Nordic Balance Settlement: Hva er status og videre fremdriftsplan for ...
Nordic Balance Settlement: Hva er status og videre fremdriftsplan for ... Nordic Balance Settlement: Hva er status og videre fremdriftsplan for ...
Nordic Balance Settlement – Ediel- og Avregningskonferansen 2. November 2012 Morten Torgalsbøen
- Page 2 and 3: Agenda Nordic Balance Settlement (
- Page 4 and 5: Målet for NBS Felles prinsipper si
- Page 6 and 7: Kontantstrømmer TSO Aktør Balanse
- Page 8 and 9: Største endringer med NBS Rapport
- Page 10 and 11: Rapportering Detaljeringsgrad i ra
- Page 12 and 13: Rapporterings- og faktureringssyklu
- Page 14 and 15: Aktøroppsett i avregningen En oms
- Page 16 and 17: Agenda Nordic Balance Settlement (
- Page 18 and 19: Videre arbeid Avklare organisasjon
- Page 20 and 21: Info og kontakt www.nbs.coop Nyhe
<strong>Nordic</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Settlement</strong> –<br />
Ediel- <strong>og</strong> Avregningskonf<strong>er</strong>ansen<br />
2. Novemb<strong>er</strong> 2012<br />
Morten Torgalsbøen
Agenda<br />
<strong>Nordic</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Settlement</strong> (NBS)<br />
Største endring<strong>er</strong> med NBS<br />
Status <strong>og</strong> vid<strong>er</strong>e fremdrift<br />
2
Hvor<strong>for</strong> NBS?<br />
Represent<strong>er</strong><strong>er</strong> betydelig nytte i <strong>for</strong>hold til realis<strong>er</strong>ing av et<br />
felles nordisk sluttbruk<strong>er</strong>marked<br />
Vil øke konkurransen <strong>og</strong> senke kostnadene ved å være<br />
lev<strong>er</strong>andør <strong>og</strong> produsent<br />
Vil øke kvaliteten på avregning <strong>og</strong> faktur<strong>er</strong>ing i hele<br />
sluttbruk<strong>er</strong>markedet<br />
Vil øke potensialet <strong>for</strong> innovasjon<br />
Vil redus<strong>er</strong>e kostnadene ved balanseavregning <strong>og</strong> gi økt<br />
transparens<br />
Vil være en ref<strong>er</strong>ansemodell i EU ved utvikling av et integr<strong>er</strong>t<br />
elektrisitetsmarked<br />
3
Målet <strong>for</strong> NBS<br />
Felles prinsipp<strong>er</strong> siden<br />
2009 <strong>for</strong>:<br />
• 2 balans<strong>er</strong><br />
• Prising av ubalans<strong>er</strong><br />
• Kostnadsbase<br />
• Gebyrstruktur<br />
• Nordisk<br />
balanseavregning<br />
• En balanseavtale<br />
• Harmonis<strong>er</strong>t<br />
rapport<strong>er</strong>ing <strong>og</strong><br />
faktur<strong>er</strong>ing<br />
• Felles<br />
sikk<strong>er</strong>hetsstillelse<br />
Nasjonale tilpasning<strong>er</strong><br />
kan <strong>for</strong>ekomme
Organis<strong>er</strong>ing<br />
TSO<br />
Aktør<br />
• Hv<strong>er</strong> enkelt TSO <strong>er</strong> <strong>for</strong>melt<br />
ansvarlig i sitt land<br />
• TSOene vil inngå avtal<strong>er</strong><br />
med NBS som regul<strong>er</strong><strong>er</strong> <strong>og</strong><br />
sett<strong>er</strong> krav til drift <strong>og</strong><br />
s<strong>er</strong>vicenivå<br />
• Aktørene vil inngå avtal<strong>er</strong><br />
med NBS<br />
• NBS vil ha all oppfølging av<br />
aktørene<br />
• Support på lokalt språk<br />
5
Kontantstrømm<strong>er</strong><br />
TSO<br />
Aktør<br />
Balansekraft<br />
Regul<strong>er</strong>kraft<br />
Regul<strong>er</strong>kraft<br />
Kostnadsdekning<br />
Gebyr<strong>er</strong> <strong>og</strong> 2-pris inntekt<br />
Hv<strong>er</strong> TSO vil kunne fremvise et nasjonalt regnskap <strong>for</strong><br />
balanseavregning
Agenda<br />
<strong>Nordic</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Settlement</strong> (NBS)<br />
Største endring<strong>er</strong> med NBS<br />
Status <strong>og</strong> vid<strong>er</strong>e fremdrift<br />
7
Største endring<strong>er</strong> med NBS<br />
Rapport<strong>er</strong>ing<br />
Rapport<strong>er</strong>ings <strong>og</strong> faktur<strong>er</strong>ingssyklus<br />
Aktøroppsett i avregningen<br />
Saldooppgjør<br />
8
Rapport<strong>er</strong>ing<br />
Rapport<strong>er</strong>ing pr nettområde (MGA)<br />
Utarbeide definisjon <strong>for</strong> MGA<br />
Dele opp kraftnettet i MGA<br />
Dagens modell<br />
NBS modell<br />
Knutepunkt<br />
MGA1<br />
C P R<br />
C P R<br />
MGA2
Rapport<strong>er</strong>ing<br />
Detalj<strong>er</strong>ingsgrad i rapport<strong>er</strong>t data<br />
Avregningsdata på lev<strong>er</strong>andørnivå<br />
Produksjon p<strong>er</strong> enhet<br />
Nytt fil<strong>for</strong>mat<br />
<strong>Nordic</strong> Ediel Group arbeid<strong>er</strong> med dette<br />
Foreslått å benytte ENTSO-E <strong>og</strong> ebIX XML-<strong>for</strong>mat<br />
Komponentkodene <strong>for</strong>svinn<strong>er</strong><br />
10
Rapport<strong>er</strong>ing<br />
Rapport<strong>er</strong>ingsansvar<br />
Begge balanseansvarlige rapport<strong>er</strong><strong>er</strong> bilat<strong>er</strong>al handel<br />
Begge nettei<strong>er</strong>e rapport<strong>er</strong><strong>er</strong> sum utveksling mellom MGA<br />
MGA1<br />
MGA2<br />
Σ<br />
Σ<br />
Regelv<strong>er</strong>k <strong>for</strong> hvilke v<strong>er</strong>di<strong>er</strong> som skal benyttes<br />
d<strong>er</strong>som de rapport<strong>er</strong>te v<strong>er</strong>diene <strong>er</strong> ulike<br />
11
Rapport<strong>er</strong>ings- <strong>og</strong> faktur<strong>er</strong>ingssyklus<br />
Uke 1<br />
M T O T F L S<br />
Uke 2 Uke 3<br />
M T O T F L S<br />
M T O T F L S<br />
Rapport<strong>er</strong>ingsfrist kl. 10:00<br />
Oppdat<strong>er</strong>ing inntil kl. 12:00<br />
Faktur<strong>er</strong>ingen <strong>er</strong> endelig <strong>og</strong> eventuelle korreksjon<strong>er</strong><br />
må utføres bilat<strong>er</strong>alt<br />
Faktur<strong>er</strong>ing<br />
Octob<strong>er</strong> 8, 2012 12
Aktøroppsett i avregningen<br />
Lev<strong>er</strong>andør, produsent <strong>og</strong> kraftomsett<strong>er</strong> vil være<br />
enhet<strong>er</strong> i balanseavregningen<br />
Balanseansvarlig<br />
Forbruk<br />
Forbruk<br />
Elspot<br />
Elspot<br />
Lev<strong>er</strong>andør 1<br />
Lev<strong>er</strong>andør 2<br />
De vil ha egen tilgang til NBS BalanseWeb o.l. hvor de<br />
kan se sine egne data<br />
13
Aktøroppsett i avregningen<br />
En omsetningskonsesjonær kan ha en balanseansvarlig<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>bruk <strong>og</strong> en <strong>for</strong> produksjon i hv<strong>er</strong>t MGA<br />
Kraftlev<strong>er</strong>andøren AS<br />
Forbruk MGA1 NO1<br />
Forbruk MGA2 NO1<br />
Kraftv<strong>er</strong>k 1 MGA1 NO1<br />
Kraftv<strong>er</strong>k 2 MGA2 NO1<br />
BRP 1<br />
x<br />
BRP 2<br />
NBS <strong>er</strong> bedt om å vurd<strong>er</strong>e behovet <strong>for</strong> en slik løsning<br />
på nytt<br />
x<br />
BRP 3<br />
x<br />
BRP 4<br />
x<br />
Octob<strong>er</strong> 8, 2012 14
Saldooppgjør<br />
Faktur<strong>er</strong>ing av saldooppgjør gjøres av NBS bas<strong>er</strong>t på<br />
und<strong>er</strong>lagsvolum mottatt fra nettei<strong>er</strong><br />
Andel ikke-timesmålte anlegg blir mindre<br />
Er det da ønskelig å endre regimet <strong>for</strong> saldooppgjør?
Agenda<br />
<strong>Nordic</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Settlement</strong> (NBS)<br />
Største endring<strong>er</strong> med NBS<br />
Status <strong>og</strong> vid<strong>er</strong>e fremdrift<br />
16
Implement<strong>er</strong>ingsplan<br />
<strong>Nordic</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Settlement</strong> - Implementation<br />
<strong>Settlement</strong> model - design review<br />
Data exchange <strong>for</strong>mat/changes specification<br />
IT System PreQualification<br />
IT System requirement specification and RFP<br />
IT System construction / testing<br />
NBS organization model selection<br />
Ref<strong>er</strong>ence group meetings<br />
Regulatory changes (FIN, SWE, NOR)<br />
Industry preparation<br />
Test p<strong>er</strong>iod<br />
Go Live<br />
2012 2013 2014 2015
Vid<strong>er</strong>e arbeid<br />
Avklare organisasjonsmodell <strong>og</strong> velge hvilken TSO som skal<br />
være v<strong>er</strong>t <strong>for</strong> NBS i implement<strong>er</strong>ingsfasen<br />
Endring av lov <strong>og</strong> <strong>for</strong>skrift<br />
Tilpasning til Nordisk lev<strong>er</strong>andørbyttemodell<br />
F<strong>er</strong>digstille kravspesifikasjon <strong>for</strong> nytt avregningssystem<br />
F<strong>er</strong>digstille nytt fil<strong>for</strong>mat<br />
Tilpasning til eventuell HUB<br />
Avklaring<strong>er</strong> med ref<strong>er</strong>ansegruppen
Ref<strong>er</strong>ansegruppe<br />
Navn Selskap Rolle<br />
Niko Jauhiainen Elenia FIN/DSO<br />
Tom Backman Fortum FIN/BRP<br />
Daniel Nordgren Vattenfall SWE/BRP<br />
Sezgin Kadir E.ON SWE/DSO<br />
Margit Moen Hafslund NOR/BRP<br />
Pett<strong>er</strong> Sandøy BKK Nett NOR/DSO<br />
Suvi Lehtinen En<strong>er</strong>gy Market Authority (EMV) FIN/Regulator<br />
Vidar Slettehaug NVE NOR/Regulator<br />
And<strong>er</strong>s Wallind<strong>er</strong> En<strong>er</strong>gimarknads Inspektionen (EI) SWE/Regulator<br />
Pasi Lintunen, Mats Elmér<br />
Morten Torgalsbøen<br />
Pasi Aho, Tania Pinzon<br />
Tor Heib<strong>er</strong>g<br />
FG/SvK/SN<br />
FG/SvK/SN<br />
Prosjektmedlemm<strong>er</strong><br />
NBS styringsgruppe
Info <strong>og</strong> kontakt<br />
www.nbs.coop<br />
Nyhetsbrev<br />
avregning@statnett.no<br />
Ref<strong>er</strong>ansegruppen<br />
20
Takk <strong>for</strong> oppm<strong>er</strong>ksomheten<br />
21
Change language