Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I teoretiske fremstillinger fokuseres det ofte på de vinninger bedrifter kan oppnå ved<br />
å inngå samarbeid. Samtidig legges det vekt på at slike samarbeid kan stille de<br />
samarbeidende bedriftene overfor store utfordringer. Samarbeid er ikke alltid<br />
uproblematisk. I tillegg setter produktdifferensiering, distribusjonskanaler og store<br />
aktører begrensninger for Macks handlingsvalg. Markedet kan karakteriseres som<br />
begrenset i stedet for fritt. I denne oppgaven vil jeg derfor undersøke hvilke<br />
utfordringer Mack står overfor i sitt innkjøpssamarbeid.<br />
Teoretisk forankring<br />
I begynnelsen av denne oppgaven illustrerte jeg hvordan globaliseringens inntog<br />
endret forholdene innenfor den norske bryggerinæringen. Bryggeriforeningens<br />
proteksjonistiske tiltak ble opphevet samtidig som det fant sted en økende handel av<br />
øl og mineralvann over landegrensene. Det ble viktigere å være stor for å være<br />
konkurransedyktig. Ringnes ble en del av et stort multinasjonalt konsern og landets<br />
kjøpmenn posisjonerte seg i fire store sammenslutninger. Disse endringene er ikke<br />
spesielle for bryggerinæringen. Dette er dyptgripende strukturelle endringsprosesser<br />
som verken er avgrenset i tid <strong>eller</strong> rom. Mye tyder på at Mack ikke befinner seg i en<br />
særskilt posisjon. Det er trolig mange mindre foretak som møter lignende<br />
utfordringer. De fleste foretak i Norge er små <strong>eller</strong> mellomstore bedrifter (Spilling<br />
1998), samtidig som de i økende grad møter konkurranse fra utlandet på hjemmebanen.<br />
Globalisering er i dag et sentralt trekk ved verdensøkonomien. Teknologiske<br />
endringer har gjort samhandling over store avstander lettere. Dagens bedrifter må<br />
forholde seg til et stadig mer internasjonalisert marked og økt handel over landegrensene.<br />
Bedrifter er i økende grad deler av større internasjonale selskaper og<br />
sammenslutninger. Dette har ført til en skjerpet konkurranse mellom foretak.<br />
Omgivelsene preges i større grad av ustabilitet, usikkerhet og kompleksitet.<br />
Endringene i markedet skjer så fort at det er vanskelig å forutse utviklingen.<br />
Bedrifter stilles overfor økte utfordringer for å mestre skiftende omgivelser, samtidig<br />
som de møter krav om å produsere varer billigere for å være konkurransedyktig.<br />
19