Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU

mekanismer. Disse mekanismene har bidratt til å muliggjøre en tettere relasjon og til
å gjøre samarbeidet fleksibelt. Aktørene samarbeider ikke bare om innkjøp, men også
på andre relaterte områder som bidrar til å styrke bedriftenes konkurranseevner.
Partene får impulser som bidrar til innovasjon i form av produkt- og prosessutvikling.
De drar nytte av hverandres kunnskaps- og erfaringsbaser, og driver
interaktiv læring. På denne måten blir det lettere å drive kompetansebygging i egen
bedrift. De driver intraorganisatorisk nettverksbygging mellom andre ansatte i
bedriftene, slik at fruktene av samarbeidet sprer seg til større deler av bedriftene.
HMBA fungerer som et sikkerhetsnett der partene kan få hjelp til å løse problemer i
egen bedrift og hjelp til å takle uforutsette hendelser. Gjennom dette kan bedriftene
absorbere noe av usikkerheten i omgivelsene. Det er fleksibiliteten, sammen med de
komplementære styringsmekanismene, som bidrar til at HMBA overoppfyller sin
målsetting – og at bedriftene får maksimert sine vinninger. De inngikk et innkjøpssamarbeid,
men fikk mye mer.
137