Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Allerede på midten av 80-tallet begynte Mack å engasjere seg i andre virksomheter.<br />
Dette dannet grunnlag for at de i 1996 endret organiseringen av selskapet ved å<br />
etablere et holdingsselskap, og etter hvert har også antall datterselskaper økt. (Se<br />
figur 6). I dag fremstår bedriften som et konglomerat av virksomheter, Mack<br />
Gruppen. Bedriften uttaler en regional diversifiseringsstrategi. Konsernet er gjennom<br />
eierskap engasjert i øl- og mineralvannsbransjen, eiendomsutvikling, fiskeribransjen<br />
samt forskning og utvikling innenfor bioteknologi.<br />
Ludwig Mack AS<br />
Familieselskap<br />
Macks Ølbryggeri AS<br />
100%<br />
Mackzymal AS<br />
100%<br />
Mack Eiendom AS<br />
100%<br />
Storgata 4 AS<br />
100%<br />
Ølhallen AS<br />
100%<br />
Mack Distribusjon<br />
67%<br />
Nokom AS<br />
33,3%<br />
FVD Nord<br />
20%<br />
Tromsø Fryseri AS<br />
45%<br />
Perpetuum Mobile<br />
25%<br />
Biotec ASA<br />
44,5%<br />
Gryllefjord Fryseri AS<br />
30%<br />
Skjervøy Fisk AS<br />
45%<br />
Tømmervik Fisk AS<br />
49%<br />
Troms Fiskebåtrederi AS<br />
49%<br />
Tos Lab AS<br />
42,5%<br />
Figur 6: Organisasjonskart over Mack Gruppen, per mars 2001<br />
Bedriften gjorde flere forsøk på å komme inn på det sørnorske markedet. Først<br />
opprettet de egne avdelingskontorer sørpå. Deretter ble strategien endret til å inngå et<br />
salgssamarbeid med den sørnorske salgsorganisasjonen Jensen og Co (juni 1999).<br />
Mack hadde forventninger om å vokse sammen med Jensen & Co i sør. Sammen<br />
med Jensen og Co kjøpte de seg inn i Boulevard Breweries og Arcus. Gjennom<br />
oppkjøpene fikk Mack utvidet sin produktportefølje med flere kjente internasjonale<br />
ølmerker, vin og sprit. De fikk også tilgang til flere distribusjonskanaler for<br />
egenproduserte varer. For å slippe store transportkostnader, kjøpte Mack opp 50% av<br />
skiensbryggeriet Trio (april 2001). Macks varer til det sørnorske markedet skulle<br />
produseres ved Trio. Salgssamarbeidet med Jensen og Co ble ikke helt som<br />
forventet. Jensen og Co klarte ikke å skaffe Mack nye kunder i sør. Mack besluttet å<br />
16