Er du SExynok? - classic.vitaminw.no

MONO
EN kanal for næringslivet • 4/2011
Vellykket coaching
Elin Gullesen Bratt gjør
suksess som kursholder,
coach og prosessveileder.
Hele ledelsen i Color Line
er blant kundene.
Side 10-11
Er du sexy nok?
Jonas Ridderstråle sammenligner
forretninger med mat og tror man stadig
går raskere ut på dato. Møt den svenske
guruen på årets Gallaria.
Side 6 - 9
Lønnsom trening
Mange arbeidsplasser
tilbyr ulike former for
trening. Kappgjenger Trond
Nymark har undersøkt den
økonomiske gevinsten.
Side 14-16
Et medlemsmagasin fra:

LEDER
Revisjon av konsesjonsvilkår
Rana kommune har på vegne av allmennheten startet en prosess for å få
igangsatt revisjon av konsesjonsvilkårene i regionen. Dette på bakgrunn
av at de gamle konsesjonsvilkårene er 50 år, og at det nå er åpnet for at
disse kan revideres. Hovedargumentasjonen for 50 år siden var at det skulle
forsyne industrisatsingen i Rana med rimelig kraft. Det var en viktig rammebetingelse
som ikke gjelder i dag. De senere år har vi sett at de gamle
konse-sjonsvilkårene har gitt oss flere utilsiktede negative konsekvenser.
Rana og Hemnes har hatt store utbygginger med store miljøpåvirkninger.
Det er enorme områder som er berørt. Statkraft sine produksjonsanlegg i Rana
og Hemnes er i kraft av sin størrelse og omfang den største påvirkeren av
vannmiljø og arealer for friluftsliv i kommunene.
For å forberede kravspesifikasjonen har Rana kommune leid inn RU som
prosjektleder. Arbeidet går i hovedsak ut på å avdekke problemstillinger
og negative konsekvenser som reguleringene har medført. Det er første
gang det åpnes for revisjon og det er viktig at innspillene til kartleggingsprosjektet
sendes innen fristen som er satt til 31.12.2011.
Vi ønsker oss konsesjonsvilkår for fremtiden og resultatet av prosessen vil
få stor betydning for Rana-samfunnet.
På en næringslivslunsj i desember får du siste nytt om dette arbeidet.
• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)
• Ansvarlig redaktør: Anita Sollie
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Elin Rønning
Rigmor Nygård Hansen
Ann Kristin Kjærnli Hanssen
Tonje Anette Vonstad
• Grafisk produksjon:
Visuell Design - VIDE0383
• Foto: Rami Abood Skonseng
• Neste utgave: Februar 2012
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
MONO – et magasin for næringslivet i ranaregionen
Annonsepriser:
1/1 side 11 000,-
1/2 side 8 000,-
Bakside 16 000,-
Kvartside 5 300,-
Annonsereportasjer 16 000,-
Pris for medlemskap i RNF:
1 årsverk: 1 320,– pr år
2–5 årsverk: 1 870,- pr år
6–10 årsverk: 3 740,- pr år
11–20 årsverk: 6 050,- pr år
21–50 årsverk: 7 920,- pr år
51–100 årsverk: 12 210,- pr år
101–200 årsverk: 15 510,- pr år
200–300 årsverk: 18 260,- pr år
over 300 årsverk: 23 100,- pr år
Nyetablere får gratis medlemsskap
første året.
Personlige medlemmer
og organisasjoner 1 100,- pr år
+ Årlig kontigent 300,- pr år
for alle medlemmer
Rana Næringsforening
Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana.
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: post@rananf.no
Annonsekontakt
Hege Reinholdtsen
heger@polarfakta.no
Tlf.: 756 82 624
Gi tips
Har du en sak du mener vi bør skrive om?
Tips oss gjerne! Ta kontakt med
Mye i media på telefon 993 87 499
eller på e-post post@myeimedia.no
eller kontakt RNF.

innhold
Litt om mye
Side 4 – 5
Gallaria
Side 6 – 9
Suksess med relasjonsledelse
Side 10 - 11
Kvinnovasjon
Side 12 – 13
Trening med jobben
Side 14 – 16
RNFs strategi
Side 17
Ny flyplass
Side 18
Ny i foreninga
Side 19

Vett og uvett
Nordland Teater turnerer Nordland med forestillingen
”Vett og Uvett” i januar og februar. Vett og
uvett er humoristiske fortellinger og saftig språk fra
Nord-Norge, og har solgt 14 fulle hus på Mo.
MONO
EN kaN al for N æriN gslivE t • 4/2011
Vellykket coaching
Elin Gullesen Bratt gjør
suksess som kursholder,
coach og prosessveileder.
Hele ledelsen i Color Line
er blant kundene.
Side 10-11
Lønnsom trening
Mange arbeidsplasser
tilbyr ulike former for
trening. Kappgjenger Trond
Nymark har undersøkt den
økonomiske gevinsten.
Side 14-16
Er du SExy nok?
Jonas RiddeRstRåle sammenligner
forretninger med mat og tror man stadig
går raskere ut på dato. Møt den svenske
guruen på årets GallaRia.
Side 6 - 9
et medlemsmagasin fra:
Mono, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felles kanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
Rana Nærings forenings
medlemmer komme til
orde og du kan lese om
stoffområder som er
aktuelle for næringslivet
i Rana og omegn.
Nyttige lunsjer
I kommende lunsjmøter skal blant annet prosjektleder
Hilde Sandstedt i RU snakke om revidering
av konsesjonavtalene, Ståle Indregård skal fortelle
om Helgeland Invest, det blir ordførerfrokost 22.
desember, og i januar skal sjefredaktør
Kirsti Nielsen i Rana Blad snakke om
avisas rolle i lokalsamfunnet.
Dødsforelska
Nordland Teater serverer publikum en
rocka, blodig, sexy og saftig teateropplevelse.
Inspirasjon er hentet fra kjente filmog
tv-suksesser som Twilight-sagaen,
True Blood og The Vampire Diaries.
Ikke uventet handler det om sann kjærlighet.
Manuset bygger på klassikeren
“Ravnen” av Edgar Allan Poe. Dødsforelska
turnerer rundt om i Nordland fra den
14. januar til i februar og inngår
i programmet til Vinterlysfestivalen.
traineer på tur
Åtte traineer i ordningen Kandidat Helgeland
arrangerte 30. november til 4. desember en
studietur til Brüssel tilrettelagt av Kunnskapsparken
Helgeland i samarbeid med NHO Brüssel.
De hadde guidet omvisning i Europaparlamentet
og fikk et variert program med orientering om
Norsk næringsliv sine utfordringer og muligheter,
foredrag om finansuro i EU ved BUSINESS-
EUROPE, orientering om den norske EU delegasjonens
arbeid og om EØS-avtalen. Traineene
besøkte NHO kontoret, EFTA sekretariatet,
ESA og Nord-Norges Europakontor. Traineene
er fra bedriftene i MOMEK Group, Helgeland
Sparebank, PWC, YiT, Helgeland Betong, Ernst
&Young og Rana Næringsforening.
Torbjørn Aag, Tone Jakobsen og Anita Sollie
deltar på turen sammen med traineene.
Samler alt i Tärna
Fjällsport Tärnaby, Tärnaby Sport og Tärnaby
Fjällhotell har slått seg sammen under navnet
”Tärnaby Skiduthyrning – P3”. Dermed konsentreres
alle ressurser for ski- og skiutleie på ett sted
i byen. Den ny-gamle butikken holder åpent
daglig i vintersesongen.
Årets gaselle i NordlaNd
– Imtas AS
Johannes Sandhei i ranabedriften Imtas AS kunne
ta i mot prisen som årets gaselle i Nordland.
Gaseller er betegnelsen på Norges hurtigst voksende
bedrifter. For å bli en Gasellebedrift må
bedriftene ha levert godkjente regnskaper de fire
siste årene, doblet omsetningen og hatt et positivt
samlet driftsresultat. I tillegg må bedriften ha hatt
omsetningsvekst hvert år, og en omsetning på over
en million kroner første år. Det er Dagens
Næringsliv i samarbeid med Dun & Bradstreet
som hvert år produserer en liste over norske
Gasellebedrifter. I år var det 101 bedrifter fra
Nordland på denne eksklusive listen, 7 av bedriftene
var fra Rana. Oversikten nedenfor viser hvilke
bedrifter i Rana som mestret kriteriene for å bli
en gaselle.
Bedrift Vekst 07-10
Imtas as 591 %
Momek Building as 897 %
Momek Fabrication as 426 %
Mye i Media as 251 %
Rana Caravansenter as 181 %
Prolink International as 112 %
Moloveien Transport as 108 %
Ønsker samspill for å vokse
iTet inviterer ektefeller, partnere, samboere
og egne ansatte til seminar. Ingen tviler vel på at
samspillet mellom familie, venner og jobb henger
sammen. Det er temaet som belyses og diskuteres
på seminarene. Dette var tilbakemeldingen iTet
fikk på facebook fra en av sine ansatte: Et fantastisk
givende seminar, et frø er sådd, og vi gleder oss til
fortsettelsen... iTet har med dette nok en gang bevist
at de tar vare på de ansatte med familie, virkelig
et sted å vokse!!! PS: kona ble “frelst” på iTet... :-)
Kanskje en ide for flere bedrifter?

nytt om navn
VIVIAN MOJLANEN er en ranværing som har vendt
nesen hjem igjen, etter over 20 år i hovedstaden. Hun har
over 30 år i bransjen og har deltatt på visninger/kurs i
Norge, Moskva og Thailand. Hun har også jobbet som
lærer ved Adam & Eva Akademiet. Nå er hun ansatt
ved Chili frisør.
SIVERT AUSTVIK GULLESEN er ansatt i Helgeland
Betong AS som Trainee. Sivert er født og oppvokst på
Nesna. Han er nyutdannet Ingeniør fra Høgskolen
i Bergen.
ARNE-MARTIN LANTZ-JULØY er ansatt i Helgeland
Betong AS som leder av Prosjektavdelingen. Arne Martin
har tidligere jobbet i 7 år som prosjektingeniør i Nordland
Teknikk AS.
ROBERT FAGERENG begynner i Visma 1. des. Han skal
jobbe som regnskapskonsulent/bedriftsrådgiver. Han er 46
år gammel, kommer opprinnelig fra Mo i Rana, har bodd
i Nordfjordeid i flere år. Kommer fra stilling i Helse Førde
som controller/spesialkonsulent økonomi og administrasjon.
DANIEL AUNE er ansatt som selger ved Rana Produkter
i profileringsavdelingen. Han har vært salgskonsulent ved
Rettbemanning. Daniel har erfaring i fra Industri og salg/
service.
og Miras Multimaskin. Indregård er siviløkonom fra Høgskolen
i Bodø, er 39 år, gift, har tre barn og er i dag bosatt på Fauske.
Han tiltrådte stillingen i Sandnessjøen 1. oktober.
TOR JOHAN MAGNUSSEN startet i Helgeland Offshore den
1. november. Han er ansatt som tekniker og har ansvar for selve
lasermaskinen.
TOR VIDAR SKAR er ansatt som produksjonsleder i samme
firma fra og med 1. november.
JAN GABOR er ansatt som administrende direktør i Helgeland
Gass AS. Gabor kom fra stillingen som konserndirektør i
Miras Vedlikehold & Modifikasjon AS. Helgeland Gass er stiftet
for å legge til rette for at ilandføring av gass på Langsetvågen,
blir et reelt alternativ for kommende konsesjonsrunder.
HELGE STANGHELLE slutter som direktør i Rana Utviklingsselskap
etter to og et halvt år i jobben. Han går tilbake til Fesil,
der han var energidirektør før han begynte i RU.
Tidligere daglig leder i Kunnskapsparken, ELISE HUSUM er
ansatt som seniorrådgiver i Forskningsrådet, avdeling for Regional
forskning og innovasjon. Her har hun ansvaret for å følge opp
prosjektene i programmet Forskningsløft i Nord. I tillegg jobber
hun om lag 50 prosent med Regionale Forskningsfond.
VERONICA K. UGEDAL er ansatt som Avdelingsleder
Produksjon til Rana Produkter.Veronica har studert ved BI
og NMH. Hun har ledelses- og styreerfaring fra Spenst og
Kvikk Konsernet.
JØRAN URLANDÅ og DANIEL EDVARDSEN er ansatt
som butikkselgere hos BilXtra i Langneset, begge startet
opp i august. Jøran kommer fra jobb som bilklargjører i
samme firma. Han jobber i hovedsak med servicedeler
til bilverksteder. Daniel kommer fra industrien, men har
tidligere jobbet hos Bilvarehallen og Mekk. Han har
”all round”- jobb i butikk med bilutstyr og fritidsartikler.
GISLAUG ØYGARDEN slutter i Advokathuset Just for
å begynne som kommuneadvokat i Rana. Øygarden tiltrer
cirka 1. januar 2012. Politiadvokat NINA LUNDE slutter
i politiet for å begynne i Advokathuset Just.
Anita Susann Olsen
Daniel Edvardsen
Gislaug Øygarden
Samme firma har ansatt PETER WRIGHT som advokatfullmektig.
Ranværingen er utdannet ved Universitetet i
Tromsø og har arbeidet som saksbehandler ved Jusshjelpa
i Nord-Norge og som revisjonsmedarbeider i Ernst & Young
før han startet ved Advokathuset Just.
ANITA SUSANN OLSEN er ansatt som medarbeider i
interiøravdelingen hos Bohus Møbel-Sven as. Anita er 31
år, og bor i Dalselv. Hun har flere års erfaring med butikkarbeid
og kundebehandling. Hun har tidligere jobbet
som blomsterdekoratør, og har en brennende interesse
for interiør og trender.
Helge Stanghelle
Jøran Urlandå
Robert Fagereng
STÅLE INDREGÅRD er ansatt som administrerende
direktør i Helgeland Invest AS. Han kommer fra stillingen
som økonomidirektør i Salten Bilruter, og har tidligere blant
annet hatt stillinger som økonomisjef i FESIL Rana Metall
Ståle Indregård
Elise Husum

Fornyelse
Hvordan skaper du en suksessbedrift i en
verden som utvikler seg i rasende fart og der
alt henger sammen med alt? Hvordan takler
vi konkurransen fra Kina og India?
Gled deg til å høre Dr. Jonas Ridderstråle – en
forretningsutvikler og inspirator av de sjeldne
under årets Gallaria.
Forny deg
før du må!
Ridderstråles kompromissløse stil, analytiske evner og friske sceneshow
gjør ham til en av verdens mest etterspurte og avholdte foredragsholdere.
Fra kjøkkenet sitt i Stockholm lar han seg intervjue av MONO
mens han lager mat – ifølge ham selv ikke helt ulikt det han skal
snakke om på Mo.
Der er tema hvordan man finner oppskriften på suksess, oppskriften
på å tjene penger i et samfunn som utvikler seg svært raskt, og som
er preget av internasjonalisering av markedet.
Fiskenettet
Ridderstråle mener nøkkelen ligger i å tilpasse seg. Og i det å tilpasse
seg ligger å finne en forretningsmodell som fungerer. Den
svenske forretningsguruen tror det handler mye om å vekke folks
følelser, være ”sexy”, moderne og ha en god design, slik som for
eksempel Apple de siste årene. I foredraget vil han komme inn
på hvordan bedriftene også hele tiden må fornye seg strategisk og
organisatorisk for å lykkes i morgen.
– Forretningene holder ikke i en evighet –
akkurat som matvarer. De har en forfallsdato,
og det finnes ikke en evig strategi.
Holdbarhetsdatoene blir bare kortere og
kortere, konstaterer Ridderståle.
– Vi lever en tid såpass komplisert tid, der alt
er mye mer komplekst og alt henger samme
med alt - teknologisk, politisk og økonomisk.
Det er som et gigantisk fiskenett: Uansett
hvor du drar, så beveger nettet seg. Jeg tror
tiden der man kan planlegge og gjette, den
er over. Om man ikke kan planlegge, ikke
ha en strategi, ikke ha et budsjett, hva gjør
man da? spør Ridderstråle.
Drukner i informasjon
– For det andre, så menneskene i ferd med å
bli litt dummere oppe i all kunnskapen. Den
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no

Jonas Ridderstråle er svensk
forretningsguru og en ettertraktet
foredragsholder. Du kan høre ham
på Gallaria 13. januar 2012.
FAkta
Dr. Jonas Ridderstråle (45) står bak noen
av vår tids beste næringslivsbøker, blant annet
bestselgeren “Funky Business - Talent Makes
Capital Dance”. Ridderstråle har en MBA og en
PhD i internasjonale forretninger, og er for tiden
gjesteprofessor ved Ashridge Business School
i London og ved IE Business School i Madrid.
2009-utgaven av Thinkers 50 kåret ham til
verdens 23. beste ledelsestenkere, og sendte
ham inn på topp 5-lista i Europa.
økende informasjonsmengden på internett er nesten ubegripelig.
Selv om man skulle låse seg inn på et bibliotek og drikke usannsynlig
mye kaffe, så har man som individ ikke noen sjanse til å henge
med. Selv ikke nobelprisvinnerne kan kontrollere mer enn et lite
frø i den store informasjonsmengden.
– Historisk sett har man stolt på en hierarkisk organisasjon der det
er som oftest en gruppe menn i 50-årsalderen på toppen som tar
beslutninger. Man har stolt på at de tar de riktige beslutningene.
Om det ikke fungere lengre, om man ikke kan organisere lengre,
hva da? spør professoren.
Asias vekst
Konkurransen fra Asia er også et sentralt tema i Ridderstråles
foredrag.
– Vi som ikke har olje har vært nødt til å jobbe knallhardt i hele
bedriftsverden for å konkurrere industrielt, intellektuelt og så
videre. Men våre konkurrenter i India, Kina og Brasil leser omtrent
de samme bøkene som vi gjør, de er bare betydelig flere. Det er lite
av den kompetansen vi har som ikke de også har, sier Ridderstråle.
Bildet har endret seg når det gjelder
utdanning. Selv om USA har en rekke gode
universiteter, så finner du nå for eksempel
de beste medisinutdanningene i India, og
ikke i USA.
– Om det intellektuelle ikke strekker til og
kineserne har overtatt industrien, da må vi
ta ett skritt til. Og når vi står der og ikke
vet, hva gjør vi da? Det er ikke noe nytt – vi
tror. Noen tror på Barack Obama, noen på
Bin Laden, noen på krystaller og andre på
nissen. Det er klart at dette spiller en rolle
når du skal utvikle en bedrift og få folk til
å tro på den, sier Jonas Ridderstråle.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Det kreative strategibyrået

Konferansier Anne Kat. Hærland
gallaria 13.01.2012
– en fagdag om markedsføring og kommunikasjon
Prisene:
Beste logo, hjemmeside, annonse/
annonsekampanje og publikasjon.
Juryleder er Geir Bakkevoll
i Apeland Informasjon. Øvrige
i juryen er Aasmund Reitan Hegglid
i HK Reklamebyrå, Fred Pedersen i
Norsk Designråd og Stein Simonsen i
McCann.
Årets servicepris– juryen er ranværingene
selv. Bransjegruppene
landbruk, handel, markedsføring &
kommunikasjon og bygg & anlegg har
funnet frem 5 gode kandidater. Ranværingene
skal stemme blant de fem
kandidatene. I samarbeid med Rana
Blad kan det stemmes via sms, mail
eller kupong.
Årets bedrift og Årets nyskaper
– styret i Rana Næringsforening er
jury.Medlemmene har sendt inn
forslag med begrunnelser på kandidater.
Årets Rana Ambassadør– bransjegruppe
markedsføring og komminikasjon
er jury. Medlemmene har
sendt inn forslag på kandidater med
begrunnelser. En person som bidrar
til å gjøre ranværingen stolt, spre positive
snakkiser og til å sette kommunen
på kartet.
Trenger større plass
Rana Næringsforening skulle gjerne ha hatt større plass for å arrangere Gallaria.
– Vi har vært nødt til å avvise 140 personer som ønsket billetter fordi vi har et begrenset
antall plasser. I tillegg vet vi at mange kun bestiller to billetter fordi de ikke
tror de vil få flere uansett, sier leder i RNF, Anita Sollie.
– Vi har nå 326 plasser, og økonomisk går vi omtrent i null. Det er klart at det hadde
vært lønnsomt for oss å selge flere billetter. De faste utgiftene er jo der likevel. Men så langt
har vi ikke klart å oppdrive større lokaler som er egnet til vårt formål, sier Sollie.
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no

”Det aller beste er jo
når det kreative grepet er
strategisk forankret. Da blir
det butikk!”
– Jeg tror det er veldig bra for
næringslivet i Rana at det arrangeres
en hel fagdag om kommunikasjon.
Jeg føler meg beæret
over å bli spurt om å være
juryleder, sier Geir Bakkevoll
i Apeland Informasjon.
Bakkevoll skal lede juryen som skal kåre
beste logo, hjemmeside, annonse/annonsekampanje
og publikasjon under Gallaria
13. januar.
Til daglig holder han til i Tromsø, som leder
for Apeland Informasjons arbeid i Nord-
Norge.
– Jeg har bevisst ikke gjort meg noen
forhåndstanker, men jeg har forventninger
om et høyt nivå. Regionen har et spennende
næringsliv, og det finnes mange kreative
miljø i området, sier han.
Målrettet kommunikasjon er det Geir Bakkevoll
leter etter når han sammen med de
øvrige jurymedlemmene skal finne vinnerne.
– Jeg kan jo ikke uttale meg på vegne av hele juryen, men jeg er
vant til å arbeide bredt med alle kommunikasjonsflater, og mye
med integrerte kampanjer. Jeg fokuserer på sammenheng – at alt
skal bidra i samme retning, sier han.
– Jeg vil jo se etter gode tekster og flotte publikasjoner, men er
spent på om noen tar det lengre. Vi skal ikke bare gjøre kule ting,
men kommunikasjonen skal være et bidrag for å nå et mål. Valgene
skal være bevisste. Det aller beste er jo når det kreative grepet er
strategisk forankret. Da blir det butikk!
Spennende arbeid
Rekordmange forslag har strømmet inn til de forskjellige prisene
som deles ut under Gallaria 2012. Daglig leder i Rana Næringsforening,
Anita Sollie, gleder seg til å jobbe med nominasjonene.
– Vi har mange flotte bedrifter i området, både i kategorien Årets
nyskaper og Årets bedrift. Bare det å bli nominert til prisene er en
ære i seg selv. Vi har jo 8-900 bedrifter med mer enn et årsverk. Det
skjer ting i Rana, det ser vi på Gallaria, sier Anita Sollie.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Det kreative strategibyrået

elasjonsledelse
Elin Gullesen Bratt sa opp en trygg jobb som kompetanseleder i tre kommuner for
å starte for seg selv. Nå gjør hun suksess som prosessveileder i relasjonsledelse.
Suksess med
ledelse
De som lærer av henne er blant annet hele ledelsen på 400
personer i Color Line.
– Relasjonsledelse er det vi liker å kalle en norsk lederstil. Det handler
om å se mennesker som hele individer og ta hensyn til deres
livssituasjon. Denne lederstilen skaper økt lojalitet, motivasjon og
kreativitet samt mindre fravær, forteller Gullesen Bratt.
– For å være en god relasjonsleder, må du ha kunnskaper og ferdigheter
i mellommenneskelige relasjoner. Dette kan vi kartlegge
hos ledere og medarbeidere ved hjelp av måleverktøy. Relasjonskompetanse
består av 13 delferdigheter. Om du behersker disse får
du også den 14. ferdigheten, nemlig evnen til å skape resultater,
forteller hun.
Bred erfaring
Elin Gullesen Bratt har en allsidig bakgrunn. Blant annet har hun
vært mangeårig styrer i Båsmobakken barnehage – som hun og
de ansatte bygde opp til en foregangsbarnehage. Hun har jobbet
som lærer og vært foredragsholder på høyskoler. I tillegg er
hun videreutdannet i ledelse, og har tidligere holdt forelesninger
og kurs i ledelse og kreativitet. Mens hun jobbet som RKK-leder
i Rana, traff hun Jan Spurkeland, som startet og leder Nettverket
Relasjonsledelse. Spurkeland har blant annet har bred erfaring innen
HR, ledelses- og organisasjonsutvikling i Statoil, og har skrevet
flere bøker om relasjonsledelse. Han likte tankene hennes og
oppfordret henne til å ta en autorisasjon i relasjonsledelse.
Stor kundegruppe
For fire år siden sa hun opp en trygg og godt betalt jobb, og startet
selskapet Kreativ Utvikling (Kreu), der hun også jobber som en del
av Nettverket Relasjonsledelse.
Etterspørselen etter deres tjenester har vært stor fra hele landet. På
kundelisten til nettverket er blant annet Color Line, Utanningsforbundet,
Politihøgskolen og en rekke kommuner.
Elin Gullesen Bratt tilbyr kurs,
prosessutviking, konsulentbistand
og coaching til bedrifter
og virksomheter som ønsker en
mer utviklende, nytenkende og
endringsvillig arbeidsplass.
– Jeg har vært på mange lederutviklingskurs.
Det jeg synes er bra med vårt oppegg er at vi
ikke bare kartlegger og kartlegger og deretter
slipper.
Jeg kaller meg prosessutviklinger, ikke konsulent
eller rådgiver. Det tar tid å forandre
kultur og holdninger hos seg selv. Du kommer
ikke noen vei med ny kunnskaper og
ferdigheter hvis ikke holdningene ligger
i bunn. Du må koble disse tingene, først når
du kobler dette, skjer forandring, sier Elin
Gullesen Bratt.
– Poenget med å bruke oss er at vi vil få folk
til å skjønne hva betyr dette for meg i praksis.
Vi har en målrettet og veldig metodisk
stil, og vi bruker tid. Tilbakemeldingene vi
får er at den lederstilen vi arbeider fram
virkelig fører til forandringer.
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no

Fantastisk gode
tilbakemeldinger
– Gjennomgangen og samarbeidet så langt
har vært utrolig positivt, sier personalutviklingssjef
Grethe Stabæk Andersen i Color
Line.
Selskapet bestilte et skreddersydd opplegg
for hele ledergruppen på 400 personer hos
nettverket relasjonsledelse representert ved
Elin Gullesen Bratt, Øyvind Røkenes og Jan
Spurkeland.
Samtlige 400 ledere har vært på en todagerssamling
med tema relasjonsledelse. Deltakerne
har også fått en personlig samtale, og
har blant annet vært nødt til å utarbeide en
egenutviklingsplan.
Color Line er nå i ferd med å gjennomføre trinn
3 med dypdykk i lederutviklingsprogrammet.
– Vi har foreløpig ikke kunnet måle resultatene,
men vi har fått i gang en endringsprosess
i forhold til å tenke ledelse i selskapet.
Vi har fått fantastisk gode tilbakemeldinger,
og folk sier at det faktisk betyr noe for dem
i hverdagen, sier Stabæk Andersen.
– Utgangspunktet er at har du trivsel på jobb,
så yter du også mer. Livet ditt privat påvirker
oss også på jobben. Det er noe med å kjenne
medarbeiderne sine. Det er ikke for å skape
en hyggeklubb, men resultater. Å ha det
hyggelig er et middel for å nå målet, sier
Stabæk Andersen.
Når inn
Hun tror oppfølgingen etter todagerskurset er
nøkkelen til å få resultater på sikt.
– I tillegg har de tre personene i nettverket
evnen til å nå inn til hver enkelt. Evnen til
å kommunisere slik at folk skjønner og kjenner
seg igjen i situasjonen er vel noe som
preger alle tre, sier personalutviklingsssjefen.
– Vi har medarbeidere som sier at ”wow, nå
har sjefen vært på kurs, nå har det skjedd
noe”, forteller Grethe Stabæk Andersen.
I høst har også hun og en kollega vært på kurs
for å bli autoriserte relasjonsledere.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Det kreative strategibyrået

kvinnovasjon
Mer kompetanse, større nettverk og bedre selvtillit. Det er påfyll som deltakerne i uviklingsprogrammet
”Kvinnovasjon” har fått med seg. To år etter at Kunnskapsparken søkte etter
engasjerte, målrettede kvinner er det ingen tvil: – Kvinnovasjon har vært en suksess, sier
prosjektleder Tone Jakobsen.
Bedre nettverk med
Kvinnovasjon
For å øke andelen kvinnelige ledere og styremedlemmer på Helgeland,
satte Kunnskapsparken i 2010 i gang et ressursutviklingsprogram
for kvinner i området.
Nasjonalt har Kvinnovasjon stort sett rettet seg mot gründere. Men
siden Rana og Helgeland er preget av tungindustri med tradisjonell
overvekt av menn i styrer og lederposisjoner, har Kunnskapsparken
fått midler fra Siva til å kjøre dette utviklingsprogrammet i stedet.
Deltakerne må søke om å få være med.
– Det har vært bred interesse fra hele Helgeland og vi har deltakere fra
7 kommuner, forteller Tone Jakobsen.
Skriver kontrakt
Deltakere får hver sin mentor – forskjellige ledere
– mange av dem med lang erfaring.
Til sammen 40 kvinnelige deltakere - eller protesjéer
– og 40 mentorer har deltatt over de to årene
programmet har pågått.
Programmet har bestått av 5 dagssamlinger.
Kommunikasjon, motivasjon, styrearbeid og
mediehåndtering er noen av fagområdene på
programmet. I tillegg skriver mentor og protesjé
en utviklingskontrakt, der de definerer innenfor

Veldig lærerikt
Daglig leder i Barnehagen Småtroll, Anne Hilde Øyhus er mentor. Teamleder/
regnskapsfører i Visma, Tone Gulliksen er protesje´. Begge har hatt utbytte av å
delta i Kvinnovasjon-prosjektet.
Tone trekker ikke minst fram personlighetstesten som protesjéene gjennomfører.
Det er en såkalt 360 graders test som kolleger – både over og under - må
besvare.
– Man blir kjent med seg selv på en ny måte, og det har vært utrolig lærerikt å se
hvordan man egentlig blir oppfattet, sier Gulliksen.
– Det å ha Tone i fokus og å arbeide ut fra hva hun ønsker
å lære er også en ledererfaring som har vært kjempeinteressant,
sier Anne Hilde.
Både Tone og Anne Hilde har tidligere deltatt på forskjellige
type lederkurs og tror det er litt personavhengig hva
slags utbytte man har av ”Kvinnovasjon”.
– Samtidig som det kjennes trygt at vi bare er damer, så
synes jeg kanskje det er like viktig at jeg er kommet i kontakt
med andre yrkesgrupper som at deltakerne er kvinner,
sier Gulliksen.
hvilke områder hun ønsker å utvikle seg. For eksempel kan hun få
være med mentoren under arbeidet i et styre og se hvordan han eller
hun løser sine oppgaver. Mentoren gis også opplæring før programmet
starter opp.
– Mentorene får ikke betalt for oppgaven, men alle har vært veldig
positive. Vi har fått tilbakemeldinger på at de også har lært mye. Det
synes vi er veldig artig. Mange synes det er givende å få lov til å by på
seg selv på en annen måte enn det de gjør i dagliglivet, sier Jakobsen.
Vanskelig å slippe til
– Hva er det som gjør at kvinner har behov for slike samlinger?
– Jeg tror det er like mange svar på det som jenter inne. Når næringslivet
er veldig mannsdominert kan være vanskelig
for jentene å slippe til. Hos oss er halvparten av
mentorene menn. Nettverksbygging er veldig
viktig i prosjektet. Jentene får nye bekjentskaper
utenfor den arbeidsplassen der de er i dag og får
impulser til å gjøre ting på ande måter, samtidig
som de kan bli trygge på at det de gjør i dag er
bra, sier Jakobsen.
Kunnskapsparken kjører samme opplegg for
kursene neste år. Søknadsfristen er i januar.

Finanskrisen fikk store konsekvenser for industrien
Trening som lønner
og arbeidsmarkedet,
seg
men bildet er på ingen måte
helsvart. Her fra Fesil Rana Metall, som går godt.
Bidrar bedriften din til trening for de ansatte i eller utenfor arbeidstiden? Da kan det
være mye å hente rent økonomisk. Men ikke alle aktiviteter lønner seg.
trening
Det er hovedkonklusjonen i Trond Nymarks siviløkonom-oppgave
ved Norges Handelshøyskole. Nymark er best kjent som kappgjenger
i verdenstoppen, men er også utdannet siviløkonom.
Han er en av de få som har gjort undersøkelser om hvor lønnsomt
det faktisk er for arbeidsgiveren å tilrettelegge for fysisk aktivitet
knyttet opp mot fravær. Dette til tross for at en rekke bedrifter i dag
gir tilbud om trening i tilknytning til jobben.
Svakheter
– Det er utrolige mange som har gode hensikter med trening i tilknytning
til arbeidsplassen, men regningen skal også betales. En
felles svakhet ved mange av undersøkelsene som er gjort er for kort
treningsperiode og dårlig kvalitetssikring av treningen, sier Trond
Nymark til MONO.
– Jeg mistenker at mange av dem som star bak ikke har gode nok
kunnskaper om trening. Et forsøk over et halvt år er verdiløst. Om
jeg skulle ha trent opp en totalt utrent person ville jeg ikke ha forventet
effekt før etter minst ett år, sier Nymark.
Oppsummeringen i hans oppgave er i korte trekk:
• De prosjektene som både er potensielt lønnsomme og kan vise til
betydelig redusert sykefravær har pågått i minst 12 måneder og har
vært under veiledning av medisinsk og/eller treningsfaglig kvalifisert
personell. Forventet effekt vil være størst om personene som
får tilbud om trening har muskel- og skjelettplager.
• I de aller fleste prosjektene som er gjennomført rapporteres det
om betydelig økt trivsel, samhold og aktivitetsnivå blant de ansatte.
• Å gi et generelt tilbud om trening i arbeidstiden
til alle ansatte kan ikke forsvares ut i fra
et rent økonomisk perspektiv. Men trening i
arbeidstiden for arbeidstakere med fravær
utover 10 dager i året kan være lønnsomt.
• Det er lavere fravær blant dem som er fysisk
aktive sammenlignet med dem som ikke
er det. Forskjellene er små frem til fylte 40
år, men øker med alderen.
• De som trener styrke regelmessig kan se
ut til å være mindre utsatt for fravær enn de
øvrige.
• Før man setter i gang fysiske aktiviteter for
å redusere sykefraværet bør bedriften først
kartlegge årsakene til fraværet. På denne
måten kan man tilby den treningsformen
som er mest effektiv.
• For tiltak med trening utenfor arbeidstiden
er utfordringen å få de med størst fravær til
å benytte tilbudet. De er mest positive til
trening i arbeidstiden. De som er friskest
som er mest positive til trening i arbeidsgivers
regi utenfor arbeidstiden.
– 10-15 prosent av arbeidstakerne står for
opp til 50 prosent av fraværet. Det mest vanlige
er jo å være frisk. Og de som er friske,
trener vanligvis allerede i utgangspunktet.
Så litt av utfordringen er å få de ansatte som
i dag trener 0-2 ganger i uken til å øke til 2-3
økter per uke, sier Trond Nymark.
Trond Nymark er kappjenger på
heltid, og jobber i tillegg blant
annet som motivator og treningsveileder
i bedriftsmarkedet.

15
Må være gøy
• Avhengig av om det er korttids- eller
langtidsfravær og kompensasjonsform ved
fravær i bedriften, vil potensielle brutto
besparelser variere fra om lag kr 1.000 til
over 5.000 kr dagen per ansatt for hver dag
fraværet kan reduseres.
• Totalkostnaden for et opplegg som kan
antas å fungere vil være på om lag 5500 kr
årlig per ansatt om treningen gjennomføres
hovedsaklig på fritiden. Om treningen skal
gjennomføres i arbeidstiden vil lønnsutgifter
i den tiden det gis fri komme i tillegg.
– Vi vet at trening virker, men vi vet lite om
hva som skal til for å få folk opp av sofaen.
Vi må skape motivasjon og folk må ha det
gøy. Det er kanskje noe av det bedriftene
bør tenke på: Hva som er gøy og som samtidig
har effekt, sier Trond Nymark.
Vil du lese mer kan du finne Trond Nymarks
oppgave på hans hjemmeside
www.trondnymark.no

Trener for miljøet og helsa
NAV
Fra afropowerdance til midnattsolritt og toppturer:
NAV Servicesenter/NAV Regnskap tilbyr de ansatte
trening for enhver form.
Det svinger hos NAV Servicesenter/
NAV Regnskap. Her er 15 ansatte
i full gang med afropowerdance
etter jobb.
NAV satser på et godt utbygd treningsrom, samt en
lang rekke aktiviteter:
• En instruktør fra Spenst har lagt opp tre treningsprogram
som gir veiledning på de treningsapparatene som er
tilgjengelige.
• To terapimastere brukes aktivt. Her kan du få opplæring
flere ganger i året av en fysioterapeut fra Helse og sikkerhet.
I tillegg finnes blant annet to rockeringer og to massasjestoler.
• Det er pausegymnastikk til CD-plate hver dag i
treningsrommet.
• NAV har bowlinglag og fotballag, deltar i sykkelritt
og Blå Vegen-løp.
• Bedriftsidrettslaget kjører i underkant av 20 toppturer hele
høsten og våren - alt fra Høgtuva til Båsmofjellet. Det trekkes
to gavekort fra sportsbutikk for dem som deltar på over åtte
turer.
• I tillegg skrives aktivitetsskjema hele året. Ansatte oppfordres
til å svømme, gå turer, spille fotball og så videre. For alle som
deltar trekkes tre gavekort fra sportsbutikk hver måned.
• Det kjøres zumbatrening og afropowerdance i kantina rett
etter jobb.
Kulturbyggende
Treningen legges til pauser og etter arbeidstid.
Men for ansatte med tilretteleggingsbehov
kan det tilbys trening i arbeidstiden.
– Det er bare kreativiteten som stopper oss,
sier personalrådgiver Kari-Anne Smith-
Nilsen i NAV.
– De felles aktivitetene er veldig kulturbyggende,
i og med at vi er to enheter i
samme hus. I tillegg har vi mye stillesittende
arbeid. Vi har et høyt fokus på økt nærvær.
Målet for 2011 er på 95 prosent. Så langt i år
ligger NAV Servicesenter an til å nå det, sier
Smith-Nilsen.
NAV har et aktivt bedriftsidrettslag som tilbyr
aktiviteter for alle ansatte. De investerer
en god del penger i bedriftsidrettslaget, som
er svært aktivt. Månedlig sendes det informasjon
til alle ansatte med oppdateringer
om aktiviteter og planer.
– Du trenger ikke være supersprek for å bli
med. Aktiviteter skal være gøy, sier Kari-
Anne Smith-Nilsen.

RNF strategi
17
Populært MONO
Hele 97 prosent av de spurte medlemmene
i Rana Næringsforening leser MONO. Det
viser den årlige medlemsundersøkelsen som
RNF har gjennomført.
64 prosent svarer at de synes MONO er
interessant for dem som medlemmer, mens
26 prosent mener stoffet er svært interessant.
Satser på
samarbeid
og synlighet
Et tett og godt samarbeid med kommunen
og fortsatt bedre synlighet er to prioriterte
oppgaver for Rana Næringsforening.
Stig Frammarsvik,
Rana Næringsforening
Ellers blir det få kursendringer framover. Det er hovedtrekkene
etter RNFs årlige strategisamling tidligere i høst.
– Fokusområdene blir omtrent de samme. Medlemsundersøkelsen
viser at mer enn 90 prosent av medlemmene våre er fornøyde. Da
skal vi være forsiktige med å endre kursen altfor mye, sier styreleder
Stig Frammarsvik.
Etablerte satsingsområder som utbygging av veier og samferdsel,
samt støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass vil fortsatt
pågå som før.
– Et område vi er spesielt opptatt av nå er regimeskiftet i Rana.
Vi ønsker å ha en god og tett dialog og å finne en fornuftlig samarbeidsmetode.
Der er vi allerede i dialog med ordfører og de
politiske partiene, sier Frammarsvik.
RNF har også behov for å synliggjøre seg bedre.
– Derfor har vi oppgradert hjemmesidene våre. Vi planlegger seks
utgaver av MONO neste år, og vi skal bli mer aktive på sosiale
medier. I tillegg jobber vi for å bli mer synlige i enkeltsaker som er
viktige for næringsforeningen, sier styrelederen.
Vil vokse
Foreningen satser også på å ha et fundament
for to fast ansatte i tiden framover og dermed
å øke servicegaden for medlemmene.
– Det er altfor sårbart med kun en ansatt. I år
har vi røde tall fordi vi har en trainee inne.
I begynnelsen hadde vi ikke nok inntekter
til en person engang. Men vi gjorde et strategisk
valg og satset. Det er viktig for oss å
komme oss fra baby til intitusjonalisert, og
vi satser på å vokse ytterligere, sier Frammarsvik.
Daglig leder Anita Sollie er glad for at RNF
nå har to årsverk.
– Det trenges slik at vi kan få utført alle prioriterte
oppgavene på en skikkelig måte,
sier hun.
** Vil du vite mer om RNFs medlemsundersøkselse,
kan du gå inn på hjemmesidene
www.rananf.no

Flyplass
Jobber politisk
på nasjonalt
plan
Polarsirkelen Lufthavnutvikling har for tiden
en periode som preges mye av politisk arbeid.
Daglig leder i Polarsirkelen
Lufthavnutvikling AS,
Henrik Johansen.
– Vi passerte en viktig milepæl sist vår da Fylkestinget i Nordland
vedtok at Røssvoll må erstattes av en ny stor lufthavn i Mo i Rana.
Det er imidlertid et stort stykke arbeid å få til et tilsvarende vedtak
på nasjonalt nivå. Kanskje kommer vi snart et stykke på vei i det
arbeidet som også hele styret i selskapet er involvert i. Vi håper
å bringe gode nyheter i så måte før nyttår, sier daglig leder Henrik
Johansen i Polarsirkelen Lufthavnutvikling.
Det ble nylig satt sammen et delvis nytt styre i selskapet med Aino
Olaisen og Otto Lagarhus som nye navn. Olaisen er hovedeier og
daglig leder i holdningsselskapet som eier Nova Sea, mens Lagarhus
er tidligere luftfarsdirektør og en tungvekter i norsk luftfart.
Han har bakgrunn som flykaptein i SAS, og fra ulike lederstillinger
i konsernet i over 15 år.
Direkteruter viktige
Henrik Johansen viser ellers til at direkteruter mellom Brønnøysund
og Oslo løfter trafikkvolumene stort for denne regionen.
Det var faktisk en økning på 48,4 prosent i oktober, til nesten
11 000 passasjerer eksklusive helikoptertrafikk. “Lille” Brønnøysund
oppnår altså mer enn 1 000 passasjerer flere enn “store” Mo i
Rana i løpet av en måned. Tilbudet er i hovedsak økt med 2 timer
t/r Oslo med 50 seters fly, samt noe kapasitet til Bergen. Mer skal
det ikke til for at markedet responderer så sterkt.
– Tenk på hvordan det blir når Norwegian kommer til Helgeland
og Mo i Rana med 186 seter og priser til under 500
kroner. Det er ikke markedet vi mangler, det er tilbudssiden.
Og der Norwegian er, der er også SAS,
med en prising som må konkurrere. Det
er næringslivet og befolkningen som vil
tjene på dette, slik det er over alt ellers
i Norge, sier Henrik Johansen.
For vanskelig
– Og legg merke til Norwegian – de øker
kapasiteten sterkt hvert eneste år. Fra neste
sommer planlegges økning på flere ruter til
Nord-Norge, til og med ny rute fra Torp til
Evenes og sommerrute fra Oslo til Andenes.
Dessverre har ikke Røssvoll potensial for
50 seters fly, heller ikke direkteruter med
dagens flytype til Oslo. Topografien er for
vanskelig til at en kommer ut fra Røssvoll
med full last og tilstrekkelig drivstoff til å
nå Oslo. Derfor arbeider vi en ny lufthavn.
En lufthavn som åpner for konkurranse på
både korte og lange distanser, og spesielt er
Osloruten viktig. Da blir det ikke 8-9 000
passasjerer hver måned, men 30 000 som
skal til/fra hele Helgeland og verden for
øvrig – uavhengig av hvor mange kortbaner
som finnes på Helgeland. Da er vi på samme
nivå som Norwegian og SAS demonstrerer
hver dag ellers i Norge og Nord-Norge,
sier Johansen.

ny i foreninga
19
Daglig leder Idar Rønning
i UNI Maskin.
Vil ”bygge byen”
35 år i bransjen, en måned i foreningen.
UNI Maskin vil være med på byutviklingen og øke tilflyttingen til Rana.
Anleggsfirmaet UNI Maskin har eksistert
i 35 år, men er helt ny i Rana Næringsforening.
Bedriften driver med alt fra graving
av tomter til kraftutbygging og større
vann- og avløpsprosjekter. Kundekretsen
består for det meste av bedrifter og kommuner,
men de kan tar også jobber for privatpersoner.
Bedriften har 16 ansatte og holder
til i Mellomvika.
Hvorfor er du medlem av Rana Næringsforening?
– Den forrige bedriften jeg jobbet i var
medlem, så jeg kjennegodt til foreningen,
forteller styreleder Ståle Einmo som meldte UNI Maskin inn i Rana
Næringsforening. Han ønsker å profilere bedriften mer i Rana og syntes
næringsforeningen var en god start.
– Vi meldte oss inn for å følge med på hva som skjer. Dessuten er det
fint å kunne være med på å utviklingen av Rana, sier daglig leder Idar
Rønning.
Hva ønsker du at Rana Næringsforening skal arbeide med?
– Byutvikling er viktig. Blant annet det å gjøre byen finere, konstaterer
Rønning. Han legger ikke skjul på at det også kan bety mer jobb for
bedriften. Rønning nevner kunnskapssenteret som en viktig del av byutviklingen.
– Jeg tror at et kunnskapssenter i Rana vil føre til økt tilflytting, sier Rønning
som håper noen studenter blir igjen i Rana etter endt utdanning.
Som medlem i RNF får du:
• Kontakt med det største
forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon
om det som skjer i næringslivet.
Nye medlemmer siden sist:
Næringslivets viktigste arena
Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer
du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår.
Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig
oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det
offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene.
Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 444 medlemmer i Rana Næringsforening
(RNF) per november 2011. RNF er en interesse organisasjon
for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med
størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.
Balubas • Nesna Feriesenter • Hansen veterinærtjenester • LCH Lena Cecilie Hanssen • Sletten Gård
Miljø Rent • Unimaskin • Kløppern • Weldservices • Isaxa • Helgeland Gass • Delko • Mogs Eiendom
Helgeland barnevernkompetanse • Charita Frisør • Tretrapper Norge • Smartbears
TH Blikkenslager AS • Assar Høgås. Totalt er vi nå 444 medlemmer.

Tekstannonse
xl-bygg fornyer seg!
Konsulentene Maria
Edvardsen og Ann Kristin
Nyrud hos XL-bygg Bernhard
Olsen gleder seg til å vise
kundene det nyeste innen
kjøkken og bad.
– Vi skifter mesteparten av utstillingen og
ønsker å presentere nyheter innenfor benkeplater,
hvitevarer og fronter, sier Edvardsen.
Inviterer alle til åpningen
Butikksjef Line Olsen ser frem til at alt står
klart til reåpningen i februar.
– Når vi står ferdig i ny drakt ønsker vi alle
velkommen til nyåpningen som skal feires
med brask og bram.
Kvalitetskjøkken
XL-bygg selger kjøkken fra Nygårds trevarefabrikk.
Et firma lokalisert i Mosjøen som
produserer kjøkken- og baderomsinnredninger
av topp kvalitet.
– Dette er ikke noe flatpakkeløsning, men
kvalitetskjøkken med 20 års garanti som
leveres med ferdig monterte skrog og fronter,
sier Edvardsen. Både Nygårds trevarefabrikk
og Talgø leverer baderomsinnredninger til
XL-bygg.
– Badene fra Talgø er flatpakket, så de er
den billigste løsningen, sier Edvardsen.
Skyvedørsgarderobe får de fra Elfa/Noga.
Truer ikke regnskogen
– Vi selger ikke produkter laget av truede og
sårbare trearter fra regnskogen. Kjøkkenene
er laget av tresorter som eik, bøk, bjørk og
kirsebær, sier Nyrud.
– Vi har også benkeplater og bad av bambus
som er blitt et populært valg blant
de miljøbevisste, legger Edvardsen til.
Får se det i 3D først
– Det å bygge et nytt kjøkken eller bad er
en lang prosess. Vi hjelper kunden med planleggingen
og gjør prosessen mye lettere,
forteller Edvardsen.
– Kunden trenger bare å ta mål av rommet.
Vi lager kjøkkenet eller badet, i et 3D-program
på dataen. På den måten kan kunden
lettere se for seg hvordan rommet vil se ut,
forklarer Nyrud.
Ferdig til jul
– Det er et tydelig mønster på når folk pleier
å pusse opp kjøkkenet.
– Noen ønsker å bli ferdig til konfirmasjonen,
sier Nyrud.
– Men mange har som mål å bli ferdig til jul.
Det virker som om alt må være ferdig til jul,
ler Edvardsen.
XL-bygg Bernhard Olsen: Håndverksgata 7, Grubhei, 8607 Mo i Rana
Telefon: 75 12 88 33

Tekstannonse
Nye muligheter med
Helgeland Invest
Administrerende direktør Ståle
Indregård og kontorleder Birgit
Mjelle i Helgeland Invest får
snart flere kolleger. Selskapet er
i ferd med å ansette flere investeringsanalytikere
som skal bidra
i utviklingen av bedriftene
på Helgeland.
Med ny organisering og frisk kapital er det nyfusjonerte
investeringsselskapet Helgeland Invest godt rustet til
å gå inn i nye prosjekter i regionen.
Helgeland Invest AS er et regionalt investeringsselskap,
som går inn med finansiell
styrke og ekspertise i prosjekter med betydelig
vekstpotensial i morgendagens bransjer.
Selskapet er et resultat av fusjon i mai
2011 mellom Helgeland Vekst AS og ROI
Invest AS.
Kapitalbasen er på om lag 450 millioner
kroner. Strategien framover er å øke denne
betraktelig for å kunne spille en aktiv rolle
i den utviklingen som forventes på Helgeland
i årene som kommer.
– Målet med fusjonen har blant annet vært
å tilføre mer kapital til selskapet. På den
måten er vi bedre rustet til å bidra til enten å
løfte nystartede bedrifter til å komme i gang
og bli lønnsomme eller å gå inn i allerede
eksisterende bedrifter for å gjøre dem enda
bedre, sier administrerende direktør i Helgeland
Invest, Ståle Indregård.
– Mangel på kapital har ført til at mange prosjekter
har strandet eller ikke blir så bra som
de kunne ha blitt. Mangelen er begrensende
for utviklingen, sier han.
Aktive eiere
Helgeland Invest er allerede tungt inne i oppdrettsnæringen,
eiendom og i verkstedsindustrien,
og ser i tillegg til disse blant annet
muligheter innenfor leverandørindustri til
både mineralindustrien og oljebransjen.
– Vi prøver å være til stede og snappe opp
det som skjer i regionen, men får også inn
tips og forespørsler. Vi har et sett av kriterier
når vi vurderer nye prosjekter, blant annet
lønnsomhet og størrelse.
– Der vi går inn, bidrar vi med kompetanse.
Vi går inn i styrer og er aktive eiere. Vi kan representere
alt fra spesialkompetanse innenfor
det feltet bedriften opererer i eller genererer
kompetanse innenfor økonomi/finans
– alt etter hva som etterspørres, sier
Indregård.
Utvikling og vekst
Selskapet er i ferd med å ansette flere
investeringsanalytikere som skal bidra til
å utvikle bedriftene på Helgeland.
– Vi er en langsiktig eier som kan eie over
mange år. Vårt hovedfokus er å bidra til
vekst og generere verdier. I denne settingen
kan vi også være tålmodige i prosessene slik
at det blir kvalitet på dem og bedriftene får
et godt grunnlag for utvikling, sier administrerende
direktør Ståle Indregård.
kontor: Sentrum Næringshage, Sandnessjøen
Avdelingskontor: Optimogården; Strandgata 5, Mo i Rana. Postboks 500, 8601 Mo i Rana. Tlf: 75 13 53 50

Tekstannonse
VI STYRKER LAGET!
Med ansettelsene av
advokat Nina Lunde og
advokatfullmektig Peter
Wright har Advokathuset
Just styrket sin kompetanse
ytterligere.
Advokatkontoret ble etablert i 2001 av advokatene
John Erik Nygaard og Roger Håkonsen.
Ti år senere har kontoret vokst til hele
seks advokater og i alt åtte medarbeidere,
og er i dag ett av de største advokatfellesskapene
i Nord-Norge.
Advokat Nina Lunde (42) kommer opprinnelig
fra Os i Hordaland, og ble utseksaminert
ved Universitetet i Bergen i 1995. Hun
kom til Mo samme år, da hun ble ansatt
ved Statens Innkrevingssentral. Siden 2000
har Lunde hatt ulike utfordrende oppgaver
i politiet, de to siste årene som leder for økoteamet
i politidistriktet. Hun har også vikariert
hos statsadvokatene i Nordland.
Nina Lunde erstatter Gislaug Øygarden,
som går over til Rana Kommune. Hun overtar
dermed mange av arbeidsoppgavene
hennes, som bistandsrett, arbeidsrett og
ellers oppgaver innenfor de fleste juridiske
områder.
Økonomi-kompetanse
Advokatfullmektig Peter Wright (23) er
ranværing, og utdannet ved Universitetet
i Tromsø. Han har arbeidet som saksbehandler
ved Jusshjelpa i Nord-Norge og
som revisjonsmedarbeider i Ernst & Young
før han startet som advokatfullmektig ved
Advokathuset Just i 2011.
Wright arbeider innenfor de fleste juridiske
områder, men med hovedvekt innenfor
arbeidsrett, selskapsrett, skatterett og fast
eiendom. Han har erfaring og kompetanse
innenfor økonomiske emner, og har blant
annet tatt fag hos Norges Handelshøyskole
i Bergen, Handelshøyskolen i Tromsø, samt
skatterett ved Universitetet i Troms.
– Med Ninas erfaring og Peters bakgrunn
og utdannelse vil vi styrke vår faglige kompetanse
ytterligere, ikke minst mot næringslivet,
sier John Erik Nygaard.
Gode kontakter
Advokathuset Just arbeider innenfor de
fleste juridiske områder, og har som mål
å gi kundene effektiv og løsningsorientert
bistand, basert på erfaring og solid
faglig kvalitet. Advokatene har ulike hovedarbeidsområder,
og vil derfor utfylle hverandre
kompetansemessig.
Ved større oppdrag kan flere advokater
arbeide sammen, eller det hentes spesialkompetanse
innen egne rekker etter behov
i den enkelte sak. Gjennom gode kontakter
med andre advokatfirmaer har Advokathuset
Just mulighet for både å formidle kontakt
utenfor vårt eget geografiske område og
å innhente spesialkompetanse når dette er
nødvendig.
Advokathuset Just, Postboks 1040, 8602 Mo i Rana.
Telefon: 75 80 00 30 • Epost: post[@]ajust.no • www.ajust.no

Tekstannonse
Vær
forsiktig
i julen
Julen er en tid for kos og levende
lys. Helgeland Sparebank oppfordrer
folk til å være ekstra forsiktige og
på den måten unngå skader.
Den nye forsikringssjefen Bjørn Jarle Bech i
Helgeland Sparebank håper folk er oppmerksomme
i julen.
– Det er ikke hyggelig å måtte ut av huset på
grunn av brannskader på i julen. Dessuten er
de skadene som skjer ofte fatale, sier Bech.
Tenk igjennom situasjonen på forhånd. Da er
man mer forberedt om uhellet skulle være
et faktum.
Sjekk røykvarslerne
– Det er viktig å sjekke at røykvarslerne har
batteri og fungerer, sier Bech og legger til at
brannslukningsapparatene også bør være i
orden. Han ber oss om å være ekstra varsom
om man lager smultringer. Ha et lokk eller
brannteppe i nærheten. Bruk aldri vann om
smultgryten begynner å brenne! Det skal
ikke mye vann til for at hele kjøkkenet står i
fyr og flammer.
– Flere liker å pynte med lysmansjetter av
brennbart materiale som tørkede kongler og
granbar. Vi skjønner at folk synes det er fint,
men her ligger det også en stor risiko. Det
beste tipset vi kan komme med er å å være
ekstra varsomme når man bruker lysmansjetter
av brennbart materiale.
Eksperter på forsikring
Bjørn Jarle Bech er forsikringssjef i Helgeland
Sparebank som i dag har 16 lokalbanker
fordelt på 14 kommuner på hele Helgeland.
I Mosjøen, Mo i Rana og Brønnøysund har
banken forsikringssentre med egne forsikringsspesialister.
– Det er viktig å ha forsikringene på plass.
Dersom noen er usikker på om de har de
forsikringene de trenger, og om de betaler
riktig pris for dem, kan de ta en prat med
oss, sier Bjørn Jarle. Hos oss får kunden én
kontaktperson å forholde seg til både når
det gjelder bank og forsikring.
– Mange ser klare fordeler i å ha bank og forsikring
på samme plass, sier Bech.
Forsikring av hus, hytte og innbo
Helgeland Sparebank tilbyr alle typer skadeforsikring
for privatpersoner. Forsikringen
omfatter bygninger og/eller innbo og løsøre.
Deres boligforsikring dekker de fleste
brann-, vann- og innbruddskader. Ønsker
man en enda bedre boligforsikring kan man
velge Bolig utvidet. De tilbyr også andre forsikringer
og hjelper kunden med å finne en
best mulig løsning på kundens forsikringsbehov.
Helgeland Sparebanks forsikringskunder er
blant markedets mest fornøyde. EPSI Norge
har offentliggjort en rapport fra sin kundetilfredshetsundersøkelse
for den norske skadeforsikringsbransjen.
Undersøkelsen viser at
Helgeland Sparebanks forsikringsleverandør,
Frende Forsikring, ligger helt i toppen -
både på total kundetilfredshet og på kundelojalitet.
Selskapets kunder er blant markedets
mest fornøyde.
Helgeland Sparebank: Telefon 75 11 90 00 / Kundeservice 75 12 83 00

Fastpris
ForutsigBart og trygt
MiM-MYME0014
Fastpris
1 eller 3 år
Blant de
Billigste
i Norge *
Vi vet at mange setter pris på at vi er en
drivKrAft og StøtteSpiller i regionen.
Vi er nesten like stolt av at vi har blant
lAndetS beSte fAStpriSAvtAler på strøm.
* Kilde: Konkurransetilsynet
HelgelandsKraft AS I www.helgelandskraft.no I Kundesenter: 75 10 00 33 I kundesenteret@helgelandskraft.no

myeimedia.no
Mye i Media utvikler kreativ reklame
og kommunikasjon i alle medier.
ta kontakt for å finne ut hvordan
vi som reklamebyrå kan hjelpe
deg til å lykkes bedre Med
din markedsføring.
vi ble kåret til
Gaselle-bedrift 2011.
det gjør oss rustet til
å levere enda bedre
tjenester til våre kunder.
post@myeimedia.no
www.myeimedia.no
993 87499
halvor heyerdals vei 1,
8626 Mo i rana
visuelldesign.no - VIDE0316
VS
MATTE
VS
MATTER
Vi skal ikke skryte på oss store mattekunnskaper.
Men, matter kan vi det meste om.
Derfor kan vi gi deg Helgelands beste matteavtale.
Vi leverer gjerne matter med din egen logo.
Kontakt oss for å skrive din egen CLIMA-AVTALE
Nesnaveien 59 • 8614 Mo i Rana
bente@clima.no • www.clima.no

VI TAR UTFORDRINGEN!
– Og utvikler det du trenger for å få bedre respons
i markedet: Slående annonser og kampanjer, friske
logoer og gjennomtenkte bedriftsprofiler, brosjyrer,
kataloger, årsmeldinger, nettsider og mye mer!
Referanser og gode eksempler finner du
på vår hjemmeside.
Kontakt oss i dag for en prat om dine muligheter!
412 30 296 | www.spirenett.no | post@spirenett.no
www.spirenett.no

JULEGAVE
STATOILKOPPEN 2012
GAVETIPS TIL ANSATTE,
LEVERANDØRER OG
SAMARBEIDSPARTNERE
STATOILKOPPEN
MED 2012-LOKK OG OBLAT
KONTAKT
OSS FOR
PRISTILBUD
STATOIL LANGNESET
STATOIL GRUBHEI
Tlf. 75 14 44 44
E-POST: tore.lundbakk@statoilfuelretail.com
✓
✓
✓
✓
Arkiv
Kopiering
Kontormøbler
Kontormaskiner
Bokning sker på
telefon 0954-21100
eller via epost
info@laisaliden.se
Ved innkjøringen til
Mo Industripark
www.rtd.no
www.myeimedia.no

Sg profir
i .byн!
ERFARING OG KOMPETANSE
Vi bistår med rådgivning og videreutvikling av
ditt profileringsprosjekt. Skilt, bildekor,
store print, mm. er alle innenfor vårt fagfelt.
Ta kontakt idag for gjennomgang av ditt prosjekt!
BILDEKORERING | STORFORMAT PRINT | ALLE TYPER SKILT
www.ranaprodukter.no

13.01.2012
Årets bedrift
Årets nyskaper
Årets rana ambassadør
Årets servicepris
beste logo
beste hjemmeside
beste annonse (kampanje)
beste publikasjon
– en fagdag om markedsføring og kommunikasjon
TAKK!
RANA NÆRINGSFORENING TAKKER ALLE
SOM HAR SENDT INN BIDRAG TIL
GALLARIA OG ØNSKER LYKKE TIL
I KONKURRANSEN
...måtte den beste vinne!
Arr.: RAnA næRingsfoRening – bransjegruppa for markedsføring og kommunikasjon

Mo i Rana Havn;
tRanspoRtnavet i skjæringspunktet
mellom Hovedvei, jeRnbane og
sjøgående tRafikk midt i norge.
Helårsåpen stamveg i øst-vest korridoren til og fra Sverige, Finland og Russland.
Modulvogntog med lengde inntil 25,25 meter og en totalvekt på 60 tonn kan
kjøre på strekningen fra svenskegrensen til terminaler i Mo i Rana.
Telefon: 75 13 47 00 Telefax: 75 13 47 01
havna@rana.kommune.no www.portofmoirana.no

VIVARO – klar til levering!
OPEL VIVARO
MESTER 114 hk diesel
fra 255 600,- eks. mva.
• Inkludert vinterhjul
• Klimaanlegg
• ESP og antispinn
• Radio/CD 30 MP3 m. bluetooth
og tilkobl. muligheter
• Sentrallås
• El. betj. vinduer og utv. speil
• Skyvedør med vindu, høyre side
• Oppvarmede forseter
• Tilhengerfeste
TLF. 75 12 76 15 – MO I RANA – WWW.BILALLIANSEN.NO
Du kan fremdeles gjøre et peiskupp!
SPAR
3 500,-
MORSØ 6148, NÅ FRA
10 995,-
SPAR
3 000,-
RAIS RINA,
INTRODUKSJONSPRIS NÅ FRA
NYHET
SPAR
1 900,-
12 900,-
MORSØ 6148, NÅ FRA
10 995,-
Kom og se høsten og vinterens nyheter i vår butikk - Åpningstider: Man-ons: 9-16 Tors: 9-19 Fre: 9-16
Nilsson Mo AS
Høvleriveien 10, 8607 Mo i Rana
tlf: 75 12 78 80 • www.nilsson.no

B
Nye næringslokaler?
HHO Holding tilpasser lokaler for kontor, handel og annen næring.
Interessert? Ta kontakt med oss på telefon 75127060 eller 91708720.
www.hho-holding.no