Vinn eller forsvinn ! Innkjøpssamarbeid i ... - P2005 - NTNU

problemer i egen bedrift. Gruppen har så stor problemløsningsevne at de kan fungere
som et problemløsende organ for andre deler av bedriftenes verdikjeder. Det gode
forholdet mellom aktørene i HMBA har trolig gjort det lettere å inngå i samarbeid for
andre deler av bedriftenes verdikjeder. Det fremkom også informasjon om at
aktørene i HMBA fungerer som et fora for interorganisatorisk nettverksbygging
mellom andre ansatte i HMBA-bedriftene. Dette er karakteristika som normalt ikke
forbindes med et innkjøpssamarbeid, men det er overveiende sannsynlig at dette
bidrar til å heve bedriftenes konkurranseevne.
Foregående del var innrettet mot å kartlegge de kostnadene og vinningene som
oppstår i samarbeidsgruppen HMBA. Når jeg skal belyse hvilke transaksjonskostnader
og transaksjonsfordeler som kan gjøre seg gjeldende i et innkjøpssamarbeid,
er ikke dette tilstrekkelig. Det er også nødvendig å kaste lys over de
kostnadene og vinningene som kan knyttes til relasjonene til leverandørene. Det er
dette jeg gjør i neste kapittel. Det er de samme tema som blir belyst.
99