BYGGFAGBLADET
BYGGFAGBLADET
BYGGFAGBLADET
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NR.04.2006<br />
<strong>BYGGFAGBLADET</strong><br />
Tømrere • Snekkere • Taktekkere • Blikkenslagere • Glassmestersvenner • Ventilasjon • Montører<br />
www.byggfag.org<br />
God jul og godt nytt år!<br />
Brakkesirkus<br />
fortsetter<br />
side 4-5<br />
Kom med nytt forslag<br />
til ny kandidat til:<br />
“Stockmanns<br />
Hammer”<br />
side 8<br />
BAS forum<br />
Side 6<br />
Sudoku<br />
Side 9<br />
Po prostu po polsku:<br />
Kapittel 10<br />
POLSKE<br />
FAGFORENINGSKAMERATER<br />
Side 7<br />
Reisebrev fra Dubai Side 14 og 15<br />
Tømrerbaser<br />
på offensiven i Peab<br />
Side 10 og 11
LEDEREN<br />
Leder Egil Mongstad<br />
Det skal sterk rygg<br />
til å bæra gode dagar!<br />
(eldgamalt tresmidarord)<br />
avleder<br />
Det sku’ bu folk i husa’n,<br />
husa’n treng ha folk.<br />
Bygningsarbeidernes Hus trenger<br />
bygningsarbeidere!<br />
Bygningsarbeidernes Hus (BH)<br />
ER SOLGT!<br />
Så har det altså skjedd. Det kom nok ikke helt uventet på mange av dere som har besøkt oss i Henrik Ibsensgate<br />
7, - eller i Møllergata 37, som det het etter at “huset” hadde skiftet adresse og ”Ibsenringen” hadde skiftet navn.<br />
Dere har sikkert sett forfallet komme sigende.<br />
Verst var det på begynnelsen av 90-tallet, da medlemsras og økonomisvikt gjorde at husleiene ble satt ned for at<br />
fagforeningene skulle overleve. Da var det nok kjekt å sitte i styret for “Huset” og kunne “bestemme” sin egen og<br />
andres husleie. Men dette hadde sin pris. Bygget ble tappet for kapital, og behovet for rehabilitering vokste<br />
fortere enn husleieinntektene.<br />
<strong>BYGGFAGBLADET</strong><br />
Redaktør:<br />
Egil Mongstad<br />
Telefon: 22 99 28 70<br />
Telefaks: 22 99 28 71<br />
E-post: post@byggfag.org<br />
w w w.byggfag.org<br />
Åpningstider:<br />
Mandag - torsdag kl. 8.00 - 15.30<br />
15. mai - 15. sept. kl. 8.00 - 15.00<br />
Fredager kl. 8.00 - 13.30<br />
Redaksjonskomité:<br />
Per Aurland<br />
Sigurd Jensen<br />
Ken G. Solfjeld<br />
Svein D. Vestheim<br />
Pål A. Solfjeld<br />
Bjørn Larsen<br />
Litt historikk<br />
BH ble bygd på slutten av 30-tallet av Bygningsarbeiderforbundet, og sto ferdig til at Gestapo kunne nærmest flytte<br />
rett inn, etter at Norge ble okkupert i april 1940. Under okkupasjonen ble det utført sabotasjehandlinger i bygget,<br />
av motstandsfolk, som bl.a. utførte sprengning i 6. etasje. Etter krigen ble “huset” et senter for organiserte bygningsarbeidere,<br />
drevet som en “stiftelse” med formål om å ”skaffe bygningsarbeidernes organisasjoner i Oslo rimelige<br />
kontorer og møtelokaler”. Dette formålet ble i stor grad ivaretatt. Forbundet og foreningene “bodde” her.<br />
Murerne drøyde til helt ut på 90-tallet før de kom etter.<br />
Men i 1988 gikk Bygningsindustriarbeiderforbundet inn i Fellesforbundet og flyttet ned på Lilletorget i “Jernhuset”.<br />
Etter dette ble det etter hvert stadig tydeligere at huset var for stort for de foreningene som var igjen. Mange av<br />
foreningene forvitret og ble slått sammen med andre, og behovet for kontorplass minket. Behovet for rehabilitering<br />
økte stadig, og selv om styret i “huset” prøvde å holde unna, ble det i den verdivurderingen som ble gjort forut for<br />
salget, stipulert et oppgraderingsbehov taksert til ca. 55 millioner. Etter at disse tallene kom på bordet gjorde<br />
styret en vurdering av eiendomsmarkedet og kom til at det var et gunstig tidspunkt for salg. Vi ble da og fornøyd<br />
med salgssummen; 52,2 millioner, som kan bokføres inn til det “eiendomsløse” fondet til Bygningsarbeidernes<br />
Hus, som fortsatt har som formål å skaffe ”bygningsarbeidernes organisasjoner i Oslo billige kontorer og møtelokaler”.<br />
I skrivende stund har vi startet forhandlinger med de nye eierne om å samle de tre gjenværende fagforeningene;<br />
Oslo Bygningsarbeiderforening, Rørleggernes Fagforening og Tømrer og Byggfagforeningen i kontorer i 9. etasje,<br />
med møterom på “Kvisten”, i 10. etasje. Kanskje kan vi i 2007 ønske våre medlemmer og forbindelser velkommen<br />
til “Bygningsarbeidernes Hus”, i leide lokaler, men med et fond i ryggen som gjøre at vi har råd til å fortsatt være<br />
samme hus, i sentrum, - i et område rundt Youngstorget hvor det kommer til å skje mye spennende byutvikling fremover.<br />
Fellesforbundet knekker til!<br />
Det er ikke alltid lett å få penger ut av forbundet. Dette vil nok mange aktive fagforeningsmiljøer, med flere<br />
oppgaver enn penger, skrive under på. Men nå har Fellesforbundet “bevilget” ca. 17 millioner til kampen mot<br />
sosial dumping! Og har satt i gang en idedugnad for å diskutere hvordan pengene skal brukes!!<br />
Det går rykter om at “rølpesjefen”; Kjell Skjærvø er lettere sjokkskadet. Han hadde håpet på 3 millioner til dette<br />
arbeidet, men det var før Bjørndalen la lommeboka på bordet. Men Kjell kommer nok over sjokket!<br />
Grafisk prod.: Gjerholm Design AS<br />
Forsidefoto: Dubai<br />
Fotograf: Mona Hermansen<br />
Kom gjerne med forslag til hva vi kan gjøre for å styrke fellesinteressene<br />
til de av oss som bor her, og til de som kommer hit for kortere eller<br />
lengre perioder.
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Bjerkene ved nybroen<br />
Rudolf Nilsen<br />
Så er det den siste aften<br />
jeg står ved de spinkle trær.<br />
Jeg synes at hele min ungdom<br />
er ett med de trærne her.<br />
For bjerkene her ved broen<br />
de var meg i unge år<br />
en trøst og en støtte i troen<br />
på alt som bar navn av vår!<br />
Jeg vet der skal finnes byer<br />
som hviler i solens favn<br />
og likesom ligger og nynner<br />
og priser sin elskers navn.<br />
De finnes et sted i syden,<br />
og nu skal jeg reise dit,<br />
hvor duften og lyset og lyden<br />
er gyllen og blå og hvit!<br />
Nu drar jeg til andre byer<br />
som ikke er grå av røk.<br />
Og kommer jeg engang tilbake<br />
så blir det på kort besøk!<br />
Nu drar jeg til andre byer<br />
med litt mer lys og plass,<br />
hvor ikke de drivende skyer<br />
er skjult bak en tank med gass!<br />
I står her i vårlig skjelven<br />
og ånder det sorte støv<br />
fra gassverket tvers over elven,<br />
så lyse i bark og løv!<br />
På gjensyn, min ungdoms bjerker,<br />
på gjensyn, min svarte by!<br />
Jeg suser i bil over broen<br />
i morgen ved dagens gry!<br />
Redaksjonen glemte å sørge for ny utfordring<br />
til å velge dikt. Redaktøren har derfor valgt<br />
dette diktet av Rudolf Nilsen.<br />
Vi kommer tilbake med nye utfordringer<br />
neste år!<br />
3
ARTIKKEL<br />
SANDNESSJØEN:<br />
I Byggfagbladet nr.1-2006 skrev vi om den kondemnerte brakkeriggen på “Slipen”’ i Snadnessjøen. En rigg som<br />
var kondemnert på 80-tallet, blir tilbudt utenlandske arbeidstakere, med Fellesforbundets tilsynelatende aksept.<br />
Saken er ikke løst ennå, som det vil fremgå av vedlagte presseklipp. Den har imidlertid utviklet seg til å bli et politisk<br />
bikkjeslagsmål i kommunestyret, - særlig mellom Høyre og Arbeiderpartiet. AP er blitt beskyldt for “kameraderi”<br />
og for å trenere at riggen blir sanert. De av dere som vil lese mer om denne striden, - og om hvordan lov- og<br />
avtaleverk praktiseres på et ensidig industristed som Sandnessjøen, kan gå inn på: www.helgeland-arbeiderblad.no,<br />
og lese mer. Er dette uttrykk for de moderne “Nessekongenes” makt over lokalpolitikere, eller?<br />
Fagforeningsleder Ole Broch Pedersen har sendt oss noen klipp fra en viktig strid på Helgelandskysten.<br />
4
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
5
BAS forum<br />
I dagens spalte vil jeg starte med å gjengi en del av et innlegg som jeg tidligere har<br />
hatt i ”Reka”, AF Skandinavia sin klubbavis. Som dere vil se av fortsettelsen er dette<br />
høyaktuelt også i dag.<br />
TILRETTELEGGING AV<br />
BYGGEPLASSER<br />
BASFORUM<br />
Ken Gordon Solfjeld er en erfaren bas i AF Bygg Oslo<br />
(tidl. AF Raganar Evensen AS), og nestleder i foreningen.<br />
I Byggfagbladet fremover vil Ken ha en fast spalte som<br />
skal hete “Basforum”, der han vil ta opp temaer som<br />
berører baser, akkordarbeid og annet beslektet stoff.<br />
TEKST: Ken Gordon Solfjeld<br />
at dette skjer svært sjelden. Er dette<br />
motiverende? Og når blir tømreren<br />
trukket inn i prosjektet? Hvordan får<br />
han være med og påvirke riggplan,<br />
kraner, lagringsplass eller at materialer<br />
blir kjørt inn under oppføring av<br />
råbygget? Hva med valg av materialer og<br />
utføringer?”<br />
Etter et dårlig resultat på byggsida i AF<br />
Skandinavia har klubben og ledelsen<br />
inngått samarbeid for å øke produktiviteten<br />
og bedre resultatene. I samarbeid<br />
med baser og tillitsvalgte har klubben<br />
utarbeidet 11 punkter som vi håper at<br />
også bedriftseldelsen vil samarbeide<br />
videre om:<br />
6. Bedriften må jobbe mer aktivt for å<br />
ansette flere håndverkere, også<br />
med fokus på kvinner og utenlandsk<br />
arbeidskraft. De sistnevnte grupper<br />
kan evnt. ansettes på lavere lønn<br />
inntil de kan språket. Språkopplæring<br />
bør bedriften ta ansvar for. Ellers<br />
betales de etter overenskomsten.<br />
7. Øke andelen lærlinger fra dagens<br />
ca. 10% til 15%, og etablere<br />
ansvarlige for dette. Starte kursing<br />
av instruktører.<br />
8. PC inkludert nødvendig opplæring<br />
til alle baser. Dette kan skje<br />
i samarbeid med fagforening.<br />
Baser:<br />
Skriv dine<br />
kommentarer!<br />
Er du enig eller uening<br />
i det som Ken sier?<br />
Send e-post til<br />
post@byggfag.org<br />
eller faks til 22 99 28 71<br />
Red.<br />
Når man har drevet i samme<br />
bransje i 33 år bør en ha noen<br />
”visjoner” om hva som skal til<br />
for å få bransjen på rett kjøl.<br />
Nå har jeg allerede på en måte<br />
sagt at det er noe som ikke<br />
stemmer med bransjen. Da jeg<br />
har jobbet omtrent hele denne<br />
tiden i det som i dag heter AF<br />
Skandinavia er det herfra jeg<br />
har hentet mesteparten av min<br />
dokumentasjon.<br />
Manglende kontinuitet fra arbeid<br />
til prosjekt<br />
Etter min mening burde det være et<br />
krav at noen sentrale personer i prosjektet<br />
skal være med på anbudsregningen og<br />
prosjekteringen. Mitt inntrykk er at i alt<br />
for mange tilfeller blir prosjektledelsen<br />
forelagt et bygg som allerede er ferdig<br />
prosjektert. Hvor mange personer i prosjektledelsene<br />
kan med hånden på hjertet<br />
si at de f.eks har brukt forskalingslagets<br />
ekspertise når det gjelder valg av forskalingssystemer,<br />
hva slags og hvor<br />
mange kraner som skal være på plasse,<br />
hvor lagringsplass for systemer/armeringsstål<br />
skal være? Jeg har inntrykk av<br />
Klubbens forslag til tilrettelegging<br />
og øking av produktiviteten<br />
1. Det velges to baser i hvert lag som<br />
blir bas annenhver jobb. Fordelene:<br />
• Basen kommer tidlig inn på ny<br />
jobb, samtidig som basen får<br />
avsluttet forrige jobb.<br />
• Det kan bli lettere å rekruttere<br />
nye baser.<br />
• De som er baser kan ha godt av<br />
å ikke være bas på hver eneste<br />
jobb.<br />
2. Utdanning av baser internt,<br />
i samarbeid med fagforening.<br />
(det er laget opplegg på dette.)<br />
Klubben og ledelsen samarbeider<br />
om å plukke ut baser.<br />
3. Basene, tillitsvalgte og verneombud<br />
bør være mer sentrale i rigging av<br />
byggeplassene (kraner, lagerplass,<br />
hvilke forskalingssystemer som skal<br />
brukes, stillasjer, heiser, framdriftsplaner,<br />
avfallshåndtering/containere<br />
m.m.)<br />
4. Grunnarbeidere/ryddere inn i akkordlagene<br />
på forskaling/tømmer. Styres<br />
av lagene mot forhøyet kronefaktor.<br />
5. Framdriftsmøter i lagene. Dette kan<br />
for eksempel gjøres som fem-min.<br />
morgenmøter,- utvides ved behov.<br />
9. Baser må, på frivillig basis, bli mer<br />
sentrale vedrørende bestilling av<br />
materialer og verktøy.<br />
10.Formenn avlønnes etter akkorden<br />
til lagene på det faget de tilhører.<br />
11.Møter i Fagforum hvert kvartal.<br />
Baser og tillitsvalgte bør være mer<br />
sentrale i Fagforum.<br />
Disse punktene mener undertegnede<br />
kan bidra til å øke vår egen produktivitet,<br />
noe som blir stadig viktigere,<br />
spesielt i dagens situasjon hvor utenlandske<br />
firmaer med lave lønninger blir<br />
stadig vanligere i vår bransje.<br />
Bedret produktivitet vil også gi bedre<br />
lønninger, noe vi selvsagt håper ikke vil<br />
legge noen ”demper” på ledelsens vilje<br />
til videre samarbeid om dette viktige<br />
temaet.<br />
En riktig god jul og et godt nytt<br />
år til dere alle!<br />
6
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Kapittel 10<br />
FAGFORENINGSKAMERATER<br />
PRACE PRZY BUDOWIE W BÆK<br />
W poprzednim wydaniu naszego pisma<br />
zamieÊcilismy reporta˝ o pracach prowadzonych<br />
przy placu nale˝àcym do fundacji<br />
Siftelsen Byggfag w Bæk.To nowobudowane<br />
centrum szkoleniowo-konferencyjne roÊnie<br />
w szybkim tempie dzi´ki dobrej wspólpracy<br />
pomi´dzy polskimi, a norweskimi cieÊlami.<br />
Kierownikiem budowy jest Kåre Christoffersen<br />
i wi´kszoÊç prac jest wykonywana przez<br />
czterech polskich cieÊli - Tomasza Dàbrowe,<br />
Paw a Motyk´, Mariusza Kozie i Andrzeja<br />
Hymosa.<br />
Wesolych swiat i<br />
szczesliwego nowego<br />
roku<br />
F.v. Tomasz Dabrowa, Pawel Motyka, Mariusz Koziel og Andrzej Hymos.<br />
“Drengestua” på Bæk reiser seg, bygd av polske og norske håndverkere i godt<br />
samarbeide.<br />
7
UTLYSNING<br />
Send inn DITT forslag på kandidater til ytringsfrihetsprisen<br />
“Stockmanns Hammer”<br />
I tråd med vedtektene innhenter herved<br />
“Stocmanns Hammer” forslag på prisvinner for 2006.<br />
I fjor delte vi ut prisen for 2005 til den polske tømreren Pawel Motyka, for hans modige<br />
avsløring av uverdige forhold og falske kontrakter ved “Nytt Opera-bygg” i Bjørvika. Prisen<br />
ble delt ut ved en høytidelighet på byggeplassen av stats-sekretær Jan Erik Støstad i AID.<br />
Statssekretær i AID;<br />
Jan Erik Støstad overreker<br />
“Stockmanns Hammer”<br />
til Pawel Motyka.<br />
Vi ber herved om forslag på kandidater til å motta<br />
“Stockmanns Hammer” for 2006.<br />
Forslag til kandidater sendes, innen 15. mars 2007,<br />
til Stiftelsen Byggfag<br />
Møllergata 37, 0179 Oslo<br />
E-post: post@byggfag.org<br />
Telefon 22 99 28 70 eller faks 22 99 28 71.<br />
VEDTEKTER<br />
§ 1 Navn og sete<br />
Prisen “Stockmanns Hammer” er vedtatt opprettet av<br />
Stiftelsen Byggfag i Oslo den 5. september 2005<br />
§ 2 Formål<br />
“Stockmanns Hammer’s” fremste formål er å verne<br />
om og styrke ytringsfriheten for ansatte og vilkårene<br />
for dette i Norge i arbeidslivet generelt og i byggebransjen<br />
spesielt, herunder å rette søkelyset mot<br />
uheldige sider ved utviklingen, særlig ved å stimulere<br />
den levende debatt og den uredde bruk av det frie ord.<br />
“Stockmanns Hammer” kan også støtte andre sider<br />
ved norsk kultur og samfunnsliv.<br />
I særlige tilfelle kan “Stockmanns Hammer” bidra til<br />
å fremme ytringsfrihet i andre land.<br />
“Stockmanns Hammers” bidrag skal være utdelingen av<br />
prisen “Stockmanns Hammer” og eventuelt direkte<br />
støtte til særskilte prosjekter - eller uredde forkjempere<br />
for det frie ord.<br />
Juryleder Rune Berg<br />
ANNONSE<br />
KLAR FOR TØFFE TAK<br />
WWW.SYNFIBER.NO<br />
8
DIVERSE<br />
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Sudoku<br />
- Fyll ut feltene slik at hver rad, hver kolonne og alle 3x3 boksene<br />
inneholder tallene fra 1 til 9.<br />
De som sender inn løsning, blir med i trekning på en tollekniv.<br />
GAP<br />
S<br />
K<br />
R<br />
A<br />
TT<br />
EN<br />
To nonner er ute og går en ettermiddag.<br />
Den ene kalles for søster matematikk på<br />
grunn av hennes matematiske kunnskaper,<br />
den andre kalles for søster logikk på<br />
grunn av hennes logiske tankegang.<br />
Det begynner å bli mørkt og de er fortsatt<br />
langt borte fra klostret, da spør søster<br />
matematikk: Har du lagt merke til den<br />
mannen bak oss, han følger etter oss og<br />
Gud vite hva han vil?<br />
Søster logikk: det er da logisk<br />
- han vil voldta oss.<br />
Søster matematikk blir forferdet, for<br />
med sine kunnskaper regner hun fort ut<br />
at mannen vil nå dem igjen om 15 minutter,<br />
og hun spør hva de skal gjøre?<br />
Søster logikk: Det eneste logiske vi kan<br />
gjøre er å skille lag, han kan ikke følge<br />
etter oss begge.<br />
INFO<br />
JURIDISK FØRSTEHJELP<br />
Alle medlemmer av Tømrer<br />
og Byggfagforeningen kan<br />
motta gratis juridisk<br />
førstehjelp ved Advokat<br />
Rune Berg<br />
Ta kontakt med foreningen<br />
på telefon 22 99 28 70 eller<br />
e-post: post@byggfag.org<br />
Løsning kommer i neste nummer.<br />
SAMARBEID MED FONUS<br />
BEGRAVELSESBYRÅ<br />
Tømrer og Byggfagforeningen<br />
har inngått avtale med<br />
Fonus begravelsesbyrå.<br />
Besøk Fonus´ webside:<br />
www.fonus.no<br />
Som sagt så gjort. Det viser seg at mannen<br />
velger å følge etter søster logikk. Søster<br />
matematikk kommer seg velberget<br />
tilbake til klostret, men hun er veldig<br />
urolig for hvordan det har gått med<br />
søster logikk. Tilslutt dukket hun opp<br />
svett og andpusten, søster matematikk<br />
ropte ut: Hvordan gikk det med deg?<br />
Søster logikk: Jeg begynte å løpe, så<br />
begynte han å løpe og tok meg igjen.<br />
Søster matematikk var aldeles fra seg;<br />
hva gjorde du da?<br />
Søster logikk: Jeg løftet på kjolen min.<br />
Søster matematikk: Å nei! Hva hendte<br />
så? Søster logikk: Det eneste logiske,<br />
han dro ned buksene sine.<br />
Søster matematikk: Og så, hva skjedde?<br />
Søster logikk: Det er jo helt logisk! En<br />
nonne med kjolen løftet opp kan jo løpe<br />
fortere enn en mann med buksene nede.<br />
Og til de av dere som trodde denne<br />
historien skulle bli frekk, be straks<br />
fadervår to ganger og kom dere tilbake<br />
i arbeid.<br />
9
INTERVJU<br />
Tømrermiljøet i Peab har i en årrekke hatt store<br />
problemer med å få akkordene til å fungere. Tilretteleggingen<br />
har vært mangelfull, problemer har blitt<br />
tatt tak i for seint, og andre problemer som er kjent<br />
fra flere bedriftsmiljøer. Endelig får vi rapporter om<br />
at noe positivt er på gang i Peabs tømrermiljø.<br />
Byggfagbladet har samlet tre baser for å prøve å få<br />
et klarere bilde av hva som har skjedd. Byggfagbladet<br />
stilte spørsmål om basenes oppfatning av hva som<br />
har endret seg, og vi lar dem få ordet.<br />
TEKST/FOTO: Egil Mongstad<br />
Jukka: Jo det snudde vel etter Marienlyst<br />
Park. Da begynte vi med strategimøter,<br />
og dette førte til at både toppledelsen<br />
og akkordlagene ble engasjert. Møter<br />
direkte med toppledelsen har vært<br />
avgjørende fra starten av.<br />
Tony: Ja, det er viktig at toppledelsen<br />
får høre tømrernes versjon! Når det<br />
oppstår problemer, kan de som har ansvar<br />
trekkes direkte inn, og drøfte løsninger.<br />
Klaus: Og så får vi tilbakemeldinger<br />
fra firmaledelsen som gjør at vi står<br />
sterkere i diskusjoner med byggeledelsen.<br />
Tony: Vi føler nå at både vi og ledelsen<br />
har forpliktet oss til forbedringer, - at<br />
gamle trender skal snu. Jeg tror vi har<br />
klart å få til et forpliktende samarbeid.<br />
Klaus: Tømrergruppa vil vise at de kan<br />
noe, og vi har klart å innrømme egne<br />
feil og “ukulturer”- Nå føler jeg at jeg<br />
har fått et lag rundt meg som kan ting<br />
og som jeg stoler på. Problemer blir tatt<br />
tak i, og vi lar ikke ting “skure og gå”.<br />
Vi tror på oss sjøl!<br />
Kjernelaget er enige om et sett med<br />
regler og holdninger, og de kan mye<br />
enklere påvirke resten av akkordlaget<br />
til samhandling.<br />
Jukka: Ja holdningene er bedre nå! De<br />
blir bedre når problemene blir tatt tak i;<br />
Når du tar problemene direkte og ikke<br />
utsetter dem til det egentlig er for seint<br />
å løse dem.<br />
Tony: Ja, etterpåklokskap kan være<br />
dyrt. Det er viktig å forstå at ingen<br />
tjener penger på “dagtid”.<br />
Når skal vi reise dette tema på våre<br />
strategimøter; Hvorfor har vi så mye<br />
dagtid? Og i denne prosessen forteller<br />
vi ledelsen mye om årsakene til dagtid.<br />
Jobbing for å fjerne unødvendig dagtid<br />
er nå et prioritert område.<br />
Og så er jo bemanning et nøkkelpunkt.<br />
Mange byggeledere skal ha høy bemanning<br />
fra første dag på byggeplassen,<br />
og da blir det jo mye dagtid!<br />
Jukka: Tømrerbasene i firmaet må bli<br />
mer samkjørte rundt dagtid.<br />
Tømrerbaser på<br />
FRA VENSTRE: Klaus Trøbråten, Tony Andersson og Jukka Siikaluoma<br />
10
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Tony: Vi må synliggjøre forskjellen på<br />
dagtid og ekstraarbeid! Og så må vi<br />
klare å evaluere byggeplassene for å bli<br />
bedre.<br />
Tør de det da? Spør intervjueren.<br />
Har dere et klima for å evaluere<br />
og rette opp feil i firmaet, eller<br />
går folk fort i skyttergravene?<br />
Erfaringsutveksling ja! Jeg tror at mange<br />
vil nikke anerkjennende til det som<br />
tømrergruppa og klubben har fått til,<br />
og nikke gjenkjennende til mange av<br />
problemene.<br />
Herved er noen erfaringer utvekslet!<br />
Tony: Evaluering skal være positivt og<br />
ikke drittkasting.<br />
Klaus: Firmaet må lage en sosial ramme<br />
rundt evalueringsprosessen. Noen ganger<br />
må vi komme oss bort fra byggeplassen.<br />
Jukka Siikaluoma<br />
Tony: Og prosessen må være ærlig, og<br />
spille med åpne kort. Det kan ikke bare<br />
være skryt, men tonen må være positiv.<br />
Ingen må være redde for å si sin mening.<br />
Jeg tror fortsatt at ledelsen ikke fullt ut<br />
ser potensialet i å ha tømrerbasene med<br />
på evalueringer. Men vi er jo kommet<br />
noen “steg opp på stegen”, og må<br />
være flinke å holde fokus for å komme<br />
videre.<br />
Klaus Trøbråten<br />
Tony Andersson<br />
offensiven i Peab<br />
Jukka: Vi har i denne prosessen fått et<br />
bedre samarbeide med klubben, - men<br />
det skal bli mye bedre.<br />
Klaus: Ja det har jo blitt mange “tømrersaker”<br />
for klubben, men jeg tror det har<br />
vært nødvendig.<br />
Noen kommentarer til slutt, gutter?<br />
Tony: Samarbeidet med Målekontoret<br />
Byggfag går bra, og særlig Trond<br />
Gundersen har vært en viktig bidragsyter<br />
med mange inspirerende innspill.<br />
Klaus: Og så må du oppfordre alle til å<br />
melde seg på akkordkurs!<br />
Jukka: Jeg tror det kunne være klokt<br />
om foreningen/målekontoret tok et kort<br />
“oppstartsmøte” med hele akkordlaget,<br />
ved starten av byggeprosessen.<br />
Tony: Og vi ønsker oss bassamlinger<br />
på tvers av bedriftene for å få en bedre<br />
erfaringsutveksling!<br />
Så er vår tilmålte tid med de travle<br />
basene for lengst slutt, og de haster av<br />
gårde til sine respektive byggeplasser.<br />
Klubbleder’ns kommentar:<br />
Harald Braathen, 39 år<br />
Da jeg begynte som klubbleder for 4-5 år siden, var vi inne i en periode med mye rot<br />
rundt tømrerakkordene. Vi hadde uenighetsprotokoller på tømrerakkordene på Ski og på<br />
Marienlyst Park. Da var vi i en situasjon der firmas ledelse ville sette bort tømrerarbeid<br />
ut i fra misstillit til egen tømrergruppe.<br />
Etter dette begynte vi å ta tiltak, og fikk etter hvert en dialog med bedriften.<br />
Høsten 2004 ble det avholdt et møte på “Kvisten” etter initiativ fra enkeltbaser og styret<br />
i Tømrer og Byggfagforeningen. Her ble det nedsatt en gruppe. Denne gruppa avholdt en<br />
møteserie og avgav en rapport om problemer rundt tømrerakkorder i Peab.<br />
Etter dette ble vi tatt på alvor på en helt ny måte, og basene har følelsen av at de har<br />
fått en direkte kommunikasjon med firmaets toppledelse. Nå har vi erfaringer fra tre<br />
byggeplasser der ting har fungert. Konfliktnivået er fortsatt til stede, men det er<br />
annerledes; Vi har forventninger om at problemer blir tatt tak i.<br />
Vi har planer for å videreutvikle basforum og tømrerforum. Det skjer noe konkret, sjøl<br />
om mye fortsatt går treigt.<br />
Og så har vi prøvd å kvitte oss med en negativ ”sutrekultur” på begge sider av bordet.<br />
11
OPPSLAGSTAVLA<br />
RUNDE ÅR 1. KVARTAL 2007<br />
95 ÅR:<br />
Ole Hellerud 19.01.1912<br />
90 ÅR:<br />
Sigurd Melgaard 11.02.1917<br />
Kåre L. Hoel 12.02.1917<br />
80 ÅR:<br />
Peder A. Myrvold 16.01.1927<br />
Kåre Ruud 09.02.1927<br />
Erling A. Henriksen 07.03.1927<br />
Thor A.Engebretsen 08.03.1927<br />
75 ÅR:<br />
Thorbjørn Langeland 04.01.1932<br />
Hans A. Myrvold 09.01.1932<br />
Rolf Løberg 07.02.1932<br />
65 ÅR:<br />
Roy Jørgensen 01.01.1942<br />
Kjell Skyrudshaugen 11.01.1942<br />
Johannes Seemann 12.01.1942<br />
Johannes Myklemyr 22.01.1942<br />
Jan Sverre Engen 20.02.1942<br />
Henry A.Hermansson 03.03.1942<br />
Sverre Pedersen 17.03.1942<br />
60 ÅR:<br />
Asbjørn Hansen 25.02.1947<br />
Hans K.Kvakkestad 21.03.1947<br />
50 ÅR:<br />
Hans Svensson 15.01.1957<br />
Jan Stormyrbakken 07.02.1957<br />
Jon Brurud 10.02.1957<br />
Arne Pettersen 28.02.1957<br />
MEDLEMMER SOM HAR GÅTT BORT<br />
født død<br />
Sigurd Karlsen 22.08.1914 03.09.2006<br />
Leif Y.Herbrandsen 22.08.1918 18.10.2006<br />
Einar Brunvatne 22.09.1923 26.10.2006<br />
Arne H. Negaard 05.10.1944 28.09.2006<br />
STYREMØTER FØRSTE HALVÅR 2007<br />
Følgende torsdager: 4. januar, 18. januar, 1. februar, 15. februar, 1. mars,<br />
15. mars, 12. april, 26. april, 10. mai, 24. mai, 7. juni og 21. juni<br />
Årsmøte avholdes torsdag 29. mars og medlemsmøte torsdag 3. mai.<br />
Vi ønsker<br />
dere alle<br />
en riktig<br />
god jul og et<br />
godt nytt år!<br />
ANNONSE<br />
TIL FJELLS I VINTER<br />
HUSK FAGERFJELL-HYTTENE!<br />
Kontakt oss på post@byggfag.org<br />
eller på telefon 22 99 28 70<br />
Hilsen Stiftelsen Byggfag<br />
www.byggfag.org<br />
VIKTIG INFORMASJON<br />
HAR DU FLYTTET?<br />
Hver gang vi sender ut Byggfagbladet,<br />
får vi store bunker i retur.<br />
VÆR SÅ SNILL Å MELD FRA TIL KONTORET<br />
NÅR DU FÅR NY ADRESSE.<br />
Enten på telefon 22 99 28 70/faks 22 99 28 71<br />
eller e-post: post@byggfag.org.<br />
Foreningskontoret<br />
12
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Ny oppmåler for taktekkere<br />
på Målekontoret Byggfag<br />
Målekontoret Byggfag hår i de siste årene hatt flere oppdrag enn de<br />
egentlig har hatt godt av. Det har medført et hard arbeidspress på de<br />
tre oppmålerne som har bemannet målekontoret.<br />
Antallet takmålinger har også økt betraktelig, etter at<br />
Blikkenslagernes og Taktekkernes forening ble nedlagt i år 2000,<br />
og alle medlemmene overført til Tømrer og Byggfagforeningen.<br />
Fra 1. januar 2007 er Oddmund Fjerdingen (49)<br />
ansatt som oppmåler. Oddmund har lang erfaring<br />
som bas og klubbleder hos Icopaltak Øst,<br />
og skulle ha de beste forutsetninger for å gjøre<br />
en god jobb for denne faggruppa.<br />
E-post: oddmund.fjerdingen@byggfag.org<br />
Mobil: 922 34 073<br />
Byggfagbladet ønsker Oddmund<br />
velkommen på laget, og lykke til!<br />
STYRET:<br />
Leder: Egil Roald Mongstad<br />
Nestleder: Ken Gordon Solfjeld<br />
Sekretær: Jan Åke Persson<br />
Visesekretær: Svein Dagfinn Vestheim<br />
Styremedlem: Jarand Andresen<br />
Styremedlem: Bjørnar Nilsen<br />
Styremedlem: Bjørn Larsen<br />
Ungdomsleder: Thomas Rustestuen<br />
Målekont. repr.: Ivar Dahl Hansen<br />
Studieleder: Kjell Sanderlien<br />
1. vararepr: Pål Richard Larsen<br />
2. vararepr:: Knut Farholm<br />
3. vararepr: Pål Austad Solfjeld<br />
4. vararepr: Kjetil Nygård<br />
I Henhold til valg på Årsmøtet 16. mars 2006<br />
www.byggfag.org<br />
ANNONSE<br />
GODT FORBEREDT?<br />
WWW.SYNFIBER.NO<br />
13
REPORTASJE<br />
Reisebrev<br />
Bergen, 7. - 9. oktober 2006;<br />
fra Dub<br />
- Byggebransje<br />
I 1997 tilbrakte jeg ved flere anledninger noen dager i Dubai.<br />
Jeg jobbet som kabinsjef i et skandinavisk charterflyselskap<br />
og vi mellomlandet i De Arabiske Emirater på vei til Thailand.<br />
Dubai er et av 7 emirater som er en liten flik av den arabiske<br />
halvøya og arealet er dobbelt så stort som Danmark.<br />
Nå var jeg tilbake, 9 år senere og jeg kjente meg nesten ikke igjen.<br />
TEKST/FOTO: Mona Hermansen<br />
Hotell Burj Al Arab, det eneste 7 stjerners hotellet i verden.<br />
14
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
ai<br />
ns våte drøm<br />
”Skyline Dubai” består nå av hundrevis<br />
av skyskrapere og like mange hundre<br />
under bygging. Det er aktivitet døgnet<br />
rundt og det sies at en femtedel av alle<br />
verdens byggekraner er samlet her.<br />
Dubais streben etter å være først, størst<br />
og vakrest illustreres kanskje aller best<br />
ved at tre ulike skyskrapere kjemper om<br />
å bli verdens høyeste. Foreløpig leder<br />
Burj Dubai med sine 250 etasjer og<br />
høyde på 850 meter. Det er et bredt<br />
spekter av byggestil og internasjonale<br />
arkitekter får virkeligjort sine villeste<br />
drømmer.Vi møtte en gruppe nordmenn<br />
på inspirasjonstur. De designet og innredet<br />
restauranter og var målløse. Få<br />
steder på kloden tilbyr så mye på et så<br />
lite område. Her finnes alt fra tradisjonell<br />
bebyggelse i de gamle soukene<br />
som er trange handlegater med krydder,<br />
klær, sko, vannpiper, håndverk og selvfølgelig<br />
gull. Verdens dyreste og eneste<br />
hotell med 7 stjerner ligger i Dubai. Fra<br />
en restaurant i nabolaget så vi Burj Al<br />
Arab i skiftende farger. Burj al Arabs<br />
fasade er dekket av dobbelt, teflonbelagt<br />
glassfibervev, noe som tydeligvis aldri før<br />
har vært brukt utvendig på denne måten.<br />
Dubai skal romme alt og selvfølgelig<br />
også verdens største innendørs skisenter<br />
med heiser, slalombakke og bobbane.<br />
Verdens største fornøyelsespark ”Dubailand”<br />
er under bygging og blir dobbelt<br />
så stort som Disney-parken i Florida.<br />
Heldigvis kan du også fortsatt reise på<br />
ørkensafari og kamelridning.<br />
Hvem er det da som bygger Dubai og<br />
hvor kommer pengene fra? Er suksesskriteriet<br />
bare lave lønninger? Det koster<br />
å bygge 1000 skyskrapere og holde<br />
motorveiene i orden. Kommer inntektene<br />
fra oljepenger? Det trodde jeg, men nei<br />
- kun 8% av økonomien er knyttet opp<br />
til oljeutvinning. Dubais økonomi er drevet<br />
av handel og turisme. Eksempelvis omsettes<br />
10% av verdens gullsmykker her<br />
og shoppingfestivalene har besøkende<br />
fra hele verden.<br />
Moderne slaver - eller gjestearbeidere<br />
utgjør 80% av befolkningen i Dubai. De<br />
fleste fra India, Pakistan og Sri Lanka.<br />
Alle får inndratt passet sitt av arbeidsgiveren.<br />
De arbeider ofte i 40 graders<br />
varme for 300 kr i uken, i den grad de<br />
får betalt. Ofte får de bare dekket kost<br />
og loji. 250.000 av dem, i stor grad fra<br />
Pakistan og India, er grunnpilaren i den<br />
nærmest vanvittige byggingen som<br />
bokstavlig talt forandrer landets skyline<br />
over natten. De har ikke lov til å jobbe<br />
når temperaturen er 100 grader Farenheit<br />
(38 grader). Derfor stiger den offisielle<br />
temperaturen aldri over 99 grader. Her<br />
skal det bygges! Protester de for høyt<br />
blir de deportert. Hvor mange som faller<br />
ned fra skyskraperne hver dag sies det<br />
ingen ting om. Dette er baksiden av<br />
Dubaimedaljen.<br />
Dubai likner ikke et land men et industriselskap<br />
med religiøs overbevisning. Dubai<br />
har ikke parlament, ingen politiske partier,<br />
ingen valg, ingen fri presse, ingen fagforeninger,<br />
intet rettsystem med jury og<br />
ingen minimumslønn. Dubai har heller<br />
ingen innteksskatt.<br />
Mens vi sparer til en tur en ny tur til<br />
Dubai kan vi vente på verdens største<br />
undervannshotell med 220 rom under<br />
vannflaten og togbaner som går over<br />
motorveiene.<br />
De endeløse køene er Dubais svake<br />
punkt. De fleste som jobber i Dubai har<br />
ikke råd til å bo der og pendler til Sharja<br />
som er 4 mil unna. Rushtidskøene på 12<br />
felts motorveiene er endeløse.<br />
Har du for mange penger, for mye tid og<br />
lyst til å besøke et land som tilbyr alt<br />
som kan kjøpes for penger ligger Dubai<br />
der. Alt som glitrer der ER av gull.<br />
Kilder: Aftenposten, VG og reiseliv.no.<br />
”Skyline Dubai” består nå av hundrevis av skyskrapere og like mange hundre under bygging.<br />
15
Sparegrisen før Jul<br />
Ikke kom hit. Lille Sultne Bror<br />
til sparegrisen ved Verden Ende<br />
Jeg kan ikke fø deg om nøden er stor<br />
Ser du ikke at jeg lider, - kan hende?<br />
Jeg har magesår og kardialgi<br />
Tror du ikke jeg lider fordi<br />
jeg har penger nok<br />
Bare se på min brokk<br />
Men trø meg ikke for nære!<br />
Mitt lager av penger var fylt til randen<br />
Min stappfulle buk var nær ved å sprekke<br />
Men nå seiler de rundt som “Hollender-mannen”<br />
Svarte penger godt skjult under dekket<br />
Men de hvite flagger jeg høyt i masten<br />
Og later som dette er hele lasten<br />
Brede seil over nordsjø går<br />
Makta rår<br />
Men trø meg ikke for nære!<br />
Jeg er gavmild og snill<br />
Mot de fattigstilte<br />
Alt godt jeg vil<br />
Jeg har jo vist deg helgen-skiltet<br />
Men Kong Midas forhekset min gave så god<br />
Slik at de som får må gi tifold tilbake<br />
Og jeg må gå under i overflod<br />
finansiert av de sultne og svake<br />
Men trø meg ikke for nære!<br />
Min grisebinge er trygg og flott<br />
Vi er alle griser av samme arten<br />
Vi har sjefsgriser som skor seg godt<br />
Men jeg tåler jo det, om jeg grynter i barten<br />
Men fattige små som vil stille sin sult<br />
Det er en trussel mot hele min kult<br />
Hold deg unna mitt fat<br />
Kamerat<br />
Trø meg ikke for nære!<br />
Jeg bærer min velferd som klave om nakken<br />
Jeg sliter men gir ikke opp<br />
Jeg vakler på tynne bein i bakken<br />
Og skimter en gylden topp<br />
Jeg sjangler frem i pengevalsen<br />
Med møllesteinsrikdommen bundet rundt halsen<br />
Tykk og rund<br />
Med eple i munn’<br />
Trø meg ikke for nære!<br />
Egil<br />
16
<strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
Visste du at...<br />
SIGURD<br />
Hovedavtalens kapittel 5 omhandler valg av tillitsvalgte<br />
og antall?<br />
Rett og plikt til å velge tillitsvalgt<br />
Hvis bedriften eller arbeidstakerne krever det, skal det velges<br />
tillitsvalgte for de organiserte arbeidstakerne.<br />
Bygg/anlegg/offshore<br />
Ved hver bedrift skal det velges bedriftstillitsvalgt, eventuelt<br />
plasstillitsvalgt for de organiserte arbeidstakere hvis bedriften<br />
eller arbeiderne forlanger det. I hovedbyggfagene bør det i så<br />
fall velges plasstillitsvalgt. Hvis det av kommunikasjonsmessige<br />
årsaker viser seg å være behov for såvel bedriftstillitsvalgte<br />
som plasstillitsvalgte, kan partene på den enkelte bedrift inngå<br />
avtale om at det skal velges tillitsvalgte av begge kategorier.<br />
Definisjoner<br />
Plasstillitsvalgte er de tillitsvalgte som i hovedbyggfagene og<br />
i anleggsfaget velges av og blant de arbeidstakere som arbeider<br />
i den enkelte bedrifts tjeneste på vedkommende arbeidsplass.<br />
Bedriftstillitsvalgte er de tillitsvalgte som velges av og blant<br />
arbeidstakerne i bedriften som helhet (f.eks. klubbstyret).<br />
Antall tillitsvalgte<br />
Ved hver bedrift som har inntil 25 arbeidstakere kan det velges<br />
2 tillitsvalgte. I hovedbyggfagene og anleggsfaget kan det ved hver<br />
arbeidsplass som har inntil 25 arbeidstakere velges 2 plasstillitsvalgte.<br />
Paragraf 5-2 finnes det tabeller som viser hvor mange tillitsvalgte<br />
en kan ha dersom det er flere enn 25 arbeidstakere i bedriften.<br />
Dette var litt av innholdet i kapittel 5, når du nå tar frem hovedavtalen<br />
og blar opp på side 26 vil du også finne stoff om valgregler,<br />
arbeidsutvalg, valgperioder mm. Dersom du ikke er<br />
i besittelse av hovedavtalen ta kontakt med fagforeningen og<br />
be om å få tilsendt et eksemplar.<br />
Jeg ønsker alle en riktig god jul og et godt nyttår!<br />
Året nærmer seg slutten, og<br />
regnskapets time er nær. Uff<br />
ja, her er det mye å gripe fatt i.<br />
Hva med alle nyttårsforsettene<br />
fra i fjor, hvordan har det gått?<br />
For meg har det faktisk gått<br />
ganske bra. Jeg har verken spist<br />
mindre eller trimma mer og<br />
enda er jeg fornøyd.<br />
Vel, fornøyd er vel å ta i litt,<br />
men nyttårsforsettet mitt, ja<br />
det var bare ett, men det har<br />
jeg greid å holde. Litt feigt<br />
kanskje, men det var det at<br />
jeg ikke skulle ha noe nyttårsforsett!<br />
Så da så, da gikk det<br />
jo greit.<br />
Så var det samvittigheten da?<br />
Ja takk, sånn passe, omtrent<br />
som gjennomsnittet tenker jeg.<br />
Men det er da ikke bra, vi<br />
raserer snart planeten med<br />
forurensing og anna moro uten<br />
å skjemmes. Her har jeg nok<br />
noe jeg kan ta tak i kjenner<br />
jeg. Men det gjelder å ha øynene<br />
åpne for utveier til unnskyldninger<br />
hele tiden, må vite.<br />
Bilen, den får jo skylda for så<br />
mye, så hva med den? Den kan<br />
jo ikke byttes inn, da blir det jo<br />
bare noen andre som bruker’n<br />
i stedet, som sikkert kjører mer<br />
enn meg. Og en fire år gammel<br />
bil kan jo ikke vrakes, hva slags<br />
resurssløsing er det? Dessuten<br />
forurenser de nye helt utrolig<br />
mye. Ja, se i annonsene! De<br />
snilleste spyr ut 100g Co2<br />
per km, eller på godt norsk;<br />
En kilo på mila. Har du også<br />
lurt på hvordan en halv liter<br />
bensin, eller en halv kilo om du<br />
vil, kan produsere en kilo Co2?<br />
Nei, sånn produksjon hørte jeg<br />
ikke noe om den gang jeg handlet,<br />
så det er vel noe nytt de<br />
har begynt med det, eller…<br />
Mitt nyttårsforsett får bli mer<br />
miljøbevisst allikevel, og så får<br />
vi se hvordan det går. Bare<br />
det å treffe søplebøtta må jo<br />
være en god start. Ja det<br />
gjaldt deg også det altså!<br />
17
Å STJELE<br />
- HVEM STJAL?<br />
Fra venstre: Johan Østberg, Irene Røisehagen,Thorleif Bjerke, Erna Haakstad, Odd Sandaker, Aase Sandaker, Erling Aspmo, Ole Røisehagen og Reidar Mørkhagen.<br />
"Vi beklager at navnet på Aase Sandaker var falt ut i forrige nummer, og sender derfor med glede bildet av denne dugnadsgjengen en gang til."<br />
TEKST: Johan Østberg<br />
Pensjonistenes lille hjørne<br />
Dette dreier seg om to hendelser<br />
med et tidsspenn på<br />
50 år. Der det eneste de har<br />
felles er at de er sanne, og at<br />
de er knyttet opp mot julen.<br />
Det dreier seg først om to gode venner.<br />
De er begge tømrere og arbeidskamerater,<br />
med en lidenskapelig interesse for å<br />
trene og konkurrere på ski. De hadde<br />
ordnet seg slik at de bodde ganske nær<br />
hverandre, i hver sitt rekkehus i samme<br />
borettslag. De jobbet alltid sammen på<br />
samme byggeplass, som også denne<br />
gang, der de hadde en drøy mils vei til<br />
jobben. Her hadde de lagd seg en<br />
trenings-løype som de hver dag gikk<br />
sammen til og fra byggeplassen. Den<br />
mørkeste tiden bare med hodelykter<br />
som eneste belysning. La meg kalle<br />
dem Per og Pål.<br />
Per som var min informant hadde til sin<br />
store glede oppdaget et særdeles pent<br />
juletre bær løypetraseen, som han ville<br />
hente når julekvelden nærmet seg, og<br />
hver gang han passerte stedet så han<br />
langt etter granbuska om den var på<br />
plass. Endelig var lille-julaften der og<br />
begge hadde fri fra jobben og Per<br />
kunne dra av gårde for å hente det fine<br />
juletreet sitt. Vel framme fikk han seg en<br />
skikkelig ”trøkk”, for der sto bare<br />
stubben igjen! Raskt fikk han en både<br />
vond og bestemt mistanke, som han<br />
ville gjøre noe med.<br />
Sent på kvelden da alle var gått til ro<br />
for natten, snek Per seg ut på en spionferd<br />
for å se etter juletreet sitt, og ganske<br />
riktig, i kroken ute på Påls terrasse der<br />
sto juletreet!<br />
Med god samvittighet tok han treet<br />
med seg, monterte og pyntet det, og<br />
både han og familien gledet seg storligen<br />
over at de hadde et særdeles vakkert<br />
tre denne julen.<br />
Mellom de to kameratene var aldri denne<br />
hendelsen noe tema, de trente og<br />
konkurrerte som før!<br />
Den andre hendelsen har jeg vært litt<br />
innom før, men jeg synes at den var så<br />
brutal og hjerterå at jeg vil advare og<br />
minne om at vi eldre hele tiden må<br />
være på vakt, og tå hev, for ikke å bli<br />
offer for noe lignende.<br />
Det dreier seg om den enslige pensjonistdamen<br />
som før jul gikk på postkontoret<br />
for å ta ut kr. 50.000,- av sparepengene<br />
sine, for å gjøre innkjøp av gaver og<br />
diverse annet.<br />
Da det ble hennes tur ved luken i den<br />
lange køen, fikk hun bryskt beskjed fra<br />
damen der at det ikke var bare å<br />
komme der og mene at hun skulle<br />
kunne ta ut så mange penger uten<br />
forvarsel. Nei hun fikk beskjed både<br />
muntlig og skriftlig på en lapp at hun<br />
fikk komme igjen neste dag kl. 13.00.<br />
Da hun dagen etter hadde hentet<br />
pengene sine og sto foran entredøren<br />
sin opp i høyblokken for å låse seg inn,<br />
kom det plutselig en person styrtende<br />
ned trappen og nappet til seg vesken<br />
hennes og forsvant.Tilbake lå hun skadet<br />
og i sjokktilstand og kr. 35.000,- fattigere.<br />
Forsikringen dekket bare kr. 15.000,-<br />
Politiet har kommet til at det må ha<br />
vært to personer som har samarbeidet<br />
om ranet.<br />
At den som foretok ranet hadde klart å<br />
komme seg inn i den låste oppgangen<br />
før henne, mens ha ventet på beskjed<br />
fra en som skygget henne og som ga<br />
beskjed om hvor hun befant seg.<br />
Personlig mener hun at måten som<br />
hennes privatanliggende ble håndtert<br />
på postkontoret kan ha gitt grunnlag<br />
for ranet.<br />
Ha en god jul!<br />
18
I HISTORIENS LYS <strong>BYGGFAGBLADET</strong> 4/2006<br />
KAMPEN OM LØNNSSYSTEMET<br />
- akkorden under kontroll<br />
På 20-tallet kom et nytt argument mot akkord-systemet<br />
inn. Akkordarbeid kunne undergrave solidariske<br />
ordninger for å dele på arbeidet i ei tide med<br />
stor og voksende arbeidsledighet. De såkalte<br />
”driverlag” reduserte behovet for arbeidskraft og<br />
satte akkordnormer som gjorde at de helt unge og<br />
de eldre ikke kunne følge med. Et medlemsmøte<br />
i februar 1921 vedtok da også at nye akkorder<br />
ikke skulle påbegynnes. Det er litt uklart om dette<br />
hovedsakelig var på grunn av arbeidsledigheten<br />
eller om det var forhandlingstaktikk, men i 1923<br />
var det i alle fall tydelig at mestrene presset på for<br />
å få akkordtariff mens fagforeninga helst ville<br />
unngå det på grunn av sysselsettingssituasjonen.<br />
TEKST:<br />
Hallvard Tjelmeland<br />
I 1925 forandret Tømrernes fagforening<br />
linje i dette spørsmålet og nedsatte<br />
da en 3-mannskomite for å utarbeide<br />
forslag til akkordtariff. Hele forbundet<br />
slo inn på en ny linje. Landsmøtet<br />
i 1927 behandlet akkordspørsmålet,<br />
og i landsstyrets innstilling ble bakgrunnen<br />
for det klarlagt. Det ble her<br />
vist til at den prinsipielt begrunnede<br />
motstanden mot akkordsystemet hadde<br />
vært utbredt i bygningsfaga, men at<br />
dette ble undergravd av arbeiderne<br />
sjøl under høgkonjunkturen (til 1920):<br />
”I årene under høikonjunkturen vilde<br />
arbeiderne praktisk talt ikke utføre<br />
daglønnsarbeide, og de oppnådde også<br />
å få sitt krav om akkord gjennemført”.<br />
Men arbeiderne var ikke da<br />
interessert i tariffestede akkordavtaler<br />
- akkurat som Tømrernes fagforening<br />
heller ikke ville forhandle om akkordtariff.<br />
ӌrsaken hertil var blandt annet<br />
at så vel arbeiderne som deres organisasjoner<br />
måtte holde akkordsatsene<br />
flytende for ved hjelp av en sukcessiv<br />
forhøielse av akkorden å opnå kompensasjon<br />
for prisstigningen”. Arbeid<br />
ette akkord, men uten fast akkordavtale<br />
skulle vise seg å være en<br />
ulempe da nedgangen satte inn: ”når<br />
nedgangsperioden meldte sig, forsøkte<br />
arbeidsgiverne til stadighet å få akkordsatsene<br />
redusert, og det var ikke<br />
sjelden det lyktes i den grad at timelønne<br />
ikke kunde tjenes i akkord”. Vi<br />
så at både tømrerne og bygningssnekkerne<br />
prøvde seg med pristariffer<br />
som medlemmene skulle holde seg til,<br />
men som ikke var kommet i stand<br />
etter avtale med mestrene. Dette viser<br />
hvor sterkt arbeiderne stod på arbeidsplassene<br />
under høgkonjunkturen. Da<br />
Stein og Jord i 1922, var det i en helt<br />
annen økonomisk situasjon - det var<br />
overoffensivt. Arbeiderne stod for svakt<br />
på arbeidsplassene til å kunne diktere<br />
lønnsbetingelsene når det var lange køer<br />
av arbeidsløse utenfor portene - ofte<br />
landsens folk som ikke tok det så nøye<br />
med betalinga og organisering.<br />
Landsmøtet i 1927 ga derfor grønt lys<br />
for den strategien som tømrerne i Oslo<br />
alt hadde valgt. Heller enn å prøve å<br />
bekjempe et system det likevel ikke var<br />
mulig å bli kvitt, kunne man ta kamp<br />
om de former akkordsystemet skulle ta.<br />
Man kunne ta tyren ved horna og sikre<br />
faglig kontroll over dette lønnssystemet.<br />
På den måten kunne man beholde det<br />
positive ved akkordsystemet - uavhengigheten<br />
på arbeidsplassene, en faktisk<br />
svekkelse av arbeidsgivernes styringsrett<br />
- og fjerne utvekstene - vilkårligheten<br />
og det høgt opprevne tempoet.<br />
FAGFORENING<br />
I OVER 120<br />
Klipp fra Tømrer og Snekkernes fagforenings 100årsberetning, utgitt i 1985. Av Hallvard Tjelmeland.<br />
19
Returadresse:<br />
Stiftelsen Byggfag<br />
Møllergt. 37<br />
0179 Oslo<br />
BLAD<br />
B<br />
ANNONSE<br />
Vi feirer 40-års jubileum!<br />
LOfavør Kollektiv hjemforsikring<br />
– blir enda bedre!<br />
NYHET!<br />
Fra 1. januar 2007 får du trolig Norges beste innboforsikring<br />
inkludert i medlemskapet ditt.<br />
✓<br />
Hjemforsikring<br />
+ Toppsikring<br />
+ Enda flere fordeler<br />
✓ ✓<br />
✓✓✓<br />
= Den nye Kollektiv hjemforsikring<br />
LOfavør Kollektiv hjemforsikring omfatter nå også typiske uhell. Forsikringen<br />
inkluderer LOfavør Toppsikring samtidig som du får enda noen nye fordeler.<br />
Les mer om vilkårene og hva den fordelaktige innboforsikringen dekker på<br />
www.lofavor.no<br />
Landsorganisasjonen i Norge