Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
problemer i egen bedrift. Gruppen har så stor problemløsningsevne at de kan fungere<br />
som et problemløsende organ for andre deler av bedriftenes verdikjeder. Det gode<br />
forholdet mellom aktørene i HMBA har trolig gjort det lettere å inngå i samarbeid for<br />
andre deler av bedriftenes verdikjeder. Det fremkom også informasjon om at<br />
aktørene i HMBA fungerer som et fora for interorganisatorisk nettverksbygging<br />
mellom andre ansatte i HMBA-bedriftene. Dette er karakteristika som normalt ikke<br />
forbindes med et innkjøpssamarbeid, men det er overveiende sannsynlig at dette<br />
bidrar til å heve bedriftenes konkurranseevne.<br />
Foregående del var innrettet mot å kartlegge de kostnadene og vinningene som<br />
oppstår i samarbeidsgruppen HMBA. Når jeg skal belyse hvilke transaksjonskostnader<br />
og transaksjonsfordeler som kan gjøre seg gjeldende i et innkjøpssamarbeid,<br />
er ikke dette tilstrekkelig. Det er også nødvendig å kaste lys over de<br />
kostnadene og vinningene som kan knyttes til relasjonene til leverandørene. Det er<br />
dette jeg gjør i neste kapittel. Det er de samme tema som blir belyst.<br />
99