Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU

horisontale relasjonen – som jeg belyser i kapittel fire og leverandørrelasjonene –
eller de vertikale relasjonene – som jeg belyser i kapittel fem.
I denne oppgaven retter jeg fokus mot en bedrift, og de av bedriftens interorganisatoriske
28 relasjoner som er knyttet til innkjøp. Bedrifter er ansett for å være
økonomisk rasjonelle aktører 29 , de er orientert mot å nå et mål. I denne oppgaven
legger jeg til grunn et rasjonelt perspektiv. Det rasjonelle perspektivet belyser
betydningen av organisatoriske betingelser for å nå målet. Det kan være den formelle
strukturen, gjennom å rette fokus mot styringsredskaper som sentralisering og
formalisering. Det kan også være den normative strukturen, gjennom å belyse
uformelle koordineringsmekanismer som normer og tillit. I denne oppgaven
inkluderes både det formelle og det normative. I hovedsak er mine teoretiske verktøy
hentet fra transaksjonskostnadsteorien og nettverksteorien.
Transaksjonskostnadsteoriens hovedmål er å forklare oppkomsten av gitte
institusjonelle former. Williamson (1983) tar utgangspunkt i Coases (1937) klassiske
artikkel “The Nature of the Firm”, og bygger videre på antagelsen om at
transaksjoner blir styrt gjennom den institusjonelle løsningen som er mest effektiv.
Tankegangen er at organisasjoner favoriserer den organisatoriske løsningen der
transaksjonskostnadene 30 er minst 31 . Dersom transaksjonskostnadene er høyere i det
frie markedet (prisstyring) enn kostnadene er ved intern organisering 32
(autoritetsstyring), er det hensiktsmessig å velge en hierarkisk løsning og vice versa.
Det er også kostnader ved å internalisere aktiviteter i egen bedrift. Når bedriften
vokser, settes det økte krav til koordinering og intern kontroll. Bedriften
internaliserer aktiviteter inntil det punkt hvor de interne organisasjonskostnadene
28 Interorganisatoriske samarbeid viser til at samarbeidet finner sted mellom bedrifter.
29 “Aktør er en vanlig betegnelse på den instansen som utfører eller kan utføre en handling: for
eksempel personer, firmaer, organisasjoner eller stater” (Veiden og Burkeland 1999:8).
30 Transaksjonskostnader er de kostnader som er knyttet til måten transaksjoner foregår på. En
nærmere utdyping av begrepet blir gitt i delen ”Transaksjonskostnader”.
31 Williamson er kritisert for at det empiriske grunnlaget som kan sies å understøtte hans teoretiske
antagelser ikke er tilstrekkelig. “The critics say that […] there is little, if any, empirical evidence that
economizing on transaction costs is a good explanation of, or even a dominating motive for, vertical
integration” (Johanson og Mattson 1991:261).
32 Betegnelsen intern organisering og byråkrati har samme betydning. For å oppnå språklig variasjon,
benytter jeg dem begge.
21