Vad är risk? Olika typer Exempel på risker
Vad är risk? Olika typer Exempel på risker
Vad är risk? Olika typer Exempel på risker
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Vad</strong> är <strong>risk</strong>?RiskRiskhanteringEn oönskad händelse som kan komma attinträffa, men om vilken man inte säkert vetom den kommer att inträffa.Möjligheten till förlust eller negativ påverkanItalienskans risicare - att våga<strong>Olika</strong> <strong>typer</strong>Projekt<strong>risk</strong>erProdukt<strong>risk</strong>erAffärs<strong>risk</strong>er<strong>Olika</strong> allvarliga<strong>Exempel</strong> på <strong>risk</strong>erPersoner slutarOrganisationen förändras och får nyaprioriteringarKonkurrent hinner föreSvårt att få tillgång till programvara/hårdvara, dokument, nyckelpersonerUtvecklingsverktyg inte bra nogInköpta komponenter inte bra nog
Fler exempelDålig kommunikation med beställareSen leverans från underleverantörerNyckelperson sjukTidigarelagd leveransdatumBeställare gör konkursDatorhaveriRiskhanteringsprocesss1. Identifiera <strong>risk</strong>er2. Analysera <strong>risk</strong>er3. Planera baserat på <strong>risk</strong>er4. Följ uppRiskidentifieringGruppmöte eller av en personChecklista:Risker med avseende på projektdeltagareOrganisationsbaserade <strong>risk</strong>erVerktygs<strong>risk</strong>erKravrelaterade <strong>risk</strong>erSkattningsbaserade <strong>risk</strong>erTeknik<strong>risk</strong>er<strong>Exempel</strong> på <strong>risk</strong>erDeltagareR1: Nyckelpersoner blir sjukaR2: Personer måste deltaga i andra projektOrganisationR3: Organisationen får finansiella problem och villlägga ner projektetSkattningR4: Underskattning av den tid som behövsTeknikR5: Kommunikationslänken är för långsamR6: Det går inte att återanvända så som är tänkt
RiskanalysRiskanalysP (probability) – sannolikhet att en <strong>risk</strong> inträffarC (consequences) – konsekvensen om en <strong>risk</strong> inträffarR = <strong>risk</strong>värdetAllvarlighetsgrad<strong>Exempel</strong> på konsekvenserKatastrofal (4)Dödsfall/självmordBestående stor funktionsnedsättning (senso<strong>risk</strong>,moto<strong>risk</strong>, fysiologisk, intellektuell eller psykologisk)Sannolikhet förinträffandeMycket stor (4)Förekomst/vanlighetKan inträffa dagligenBetydande (3)Bestående måttlig funktionsnedsättning (senso<strong>risk</strong>,moto<strong>risk</strong>, fysiologisk, intellektuell eller psykologisk)Förlängd vårdepisod för tre eller fler patienterFörhöjd vårdnivå för tre eller fler patienterStor (3)Kan inträffa varje veckaMåttlig (2)Övergående funktionsnedsättning (senso<strong>risk</strong>,moto<strong>risk</strong>, fysiologisk, intellektuell eller psykologisk)Förlängd vårdepisod för en eller två patienterFörhöjd vårdnivå för en eller två patienterLiten (2)Mycket liten (1)Kan inträffa varje månadKan inträffa 1 gång/årMindre (1)Obehag eller obetydlig skada
Planering <strong>risk</strong>erTre alternativ<strong>Exempel</strong>Uppföljning av <strong>risk</strong>erKontrollera t ex med avseende påDeltagare: ”dålig stämning”, många vakanser,…Undvik problemetMinimera effekten avproblemetFörbered en alternativ planUndvik R6 (inteåteranvända): Köp någotannatMinimera effekten av R1(sjuka): VaccineraAlternativ plan för R3(finansiella problem):förbered presentationOrganisation: för lite beslut från övre ledningen,…Verktyg: låg användning,…Krav: kundklagomål, många ändringsrapporter…Skattning: inte klar i tid, hittade fel rättas inte,…Teknik: sena leveranser, många rapporterade problem,…RiskanalysIdentifiera <strong>risk</strong>er (minst 10 st)Skatta sannolikhetenSkatta konsekvensernaRäkna ut <strong>risk</strong>värdetRangordna <strong>risk</strong>ernaAnge åtgärderFör in i projektplanenFölj upp under projektetImorgonPresentationer av utvecklingsmodellerGästföreläsning - Krissituationer
Change language