nedlasting - Offisersbladet

Offisersbladet
Nr. 5 – 63. Årgang
Organ for Befalets Fellesorganisasjon
BFO:
Postboks 501 Sentrum, 0105 Oslo
Telefon 23 10 02 20
Telefax 23 10 02 25
E-post: post@bfo.no
Internett: www.bfo.no
Besøksadresse: Karl Johans gate 12 j
(inngang fra Kirkegata)
Ansvarlig utgiver:
Eivind Røvde Solberg
Redaktør:
Einar Holst Clausen
Redaksjon og abonnementsavdeling:
Se adresse for BFO
E-post: Offisersbladet@bfo.no
Tlf. abonnementsavdeling: 23 10 02 43
E-post: mona.eriksen@bfo.no
Tilsluttet Yrkesorganisasjonenes
Sentralforbund-Stat
Annonseansvarlig:
PUKI Consult
v/Arne Hagtvedt
Mobil: 920 65 855
E-post: ahagtvedt@yahoo.no
(Bekreftet opplag 2009: 10.500)
Signerte artikler representerer ikke nødvendigvis
BFOs mening. Forfattere er selv ansvarlig for
innholdet og de meninger som fremholdes.
Usignert innhold er redaksjonelt.
Utgivelsesplan 2010:
Nummer Matr.frist Utgivelse
Nr. 6 oktober 08.10 22.10
Nr. 7 desember 26.11 10.12
Grafisk produksjon:
Design: punkt&prikke… punktprikke@me.com
Trykk: Prinfo Unique
Bilder:
Hvis ikke annet er oppgitt, er bildene tatt
av Forsvarets Mediesenter.
Forside:
Soldat fra HVs innsatsstyrke.
Foto:Forsvarets Mediesenter.
Redaksjonen avsluttet:
11. juni 2010
Nå er det høstjakt!
Jaktprøver gjennomføres, børsene pusses og patrontaskene fylles opp. Det skal bli
matauke og fryseren skal fylles opp. Det er det vi normalt tenker på når vi hører om
høstjakt. Og slik er det nok også for mange friluftsglade offiserer på denne tiden av året.
Men vi kommer til å følge godt med på en helt annen type høstjakt fremover. For
jakten på syndebukker etter den tragiske 22. juli hendelsen, er allerede godt i
gang. Hva gikk galt – hvem har skylden for at ikke beredskapen var bedre
Hvorfor kom ikke beredskapstroppen tidligere til Utøya Hvorfor ble ikke
Forsvaret anmodet om støtte på et tidligere tidspunkt Vil Politiet være helt
alene om krisehåndtering
Jakten på syndebukker i denne situasjonen er svært vanskelig, og ingen
har sagt det bedre enn major Terje Bruøygard i TMBN, som i Aftenposten den
19. august, bruker sin lange erfaring fra Forsvaret og fra skarpe operasjoner
i utlandet, til å gi leseren det rette perspektivet i saken. Hvordan reagerer vi i
en kritisk situasjon, hvor godt forberedt og trent er vi. Han siterer blant annet David
Grossman: ”You do not rise to the occasion in combat. You sink to the level of traning”.
Bruøygard har fått svært mange positive tilbakemeldinger på sitt veloverveide og
gjennomtenkte debattinnlegg, fra så vel politikere, professorer, polititjenestemenn og
offiserer.
Internt i Forsvaret pågår en helt annen jakt, nemlig jakten på militær kompetanse.
Nemlig jakten på personell med spesialkompetanse i støttefunksjoner i Forsvarets
Logistikkorganisasjon (FLO). Stadig flere med kritisk kompetanse flykter ut i sivile
stillinger, noe som rammer de tekniske miljøene i Sjøforsvaret og Luftforsvaret, men
også FLO som organisasjon. Kompetanse som personell har opparbeidet over flere
tiår, kan ikke erstattes over natta, det tar faktisk flere tiår. I et annet jaktterreng, foregår i
disse dager en intens jakt på stillingshjemler. For Forsvarets organisasjon reduseres, og
nye avdelinger dukker opp, med færre stillingshjemler og med redusert lønnsnivå (2B).
Personellet blir ikke bare borte i ”skogen”, en jobb må de jo ha Hva er løsningen når det
ikke finnes stillingshjemler Jo, de settes på bås, eller BUS (Befal Uten Stilling) heter det
vel! Konklusjonen må bli, at det ikke er lett å gå på jakt uten børse kun med patroner,
eller omvendt.
Krigsskoleutdannede Offiserers Landsforbund (KOL) er nå så liten i antall medlemmer, at
de ikke har hjemmel, eller økonomi til mer enn 2-3 heltidsansatte i sitt sekretariat. Dette
har faktisk forsvarets ledelse funnet løsningen på, ved å tildele KOL en lønnshjemmel
de strengt talt ikke er berettiget til ihht Hovedavtalen i Staten. Samtidig er de med på en
løsning der leder KOL går tilbake i linjen, samtidig som han opprettholder sitt verv som
leder KOL. På den måten betaler Forsvaret lønnen til leder KOL.
Norges Offisersforbund og Befalets Fellesorganisasjon har kommet langt i utredningen
og arbeidet med en fremtidig sammenslåing. Årstallet 2014 er et årstall som kan bli et
merkeår. Det vil nok sikkert bli mange og konstruktive debatter og meningsutvekslinger
rundt dette temaet i tiden fremover. Det er også meget viktig at dere som lesere og BFOmedlemmer
gir uttrykk for hva dere mener om en slik sammenslåing. Jeg oppfordrer/
utfordrer dere til å gi uttrykk for hva dere mener, ved å sende en mail til BFO, eller sende
inn et leserinnlegg til Offisersbladet.
Fremtidig omlegging av Offisersbladet er tanker som raser rundt i mitt hode om dagen.
I et forsøk på å se litt inn i fremtiden, vurderer jeg muligheten for en kombinasjon av
papirutgave av Offisersbladet, og en digital utgave på nettet. For noen vil ha trykket
utgave, mens andre synes det er greit å lese den på nettet. En mer revolusjonerende
tanke, som også kan kombineres med digital utgave på nettet, er en gradvis omlegging
over en 2-års periode, av Offisersbladet til 4 utgaver i året som dere kun leser på Ipad/
lesebrett eller tilsvarende. Dette i tillegg til 3 trykkede temabaserte utgaver i løpet av
året. Utviklingen går fort, og det er alltid en fordel å ligge i forkant med slike vurderinger,
noe Offisersbladet alltid har prøvd å få til. Men nå trenger jeg tilbakemeldinger fra dere
lesere, på offisersbladet@bfo.no. Jeg kommer også til å sende ut en spørreundersøkelse
om dette i nærmeste fremtid.
redaktøren
OPPLAGSKONTROLLERT
241
241
MILJØMERKET
MILJØMERKET
Trykksak
Trykksak
709
709
God høst alle sammen!
Einar Holst Clausen
Redaktør Offisersbladet
3