nedlasting - Offisersbladet

More documents

Recommendations

Info

leserbrev Tanker omkring fremtidig sammenslåing av BFO og NOF Arbeidsgruppe “Prosjekt sammenslåing” mener at en sammenslåing mellom Befalets Fellesorganisasjon og Norges Offisersforbund er mulig. Gruppen har identifisert et betydelig potensial for å videreutvikle samarbeidet mellom de to organisasjonene, men peker også på at neste fase må gi avklaringer på en rekke praktiske spørsmål. Som medlem av BFO så har jeg gjort meg noen tanker og ideer omkring en fremtidig sammenslåing. Jeg har derfor skrevet dette innlegget i håp om at BFO og NOF kommer med mer informasjon "Prosjekt Sammenslåing", samt at dette kan være et utgangspunkt for videre konstruktiv debatt blant våre medlemmer. På BFOs 8. ordinære kongress i 2011 ble det vedtatt at: ”BFO skal søke å gjennomføre sammenslåing med NOF i løpet av perioden 2011-2014.” NOFs Landsstyre har fattet ett vedtak som tar rapporten fra fase I i "Prosjekt Sammenslåing" til etterretning, og at man anbefaler at fase II i arbeidet iverksettes. BFOs Kongress besluttet som sagt at vi skal søke å få til en sammenslåing innen 2014. Dette er under 3 år til. Ikke veldig god tid! Skal BFO klare å få gjennomført en sammenslåing i inneværende kongressperiode, så må arbeidet trappes betydelig opp. NOF må selvfølgelig være like offensive i dette arbeidet, og 2014 vil være det beste tidspunktet for en sammenslåing da begge organisasjonene har sine landsmøter det året. Selv om det største og vanskeligste spørsmålet vil være hvilken hovedorganisasjon og hovedsammenslutning som skal velges, så er det også mange andre spørsmål som må besvares, noe som "Prosjekt Sammenslåing" også har belyst. Arbeidet med å besvare disse spørsmålene kan ikke starte i 2013 eller som kongressforberedelser i 2014, men allerede nå i 2011. Såfremt NOF er villig til å være like offensive som BFO ift sammenslåing (noe jeg forutsetter at de er), så kan også flere tiltak iverksettes allerede før selve sammenslåingen. Jeg savner også informasjon om “Prosjekt sammenslåing”. Det hender det dukker opp en artikkel eller to om temaet, men det er ikke noe sted der dette er samlet og gjort lett tilgjengelig for medlemmene. På både BFOs og NOFs hjemmesider må jeg lete lenge for å finne frem til de artiklene som omhandler sammenslåingen. Sammenslåingsprosessen må være åpen og inkluderende, og her må BFO og NOF informere enda bedre enn i dag. Kun befalsorganisasjon eller "de uniformertes" organisasjon: Først og fremt mener jeg det er viktig å ta opp spørsmålet om HVEM denne nye organisasjonen skal være til for. Vi snakker alt for ofte om at BFO og NOF skal slå seg sammen til en organisasjon for befal i Forsvarssektoren. Jeg mener at når det først skal opprettes en ny tjenestemannsorganisasjon, så bør vi også sørge for å innlemme de andre uniformerte i Forsvarssektoren, nemlig vervede og militære lærlinger. Disse organiseres i dag i de sivile tjenestemannsorganisasjonene (PEFO og NTL) og jeg mener at vi må få innlemmet også disse kategoriene i den nye tjenestemannsorganisasjonen fra starten av. Jeg synes at det er viktigere å ha EN stor organisasjon for alt uniformert personell i Forsvarssektoren, enn at det skal være en stor og en liten (KOL) for befal og to store for vervede og lærlinger (PEFO / NTL), og jeg mener at spørsmålet om HVEM den nye organisasjonen skal være til for må avklares så snart som mulig. Jeg er klar over at dette vil legge binding på hvilken hovedorganisasjon og hovedsammenslutning som kan velges, og at dette mest sannsynlig vil bety at både YS Stat og LO Stat vil være uaktuelle, da PEFO og NTL vil tviholde på sine medlemmer. BFOs Kongress ga vel et ganske klart signal om at vi, BFO, er villige til å gå ut av YS, men ikke inn i LO. NOFs Landsstyre uttrykker tilfredshet med dagens valg av hovedsammenslutning for forbundet, men bifaller at alternative løsninger utredes og vurderes. Det reelle alternative slik jeg ser det pr i dag er at den nye organisasjonen velger UNIO som hovedorganisasjon, der blant andre Politiets Fellesforbund er medlem (UNIO er Norges nest største hovedorganisasjon etter LO). Hva kan gjøres FØR 2014 Må vi vente helt til 2014 før vi starter med sammenslåing Nei, det mener jeg vi ikke må. Det er flere ting vi allerede nå kan starte med nå for å få fortgang i prosessen. Medlemsblad - Informasjon er viktig. Og både BFOs <strong>Offisersbladet</strong> og NOFs Befalsbladet er meget gode informasjonskanaler. Men… Jeg mener at ett felles medlemsblad som erstatning for, dagens <strong>Offisersbladet</strong> og Befalsbladet vil både være et symbol på en forestående sammenslåing, og vil sørge for at informasjon kommer frem til alle, uavhengig av hvilket medlemskap du har. Felles organisasjon for befalselever - Det brukes i dag mye tid på å rekruttere befalselever, og de fleste vet nok ikke helt hvorfor de velger den organisasjon de velger. Det er ofte den med mest ”stæsj” og den beste "selgeren" som får medlemmer. Noen har selvfølgelig preferanser ift LO eller YS. Men er det slik det skal være Det viktigste er at elevene får hjelp når de trenger det og ikke at de får PlayStation, TV eller andre fancy ting hvis de velger en bestemt organisasjon. Lag heller én ungdomsorganisasjon for befalselevene som sørger for støtte og informasjon til alle. Dette vil gjøre at det oppnås større gjennomslagskraft på vegne av medlemmene, samt at man klarer å bedre utnytte kompetansen og ressursene som i dag finnes i begge organisasjonene. Felles organisasjon for kadetter - Kan kadettene gjøre det samme Lage en felles organisasjon for kadetter, der du opprettholder ditt medlemskap i BFO/NOF og betaler kontingent dit, men er også medlem i en felles kadettorganisasjon I forkant av at NOF og BFO signerte den overordnede samarbeidsavtalen hadde organisasjonenes kadettutvalg, NOFKA og KAFO, startet egne samtaler rundt et mer forpliktende samarbeid om felles saker til det beste for kadettene. Samarbeidet utvalgene imellom har pågått siden denne gang og dette har mer eller mindre vært knirkefritt. Det har også blitt signert en formalisert samarbeidsavtale der det ble avklart kjøreregler for hvordan det skal samarbeides med nettopp det siktemål om en fremtidig sammenslåing. Denne sammenslåingen mener jeg kan komme nå, uavhengig av sammenslåingen av BFO og NOF. av Petter Mathisen BFOer 36 ffisersbladet
Bjørnen og løven - russisk og georgisk bruk av militærmakt anno 2008 Forsvarssjefen anmeldes av tillitsmennene i HV- 016 for trakassering og forhåndssensur Vi har nå i ni måneder forsøkt alt for å komme i en konstruktiv dialog med arbeidsgiver/beslutningstakerne. Dette for å forsøke å bøte på bruddene fra arbeidsgivers side som gjelder brudd på arbeidslivets spilleregler og ansattes rett til å bli involvert. Nedleggelsen HV-016 gir også dokumenterbare operative konsekvenser. Men fordi denne informasjon er gradert kan vi ikke gå nærmere inn på dette her. Viljen til dialog, fleksibilitet og imøtekommenhet fra arbeidsgivers side for å få til en løsning har ikke vært til stede. leserbrev Dette er tittelen på en masteroppgave ved Forsvarets Stabsskole, forfattet av Bjørn Gaute Herlyng, som ligger lett tilgjengelig for alle ute på Internett. Her gjennomgås konfliktens bakgrunn og de ulike partenes bruk av militærmakt. Men det som etter mitt skjønn i dag, tre år etter at konflikten startet, er vesentlig, er at Russland ved hjelp av militære virkemidler i praksis har utvidet sitt territorium i Kaukasus på et lite lands bekostning. I sin oppsummering skriver Herlyng nemlig: “Det mest interessante er at Russland tilsynelatende i stor grad har fått sin vilje ved bruk av militærmakt.” Men han tilføyer også at “ ikke mange land har anerkjent Abkhasia og Sør- Ossetia.” Etter den korte augustkrigen i 2008 anerkjente Russland som kjent de såkalte utbryterrepublikkene Abkhasia og Sør-Ossetia som uavhengige stater. Senere er det undertegnet omfattende avtaler om militært samarbeid mellom Russland og Abkhasia og Russland og Sør-Ossetia, mot protester fra både NATO og Georgia. Opprettelsen av russiske militærbaser i områdene blir fra georgiske myndigheter betegnet som russisk okkupasjon av georgisk territorium. Hva den manglende internasjonale anerkjennelsen av de “uavhengige” statene i praksis vil føre til, gjenstår å se. Kun Russland, Nicaragua, Venezuela og et par ministater i Stillehavet har anerkjent Abkhasia og Sør-Ossetia diplomatisk. Mitt stalltips er at “myndighetene” i utbryterrepublikkene om noen år vil søke om opptakelse i Den russiske føderasjonen, noe som ganske sikkert vil bli hilst med begeistring i Moskva. Et av de russiske målene med krigen mot Georgia var nok også et regimeskifte i landet, noe som så langt ikke er oppnådd. At russisk politikk i området har skapt frykt fra Svartehavet til Østersjøen, burde ikke forundre noen. Russisk okkupasjon og anneksjon av georgisk territorium skaper ikke tillit i mange av nabolandene som har sine bitre erfaringer med sovjetisk okkupasjon og undertrykkelse. Den aggressive russiske holdningen mot Georgia og landets myndigheter – samt mangelen på diplomatisk kontakt - fremmer langt fra fred, sikkerhet og samarbeid i Europa! Nils Tore Gjerde Og det i en situasjon hvor det er arbeidsgiver som ensidig har satt seg utover lover, regler, avtaleverk, og praksis for hvordan man oppfører seg som arbeidsgiver. Vi finner oss ikke i at arbeidstakere behandles på en slik måte. Derfor leverte vi i mai en anmeldelse av Forsvarssjefen til Generaladvokaten. Etter å ha konsultert det fremste juridiske miljøet her i landet er det en rimelig antakelse at anmeldelsen vil munne ut i en eller annen form for formell reaksjon mot Forsvarssjefens opptreden. Da kommer man i en situasjon hvor det vil kunne bli fastslått at Forsvarssjefen har trakassert og krenket de ansatte i HV-016. I tillegg at han urettmessig har forhåndsensurert, og/eller har satt munnkurv på de sjefene i HV-016, som med hjelp av mediene var i ferd med å korrigere Forsvarssjefens feilaktige og krenkende opplysninger gitt til de samme medier. Thomas Lund Nielsen Tillitsvalgt HV-016 • Styrke • Uavhengighet • Samarbeid ffisersbladet 37
Page 1 and 2: ffisersbladet Tidsskrift for Befale
Page 3 and 4: Offisersbladet Nr. 5 - 63. Årgang
Page 5 and 6: Redaktøren: Nå er det høstjakt!
Page 7 and 8: «Året gjennom går åtte millione
Page 9 and 10: panservogner Solution). I en RWS v
Page 11 and 12: Nest siste rasteplass før mål den
Page 13 and 14: mens produktet vårt brukes til å
Page 15 and 16: Rudberg og Dahl stilte klare og kre
Page 17 and 18: NFF grunnlagt 40 40 år år 1963-20
Page 19 and 20: Offisersbladet besøkte KNM Måløy
Page 21 and 22: UNN DEG SKADEOPPGJØR SLIK DET BURD
Page 23 and 24: Vellykket årsmøte ved BFO Kirkene
Page 25 and 26: BFO besøkte Skjold Garnison samtid
Page 27 and 28: uttale seg om konsekvensene og redu
Page 29 and 30: Regjeringens lokaliseringspolitikk
Page 31 and 32: Nye medarbeidere i BFO BFOs sekreta
Page 33 and 34: Forsvarets Personellservice (logo
Page 35: ”Ingen har til hensikt å reise e
Page 39 and 40: Seniorforsker Nina Græger, NUPI, o
Page 41 and 42: Den nye generalinspektøren for Sj
Page 43 and 44: Foto: Morten Borgestad Alt det du g
Page 45 and 46: S 100» AUVer til Marinen identifis
Page 47 and 48: tærbaser har varslet at de vil gi
Page 49 and 50: ISCO Group har 16 ansatte og er et
Page 52: Avsender: Offisersbladet, Postboks

nedlasting - Offisersbladet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?