnad 50,22 47,6 53,05 53,43Antall sitteplasser 1 087 1 091 1 241 1 130 (P35 halvert)OrganisasjonSeksjonsleder for drift og utvikling startet hos spisestedene i august. Sammen med ny arbeidsfordelingog ledelse for små og mellomstore enheter har dette vært viktige grep for åkunne iverksette nødvendig utvikling av konsepter og organisasjon for spisestedene.DriftAnnas spiseri står endelig klar etter en grundig renovering. En komplisert prosess for elektrisitetog vann gjorde ombyggingen svært kostbar, og spisestedene takker HiO for smidighetrundt fordeling av kostnader. Det kommer svært positive tilbakemeldinger fra studentenesom tydelig er fornøyd med sin nye storstue.Intranett er tatt i bruk for å sikre at rutiner for økonomi, personal, administrasjon og drifter oppdatert og tilgengelig til enhver tid. Dette har vært en svært tidkrevende, men viktigprosess for bedre informasjonsflyt og mer effektiv utnyttelse av staben.PersonalPersonalet har for 2008 vært stabilt med lav turnover. Det har vært positivt for spisestedene.Dessverre har ikke enhetene klart å gjennomføre nødvendig nedbemanning i tråd medfallende omsetning og resultatet skjemmes derfor av overforbruk av personalkostnader. Forkommende år vil stab ta større grep rundt denne ressursbruken.Trenden for arbeidsmiljøet er at det også for dette året er en forbedring sammenlignetmed tilsvarende undersøkelse tidligere år. Fraværet er på samme nivå som fjoråret, og påsamme nivå som bransjen for øvrig.ØkonomiGrunnet ombygging i mai og juni tapte annas spiseri en stor del av budsjettert omsetning fordenne perioden. Det samme gjorde arrangement som måtte si nei til en del større arran-10

OASFortsatt driftForutsetningen om fortsatt drift er til stede og årsregnskapet for 2008 er satt opp underdenne forutsetning.ArbeidsmiljøArbeidsmiljøet vurderes å være godt. Det er ikke registrert ulykker eller skader av vesentligkarakter. Sykefraværet i bedriften utgjorde 8,15 % i 2008.Arbeidsmiljøutvalget besto pr. 31.12.2008 av: Jorid Haavardsholm (hovedverneombud ogleder), Irene Hermansen, Lene Dahlstrøm, Sunniva Harmens, Geir Texnes, og Ann-BjørgSvanrvik, alle ansattes representanter og Trond Bakke, Grethe Røsok, Kari Rosenstrøm ogManka Willms fra ledelsen.LikestillingSamskipnaden hadde 120 fast ansatte pr 31.12.2008, 79 kvinner og 41 menn. Kvinnene representerte74,8 årsverk, mens mennene representerte 37,7 årsverk.Kjønnsskjevheten i OAS viser seg spesielt innen områdene barnehage og psykolog- ogrådgivningstjenesten. OAS har som policy å påvirke kjønnsskjevheten gjennom rekrutteringsprosessenfor nye stillinger.I ledergruppen er det 2 menn og 4 kvinner. Samskipnadens direktør er mann.OAS har i sin personalpolitikk nedfelt at kvinner og menn skal behandles likt og gissamme muligheter til karriereutvikling og at det bør bestrebes at begge kjønn skal værerepresentert på det enkelte arbeidssted.Målsettingen er at det skal gis lik lønn for likt arbeid. Forskjeller i lønn er knyttet til forskjelligestillinger, ansvarsområder og relevant erfaring.Styret bestod i 2008 av 5 kvinner og 5 menn, med mannlig styreleder. I januar 2009 bledet valgt nytt styre med 3 kvinner og 7 menn, fremdeles med mannlig styreleder. Styret menerlikestillingen for samskipnaden som helhet er tilfredsstillende.Ytre miljøOAS driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljøet.Konsernets framtidige utviklingOAS har inngått en tilbakeståelseserklæring overfor øvrige kreditorer i datterselskapetOasen Spiserier AS, som for tiden ikke har drift. Erklæringen forutsettes å gjelde til OasenSpiserier AS er refinansiert og har etablert lovlig egenkapital.Utover dette gir de fremlagte resultatregnskaper og balanser med tilhørende noter ogkontantstrømoppstillinger etter styrets oppfatning en fyllestgjørende informasjon om samskipnadensog konsernets drift og stilling ved årsskiftet.I løpet av de senere årene har OAS bygget over 1000 studenthybler. OAS vil og må fortsattbygge flere studentboliger, men vil også fremover prioritere utvikling og forbedring avannen studentvelferd. Tidlig i 2009 startet OAS bygging av et studenthus i Kongsvinger forstudenterne ved Politihøgskolens avdeling der.14

OAS: ResultatregnskapOASNote 2008 2007Driftsinntekter og -kostnaderSalgsinntekter 3 34 159 814 33 157 910Leieinntekter 66 228 193 65 382 308Oppholdsavgift barnehage 2 245 853 2 148 437Organisasjonsmessige inntekter 2, 16 33 405 944 30 736 950Annen driftsinntekt 4 085 381 4 182 183Sum driftsinntekter 140 125 186 135 607 790Varekostnader 14 520 202 14 065 753Lønnskostnader m.m. 5, 6 47 701 843 45 529 663Ordinære avskrivninger 7 10 856 652 10 900 506Tap på fordringer 337 811 239 095Andre driftskostnader 51 646 982 43 009 218Sum driftskostnader 125 063 491 113 744 237Driftsresultat 15 061 695 21 863 553Finansinntekter og -kostnaderInntekt på investering i datterselskap 1 500 000 500 000,00Renteinntekter konsernselskap 204 134 78 750,00Annen renteinntekt 1 615 341 2 410 898,26Annen rentekostnad 15 815 298 15 709 904,14Andre finanskostnader 6 525 300,00Resultat av finansposter -12 502 348 -12 720 555Ordinært resultat 2 559 347 9 142 997Årets resultat 2 559 347 9 142 997OverføringerOverført egenkapital statstilskudd 12 4 702 262 4 414 649Overført utviklingsfond 12 0 1 500 000Overført husleiefond 12 0 1 500 000Overført til annen egenkapital 12 0 1 728 348Overført fra annen egenkapital 12 2 142 914 0Sum overføringer 2 559 347 9 142 99717

OASOAS: BalanseEiendeler Note 2008 2007AnleggsmidlerUtviklingsarbeider 7 97 946 0Sum immaterielle eiendeler 97 946 0Varige driftsmidlerTomter og bygninger o.a. fast eiendom 7 666 934 413 675 251 749Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 7 2 945 685 3 706 054Sum varige driftsmidler 669 880 098 678 957 803Finansielle anleggsmidlerInvesteringer i datterselskap 8 5 547 781 5 547 781Lån til foretak i samme konsern 11 485 655 575 594Andre langsiktige fordringer 14 310 219 430 928Sum finansielle anleggsmidler 6 343 655 6 554 303Sum anleggsmidler 676 321 700 685 512 106OmløpsmidlerLager av varer og annen beholdning 4 853 497 763 852Sum varer 853 497 763 852FordringerKundefordringer 4 483 456 3 649 367Forskuddsbetalte kostnader 587 418 1 427 122Andre fordringer 11 12 042 525 5 240 883Andre fordringer konsern 11 1 500 000 500 000Sum fordringer 18 613 400 10 817 373Bankinnskudd, kontanter o.l. 15 23 826 869 36 339 935Sum omløpsmidler 43 293 767 47 921 161Sum eiendeler 719 615 468 733 433 26818

OAS: BalanseOASEgenkapital og gjeld Note 2008 2007EgenkapitalEgenkapital st.tilskudd Ullevål studentby 12 2 926 091 2 620 399Egnekapital st.tilskudd Kansleren studenthus 12 5 127 263 4 935 743Egenkapital statstilskudd Sofienberg studenthus 12 5 610 604 5 304 438Egenkapital st.tilskudd St. Hanshaugen studentby 12 3 640 786 2 350 158Egenkapital st.tilskudd Carl Berner studenthus 12 4 446 812 3 834 355Egenkapital st.tilskudd Åråsen studenthus 12 7 605 803 6 429 617Egenkapital st.tilskudd Iladalen studenthus 12 1 492 413 672 800Bundet egenkapital, utviklingsfond 12 2 790 198 3 525 425Bundet egenkapital, husleiefond 12 3 000 000 3 000 000Annen egenkapital 12 36 030 029 38 561 647Sum opptjent egenkapital 72 670 000 71 234 584GjeldAvsetning for forpliktelserInvesteringstilskudd, utsatt inntektsføring 2 322 703 658 305 780 920Netto pensjonsforpliktelse 6 763 243 2 372 048Vedlikeholdsfond 7 21 855 021 20 584 523Sum avsetning for forpliktelser 345 321 923 328 737 492Annen langsiktig gjeldLån Husbanken 9 276 888 597 304 620 030Depositum leieboere 5 308 451 5 942 920Sum annen langsiktig gjeld 282 197 048 310 562 950Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 4 943 354 6 967 346Skattetrekk og andre trekk 3 975 522 3 889 345Skyldig lønn og feriepenger 4 138 873 4 035 007Annen kortsiktig gjeld 6 368 745 8 006 543Sum kortsiktig gjeld 19 426 495 22 898 242Sum gjeld 646 945 467 662 198 684Sum egenkapital og gjeld 719 615 468 733 433 268Oslo, den 14.05.2009Fredrik ArnebergstyrelederAnders BondehagennestlederVegard J. JægerstyremedlemAnette TandbergstyremedlemAndreas AdolfsenstyremedlemTove Bull NjaastyremedlemGunnar Rein OlsenstyremedlemSepp MantelstyremedlemGrete RøsokstyremedlemGeir TexnesstyremedlemJohn Hvidstendirektør19

OASOAS: Noter til regnskapet1. RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norskeregnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.InntektsføringSalg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Organisasjonmessige inntekterregnskapsføres ved mottak og tilordnes regnskapsåret. Statstilskudd bygg inntektsføres overbyggenes levetid, jfr. note 2.Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendelerer klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som forfaller til betaling innen ett år fra etableringstidspunktet,er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig oglangsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifalletforventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetidavskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Omløpsmidler er vurdert til det laveste avanskaffelseskost og virkelig verdi.KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er presentert i henhold til den indirekte modellen. Klassifisering ibundne og frie midler samt trekkrettigheter er inntatt i oppstillingen.Varige driftsmidler og imaterielle eiendelerVarige driftsmidler og imaterielle eiendeler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag foravskrivninger. Avskrivningene er beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært overantatt økonomisk levetid.FordringerKundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning tilforventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkeltefordringene. Andre fordringer er ført opp til pålydende.PensjonerOAS har en kollektiv pensjonsordning for sine ansatte. Ordningen er en ytelsesplan, dvs. atselskapet har det økonomiske ansvaret for at de ansatte får de avtalte ytelsene. OAS harogså en usikret pensjonsordning i form av tariffestet førtidsordning (AFP). Pensjonsmidleneog pensjonsforpliktelsene er aktuarberegnet og innarbeidet i regnskapet. Forpliktelsen eri balansen presentert samlet under langsiktig gjeld. Regnskapsføringen av pensjonskostnadenerskjer i samsvar med regnskapsstandarden for pensjonskostnader. Pensjonskostnaden20

OAS2008 2007Pensjonsmidler (til markedsverdi) -18 546 805 -16 709 591Sum netto pensjonsforpliktelse 1 339 610 2 760 752Betalingsavvik -576 367 -388 703Netto pensjonsforpliktelse - balanseverdi 763 243 2 372 049Økonomiske forutsetninger:Diskonteringsrente 6,0 % 6,0 %Forventet G-regulering 3,5 % 3,5 %Forventet avkastning på fondsmidler 7,0 % 7,0 %Årlig lønnsregulering 3,5 % 3,5 %Årlig pensjonsregulering 2,5 % 2,5 %Arbeidsgiveravgift 14,1 % 14,1 %Uttakstilbøyelighet AFP 40,0 % 40,0 %Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanligbenyttede forutsetninger innen forsikring.7. Varige driftsmidler og immaterielle eiendelerUtviklingsarbeiderDriftsløsøre/inventar/utstyrFasteiendomTotaltAnskaffelseskost pr. 01.01. 1 652 216 23 689 883 728 435 758 753 777 857Årets tilgang 98 738 686 892 1 202 449 1 988 079Årets avgang 0 0 -111 183 -111 183Anskaffelseskost pr. 31.12 1 750 954 24 376 775 729 527 024 755 654 753Akk. avskrivninger pr. 31.12 -1 653 008 -21 431 090 -62 592 611 -85 676 709Bokført verdi 31.12 97 946 2 945 685 666 934 413 669 978 044Årets avskrivninger 792 1 447 261 9 408 598 10 856 651Avskrivningsats (%) 20,00% 5-33 % 0-20% 0-33%Avskrivningsmetode lineær lineær lineær lineærLeie av varige driftsmidler 2 521 498 2 521 498Vedlikeholdsfond 01.01.2008 20 584 524Avsetning til vedlikeholdsfond i 2008- 0,75 % av indeksreg. eiend.verdi 5 357 035Avsetning til vedlikeholdsfond i 2008 - leverandørbonuser 52 885Avsetning til vedlikeholdsfond i 2008 - annet 310 000Utført vedlikehold belastet vedlikeholdsfond i 2008 -4 449 423Vedlikeholdsfond 31.12.2008 21 855 0218. DatterselskapFirmaForr.kontorEier/st.andel EK 31.12.08Resultat2008Penelope Bokhandel AS Oslo 100,00% 5 829 810 1 737 041Urban Boligutleie AS Oslo 100,00% 4 164 859 63 331Oasen Spiserier AS Oslo 100,00% -80 863 3 712Investeringer i datterselskaper er bokført etter kostmetoden.22

9. Langsiktig gjeld2008 2007OASGjeld som forfaller mer enn 5 år etter balansedagen 228 000 000 244 000 000Pantsikret gjeld 276 888 597 304 620 030Balanseført verdi av egne pantsatte eiendeler 666 934 413 675 251 74910. GarantierOAS har avgitt følgende ikke balanseførte garantier for datterselskapet Penelope Bokhandel AS2008 2007Den Norske Forleggerforening 1 500 000 1 500 000OAS har også avgitt tilbakeståelseserklæringer vedrørende alle sine fordringer i PenelopeBokhandel AS og Oasen Spiserier AS.11. Mellomværende med selskap i samme konsernForetak i samme konsern 2008 2007AnleggsmidlerMellomregning Urban Boligutleie AS 485 656 575 595Sum konsernfordringer under anleggsmidler 485 656 575 595OmløpsmidlerKundefordringer 1 745 475 1 738 822Mellomregning Penelope Bokhandel AS 1 984 034 4 836 057Opptjent aksjeutbytte Penelope Bokhandel AS 1 500 000 500 000Mellomregning Oasen AS 162 643 162 643Sum konsernfordringer under omløpsmidler 5 392 152 7 237 522Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 8 270 5 693Sum konserngjeld under kortsiktig gjeld 8 270 5 69312. EgenkapitalEgenkapitalstatstilskuddBundetegenkapitalAnnenegenkapitalEgenkapital 01.01.2008 26 147 511 6 525 426 38 561 647Positivt betalingsavvik pensjoner 01.01.08 -388 702Overført statstilskudd bygg i takt med ordinære4 702 262avskrivn. 2008Benyttet midler ved belastning av utviklingsfond -735 228Årsunderskudd utover inntektsført statstilskudd -2 142 915Egenkapital 31.12.08 30 849 773 5 790 198 36 030 03013. Antall ansatteGjennomsnittlig antall ansatte i regnskapsåret var: 12023

OAS: Kontantstrømoppstilling 2008OAS2008 2007Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteterÅrsresultat 2 559 347 9 142 998Ordinære avskrivninger 10 856 652 10 900 506Nedskrivning anleggsmidler 111 183 115 539Avsetning til vedlikeholdsfond 1 270 497 5 130 293Endring i varelager -89 644 -142 660Endring kortsiktige fordringer -7 331 858 -483 075Endring leverandørgjeld -2 023 991 298 604Endring i andre tidsavgrensningsposter -9 346 919 -14 689 706Netto kontantstrømmer fra operasjonelle virksomheter -3 994 733 10 272 499Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteterUtbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -1 988 079 -1 213 471Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -1 988 079 -1 213 471Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteterInnbetaling fra langsiktige fordringer 210 648 44 261Utbetalt til foretak i samme konsern 0 -404 709Utbetalt ved nedbetaling av langsiktig gjeld -28 365 902 -44 489 881Innbetaling av statstilskudd bygg 21 625 000 27 568 414Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -6 530 254 -17 281 915Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter i året -12 513 066 -8 222 887Kontanter og kontantekvivalenter 01.01. 36 339 936 44 562 823Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. 23 826 870 36 339 936Spesifikasjon av kontanter og kontantekvivalenter:Kontanter 307 865 457 418Frie bankinnskudd 21 463 042 33 935 807Bundet bankinnskudd til skattetrekk for ansatte 2 055 963 1 946 711Sum 23 826 870 36 339 936Trekkrettigheter bank 0 025

OASOAS: Revisors beretning26

OAS Konsern: ResultatregnskapNote 2008 2007Driftsinntekter og driftskostnaderSalgsinntekter 2 67 331 664 61 745 449Leieinntekter 71 331 344 69 209 221Oppholdsavgift barnehager 2 245 853 2 148 437Organisasjonsmessige inntekter 14 33 405 944 30 736 951Andre driftsinntekter 3 080 868 3 214 250Sum driftsinntekter 177 395 673 167 054 308Varekostnader 38 238 323 34 909 964Lønnskostnader m.m. 5 52 890 787 50 156 248Ordinære avskrivninger 7 11 189 949 11 142 854Tap på fordringer 575 664 328 618Annen driftskostnad 55 473 017 45 073 682Sum driftskostnader 158 367 740 141 611 366Driftsresultat 19 027 933 25 442 942Finansinntekter og finanskostnaderFinansinntekter 1 978 405 2 663 999Finanskostnader -18 149 092 -17 445 810Resultat av finansposter -16 170 687 -14 781 811Resultat før skatt 2 857 245 10 661 131Skattekostnad 5 110 -430 370Konsernets årsresultat 2 852 135 10 230 761OAS Konsern27

OAS Konsern: KonsernbalanseEiendeler Note 2008 2007AnleggsmidlerOAS KonsernImmaterielle eiendelerUtviklingsarbeider 6 97 946 0Goodwill 6 0Sum immaterielle eiendeler 97 946 0Varige driftsmidlerTomter, bygninger o.a. fast eiendom 7 706 507 390 714 727 401Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 7 4 090 639 4 749 925Sum varige driftsmidler 710 598 029 719 477 326Finansielle driftsmidlerInvesteringer i aksjer 5 000 5 000Andre langsiktige fordringer 337 826 532 551Sum finansielle driftsmidler 342 826 537 551Sum anleggsmidler 711 038 801 720 014 877OmløpsmidlerLager av varer 3 10 176 968 9 125 133FordringerForskuddsbetalte kostnader 587 418 1 427 122Andre fordringer 16 234 628 3 996 689Sum fordringer 16 822 046 5 423 811Bankinnskudd, kontanter o.l. 13 24 688 360 43 580 347Sum omløpsmidler 51 687 374 58 129 291Sum eiendeler 762 726 175 778 144 16828

OAS Konsern: KonsernbalanseEgenkapital og gjeld Note 2008 2007Opptjent egenkapitalEgenkapital statstilskudd studenthjem 30 849 773 31 457 232Annen egenkapital 41 056 660 37 985 766Bundet egenkapital, utviklingsfond 2 790 198 3 525 426Bundet egenkapital, husleiefond 3 000 000 3 000 000Sum egenkapital 10 77 696 631 75 968 424GjeldAvsetning for forpliktelserInvesteringstilskudd, utsatt inntektsføring 322 703 658 305 780 920Netto pensjonsforpliktelse 5 763 244 2 372 049Vedlikeholdsfond 7 22 447 648 21 738 321Sum avsetning for forpliktelser 345 914 550 329 891 290Annen langsiktig gjeldLån Husbanken 8 280 258 397 308 152 230Lån Fokus Bank 8 28 757 485 29 822 585Depositum leieboere mv. 5 308 451 5 959 740Sum annen langsiktig gjeld 314 324 333 343 934 555Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 8 220 119 9 609 591Betalbar skatt 5 109 430 370Skattetrekk og andre trekk 4 380 393 4 263 265Skyldig lønn og feriepenger 4 567 969 4 347 898Annen kortsiktig gjeld 7 617 071 9 698 775Sum kortsiktig gjeld 24 790 661 28 349 899Sum gjeld 685 029 544 702 175 744Sum gjeld og egenkapital 762 726 175 778 144 168OAS KonsernOslo, den 14.05.2009Fredrik ArnebergstyrelederAnders BondehagennestlederVegard J. JægerstyremedlemAnette TandbergstyremedlemAndreas AdolfsenstyremedlemTove Bull NjaastyremedlemGunnar Rein OlsenstyremedlemSepp MantelstyremedlemGrete RøsokstyremedlemGeir TexnesstyremedlemJohn Hvidstendirektør29

OAS Konsern: Noter til konsernregnskapetOAS Konsern1. RegnskapsprinsipperKonsernregnskapet for Oslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad (OAS) og detstre datterselskaper Penelope Bokhandel AS, Urban Boligutleie AS og Oasen Spiserier AS eravlagt i henhold til regnskapslovens bestemmelser, norske regnskapsstandarder og anbefalingertil god regnskapsskikk. Kontinuitets- og oppkjøpsmetoden er anvendt ved konsolideringav datterselskapene. Internt salg og kjøp, andre interne overførsler og belastninger, internefordringer samt internt aksjeeie er for øvrig eliminert.InntektsføringSalg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Organisasjonsmessige inntekterregnskapsføres ved mottak og tilordnes regnskapsåret. Statstilskudd bygg inntektsføres overbyggenes levetid, jfr. Statstilskudd.Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendelerer klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som forfaller til betaling innen ett år fra etableringstidspunktet,er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig oglangsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost,men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidlermed begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan.Omløpsmidler er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er presentert i henhold til den indirekte modellen. Klassifisering ibundne og frie midler samt trekkrettigheter er inntatt i oppstillingen.Immaterielle eiendelerImmaterielle eiendeler gjelder utviklingsarbeider i forbindelse med studentboliger og goodwilli forbindelse med oppkjøp av aksjer i datterselskap. Immaterielle eiendeler er vurdert tilkostpris etter fradrag for avskrivninger, beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineærtover antatt økonomisk levetid.Varige driftsmidlerVarige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningeneer beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.Konsernet har fom 2006 endret prinsipp når det gjelder avskrivninger på boligeiendommerfor utleie til andre enn studenter.FordringerKundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning tilforventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkeltefordringene. Andre fordringer er ført opp til pålydende.30

PensjonerKonsernet har en kollektiv pensjonsordning for sine ansatte. Ordningen er en ytelsesplan,dvs. at selskapet har det økonomiske ansvaret for at de ansatte får de avtalte ytelsene.Konsernet har også en usikret pensjonsordning i form av tariffestet førtidsordning (AFP).Pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsene er aktuarberegnet og innarbeidet i regnskapet.Forpliktelsen er i balansen presentert samlet under langsiktig gjeld. Regnskapsføringen avpensjonskostnadener skjer i samsvar med regnskapsstandarden for pensjonskostnader. Pensjonskostnadenomfatter periodisert arbeidsgiveravgift. Virksomhetene i konsernet er pliktigtil å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og foretakene harpensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven.StatstilskuddOAS behandler statstilskudd til studentboliger fra og med regnskapsåret 2004, i tråd medforslag til ny standard fra Utdannings- og forskningsdepartementet ( UFD). I resultatregnskapetfor 2008 er 1,33% av statstilskudd under langsiktig gjeld overført og innarbeidet som driftsinntektmed kr 4.702.262 og vil fortsatt bli gjennomført over byggenes levetid, av hele kostprisenog i takt med avskrivningene. Dette gjelder kun tilskudd til ferdigstilte bygg. Sum mottatt statstilskuddtil studentboliger er pr. 31.12.2008 kr 353.553.431, hvorav kr 322.703.658 gjenstår tilutsatt inntektsføring under langsiktig gjeld - avsetning for forpliktelser.OAS KonsernPrinsippendringKonsernets boligeiendommer for utleie til andre enn studenter er ikke gjenstand for ordinæreavskrivninger fra og med 2006, jfr. note 7.2. Salgsinntekter2008 2007Kantinesalg i Oslo og Akershus 34 159 814 33 157 911Salg av studiemateriell i Oslo og Akershus 33 171 850 28 587 538Sum salgsinntekter 67 331 664 61 745 4493. Varer2008 2007Ferdigvarer vurdert til laveste verdi av kost- og salgspris 10 176 968 9 125 1334. Lønnskostnader2008 2007Lønninger 42 475 804 39 864 383Pensjonskostnader 2 413 365 2 365 702Folketrygdavgift 6 074 905 5 257 596Andre ytelser 1 926 713 2 668 567Sum 52 890 787 50 156 24831

5. PensjonerKonsernets pensjonsordninger omfatter i alt 89 yrkesaktive og 9 pensjonister.2008 2007OAS KonsernNåverdi av årets pensjonsopptjening 2 550 822 2 276 362Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 169 174 973 840Amortisering av utsatt forpliktelse ved plan-/estimatendring 1 296 0Periodisert arbeidsgiveravgift 342 932 313 018Forventet avkastning på pensjonsmidler -1 287 851 -1 030 214Administrasjonskostnader 0 0Årets netto pensjonsomkostning 2 776 373 2 533 006Beregnede pensjonsforpliktelser 19 886 415 19 470 343Pensjonsmidler (til markedsverdi) -18 546 805 -16 709 591Sum netto pensjonsforpliktelse - sikret 1 339 610 2 760 752Betalingsavvik -576 367 -388 703Netto pensjonsforpliktelse - balanseverdi 763 243 2 372 049Økonomiske forutsetninger: 2008 2007Diskonteringsrente 6 % 6 %Forventet G-regulering 4 % 4 %Forventet avkastning på fondsmidler 7 % 7 %Årlig lønnsregulering 4 % 4 %Årlig pensjonsregulering 3 % 3 %Arbeidsgiveravgift 14 % 14 %Uttakstilbøyelighet AFP 40 % 40 %Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanligbenyttede forutsetninger innen forsikring.6. Immaterielle eiendelerUtviklingsarbeiderGoodwill TOTALTAnskaffelseskost pr. 01.01. 1 652 216 355 547 2 007 763Årets tilgang 98 738 0 0Årets avgang 0 0 0Anskaffelseskost pr. 31.12. 1 750 954 355 547 2 106 501Akk. Avskrivninger pr. 31.12. -1 653 008 -355 547 -2 008 555Bokført verdi 31.12. 97 946 0 97 946Årets avskrivninger 792 0 792Avskrivningssats (%) 20% 20% 20%Avskrivningsmetode lineær lineær32

11. Antall ansatteGjennomsnittlig antall konsernansatte i regnskapsåret var: 12912. Ytelser til ledende personer m.v.Det er i 2008 utbetalt styrehonorarer med kr 395.690. Lønn og andre ytelser til administrerendedirektør utgjorde kr 780.677. Det er ytet lån til fordel for ansatte med kr 365.475,herunder lån til direktør med kr 160.000.I 2008 er det kostnadsført følgende i honorar til revisor:OAS KonsernOrdinær revisjon 437 348Bistand i forbindelse med teknisk utarbeidelse av års- og konsernregnskap 160 000Bistand i forbindelse med pensjonsføringer 25 000Bistand i forbindelse med teknisk utarbeidelse av ligningspapirer 54 242Bistand i forbindelse med avstemminger 38 750Bistand i forbindelse med merverdiavgift 50 000Bistand i forbindelse med særattestasjoner 45 000Sum 810 340Beløpene omfatter merverdiavgift til staten med 139 00013. Bankinnskudd, kontanter o.l2008 2007I posten inngår bundne bankinnskudd til dekning avansattes skattetrekk.2 245 573 2 134 21914. Offentlige tilskuddOrganisasjonsmessige inntekter omfatter offentlige driftstilskudd til følgende formål:2 008 2 007Drift av barnehager for studentbarn 12 070 386 10 931 573Annen velferdsvirksomhet for studenter 3 127 000 3 050 684Sum 15 197 386 13 982 257Tilskuddene er bruttoført og mottatt uten betingede forpliktelser.I tillegg er mottatt statstilskudd til studentboliger for utsattinntektsføring i takt med ordinære avskrivninger, jfr. note 1.21 625 000 27 568 41434

OAS Konsern: Kontantstrømoppstilling2008 2007Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteterÅrsresultat før skatt 2 857 246 10 661 131Betalte skatter -430 370 -264 255Ordinære avskrivninger 11 189 949 11 142 854Nedskrivning anleggsmidler 111 183 115 539Endring i vedlikeholdsfond 709 327 5 420 071Endring i utviklingsfond -735 228Endring i varelager -1 051 835 -2 331 811Endring kortsiktige fordringer -11 398 235 2 717 389Endring leverandørgjeld -1 389 472 -287 083Endring i andre tidsavgrensningsposter -8 444 270 -13 672 869Netto kontantstrømmer fra operasjonelle virksomheter -8 581 705 13 500 966Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteterUtbetalt ved kjøp av anleggsmidler -2 519 785 -2 217 004Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -2 519 785 -2 217 004Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteterInnbetaling fra langsiktige fordringer 194 725 0Utbetaling til langsiktige fordringer 0 -54 403Utbetalt ved nedbetaling langsiktig gjeld -29 610 222 -45 680 261Innbetaling av statstilskudd bygg 21 625 000 27 568 414Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -7 790 497 -18 166 250Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter i året -18 891 987 -6 882 288Kontanter og kontantekvivalenter 01.01. 43 580 347 50 462 635Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. 24 688 360 43 580 347Spesifikasjoner av kontanter og kontantekvivalenter:Kontanter 405 562 533 996Frie bankinnskudd 22 037 225 40 912 132Bundne bankinnskudd til skattetrekk for ansatte 2 245 573 2 134 219Sum 24 688 360 43 580 347Trekkrettigheter bank 0 0OAS Konsern35

Penelope Bokhandel AS: Styrets beretning1. Virksomhetens artPenelope Bokhandel AS driver bokhandel i tilknytning til høgskolemiljøene i Oslo og Akershus.Selskapet har forretningskontor i Oslo.I vedtektene heter det: «Selskapets formål er å drive bokhandel på steder med geografisktilknytning til høgskolemiljøene i Oslo og Akershus. Selskapet skal selge fagbøker, studiemateriellog rekvisita, samt andre aktuelle produkter. Virksomheten kan omfatte forlagsvirksomhet.»Styret besto pr 31.12.2008 av følgende personer:John Hvidsten, styrelederKari Rosenstrøm, nestlederFredrik Arneberg, studentrepresentantKarin-Elin Berg, studentrepresentantAnders Bjørkheim, studentrepresentantMarit Erdal, ansattes representantPenelope Bokhandel AS2. Styrets arbeidStyret har gjennom året avholdt 6 styremøter og arbeidet for å videreutvikle driften avbokhandelen. Det er:– Vedtatt strategidokument for Penelope for perioden 2008-2010.– Etablert en nettbokhandel– Etablert en importfunksjon, og inngått avtaler med de viktigste leverandører av utenlandsklitteratur– Inngått medlemskap i Unipa Import– Gjennomført et strategiseminar, med hovedvekt på markedsundersøkelse gjennomført avTNS Gallup, samt potensielle nye markeder og vareutvalg for Penelope.– Videreført tett samarbeid med Unipabokhandlene i Tromsø, Stavanger og Kristiansand,henholdsvis Akademisk Kvarter, SiSbok og Sørbok.– Arbeidet på strategisk nivå i relasjonen til det fremtidige Unipa– Øket graden av markedsføring gjennom støtte til studentsosiale aktiviteter ved semesterstart3. Analyse av årsregnskapet og sentrale risikoer og usikkerhetsfaktorerDriftsinntektene til Penelope Bokhandel AS økte i 2008 med 16 % i forhold til 2007. Driftsresultatetpå kr 1.719.872 er en økning på 108 % i forhold til 2007.Omsetningsøkningen kommer først og fremst fra den nye butikken på Holbergs plass,som hadde sitt første fulle driftsår i 2008.Den stadig økende digitaliseringen av bøker og læremidler setter noe av rammebetingelsenefor fagbokhandelen fremover, og parallelt med dette kommer trenden med et stadigmer artikkelbasert pensum, som går på bekostning av det tradisjonelle læreboken. Det er en36

utfordring for den fysiske campusbokhandelen å finne sin plass i verdikjeden mellom forlagog sluttbruker dersom den trykte bokens betydning reduseres. Tilstedeværelse på internettbidrar til å posisjonere bokhandelen i denne nye virkeligheten.Endringer i noen eksterne forhold vil kunne ha en stor betydning for selskapets fremtid.Pågående diskusjoner om en mulig sammenslåing av Oslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnadog Studentsamskipnaden i Oslo (SiO) vil, dersom sammenslåing gjennomføres,kunne medføre endringer i organiseringen av de respektive samskipnadenes bokhandler.Det pågår også diskusjoner om endringer i organiseringen av Unipa as, innkjøpskjede foruniversitets- og høgskolebokhandelen, der Penelope er en av ca tyve aksjonærer. En ny organiseringvil kunne bety både en endring i eierforhold og en overføring av viktige oppgaver frakjedenivå til enkelte aksjonærer, og en endring i betingelser fra leverandører.Med bakgrunn i rasjonell drift, gode marginer på importert litteratur og gjennom samarbeidmed andre samskipnadsbokhandler er vi fortsatt godt rustet for endringer og stadigskjerpet konkurranse i bokhandlermarkedet.4. Selskapets fremtidige utviklingDriften av selskapet vil fortsatt bygge på godt etablerte rutiner i forhold til logistikk, lavtkostnadsnivå, konkurransedyktige priser til kunde, samt løpende dialog for kartlegging avkundenes behov. Bokhandelen bør følge nøye med på utviklingen i bransjen for også i fremtidenå kunne tilby studenter og øvrige kunder de produktene som etterspørres gjennom dekanaler kundene ønsker å benytte, og på denne måten fortsatt være et ledd i verdikjeden.Selskapet vil fortsette arbeidet for å bli en best mulig leverandør av faglitteratur til studenterog ansatte ved Høgskolen i Oslo, Høgskolen i Akershus, OAS-tilknyttede høgskolerog andre studentmiljøer.5. Fortsatt driftÅrsregnskapet for 2008 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Styret mener atdenne forutsetningen er tilstede.Penelope Bokhandel AS6. Årsresultat og disponeringerStyret foreslår at årets overskudd, kr 1.737.041 disponeres slik:Utbytte kr 1.500.000Annen egenkapital kr 237.0417. Fri egenkapitalSelskapets frie egenkapital er kr 4.387.6568. ArbeidsmiljøStyret vurderer arbeidsmiljøet til å være godt. Det er ikke registrert ulykker eller skader.Sykefraværet i bedriften var 83 dager (4,5 %) i 2008.37

9. LikestillingSelskapet hadde gjennomsnittlig 8 heltidsansatte i 2008, seks kvinner og to menn, hvoravdaglig leder er kvinne. Målsettingen er at det skal gis lik lønn for likt arbeid. Forskjeller ilønn er knyttet til forskjellige stilling og ansvarsområder, og relevant erfaring. Styret besto i2008 av tre menn og tre kvinner, med en mann som styreleder. Styret mener likestillingen ertilfredsstillende og at det ikke er nødvendig med tiltak for å forbedre situasjonen.10. Ytre miljøSelskapet driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljøet.Oslo, 2009-04-29John HvidstenStyrelederKari RosenstrømNestlederMarit ErdalPenelope Bokhandel ASKarin-Elin BergFredrik ArnebergDorthe Helene Baardseth38

Penelope Bokhandel AS: ResultatregnskapDriftsinntekter og -kostnaderNote 2008 2007Salgsinntekter 33 171 849 28 587 537Andre driftsinntekter 204 993 229 084Sum driftsinntekter 33 376 843 28 816 622Varekostnader 23 718 121 20 844 209Lønnskostnader m.m. 3, 7 4 373 646 3 984 090Ordinære avskrivninger 4 272 436 191 006Tap på fordringer 101 071 38 574Andre driftskostnader 7 3 191 696 2 931 325Sum driftskostnader 31 656 971 27 989 206Driftsresultat 1 719 871 827 416Finansinntekter og -kostnaderRenteinntekter 246 884 136 145Rentekostnad fra selskap i samme konsern 178 250 78 750Rentekostnader 6 741 2 936Andre finanskostnader 39 613 22 182Resultat av finansposter 22 278 32 276Ordinært resultat før skattekostnad 1 742 150 859 693Skattekostnad på ordinært resultat 11 5 109 0Årets resultat 1 737 041 859 693OverføringerAvsatt til utbytte 10 1 500 000 500 000Avsatt til annen egenkapital 10 237 041 359 693Sum overføringer 1 737 041 859 693Penelope Bokhandel AS39

Penelope Bokhandel AS: BalanseEiendeler Note 2008 2007AnleggsmidlerPenelope Bokhandel ASVarige driftsmidlerDriftsløsøre, inventar o.l. 4 888 329 1 013 883Finansielle anleggsmidlerInvesteringer i aksjer 5 000 5 000Langsiktige fordringerAndre fordringer 27 607 101 623Sum anleggsmidler 920 936 1 120 507OmløpsmidlerVarerVarelager 1 9 323 471 8 361 279FordringerKundefordringer 2 1 068 370 193 021Andre fordringer 2 484 718 1 355 406Bankinnskudd, kontanter o.l.Bankinnskudd, kontanter o.l. 12 624 038 4 094 171Sum omløpsmidler 13 500 598 14 003 879Sum eiendeler 14 421 534 15 124 38640

Penelope Bokhandel AS: BalanseEgenkapital og gjeld Note 2008 2007EgenkapitalAksjekapital (11 aksjer à kr 100000) 5, 10 1 100 000 1 100 000Overkursfond 10 100 000 100 000Sum innskutt egenkapital 1 200 000 1 200 000Annen egenkapital 10 4 629 810 4 392 769Sum opptjent egenkapital 4 629 810 4 392 769Sum egenkapital 10 5 829 810 5 592 769GjeldKortsiktig gjeldLeverandørgjeld 2 3 393 582 2 555 420Betalbar skatt 11 5 109 0Skyldige offentlige avgifter 292 911 315 103Påløpne feriepenger 362 904 312 890Skyldig utbytte 10 1 500 000 500 000Kortsiktig gjeld konsern 2 1 984 034 4 836 057Annen kortsiktig gjeld 1 053 183 1 012 145Sum kortsiktig gjeld 8 591 724 9 531 617Sum gjeld 8 591 724 9 531 617Sum egenkapital og gjeld 14 421 534 15 124 386Oslo, den 29.04.2009Penelope Bokhandel ASJohn HvidstenstyrelederKari RosenstrømnestlederMarit ErdalKarin-Elin BergFredrik ArnebergstyremedlemDorte Helene Baardseth41

Penelope Bokhandel AS: Noter til regnskapet1 RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Det er utarbeidetetter norske regnskapsstandarder.Unntaksreglene for små selskaper er brukt for alle poster hvor det foreligger slik valgadgang.InntektsføringSalg av varer inntektsføres på leveringstidspunktet.Penelope Bokhandel ASHovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendelerer er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år fra etableringstidspunktet,er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktigog langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost,men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan.Omløpsmidler er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Langsiktigog kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet, og skrives ikkeopp eller ned til virkelig verdi som følge av renteendringer.Varige driftsmidlerVarige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningeneer beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.VarerVarer er vurdert til det laveste av kostpris og netto salgsverdi.FordringerKundefordringer er ført opp etter fradrag for avsetning til forventet tap. Andre fordringer erogså ført opp til pålydende.PensjonerPenelope Bokhandel AS er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisktjenestepensjon og selskapet har gjennom morselskapet Oslo- og Akerhushøgskolenes studentsamskipnad,pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven.Sammenlignbare tallSammenligningstallene for balansen og resultatregnskapet er ikke omarbeidet.2 KonsernSelskapet eies 100% av Oslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad.42

2008 2007Kortsiktig fordring konsern 0 818Kundefordring konsern 4 695 0Kortsiktig gjeld konsern -1 984 034 -4 939 807Leverandørgjeld konsern -183 332 0Sum konsernmellomværende -2 162 671 -4 938 9893 Lønnskostnader2008 2007Lønninger 3 538 291 3 171 888Pensjonskostnader 165 734 164 562Folketrygdavgift 523 786 483 541Andre ytelser 145 836 164 100Sum 4 373 647 3 984 0914 Varige driftsmidlerInv./utstyrbokhandelDatautstyrTelefonsentralDep. DusinetTotalsumdriftsmidlerAnskaffelseskost 01.01.08 965 049 721 375 118 385 1 804 809Tilgang kjøpte driftsmidler i 2008 13 498 133 384 0 146 882Avgang til anskaffelseskost 0 0 0 0Anskaffelseskost 31.12.08 978 547 854 759 118 385 1 951 691Samlede av- og nedskrivninger 381 235 583 730 98 397 1 063 362Balanseført verdi 31.12.08 597 312 271 029 19 988 888 329Årets ordinære avskrivninger 165 498 86 934 20 004 272 436Avskrivningstid i år 5 år 3 år 5 år 3–5 årAvskrivningsplanen er lineærPenelope Bokhandel AS5 Antall aksjer, aksjeeiere mv.Antallaksjer Pålydende Sum AndelOslo- og Akershushøgskolenesstudentsamskipnad (OAS)11 100 000 1 100 000 100,0 %6 Antall ansatteSelskapet har i regnskapsåret 2008 hatt gjennomsnittlig 8 ansatte.7 Ytelser til ledende personer mv.Styrehonorar er utbetalt med kr 72.210 i 2008. Daglig leder fikk utbetalt lønn medkr 517.696 og kr 28.657 i andre godtgjørelser. Administrasjonsgodtgjørelse til OAS varkr 879.994. Honorar til revisor er kostnadsført med kr 104.000, hvorav kr 81.000 gjelderrevisjon og kr 36.000 bistand med teknisk utarbeidelse av ligningspapirer.43

8 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer, aksjeeiere mv.Selskapet har gitt lån til daglig leder. Utestående pr balansedagen er kr 61.656.9 Garantier2008 2007Selskapets eier har avgitt følgende garantier til Den Norske Forleggerforeningpå vegne av Penelope Bokhandel A S1 500 000 1 500 00010 EgenkapitalAksjekapitalOverkursfondAnnen egenkapitalTotalsumEgenkapital 01.01.2008 1 100 000 100 000 4 392 769 5 592 769Årsresultat 1 737 041 1 737 041Avsatt til utbytte -1 500 000 -1 500 000Egenkapital 31.12.08 1 100 000 100 000 4 629 810 5 829 81011 SkattÅrets skattekostnad fremkommer slik: 2008 2007Penelope Bokhandel ASBetalbar selskapsskatt 5 109 0Årets totale skattekostnad 5 109 0Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:Ordinært resultat før skattekostnad 1 742 150 859 693Endring midlertidige forskjeller 328 739 -125 120Permanente forskjeller 603 -2Fremførbart underskudd 0 0Tilbakeføring av skattefri inntekt fra primærvirksomheten -2 053 247 -734 571Grunnlag betalbar skatt 18 245 0Betalbar skatt 28% 5 109 0Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:Betalbar skatt på årets resultat 5 109 0Sum betalbar skatt 5 109 0Utsatt skatt er ikke hensyntatt i årsregnskapet.12 Bankinnskudd, kontanter og lignende2008 2007I posten inngår bundne bankinnskudd til dekning av ansattesskatte trekk149 594 151 42913 Utarbeidelse av konsernregnskapOslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad som eier 100 % av aksjene i PenelopeBokhandel AS utarbeider konsernregnskap der Penelope Bokhandel AS inngår i konsolideringen.Konsernregnskapet kan fås utlevert på morselskapets forretningskontor i Oslo.44

Urban Boligutleie AS: Styrets beretning1. Virksomhetens art og driftsstedUrban Boligutleie AS (URBO) ble stiftet 9.7.1993 og er et selskap med formål å bidra tilvelferdsgoder for høgskolestudenter i Oslo og Akershus ved en forretningsmessig utnyttelseav arealer og eiendommer som selskapet eier.Styret besto pr. 31.12.2008 av:John Hvidsten, styrelederTrond Bakke, nestlederFredrik Arneberg, styremedlemVegard J.Jæger, styremedlemAksjekapitalen er på kr 3 000 000 og består av 500 aksjer a kr 6 000, alle eid av Oslo- ogAkershushøgskolenes studentsamskipnad (OAS).URBO eier og forvalter to boligeiendommer i Oslo; Magnus gt.2 og Holsts gt. 11.Selskapet leier for fremleie parkeringsplasser i Haslevn. 9, og Bjerregaardsgt.21 samt37 leiligheter i Kingos gt. 20 av OAS. Selskapet leier også ut for OAS ca. 45 leiligheter påÅråssvingen 11 på provisjonsbasis. Selskapet tar hånd om utleie av parkeringsplasser ved alleOAS studenthjem.Selskapet har forretningskontor i Oslo.Urban Boligutleie AS2. Stilling, resultat og usikkerhetsfaktorerI 2008 gikk driftsinntektene i URBO ned med ca. 7,4 % i forhold til 2007 etter bortfall av 46leileigheter i Kingos gate. Sum driftskostnader gikk imidlertid kun ned med ca. 3,5 %, hvilketbidro til at driftsresultatet ble ca.19,2 % dårligere en 2007.Utleieboliger har til og med 2005 vært gjenstand for ordinære avskrivninger med 1,33%av kostpris. Ved endring i regnskapsprinsippet foretas ikke ordinære avskrivninger på boligeiendommenefra og med år 2006. Resultatet i 2008 er på kr. 63.332,- før skatt.Totalkapitalen var per 31.12.2008 39 mill. kroner.Egenkapitalandelen per 31.12.2008 var 10,6 %. Selskapet hadde positiv kontantstrøm i2008, og den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende.Usikkerhetsfaktorer er rentenivå og markedet for utleie av fast eiendom.Etter styrets oppfatning gir det framlagte resultatregnskap og balanse med tilhørendenoter fyllestgjørende informasjon om selskapets drift og stilling ved årsskiftet. Det er ikkeinntrådt forhold etter avslutningen av regnskapet som er av betydning for bedømmelsen avselskapet.3. Fortsatt driftForutsetningen om fortsatt drift er til stede og årsregnskapet er satt opp under denneforutsetning.46

Selskapet gjennomførte i 2008 en prosess for å få kjøpt en tomt på 7,1 da på Kjeller, rettved siden av Høgskolen i Akershus.Formålet var å etablere et parkeringsareal for HiAk, samt å legge til rette for at OAS pålengre sikt kunne ha mulighet for å utvikle ulike velferdstilbud (eks. barnehage).Tomten ble endelig ervervet i mars 2009, samtidig som det ble sluttet avtaler med HiAkangående parkeringsarealet. Vi har god grunn til å anta at disse avtalene vil gi et positivtbidrag til driften i URBO i de kommende år.4. ArbeidsmiljøDet er ikke registrert skader eller ulykker.Styret vurderer arbeidsmiljøet til å være godt.5. LikestillingSelskapet har en – mannlig – ansatt.6. Ytre miljøSelskapet bygninger er elektrisk oppvarmet og virksomheten forurenser ikke det ytre miljø.7. Forslag til anvendelse av årets overskuddStyret tilrår generalforsamlingen å overføre årets overskudd kr 63.331,- til annen egenkapital.8. Fri egenkapitalSelskapet har fri egenkapital pr. 31.12.2008 på kr. 227.095,-Oslo, 20. april 2009John HvidstenstyrelederFredrik ArnebergstyremedlemTrond BakkenestlederLiv Arnica Forberg HovlandstyremedlemUrban Boligutleie ASSteinar Ørn Kristjanssondaglig leder47

Urban Boligutleie AS: ResultatregnskapNote 2008 2007Driftsinntekter og -kostnaderAndre driftsinntekter 10 425 519 11 257 753Sum driftsinntekter 10 425 519 11 257 753Lønnskostnader m.m. 2 815 297 642 492Ordinære avskrivninger 4 49 566 10 416Tap på fordringer 136 780 50 949Andre driftskostnader 4 7 165 612 7 759 697Sum driftskostnader 8 167 256 8 463 555Driftsresultat 2 258 263 2 794 197Finansinntekter og -kostnaderRenteinntekter 111 866 110 925Rentekostnader 2 305 042 1 710 409Andre finanskostnader 1 754 77Resultat av finansposter -2 194 930 -1 599 561Ordinært resultat før skattekostnad 63 332 1 194 636Skattekostnad på ordinært resultat 11 1 430 370Årets resultat 63 331 764 266OverføringerAvsatt til annen egenkapital 12 63 331 764 266Sum overføringer 63 331 764 266Urban Boligutleie AS48

Urban Boligutleie AS: BalanseEiendeler Note 2008 2007AnleggsmidlerVarige driftsmidlerBygninger 4 32 912 371 32 803 752Tomter og andre grunnarealer 4 6 000 000 6 000 000Driftsløsøre, inventar o.l. 4 256 625 29 986Sum varige driftsmidler 39 168 997 38 833 739Sum anleggsmidler 39 168 997 38 833 739OmløpsmidlerFordringerKundefordringer 3 35 451 176 950Andre fordringer 17 519 335Bankinnskudd, kontanter o.l.Bankinnskudd, kontanter o.l. 10 155 670 3 074 422Sum omløpsmidler 208 642 3 251 709Sum eiendeler 39 377 639 42 085 448Urban Boligutleie AS49

Urban Boligutleie AS: BalanseEgenkapital og gjeld Note 2008 2007EgenkapitalInnskutt egenkapitalAksjekapital (500 aksjer à kr 6000) 5, 12 3 000 000 3 000 000Sum innskutt egenkapital 3 000 000 3 000 000Opptjent egenkapitalAnnen egenkapital 12 1 164 859 1 101 527Sum opptjent egenkapital 1 164 859 1 101 527Sum egenkapital 12 4 164 859 4 101 527GjeldAvsetning for forpliktelserVedlikeholdsfond 4 592 626 1 153 797Sum avsetning for forpliktelser 592 626 1 153 797Annen langsiktig gjeldGjeld til kredittinstitusjoner 9 32 127 285 33 354 785Øvrig langsiktig gjeld 3, 9 485 655 592 414Sum annen langsiktig gjeld 32 612 940 33 947 199Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 1 633 919 1 713 651Betalbar skatt 11 0 430 370Skyldige offentlige avgifter 111 959 58 815Annen kortsiktig gjeld 3 261 333 680 086Sum kortsiktig gjeld 2 007 212 2 882 923Sum gjeld 35 212 780 37 983 920Sum egenkapital og gjeld 39 377 639 42 085 448Oslo, den 20.04.2009Urban Boligutleie ASJohn HvidstenstyrelederFredrik ArnebergstyremedlemTrond BakkenestlederLiv Arnica Forberg HovlandstyremedlemSteinar Ørn Kristjanssondaglig leder50

Urban Boligutleie AS: Noter til regnskapet1 RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Det er utarbeidetetter norske regnskapsstandarder. Unntaksreglene for små selskaper er brukt for alle posterhvor det foreligger slik valgadgang.InntektsføringHusleie inntektsføres på leveringstidspunktet.Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendelerer klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år fra etableringstidspunktet,er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktigog langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost,men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan.Omløpsmidler er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Langsiktigog kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet, og skrives ikkeopp eller ned til virkelig verdi som følge av renteendringer.Varige driftsmidlerVarige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningeneer beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.FordringerKundefordringer er ført opp uten fradrag for avsetning til forventet tap. Andre fordringer erogså ført opp til pålydende.PensjonerUrban Boligutleie AS er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisktjenestepensjon og selskapet har gjennom morselskapet Oslo- og Akerhushøgskolenes studentsamskipnad,pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven.PrinsippendringSelskapet boligeiendommer er ikke gjenstand for ordinære avskrivninger fra og med 2006,jfr. note 4.Urban Boligutleie AS51

2 Lønnskostnader2008 2007Lønninger 669 632 518 467Pensjonskostnader 30 664 28 996Arbeidsgiveravgift 106 791 79 485Andre ytelser 8 210 15 545Sum 815 297 642 4933 Mellomværende med selskap i samme konsern2008 2007Gjeld under langsiktig gjeld:Mellomregningsgjeld OAS 485 656 592 414Gjeld under kortsiktig gjeld:Leverandørgjeld OAS 1 562 143 1 532 2024 Varige driftsmidlerDriftsløsøreTomterog grunnarealerBygningsmessiganlegg Bygninger SumAnskaffelseskost 01.01.08 51 687 6 000 000 45 063 34 463 556 40 560 306Tilgang i 2008 252 923 131 901 384 824Avgang i 2008 0 0 0 0 0Anskaffelseskost 31.12.08 304 610 6 000 000 45 063 34 595 457 40 945 130Samlede av- og nedskrivninger 47 984 0 23 283 1 704 866 1 776 133Balanseført verdi 31.12.08 256 626 6 000 000 21 780 32 890 591 39 168 997Årets ordinære avskrivninger 26 283 0 23 283 0 49 566Avskrivningstid i år 3 til 4 Ingen 5 IngenAvskrivningsplanen er lineærUrban Boligutleie ASÅrets avsetning til vedlikeholdsfond - 0,75% av indeksreg. verdi på bygg i normal drift 291 012Belastet vedlikehold 2008 852 183Samlet avsetning til vedlikeholdsfond 31.12.2008 592 6275 Antall aksjer, aksjeeiere mv.AntallaksjerPålydendeSum AndelOslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad 500 6 000 3 000 000 100,0 %6 Antall ansatteSelskapet har i regnskapsåret 2008 hatt gjennomsnittlig 1 ansatt.7 Ytelser til ledende personer mv.Det er i 2008 utbetalt honorar til styret med kr 45.444. Lønn og andre ytelser til daglig lederutgjorde kr 476.035. Honorar til revisor er kostnadført med kr 59.590, hvorav kr 41.348gjelder revisjon og 18.242 bistand med teknisk utarbeidelse av ligningspapirer.52

Urban Boligutleie AS: Revisors beretningUrban Boligutleie AS54

Oasen Spiserier AS: Styrets beretningVirksomhetens artSelskapets virksomhet er utvikling og drift av spisesteder, herunder arrangementsavvikling ogcatering. Selskapet ble stiftet 17. juni 2004, men er fortsatt ikke i drift.Styret i Oasen Spiserier AS pr. 31.12.2008:Styreleder John Hvidsten, OASAdministrasjonSelskapet har ingen ansatteFortsatt driftForutsetningen om drift er tilstede og årsregnskapet for 2008 er satt opp under denneforutsetning. Balansen viser at aksjekapitalen er tapt og styret anbefaler refinansiering for åsikre selskapets fremtidige drift.Ved vurdering av om selskapets egenkapital er forsvarlig, henviser styret til at morselskapet,Oslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad, har gitt tilbakeståelseserklæringdatert 29.12.2006 overfor øvrige kreditorer i Oasen Spiserier AS. Erklæringen er forutsatt ågjelde til Oasen Spiserier AS er refinansiert og har etablert lovlig egenkapital.LikestillingSelskapet hadde ingen ansatte. Styret besto ved årsskiftet av en mann som var styreleder.Styreleder er i dag enestyre.Ytre miljøSelskapet skal ikke drive virksomhet som forurenser det ytre miljøet.Årsresultat og disponeringerSelskapet her et årsoverskudd på kr 3.712,- som foreslås overført fra udekket tap.Oslo, 14.05.2009John HvidstenStyreleder55Oasen Spiserier AS

Oasen Spiserier AS: ResultatregnskapNote 2008 2007Driftsinntekter og -kostnaderAndre driftskostnader 600 1 300Sum driftskostnader 600 1 300Driftsresultat -600 -1 300Finansinntekter og -kostnaderRenteinntekter 4 312 6 029Resultat av finansposter 4 312 6 029Ordinært resultat før skattekostnad 3 712 4 729Årets resultat 3 712 4 729OverføringerOverført fra udekket tap -3 712 -4 729Sum overføringer 3 712 4 729Oasen Spiserier AS56

Oasen Spiserier AS: BalanseNote 2008 2007EiendelerOmløpsmidlerAndre fordringer 0 6 250Bankinnskudd, kontanter o.l.Bankinnskudd, kontanter o.l. 81 779 71 817Sum omløpsmidler 81 779 78 067Sum eiendeler 81 779 78 067Egenkapital og gjeldEgenkapitalInnskutt egenkapitalAksjekapital (10 aksjer à kr 10000) 2, 3 100 000 100 000Sum innskutt egenkapital 100 000 100 000Opptjent egenkapitalUdekket tap 2 -180 863 -184 575Sum opptjent egenkapital -180 863 -184 575Sum egenkapital -80 863 -84 575GjeldKonserngjeld 162 643 162 643Sum kortsiktig gjeld 162 643 162 643Sum gjeld 162 643 162 643Sum egenkapital og gjeld 81 779 78 067Oslo, den 20.04.200957Oasen Spiserier AS

Oasen Spiserier AS: Noter til regnskapet1. RegnskapsprinsipperSelskapet ble stiftet 17. juni 2004, men er fortsatt ikke i drift.Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Det er utarbeidetetter norske regnskapsstandarder.Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler.Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk vil bli klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendelerer klassifisert som omløpsmidler.PensjonerOasen Spiserier AS er ikke pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisktjenestepensjon og har heller ikke pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven.2. EgenkapitalAksjekapital Udekket tap Sum egenkapitalEgenkapital 1.1.2008 100 000 -184 575 -84 575Årsoverskudd 2008 3 712 3 712Egenkapital 31.12.08 100 000 -180 863 -80 8633. Antall aksjer, aksjeeiere mv.Oslo og Akershus-høgskolenes studentsamskipnad eier 10 aksjer à pålydendekr 10.000,- d.v.s. 100% av aksjene100 0005. Antall ansatteSelskapet har i regnskapsåret hatt gjennomsnittlig 0 ansatte.6. Ytelser til ledende personer mv.Det er ikke utbetalt styrehonorar til styret i 2008. Det er ikke utbetalt godtgjørelse til dagligleder. Det er ikke kostnadsført honorar til revisor i 2008.7. Betingede utfallDet er ikke kjente forhold ved regnskapsårets slutt med betinget utfall.8. Bundne bankinnskudd mv.2008 2007Bundne bankinnskudd 0 0Oasen Spiserier AS58

9. Utarbeidelse av konsernregnskapOslo- og Akershushøgskolenes studentsamskipnad som eier 100 % av aksjene i OasenSpiserier AS utarbeider konsernregnskap der Oasen Spiserier AS inngår i konsolideringen.Konsernregnskapet kan fås utlevert på morselskapets kontor i Oslo.59Oasen Spiserier AS

Oasen Spiserier AS: Revisors beretningOasen Spiserier AS60