You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SIDEN sist<br />
LEDERENs corner<br />
Verv et medlem – motta gave fra NFT<br />
NFT har i dag ca. 1.650 medlemmer. Målsettingen er å øke<br />
dette antallet betraktelig. Vi vil derfor oppfordre medlemmer<br />
av NFT til å verve andre trenerkollegaer til foreningen. Vi<br />
sender en ”oppmerksomhet” (vervepremie) til de medlemmer<br />
som lykkes i å verve ett medlem eller flere til NFT. Send inn<br />
navn og adresse på medlemmet som er vervet til administrasjonen,<br />
og vi sender deg en gave i retur. Husk å påføre<br />
eget navn og adresse på innrapporteringen!<br />
”Halv pris” for nye medlemmer i 2009!<br />
Praksisen med at nye medlemmer betaler ”halv pris” det<br />
1.året av medlemskapet går videre. Dette er et viktig insitament<br />
for å rekruttere flere medlemmer. Nye medlemmer vil<br />
nå betale kr 400,- for medlemskapet samt kr 100,- i en innmeldingsavgift<br />
(engangsbeløp). Samme tilbud vil også g jelde<br />
for studenter på høgskole/universitetsnivå.<br />
Utmeldelser av NFT<br />
I følge NFTs statutter g jelder følgende:<br />
”Medlemmer som ikke ønsker å være medlem av NFT, er selv<br />
ansvarlig for skriftlig å melde seg ut av foreningen. Dersom<br />
årsavgiften ikke er betalt innen seks måneder etter fristen,<br />
som er 1. januar, kan medlemmet strykes og regnes som utmeldt<br />
av NFT. Skyldig årsavgift kan inndrives etter sivilrettslige<br />
regler. Ingen kan tas opp som medlem av NFT uten at<br />
tidligere økonomiske forpliktelser er g jort opp”.<br />
Husk å betale medlemskontingenten for 2009<br />
Alle medlemmer av NFT fikk i begynnelsen av januar tilsendt<br />
en faktura på medlemskontingenten for 2009. I begynnelsen<br />
av april ble 1.påminnelse på kontingenten sendt ut til som<br />
ikke har betalt. Årskontingenten er på kr 800,- (nye medlemmer<br />
kr 500,-). Det er helt avg jørende for foreningens daglige<br />
drift at medlemmene sørger for å betale inn denne kontingenten.<br />
Gjør dette i dag om du ikke allerede har g jort det!<br />
Adresseendringer<br />
Fra tid til annen får NFTs administrasjon melding om<br />
adresseendringer blant våre medlemmer. Noen er flinke til<br />
å sende en melding om dette, mens vi andre ganger må ha<br />
hjelp av posten til å finne fram til ny adresse når noen av<br />
våre medlemmer flytter. Dette medfører mye ekstraarbeid.<br />
Den beste forutsetningen for at du skal få den servicen du<br />
fortjener er at du melder rett adresseforandring til NFTs<br />
administrasjon umiddelbart. Send en e-post til<br />
tedmoen@online.no om adresseforandring.<br />
Send din e-postadresse til NFT<br />
Vi arbeider med å bygge opp et kartotek av e-post adresser<br />
på foreningens medlemmer. I fremtiden ønsker vi i større<br />
grad å kunne sende ut mer oppdaterte nyhetsmail, og derfor<br />
er det viktig at vi får tilgang på din e-post adresse. Ved<br />
å sende en e-post til tedmoen@online.no blir din e-post<br />
adresse registrert.<br />
Fotballsesongen 2009 er i gang. Rekordtidlig sesongstart<br />
g jør at kampsesongen blir lengre og dermed<br />
mer i samsvar med hva som ellers er vanlig i Europa.<br />
Uforutsigbarheten<br />
Fjorårets sesong var på mange<br />
måter overraskende. Ekspertenes<br />
forhåndstips om hvem som skulle<br />
kjempe om medaljer og nedrykk<br />
traff dårlig. Mest overraskende<br />
var det at storklubber som<br />
Rosenborg, Brann, Vålerenga,<br />
Lillestrøm og Viking i store deler<br />
av sesongen var utenfor medaljekampen,<br />
noen av disse befant<br />
seg til og med svært nær tabellbunnen.<br />
Manglende sammenheng mellom<br />
budsjettstørrelser og resultater<br />
var åpenbar. Et merkelig sammentreff<br />
som neppe kunne skje<br />
ig jen, mente mange. Etter 4 serierunder<br />
av årets serie er trenden<br />
ikke vesentlig endret. Bare<br />
Rosenborg har så langt plassert<br />
seg i medaljekampen. De øvrige<br />
lagene på tabellens øvre halvdel<br />
er klubber med mindre tradisjoner<br />
og mindre økonomiske ressurser.<br />
Man skulle tro at rekruttering<br />
av personell (ledelse, trenere og<br />
spillere) er en viktig forutsetning<br />
for å skape et topplag, og som<br />
ig jen henger nøye sammen med<br />
tilg jengelige økonomiske ressurser.<br />
Dette er en logisk slutning<br />
som man neppe kommer utenom<br />
dersom topplag skal etableres.<br />
petanse. Men forholdet ledelse/<br />
trener, trener/spillergruppe er ny.<br />
I tillegg er ofte også spillergruppen<br />
endret.<br />
I en slik setting er relasjonene<br />
mellom menneskene uklare. Selv<br />
om man vet at mennesker som<br />
samhandler vil g jøre det etter<br />
samhandlingsregler og retningslinjer,<br />
vet man også at grupper<br />
produserer uformelle normer<br />
og mønstre som styrer deres<br />
atferd. Dvs. at noen – i kraft av<br />
ferdigheter og/eller karisma – vil<br />
ha større innflytelse enn andre.<br />
Lagånd dannes g jennom<br />
uformelle strukturer. På den ene<br />
siden kan det føre til samarbeid<br />
og åpenhet, på den annen side til<br />
konflikter og mistillit.<br />
Selv om jeg har tro på sannsynligheten<br />
for gode resultater g jennom<br />
logisk mål-middel tankegang,<br />
dvs. at klubben har gode økonomiske<br />
ressurser, dyktige ledere og<br />
trenere, god spillerstall med mer,<br />
vil det alltid være en usikkerhet<br />
hvordan mellommenneskelige forhold<br />
utvikler seg og hvordan dette<br />
påvirker et optimalt samspill.<br />
På kvinnesida er det større<br />
forskjeller på de beste og de<br />
svakeste lagene. Stabæk har rekruttert<br />
en førsteellever som i<br />
stor grad består av spillere med<br />
landslagserfaring. Det bør holde<br />
til seriemesterskap. Men sikker<br />
er jeg ikke.<br />
En naturlig oppfølging er å rette<br />
søkelyset mot de som forvalter<br />
økonomien, altså ledelsen som<br />
Hva g jør jeg når jeg får trøbbel<br />
ansetter trenere og trenere som<br />
med min arbeidsgiver?<br />
ofte medvirker til spillerkjøp. Å<br />
NFT er involvert i et sted mellom 20-30 arbeidssaker hvert ansette trenere som har oppnådd<br />
gode resultater er derfor<br />
år hvor et medlem av NFT har vansker i forhold til sin klubb.<br />
Hvis du føler behov for råd og informasjon om hvordan<br />
en rasjonell tilnærming. En nytilsatt<br />
trener befinner nærmest<br />
opptre når en vanskelig situasjon oppstår, ta kontakt med<br />
tedmoen@online.no<br />
alltid inne i en ”hurra-fase” hvor<br />
optimismen og rosende omtale<br />
er hverdagen. Media bruker også<br />
NFT-ambassadører<br />
treneransettelser som en viktig<br />
Øivind Granerud, Svanevein 72, 9512 Alta<br />
faktor når det skal gis forhåndstips<br />
om lagets mulige presta-<br />
Tlf. arb.: 78 45 02 13 • Mobil: 970 86 745<br />
e-post: oivind.granerud@hifm.no<br />
sjoner.<br />
Petter-Johan Pettersen, Sollien 59, 5096 Bergen<br />
Tlf. arb.: 55 59 58 23 • priv.: 55 29 49 92 • Mobil: 932 80 575<br />
Men å bygge et fotballag er en<br />
e-post: petter-johan.pettersen@fotball.no<br />
kompleks oppgave og kontinuerlig<br />
suksess for trenere er faktisk<br />
Karl-Joahn Haavaag, Brekken 3C, 5516 Haugesund<br />
Tlf. arb.: 52 70 04 80 • priv.: 51 11 08 06 • Mobil: 906 12 942<br />
e-post: haavaag@gmail.com<br />
ganske sjelden. Jeg tror trenere<br />
Hans Kristian Førlie, Baneveien 72, 3612 Kongsberg<br />
som oppnådde gode resultater<br />
Steinar Høgtun<br />
Tlf. mobil: 908 58 083 • e-post: hanskristian.foerlie@oest.no<br />
i fjor, også er gode trenere i år.<br />
Øystein Slemdal, Hexbergveien 34, 2016 Frogner<br />
De har neppe endrer sin trenerfilosofi<br />
eller sin faglige kom-<br />
LEDER NFT<br />
Tlf. arb.: 61 41 40 30 • Mobil: 901 51 324 • e-post: oystein@syntec.no<br />
FOTBALLtreneren - nr. 2 - 2009 5
Change language