KVARTALS- RAPPORT

Kvartalsrapport Q4 2014 – Sparebanken Vest
Kommentar fra
administrerende direktør
Jan Erik Kjerpeseth
Stabil og god drift
2014 har vært et krevende, begivenhetsrikt og godt
år for Sparebanken Vest. Ny organisering av banken
har tatt form, et omfattende lederutviklingsprogram er
iverksatt og det er dannet en ny strategisk plattform
med tilhørende tiltak. Effektene av disse grepene
ventes å synliggjøre seg videre inn i 2015.
Banken har i 2014 vist resultatfremgang med
underliggende forbedring både på inntekts- og
kostnadssiden. Utlånsveksten til personmarkedet
har vært god og noe høyere enn målsatt med en
tolvmånedersvekst på 7,3 %, og ligger over nasjonal
utlånsvekst målt ved kredittindikatoren K2. Banken
har lykkes med sin målrettede satsning for å bli den
foretrukne banken for etablerersegmentet på Vestlandet.
I 2015 vil dette også være et prioritert segment.
Innen bedriftsmarkedet har arbeidet med å spisse
satsingen mot små- og mellomstore bedriftskunder gitt
resultater i form av en netto vekst på 431 kunder i
2014. Utlånsveksten til bedriftsmarkedet er preget av
fortsatt behov for å bygge kapital for å nå fremtidige
kapitalkrav, og er lavere enn trendvekst under
normaliserte forhold.
Bankens målsetning om å ha en kostnadsvekst på 2 %
i morbanken fra 2012-2015 følger mål. Sparebanken
Vest har oppnådd 0 % vekst i kostnadene i morbanken
fra 2012-2014.
For å nå bankens langsiktige finansielle mål om en
egenkapitalavkastning på over 11 %, vil arbeidet med
å ytterligere styrke kjernedriften, øke andre inntekter
og effektivisere bankens drift fortsette med full tyngde
også i årene som kommer.
Økt tilgjengelighet
Den digitale utviklingen har skutt ytterligere fart i 2014.
Endringstempoet har økt, og banken har tatt grep for å
forme fremtidens sparebank i det digitale skiftet som
nå skjer.
Vi har tilpasset kostnadsnivå, drift og organisasjon,
og i løpet av høsten reduserte morbanken antall
årsverk med 55, og besluttet nedleggelse av ni kontor.
Parallelt med dette har bruk av selvbetjente og digitale
kanaler økt betydelig. I desember 2014 passerte
mobilbanken til Sparebanken Vest over 1 million
brukere. Mobilbanken har gått forbi nettbanken, og er
nå bankens største kanal ut mot kundene. Totalt har
banken via alle kanaler over 2,3 millioner besøk hver
måned.
Tap, kapital og utbytte
I løpet av de tre første kvartalene av 2014 gjennomførte
banken en større gjennomgang og restrukturering
av bedriftsmarkedsporteføljen. Dette bidro til økte
nedskrivninger i 2014. Risikoprofilen i bankens
bedriftsmarkedsportefølje er etter utført restrukturering
redusert, og fremtidig tapsnivå vil i hovedsak følge
konjunkturutviklingen.
Banken har en inntjening som gjør at vi er i rute med
å nå myndighetenes kapitalkrav uten å måtte hente
kapital eksternt.
Sparebanken Vests forretningsidé og visjon er nært
knyttet opp til bankens nedslagsfelt på Vestlandet,
og innbefatter at banken skal dele av sitt overskudd
for å bidra til vekst og utvikling i lokalsamfunnene.
Arbeidet med å sikre vår lønnsomhet for å underbygge
bankens målsetning fortsetter, og banken er tilfreds
med å kunne foreslå å øke utbyttet til 4,0 kroner
per egenkapitalbevis og dele ut 50 millioner kroner i
allmennyttige midler basert på resultatet for 2014.
Utsiktene
Utsiktene for Norge svekket seg gjennom 2014 primært
som følge av lavere oljeinvesteringer samt et kraftig
oljeprisfall mot slutten året. For Sparebanken Vest har
ringvirkningene av forventet svakere økonomisk vekst
ikke vært fremtredende på tross av at Vestlandet har
mye oljerelatert industri. Banken tar imidlertid høyde
for at Norge og Vestlandet kan gå inn i en periode med
noe økt arbeidsledighet og et lavere investeringsnivå.
På den annen side ventes et lavere rentenivå å bidra til
fortsatt god etterspørsel etter boliglån, mens en svekket
kronekurs bidrar til et løft for tradisjonell industri som
også dominerer i det vestlandske næringslivet.
Bankens drift har vært god i 2014, og det er lagt
et solid grunnlag for å videreføre den positive
resultatutviklingen i 2015.
Jan Erik Kjerpeseth
Adm. direktør
3