Arnstein Flaskerud Strategisk Forretningsutvikler, Fjordkraft
Arnstein Flaskerud Strategisk Forretningsutvikler, Fjordkraft Arnstein Flaskerud Strategisk Forretningsutvikler, Fjordkraft
Alliansepartnere Andøy Energi Evenes Kraftforsyning Trollfjord Kraft Vesterålskraft Barents Energi Hammerfest Energi Fusa Kraftlag Austevoll Kraftlag Tysnes Kraftlag Skånevik Ølen Kraftlag Askøy Energi Sunnfjord Energi Tafjord Energi BKK Nett Kvam Kraftverk Voss Energi Rissa Kraftlag Fosen Kraft Hemne Kraftlag Gauldal Energi Høland Setskog Elverk Rakkestad Energi Øvre Eiker Energi
Hvorfor parallellstrategi overfor små lokale aktører? • Små lokale aktører med svært høy kundelojalitet • Dyrt å vinne kunder fra denne type aktører • Vi får en andel av viktige deler av verdikjeden for fra denne kundegruppen • Felles interesse ved fokus på sterk lokal merkevare og kostnadsfordeler ved stordrift • Vinn/vinn i forhold til utvikling av kjernekompetanse • Fjordkraft er strategisk posisjonert dersom det skulle ligge til rette for strukturelle endringer i bransjen
- Page 1 and 2: Et effektivt sluttbrukermarked for
- Page 3 and 4: Strømleverandøren i førersetet
- Page 5 and 6: 1 Ny rolledeling legger til rette f
- Page 7 and 8: SCM og AMS vil dramatisk redusere t
- Page 9 and 10: Fremtidens marked - tydelig rollede
- Page 11 and 12: 2 Kun attraktive aktører har livet
- Page 13 and 14: Hva skiller gode selskap fra dårli
- Page 16 and 17: Utvikling på Norsk kundebarometer
- Page 20 and 21: SCM representerer store muligheter
- Page 22: Hva vil kundene ha? Billig strøm F
- Page 25: Expert
Hvorfor parallellstrategi overfor små lokale<br />
aktører?<br />
• Små lokale aktører med svært høy<br />
kundelojalitet<br />
• Dyrt å vinne kunder fra denne type aktører<br />
• Vi får en andel av viktige deler av verdikjeden<br />
for fra denne kundegruppen<br />
• Felles interesse ved fokus på sterk lokal<br />
merkevare og kostnadsfordeler ved stordrift<br />
• Vinn/vinn i forhold til utvikling av<br />
kjernekompetanse<br />
• <strong>Fjordkraft</strong> er strategisk posisjonert dersom det<br />
skulle ligge til rette for strukturelle endringer i<br />
bransjen