Samlefil - Norsk studentorganisasjon
Samlefil - Norsk studentorganisasjon
Samlefil - Norsk studentorganisasjon
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INNKALLING TIL LANDSSTYREMØTE 3<br />
Dette er foreløpig innkalling til landsstyremøte 3 12/13, 08.-10.02.2013. Møtet finner sted<br />
på Thon Hotell Halden. Vi starter opp kl 12:00 fredag, og holder på til kl. 15:00 søndag.<br />
Innkallingen går ut til NSOs medlemslag samt påmeldte representanter og observatører.<br />
Sakspapirene er også lagt ut på student.no, både som samlefil (uten protokoller) og<br />
enkeltvis. De sendes kun i papir til de som har bedt om det i påmeldingen. Legg merke til<br />
at protokoller uansett ikke vil bli sendt ut i papirversjon, de legges kun ut på nettsiden.<br />
Dersom noen har problemer med å få skrevet de store dokumentene på sin institusjon,<br />
så send en e-post til nso@student.no og vi sender de i papir til dere.<br />
Vi oppfordrer til å komme med endringsforslag til sakene i forkant av møtet. Disse vil<br />
senest bli utlevert ved møtestart. Frist for forhåndsinnlevering er mandag 4.februar.<br />
Forslagene sendes inn via https://survey.enalyzer.com/pid=d7f7catd.<br />
Tirsdag 5. februar kl 13:00-14:00 har AU spørretime på nett. Spørretimen finner dere på<br />
student.no. Da kan dere stille spørsmål til sakene som skal opp på møtet. Lurer dere på<br />
noe før den tid, eller det er behov for ytterligere avklaringer i forhold til dokumentene eller<br />
det praktiske, så send en e-post til nso@student.no.<br />
Transport:<br />
Den enkleste måten å reise til Halden fra Gardermoen/ Oslo er tog. Togbilletter kan ikke<br />
bestilles gjennom ViaTravel, men må kjøpes på nsb.no.<br />
Togtider:<br />
Fra Oslo: kl 09:02/ 10:02, ankomst 10:45/ 11:45<br />
Fra Gardermoen med NSB (bytte på Oslo S): 08:03 eller 09:03<br />
Ved tidlig bestilling er det mulig å få Miniprisbillett med NSB.<br />
Reiser til Oslo bestilles på ViaTravel om du skal reise med fly (gjelder kun de som NSO<br />
skal dekke kostnadene for). Informasjon om ViaTravel bestillingen finner du på<br />
intranettet. Alle som meldes inn som landsstyrerepresentanter får bruker på intranettet.<br />
Tilbake til Oslo går det tog fra Halden kl 15:10 og 16:05. Dere kan da regne med å være<br />
på Gardermoen kl 17:57
Hotellet ligger i gangavstand fra togstasjonen.<br />
http://www.thonhotels.no/hoteller/land/norge/halden/thon-hotel-halden/bil-togfly/#tabmenuanchor<br />
Innmelding av landsstyrerepresentanter:<br />
Dersom dere har endret valgte representanter, eller ikke sendt inn skjema for innmelding<br />
av valgte representanter fra deres samskipnad må dette gjøres snarest. Skjema ligger<br />
finner dere her: http://student.no/wp-content/uploads/2011/01/Skjema-for-innmedling-av-<br />
Landsstyrerepresentanter-2012-2013-docx-70500.pdf Skjema sendes til<br />
nso@student.no.<br />
NSO dekker reise og opphold for følgende:<br />
- Valgte landsstyrerepresentanter fra samskipnadskretsene<br />
- Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />
- Valgkomiteen<br />
- Ordstyrere<br />
- En observatør fra ISU, SAIH og studentrepresentanter fra NOKUT, Lånekassen og<br />
Samordna opptak.<br />
- En observatør fra hver av NSOs politiske komiteer.<br />
Praktisk tilrettelegging:<br />
Vi vil gjerne legge til rette for at alle skal kunne delta. Dersom du har behov for<br />
tilrettelegging om det gjelder mat, tilgjengelighet eller andre ting er det viktig at du gir<br />
beskjed.<br />
Overnatting:<br />
NSO booker overnatting på bakgrunn av påmeldingen. Det benyttes dobbeltrom. Dersom<br />
du har behov for enkeltrom må dette godkjennes i forkant av møtet.<br />
Se økonomireglementet for refusjonsregler og krav om oppmøte: http://student.no/wp-<br />
content/uploads/2011/01/%C3%98konomireglement-for-NSO-gjeldende-fra-<br />
01.07.2012.docx-73150.pdf<br />
Ta kontakt på nso@student.no om du lurer på noe!<br />
Vi gleder oss!<br />
Hilsen Øyvind, André, Erin, Trine, Jorid, Nils Magne, Morten og Tord.
SAKSPAPIRER TIL LANDSTYREMØTE 3 2012/2013<br />
Saksnummer Tittel Side<br />
LS3 00.00-12/13 Konstituering 1<br />
LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling 1<br />
LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste 3<br />
LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan 5<br />
LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomité 1<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter 6<br />
LS3 01.15-12/13 Arbeidsutvalgets rapport 7<br />
LS3 01.16-12/13 Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport 20<br />
LS3 01.17-12/13 Valgkomiteens rapport 21<br />
LS3 01.18-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte 22<br />
LS3 01.19-12/13 Rapport International Students Union 28<br />
LS3 01.20-12/13 Rapport SAIH 31<br />
LS3 01.21-12/13 Protokollsaker 34<br />
LS3 01.21.01-12/13 AUs protokoller Kun nett<br />
LS3 01.21.02-12/13 LS-protokoll Kun nett<br />
LS3 02.07-12/13 Økonomirapport 35<br />
LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler 43<br />
LS3 03.08-12/13 Resolusjoner 46<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer 51<br />
LS3 03.09.01-12/13<br />
LS3 03.09.02-12/13<br />
LS3 03.09.03-12/13<br />
Ettergodkjenning av høring: NOU 2012:15 Politikk for<br />
likestilling<br />
Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i<br />
forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2013-2014<br />
Ettergodkjenning av høring: Forslag til ny forskrift om<br />
stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og<br />
behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom<br />
m.m.<br />
54<br />
57<br />
58
Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i 59<br />
LS3 03.09.04-12/13 utlendingsforskriften §§ 10-8 og 10-9 (heving av<br />
underholdskravet)<br />
Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i 60<br />
LS3 03.09.05-12/13 forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2012-2013<br />
LS3 03.09.06-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring i<br />
62<br />
forskrift om forrentning og tilbakebetaling av<br />
utdanningslån 2013<br />
LS3 03.09.07-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring av 63<br />
unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
Ettergodkjenning av høring: Innspill til forslag til<br />
64<br />
LS3 03.09.08-12/13 endring med GSU-lista<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform 65<br />
LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013 103<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO 2013/2014 103<br />
LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO 2013/2014 108<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 113<br />
LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden 122<br />
LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012 128<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd 155<br />
LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner 161
Landsmøtet Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Landsstyret<br />
Saksnummer LS3 00.00-12/13<br />
Gjelder Konstituering<br />
1<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Vedlegg i saken:<br />
1. Forslag til saksliste LS3 12/13<br />
2. Forslag til tidsplan LS3 12/13<br />
4<br />
KONSTITUERING<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
FORMÅL<br />
Vedta konstitueringssakene som skal sette en praktisk ramme for møtet.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling<br />
LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste<br />
LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan<br />
LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomiteer<br />
VURDERING<br />
LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling<br />
Foreløpig innkalling til landsstyremøte 3 (LS3) ble sendt pr. e-post og lagt ut på www.student.no<br />
innen fristen fastsatt i vedtektene. Sakspapirer og endelig innkalling skal være klar senest to uker<br />
før møtet i henhold til vedtektene. AU foreslår at LS godkjenner innkallingen.<br />
LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste<br />
Foreløpig saksliste ble sendt ut sammen med midlertidig innkalling.<br />
LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan<br />
Tidsplanen skal gi ordstyrerne mulighet til å sikre en best mulig gjennomføring av møtet. AU<br />
foreslår at LS godkjenner den foreslåtte tidsplanen (vedlegg 2).<br />
LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomiteer<br />
AU har valgt å innstille på at man har redaksjonskomité på følgende saker:<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO<br />
LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO<br />
LS3 00.00-12/13 Konstituering<br />
2 sider
37<br />
Fra forretningsorden for landsstyret:<br />
2<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
1.6. Redaksjonskomiteer<br />
Landsstyret kan, ved behov, velge redaksjonskomiteer for å behandle saker i løpet av møtet. En<br />
redaksjonskomité skal bestå av tre til fem personer. Kun representanter med tale- og forslagsrett<br />
kan velges som medlem av en redaksjonskomité. Det velges ingen leder for komiteen.<br />
1.6.1. Mandat for redaksjonskomiteer<br />
Redaksjonskomiteens mandat er å redigere og samordne innkomne forslag til et helhetlig forslag til<br />
vedtak. Dette gjøres ved å innstille på de enkelte forslagene. Komiteens innstilling skal ta hensyn<br />
til debatten i møtet. Komiteen har anledning til å komme med redaksjonelle eller omforente forslag.<br />
Komiteen kan ikke komme med forslag som har nytt meningsinnhold enn det som er fremmet<br />
innen for møtets frister i gjeldene sak. Komiteen kan komme med delt innstilling ved uenighet, det<br />
skal da fremkomme hvem som står bak de ulike innstillingene. Komiteen presenterer sitt forslag til<br />
innstilling skriftlig og muntlig i møtet før votering.<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
INNSTILLING<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Innkallingen godkjennes<br />
Sakslisten godkjennes<br />
Tidsplanen godkjennes<br />
Som redaksjonskomité for utdanningspolitisk plattform velges:<br />
xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />
Som redaksjonskomité for arbeidsprogram velges:<br />
xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />
Som redaksjonskomite for organisasjonserklæring velges:<br />
xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />
LS3 00.00-12/13 Konstituering side 2
3<br />
LS3 00.00-12/13 Konstituering vedlegg 1<br />
1<br />
2<br />
VEDLEGG 1: SAKSLISTE LS3<br />
LS3 00.00-12/13<br />
LS3 00.09-12/13<br />
LS3 00.10-12/13<br />
LS3 00.11-12/13<br />
LS3 00.12-12/13<br />
LS3 01.00-12/13<br />
LS3 01.15-12/13<br />
LS3 01.16-12/13<br />
LS3 01.17-12/13<br />
LS3 01.18-12/13<br />
LS3 01.19-12/13<br />
LS3 01.20-12/13<br />
LS3 01.21-12/13<br />
LS3 01.21.01-12/13<br />
LS3 01.21.02-12/13<br />
LS3 02.07-12/13<br />
LS3 02.08-12/13<br />
LS3 03.08-12/13<br />
LS3 03.09-12/13<br />
Konstituering<br />
Godkjenning av innkalling<br />
Godkjenning av saksliste<br />
Godkjenning av tidsplan<br />
Valg av redaksjonskomité<br />
Rapporter<br />
Arbeidsutvalgets rapport<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport<br />
Valgkomiteens rapport<br />
Rapporter fra tillitsvalgte<br />
Rapport International Students Union<br />
Rapport SAIH<br />
Protokollsaker<br />
AUs protokoller<br />
LS-protokoll<br />
Økonomirapport<br />
NSOs lokaler<br />
Resolusjoner<br />
Ettergodkjenning av høringer<br />
LS3 03.09.01-12/13 Ettergodkjenning av høring: NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />
LS3 03.09.02-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av<br />
utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-2014<br />
LS3 03.09.03-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av<br />
utgifter til undersøkelse og behandling hos tannlege og tannpleier for<br />
sykdom m.m.<br />
LS3 03.09.04-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§<br />
10-8 og 10-9 (heving av underholdskravet)<br />
LS3 03.09.05-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av<br />
utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-2013<br />
2 sider
4<br />
LS3 03.09.06-12/13<br />
Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring i forskrift om forrentning og<br />
tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />
LS3 03.09.07-12/13<br />
LS3 03.09.08-12/13<br />
LS3 06.07-12/13<br />
Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring av unntak for studentboliger i<br />
byggteknisk forskrift<br />
Ettergodkjenning av høring: Innspill til forslag til endring med GSU-lista<br />
Utdanningspolitisk plattform<br />
LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO 2013/2014<br />
LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO 2013/2014<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013<br />
LS3 06.09.04-12/13<br />
Godkjenning av forretningsorden<br />
LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012<br />
3<br />
LS3 06.09.06-12/13<br />
LS3 06.09.07-12/13<br />
Driftstilskudd<br />
Resolusjoner<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 00.00-12/13: saksliste ls3 side 2
5<br />
LS3 00.00-12/13 Konstituering vedlegg 2<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
VEDLEGG 2: TIDSPLAN LANDSSTYREMØTE 3<br />
Fredag<br />
12:00-12:30 LS3 00.00-12/13 Konstituering<br />
12:30-13:15 LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer<br />
13:15-13:30 LS3 01.21-12/13 Protokollsaker<br />
13:30-14:00 LS3 02.07-12/13 Økonomirapport<br />
14:00-14:30 Pause med inntegning til UPP-debatten og snacks<br />
14:30-18:30 LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />
18:30-19:30 Middag<br />
19:30-20:15 LS3 03.08-12/12 Resolusjoner<br />
20:15-20:30 LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer<br />
Lørdag<br />
07:30-09:00 Frokost<br />
09:00-10:30 LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram<br />
10:30-10:45 Pause<br />
10:45-12:00 LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring<br />
12:00-13:00 Lunsj<br />
13:00-14:00 LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler<br />
14:00-14:45 LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for 2013<br />
14:45-15:15 LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden<br />
15:15-15:45 LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO<br />
15:45-16:00 Pause med en matbit<br />
16:00-16:30 LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd<br />
16:30-17:30 LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner<br />
19:30 Middag og sosialt<br />
Søndag<br />
07:30-09:30 Frokost<br />
09:30-10:00 LS3 06.09.06-12/13 Votering:<br />
Driftstilskudd<br />
10:00-10:30 LS3 06.07-12/13 Lese red.kom-innstilling på UPP<br />
10:30-11:15 LS3 06.07-12/13 Votering: UPP<br />
11:15-11:45 Lese endringsforslag/ voteringsorden<br />
11:45-12:30 Votering:<br />
NSOs lokaler<br />
Organisasjonserklæring<br />
Arbeidsprogram<br />
12:30-13:30 Lunsj<br />
13:30-14:30 Votering:<br />
Resolusjoner<br />
Resolusjoner LM<br />
Høringer<br />
Budsjett<br />
14:30 Avslutning og hjemreise<br />
1 sider
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 01.00-12/13<br />
Gjelder Rapporter og orienteringer<br />
6<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Arbeidsutvalgets rapport<br />
2. Rapport fra KOK<br />
3. Rapport fra VK<br />
4. Rapport fra tillitsvalgte<br />
5. Rapport fra ISU<br />
6. Rapport fra SAIH<br />
7. Rapport fra FFPK<br />
RAPPORTER OG ORIENTERINGER<br />
FORMÅL<br />
Orientere landsstyret om arbeidet i Arbeidsutvalget, VK, KOK, ISU, SAIH, NOKUT, Samordna<br />
opptak, Lånekassen og de politiske komiteene.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Her rapporterer de organer som har møteplikt eller møterett på LS-møtene i henhold til vedtektene.<br />
AU minner også om følgende vedtak gjort på LS1 10/11:<br />
NSO Landsstyret oppfordrer NSOs medlemslag å dele rapporter om sin virksomhet på<br />
NSOs intranett med en frekvens tilsvarende Landsstyrets møter.<br />
VURDERING<br />
AU ser det som naturlig at de som har møteplikt eller møterett i LS, rapporterer til LS.<br />
I henhold til retningslinjene for faglige og politiske komiteer (oppe til revisjon i sak LS1 05.03-<br />
12/13), skal rapporter fra de politiske komiteene legges frem for LS til orientering, mens rapportene<br />
fra de faglige komiteene skal legges ut på intranettet. LS1 01.04-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte<br />
inkluderer derfor rapporter fra politiske komiteer.<br />
INNSTILLING<br />
LS3 01.15-12/13 Arbeidsutvalgets rapport tas til orientering.<br />
LS3 01.16-12/13 Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport tas til orientering.<br />
LS3 01.17-12/13 Valgkomiteens rapport tas til orientering.<br />
LS3 01.18-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte tas til orientering.<br />
LS3 01.19-12/13 Rapport International Students’ Union tas til orientering.<br />
LS3 01.20-12/13 Rapport SAIH tas til orientering.<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer<br />
1 sider
7<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
VEDLEGG 1: ARBEIDSUTVALGETS RAPPORT<br />
Arbeidsutvalget har siden LS2 arbeidet med et bredt spekter av saker, som rapporten viser.<br />
Naturlig nok har arbeidet med statsbudsjettkravet vært sentralt. Det faktum at vi nå er inne i et<br />
valgår, gjør arbeidet med partiprogrammene meget viktig. Vi har derfor lagt inn et systematisk<br />
arbeid rundt disse. Samtidig har vi jobbet med Vinterkonferansen og Trippelkonferansen, og<br />
programmet her.<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
ARBEIDSPROGRAMMET<br />
Gratisprinsippet<br />
Den siste perioden har vært preget av at en rekke finske parlamentarikere har fremmet et<br />
lovforslag om å innføre studieavgifter for studenter i Finland fra land utenfor EØS-/EU-området.<br />
Dette er en alvorlig sak også for oss i NSO, for dersom det går gjennom vil Norge være det eneste<br />
land i Europa som ikke krever skolepenger av studenter fra tredjeland. I tillegg har vi et tett<br />
samarbeid med de finske <strong>studentorganisasjon</strong>ene, SAMOK og SYL og vil støtte dem i deres<br />
kampmot innføring av skolepenger. Derfor sendte vi et brev som ga tydelig beskjed om hvorfor<br />
NSO er i mot innføringen, til alle parlamentarikere i Den finske riksdag. Vi har også tatt kontakt<br />
med norske politikere for å oppfordre dem til å ta kontakt med sine søsterparti og forsøke å<br />
overbevise dem om hvorfor de ikke bør støtte forslaget. I tillegg har vi fått media til å dekke saken.<br />
Lik rett til utdanning<br />
I løpet av våren vil det komme tre stortingsmeldinger som potensielt kan bli veldig viktige for NSO,<br />
og hvor vi allerede har vært involvert i form av innspill og møter; en stortingsmelding om bygg, en<br />
om bolig, og en om likestilling. I tillegg er vi inne i en tid hvor det skjer mye statlig utredningsarbeid<br />
angående velferdsordninger, og vi har forsøkt å komme med innspill på mesteparten av det som er<br />
direkte relevant for norske studenter.<br />
I forbindelse med meldingen om bygg har vi siden sist også vært i samtaler med Kommunal- og<br />
regionaldepartementet om regelverk for bygging av studentboliger, og hvordan dette kan forenkles.<br />
På det generelle arbeidet med studentboliger har vi fremdeles godt samarbeid med<br />
samskipnadsrådet. Vi opplever også å få gehør fra flere hold på behovet for en økt<br />
kostnadsramme og et økt tilskudd.<br />
Studentdeltakelse og samarbeid<br />
NSO deltok på European Students’ Unions board meeting i desember. Der ble det vedtatt en ny<br />
plattform om den sosiale dimensjonen, dvs. ESUs politikk på velferd og likestilling i europeisk<br />
høyere utdanning. NSO var svært involvert i arbeidet med denne plattform og det er en stor seir at<br />
mye av vår politikk har blitt en del av ESUs politikk. Vi jobbet også med å utforme ESUs<br />
strategiske prioriteringer som skal gjelde fram til 2015. NSO ble også oppnevnt til å delta på et<br />
studiebesøk til den tyrkiske <strong>studentorganisasjon</strong>en for å evaluere organisasjonen og vurdere om<br />
den er egnet til å få fullt medlemskap i ESU.<br />
For å fremme utvikling av demokrati og studentbevegelse internasjonalt har vi samarbeid med<br />
studentenes fredspris, og spesielt rundt et arrangement med tidligere fredsprisvinnere i Burma.<br />
13 sider
8<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
Studiekvalitet<br />
Arbeidet med studiekvalitet har preget den siste tiden, særlig i skrivingen av utdanningspolitisk<br />
plattform og nytt arbeidsprogram. Vi ser at sektoren definerer studiekvalitet mer og mer som vi gjør<br />
det, og NOKUT er helt på linje med oss når det gjelder definisjon av både begrepet og mange av<br />
de ulike tiltakene som må til for å bedre studiekvaliteten. Det er vært å nevne KDs<br />
kontaktkonferanse som gikk av stabelen den 15. januar der temaet var nettopp kvalitet i<br />
utdanningen. Der holdt vi et innlegg med våre forventninger om kompetanse og læring, og fikk<br />
belyst viktige problemstillinger som læringsmiljø, infrastruktur, oppdatert pensum og gode<br />
forelesere.<br />
Studentaktiv forskning<br />
På KDs kontaktkonferanse den 15. januar uttalte statsråd Kristin Halvorsen: “Studentaktiv<br />
forskning er fremtidens forskning”! Dette viser at studentbevegelsens arbeid med begrepet nå er<br />
blitt en del av dagligtalen hos landets ledende kunnskapspolitikere. Det sier også noe om hvor stor<br />
plass studentaktiv forskning kommer til å få i den nye forskningsmeldingen, og vi har et stort håp<br />
om å se konkrete tiltak og en retorikk som viser hva vi legger i begrepet. Studentbevegelsen har<br />
jobbet med å etablere begrepet i mange år, og det er først nå vi virkelig ser fruktene av arbeidet.<br />
Det blir spennende å følge fortsettelsen!<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
ORGANISASJONSERKLÆRINGEN<br />
Styrking av de interne kommunikasjonskanalene<br />
NSO har arbeidet videre mot å ha på plass en ny intern kommunikasjonsløsning. Vi nærmer oss<br />
en beslutning om hvilken løsning vi satser på, og kommer utover våren til å teste ut denne.<br />
Økt inkludering av medlemslagene<br />
Arbeidsutvalget gjennomførte i desember en møtekveld for medlemslagene i Oslo. Vi opplever at<br />
de møtende medlemslag hadde mye igjen for møtet i den forstand at man ønsker å forsøke å<br />
oppnå et tettere samarbeid seg i mellom.<br />
Det ble også i desember gjennomført en samling på kontoret i Lakkegata, hvor medlemslag,<br />
samarbeidspartnere og gamle travere møtte opp for å drikke gløgg og spise småkaker. Det var et<br />
godt oppmøte under denne samlingen og arbeidsutvalget opplever dette som en viktig arena for<br />
nettverksbygging og uformell kontakt mellom våre medlemslag og samarbeidspartnere.<br />
Arbeidsutvalget har som vanlig fokusert på å inkludere medlemslagene våre på det daglige<br />
arbeidet med høringer, oppnevninger og foredrag.<br />
Inkluderende arenaer<br />
Når LS3 blir avholdt har NSO arrangert en av de store samlingene for året, Vinterkonferansen. Her<br />
har ledere, nestledere og konsulenter lokalt hatt erfaringsutveksling og workshops. Organisasjonen<br />
har forberedt et spisset program som skal gi mer kunnskap og innspill om ledelse og effektiv<br />
styring av demokratiske organisasjoner. Konferansen er enda ikke avholdt når rapporten sendes<br />
ut, så videre beskrivelse av den kommer i senere rapporter.<br />
Det er og bidratt til flere arrangementer medlemslag iverksetter igjennom de økonomiske<br />
støtteordningene vi har. Fremtidskonferansen som arrangeres i Trondheim som et<br />
fellesarrangement mellom tre av våre medlemslag er til inspirasjon, og noe vi og deltok på med<br />
medlemslagskonsulenten vår.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 2
9<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
Kompetansesatsning lokalt<br />
NSOs kursgruppe har bidratt stort til kursing av medlemslag. Kompetansebygging er også i fokus<br />
for Vinterkonferansen.<br />
Kurs holdt for medlemslag i perioden:<br />
HiOA: Studentenes rettigheter ved eksamen.<br />
HiST: Kvalifikasjonsrammeverket.<br />
UiA: Om NSO og NSOs politikk, tale- og debattkurs.<br />
HiB: FoU, praksis i utdanning.<br />
DHS: Tale- og debattkurs, Studentpolitisk arbeid.<br />
HiST: Studentenes rettigheter, tale- og debattkurs.<br />
UiN: Studentpolitisk arbeid (internkommunikasjon og samarbeid).<br />
HiB: NSOs politikk, Heltidsstudenten, UH-sektoren.<br />
HiOA: Om NSO og NSOs politikk, tale- og debattkurs.<br />
HiØ: Om NSO og NSOs politikk, SAK.<br />
HiSF: Om NSO og NSOS politikk, politisk påvirkningsarbeid, studentpolitisk arbeid.<br />
Behandlet søknader – frifond organisasjon<br />
HiØ: Kick-off seminar: 40.000,-<br />
UiS: Skicruise: 0,-<br />
UiS: Organisasjonsseminar: 30.000,-<br />
HSH: Fokusuke psykisk helse: 30.000,-<br />
NHH: Profilering: 0,-<br />
Behandlet søknader – Lokale samarbeidsmidler<br />
UIS og UiA: Formøte til LS: 3378,-<br />
NTNU, UiB og UiO: Universitetssymposium: 18.000,-<br />
NTNU, HiST, DMMH: Framtidskonferansen: 50.000,-<br />
NLA, DHS, DMMH: Studentlederkonferanse for private høgskoler: 50.000,-<br />
Behandlet søknader – internasjonale erfaringsmidler<br />
UiB: Student Forum Litauen: 11.882,-<br />
UIT: Kooperasjon med BOSS: 25.000,-<br />
UiO: Studietur Students at risk: 1180,-<br />
Behandlet søknader – fond for seminarer og konferanser<br />
FKSV: Seminar om arbeidslivstilknytning i SV-fag: 50.000,-<br />
Organisasjonsgjennomgang<br />
I perioden siden sist landsstyremøte har komiteen gjennomført to samlinger, og fullført arbeidet<br />
med å skrive en rapport om hva som er status i organisasjonen og hva som ønskes av endringer.<br />
Vedtektsendringer har i januar blitt ferdigstilt. Komiteens arbeid begynner å gå mot slutten, og det<br />
er på sin plass å takke for et solid arbeid og god dialog.<br />
117<br />
118<br />
119<br />
STATSBUDSJETTKRAV<br />
Arbeidsutvalget startet arbeidet med statsbudsjettkravet 2014 allerede samme dag som det ble<br />
vedtatt, ved gjentatte presseoppslag og intervjuer. Gjennom gjentatt mediaoppmerksomhet har vi<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 3
10<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
satt oss som mål å gjøre studentboliger til en naturlig del av den generelle boligdebatten.<br />
Reaksjoner vi har fått fra eksterne aktører, tilsier også at man ved å velge kun et krav, gjør<br />
arbeidet vårt mer oversiktlig.<br />
I tiden etter har vi gjennom stadige møter med fraksjoner på Stortinget, interesseorganisasjoner og<br />
Kunnskapsdepartementet ved statsråd Kristin Halvorsen drevet lobbyarbeid for kravet. Det<br />
oppleves som bolig er en av debattene som kommer til å prege stortingsvalget.<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
VALGPRIORITERINGER<br />
Generelt<br />
Arbeidet med valgprioriteringene har vært omfattende de siste månedene. Flere partier har hatt<br />
siste høringsrunder utenfor partiet før de legger frem siste utkast til diskusjon i partiene. Her har<br />
NSO svart på alle med utgangspunkt i NSOs valgprioriteringer og andre grunnlagsdokumenter.<br />
Ved innspill og møter i UHR har og både sektor og politikere blitt frontet med våre krav. Det er godt<br />
mottatt og UHR har blant annet stilt seg bak vårt studentboligkrav i sine valgprioriteringer.<br />
Flere av valgprioriteringene er også selvsagt saker vi jobber med mot andre prosesser som<br />
forskningsmeldingen, boligmeldingen og budsjettbehandlingene. Dette kommer frem under andre<br />
kapitler i rapporten.<br />
Internasjonalt<br />
Det har vært enorm framgang i arbeidet med å etablere en ordning for utviste studenter. Saken har<br />
blitt omtalt flere ganger i Stortinget og i media, og har også blitt tatt inn i flere parti sine<br />
valgprogramutkast. Peter Gitmark (H) holdt interpellasjon i Stortinget om ordningen den 15. januar<br />
og saken ble dekket senere denne dagen på NRK kveldsnytt. Dette betyr at ordningen har støtte i<br />
Høyre, Venstre, FrP (som dissens) og SV.<br />
Det er en stor glede at førsteårsstøtte for utenlandsstudenter i ikke-vestlige land har blitt vedtatt,<br />
noe som både har vært et ønske fra NSO, og som vår samarbeidorganisasjon ANSA har jobbet<br />
mye for.<br />
Utdanning<br />
Har blitt jobbet med i hovedsak igjennom direkte møter med NOKUT, KD og mot institusjonene i<br />
foraene knyttet til UHR.<br />
NSO har bidratt til å sette fokus på bygningsmasse i perioden. Riksrevisjonens rapport viste<br />
nedslående tall rundt bygningsmasse og NSO var ute i media og reagerte på dette.<br />
Arbeidsutvalget har også vært i kontakt med stortingspolitikere rundt debatter i Stortinget for å få<br />
bygningsmasse til å prege debattene. Arbeidsutvalget vil også særlig trekke frem en kronikk fra<br />
Studentparlamentet ved HiST som et godt bidrag for å sette bygningsmasse på dagsorden.<br />
Bygningsmasse blir trukket fram fra regjeringen som noe de ønsker å prioritere både i revidert<br />
nasjonalbudsjett og stortingsmelding om forskning.<br />
Velferd<br />
I tillegg til det tidligere nevnte arbeidet med studentboliger og studiestøtte, har vi i perioden fortsatt<br />
arbeidet for å bedre permisjons- og studiestøtteordningene for studenter med barn. Særlig opp mot<br />
revidert statsbudsjett har vi jobbet med å få gjennom våre krav for studenter med barn.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 4
11<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
ANNET<br />
I desember deltok vi på møte i Brussel med den norske EU-delegasjonen, Norges nasjonalekspert<br />
på utdanningssaker i EU-kommisjonen og ESU for å oppdatere oss, og påvirke Norges holdning<br />
om relevante EU-saker, som f. eks Erasmus for all og Horizon 2020. Dette var veldig lærerikt og vil<br />
gi oss flere påvirkningsmuligheter i framtiden.<br />
Forskningsmeldingen<br />
Arbeidsutvalget har i perioden gjennomført møte med Venstre og Sosialistisk Venstreparti om<br />
forskningsmeldingen. Arbeidsutvalget gjennomførte dessuten et møte med nærings og<br />
handelsministeren med fokus på næringslivsrettet forskning og open access. Arbeidsutvalget<br />
opplever å få godt gehør for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>s krav til forskningsmeldingen, spesielt<br />
under området Open Access og studentaktiv forskning. Arbeidsutvalget deltok også på konferanse<br />
i regi av UNESCO-kommisjonen med tema Open Access. Når det gjelder studentaktiv forskning<br />
har man hatt tett dialog med Kunnskapsdepartementet vedrørende utforming av dette kapittelet.<br />
Kristin Halvorsen uttrykte også sin begeistring for studentaktiv forskning under kontaktkonferansen<br />
15.1.2013. NSO hadde en sak i media vedrørende tellekantsystemet i Adresseavisen like før jul,<br />
hvor vi fokuserte på de uheldige effektene som følge av tellekantsystemet og fikk også fokusert på<br />
Open Access. Forskningsmeldingen er meldt den 1. mars.<br />
Vi kommer i tiden fram mot landsstyremøtet til å gjennomføre et møte med Arvid Hallén med<br />
spesielt fokus på studentaktiv forskning og Open Access. Vi anser det som viktig å få med<br />
Forskningsrådet på disse prioriteringene. Vi kommer også til å delta på en konferanse med<br />
Forskningsrådet.<br />
Fagbrev<br />
I denne saken har vi vært en del av en allianse bestående av NSO, UHR, EO, Akademikerne og<br />
Unio. Resolusjonen som ble vedtatt på LS2 står sentralt for vårt arbeid. Gledelig er det at arbeidet<br />
ser ut til å bære frukter. Signaler tyder på at regjeringen ikke kommer til å gå inn for fagbrev som<br />
opptak til høyere utdanning.<br />
Underholdskravets påvirkning på studenter<br />
I perioden har vi også arbeidet med den foreslåtte økingen i krav til tidligere og fremtidig inntekt for<br />
å få familiegjenforening, som det er omtrent umulig for studenter å oppfylle.<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
201<br />
202<br />
OPPNEVNINGER<br />
Oppnevning til faglig komité for historisk-filosofiske fag: Tor Sivertsen Prestegard (UiB)<br />
Oppnevning til nasjonalt fagråd for musikk: Jan-Christoph Cassel Noven (HiB)<br />
Oppnevning til sakkyndig komité i NOKUT: Runa Næss Thomassen, Marie Gjerde Rolandsen og<br />
Anders Kvernmo Langset.<br />
Oppnevning til nasjonalt fagråd for musikk (vararepresentant): Oda Mathilde Dyrnes.<br />
Oppnevning til nasjonalt fagråd for biofag: Stein Johannessen.<br />
Oppnevning til styret i Samordna opptak: Eirik Strøm Solberg.<br />
Oppnevning til nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur: Daniel Ewald.<br />
Valg av vararepresentant for NSO i SAIH-styret: Erika Emilie Langbråten Wilberg<br />
Oppnevning til styret i Samordna Opptak: Sunniva Adam<br />
Oppnevning: LPP-programutvalg - Erasmus: Camilla Hermansen.<br />
Oppnevning til Samordna opptaks nasjonale klagenemnd: Daniel Jensen Furre (UiB), Espen<br />
Bjordal Olsen (UiS), Anja Ziolkowski (NTNU), Siri Knappskog (UiB).<br />
Oppnevning: vara i Nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning: Maren Lunde.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 5
12<br />
203<br />
204<br />
Valg av representant til ISUs ansettelseskomité: Erin Nordal.<br />
Oppnevning: Bolognaekspert: Erin Nordal.<br />
205<br />
206<br />
MEDIESAKER<br />
Under følger et utvalg av saker fra media.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 6
13<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />
13 sider
208<br />
14<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />
209<br />
13 sider
210<br />
15<br />
211<br />
212<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 9
213<br />
16<br />
214<br />
215<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 10
17<br />
216<br />
217<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 11
18<br />
218<br />
219<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 12
Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 13<br />
19
20<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 2<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
VEDLEGG 2: KONTROLL- OG ORGANISASJONSKOMITEENS RAPPORT<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen (KOK) består per dags dato av følgende:<br />
Mari Helén Varøy (leder)<br />
Synnøve Mjeldheim Skaar<br />
Anders Rohde<br />
Sigurd Langseth<br />
Aktivitet hos KOK:<br />
Siden forrige landsstyremøte har KOK brukt mesteparten av tiden på å følge opp arbeidet i KOG,<br />
vi er en aktiv deltaker i komiteen.<br />
KOK har dessuten oppfylt sin oppgave som kontrollerende organ i det daglige gjennom å lese og<br />
gi tilbakemelding på sakspapir til AU-møter, samt svare på konkrete spørsmål. Vi har også fått en<br />
henvendelse fra HiG om deres vedtekter som vi svarte på. KOK setter alltid pris på å svare på<br />
henvendelser fra medlemslag.<br />
Vi har gjort tolkninger av vedtektene til NSO, både overfor diverse komiteer, AU og sekretariatet.<br />
Når det kommer til saken om lokaler står det i vedtektene at KOK skal komme med en vurdering<br />
dersom NSO skal kjøpe lokaler, vi har derfor vært hyppig orientert om utviklingen i denne saken fra<br />
AU.<br />
Oslo, 20. januar 2013<br />
Mari Helén Varøy – Synnøve Mjeldheim Skaar - Anders Rohde - Sigurd Langseth<br />
1 sider
21<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 3<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
VEDLEGG 3: VALGKOMITEENS RAPPORT<br />
Valgkomiteen deltok på LS2. Her gjennomførte VK samtaler med alle landsstyrerepresentanter, og<br />
flere andre tilstedeværende. Dette ble gjort for å starte prosessen med å kartlegge organisasjonen<br />
frem mot de valg som skal gjennomføres på LM.<br />
Valgkomiteen deltar på NSOs Vinterkonferanse.<br />
Siden forrige landsstyremøte har VK særlig jobbet med informasjon om valg som skal publiseres<br />
på nettsidene til NSO og som skal være en del av LM-guiden. VK har også arbeidet med å sette<br />
de ulike fristene knyttet til valg på LM.<br />
Ingrid Foss Ballo har informert om at hun trekker seg som medlem av VK. Supplering vil bli<br />
gjennomført på LS3. VK har hatt dialog med KOK og AU om gjennomføring av denne<br />
suppleringen.<br />
Ellers oppfordrer Valgkomiteen til at organisasjonen tar kontakt og kommer med tips til kandidater<br />
vi kan ta med i vurderingene våre når vi framover skal se på valgene som skal gjøres på<br />
Landsmøtet og senere LS.<br />
På vegne av Valgkomiteen:<br />
Amund Aarvelta, leder<br />
1 sider
22<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 4<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
VEDLEGG 4: RAPPORTER FRA TILLITSVALGTE<br />
RAPPORT FRA INTERNASJONAL KOMITÉ<br />
Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />
Siden forrige LS har komiteen gjennomført møter i Oslo 16-18. november og 19-20. desember.<br />
Oversikt over eksterne møter eller konferanser komiteen har deltatt på:<br />
Medlemmer fra komiteen har representert NSO på Board Meeting 63 i ESU og møter i SIU.<br />
Arbeidet med mandatet:<br />
IK har arbeidet videre med erfaringsinnhenting om studieavgifter i Europa, og vil levere et<br />
resolusjonsforslag og en utredning til LS3. IK ser med særlig bekymring på utviklingen av den<br />
politiske debatten i Finland i januar.<br />
IK har arbeidet videre med NSOs deltakelse i International Cooperation Working Group. På Board<br />
Meeting 63 i ESU ble det besluttet at aktiviteten til arbeidsgruppen skal fortsette, men integreres i<br />
den nye globale arbeidsgruppa for studentsamarbeid som ble opprettet på Global Student<br />
Leadership Summit i London i fjor høst.<br />
Forhandlingene på EUs langtidsbudsjett og herunder Erasmus-programmet for 2014-2020 er en<br />
viktig prosess i EU i høst. Utformingen av programmet, og ikke minst budsjettrammen er gjenstand<br />
for massiv diskusjon i EUs institusjoner. Samtidig er IK bekymret for at norsk deltakelse i<br />
programmet ikke er garantert og at det mangler tydelige signaler på Kunnskapsdepartementets<br />
intensjon om å delta fullt ut i ”Erasmus For All” i neste periode. Hvis Norge trekker seg helt eller<br />
delvis ut av Erasmus-programmet vil det være et massivt skritt tilbake i form av mobilitet og<br />
internasjonalisering.<br />
6 sider
23<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
RAPPORT FRA VELFERDS- OG LIKESTILLINGSPOLITISK KOMITÉ<br />
Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />
VLPK har ikke hatt noen møter siden sist. Første møte for våren er planlagt 18-20 januar.<br />
Ingen fra komiteen har deltatt på noen eksterne møter eller konferanser siden sist, men som nyhet<br />
siden sist jubler vi over at Anna og Tone er valgt til leder i Velferdstinget i henholdsvis Bergen, og<br />
Oslo og Akershus!<br />
Arbeidet med mandatet:<br />
VLPK ønsker å rette en stor takk til LS som valgte å støtte komiteens planlagte konferanse om<br />
likestilling i helsefagene med 30.000. Det vil komme meget godt med. Konferansen er foreløpig<br />
tenkt til å være på UiO, og skal forhåpentligvis bli rimelig å arrangere. Pengene vil hovedsakelig gå<br />
til flybilletter til de fra medlemslagene som er interessert i å delta!<br />
Andre aktuelle saker og problemstillinger:<br />
VLPK er stolt av prosessen som førte til NSOs nye velferdspolitiske plattform, og ønsker å rose<br />
samarbeidspartnere, AU og LS som har debattert og arbeidet med den på en ryddig og konstruktiv<br />
måte. VLPK har smått startet det politiske arbeidet med studentforsikringsordningen som ble<br />
vedtatt i plattformen.<br />
Ola Magnussen Rydje, leder for VLPK<br />
Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 2
24<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
RAPPORT FRA FAG- OG FORSKNINGSPOLITISK KOMITÉ<br />
Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />
FFPK hadde tredje arbeidshelg 14.-16.desember<br />
Oversikt over eksterne møter eller konferanser komiteen har deltatt på:<br />
FFPK deltok på Unesco-kommisjonens Open Access-konferanse, i Oslo 5.desember.<br />
FFPK har elles i perioden prioritert arbeidet med å ferdigstille Utdanningspolitisk plattform.<br />
Arbeid med mandatet:<br />
FFPK sitt arbeid med Utdanningspolitisk plattform:<br />
- Fekk inn i alt 14 høyringssvar til andre høyringsrunde<br />
- Har fått notat frå mange faglege komitear om undervisnings-, lærings- og vurderingsformer<br />
innanfor deira fagfelt, jf. fellesmandat for dei faglege komiteane.<br />
- Har også fått innspel om praksis om skikkaheit frå mange av dei aktuelle komiteane<br />
- Komiteen har gjennomgått og drøfta alle innspela vi fekk inn<br />
- Med bakgrunn i det har komiteen samanfatta og ferdigstilt vårt forslag til plattform<br />
Heile komiteen deltek på LS3, 8.-10.februar for å støtte og bidra i debatten om plattformen.<br />
Andre aktuelle saker og problemstillinger:<br />
FFPK har sendt høyringssvar på andre forslag til prinsipprogram til Prinsipprogramkomiteen.<br />
FFPK har kome med innspel til AU ang. Trippelkonferansen, med vekt på aktuelle<br />
problemstillingar, eksterne innleiarar og gruppearbeid/organisering av konferansen.<br />
FFPK avventar at forslaget til ny Forskingsmelding blir sendt ut, komiteen vil då jobbe med NSO<br />
sin respons på meldinga saman med dei fagpolitiske i AU.<br />
Anders Kvernmo Langset, Leiar FFPK<br />
Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 3
25<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
RAPPORT FRA STYRET I STATENS LÅNEKASSE FOR UTDANNING<br />
Siden forrige periode har det vært to styremøter i Lånekassen, og i forbindelse med det første<br />
styremøtet ble det også avholdt et styreseminar. Utenom forskriftsendringer har styret på disse<br />
møtene innstilt på Lånekassens budsjett for 2014, oppfølging av fornyingen av det digitale<br />
systemet/ LØFT-modulis, samt rentesatser for kommende perioder.<br />
Studentorganisasjonens (NSO, EO og ANSA) forslag til forskriftsendringer har blitt diskutert, og det<br />
har blitt innstilt på hvilke forslag som skulle videresendes til Kunnskapsdepartementet. Forslagene<br />
ble vurdert på bakgrunn av kostnadsberegninger, og teknisk mulighet for gjennomføring innenfor<br />
omtalte periode. Styret har ikke myndighet til å foreslå forskriftsendringer med betydelige<br />
økonomiske konsekvenser. Følgende forslag angående høyere utdanning ble innstilt:<br />
Forskriftsendringsforslag for tildeling av studiestøtte for 2014-2015 oversendt til<br />
Kunnskapsdepartementet<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Knytte årlig justering av støttesatser til justeringen av grunnbeløpet i folketrygden<br />
Øke stipendandelen av skolepengestøtten til 70 prosent for studenter på bachelornivå i land<br />
utenfor Norden<br />
Støtte til første år av bachelorgraden i USA og alle ikke-vestlige land<br />
Utvidelse av ordningen med språklig tilretteleggingssemester fra ett til to semestre<br />
Redusere kravet til opptjeningstid for rett til foreldrestipend fra seks til tre måneder<br />
Fjerne begrensningen i retten til sykestipend fra Lånekassen for søkere som mottar<br />
sykepenger fra NAV<br />
Unntak fra vilkåret om å ha gjennomført tre års utdanning like før undervisningsåret for<br />
opptjening av støtterett for utenlandsk statsborger<br />
83<br />
84<br />
85<br />
De innstilte forslagene på forskriftsendringer for tilbakebetaling av utdanningslån er foreløpig<br />
unntatt offentlighet.<br />
Jorid Martinsen, NSOs representant i styret for Statens lånekasse for utdanning<br />
Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 4
26<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
RAPPORT FRA STUDENTREPRESENTANTENE I NOKUTSTYRET<br />
Siden forrige landsstyremøte har nye studentrepresentanter blitt oppnevnt av<br />
kunnskapsdepartementet til styret i NOKUT.<br />
Fra 1.1.2013 kommer Nils Magne Killingberg til å sitte som fast styrerepresentant i styret og<br />
Ingeborg Laukvik som møtende vara.<br />
I skrivende stund har ikke NOKUT hatt noen møter enda med de nye studentrepresentantene,<br />
første styremøtet avholdes 28. februar.<br />
Nils Magne Killingberg Styremedlem NOKUT<br />
Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 5
27<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
RAPPORT FRA STYRET I SAMORDNA OPPTAK<br />
Da ingen ble oppnevnt til studentrepresentant før fristen til dette møtet snakket Jorid og jeg med<br />
Kunnskapsdepartementet (KD) og Samordna opptak (SO) om jeg kunne stille på dette møtet som<br />
videre studentrepresentant. Dette fikk vi klarsignal på, så jeg tok to dager fri fra jobben min i<br />
Samordna opptak og stilte som studentrepresentant. Det er nå oppnevnt ny representant og vara<br />
for studentene: Sunniva Adam fra NHH som fast representant, og Eirik Strøm Solberg fra HiOA<br />
som vara.<br />
Nettsider<br />
Nettsidene og den grafiske profilen til Samordna opptak nesten ferdig, og skal stå klare til 1.februar<br />
når søknaden åpner. Her bestemte styret at SO ikke bare skulle ha enkelte sider på nynorsk som i<br />
dag, men at alle sidene skulle ha en nynorsk speiling. SO har tatt stilling til dette, og det jobbes<br />
med det, men disse sidene blir ikke klare til 1.februar. I tillegg har vi fjernet begrepet<br />
«Restetorget», og erstattet det med «Ledige studieplasser»<br />
Statusrapport<br />
Rapport om den praktiske gjennomføringen av opptaket ble lagt fram og godkjent.<br />
Budsjett<br />
Utkast til budsjett 2013 ble lagt fram og godkjent.<br />
Behandlingsansvar for Samordna opptaks personregistre<br />
På møtet i november var fortsatt den største saken behandlingsansvaret for Samordna opptaks<br />
personregistre.<br />
I oktober fikk Samordna opptak er brev fra Kunnskapsdepartementet hvor det går fram at det er<br />
UiO som skal ha rollen som behandlingsansvarlig for de personopplysningene som SO samler inn<br />
i samarbeid med det nasjonalt samordna opptaket til norske universitet og høgskoler. Samordna<br />
Opptak har gitt klart uttrykk for at vi er uenige i denne ordningen. Vi forstår det slik at som<br />
behandlingsansvarlig er det UiO som med dette har det faglige ansvaret for det nasjonale<br />
samordna opptaket og at SO som organisasjon, inkludert styret, dermed ikke har noe reelt formål.<br />
På møtet med KD i november kom vi fra SO med en rekke formelle og praktiske problemstillinger<br />
som følge av vedtaket om behandlingsansvar. Fra KD sin side var det understreket at vedtaket<br />
ikke burde medføre endringer i SO-styret sine oppgaver eller i SO-sekretariatet sine arbeidsmåter<br />
og funksjoner. Det var sagt at UiO ikke har, og at KD ikke ønsker, at UiO skal ha en annen reell<br />
rolle til det nasjonale samordna opptaket eller organisasjonen Samordna Opptak SO enn de har<br />
hatt. Vedtaket er utelukkende grunngitt i behovet for at UiO skal kunne ivareta sin rolle som<br />
ansvarlig for datasikkerheten. UiOs utøvelse av behandlingsansvaret skal være som et "tilsyn"<br />
som passer på at SO følger loven, så slipper KD å passe på dette. UiO vil da ha både ansvar og<br />
myndighet på papiret, men ikke i praksis.<br />
Samordna opptak sitt styre utarbeider nå et notat om behandlingsansvar for SOs personregistre,<br />
og nødvendige avklaringer mellom Universitetet i Oslo (UiO) og Samordna opptak (SO). Dette er<br />
ikke ferdig enda, men kommer som ettersending om det er klart før LS, eller som rapport til neste<br />
gang.<br />
For styret i Samordna Opptak – Grete Forsmo<br />
134<br />
Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 6
28<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 5<br />
1<br />
VEDLEGG 5: RAPPORT INTERNATIONAL STUDENTS’ UNION (ISU)<br />
Prepared by: Abbas Ahdal Sharif<br />
International Students’<br />
Union of Norway (ISU)<br />
National President<br />
Prepared for: <strong>Norsk</strong> Studentorganisasjon<br />
(NSO)<br />
Bi-Monthly Report<br />
Date: 13 th January, 2013<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
ISU General Information and Objective<br />
The International Students’ Union of Norway (ISU) is an independent, democratic, non-profit, nonpartisan<br />
organization run for and by international students. ISU is committed to the social, academic<br />
and political interests of all international students studying in Norway. ISU’s national administration is<br />
located in Oslo. ISU member organisations are located at 31 institutions of higher education around<br />
Norway: ISU Bergen, ISU Oslo University, ISU Stavanger, ISU Tromsø, ISU Trondheim, ISU Agder,<br />
ISU NHH Bergen, ISU Bodø, ISU Narvik, ISU HiOA Oslo, ISU UMB-Ås, ISU BI Oslo, ISU Telemark,<br />
ISU OIBC Oslo, ISU AHO Oslo, ISU NVH Oslo, ISU HLT, Oslo, ISU HiOF Halden, ISU HiNT Nord<br />
Trøndelag and ISU HiH Harstad. ISU Norway opened 11 new branches: ISU, NLA Bergen, ISU Kjeller,<br />
ISU MF Oslo, ISU Volda, ISU Ålesund, ISU Gjøvik, ISU Drammen, ISU Kongsberg, ISU Hønefoss, ISU<br />
Vestfold and ISU Finnmark. ISU’s basic funding is from the Norwegian Government with the annual<br />
amount of NOK 750,000.00 (1 st April 2012 – 31 st March 2013). Local branches also receive funding<br />
mainly from LNU and their various institutions. ISU is in partnership with NSO, ANSA, Spire & UngInfo<br />
and ISU has membership status with SAIH & LNU. The National Assembly is the highest decisionmaking<br />
body of the organisation, where approval of past political work and finances and the<br />
election of a National President and a National Board take place. It is also the place where all<br />
political priorities affecting all international students in Norway for the next year(s) are set.<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
Overview of Report Period<br />
The period October - December marked another great milestone in the history of ISU Norway. The<br />
current National Board was successfully elected by delegates at the National Assembly Meeting held in<br />
Bergen from 19 th to 21 st October 2012. For full details please visit our website: http://isunorway.no/index.php<br />
The National Assembly elected a National Board consisting entirely of new members and, work<br />
progressed with lots of excitement and motivation. With an increased number of ISU local branches<br />
from 20 to 31 local branches, the Board is working on developing and providing training to the new<br />
branches. Work is progressing steadily on international projects, internationalisation and applying for<br />
funding. The Board is consulting with our experienced Web Master, NSO, and past Presidents in<br />
3 sider
29<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
matters of technical nature. This ensured the needed continuity in ISU’s affairs. The board is following<br />
Guidelines and documents as approved at the previous National Assembly that set the roadmap for<br />
their work within the year. The Board is analysing and assessing what had been done so far and what<br />
was left of campaigns from the Action Plan. ISU is looking into collaboration on projects with other<br />
international organisations related to education.<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
Current Activities and New Developments<br />
The new Board successfully held series of meetings and adopted pragmatic strategies to help achieve<br />
set goals from the Action Plan delivered to them at the National Assembly in Bergen. Major decisions<br />
were taken to move the organisation forward.<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
1. Following the elections, there was a one month overlap between the old board and the new<br />
board. This overlap was a training period and updating of past events and preparing the new<br />
board of the coming year.<br />
2. The National President met with NSU International Officer, Erin Nordal to conduct an<br />
introduction for the new board and discussed about strengthening the two organisations<br />
relationship and working together to represent and serve the best interests of students all over<br />
Norway.<br />
3. New Local Branches: 11 new local branches have been admitted into ISU Norway. That takes<br />
the number of ISU local branches to 31. The National Board is working with these local<br />
branches to develop them and training the local board members to carry the local branches<br />
forward. Following the creation of 11 new branches, we successfully distributed funds for the<br />
Frifond applications to the new branches.<br />
4. ISU Leadership Meeting: ISU Norway is delighted to hold its First of the Biannual International<br />
Students’ Union of Norway Leadership Meeting (LMI 2013) in Stavanger at the University of<br />
Stavanger from Friday 15th February 2013 to Sunday 17th February 2013. We have invited all<br />
our partner organisations to attend the meeting and give a presentation to the delegates. We<br />
are having a guest speaker from LNU. We sincerely hope that you will join us in making this<br />
Leadership Meeting a success. ISU National Board, ISU Stavanger and the leaders of all ISU<br />
local branch members look forward to welcoming you.<br />
5. Meetings with Partners: The National Board has represented ISU at a number of meetings with<br />
partners. Among them were, SAIH Annual National Meeting, NSO International Officer’s<br />
Meeting.<br />
6. On 17 January ISU will attend at the Ministry of Education meeting about the simplification of<br />
grants. The goal is to enhance the mutual understanding between the grant managers and the<br />
organisations' frameworks and needs.<br />
7. On 23 January ISU will attend Sammen med Forum for Utdanning for Utvikling (FUU) inviterer<br />
Norad til seminar om kvalitet i utdanningen hvor oppmerksomheten rettes mot betydningen av<br />
stedegen kunnskap og bruk av morsmål eller kjent språk i undervisningen.<br />
8. Challenges: As the size of the organisation is growing the need for increased funding is<br />
becoming apparent in order to keep ISU functioning at a much higher level. The current<br />
National Secretary has resigned due to being unable to cope with the level of workload of the<br />
organisation and her studies. We have advertised to recruit a new National Secretary as soon<br />
as we can find a suitable one. Until our next funding from the Ministry of Education, the National<br />
Secretary will be paid employed on part time basis. The Ministry of Education has promised to<br />
fund for a full time National Secretary at the allocation to help with ISU continuity.<br />
Summary<br />
Vedlegg 5 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport international students’ union (ISU) side 2
30<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
After each ISU National Assembly that takes place in October, ISU, locally and nationally, tends to<br />
peak its activities on both the social and welfare level. The need to improve conditions of international<br />
students, at both studentsamskipnaden in Bergen and Stavanger, is a good example of this. We hope<br />
that the cooperation that took place with partners after the National Assembly in October and the<br />
upcoming Leadership Meeting will bear fruits for better internationalisation of education in Norway.<br />
Abbas Ahdal Sharif.<br />
National President 2012/2013<br />
Tel: 98225998<br />
Email: nationalpresident@isu-norway.no<br />
Vedlegg 5 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport international students’ union (ISU) side 3
31<br />
LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 6<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
VEDLEGG 6: RAPPORT FRA SAIH<br />
Organisasjon<br />
Nytt Arbeidsutvalg(AU) og Styre for 2013<br />
Fra 01.01.2013 har SAIH nytt AU og Styre. AU ledes i år av Anja Bakken Riise, 1. nestleder<br />
er Magnhild Bøgseth, og 2. nestleder er Mats Molland Haug. Magnhild har blant annet<br />
ansvaret for oppfølging av lokallagene i SAIH, kontakt med studentdemokratiene, og<br />
nasjonale <strong>studentorganisasjon</strong>er. Mats har ansvaret for politisk kampanje, Landsrådet i<br />
SAIH, Akademikersatsing og oppfølging av akademikerorganisasjonene.<br />
De Årsmøtevalgte Styremedlemmene for 2013 er: Anja Bakken Riise (leder), Magnhild<br />
Bøgseth (1. nestleder), Mats Haug (2. nestleder), Nicklas Poulsen (fri plass), Jørn Wichne<br />
Pedersen (fri plass), Jo Tore Berg (fri plass), Bodil Kildal Rosseland (fri plass), Erin Nordal<br />
(NSO), Emilie Wilberg (personlig vara, NSO), Steffen Handal (Utdanningsforbundet) med<br />
personlig vara, ansattrepresentant (oppnevnes av de ansatte) og Nora S. Paus (vara).<br />
Landsråd<br />
SAIHs første Landsråd for 2013 avholdes i Trondheim helga den 16. -17. februar. Her skal vi<br />
blant annet diskutere kampanjestrategien. Samarbeidet mellom SAIH lokallag og lokale<br />
studentdemokratier var bra i fjorårets kampanje, hvordan kan gjøre det enda bedre i år<br />
Samme helg arrangeres den internasjonale studentfestivalen i Trondehim (ISFiT), og fredag<br />
den 15. februar foregår selve fredsprisseremonien, noe vi selvfølgelig vil få med oss.<br />
Nye Medlemmer<br />
På slutten av 2012 meldte <strong>Norsk</strong> Tjenestemannslag (NTL) og Det teologiske<br />
Menighetsfakultetet seg inn i SAIH, vi ønsker hjertelig velkommen og gleder oss til et godt<br />
samarbeid i 2013.<br />
Politisk Påvirkning:<br />
Kampanjen 2012- Ordning for utviste studenter<br />
SAIH er veldig godt fornøyde med hvor langt vi har kommet i arbeidet om å opprette en<br />
prøveordning for politisk utviste studenter. Siden sist har også rektor ved Høgskolen i Oslo og<br />
Akershus skrevet under på kampanjeoppropet vårt, etter å ha gjennomgått saken med SAIHs<br />
lokallag og studentparlamentet ved HiOA. Vi har også vært i svært konstruktive møter med<br />
UD, Justis og KD hvor vi blant annet har sett på muligheten for å inkorporere ordningen i<br />
Scholars at Risk. Vi har kommet med innspill til mandatet for evalueringa av kvoteordninga<br />
3 sider
32<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
som KD skal gjennomgå neste år, men vi er adskillig mer interesserte i å starte opp en<br />
alternativ ordning, eventuelt i samarbeid med SAR. Her er det flere muligheter, og vi rådslår<br />
oss med SAR-nettverket og UiO om disse, og opprettholder en god dialog med UD om veien<br />
videre.<br />
Planen for videre arbeid er fortsette å påvirke de største partiene til å få opp<br />
oppmerksomheten rundt dette og vedta det i de nye partiprogrammene, og prøve å få dette<br />
inn i statsbudsjettet for 2014. I løpet av våren 2013 vil lokallagene i SAIH ha et fortsatt fokus på<br />
denne tematikken.<br />
SAIH er svært takknemlig og glad for det gode samarbeidet vi har hatt med<br />
studentdemokratiene og NSO for å oppnå kampanjemålet vårt, og håper dette bare er<br />
begynnelsen på et godt samarbeid om politiske målsetninger.<br />
For en mer fullstendig liste av hva vi har oppnådd med kampanjen og hvem som har skrevet<br />
under på kampanjeoppropet så langt, se orienteringene til LS 01-12, og LS 02-12.<br />
Kampanjen 2013<br />
SAIHs kampanje for 2013 skal handle om «Tilgang til kunnskap». Nå begynner arbeidet med å<br />
spisse tematikken og å planlegge en god kampanje for høsten 2013, gjerne med NSOrepresentanter<br />
i kampanjeutvalget vårt, og med tett lokale samarbeid mellom SAIH-lokallag<br />
og studentdemokratiene.<br />
INFORMASJON<br />
Musikkvideo: Radi-Aid<br />
16. november lanserte vi «Africa for Norway: Radi-Aid» med egen nettside. Siden den gang<br />
har medier fra Tyskland, Frankrike, England, Danmark, Sverige, Canada, Sør-Afrika, Japan,<br />
Namibia, Colombia m.fl. (BBC, Aljazeera, ZDF, ARD, Le Monde, The Guardian, CBC, NRK,<br />
SVT, DR, Deutsche Welle er noen av de største) tatt kontakt. Denne Youtube-filmen samler<br />
opp en del av dekningen. Nå har videoen blitt sett av over 2 millioner på Youtube, som er et<br />
langt høyere tall enn vi hadde forutsett, og noe vi er veldig fornøyde med.<br />
Vi har jobbet på høytrykk på kontoret siden 16. november for å følge opp henvendelsene vi<br />
har fått. Samtidig arrangerte vi en debatt og konsert på Parkteatret i Oslo den 4. desember, for<br />
å diskutere tematikken nærmere. Her møtte drøyt 200 personer opp. Se bildene fra kvelden<br />
her.<br />
Vi planlegger nå hvordan vi skal følge opp den oppmerksomheten vi har fått. Vår Africa for<br />
Norway Facebook-side har rundt 17.000 følgere, noe som gir oss en god informasjonskanal<br />
som vi ønsker å bygge videre på. Her er NSO hjertelig velkommen til å komme med innspill!<br />
Vedlegg 6 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport fra saih side 2
33<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
Solidaritet med iranske studenter og markering av Studentdagen 6.12.12<br />
SAIH deltok på et arrangement Amnesty Blindern og SAIH Blindern arrangerte 6.12.12 i<br />
anledning studentenes dag i Iran. Rektor ved UiO Ole Petter Ottesen, leder for Iran Human<br />
Rights Mahmood Amiry-Moghaddam, nobelprisvinner i kjemi fra 2003 Peter Agre, Solveig<br />
Maria Figenschou, medlem av studentparlamentet, UiO og John Peder Egenæs,<br />
generalsekretær i Amnesty International-Norge var talere.<br />
OD<br />
SAIH er sammen med Redd Barna og Naturvernforbundet med videre i OD prosessen for<br />
2013. Det hele skal avgjøres i løpet av februar og mars ved valg på skoler og i elevtinget.<br />
Søknaden fra SAIH går på prosjekter på utdanning for unge urfolk og afroetterkommere i<br />
Bolivia og Nicaragua. Redd Barna sin søknad er på voldsfrie skoler i Guatemala, Honduras<br />
og Mexico, og naturvernforbundet sin søknad er på utslipp som fører til klimakrise i<br />
Tadsjikistan og Kirgisistan. Elevtinget går av stabelen den 4 til 8 mars og resultatet vil etter<br />
det bli annonsert.<br />
Med Vennlig Hilsen<br />
Anja Bakken Riise Magnhild Bøgseth Mats Molland Haug<br />
Leder@saih.no Nestleder1@saih.no Nestleder2@saih.no<br />
84<br />
21 06 34 74 21 06 34 75 21063476<br />
Vedlegg 6 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport fra saih side 3
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 01.21-12/13<br />
Gjelder Protokollsaker<br />
34<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Protokoller fra AU-møter (AU15-12/13-AU22-12/13) (kun elektronisk – se www.student.no)<br />
2. Protokoll fra landsstyremøte 2 (LS2-12/13) (kun elektronisk – se www.student.no)<br />
PROTOKOLLSAKER<br />
FORMÅL<br />
Ta AUs protokoller til orientering og protokollen fra landsstyremøte 2.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
AU har også denne perioden valgt å ikke sende protokollene med de sakspapirene som sendes i<br />
posten, men kun gjøre dem tilgjengelig elektronisk. Protokollene utgjør et veldig stort antall sider,<br />
og det ville vært en stor ekstrakostnad på porto for å sende ut, samtidig som man sparer mye papir<br />
på dette viset. AU håper likevel at alle leser gjennom protokollene elektronisk, og eventuelt printer<br />
dem ut på medlemslagskontorene. Dersom noen likevel ønsker å få dem tilsendt i posten, så send<br />
en e-post med kontaktinfo til nso@student.no.<br />
VURDERING<br />
AU har ingen merknader til AU-protokollene, og innstiller på at protokollene tas til orientering.<br />
AU har ingen merknader til LS-protokollen, og innstiller på at protokollen godkjennes.<br />
INNSTILLING<br />
Protokoller fra arbeidsutvalgsmøtene AU15-AU22-12/13 tas til<br />
orientering.<br />
Protokoll fra landsstyremøte nr 2 (LS2) 12/13 godkjennes.<br />
LS3 01.21-12/13 Protokollsaker<br />
1 sider
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 02.07-12/13<br />
Gjelder Økonomirapport<br />
35<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Økonomirapport for oktober-november 2012<br />
ØKONOMIRAPPORT<br />
FORMÅL<br />
Orientere landsstyret om organisasjonens økonomiske tilstand og utvikling.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Ettersom regnskap for desember (årsregnskap) ikke er klart ennå legges det kun frem<br />
økonomirapport for oktober og november 2012, men slik det ligger an nå ser det ut til at vi vil få et<br />
overskudd på ca. 2 mill. i 2012.<br />
VURDERING<br />
Regnskapet viser som forventet et overskudd for oktober og november, og som skyldes høyere<br />
inntekter pga. innbetaling av driftsstøtte for høstsemesteret samt støtte fra UHR på kr 250.000 for<br />
utgifter vi har hatt i forbindelse med verv i UHR i perioden november 2011 – oktober 2012.<br />
Grunnen til at vi ikke følger kalenderåret her er at UHR må ha fakturaen innen 1. november, og det<br />
betyr at kostnader som påløper etter at denne er sendt først blir fakturert året etter.<br />
Flere kommentarer til postene følger etter økonomirapporten i vedlegg 1.<br />
Vi vil samtidig oppfordre om å sende inn spørsmål angående økonomi på forhånd slik at vi kan gi<br />
dere best mulig svar.<br />
INNSTILLING<br />
Økonomirapporten for oktober-november 2012 tas til etterretning.<br />
LS3 02.07-12/13 Økonomirapport<br />
1 sider
36<br />
LS302.07-12/13 Økonomirapport vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: ØKONOMIRAPPORT<br />
Økonomirapport 2012<br />
Regnskap<br />
oktober og Regnskap<br />
november novembertotalt<br />
Budsjett<br />
okt./nov.<br />
Budsjett<br />
jan.-nov.<br />
Revidert<br />
budsjett 2012<br />
Inntekter<br />
1 Driftsstøtte -6 961 949 -13 829 357 -6 750 000 -13 500 000 -13 650 000<br />
2 Statstilskudd -583 333 -3 208 333 -583 333 -3 208 333 -3 500 000<br />
3 UHR -250 000 -250 000 -250 000 -250 000 -250 000<br />
4 Andre inntekter - - - - -<br />
5 Arrangementsstøtte - - - - -<br />
6 Frifond - -566 850 - -566 850 -566 850<br />
Sum inntekter -7 795 282 -17 854 540 -7 583 333 -17 525 183 -17 966 850<br />
Utgifter<br />
7 Informasjonskostnader 76 603 378 932 69 500 434 077 670 377<br />
7.1 Trykksaker - - - - -<br />
7.2 Effekter 29 844 68 386 30 000 65 000 90 000<br />
7.3 Webside/intranett 33 038 117 150 14 500 136 200 150 000<br />
7.4 Analyser 4 000 71 875 10 000 60 000 200 000<br />
7.5 Øvrig informasjonsmateriell 9 721 26 145 15 000 77 500 85 000<br />
7.6 Kampanjer - 95 377 - 95 377 145 377<br />
8 Personalkostnader 1 259 501 6 679 626 1 293 650 6 697 800 7 395 000<br />
8.1 Lønnskostnader 1 014 767 5 307 016 1 029 000 5 273 000 5 835 000<br />
8.2 Pensjonsordning 45 574 249 862 50 000 251 000 275 000<br />
8.3 Avtalefestede personalkostnader 40 225 164 986 45 000 197 500 210 000<br />
8.4 Personalforsikringer - 47 319 - 50 000 50 000<br />
8.5 Arbeidsgiveravgift 152 012 795 379 156 650 805 550 885 000<br />
8.6 Andre personalkostnader 6 922 115 064 13 000 120 750 140 000<br />
2<br />
9 Kontordrift 175 923 1 413 533 215 417 1 506 792 1 761 857<br />
9.1 Kontor- og datautstyr 27 062 401 547 62 083 451 958 600 000<br />
- -<br />
9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor 17 823 54 670 8 000 41 000 45 000<br />
9.3 Kopi-og papirkostnader 19 794 115 030 25 000 115 000 120 000<br />
9.4 Litteratur og tidsskrifter 6 140 104 710 6 000 117 000 120 000<br />
-<br />
9.5 Telefoni og porto etc 20 361 177 722 21 000 186 500 220 000<br />
-<br />
9.6 Husleie 72 556 399 056 73 333 403 333 440 000<br />
-<br />
9.7 Kontorforsikring - 8 941 - 10 000 10 000<br />
9.8 Kontingenter/tilskudd - 136 857 - 142 000 136 857<br />
- -<br />
9.9 Revisjon 12 188 15 000 20 000 40 000 70 000<br />
7 sider
37<br />
10 Organisasjonskostnader 1 006 527 4 489 740 1 002 000 4 514 000 4 891 666<br />
10.1 Reiser innland 62 610 283 598 70 000 280 000 300 000<br />
10.2 Reiser utland 77 954 183 516 100 000 205 000 225 000<br />
10.3 Interne seminar 66 745 181 686 65 000 185 000 225 000<br />
10.4 Landsstyremøter 218 837 799 456 210 000 790 000 790 000<br />
10.5 Landsmøte - 1 311 666 - 1 320 000 1 311 666<br />
10.6 Politiske komiteer 59 662 175 145 75 000 210 000 230 000<br />
- - -<br />
10.7 Faglige komiteer 93 168 363 310 100 000 350 000 400 000<br />
-<br />
10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG 88 595 137 402 127 000 224 000 230 000<br />
- -<br />
10.9 UHR 110 060 277 802 80 000 285 000 320 000<br />
10.10 Frifond 205 976 504 688 150 000 395 000 540 000<br />
10.11 Organisasjonskurs 22 921 201 111 25 000 170 000 170 000<br />
10.12 Alumni - - - - 50 000<br />
10.13 ICWG - 70 360 - 100 000 100 000<br />
11 Konferanser 324 769 1 640 456 390 000 2 053 340 2 020 885<br />
11.1 Avspark - 343 558 - 350 000 350 000<br />
11.2 Høstkonferansen 284 994 285 098 340 000 340 000 340 000<br />
11.3 Opplæring/nettverk - 267 545 - 300 000 267 545<br />
11.4 Temamøter/seminarer 39 775 305 831 50 000 403 340 403 340<br />
11.5 Regionmøter - 438 424 - 660 000 660 000<br />
12 Diverse kostnader 25 118 41 313 7 500 47 500 50 000<br />
13 Ekstraordinære driftskostnader 55 238 273 652 55 000 302 500 299 843<br />
13.1 Leiekontrakt Thon 55 238 303 809 55 000 302 500 330 000<br />
13.2 Strøm Storgata - - - - -<br />
13.3 Internettleie Storgata 19 - - - - -<br />
13.4 Annet - -30 157 - - -30 157<br />
Sum utgifter 2 923 678 14 917 253 3 033 067 15 556 008 17 089 628<br />
- - -<br />
Driftsresultat -4 871 604 -2 937 288 -4 550 267 -1 969 175 -877 222<br />
- - -<br />
14 Finansinntekter og finanskostnader -49 892 -285 688 -57 500 -296 250 -325 000<br />
14.1 Renteinntekter bank -51 493 -297 539 -60 000 -310 000 -340 000<br />
14.2 Annen finanskostnad 1 601 11 851 2 500 13 750 15 000<br />
Resultat før fond -4 921 496 -3 222 976 -4 607 767 -2 265 425 -1 202 222<br />
-<br />
15 Fond 96 368 224 199<br />
15.1 Fond for utredninger - -<br />
15.2 Fond for kampanjer og aksjoner 17 373 42 373<br />
15.3 Fond for seminarer og konferanser 19 579 19 579<br />
15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler 45 062 94 228<br />
15.5 Fond for bevilgn. til lokalt samarbeid 14 354 68 019<br />
3<br />
Resultat -4 825 128 -2 998 776<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 2
38<br />
EIENDELER Note 30.11.2012 30.09.2012<br />
OMLØPSMIDLER<br />
Balanse<br />
<strong>Norsk</strong> studentorganiasjon<br />
Fordringer<br />
Kundefordringer 13 377 42 355<br />
Andre fordringer 517 588 397 412<br />
Sum fordringer 530 965 439 767<br />
Bankinnskudd, kontanter og lignende 16 517 406 12 494 073<br />
Sum omløpsmidler 17 048 371 12 933 840<br />
Sum eiendeler 17 048 371 12 933 840<br />
EGENKAPITAL OG GJELD<br />
EGENKAPITAL<br />
Opptjent egenkapital<br />
Annen egenkapital 8 596 735 10 591 680<br />
Resultat 4 921 496 -1 994 945<br />
Sum opptjent egenkapital 13 518 231 8 596 735<br />
Bundet egenkapital<br />
Fond 1 844 188 1 842 633<br />
Disponert -96 368 1 555<br />
Sum bundet egenkapital 1 747 820 1 844 188<br />
Sum egenkapital 15 266 051 10 440 923<br />
GJELD<br />
Kortsiktig gjeld<br />
Leverandørgjeld 634 266 638 096<br />
Skyldige offentlige avgifter 282 415 282 836<br />
Annen kortsiktig gjeld 865 638 1 571 985<br />
Sum kortsiktig gjeld 1 782 320 2 492 917<br />
Sum gjeld 1 782 320 2 492 917<br />
4<br />
Sum gjeld og egenkapital 17 048 371 12 933 840<br />
5<br />
6<br />
7<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 3
39<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
KOMMENTARER TIL ØKONOMIRAPPORT FOR OKTOBER OG NOVEMBER 2012.<br />
Inntekter:<br />
1. Driftsstøtte<br />
Dette er overføring av driftsstøtte for høstsemesteret. Fristen for innbetaling var 15. oktober. Vi har<br />
nå fått overført støtte fra alle institusjoner bortsett fra Diakonhjemmets Høgskole Oslo som<br />
overfører for hele året i desember.<br />
2. Statstilskudd<br />
Vi er blitt tildelt 3.500.000 kroner i statstilskudd. Per måned utgjør dette kr 291.667.<br />
3. UHR<br />
Faktura ble sendt Universitet- og høyskolerådet (UHR) i oktober og vi får dekket inntil kr 250.000<br />
for utgifter i forbindelse med verv i UHR. Posten må ses i sammenheng med post 10.8 UHR.<br />
Utgifter:<br />
7. Informasjonskostnader<br />
7.2 Effekter er reisekofferter til AU og nøkkelbånd med NSO-logo.<br />
7.3 Webside/intranett er support- og servicavtale med GRID for 4. kvartal (kr 5.062) samt honorar<br />
til GRID for arbeid med NSO statsbudsjettsside på web (kr 27.600).<br />
7.4 Analyser er for inntektsstatistikk 2004-2010 gjennomført av SSB.<br />
7.5 Øvrig informasjonsmateriell er for oppføring i gule sider og julekort.<br />
8. Personalkostnader<br />
8.1 Lønnskostnader er inkl. overtid og påløpne feriepenger. Foruten faste lønnskostnader er det<br />
utbetalt kr 55.200 for overtidsarbeid (ca. 145 t) for september og oktober. Dette er i hovedsak for<br />
LS1, kursgruppesamling, høstkonferansen, statsbudsjettarbeid, planseminar og møte i KOG.<br />
8.3 Avtalefestede personalkostnader er for tiltak i sekretariatet iht. særavtale samt<br />
månedskort/treningsutgifter for AU-medlemmene.<br />
8.6 Andre personalkostnader<br />
Er mat kveldsarbeid/middag statsbudsjettdagen.<br />
9. Kontordrift<br />
9.1. Kontor- og datautstyr<br />
Administrative støttesystem 9 857<br />
Frankeringsmaskin 2 042<br />
Innkjøp kontor- og datautstyr 10 561<br />
Reparasjoner og vedlikehold etc. 4 602<br />
Adm. støttesystem er vedlikeholdskostnader ACOS websak.<br />
Innkjøp kontorutstyr er deksel til iPad og lydkort/mikrofonstativ til streaming samt innkjøp av<br />
en ny stasjonær PC.<br />
Reparasjoner og vedlikehold er Infolinks arbeid med mailbokser etc. og RiksTV 3 måned.<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 4
40<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor<br />
Etter en gjennomgang av rekvisitalageret trengte vi å bestille en del nytt materiell. Siden<br />
sammenslåingen mellom NSU og StL har vi hatt en del fra deres lager, men nå begynte dette å bli<br />
tomt på flere områder. Vi har derfor gått en del over budsjett her.<br />
9.3 Kopi- og papirkostnader<br />
Er leieavtale på kopimaskinen for 3 måned.<br />
9.5 Telefoni og porto etc.<br />
Telefon 6 739<br />
Mobiltelefon 12 746<br />
Internett -<br />
Porto 876<br />
10. Organisasjonskostnader<br />
10.1 Reiser innland<br />
Dette er for reisevirksomhet til div. møter, konferanser og medlemsbesøk som AU, sekretariat og<br />
andre har gjort på vegne av NSO.<br />
10.2 Reiser utland<br />
Dette er reiseutgifter for 4 personer til ESC24 på Kypros, reiseutgifter for 3 personer til NOM i<br />
Helsinki, reiseutgifter for to personer til EQAF i Tallinn og BM Malta.<br />
10.3. Interne seminar<br />
Planseminarer 24 444<br />
Overlappingsseminar -<br />
Studietur AU 42 301<br />
Planseminar for sekretariatet på Lillehammer.<br />
Studietur AU er reisekostnader for turen til Amsterdam første helgen i november.<br />
10.4 Landsstyremøter<br />
Møte, kurs, honorar etc. 18 750<br />
Reiseutgifter 107 771<br />
Overnatting 71 730<br />
Diettkostnad 19 517<br />
Diverse kostnader 1 069<br />
Dette er kostnader i forbindelse med landsstyremøtene som ble arrangert på Lørenskog i<br />
september og i Oslo i november.<br />
10.6 Politiske komiteer<br />
FFPK - Fag- og forskningspolitisk komite 30 654<br />
VLPK - Velferds- og likestillingspolitisk komite 14 967<br />
IK - Internasjonal komite 14 041<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 5
41<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
10.7. Faglige komiteer<br />
FKHS - Helse- og sosialfaglige utd. 19 349<br />
FKHF - Historisk-filosofiske fag 22 799<br />
FKJ - Juridiske fag -<br />
FKK - Kunstfag 1 655<br />
FKLU - Lærerutdanning og utdanningsvitenskap 13 951<br />
FKM - Medisin og odontologi -<br />
FKR - Realfag -<br />
FKSV - Samfunnsvitenskapelige fag 19 375<br />
FKT - Teknologiutdanning -<br />
FKØL - Økonomi- og ledelsesfag 16 039<br />
10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG<br />
KOK -<br />
VK -<br />
VTK -<br />
PPK 13 595<br />
KOG 75 001<br />
PPK er kostnader i forbindelse med møte som ble avholdt i Trondheim 19.-21. oktober.<br />
KOG er for honorar (kr 60.600) til Bedriftskompetanse for organisasjonsanalysen som ble<br />
gjennomført i oktober og møte i KOG i november.<br />
10.9 UHR<br />
Dette er utgifter i forbindelse med verv i UHR, som NSO vil få dekket inntil kr 250.000 for.<br />
Inntekten for dette er ført på post 3. Utgiftene i 2012 blir en del mer enn dette og per 30. november<br />
er det brukt ca. kr 278.000 her.<br />
10.10 Frifond<br />
HiBu frifond Tillitsvalgtskonferanse 50 000<br />
UiN frifond engasjementhelg sept. 30 000<br />
HiG frifondmidler, profileringsprosjekt 35 000<br />
HiST frifond valgprofilering 15 000<br />
UMB frifond, Profileringsutstyr 10 000<br />
HiL frifond, motivasjonsseminar 15 000<br />
MF frifond Demokratiuke 21 703<br />
NHH frifond Kvinner skyr konkurranse 1 933<br />
HSH frifond konferansehelg okt. 18 000<br />
UiO frifond konf. Ja takk, begge deler 9 340<br />
10.11 Organisasjonskurs<br />
Reiseutgifter i forbindelse med kurs gjennomført hos ni av NSOs medlemslag.<br />
11. Konferanser<br />
11.2 Høstkonferansen<br />
Reiseutgifter 86 261<br />
Overnatting 189 410<br />
Diettkostnad 1 658<br />
Diverse kostnader 4 360<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 6
42<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
11.4 Temamøter/seminarer<br />
Dette er kostnader i forbindelse med dagsseminaret om gjennomslagskraft, for ledere og<br />
nestledere i NSOs medlemslag, som ble avholdt 29. oktober.<br />
12. Diverse kostnader<br />
Kr 25.000 er oppstartshonorar til Fast EiendomsPartner for oppdragsavtale på søk av<br />
næringslokaler til NSO.<br />
15.2. Fond for kampanjer og aksjoner<br />
Støtte til VTOA for kampanje/seminar deltidssykemelding.<br />
15.3 Fond for seminarer og konferanser<br />
Er utgifter i forbindelse med hyttetur/seminar som FKHF arrangerte i november. Regnskapet for<br />
dette er ikke klart ennå. Mangler bl.a. leiekostnader og diett under seminaret.<br />
15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler<br />
Støtte til VTOA (kr 19.454), SAIH (kr 15.000) og UiB (kr 10.607,55).<br />
15.5 Fond for bevilgn. til lokalt samarbeid<br />
Støtte til HiOA/ HiST/ HiB for praksis FTW (kr 9.488) og formøter til LS (kr 4.866).<br />
Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 7
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 02.08-12/13<br />
Gjelder NSO lokaler<br />
43<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
NSO LOKALER<br />
FORMÅL<br />
Å vurdere om prosessen vedrørende kjøp av kontorlokaler skal fortsettes, og klargjøres til<br />
eventuelt LM-vedtak.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Landsstyret 2011/2012 vedtok at man fram mot LM3 i 2014 skulle se på alternative kontorlokaler. I<br />
den forbindelse ble det etterspurt en vurdering av om det var aktuelt og mulig å investere<br />
egenkapitalen i næringseiendom tilpasset kontorbehovet.<br />
Høsten 2012 ble det inngått kontrakt med Eiendomspartner AS som skal bistå i prosessen med å<br />
rådgi om kjøp vs leie, finne prospekter, vurdere alternativene, klargjøre flytting og gjennomføre<br />
kontraktsinngåelse og innpass i nye lokaler.<br />
LS2 fikk en midlertidig løypemelding og noe materiale på hva ett kjøpsalternativ vil innebære. Det<br />
var på det tidspunkt ikke noe aktuelt kjøpsprospekt til vurdering. LS diskuterte orienteringen, og ga<br />
en vurdering av hovedkriteriene for ett nytt prospekt. AU fulgte dette opp med Eiendomspartner<br />
AS.<br />
Etter nye møter med Eiendomspartner i medio og medio står det klart at alternativer som kan være<br />
i nærheten av å oppfylle våre kriterier ikke er tilstede. Dette gjelder både minimumskriterer for<br />
lokaler og mer reelle kriterier. I tilfelle det skulle skje at alternativene skulle komme, trengs uansett<br />
en større fleksibilitet enn NSO kan få til i form av rask handling utenom våre formelle organer.<br />
Møte med banken har gitt oss ett inntrykk av vilkårene vi har for å få lån:<br />
For å få finansiering ønsker banken at vi betaler inn minimum 25 % i egenkapital av kjøpesummen,<br />
men helst mer enn dette. Renteutgiftene per i dag beregnes etter NIBOR (1,9) + påslag på ca.<br />
3,25-3,4 %. Banken kan gi oss mer eksakte tilbud og summer, når vi har noen prospekter å vise til.<br />
Eksempel:<br />
Hvis EK 8 mill. (26,67 %) og kjøpesum 30 mill. = 22 mill. i lån:<br />
Nedbetaling på 20 år koster ca. kr 1.786.000 per år<br />
Nedbetaling på 25 år koster ca. kr 1.590.000 per år<br />
Dette er altså summene det koster å ivareta lånet hvert år. I tillegg understreket banken at det<br />
kommer fellesutgifter og andre driftskostnader knyttet til vaktmester, renhold, strøm og vedlikehold<br />
blant annet som vil være av økonomisk og praktisk betydning. Banken ønsker her at vi i<br />
LS3 02.08-12/13 NSO lokaler<br />
3 sider
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
44<br />
utgangspunktet bør lete etter lokaler i en sameiesituasjon med en annen byggforvalter. Dette gjør<br />
det og vanskeligere.<br />
Dette viser at ved ett kjøp med disse rammevilkårene, så vil den frie egenkapitalen være godt<br />
under det som er skissert som nødvendig avviklingskapital ved bortfall av inntekter.<br />
Andre signaler vi har fått i møte med banken er en bekymring for NSOs organisasjonsform og<br />
spørsmålet om stabilitet i inntekter. Både driftstilskudd og statsstøtte er inntekter som plutselig kan<br />
minke. Vi fikk signaler om at det var NSOs lange og gode kundeforhold i banken (gjennom en av<br />
de gamle organisasjonene) som gjorde at vi kunne bli vurdert som en sikker nok kunde til å få lån,<br />
men at den historiske variasjonen i økonomiske forhold totalt også var noe de så på.<br />
Banken estimerte at vi med vårt behov i Oslo kunne regne med en halv million mer i utgifter i året<br />
ved kjøp enn ved leie. De understreket også at næringseiendom med veldig liten sjanse vil øke i<br />
verdi. Dette er de samme signalene vi har fått fra megler.<br />
Vurderingene kontoret har gjort angjeldende styringsansvar og eierforhold tilsier og at det er lite<br />
som taler for å eie egen eiendom. En organisasjon med så stor utskiftning som vår i politisk<br />
ledelse, og daglig leder på åremål, er det og utfordringer knyttet til de formelle aspektene. Drift og<br />
due diligence vil påføre organisasjonen ytterligere administrasjon og en nødvendighet for økt<br />
kompetanse på slik drift. Dette er ikke ønskelig. Det å finne sameie er og ikke mulig p.t. viser<br />
søket.<br />
VURDERING<br />
Oppsummert: Aktuelle alternativer er ikke tilstede. Fleksibilitet til å ha handlekraft i ett trangt<br />
marked er ikke tilstede. Bankens initiale forslag til rammevilkår for låneopptak er ikke aktuelt sett i<br />
sammenheng med hva det vil kreve av innskudd. Altså at med den egenkapitalen vi kan legge i, så<br />
kan vi ikke kunne reise stor nok kjøpssum for lokaler, og kunne forsvare lånets risiko for<br />
organisasjon.<br />
Så er det selvsagt med i vurderingen hva alternativet er. Å bli i dagens lokaler er ikke ønskelig, og<br />
vi har sagt opp kontrakten med NITO. Da verken plass eller tilrettelegging er god nok til å ivareta<br />
arbeidsmiljøhensyn og drift i det daglige. (Vi har vært i disse veldig billige lokalene i påvente av at<br />
utgiftene på de andre kontorene i Storgata 19 skal gå ut). Dermed er alternativet å starte en<br />
prosess med å finne nye lokaler å leie.<br />
Eiendomspartner har blitt konsultert på alternativet med å finne lokaler å leie. Her vil kriterier rundt<br />
på lokalisering, tilrettelagt arbeidsplass, ansvar for bygg og drift, innflytningstidspunkt og<br />
økonomisk ramme være mulig å finne alternativer på. Megler er tydelig på at leie vil være mye mer<br />
gunstig både for å finne et godt alternativ og økonomisk.<br />
Tidsperspektivet er og interessant. Kontrakten på nåværende lokaler går ut 31.12.13. Ved videre<br />
arbeid med kjøp til mid-april (altså fram til at landsmøte kan vedta å bruke egenkapitalen) vil en<br />
eventuell overgang til leiesøk gi oss kortere tid til å finne noe optimalt, og mindre tid til å planlegge<br />
og gjennomføre flytteprosessen. Det vil uansett påløpe tid til tilpassing, ombygging og<br />
interiørtilpasning. Samt kommer prosessene internt i NSO, spesielt våren 2014, tidligere enn før<br />
pga tidlig landsmøte, og vil dermed gjøre det ønskelig å være innflyttet før (antatt) desember 2013.<br />
LS3 02.08-12/13 NSO lokaler side 2
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
45<br />
Konklusjonen er at kjøp er vanskelig å få til og heller ikke er ønskelig. Manglende alternativer på<br />
markedet, stramme økonomiske muligheter hva gjelder lån til næringseiendom, hensyn ved kjøp i<br />
eierskapsforholdet som belaster NSOs arbeidskapasitet mye og utsyn til at det er vanskelig å finne<br />
noe som vil ivareta ønskede arbeidsmiljøhensyn summerer seg opp til konklusjonen.<br />
Dermed ønsker arbeidsutvalget å flytte fokus på bestillingen fra kjøp til leie. En prosess med å<br />
finne lokaler å leie trenger ingen formell prosess i NSO og er antatt å kunne gjennomføres på en<br />
tilfredsstillende måte i løpet av 2013 og utgangen av inneværende kontraktsforhold. Det vil da<br />
være håp om å finne lokaler som er godt tilpasset og som vil fylle NSOs behov de kommende<br />
årene.<br />
INNSTILLING<br />
Arbeidsutvalget bes avslutte prosessen med søk etter kjøpsalternativer på<br />
nye kontorlokaler.<br />
LS3 02.08-12/13 NSO lokaler side 3
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 03.08-12/13<br />
Gjelder Resolusjoner<br />
46<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Resolusjon om skikkethetsvurdering i høyere utdanning.<br />
2. Resolusjon om studieavgift for internasjonale studenter.<br />
RESOLUSJONER<br />
6<br />
7<br />
FORMÅL<br />
Vedta uttalelser fra landsstyremøte 3.<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Det ble levert to resolusjoner til arbeidsutvalget før innstillingsmøtet. En resolusjon fra faglig komité<br />
for helse- og sosialfagutdanning om skikkethetsvurdering i høyere utdanning og en fra<br />
internasjonal komité om studieavgift for internasjonale studenter. Det er også varslet at en<br />
resolusjon om Open Access vil bli ettersendt LS innen resolusjonsfristen.<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
VURDERING<br />
AU har valgt å innstille på å sende resolusjonen om skikkethet i høyere utdanning til LS5 der vi vil<br />
fremme den som et politisk dokument. Utfordringene med skikkethet er store og AU mener vi<br />
trenger utdypende, varig politikk på dette temaet. FKHS har skrevet et godt utgangspunkt sammen<br />
med FKLU og AU mener et politisk dokument om skikkethet er nyttig for organisasjonen.<br />
Resolusjonen fra internasjonal komité tar grundig for seg skolepenger for internasjonale studenter.<br />
AU mener at dette vil være nyttig for arbeidet frem mot stortingsvalget med de politiske partiene.<br />
AU har etterspurt argumentasjonen i et tydelig dokument og mener at IK har gjort nettopp dette.<br />
INNSTILLING<br />
Resolusjon om ”Skikkethetsvurdering i høyere utdanning” sendes<br />
videre og behandles som politisk dokument på LS5 2012/2013.<br />
Resolusjon om ”Studieavgift for internasjonale studenter” vedtas.<br />
LS3 03.08-12/13 Resolusjoner<br />
1 side
47<br />
LS3 03.08-12/13 Resolusjoner vedlegg 1<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
VEDLEGG 1: SKIKKETHETSVURDERING I HØYERE UTDANNING<br />
I følge forskrift om skikkethet i høyere utdanning skal “løpende skikkethetsvurdering av alle<br />
studenter foregå gjennom hele studiet og [...] inngå i en helhetsvurdering av studentens faglige og<br />
personlige forutsetninger for å kunne fungere som lærer eller som helse- eller sosialpersonell.“<br />
Ved begrunnet tvil om studentens skikkethet skal det foretas en særskilt skikkethetsvurdering. I<br />
dag foregår det meste av arbeidet med skikkethet som reaksjoner på grovt klanderverdige<br />
handlinger, mens det løpende og forebyggende arbeidet faller i skyggen. <strong>Norsk</strong><br />
<strong>studentorganisasjon</strong> mener at institusjonene må ta mer ansvar for den løpende<br />
skikkethetsvurderingen, men også for å videreutvikle hver enkelt students skikkethet for yrket.<br />
Forebygging<br />
Skikkethet skiller seg fra egnethet ved at det viser til noe som utvikles, ikke noe fast eller iboende.<br />
Eksempelvis finnes stadier som "skikket" og "godt skikket". <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener<br />
skikkethetsarbeidet i større grad enn i dag må være en integrert del av studiet.<br />
Utdanningsinstitusjonene må ikke ta studentenes skikkethet for gitt, men heller søke å<br />
videreutvikle studentenes skikkethet gjennom fokus på ferdigheter og generell kompetanse<br />
gjennom hele studieløpet. Læringsmål bør blant annet legge vekt på språk, kommunikasjon, etikk,<br />
kulturell kompetanse, sosial kompetanse og evnen til samarbeid. Med disse vurderingskriteriene vil<br />
det også bli tydeligere om en student ikke er skikket for yrket.<br />
Skikkethet og praksis<br />
Mange av læringsmålene som omhandler og grenser til skikkethet skal læres i praksis. <strong>Norsk</strong><br />
<strong>studentorganisasjon</strong> mener disse læringsmålene bør bli bedre integrert i praksisdelen i høyere<br />
utdanning. For å få til dette, må samarbeidet mellom utdanningsinstitusjonene og praksissted bli<br />
tettere, og en løpende og direkte dialog mellom utdanningsinstitusjon og praksisstedet gjennom<br />
hele praksisperioden må prioriteres. Det er utdanningsinstitusjonens ansvar å informere<br />
praksisstedet om læringsmålene. Det er også utdanningsinstitusjonenes ansvar at veileder har<br />
riktig kompetanse for å kunne vurdere studentenes skikkethet. Dette fungerer ikke godt nok i dag.<br />
Informasjon<br />
Informasjonen studentene mottar om skikkethetsvurderingen er ofte mangelfull, gjerne med vekt<br />
på oppfordring om tvilsmeldinger. I følge forskriften er den løpende skikkethetsvurderingen<br />
institusjonens ansvar. Studentene er selv i ferd med å lære profesjonen og skal ikke bli gjort til<br />
dommere over hverandre. Skikkethetsordningen skal ikke hvile på tvilsmeldinger fra studentene.<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener informasjon om skikkethetsforskriften til studentene skal<br />
omhandle skikkethetskriteriene for den enkelte profesjon. Formålet er refleksjon rundt egen<br />
skikkethet og informasjon om at forskriften eksisterer. Informasjonen bør gis tidlig i studiet, men<br />
skal også friskes opp med jevne mellomrom underveis i studiet.<br />
Kompetanse<br />
UHR har ytret ønske om å endre skikkethetsforskriften. Det er <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> sin<br />
mening at økt kompetanse er viktigere for å styrke skikkethetsordningen enn en endring av<br />
forskriften.<br />
Det har tidligere eksistert et uformelt skikkethetsnettverk. Vi mener nettverket må gjenopprettes og<br />
formaliseres. Dette nettverket skal bidra til å opprettholde og videreføre kompetansen rundt<br />
skikkethetsvurderingen. Nettverkets bør ikke begrenses til håndtering av særskilte<br />
2 sider
48<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
skikkethetsvurderinger, men også fokusere på forebyggende tiltak og den løpende<br />
skikkethetsvurderingen.<br />
Rettsikkerhet og økonomi<br />
Studenter skal ha en sterk rettssikkerhet i tilknytning til skikkethetssaker. Likevel mener NSO at<br />
den økonomiske byrden for studenters juridiske hjelp i tilknytning til skikkethetssaker ikke bør falle<br />
på institusjonen som tar ut skikkethetssak. Det kan føre til ulik behandling av studenter, og i verste<br />
fall virke som et disincentiv for å sette i gang en særskilt skikkethetsvurdering. Det bør dannes en<br />
sentral pott som skal dekke studenters utgifter til advokathjelp.<br />
NSO krever at<br />
Den løpende skikkethetsvurderingen i høyere utdanning styrkes med fokus på<br />
forebygging<br />
At praksis styrkes som arena for den løpende skikkethetsvurderingen<br />
Studenter ikke får hovedansvaret for den løpende skikkethetsvurderingen<br />
Studentene informeres grundig om ordningen, med vekt på skikkethetskriteriene for den<br />
enkelte profesjon<br />
Skikkethetsnettverket gjenopprettes og formaliseres<br />
Institusjonene ikke belastes økonomisk ved særskilt skikkethetsvurdering.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 03.08-12/13: Skikkethetsvurdering i høyere utdanning side 2
49<br />
LS3 03.08-12/13 Resolusjoner vedlegg 2<br />
1<br />
2<br />
VEDLEGG 2: NEI TIL STUDIEAVGIFT FOR INTERNASJONALE STUDENTER<br />
Resolusjon til partiene på Stortinget:<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
NEI TIL STUDIEAVGIFT FOR INTERNASJONALE STUDENTER<br />
NSO mener at en innføring av noen form for studieavgift for internasjonale studenter vil være et<br />
steg i feil retning for norsk høyere utdanning. Det har vært bred enighet om at det er viktig for<br />
Norge å tiltrekke seg kompetente internasjonale studenter til universiteter og høgskoler i Norge. Så<br />
langt har det politiske fokuset vært på å legge til rette for dette og bygge opp Norges navn og rykte<br />
som et attraktivt studieland.<br />
Prinsippet om lik rett til høyere utdanning i norsk høyere utdanning er en grunnstein i det norske<br />
velferdssamfunnet. Dessverre har enkelte partier lekt med ideen om å innføre studieavgifter for<br />
internasjonale studenter i arbeidet med stortingsvalgplattformer for 2013. Dette vil uthule<br />
gratisprinsippet gjennom å diskriminere på bakgrunn av hvor studentene kommer fra. NSO<br />
representerer alle studenter som studerer hos våre medlemmer, inklusive de internasjonale.<br />
Forslag om å innføre studieavgifter for enkeltgrupper av disse vil på ingen måte bli tatt lett på fra<br />
studentens side.<br />
Internasjonale studenter er ikke en samlet gruppe med like rettigheter, men studerer i Norge både<br />
som gradsstudenter eller gjennom utvekslingsavtaler. De fleste studentene som kommer til Norge<br />
er fra EU-land og skal ha tilnærmet like rettigheter som norske studenter. Det kan derfor ikke<br />
innføres studieavgifter for EU-studenter uten at det også pålegges norske studenter. NSO håper<br />
ikke det er nettopp dette er intensjonen som ligger bak forslagene som er drøftet i norske partier.<br />
Nordiske land lærer ofte av hverandres politiske løsninger, men når eksperimentene hos våre<br />
naboer viser svært negative resultater, er det grunn til å avstå. Innføringen av avgifter i Sverige fra<br />
2011 gav en øyeblikkelig nedgang på studenter fra utenfor EU på 80 %. Nå brukes betydelige<br />
penger på å gi ekstra stipender å få noen av de tapte studentene tilbake. Også i Danmark har den<br />
brede rekrutteringen fra hele verden erstattet med studenter fra Europa da de innførte avgifter. Nå<br />
har debatten flyttet seg videre til å diskutere avgifter for også danske studenter. I Finland har de<br />
siste årene med et pilotprosjekt med studieavgifter vist seg å være lite attraktivt og ulønnsomt.<br />
Danmark, Finland og Sverige har i de siste årene vist hvor risikofylt spekulasjonen i studieavgifter<br />
er. Eksperimentene har ikke bare ført til et ras i søkere på kort sikt, men permanent skadet<br />
omdømmet landene over flere tiår har bygget opp som attraktive studieland. At unge talentfulle<br />
mennesker fra hele verden vil søke seg til Norge, er en kvalitet som ikke kan estimeres i kroner og<br />
ører, men som over tid bidrar til å fremme vår kultur og økonomi. God utveksling av studenter med<br />
framvoksende økonomier som Kina, India og Russland er uvurderlig for framtiden. Norge bør ikke<br />
slå følge med våre nordiske naboer i å isolere oss fra omverden for å spare småpenger på kort<br />
sikt.<br />
Finansdepartementet har regnet ut at det er svært lite profitt å hente på avgifter for den relativt lille<br />
gruppen med internasjonale studenter i Norge. Derimot vil skolepenger drastisk redusere<br />
muligheten for disse til å ta utdanning i Norge. Selv om vi ikke har skolepenger i dag, er det langt i<br />
fra gratis å studere i Norge. De betaler allerede for å bo og leve i et av verdens dyreste land. Språk<br />
2 sider
50<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
og hard konkurranse om studieplassene er også viktige barrierer. Vi kan regne med at de som har<br />
valgt Norge er talentfulle og høyt motiverte studenter. Så langt har fraværet av studieavgifter vært<br />
et viktig moment for å rettferdiggjøre regnestykket om hvorfor de kommer til Norge framfor andre<br />
land.<br />
En innføring av studieavgifter for internasjonale studenter vil øke den allerede store kostnaden ved<br />
et studieopphold i Norge og bidra til å forverre det allerede store problemet med at de aller<br />
færreste har mulighet til å kunne studere i Norge. Dette er stikk i strid med vår politikk om like<br />
muligheter for alle, og vil føre til at det kun er en global elite som har mulighet til å studere i Norge.<br />
Dette reduserer det mangfoldet vi søker å oppnå innen høyere utdanning og med<br />
internasjonalisering i seg selv.<br />
NSO oppfordrer framfor alt partiene til å konstruktivt diskutere hvordan vi kan dra enda bedre nytte<br />
av internasjonalisering av høyere utdanning. Det er store gevinster å hente på å forbedre<br />
integrering og rekruttere studentene inn i norsk arbeidsliv etter studiene. Alternativene vi har på<br />
den positive siden kan gi langt større utbytte for utdanningskvaliteten, næringslivet og omdømme<br />
til Norge.<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 03.08-12/13: Nei til studieavgift for internasjonale studenter side 2
Landsstyret Sakspapir<br />
51<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 03.09-12/13<br />
Gjelder Ettergodkjenning av høringer<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />
2. Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-<br />
2014<br />
3. Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og behandling hos<br />
tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />
4. Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av underholdskravet)<br />
5. Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-<br />
2013<br />
6. Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />
7. Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
8. Innspill til forslag til endring med GSU-lista<br />
ETTERGODKJENNING AV HØRINGER<br />
FORMÅL<br />
Ettergodkjenne høringer vedtatt av NSOs arbeidsutvalget i perioden siden LS2-12/13.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Da det har kommet en rekke høringer i etterkant av at sakspapirene til LS2-12/13 ble sendt ut,<br />
men med høringsfrist før LS3-12/13, må disse høringssvarene nå ettergodkjennes av landsstyret.<br />
VURDERING<br />
LS3 03.09.01-12/13 NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />
Høring fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet. Denne utredningen skal sammen<br />
med en tidligere NOU danne grunnlaget for en kommende stortingsmelding om likestilling.<br />
Høringssvaret er skrevet i tråd med likestillingspolitisk plattform. Utvalget har et smalere<br />
likestillingsbegrep enn den NSO har i sin likestillingspolitiske plattform, og AU har i høringssvaret<br />
valgt å kommenter på dette. Utvalget har i høringen en del gode tiltak for å sikre likestilling i valg<br />
av høyere utdanning, som AU har valgt å stille seg bak. Videre retter høringen for lite<br />
oppmerksomhet på rekruttering til vitenskapelige stillinger, noe AU har valgt å kommentere på.<br />
NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />
LS3 03.09.02-12/13 Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2013-2014<br />
Høring fra Kunnskapsdepartementet. De fleste av forslagene i høringene går på presiseringer og<br />
forenklinger som NSO tidligere har vært godt orientert om, og trygt kan stille seg bak. I tråd med<br />
praksis tidligere år har AU valgt å benytte denne høringen til å også komme med samme innspill til<br />
forskriftene som man tidligere i året har gjort via Lånekassens styre.<br />
Høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-<br />
2014<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer<br />
3 sider
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
52<br />
LS3 03.09.03-12/13 Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse<br />
og behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />
Høring fra Helse- og omsorgsdepartementet. Denne høringen tar for seg en utvidelse av hvilke<br />
tannhelsetilbud som skal dekkes av folketrygden. Selv om den ikke tar for seg studentenes<br />
tannhelse direkte, ønsket AU å benytte anledningen til å kommentere hvordan tannhelse for<br />
studenter burde være en del av den offentlige tannhelsetjenesten.<br />
Høring: Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og behandling hos<br />
tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />
LS3 03.09.04-12/13 Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av<br />
underholdskravet)<br />
Høring fra Justis- og beredskapsdepartementet. I denne høringen foreslås det å øke kravet til<br />
tidligere og fremtidig inntekt for å få familiegjenforening fra 240k til 260k. Dette er et vanskelig krav<br />
for studenter å oppfylle, og AU har kommentert på hvordan det burde finnes et unntak i regelverket<br />
for studenter.<br />
Høring: Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9<br />
LS3 03.09.05-12/13 Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2012-2013<br />
Høring fra Kunnskapsdepartementet. I likhet med lignende høring om utdanningsstøtte for 2013-<br />
2014 har NSO vært godt orientert om disse endringene. De konkrete sakene AU har valgt å<br />
kommentere på her handler om videreføringer eller forbedring av forslagene i høringen.<br />
Høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-<br />
2013<br />
LS3 03.09.06-12/13 Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av<br />
utdanningslån 2013<br />
Høring fra Kunnskapsdepartementet. AU har særlig valg å kommentere på de forslagene som kan<br />
ha negative eller uventete konsekvenser for Lånekassens brukere, og da i sær den foreslåtte<br />
endringen i reglene for ettergivelse ved lang tids uførhet.<br />
Høring: Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />
LS3 03.09.07-12/13 Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
Høring fra Kommunal- og regionaldepartementet. Det foreslås i høringen unntaket fra<br />
tilgjengelighetskravene som er forbehold studentboliger skal kunne gjelde for andre som er villig til<br />
å bygge boliger som kan brukes som studentboliger i ti år. AU mener dette unntaket for lett kan<br />
misbrukes, og vil at det skal stilles strengere krav til de som eventuelt skal benytte seg av det.<br />
Høring: Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
LS3 03.09.08-12/13 Innspill til forslag til endring i GSU-lista<br />
Høring fra NOKUT. AU har valgt å stille seg bak den foreslåtte endringen om å opprette et lukket<br />
elektronisk forum der relevante aktører kan følge med og gi innspill på arbeidet med GSU-lista. I<br />
tillegg valgte AU å bruke anledningen til å kommentere på at prosedyrene knyttet til godkjenning<br />
av utenlandsk utdanning må forenkles.<br />
NOKUTs side om utenlandsk utdanning<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer side 2
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
53<br />
INNSTILLING<br />
Landsstyret ettergodkjenner følgende høringssvar fra <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>:<br />
NOU 2012:15 Politikk for likestilling.<br />
Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2013-2014.<br />
Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og<br />
behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom m.m..<br />
Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av<br />
underholdskravet).<br />
Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />
undervisningsåret 2012-2013.<br />
Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån<br />
2013.<br />
Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
Innspill til forslag til endring i GSU-lista.<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer side 3
54<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 1<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
VEDLEGG 1: NOU 2102: 15 POLITIKK FOR LIKESTILLING<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker for muligheten til å svare på denne høringen, og ønsker å<br />
være med på å forme fremtidens likestillingspolitikk. Vi konsentrerer oss om likestilling i forbindelse<br />
med høyere utdanning, og innenfor det om rekruttering, opptak og gjennomføring, i tillegg til at vi<br />
vil komme men noen generelle bemerkninger.<br />
I NSOs øyne handler likestilling i første omgang om rettferdighet, og lik rett til høyere utdanning.<br />
Likestilling i akademia har i tillegg til like muligheter en særlig funksjon, siden det handler om<br />
kunnskapsutvikling og viktigheten av ulike perspektiver på kunnskap og forskning. Likestilling i<br />
akademia handler dermed også om utdannings- og forskningskvalitet. NSO mener at utvalget<br />
retter for lite oppmerksomhet mot dette, og på den lave kvinneandelen blant vitenskapelige ansatte<br />
i akademia.<br />
Kommentar til mandatet<br />
NSO er enig i at det fortsatt er mye arbeid som gjenstår for å gjøre det norske samfunnet<br />
kjønnsmessig likestilt, og at det også er viktig å se på kjønn i sammenheng med etnisitet, klasse<br />
og livsløp. Likevel mener vi at utredningen på grunn av denne begrensningen i mandatet overser<br />
mange viktige områder av likestillingsarbeidet. Dette er spesielt synlig når det kommer til etnisitet<br />
og klasse uavhengig av kjønn, og likestilling for personer med nedsatt funksjonsevne, og vi skulle<br />
dermed ønske at utredningen hadde tatt utgangspunkt i et bredere likestillingsbegrep.<br />
Ansvar for likestilling<br />
NSO mener at for at det skal skje fremgang på likestillingsfronten, så må det også tas tydelig<br />
ansvar for å det. Likestilling innen akademia er et felles ansvar for utdanningsinstitusjonene,<br />
Likestillings- og inkluderingsdepartementet og Kunnskapsdepartementet. Da midlertidighet er en<br />
stor utfordring for rekruttering til vitenskapelige stillinger, er det naturlig at Arbeidsdepartementet<br />
også involveres i dette arbeidet. Videreføringen av Kjønnsbalanse i forskningskomiteen anser vi<br />
som en særlig god måte å sikre utviklingen av Kunnskapsdepartementets arbeid med dette.<br />
Det er viktig at enkeltproblemene anerkjennes for det de er. Et bredt likestillingsbegrep betyr ikke<br />
at alt må gjøres av alle samtidig, da dette lett kan føre til ansvarspulverisering, men det betyr at det<br />
er mulig å jobbe med flere områder samtidig. Med dette i mente mener NSO at utvalgets forslag<br />
om å la ansvaret ligge helt tydelig hos BLD er et godt forslag, så lenge BLD også har myndighet til<br />
å pålegge andre departementet ansvar på konkrete områder, og komme med forslag til<br />
fremgangsmåte.<br />
NSO mener også at høyere utdanningsinstitusjoner skal ha egne mål for likestilling, og strategier<br />
for å avdekke kritikkverdige forhold. Å nasjonale mekanismer for oppfølging av lokal<br />
strategigjennomføring er også noe det må jobbes med. Rekruttering av underrepresenterte<br />
grupper skal være en prioritet hos alle høyere utdanningsinstitusjoner, både når det kommer til<br />
studier og til vitenskapelige stillinger. I likhet med utvalget er NSO enig i at det må gjøres gode<br />
evalueringer av hvilke tiltak som fungerer og ikke.<br />
39<br />
3 sider
55<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
Tiltak for likestilling<br />
NSO er positiv til de tiltakene som foreslås for høyere utdanning og akademia under kapittel 16<br />
”Innsatsområder”, og vi er fornøyd med de fleste forslagene. Dette gjelder forslagene om<br />
pedagogikk for likestilling, ressursmiljø for å fremme likestilling i lærerutdanning og læremidler, og<br />
kjønnspoeng i høyere utdanning.<br />
NSO mener at sammenhengen mellom videregående utdanning og høyere utdanning må vies mer<br />
oppmerksomhet, og at tiltakene som foreslås for videregående utdanning må vurderes om kan<br />
brukes også i høyere utdanning. NSO vil påpeke viktigheten av god veiledning og oppfølging på<br />
videregående nivå. Veiledere i videregående skole må være bevisst sitt ansvar for å oppfordre<br />
kommende studenter til å velge kjønnsutypisk. Utvalgets anbefaling om å igangsette et program<br />
for frie utdanningsvalg stiller NSO seg bak. Samtidig mener vi at siden det gjøres en stor andel<br />
kjønnstradisjonelle valg av høyere utdanning, burde det gjøres lignende tiltak på høyere utdanning<br />
som foreslås for videregående opplæring.<br />
NSO er særlige positive til forslaget om pedagogikk for likestilling, samt ressursmiljøer for å<br />
fremme likestilling i lærerutdanning og læremidler. Vi ønsker at det i dette arbeidet både skal<br />
kunne fokusere på kjønn, sammenheng kjønn-etnisitet, og på etnisitet alene.<br />
NSO er fornøyd med at utvalget trekker frem kjønnspoeng som et fungerende tiltakt. VI vil også<br />
rose utvalget for å ønske en strategisk og reviderbar bruk av kjønnspoeng, da vi ikke mener dette<br />
burde brukes før andre tiltak, som for eksempel rekrutteringsstrategier for det underrepresenterte<br />
kjønn, er forsøkt. Det skal også være en lokal vurdering hvorvidt kjønnspoeng skal brukes.<br />
NSO er derimot skeptisk til forslaget om et likestillingsstipend. Vi mener ikke at personlige<br />
økonomiske insentiver er den riktige formen for tiltak på likestillingsfronten, og ønsker heller at det<br />
satses mer andre rekrutteringsmekanismer.<br />
Mentorordninger for studenter fra underrepresenterte grupper, hvor de får oppfølging av<br />
vitenskapelig ansatte og/eller studenter fra samme underrepresenterte gruppe er et tiltak som<br />
burde oppfordres til.<br />
Under ”Program for forebygging av seksuell trakassering” på side 350-352 i utredningen kommer<br />
utvalget med en rekke gode forslag for å forebygge seksuell trakassering i skolen. NSO mener at<br />
også seksuell trakassering i akademia er et område som trenger oppmerksomhet, og at<br />
Kunnskapsdepartementet må påse at utdanningsinstitusjonene har klare retningslinjer for<br />
forbygging av trakassering og misbruk av maktforhold.<br />
NSO mener at utredningen mangler konkrete tiltak for etniske minoriteter og ikke-vestlige<br />
studenter. For å sørge for at personer med ikke-vestlig bakgrunn kan ta høyere utdanning i Norge,<br />
er det viktig at reglene for å godkjent utdanning for utlandet forenkles, gjennom kortere<br />
behandlingstid og bedre informasjon. Dette er et ansvar som må ligge hos<br />
Kunnskapsdepartementet.<br />
Utdanningsinstitusjoner skal være inkluderende arenaer, og må sørger for at elever og studenter<br />
har mulighet til å praktisere sin tro, uten at dette er til sjenanse for medelever.<br />
Kjønnsbalanse i akademia<br />
NSO savner oppmerksomhet og tiltak når det kommer til likestilling blant vitenskapelig ansatte i<br />
akademia. Mangfold blant vitenskapelige ansatte er viktig da det både har en påvirkning på hvilke<br />
rollemodeller studenter har, på hvem som styrer kunnskapsutviklingen, og på prestisje generelt i<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 03.09-12/13: NOU 2102: 15 Politikk for likestilling side 2
56<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
samfunnet. I rekruttering og ansettelse av vitenskapelige ansatte må det være en bevissthet<br />
omkring kjønnsubalanse, og det må kunne brukes tiltak som motarbeider de eksisterende<br />
strukturelle ulikhetene.<br />
Vektlegging av forskningsaktivitet til fordel for undervisningsaktivitet som kriterier for opprykk i<br />
akademiske stillinger har en negativ effekt på kvinneandelen i disse stillingene, og departementet<br />
må sammen med KD og Kif-komiteen konkretisere hvordan de vil arbeide for flere kvinner i<br />
toppstillinger. Som et eksempel til etterfølgelse er det særlig verdt å trekke frem det målrettet<br />
likestillingsarbeidet som har blitt gjort ved Universitetet i Tromsø.<br />
NSO mener at representative ansettelseskomiteer skal være en selvfølgelighet i<br />
ansettelsesprosesser. Videre mener vi at forutsigbarhet, ved å ha redusere antallet midlertidige<br />
stillinger og sikre stabile lønnsordninger, vil ha en positiv effekt på rekruttering av kvinner til<br />
vitenskapelige stillinger.<br />
Kunnskapsutvikling<br />
NSO er enig i den gjennomgående holdningen i utredningen om at likestillingstiltak stadig må<br />
revideres og vurderes om har en effekt eller ei.<br />
Av forslagene i kapittel 17 ”Kunnskapsutvikling” vil NSO rose utvalget for å etterspørre mer<br />
forskning på hva som påvirker ungdoms utdanningsvalg, og ønsket om mer kunnskap om<br />
studenters opplevelse av å være i mindretall. NSO samarbeider gjerne med departementet med<br />
disse områdene i fremtiden.<br />
Velferd for likestilling<br />
NSO mener utredningen burde viet større plass til sammenhengen mellom velferdsordinger og<br />
likestilling. Både når det kommer til sosial bakgrunn og kjønn har dette en stor betydning for<br />
hvorvidt en student anser høyere utdanning som aktuelt eller ei. For studenter er det viktig med et<br />
godt velferdstilbud omkring studiene, tilbud om psykisk helsehjelp, og at utdanningsinstitusjonen<br />
tilrettelegger for inkludering. Det er også svært viktig med økonomiske støtteordninger som gjør at<br />
alle kan delta i høyere utdanning på likt grunnlag, for eksempel ekstra studiestøtteordninger for<br />
studenter med barn. Dette er tiltak som er til det gode for alle studenter, men som særlig er en<br />
nødvendighet for studenter fra mindre ressurssterk økonomisk bakgrunn, studenter uten foreldre<br />
med høyere utdanning og studenter med barn.<br />
Studenter med nedsatt funksjonsevne<br />
I arbeidet med en kommende stortingsmelding om likestilling, ønsker at det også skal ses på tiltak<br />
og tilrettelegging for personer med nedsatt funksjonsevne. I dette arbeidet må<br />
utdanningsinstitusjoner ha strategier som forhånd tar høyde for at studenter har ulike behov, og at<br />
det finnes konkrete strategier for arbeid med et inkluderende læringsmiljø og universell utforming.<br />
NSO ønsker at departementet i dette arbeidet fokuserer på de positive effektene av å tilrettelegge<br />
på forhånd, heller enn å stigmatisere studentene gjennom at denne selv må oppsøke og kreve<br />
tilrettelegging. Utdanningsinstitusjonene må i tillegg til dette gi god informasjon om studenter<br />
mulighet for individuell tilrettelegging av studiehverdag og studieløp, og for å få fremgang i arbeidet<br />
med universell utforming må det bevilges øremerkede midler til dette.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 03.09-12/13: NOU 2102: 15 Politikk for likestilling side 3
57<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 2<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
VEDLEGG 2: FORSLAG TIL ENDRINGER I FORSKRIFT OM TILDELING AV<br />
UTDANNINGSSTØTTE FOR UNDERVISNINGSÅRET 2013-2014<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) er en paraplyorganisasjon for studentdemokratiene ved høyere<br />
utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen representerer om lag 200 000 studenter og jobber<br />
for å bedre studenters faglige, sosiale og økonomiske vilkår. NSO takker Kunnskapsdepartementet<br />
for muligheten til å uttale seg i denne saken.<br />
Omlegging av konverteringsordningen<br />
NSO har ingen motforestillinger mot omlegging til en årlig konvertering av studielån til stipend, og<br />
ser hvordan dette kan føre til mindre administrativt arbeid for Lånekassen. Vi vil i sammenheng<br />
med denne endringen presisere viktigheten av god informasjon til studentene av alle endringer<br />
som foretas i Lånekassens forskrifter, og håper departementet også ser viktigheten av dette.<br />
Unntak for renteinntekter fra BSU<br />
At renteinntekter fra Boligsparing for unge (BSU) ikke medberegnes i behovsprøvingen av<br />
studiestøtten, er et godt tiltak. Det er vanskelig for unge å komme inn på boligmarkedet i dag, og<br />
dette unntaket sikrer at studenter ikke straffes for å gjøre den nødvendige sparingen.<br />
Rett til foreldrestipend for søker som føder før termindato<br />
At departementet velger å fleksibilisere retten til foreldrestipend slik at det tas hensyn til faktisk<br />
fødselsdato, og ikke kun termin, er et positivt steg i retning et studiestøttesystem mer tilpasset<br />
studenter med barn. Vi stiller oss altså bak denne omleggingen, og håper at departementet i neste<br />
omgang også vil tilpasse denne retten ytterligere for tidspunktet en føder på, gjennom å endre<br />
kravet til hvor lenge man må ha hatt studentstatus for å få rett til stipendet fra seks til tre måneder.<br />
Gradert sykestipend<br />
NSO er veldig tilfreds med at ordningen med gradert sykestipend videreføres ut høsten 2013, men<br />
ønsker at denne ordningen gjøres permanent. Dette er en viktig ordning for å sikre at de<br />
studentene som blir syke i løpet av studieåret får mulighet til å studere etter kapasitet, og for å<br />
hindre frafall fra høyere utdanning.<br />
1 sider
58<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 3<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
VEDLEGG 3: FORSLAG TIL NY FORSKRIFT OM STØNAD TIL DEKNING AV<br />
UTGIFTER TIL UNDERSØKELSE OG BEHANDLING HOS TANNLEGE OG<br />
TANNPLEIER FOR SYKDOM M.M.<br />
Gode vaner må etableres tidlig i livet, og <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) mener at studenter må<br />
ha tilgang til en rimelig offentlig tannhelsetjeneste.<br />
I undersøkelsen ”Levekår blant studenter” fra 2010, gjennomført av Statistisk sentralbyrå, oppgir<br />
60 prosent av studentene at de ikke kunne klart en uforutsett utgift på kr 5000. For en student som<br />
lever på 9 250 kr per måned er tannhelsetilbudet for dyrt. For å sikre at studenter kan benytte seg<br />
av nødvendig tannhelsetilbud, både når det gjelder forebyggende og akutt behandling, må tilbudet<br />
være et statlig ansvar.<br />
Ideelt burde nødvendige tannhelseutgifter dekkes på lik linje med andre helseutgifter, og være en<br />
del av det offentlige helsetilbudet. <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener at frem til dette skjer skal alle<br />
studenter, på lik linje med ungdom opp til 20 år, skal få 75 prosent rabatt på tannhelsetjenester.<br />
Utenom dette mener NSO at det er positivt at departementet utvider muligheten for støtte av<br />
tannhelse og –pleietjenester for grupper som er særskilt utsatte.<br />
1 sider
59<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 4<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
VEDLEGG 4: HØRINGSSVAR FRA NSO PÅ FORSLAG TIL ENDRINGER I<br />
UTLENDINGSFORSKRIFTEN §§ 10-8 OG 10-9 (HEVING AV<br />
UNDERHOLDSKRAVET MV.)<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) ønsker med dette å komme med innspill på hvordan denne<br />
endringen påvirker studenter, og hvilke tilpasninger departementet burde gjøre for å sikre<br />
studenters rettigheter. NSO er den største interesseorganisasjonen for studenter i Norge. NSO<br />
består av 44 medlemslag fra universiteter og høyskoler over hele landet, og representerer om lag<br />
200 000 studenter. Vi vil innlede med å påpeke at det er svært uheldig at NSO ikke er<br />
høringsinstans i denne saken, da underholdskravet er til stort hinder for studenters mulighet til<br />
familiegjenforening.<br />
Lånekassen har per i dag en inntekstgrense på kr. 151 216, og studenter som tjener mer enn dette<br />
får redusert sin rett til utdanningsstipend. Studiestøtten vil i 2013-2014 være på kr 94 400. En<br />
student som jobber maksimalt ved siden av studiene vil ikke fylle opp kravene som stilles til<br />
tidligere og forventet inntekt for å få sin partner til Norge.<br />
I tillegg er det lite ønskelig at en student skal bruke en såpass stor andel av sin tid på arbeid, og<br />
ikke på studier. Den nå foreslåtte økingen av krav til tidligere og forventet inntekt vil forvanske<br />
dette ytterligere for studenter.<br />
Som en konsekvens av inntektskravet er det umulig for studenter å leve sammen med partner fra<br />
utlandet. Studentens utvei blir enten å tjene over inntekstgrensen, noe som medfører at denne<br />
bruker mer tid på jobb enn på studier, å redusere studieprogresjonen til deltidsstudier, å avslutte<br />
sine studier for å jobbe, eller og ikke få mulighet til å være sammen med sin partner.<br />
Unntaket som gjøres når referansepersonen tar høyere utdanning og har opptjent minst 60<br />
studiepoeng og har gjennomført minst ett års normert studietid, er ikke godt nok. Hvis begge parter<br />
er studenter er det lite sannsynlig at disse, selv med begges inntekter, vil kunne utfylle kravet om<br />
både tidligere og forventet inntekst.<br />
NSO stiller seg også uforstående til hvorfor det settes en annen aldersgrense enn<br />
myndighetsalderen på dette unntaket.<br />
NSO anmoder om at det gjøres et unntak for studenter på dette kravet, og at det for studenter ikke<br />
stilles høyere krav om inntjening enn det studiestøtten ligger på.<br />
1 sider
60<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 5<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
VEDLEGG 5: FORSLAG TIL ENDRINGER I FORSKRIFT OM TILDELING AV<br />
UTDANNINGSSTØTTE FOR UNDERVISNINGSÅRET 2013-2014<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) vil innledningsvis takke for muligheten til å komme med våre<br />
innspill til forskriften.<br />
Vi stiller oss bak de foreslåtte endringene, og vil legge til at vi setter pris på at Lånekassen gjør<br />
stadig forbedringer i sin saksbehandling for at den skal bli mer tilpasset studentenes hverdag.<br />
NSO er positive til inntak som gjør at studenter fra Russland og Kina kan motta studiestøtte, og vi<br />
mener dette unntaket også bør inkludere studenter fra andre vekstøkonomier som Brasil, India og<br />
Sør-Afrika, og ønsker at departementet skal se på muligheten for dette.<br />
NSO ønsker å komme med åtte ulike forslag til endringer i Statens lånekasse for utdannings<br />
forskrifter for tildeling. Endringene er ikke presentert i prioritert rekkefølge.<br />
Endringer i forskrift for tildeling av støtte:<br />
A. NSO foreslår å fastsette den årlige reguleringen av studiestøtten mot folketrygdens grunnbeløp (G),<br />
og på sikt satse på en økning av studiestøtten til 1,5 G.<br />
Dagens KPI-justering av studiestøtten gjør at studenter stadig mister kjøpekraft, og NSO mener at<br />
en G-justering vil sikre at studentene ikke faller økonomisk akterut. Denne endringen må også ses i<br />
sammenheng med en fordeling av studiestøtten over 11 måneder.<br />
Denne endringen skal da gjøres i § 25-1 Basisstøtte.<br />
B. NSO foreslår at studenter med barn under tolv år mottar studiestøtte i alle årets måneder.<br />
En av fem norske studenter har nå barn, og det må tilrettelegges bedre for at disse kan ta del i<br />
høyere utdanning. NSO ønsker at studenter med barn skal ha samme mulighet som andre foreldre<br />
til å bruke deler av sommerferien sammen med sine barn.<br />
Denne endringen skal da gjøres i § 28-1 Forsørgerstipend.<br />
C. NSO foreslår at det kun skal stilles krav om å ha hatt studentstatus i kun tre måneder før fødsel for<br />
å kunne motta foreldrestipend.<br />
NSO mener at dagens ordning, hvor det stilles krav om å ha hatt studentstatus i seks måneder før<br />
fødsel, gjør at studenter som barn på feil tidspunkt faller utenfor støtteordningen. Et krav på<br />
måneder vil fremdeles forsikre mot misbruk av foreldrestipendet, samtidig som en sørger for at<br />
studenter som behøver det får foreldrestipend.<br />
Denne endringen skal da gjøres i § 42-1 Vilkår for foreldrestipend.<br />
D. NSO foreslår at ordningen med gradert sykestipend videreføres og gjøres permanent.<br />
Ordningen med gradert sykestipend (deltidssykemelding) har per nå blitt videreført ut 2012. NSO<br />
mener at det vil minske frafallet i høyere utdanning om flere studenter får mulighet til å studere etter<br />
kapasitet ved kortere tids sykdom.<br />
Denne endringen skal da gjøres i § 43-1a Gradert sykestipend for undervisningsåret 2011-<br />
2012.<br />
2 sider
61<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
E. NSO foreslår en regulering for at studenter skal kunne få sykestipend selv om de får sykepenger fra<br />
arbeidsgiver.<br />
NSO mener at det burde være mulig å motta støtte fra to statlige etater på samme tid. Studenter er<br />
ofte avhengig av deltidsjobber, og ved sykdom er det vanlig at man kun mottar sykestipend eller<br />
sykepenger fra arbeidsgiver. Dette medfører at en av studentens inntektsgrunnlag bortfaller, som<br />
igjen gir økomiske konsekvenser for studenten.<br />
Denne endringen skal da gjøres i § 43-4 Begrensninger ved samtidige ytelser fra<br />
folketrygden.<br />
F. NSO foreslår en finansieringsmodell der 60 prosent av studiestøtten omgjøres til stipend etter<br />
avlagt eksamen<br />
NSO mener at utdanning kommer samfunnet til gode, og at det dermed også skal være staten som<br />
tar brorparten studiestøttekostnadene. Videre ser vi det slik at en reduksjon i låneandel vil være et<br />
incentiv for å få studenter til å velge andre utdanninger enn de hvor en sannsynligvis får en høyere<br />
inntekt.<br />
Denne ordningen skal da gjøres i § 26-1 Omgjøring av lån til behovsprøvd<br />
utdanningsstipend.<br />
Vedlegg 5 til sak LS3 03.09-12/13: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte<br />
for undervisningsåret 2013-2014 side 2
62<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 6<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
VEDLEGG 6: ENDRING I FORSKRIFT OM FORRENTNING OG<br />
TILBAKEBETALING AV UTDANNINGSLÅN FOR 2013<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) er en paraplyorganisasjon for studentdemokratiene ved høyere<br />
utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen representerer om lag 200 000 studenter og jobber<br />
for å bedre studenters faglige, sosiale og økonomiske vilkår.<br />
Vi takker Kunnskapsdepartementet for muligheten til å uttale oss i sakens anledning, og under<br />
følger vårt høringssvar:<br />
Rett til rentefritak ved fulltidsarbeid og lav bruttoinntekt<br />
NSO ser at det er et behov for å presisere at denne rentefritaksregelen ikke gjelder for studenter i<br />
frivillig arbeid. NSO ønsker likevel å påpeke hvor viktig frivillig arbeid er for samfunnets og<br />
demokratiets utvikling, og ønsker å kommentere på at en utvidelse av antall år studenter i tillitsverv<br />
kan få rentefritak burde utvides fra ett år til den totale tiden i tillitsverv.<br />
Ettergivelse ved lang tids arbeidsuførhet<br />
NSO ønsker å problematisere forslaget om at perioder med studier skal gjør at lånetakeren ikke får<br />
godkjent opptjeningstiden for arbeidsuførhet, i det vi mener at en hver skal oppfordres til å yte etter<br />
evne. I de tilfeller hvor den uføre ønsker å gå tilbake til studier eller arbeid, hvor det senere viser<br />
seg at lånetakeren ikke har kapasitet til dette, så burde dette ikke har en negativ konsekvens for<br />
lånetakeren. En slik ordning vil gjøre det mer risikabelt å forsøke å komme seg tilbake i arbeid, og<br />
man vil risikere at lånetakere som kanskje kunne studert eller arbeidet delvis, ikke vil gjøre dette av<br />
redsel for rettighetstap. Hvis dette skal innføres foreslår NSO som et minimum at kravet om<br />
sammenhengende opptjeningstid fjernes.<br />
Justering av startdato for beregning av opptjeningstid for Finnmarksavskrivning<br />
NSO er positiv til endringen som gjøres i startdato, og for at departementet forholder seg til den<br />
reelle startdatoen for arbeid.<br />
Andre kommentarer<br />
Som et generelt tillegg vil NSO også kommentere at vi det er svært uheldig at det er et rentepåslag<br />
på én prosent, hvor Lånekassens brukere betaler for kostnader som burde dekkes av<br />
Kunnskapsdepartementet.<br />
Utenom dette stiller NSO seg bak forslagene til forenkling og presisering av regelverk som har blitt<br />
gjort.<br />
1 sider
63<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
VEDLEGG 7: FORSLAG TIL ENDRING I UNNTAK FOR STUDENTBOLIGER I<br />
BYGGTEKNISK FORSKRIFT<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker Kommunal- og regionaldepartementet for muligheten til å<br />
komme med tilbakemelding på forslaget om endringer i unntak for studentboliger.<br />
Innledningsvis vil NSO rose departementet for å se på hva som skal til for å få bygd flere<br />
studentboliger. Bokostnader utgjør studentenes desidert største utgiftspost, og et rimelig sted å bo<br />
er essensielt for at studenter skal ha tid og mulighet til å studere. Det er også viktig for NSO å<br />
påpeke at eventuelle endringer i byggteknisk forskrift ikke må gå på bekostning av den generelle<br />
satsingen på studentboliger bygd av studentsamskipnadene.<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
STUDENTSAMSKIPNADSBOLIGER<br />
Studentsamskipnadsmodellen er ekstremt viktig for å ivareta studentvelferden, og er et system<br />
som sikrer at studenter får et lokalt tilpasset velferdstilbud, der brukerne selv avgjør hva som er<br />
riktig prioritering av midler. Studentboliger, som hovedsakelig er definert som boliger driftet av<br />
studentsamskipnadene, er slik sett en boligform særlig tilpasset studentenes behov. I tillegg til å<br />
være en rimelig boligform for studenter, er studentboligene bygd og tildelt med tanke på<br />
studentenes sosiale behov, for eksempel med boliger som reserveres spesielt for studenter med<br />
barn, førsteårsstudenter eller utvekslingsstudenter, og boliger som ligger i tilknytning til studiested.<br />
Samskipnadsmodellen sørger også for at et eventuelt overskudd alltid kommer studentene til<br />
gode, og studentboliger bygd at studentsamdskipnader er en langsiktig investering i<br />
studentvelferd. NSO ønsker at studentsamskipnadene også i fremtiden skal være hovedtilbyder av<br />
studentboliger, og vi tror ikke andre studentboligtilbydere kan garantere at de samme hensyn tas<br />
som hos studentsamskipnadene.<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
TILBAKEMELDING PÅ FORSLAGET<br />
Da studentboliger har unntak basert på at det er ment som en midlertidig boform, mener NSO at<br />
det må stilles krav til at alle boliger som får eventuelle unntak må driftes som studentboliger i<br />
lengre tid. Vi mener at et krav om drifting som studentboliger på kun ti år vil føre til at denne<br />
unntaksordningen kan misbrukes. NSO frykter at vi vil ende opp med en rekke boliger på markedet<br />
med unntak fra den generelle livsløpsstandarden, som etter den korte tiden som studentboliger vil<br />
bli permanente boliger. Vi ønsker derfor at alle boliger som skal få et slikt unntak minimum må<br />
driftes som studentboliger i 25 år.<br />
For å sikre at det bygges et økt antall boliger for studenter og unge, ønsker NSO at departementet<br />
heller skal se på hvilke andre tiltak og unntak som kan gjøres for å få til en effektiv og<br />
hensiktsmessig boligbygging. Dette bør være fremtredende i den kommende stortingsmeldingen<br />
om bolig.<br />
Utenom dette henviser vi til Samskipnadsrådets høringssvar, og stiller oss bak vurderingen som<br />
har blitt gjort her, i tillegg til tidligere innspill fra NSO på byggteknisk forskrift.
64<br />
LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 8<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
VEDLEGG 8: INNSPILL TIL FORSLAG TIL ENDRING I GSU-LISTA<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker for muligheten til å komme med innspill på hvordan<br />
arbeidet med GSU-lista kan styrkes.<br />
Som påpekt i høringen er det i dag mange relevante aktører som har en interesse i dette arbeidet<br />
som ikke inkluderes i arbeidet. Et elektronisk informasjons- og diskusjonsforum vil gi mer åpenhet,<br />
noe som vil bidra til at arbeidet med GSU-lista effektiviseres og forbedres. NSO mener at det skal<br />
være mulig for alle relevante aktører å gi innspill og følge med på arbeidet, og vil påpeke at<br />
studentene da også må være inkludert. Vi støtter at både KIM og NSO skal inkluderes, men mener<br />
at også ANSA, Association for Norwegian Students Abroad, bør få tilgang til det foreslåtte forumet.<br />
Dette fordi ANSA også jobber med utenlandsk utdanning og har en sterk interesse i hvordan<br />
arbeidet med GSU-lista utarter seg.<br />
Til slutt vil NSO benytte anledningen til å kommentere at prosessene for godkjenning av<br />
utenlandsk utdanning må forenkles og saksbehandlingstiden må forkortes. I tillegg må<br />
informasjonsarbeidet omkring dette styrkes.<br />
1 sider
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.07-12/13<br />
Gjelder Utdanningspolitisk plattform<br />
65<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Forslag til utdanningspolitisk plattform fra arbeidsutvalget<br />
2. Forslag til utdanningspolitisk plattform fra fag- og forskningspolitisk komité<br />
3. FAQ: Ord og uttrykk brukt i UPP (kun elektronisk)<br />
UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM<br />
7<br />
8<br />
FORMÅL<br />
Vedta NSOs utdanningspolitiske plattform for 2013-2015<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
LS1-2012/2013 vedtok at utdanningspolitisk plattform skulle vedtas på LS3-2012/2013. Arbeidet<br />
med plattformen ble på samme møte vedtatt som en del av det endelige mandatet for FFPK.<br />
Komiteen har hatt to høringsrunder i organisasjonen før utarbeidelse av et helhetlig forslag til<br />
plattform som ble oversendt AU den 3. januar. Det er arbeidsutvalgets forslag til plattform som<br />
ligger til grunn for behandlingen i LS, men FFPKs forslag er vedlagt sakspapiret.<br />
NSOs plattformer er underlagt prinsipprogrammet, og kan ikke inneholde politikk som strider mot<br />
prinsipprogrammet. Prinsipprogrammet som går ut i vår var NSOs første dokument med politiske<br />
føringer, det er dermed en god del utdanningspolitikk som er definert der. Ettersom nytt<br />
prinsipprogram skal vedtas på LM3, har AU forsøkt å lage et forslag som er i samsvar med<br />
nåværende prinsipprogram, samtidig som en har tatt innover seg signalene fra LS og PPK omkring<br />
det kommende prinsipprogrammet med tanke på detaljnivå og tematikk.<br />
NSO har ikke en utdanningspolitisk plattform fra før, og det er derfor tatt utgangspunkt i utallige<br />
høringer og annen vedtatt politikk innen for utdanningspolitikk i arbeidet med plattformen. I tillegg<br />
er de gamle plattformene fra NSU og StL blitt brukt til inspirasjon. Plattformen må ses i<br />
sammenheng med alle vedtatte plattformer, og spesielt plattform for organisering og<br />
dimensjonering av høyere utdanning og internasjonal plattform, da mye politikk som er tatt ut fra<br />
komiteens forslag er tatt ut på grunn av at det hører hjemme i en av dem.<br />
Det henvises til vedlegg 3 ”FAQ: Ord og utrykk brukt i UPP” for forklaringer av begreper og<br />
systemer som henvises til i plattformen og sakspapiret.<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
VURDERING<br />
Arbeidsutvalget har valgt å fokusere hele plattformen på kvalitet og har valgt å vektlegge dette<br />
fremfor kvantitet i alle kapittel. Vårt kvalitetsbegrep gjennomsyrer tankegangen i plattformen, i og<br />
med at vi legger læringsutbytte som utgangspunkt for alle tanker om virkemidler som sikrer<br />
kvalitet. Eksempelvis er undervisnings- og vurderingsformer og innslag av praksis noe AU mener<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />
5 sider
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
66<br />
alltid skal begrunnes ut i fra læringsutbyttet for studiet. Det er også denne forståelsen for<br />
kvalitetsbegrepet vi har lagt til grunn for kapittelet om kvalitetssikring.<br />
AU fokuserer mye av plattformen rundt arbeidslivsrelevans og tanken om at utdanning er noe som<br />
kommer samfunnet til gode.<br />
De aller fleste endringene fra FFPKs forslag er gjort på et språklig grunnlag. AU mener plattformen<br />
skal henvende seg til studentpolitikere både nasjonalt og lokalt og deres arbeid med<br />
utdanningspolitikk. Det er dermed tatt ut en god del virkelighetsbeskrivelser og forklarende<br />
argumentasjon, i tillegg til at AU har lagt et enda sterkere fokus på konkrete tiltak. Arbeidsutvalget<br />
har hatt som mål at plattformen skal omfatte de problemstillingene organisasjonen jobber med eller<br />
vet kommer i tillegg til politikk studentbevegelsen har vært opptatte av i et historisk perspektiv.<br />
Blant tillegg AU har gjort kan det nevnes konkret politikk på opptak til høyere utdanning, utdannede<br />
kandidater, sensur, bachelorgraden som selvstendig grad, rammeplaner og nasjonal mobilitet.<br />
Arbeidsutvalget har gjennomgående tatt ut politikk som står i andre plattformer, dette gjelder<br />
spesielt temaene finansiering av høyere utdanning, nasjonal kvalitetssikring og<br />
internasjonalisering. Vurderingen her går på flere ting. For det første vil vi forhindre motstridende<br />
politikk i plattformer så langt det lar seg gjøre. I tillegg har det vært viktig for AU at organisasjonen<br />
skal kunne endre politisk standpunkt over tid, noe som blir vanskelig hvis flere plattformer omfatter<br />
de samme temaene, for eksempel finansieringssystemet for høyere utdanning eller dimensjonering<br />
i form av institusjonenes fullmakter. Vi har også tatt en helhetsvurdering på om det er noe som<br />
burde være med i andre plattformer som ikke er der. AU vil unngå at utdanningspolitisk plattform<br />
blir en plattform der man ramser opp all politikk man glemte å nevne eller ikke fikk vedtatt i andre<br />
plattformer, og heller vente til det skal gjøres revideringer av de andre plattformene til NSO.<br />
Nedenfor følger en presentasjon og vurdering underkapitlene i plattformen. AU har her valgt å<br />
fremheve det vi mener er de viktigste debattene og ny politikk som ikke er hjemlet andre steder<br />
enn her. Det vises også til komiteens utkast for komiteens innstilling og dissensene innad i<br />
komiteen som kan være greit å kjenne til.<br />
Kapittel 2: Læringsutbytte og studiekvalitet<br />
Dette kapittelet er satt inn for å beskrive hvordan vi definerer læringsutbytte og studiekvalitet.<br />
Disse begrepene er gjennomgående brukt i hele plattformen og gir en tydelig retning på hva AU<br />
mener retorikk og tiltak knyttet til utdanningspolitikk skal være for NSO. Det er i tillegg lagt inn<br />
viktigheten av fagkritisk arbeid.<br />
Kapittel 3: Rammevilkår for høyere utdanning<br />
AU har vurdert det som viktig at det blir utarbeidet en stortingsmelding om utdanning som kommer<br />
hvert fjerde år, dette gjør at stortinget må se hele UH-sektoren i sin helhet og virkelig gi en retning<br />
på hvor de vil at høyere utdanning skal være i fremtiden. I tillegg sikrer dette at utdanningspolitikk<br />
blir satt på dagsorden på en helt annen måte enn i dag, og AU har vurdert dette som det beste<br />
tiltaket for å ta et nasjonalt ansvar for sektoren.<br />
3.1 – Inntakskvalitet og opptaksgrunnlag<br />
Her har vi valgt å skissere hva generell studiekompetanse skal innebære i følge AU og i tillegg lagt<br />
opp til at det skal være mulig å bli tatt opp til høyere utdanning på grunnlag av realkompetanse og<br />
ved y-vei og TRES. AU har vurdert det slik at forkurs på et prinsipielt grunnlag bør ligge til<br />
videregående skole.<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 2
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
67<br />
3.4 – Struktur for studiet<br />
AU har vurdert det slik at en trimesterordning i alle studier ikke er hensiktsmessig. Vi har generelt<br />
lagt oss på en linje der vi er forsiktige med å pålegge alle studier store strukturelle og<br />
innholdsmessige endringer. Studietilbudet i Norge er mangfoldig, og det er vanskelig å<br />
argumentere for at en slik ordning gagner alle studenter på alle studier. AU mener det er<br />
læringsutbyttet i hvert studie som skal avgjøre hvordan studiet best legges opp både med tanke på<br />
struktur og innhold.<br />
3.5 – Rammeplaner<br />
Vi har valgt å ikke gi en beskrivelse av hvilke studier som allerede har rammeplaner, men heller si<br />
noe om hvor vi mener det er spesielt viktig at disse eksisterer.<br />
Kapittel 4: Forsknings- og utviklingsbasert utdanning (FOU) og innovasjon<br />
Dette kapittelet må ses i sammenheng med kapittel om forskningsbasert utdanning i<br />
forskningspolitisk plattform. AU har her vurdert det som uhensiktsmessig å gjenta den samme<br />
politikken som i forskningspolitisk plattform og har derfor kuttet en del på komiteens utkast.<br />
Dissens 1 og 2: Erin Nordal og Jorid Martinsen<br />
Mindretallet mener at det er å undergrave hva som kan og burde ligge i FoU-basert utdanning å<br />
skille det nyskapende og kreative ut fra dette. Videre mener vi at begrepet ”innovasjon” har fått en<br />
ufortjent høy status, uten at begrepet i seg selv egentlig tilfører noe nytt eller viktig.<br />
Mindretallet mener også at muligheten til å kommersialisere studenters ideer ikke skal væren<br />
akademias ansvar. Utdanningsinstitusjonene skal kunne legge til rette for at studenter kan prøve ut<br />
nye ideer, men å gjøre dette med kommersialisering som mål mener vi at vil svekke akademias<br />
evne til å fremme uavhengige ideer.<br />
Kapittel 5: Læringsformer<br />
5.1 – Lærings- og undervisningsformer<br />
Det er lagt opp til at en høy grad av interaksjon er spesielt viktig i undervisningen. AU ønsker også<br />
å knytte lærings- og undervisningsformer opp mot læringsutbytte. AU har ikke sett det som<br />
hensiktsmessig å beskrive de ulike formene for læring og undervisning. Dette med bakgrunn i<br />
detaljnivå i plattformen og fordi det er vanskelig å lage en liste over alle lærings- og<br />
undervisningsformer som finnes nå og som kan oppstå i fremtiden.<br />
5.2 – Pedagogisk kompetanse<br />
AU har valgt å fokusere på hvordan alle forelesere skal opparbeide seg en tilstrekkelig pedagogisk<br />
kompetanse gjennom obligatoriske kurs og fagfellevurdering. AU mener undervisnings- og<br />
formidlingskompetanse skal være like viktig som forskningskompetanse i opprykksprosesser.<br />
5.3 Undervisningsassistenter/studentassistenter<br />
Dissens 3: Erin Nordal og Trine Oftedal:<br />
Mindretallet mener undervisningen skal holdes av vitenskapelig ansatte og at studentassistentene<br />
skal brukes til mengdetrening og veiledning av andre studenter. Vi ser det som hensiktsmessig at<br />
forskere er de som har ansvaret for å gi en faglig oppdatert undervisning.<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 3
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
68<br />
Dissens 4: Erin Nordal og Trine Oftedal<br />
Mindretallet mener at studentassistenter verken skal kunne godkjenne eller underkjenne oppgaver<br />
som er obligatoriske for å gå opp til eksamen. Dette fordi det er vitenskapelig ansatte som har den<br />
formelle kompetansen til å gjøre en slik vurdering.<br />
5.5 Digitalisering<br />
Det er lagt inn ny politikk om digital infrastruktur, der AU mener det skal være en felles digital<br />
infrastruktur for alle utdanningsinstitusjoner. Dette for å hindre unødvendig byråkrati og for å gjøre<br />
brukervennligheten bedre for studentene. AU har også lagt seg på en linje med større åpenhet<br />
rundt undervisning, da vi ser dette som helt i tråd med vår politikk blant annet på Open Access.<br />
5.6 Vurderingsformer<br />
Dissens 5: Jorid Martinsen og Erin Nordal<br />
Mindretallet mener at et minimum for å få karakteren bestått skal ligge på nivå med karakteren D,<br />
da dette i andre sammenhenger er en karakter som viser at studenten i stor grad har oppfylt<br />
kravene stilt til læringsutbytte. Dette under den forutsetning at bestått/ikke bestått-vurdering ikke<br />
omregnes til karakter.<br />
Dissens 6: Trine Oftedal og Erin Nordal<br />
Mindretallet mener en kvalitativ begrunnelse er en naturlig del av vurderingsprosessen som hjelper<br />
studentene til å forbedre seg. Karakterer skal gis på et godt grunnlag ut i fra en sensurveiledning<br />
og studenter bør automatisk få vite hvorfor de har fått den karakteren de har fått.<br />
5.8 Skikkethetsvurdering<br />
Dissens 7: Erin Nordal, Trine Oftedal og Nils Magne Killingberg<br />
Mindretallet mener det er svært uheldig om bekymringsmeldinger skal kunne leveres anonymt. Det<br />
Er ofte stor alvorlighetsgrad forbundet med bekymringsmeldinger og vi mener derfor personen som<br />
leverer bekymringsmeldingen må kunne stå til ansvar for hva han eller henne melder fra om. Det<br />
er likevel viktig at rettssikkerheten til alle parter ivaretas på en god måte gjennom hele prosessen.<br />
5.9 – Dannelse og tverrfaglighet<br />
AU vil se dannelse og tverrfaglighet i sammenheng og har derfor valgt å legge disse inn under<br />
samme delkapittel.<br />
Kapittel 6: Arbeidslivsrelevans i høyere utdanning<br />
AU har valgt å dele inn dette kapittelet på den måten at vi snakker om et utvidet praksisbegrep<br />
med en tilknytning til arbeidslivet som en viktig del av alle utdanninger. Utplasseringspraksis er<br />
valgt ut som eget underkapittel da det er en god del politikk rundt dette som ikke hører hjemme i et<br />
generelt praksisbegrep. AU mener utplasseringspraksis bør brukes også i andre utdanninger enn<br />
profesjonsutdanninger og har derfor ikke skilt mellom disiplin, profesjon og kunstfag i dette<br />
kapittelet.<br />
Dissens 8: Nils Magne Killingberg og Trine Oftedal<br />
Mindretallet mener utdanningsinstitusjonene ofte har særskilte utfordringer forbundet med å<br />
organisere og sikre kvalitet i praksis. Utdanningsinstitusjonene har også ofte utfordringer når det<br />
gjelder å samkjøre praksis på tvers av avdelinger og fakultet. Mindretallet mener derfor alle<br />
institusjoner bør ha praksisutvalg som jobber eksplisitt med praksis.<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 4
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
69<br />
Kapittel 7: Kvalitetssikring<br />
Dette kapittelet må ses i sammenheng med plattform for organisering og dimensjonering da denne<br />
sier mye om de overordnede kvalitetssikringssystemene og NOKUTs rolle i akkrediteringspørsmål.<br />
INNSTILLING<br />
Utdanningspolitisk plattform for perioden 2013-2016 vedtas.<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 5
70<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
1.0 INNLEDNING<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) representerer om lag 200 000 studenter og denne plattformen<br />
dekker de krav og mål organisasjonen har til høyere utdanningspolitikk. Andre politiske<br />
dokumenter vil supplere og utdype politikken i denne plattformen.<br />
Utdanning er et samfunnsgode, og dagens samfunn stiller krav til kunnskap og kompetanse for å<br />
møte komplekse utfordringer. Derfor mener NSO at det må satses tungt på kvaliteten i<br />
utdanningene. NSO mener at bærekraftig utvikling, nytenking og høy etisk standard skal prege<br />
utdanning, FoU-virksomhet og formidling ved alle høyere utdanningsinstitusjoner. NSO etterlyser<br />
et regimeskifte i akademia, og mener det er på tide at man starter å se studentene som en ressurs<br />
i forskning og utdanning. Akademia skal legge til rette for en kultur for læring der studenter og<br />
ansatte sammen skaper kunnskap av høy kvalitet.<br />
All høyere utdanning skal være av høy kvalitet, være internasjonalt orientert, forskningsbasert og<br />
samfunnsrelevant. Den skal ha gode rammevilkår og vært godt organisert. Kontinuerlig<br />
kvalitetsutvikling i utdanningene er avgjørende for å tiltrekke seg gode studenter og utdanne høyt<br />
kvalifiserte, selvstendige, reflekterte og etisk bevisste mennesker for et nasjonalt og internasjonalt<br />
arbeidsmarked. NSO mener at den overordnede målsetningen for norsk utdanningspolitikk skal<br />
være at Norge skal tilby høyere utdanninger som er solide, forskningsbaserte og<br />
samfunnsrelevante. NSO mener det er betydningsfullt å være delaktig i et større felles<br />
internasjonalt utdanningsområde med tillit, kontinuerlig kommunikasjon og mobilitet på tvers av<br />
landegrenser.<br />
Alle skal ha mulighet til å ta høyere utdanning i Norge, uavhengig av sosial bakgrunn. For at<br />
studentene skal være en ressurs for fagmiljøene mener NSO at heltidsstudenten må gjeninnføres i<br />
norsk høyere utdanning. Med heltidsstudent mener NSO at studentene skal ha mulighet til å<br />
studere på heltid, og at både omfang og nivå på utdanningen og økonomiske rammevilkår skal<br />
legge opp til dette.<br />
Livslang læring skal være et viktig prinsipp i høyere utdanningspolitikk og målet er at alle skal ha<br />
mulighet til å tilegne seg ny kunnskap og utvikle sine evner gjennom hele livet. Livslang læring<br />
bidrar til å øke den enkeltes livskvalitet og gir større verdiskapning og fleksibilitet i arbeidslivet. Det<br />
vil også bidra til sosial mobilitet.<br />
15 sider
71<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
2.0 LÆRINGSUTBYTTE OG STUDIEKVALITET<br />
Det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket har definert nasjonale rammer for læringsutbytte basert<br />
på utdanningsnivå. Læringsutbyttet definerer hvilken kunnskap, ferdighet og generell kompetanse<br />
en student har etter endt studie og karakterene sier noe om i hvilken grad disse er oppnådd. Hvert<br />
emne skal ha sin egen læringsutbyttebeskrivelse. Læringsutbyttet skal speile samfunnets behov<br />
innenfor det aktuelle fagområdet i tillegg til å være relevant for videre karriere.<br />
NSO mener studiekvalitet kan defineres som i hvilken grad utdanningsinstitusjonene legger til rette<br />
for og arbeider med at alle aspekter av studiet bidrar til å nå det læringsutbyttet og mål som er satt<br />
for studiet.<br />
Det skal foreligge emne- og programbeskrivelser for alle emner og program som tilbys ved<br />
utdanningsinstitusjonene. Emne- og programbeskrivelsen er der læringsutbyttet og alle krav til<br />
studenter og utdanningsinstitusjonen er beskrevet. Alle høyere utdanninger skal beskrives<br />
gjennom læringsutbyttebeskrivelser og disse skal være lett tilgjengelig for studentene og<br />
samfunnet for øvrig. Institusjonen skal i samarbeid med studentene jevnlig diskutere og oppdatere<br />
læringsutbyttebeskrivelsene.<br />
Fagkritisk arbeid skal være en naturlig del av en students studiehverdag og foreleserne må legge<br />
opp til dette ved å invitere til refleksjon rundt innhold i faget, pensum, undervisnings- og<br />
vurderingsformer.<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
3.0 RAMMEVILKÅR FOR HØYERE UTDANNING<br />
Utdanningsinstitusjonene er avhengige av å ha gode og forutsigbare rammer for sitt virke. Dette<br />
innebærer stabil økonomi og autonomi til å kunne tenke strategisk og legge langsiktige planer.<br />
Staten må ta et overordnet ansvar for hele utdanningssektoren. NSO mener det skal legges fram<br />
en stortingsmelding om høyere utdanning hvert fjerde år. Meldingen bør ta inn over seg forholdet<br />
mellom forskning og utdanning, og ta for seg rammevilkårene for høyere utdanning, kvalitet og<br />
relevans og en gjennomgang av institusjonslandskapet med tanke på dimensjonering.<br />
3.1 Opptak til høyere utdanning<br />
Nye studenter må være kvalifiserte til å ta høyere utdanning. Det primære grunnlaget for opptak til<br />
høyere utdanning skal være generell studiekompetanse. Generell studiekompetanse skal man<br />
opparbeide seg ved å gå tre år studiespesialisering på videregående opplæring, påbygging etter<br />
en yrkesfaglig utdanning eller etter godkjent utenlandsk utdanning. Opptaket til bachelor- og<br />
integrerte mastergradsutdanninger skal foregå nasjonalt gjennom Samordna Opptak.<br />
Institusjonene skal ha muligheten til å sette spesielle opptakskrav til studier der det er nødvendig<br />
med særskilte forkunnskaper. Dette innebærer blant annet karakterkrav, krav til spesielle<br />
fagkombinasjoner fra videregående skole samt motivasjonsbrev og intervju. Dette skal godkjennes<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 2
72<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
av kunnskapsdepartementet. NSO mener at ved fullført grad fra høyere utdanning skal denne<br />
utgjøre opptaksgrunnlaget.<br />
Det skal finnes gode muligheter for at elever skal kunne opparbeide seg den nødvendige<br />
kompetansen for å komme inn på høyere utdanning dersom denne kompetansen ikke kommer<br />
automatisk gjennom videregående opplæring. Dette ansvaret skal ligge til videregående skole.<br />
Man skal kunne bli tatt opp til høyere utdanning med realkompetanse og det skal finnes alternative<br />
opptaksordninger med tilrettelagte studieløp for søkere som har fagbrev eller svennebrev. Opptak<br />
på bakgrunn av realkompetanse og til alternative studieløp, som tresemestersordning (TRES) og<br />
y-veien, skal gjøres lokalt ved institusjonene. Disse alternative studieløpene skal fullfinansieres på<br />
lik linje med andre studier.<br />
Studenter har rett på veiledning og god informasjon om studier, både i forkant av og under<br />
studieløpet. Studenter skal enkelt få kunnskap om ulike tilnærminger til fag eller ulik<br />
spisskompetanse ved ulike institusjoner. Dette innebærer informasjon om studietilbud, fagtilbud,<br />
læringsutbytte, oppbygning av de ulike studier, utvekslingsavtaler, rådgivere, veiledere og de<br />
vitenskapelige ansattes kompetanse. Dette skal utgjøre en vesentlig del av institusjonenes<br />
rekrutteringsstrategi. Institusjonens faglige profil og publikasjoner skal være lett tilgjengelig for<br />
studentene. NSO mener at utdanningsinstitusjonene skal bruke mer ressurser på innholdsfylt<br />
informasjon til studenter enn på reklame.<br />
3.2 Kostnadskategorier<br />
NSO ser det som grunnleggende at fastsettelsen av de ulike kostnadskategoriene i<br />
finansieringssystemet skal være basert på undervisningsintensitet, praksiskostnader og det reelle<br />
utstyrsbehovet i utdanningene. NSO mener at kunnskapsdepartementet må utføre en<br />
gjennomgang av alle kostnadskategoriene med mål om en korrekt og rettferdig tildeling.<br />
3.3 SFU<br />
Senter for fremragende utdanning (SFU) er en god måte å løfte fram nasjonalt fremragende<br />
utdanningsmiljøer. Senterne skal være integrerte enheter i arbeidet med utdanning og forskning<br />
ved utdanningsinstitusjonene, og bidra til å løfte kvaliteten på hele utdanningsfeltet. NSO mener at<br />
SFU-ordningen skal utvides og dekke flere fagområder.<br />
3.4 Ledelse av fagmiljø<br />
Å oppnå gode fagmiljø krever god ledelse og koordinering. Det skal stilles krav til opplæring og<br />
kompetanseheving av ledere på alle nivå. NSO mener at praktisk og formell kompetanse som<br />
leder skal vektlegges i tillegg til førstekompetanse ved ansettelse i lederstillinger.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 3
73<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
3.5 Struktur for studiet<br />
NSO mener at utdanninger skal ha en gradsstruktur som består av 180 studiepoeng på<br />
bachelorutdanninger, 120 studiepoeng på mastergradsutdanninger og 3 eller 4 år med<br />
doktorgradsutdanning. En bachelorutdanning er en selvstendig grad som skal gi kompetanse for<br />
arbeidslivet og mulighet for opptak til studier på høyere grad. Bachelorprogrammets selvstendige<br />
nytte, både faglig og arbeidslivsmessig i høyere utdanning, må vernes om og utvides, og NSO<br />
mener en styrking av bachelorgraden er nødvendig. Mastergrad skal bygge på bachelorgrad og<br />
skal gi kompetanse for arbeidslivet i tillegg til mulighet for opptak til doktorgradsstudier.<br />
Studieåret skal være minst 10 måneder langt og undervisningsaktivitet skal være spredd over hele<br />
semesteret. Det skal være mulig å gjennomføre all undervisningsaktivitet og alle eksamener<br />
innenfor alminnelig arbeidstid. Kravene som stilles til studentene må framgå klart både før et<br />
studium påbegynnes, og underveis i studiet.<br />
Det skal ikke være mulig å gjøre vesentlige endringer i et emne etter at det er satt i gang, slik som<br />
å legge til obligatoriske aktiviteter eller endre eksamensform eller dato. Dersom eksamen i to eller<br />
flere obligatoriske emner faller på samme dato skal studenten ha krav på utsatt eksamen.<br />
NSO mener alle studenter skal ha mulighet til å studere også i sommermånedene. Flere<br />
utdanningsinstitusjoner må derfor utarbeide gratis studietilbud i form av sommerskole, og<br />
Lånekassen må gi støtte til studenter som ønsker å delta på dette.<br />
Det er et mål at utdanningsinstitusjonene sikrer studentene en reell mulighet til å bytte eller ta deler<br />
av utdanningen ved en annen utdanningsinstitusjon i løpet av studiet.<br />
NSO mener at institusjonene skal legge til rette for at studenter skal ha mulighet til å studere på<br />
deltid, enten gjennom egne tilrettelagte studieløp eller ved delvis permisjon fra ordinære studieløp.<br />
Ved permisjon må studieprogresjonskravene justeres tilsvarende permisjonen.<br />
3.6 Rammeplaner<br />
Alle som er utdannet innen utdanning, helse- og omsorgsyrker skal ha det samme læringsutbyttet<br />
etter endt studium uavhengig av studiested. Disse utdanningene skal dermed styres gjennom<br />
rammeplaner. Rammeplanene må ikke ha et for stort nivå av detaljstyring, men skissere de<br />
viktigste linjene for et studium, særlig når det kommer til læringsutbytte. Det er spesielt viktig å<br />
rammeplanfeste antall timer utplasseringspraksis, slik at dette blir likt for alle studenter.<br />
3.7 Læringsmiljø<br />
Et godt læringsmiljø innebærer at det ikke skal finnes fysiske eller psykiske hinder for studentenes<br />
læring. NSO mener det skal finnes en læringsmiljøforskrift der det stilles tekniske krav til hva et<br />
godt læringsmiljø innebærer.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 4
74<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
Ledelsen ved utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre et godt læringsmiljø.<br />
Læringsmiljøutvalgene skal drive aktivt og strategisk arbeid for å sikre et godt læringsmiljø ved<br />
institusjonene.<br />
Studentene skal ha gode arbeidsplasser på institusjonen for å kunne bedrive selvstudium. Alle<br />
studenter skal ha tilgang på nødvendige spesialrom, og teknisk utstyr som brukes til undervisning<br />
må holde høy standard og være oppdatert.<br />
NSO mener det er behov for en storstilt satsing på bygningsmasse i høyere utdanning både når<br />
det gjelder investering i nye bygg og oppussing av eksisterende bygningsmasse. Midlene som blir<br />
gitt til forvaltning, leie og oppussing av høyere utdanningsinstitusjoners bygningsmasse skal<br />
øremerkes over statsbudsjettet og ikke gå ut over institusjonenes handlingsrom.<br />
Det er viktig at nye studenter møter et godt mottaksapparat på utdanningsinstitusjonene som<br />
ivaretar både faglige og sosiale behov. Utdanningsinstitusjonen har hovedansvar for<br />
gjennomføringen av dette.<br />
3.8 Utdannede kandidater<br />
NSO mener alle nyutdannede kandidater skal ha rett til å ta enkeltemner etter fullført bacheloreller<br />
masterutdanning.<br />
Alumni bidrar både til at studenter tydeligere ser hva de kan bruke utdannelsen sin til og til å styrke<br />
nettverket til studentene, de ansatte og alumniene selv. NSO mener at utdanningsinstitusjonene<br />
skal jobbe aktivt med bruk av alumni for å vise bredden av arbeidsmuligheter studiet gir. Alumni<br />
bør brukes til å tilby gjesteforelesninger som kan gi nye vinklinger og innblikk i fagets relevans<br />
samt fremme tverrfaglige samarbeid.<br />
Karriereveiledning er viktig for å hjelpe studentene til å posisjonere seg i forhold til arbeidslivet og<br />
alle utdanningsinstitusjoner skal tilby dette.<br />
4.0 FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSBASERT UTDANNING (FOU) OG INNOVASJON<br />
Dissens: Jorid Martinsen og Erin Nordal: Styrk ”og innovasjon” i kapitteloverskriften (linje 159).<br />
NSO mener at all høyere utdanning skal være basert på det fremste innen forskning, faglig og<br />
kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. FoU-arbeid er viktig for at utdanningene skal<br />
være oppdaterte og relevante for å kunne delta i utviklingen av å løse globale, nasjonale og lokale<br />
utfordringer.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 5
75<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
201<br />
For å legge til rette for god FoU-basert utdanning mener NSO at undervisning og formidling knyttet<br />
til det aktuelle forskningsprosjektet skal være et kriterium for å få tildeling fra NFR.<br />
4.1 FoU i utdanningene<br />
Begrepet ”FoU i utdanning” omfatter både forsknings- og utviklingsbasert undervisning og<br />
studentaktiv forskning. NSO mener at FoU-basert utdanning og studentaktiv forskning skal være<br />
integrerte i alle studieprogrammer. NSO vil inkludere studentene tidlig i forskningsarbeid.<br />
Studentene skal få en basisinnføring i bruk av vitenskapelig metode innenfor sitt fagområde, bruk<br />
av kildemateriale og en innføring i etiske aspekter knyttet til forsknings- og utviklingsarbeid.<br />
NSO mener at det skal være balansert hvor mye tid de faglige ansatte bruker på forskning og<br />
utdanning. FoU-basert utdanning forutsetter at foreleserne gis nok tid til å sette seg inn i forskning<br />
og forske selv, samtidig er det viktig at ingen faglige ansatte kjøpes fri fra undervisning.<br />
Universiteter og høyskoler skal arbeide målbevisst for at både master- og bachelorprosjekt kan<br />
utgjøre integrerte deler av større forsknings- og utviklingsarbeid. Å involvere studenter på<br />
bachelornivå i forskningen på institusjonen krever rett tilnærming og ressurser i form av veiledning<br />
og oppfølgning fra vitenskapelig tilsette, og stiller krav til både forskningskompetanse og<br />
formidlingsevne. Nivået og omfanget på forskning og forskningsmetode skal øke i utdanningsløpet.<br />
4.2 Innovasjon i utdanningene<br />
Innovasjon i utdanningen skal innebære kontinuerlig faglig utvikling og nytenkning om løsninger.<br />
Det er en del av akademias oppgave å tenke nytt og være med på å fornye samfunnet. Innovasjon<br />
innebærer en tydelig forbedring og kan være en løsning, en prosess, en tjeneste, en arbeidsmåte<br />
eller et produkt som er nytt for den enheten eller aktøren som tar den i bruk.<br />
Studentene skal bli i stand til å se muligheter og nye løsninger innenfor fagområdet de studerer.<br />
Alle studenter skal gjennom utdanningen bli i stand til å bruke sin kunnskap og ferdigheter i<br />
næringsliv og andre samfunnsområder.<br />
NSO mener at utdanningsinstitusjonene i samarbeid med arbeidslivet skal legge til rette for<br />
studentinkubatorer.<br />
Institusjonen skal også legge til rette for at studenter som ønsker å følge en idé, kommersialisere<br />
et produkt eller starte en bedrift får muligheter til å gjøre dette. Dette innebærer ressurser som<br />
ansatte med innovasjonskompetanse, økonomisk støtte og kontakt med næringsliv og<br />
ventureselskaper.<br />
DISSENS: Erin Nordal og Jorid Martinsen. Erstatte kapittel 4.2 (linje 184-200) med følgende:<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 6
76<br />
202<br />
203<br />
204<br />
205<br />
206<br />
207<br />
208<br />
En selvsagt del av all høyere utdanning er at studenten lærer seg å være kritisk til etablert<br />
kunnskap og er med på videreutviklingen av eget fagfelt. Studenter skal være i stand til å bruke<br />
tilegnet kunnskap til samfunnets gode. Utdanningsinstitusjonen skal legge til rette for at studenter<br />
kan få teste ut nye og kreative ideer og gjennomføre selvinitierte FoU-prosjekter.<br />
Institusjonene skal ha gode systemer for å sikre studenters immaterielle rettigheter. Lærestedene<br />
har en plikt til å tilrettelegge for studentenes lærefrihet og anerkjenne deres eierskap til egne<br />
resultater og arbeider.<br />
209<br />
210<br />
211<br />
212<br />
213<br />
214<br />
215<br />
216<br />
217<br />
218<br />
219<br />
220<br />
221<br />
222<br />
223<br />
224<br />
225<br />
226<br />
227<br />
228<br />
229<br />
230<br />
231<br />
232<br />
233<br />
234<br />
235<br />
5.0 LÆRINGSFORMER<br />
Studenter skal gjennom studiene få økt kunnskap, kompetanse og generelle ferdigheter, og det<br />
høyere utdanningssystemet skal legge til rette for at utvikling kan skje gjennom varierte lærings- og<br />
vurderingsformer på alle nivå. Det er et institusjonelt ansvar at forelesere og undervisere holder<br />
seg oppdatert på nye lærings- og vurderingsformer.<br />
5.1 Lærings- og undervisningsformer<br />
Metodene som brukes for læring er viktige for utdanningskvaliteten, og læringsformene skal være<br />
et verktøy for at studentene oppnår målene i læringsutbyttebeskrivelsene. NSO mener det er viktig<br />
at læringsformene er varierte og tilpasset det spesifikke fagområdet. Lærings- og<br />
undervisningsformer skal ha høy grad av interaksjon mellom studenter og forelesere og basere<br />
seg på oppdatert og relevant pensum.<br />
Obligatorisk undervisning er ingen garanti for at studenten forstår og lærer det som blir formidlet,<br />
og NSO mener at man heller skal benytte seg av vurderingsformer der studentens evne til å<br />
benytte kunnskapen testes. NSO mener at undervisning kun skal være obligatorisk i de tilfellene<br />
der læringsutbyttet ikke kan erverves på annen måte enn gjennom oppmøte eller i fag der flere<br />
studenter i en gruppe eller klasse må være tilstede for å kunne gjennomføre undervisningen. Det<br />
er institusjonene, gjennom de vitenskapelig ansatte, sitt ansvar å begrunne hvorfor undervisningen<br />
blir gjort obligatorisk.<br />
For å sikre faglig utvikling, læring og motivasjon er det viktig at studentene får oppfølging gjennom<br />
hele studieløpet. Veiledning skal gjøre studenten i stand til å gjennomføre utdanningen på en god<br />
måte. Faglig veiledning en-til-en gir stort utbytte og skal gis av vitenskapelige tilsatte. Alle<br />
studenter skal ha krav på kontinuerlig god veiledning. I tillegg til de vanlige veiledningsrutinene,<br />
mener NSO at alle vitenskaplige tilsatte skal ha en ukentlig kontortid der studenter fritt kan komme<br />
innom og få veiledning.<br />
Det skjeve maktforholdet mellom student og veileder kan føre til maktmisbruk. NSO mener at<br />
institusjonene skal ha plikt til å ha varslingssystemer som er gjort kjent for studenter og ansatte, og<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 7
77<br />
236<br />
237<br />
238<br />
239<br />
240<br />
241<br />
242<br />
243<br />
244<br />
245<br />
246<br />
247<br />
248<br />
249<br />
250<br />
251<br />
252<br />
253<br />
254<br />
255<br />
256<br />
257<br />
258<br />
259<br />
260<br />
261<br />
262<br />
263<br />
264<br />
265<br />
266<br />
267<br />
268<br />
jobbe for å forebygge kritikkverdige forhold. Det er viktig å ivareta alle parters rettssikkerhet i slike<br />
tilfeller.<br />
5.2 Pedagogisk kompetanse<br />
NSO mener at alle som underviser i høyere utdanning skal ha god pedagogisk og didaktisk<br />
kompetanse. Det skal bidra til både refleksjon rundt eget virke og til å kunne formidle oppdatert<br />
fagkunnskap og resultater av sin egen og andres forskning til studentene. Minimumskravet for å<br />
undervise i høyere utdanning skal være universitets- og høyskolepedagogisk basiskompetanse.<br />
Pedagogisk basiskompetanse skal innebære både å kunne planlegge, gjennomføre og evaluere<br />
egen undervisning, samt å kunne bruke tilbakemeldinger og egen evaluering på å utvikle seg som<br />
underviser. NSO mener at det er institusjonenes ansvar å sikre at alle vitenskapelig ansatte i<br />
høyere utdanning har tilfredsstillende pedagogisk og didaktisk kompetanse.<br />
En test av pedagogisk kompetanse i form av en prøveforelesning skal gjennomføres ved alle<br />
nyansettelser av vitenskapelige ansatte som skal drive undervisning i høyere utdanning. Det skal<br />
være studentrepresentasjon i alle ansettelsesutvalg.<br />
Ansatte uten nødvendig formell pedagogisk kompetanse skal få tilbud om dette innen rimelig tid<br />
etter tilsetting og det er et ledelsesansvar å sikre at de ansatte har nødvendig praktisk og formell<br />
kompetanse til å undervise i høyere utdanning. Hvert femte år skal det være obligatorisk for alle<br />
forelesere å delta på oppfriskingskurs. NSO mener alle faglig tilsatte skal ha krav på et<br />
undervisningsår for å styrke sin pedagogiske kompetanse. NSO mener at fagfellevurdering skal<br />
være obligatorisk for all undervisning gitt av vitenskapelig ansatte. Fagfellevurdering vil gi<br />
kvalitative tilbakemeldinger og slik fremme gode læringsprosesser i akademia.<br />
Det er institusjonenes ansvar å fastsette reglementer for opprykk. Det er viktig at opprykk baserer<br />
seg på alle de oppgavene en har som faglig tilsatt i universitets- og høyskolesektoren. NSO mener<br />
at undervisnings- og formidlingskompetanse skal vektlegges ved ansettelser og forfremmelser på<br />
lik linje med forskningsaktivitet. Fagfellevurdering av undervisning og evalueringer fra studentene<br />
kan være grunnlaget for dette.<br />
5.3 Undervisningsassistenter/ studentassistenter<br />
DISSENS: Trine Oftedal og Erin Nordal. Tillegg etter linje 263:<br />
Bruk av studentassistenter kan være et godt supplement til undervisning. Studentassistenter skal<br />
brukes til å gi mengdetrening og veiledning når det trengs.<br />
Studentassistenter skal være nøye utvalgt på bakgrunn av gode faglige resultater og evne til å<br />
formidle faget. Det er en forutsetning at studentassistenter får opplæring og oppfølging nok til å<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 8
78<br />
269<br />
270<br />
271<br />
272<br />
273<br />
274<br />
275<br />
276<br />
277<br />
278<br />
279<br />
280<br />
281<br />
282<br />
283<br />
284<br />
285<br />
286<br />
287<br />
288<br />
289<br />
290<br />
291<br />
292<br />
293<br />
294<br />
295<br />
296<br />
297<br />
298<br />
gjøre en god jobb. Bruken av studentassistenter i et emne skal evalueres på årlig basis av<br />
emneansvarlig, som videre avgjør om studentassistenten får fortsette.<br />
DISSENS: Erin Nordal og Trine Oftedal. Tillegg:<br />
Studentassistenter skal ikke få tillatelse til å godkjenne eller underkjenne oppgaver som kreves for<br />
å få ta eksamen.<br />
5.4 Pensum og læremidler<br />
Pensum skal formidle etablert fagkunnskap og det fremste og nyeste innen relevant forskning. Det<br />
skal være fritt pensumvalg. Bøker som gir foreleser økonomisk vinning skal godkjennes av<br />
emneansvarlig før de settes på en pensumliste. Tilrettelagte læremidler skal alltid være tilgjengelig<br />
for studenter med behov.<br />
NSO mener det skal opprettes en nasjonal lisens for universitets- og høyskolebibliotekene slik at<br />
alle studenter får lik tilgang til bibliotekdatabasene. Det skal påses at artikler ikke dobbeltfaktureres<br />
internt på institusjonene. Det skal benyttes standardiserte maler for pensumlistene med direkte<br />
lenking til artikler og bibliotek. Studentene skal kunne sette sammen egne kompendier og bestille<br />
dem, slik at man slipper å kjøpe samme artikler mange ganger.<br />
For å sikre studenters mulighet til å holde seg faglig oppdaterte er det viktig å kunne innhente og<br />
tilegne seg kunnskap produsert i andre land. Relevant og god pensumlitteratur på flere språk enn<br />
norsk er med på å sikre at alle studenter har mulighet til å lære seg internasjonalt fagspråk.<br />
5.5 Digitalisering<br />
NSO mener det er behov for en satsing på digitalisering av høyere utdanning i Norge.<br />
Digitalisering av høyere utdanning har konsekvenser utover digitaliseringen i seg selv og en<br />
implementering av digitale tiltak må derfor ses i sammenheng med de andre aspektene i<br />
utdanningen. Digitalisering er ikke et mål i seg selv, men et virkemiddel for å forbedre måter å<br />
drive utdanning på samtidig som det åpner for nye læringsmetoder.<br />
For å sikre effektivitet i sektoren, mener NSO at alle utdanningsinstitusjoner i Norge skal ha en<br />
felles digital infrastruktur.<br />
Digital tilgjengeliggjøring av forelesninger gir både større fleksibilitet for studentene og kan heve<br />
kvaliteten i undervisningen. NSO mener at så mange forelesninger som mulig skal være åpent<br />
tilgjengelig for alle.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 9
79<br />
299<br />
300<br />
301<br />
302<br />
303<br />
304<br />
305<br />
306<br />
307<br />
308<br />
309<br />
310<br />
311<br />
312<br />
313<br />
314<br />
315<br />
316<br />
317<br />
318<br />
319<br />
320<br />
321<br />
322<br />
323<br />
324<br />
325<br />
326<br />
327<br />
NSO mener det er positivt at åpne pedagogiske ressurser 1 gjør at man kan ta utdanning<br />
uavhengig av geografisk plassering, samt åpner for å bruke forelesninger fra andre<br />
utdanningsinstitusjoner. Utdanningsinstitusjonen skal anbefale studentene bruk av eksterne<br />
læringskilder og disse skal være et supplement til eksisterende undervisning. Samtidig er et<br />
utdanningsmiljø med høy grad av interaksjon, der studenter møter medstudenter og forelesere,<br />
viktig for å ivareta læringsutbyttet beskrevet i det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket.<br />
Alle utdanningsinstitusjoner skal ha lisenser på programvare som er relevante for studiet. Det skal<br />
være mulig for studentene å benytte seg av denne programvaren på sine egne, private maskiner.<br />
NSO mener institusjonsbibliotekene skal tilby kursing i digitale ressurser for studenter og ansatte<br />
ved institusjonen.<br />
5.6 Vurderingsformer<br />
Vurderingsformene skal teste studentenes oppnåelse av læringsutbyttebeskrivelsene relatert til<br />
kvalifikasjonsrammeverket. Vurderingene skal være en del av læringsprosessen i høyere<br />
utdanning og sees i sammenheng med valgte læringsformer og læringsutbyttebeskrivelser. Alle<br />
emner skal ha minst to ulike karaktergivende vurderinger. NSO mener det skal være både<br />
individuelle og gruppebaserte vurderingsformer og at alle studenter skal utsettes for et mangfold<br />
av vurderingsformer gjennom studiet.<br />
NSO vil ha en karakterskala fra A-F hvor nasjonale retningslinjer avgjør nivået på de ulike<br />
karakterene. Bestått/ikke-bestått kan benyttes når det er sentralt at studentene har kjennskap til<br />
emnets innhold fremfor å se hvilket nivå studenten er på. Bestått/ikke-bestått skal brukes for å<br />
vurdere praksisperioder. Bestått/ikke-bestått skal ikke omregnes til en karakter i opptak til andre<br />
grader eller studier. Nivået for bestått skal tilsvare karakteren C eller bedre.<br />
DISSENS: Jorid Martinsen og Erin Nordal. Erstatte linje 320 med følgende:<br />
Nivået for bestått skal tilsvare karakteren D eller bedre.<br />
Alle studenter skal kun vurderes ut fra egen prestasjon. NSO mener man skal gå bort i fra<br />
normalfordelingsprinsippet.<br />
NSO mener at det skal være minst to sensorer på alle eksamener, hvorav minst en ekstern.<br />
Dersom ekstern sensur ikke er mulig, skal det foretas en ekstern vurdering av sensurveiledningen<br />
som skal eksistere i alle emner.<br />
328<br />
1<br />
Open educational resources (OER)<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 10
80<br />
329<br />
330<br />
331<br />
332<br />
333<br />
334<br />
335<br />
336<br />
337<br />
338<br />
339<br />
340<br />
341<br />
342<br />
343<br />
344<br />
345<br />
346<br />
347<br />
348<br />
349<br />
350<br />
351<br />
352<br />
353<br />
354<br />
355<br />
356<br />
357<br />
358<br />
DISSENS: Trine Oftedal og Erin Nordal. Tillegg etter linje 327:<br />
Alle studenter skal automatisk få en kvalitativ begrunnelse og tilbakemelding når de blir vurdert for<br />
sine prestasjoner.<br />
NSO mener man skal legge universitets- og høyskoleloven til grunn ved klage på karakter, slik at<br />
blindsensur blir den gjeldende praksis på alle utdanningsinstitusjoner. NSO mener det skal<br />
utarbeides et helhetlig nasjonalt eksamensreglement som tar for seg alle tidsfrister og krav til både<br />
studenter og utdanningsinstitusjonen før, under og etter eksamen.<br />
5.8 Skikkethetsvurdering<br />
I utdanninger som utdanner mennesker som skal jobbe innen utdanning, helse og omsorg eller<br />
andre yrker hvor det naturlig stilles spesielt høye krav til yrkesetikk har utdanningsinstitusjonene et<br />
ansvar for å sikre at kandidatene er skikket til det aktuelle yrket.<br />
Utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre at studentene de uteksaminerer er skikket til å<br />
utføre yrket de utdanner seg til. Gjennom hele studiet og i praksisperiodene skal det i utdanninger<br />
som er underlagt forskriften om skikkethetsvurdering 2 foregå en løpende skikkethetsvurdering av<br />
alle studenter. Det skal være mulig å være anonym i bekymringsmeldinger angående en students<br />
skikkethet.<br />
DISSENS: Nils Magne Killingberg, Erin Nordal og Trine Oftedal. Stryk setning 343 – 344:<br />
Det skal være mulig å være anonym i bekymringsmeldinger angående en students skikkethet.<br />
Institusjonene skal legge til rette for en god vurderingsprosess av studentenes skikkethet. Alle som<br />
er involvert i utdanningsløpene har ansvar for å melde fra dersom tvil om skikkethet. Studentene<br />
må gis god og utfyllende informasjon om sikkerhetsvurderingen kontinuerlig gjennom studiet.<br />
Dersom det oppstår tvil om en students skikkethet, skal det gjøres en særskilt<br />
skikkethetsvurdering. NSO mener det må opprettes en nasjonal skikkethetspott for å sikre at<br />
utgifter til gjennomføring av særskilte skikkethetssaker ikke pålegges studenten eller institusjonen 3 .<br />
NSO mener at forskriften om skikkethetsvurdering også bør gjelde for videreutdanninger innenfor<br />
de aktuelle utdanningene. NSO mener det må opprettes et nasjonalt skikkethetsregister.<br />
5.9 Dannelse og tverrfaglighet<br />
Dannelse er den prosessen som styrker studentenes kritiske og analytiske evner. Disse evnene<br />
skal hjelpe studentene til å delta i demokratiet, reflektere rundt etiske spørsmål og bruke sin<br />
2 http://www.lovdata.no/cgi-wift/ldlesdoc=/sf/sf/sf-20060630-0859.html<br />
3 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 11
81<br />
359<br />
360<br />
361<br />
362<br />
363<br />
364<br />
365<br />
366<br />
367<br />
368<br />
369<br />
370<br />
371<br />
fagkunnskap på en innovativ måte. Alle utdanninger skal derfor legge opp til refleksjon der<br />
studenten kan se seg og sitt fag i en større helhet og ha respekt for andre fagretninger.<br />
Framfor å jobbe for dannelse som et eget eksplisitt mål, mener NSO at en god tilnærming til<br />
dannelse er at dannelsesprosessen blir naturlig ivaretatt i alle studier.<br />
I arbeidslivet er en avhengig av å kunne kommunisere med fagpersoner fra andre fagmiljø enn sitt<br />
eget, og NSO mener derfor at alle fagmiljø bør etterstrebe mer samarbeid mellom fagområder<br />
både innen samme og andre fakulteter. Dette skal føre til økt fagidentitet og at studentene ser<br />
hvilke roller de kan ha i det fremtidige arbeidslivet. NSO mener det bør opprettes flere tverrfaglige<br />
grader på både bachelor- og mastergradsnivå. Alle studier bør også ha mulighet til å ta valgbare<br />
emner ved andre fagmiljø. I tillegg bør alle studier inneholde et tverrfaglig prosjekt hvor studenter<br />
møtes på tvers av fagmiljø for å løse aktuelle problemstillinger.<br />
372<br />
373<br />
374<br />
375<br />
376<br />
377<br />
378<br />
379<br />
380<br />
381<br />
382<br />
383<br />
384<br />
385<br />
386<br />
387<br />
388<br />
389<br />
390<br />
391<br />
392<br />
6.0 ARBEIDSLIVSRELEVANS I HØYERE UTDANNING<br />
Praksis kan defineres som praktisk anvendelse av opparbeidet faglig kunnskap og erfaring.<br />
Gjennom denne formen for læring får man kunnskap som vanskelig kan tilegnes på andre måter.<br />
NSO mener praksis skal være en del av alle studieprogram. Et utvidet praksisbegrep kan også<br />
innebære løsning av caseoppgaver, samarbeid med bedrifter ved skriving av bachelor- og<br />
masteroppgave og studentaktivt FoU-arbeid.<br />
6.1 Tilknytning til arbeidslivet<br />
Det å ha studenter i praksis vil bidra til tettere kontakt og samarbeid mellom fagmiljøene ved<br />
utdanningsinstitusjonene, studentene og arbeidslivet. I tillegg til direkte kontakt gjennom<br />
praksisplasser, bør utdanningsinstitusjonene etterstrebe mer kontinuerlig kommunikasjon med<br />
arbeidslivet.<br />
NSO mener gjesteforelesninger der man henter inn eksterne foredragsholdere med relevant<br />
yrkesbakgrunn skal være en naturlig del av alle studier. Det skal også være mulig for<br />
vitenskapelige tilsatte ved høyere utdanningsinstitusjoner å hospitere i relevant arbeidsliv.<br />
NSO mener at caseoppgaver er en god metode for å øke studentenes evne til å analysere<br />
relevante problemstillinger i lys av aktuell teori. Studentene kan slik jobbe med pensum på en måte<br />
som er nærmere knyttet til hvordan en jobber i arbeidslivet og det kan føre til at utdanningen blir<br />
mer relevant. Caseoppgaver bør løses gjennom samarbeid med studenter fra flere fagområder.<br />
NSO mener også det skal være en mulighet for at bachelor- og masteroppgaver kan skrives i<br />
samarbeid med arbeidslivet. Disse oppgavene skal ilegges samme krav som øvrige bachelor- og<br />
masteroppgaver.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 12
82<br />
393<br />
394<br />
395<br />
396<br />
397<br />
398<br />
399<br />
400<br />
401<br />
402<br />
403<br />
404<br />
405<br />
406<br />
407<br />
408<br />
409<br />
410<br />
411<br />
412<br />
413<br />
414<br />
415<br />
416<br />
417<br />
418<br />
419<br />
420<br />
421<br />
422<br />
423<br />
424<br />
Studentene skal i løpet av studiet bli bevisst sin egen kompetanse og hvordan den kan være til<br />
nytte i arbeidslivet. Det er viktig at institusjonene legger til rette for karrieredager og lignende for å<br />
gi studentene mulighet til å bli kjent med ulike muligheter for framtidig karriere.<br />
6.2 Utplasseringspraksis<br />
Utplasseringspraksis skal sikre at studentene møter ulike deler av den aktuelle virksomheten, et<br />
mangfold av medarbeidere og brukergrupper, ulike profesjonsrelevante problemstillinger, og<br />
gjennom samarbeid og refleksjon utvikle egen profesjonsidentitet og kompetanse.<br />
Praksis er en opplæringssituasjon. Studenter i studiepoenggivende praksis kan ikke anses som å<br />
være i en normal arbeidssituasjon og skal derfor ikke få betalt. De skal trene på reelle<br />
arbeidssituasjoner og lære seg å arbeide kunnskapsbasert. Det må opprettes gode rutiner for<br />
evaluering og vurdering av praksisstedet og av studentenes læringsutbytte i praksisperioden.<br />
Evalueringene skal brukes som en ressurs i kvalitetssikringsarbeidet på institusjonene.<br />
Læringsutbyttet for studiet skal avgjøre om utplasseringspraksis skal være en del av<br />
studieprogrammet. Utplasseringspraksis skal særlig brukes der menneskelig kontakt er en del av<br />
yrkesutøvelsen. NSO mener det bør være utplasseringspraksis også innen utøvende kunst som<br />
musikk, teater og dans. I utdanninger det tradisjonelt ikke er utplasseringspraksis skal det<br />
minimum være mulig å velge et fordypningsfag som gir mulighet til dette.<br />
6.2.1 Kvalitetssikring av praksisplasser<br />
Det skal alltid være institusjonens ansvar å sikre studentene en god utdanning og<br />
utdanningsinstitusjonene har et særlig ansvar for ikke å la logistikk-, plass- og<br />
kapasitetsutfordringer føre til praksisplasser uten tilstrekkelig relevans og læringsutbytte.<br />
Institusjonene må ha dekning av relevante praksisplasser for studentene som er tatt opp til studiet.<br />
Likevel må det være et statlig, regionalt og kommunalt ansvar å tilby praksisplasser.<br />
DISSENS: Trine Oftedal og Nils Mage Killingberg. Tillegg etter linje 416:<br />
For å sikre stadig forbedring av kvalitet og praksis skal alle utdanningsinstitusjoner ha<br />
praksisutvalg. Utvalget skal bestå av representanter fra ledelsen, faglig tilsatte fra de aktuelle<br />
fagmiljøene, administrativt ansatte, eksterne representanter fra praksisfeltet samt<br />
studenttillitsvalgte. Utvalget skal drøfte aktuelle problemstillinger og finne tiltak for å forbedre<br />
praksisordningen ved den respektive institusjonen. Ansvaret for kvalitetssikring av praksisplasser<br />
ligger hos institusjonsledelsen.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 13
83<br />
425<br />
426<br />
427<br />
428<br />
429<br />
430<br />
431<br />
432<br />
433<br />
434<br />
435<br />
436<br />
437<br />
438<br />
439<br />
440<br />
441<br />
442<br />
6.2.2 Fordeling av ansvar, oppfølging og veiledning<br />
Godt samspill og dialog mellom utdanningsinstitusjonene og praksisfeltet er avgjørende for å sikre<br />
høy kvalitet i praksisstudiene. NSO mener det må utarbeides klare, forpliktende avtaler mellom<br />
utdanningsinstitusjonen, studentene og praksisstedet som skal signeres av alle parter. I avtalene<br />
skal krav til tilstedeværelse være spesifisert, og det skal fremgå hvor lang tid veileder på<br />
praksisstedet skal sette av til oppfølging av studentene. Praksisveileders tilstedeværelse er<br />
avgjørende for å sikre tilstrekkelig grunnlag for å evaluere og vurdere studentens faglige<br />
kunnskaper og egnethet for yrket.<br />
NSO mener det må sikres formell veilederkompetanse hos praksisveilederne. Disse må gis tid i<br />
stillingene til egen kompetanseutvikling og til å fungere som veiledere. Kun fagpersonell med<br />
relevant erfaring fra praksisfeltet over minst tre år skal brukes som veileder på praksisstedene.<br />
6.2.3 Gjennomføring av praksisperioder<br />
For å sikre like muligheter til å ta høyere utdanning mener NSO at alle ekstrautgifter i forbindelse<br />
med praksis skal dekkes av utdanningsinstitusjonen. Institusjonene skal tilrettelegge for<br />
gjennomføring av praksisperioder ved å tilby særplass i praksis til studenter med behov for det.<br />
Kriteriene for dette må være tilgjengelig for studentene.<br />
NSO mener studenter skal ha mulighet til å ta en praksisperiode i utlandet i løpet av sitt studium.<br />
Det må være mulig å få stipend fra Lånekassen også til praksisopphold under tre måneder.<br />
443<br />
444<br />
445<br />
446<br />
447<br />
448<br />
449<br />
450<br />
451<br />
452<br />
453<br />
454<br />
455<br />
456<br />
7.0 KVALITETSSIKRING<br />
At høyere utdanning holder et høyt kvalitetsmessig nivå er et felles ansvar mellom nasjonale<br />
myndigheter, utdanningsinstitusjonene, underviserne og studentene. Studenter skal bistå med<br />
kvalitetsutviklingen i akademia gjennom tett dialog og samarbeid med studenter, forelesere,<br />
ledelse, forskningsmiljøer og arbeidsliv. Studentene er de som best kan vurdere om den opplevde<br />
kvaliteten på studiene er god. Det skal være kontinuerlig utvikling og evaluering av nasjonale og<br />
institusjonelle undersøkelser.<br />
7.1 Institusjonenes ansvar<br />
Alle utdanningsinstitusjoner skal ha et fungerende kvalitetssikringssystem.<br />
Utdanningsinstitusjonene har gjennom sine budsjettbehandlinger ansvar for å sette av penger til å<br />
sikre studiekvalitet og læringsmiljø. Institusjonene har ansvar for at de ansatte er kompetente til å<br />
drive god utdanning. Det er en institusjonell oppgave å jobbe systematisk med å utvikle<br />
studieprogrammer og emner for å sikre god kvalitet. Dersom et studieprogram ikke holder en<br />
forsvarlig kvalitet over tid har utdanningsinstitusjonene ansvar for å legge ned studiet.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 14
84<br />
457<br />
458<br />
459<br />
460<br />
461<br />
462<br />
463<br />
464<br />
465<br />
466<br />
467<br />
468<br />
469<br />
470<br />
471<br />
472<br />
473<br />
474<br />
475<br />
476<br />
477<br />
478<br />
479<br />
480<br />
481<br />
482<br />
483<br />
484<br />
485<br />
486<br />
487<br />
488<br />
489<br />
Hovedtyngden av kvalitetssikringsprosessen som legges på studentene skal foregå gjennom<br />
emne- og programevaluering. Evalueringsprosessen skal legges fram slik at det fremgår for<br />
studentene hva evalueringen av undervisningen skal brukes til. Det skal være obligatorisk for<br />
emneansvarlig å gjennomføre evalueringer årlig og det skal tilstrebes en høyest mulig svarprosent.<br />
Målet med evalueringene skal være å måle graden av institusjonens tilrettelegging for oppnåelse<br />
av læringsutbytte tilpasset det enkelte emnet. Alle program og emner skal sluttevalueres med<br />
skriftlig rapport fra fagansvarlig. Innholdet i rapporten skal gjøres offentlig tilgjengelig. Studentene<br />
skal holdes orientert og inkluderes i arbeidet som skjer i etterkant av evalueringen.<br />
Utdanningsinstitusjonene forplikter å følge opp kvalitetsavvik.<br />
Evalueringene skal bli gjentatt over tid for å få et statistisk sammenligningsgrunnlag, og det skal<br />
brukes fokusgrupper som evaluerer kvaliteten på undersøkelsene. Det skal gjennomføres en<br />
midtveisevaluering i alle emner. Denne kan gjøres muntlig, men skal dokumenteres med et referat.<br />
Dersom et emne går over mer enn ett semester skal det gjennomføres evalueringer tilsvarende<br />
midtveisevalueringer halvveis og i slutten av hvert semester. NSO mener at tilrettelagte eller<br />
alternative studieløp skal være kvalitetssikret ut ifra samme krav som institusjonens øvrige<br />
studietilbud.<br />
Det skal eksistere utvalg som utøver kvalitetssikring på alle nivåer ved institusjonene. Det skal<br />
være et faglig samarbeidsorgan som består av representanter fra studentene, de vitenskapelig<br />
ansatte, ledelse og gjerne representanter fra yrkesfelt, næringsliv eller praksisfelt.<br />
7.2 Kvalitetssikring på nasjonalt nivå<br />
For å sikre at kvaliteten på utdanningen er høy skal all høyere utdanning kvalitetssikres gjennom et<br />
velfungerende system for kvalitetssikring på institusjonen. NOKUT skal føre tilsyn med<br />
kvalitetssikringssystemene til institusjonene for å sikre at studietilbudene som gis på de ulike<br />
høyere utdanningsinstitusjonene holder høy kvalitet. Kvalitetssikringsarbeidet skal fokusere på<br />
forbedring av studiekvaliteten mer enn på å bygge opp tilfredsstillende systemer. NSO mener at<br />
NOKUT skal få tilstrekkelige midler til ikke bare se på minimumskrav, men heller være en<br />
endringsaktør for å utvikle kvalitet i norsk høyere utdanning.<br />
Undersøkelser blant studenter og ansatte, samt kandidatundersøkelser blant ferdig utdannede<br />
studenter, er gode informasjonsverktøy. NSO mener det hvert år skal gjøres en landsomfattende<br />
studentundersøkelse for å bidra til kvalitetsutvikling på utdanningssiden og muliggjøre<br />
sammenlikning mellom utdanningsinstitusjonene. Undersøkelsen må utvikles slik at det blir mulig å<br />
spore utvikling over tid. Studentdemokratiene ved institusjonene skal være sentrale i prosessen<br />
med å evaluere resultatene, og det bør oppfordres til åpenhet om resultater og metoder.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 15
85<br />
LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform vedlegg 2<br />
1<br />
2<br />
VEDLEGG 2: FORSLAG TIL UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM FRA<br />
FFPK<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
1.0 INNLEDNING<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) representerer om lag 200 000 studenter og denne plattformen<br />
dekker de krav og mål organisasjonen har til høyere utdanningspolitikk. Andre politiske<br />
dokumenter vil supplere og utdype politikken i denne plattformen.<br />
Dagens samfunn stiller krav til kunnskap og kompetanse for å møte komplekse utfordringer og<br />
NSO mener at det derfor må satses tungt på utdanning både når det gjelder volum og kvalitet.<br />
NSO mener at bærekraftig utvikling, nytenking og høy etisk standard skal prege utdanning, FoUvirksomhet<br />
og forvaltning ved alle norske høyere utdanningsinstitusjoner.<br />
NSO mener at den overordnede målsetningen for norsk utdanningspolitikk skal være at Norge skal<br />
tilby høyere utdanning i verdensklasse. Utdanningene skal være solide, forskningsbaserte og<br />
relevante. All høyere utdanning skal være av høy kvalitet, være internasjonalt rettet, ha gode<br />
rammevilkår og være godt organisert. Kontinuerlig kvalitetsutvikling i utdanningene er avgjørende<br />
for å tiltrekke seg gode studenter og utdanne høyt kvalifiserte, selvstendige, reflekterte og etisk<br />
bevisste mennesker for et nasjonalt og internasjonal arbeidsmarked.<br />
NSO etterlyser et regimeskifte i akademia, og mener det er på tide å starte å se studentene som<br />
en ressurs i forskning og utdanning. Høyere utdanning skal skape endringsaktører som kan bidra<br />
til å skape lærende kunnskapskulturer gjennom å ta i bruk de nyeste forskningsresultatene og<br />
bruke disse i den konteksten de arbeider innenfor. Studenter på alle nivå skal derfor delta i<br />
forskningsaktiviteter. Akademia skal legge til rette for en kultur for læring der studenter og ansatte<br />
sammen skaper kunnskap av høy kvalitet.<br />
Livslang læring skal være et viktig prinsipp i norsk utdanningspolitikk, og målet er at alle skal ha<br />
mulighet til å tilegne seg ny kunnskap og utvikle sine evner gjennom hele livet. Livslang læring<br />
bidrar til å øke den enkeltes livskvalitet, og gir større verdiskapning og fleksibilitet i arbeidslivet. Det<br />
vil også bidra til sosial mobilitet for individet.<br />
<strong>Norsk</strong> utdanning er en del av en større kunnskapsverden. NSO mener norsk høyere utdanning må<br />
være delaktig i et felles utdanningsområde med kontinuerlig kommunikasjon og mobilitet på tvers<br />
av landegrenser. Det er viktig å øke tilliten til kvaliteten i høyere utdanning på tvers av<br />
landegrenser, det legger til rette for internasjonalisering av høyere utdanning og gjør det enklere å<br />
sammenligne og se sammenhenger mellom utdanningssystemene.<br />
18 sider
86<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
2.0 RAMMEFAKTORER OG FINANSIERING<br />
2.1 Inntakskvalitet og opptaksgrunnlag<br />
Nye studenter må være kvalifiserte til å ta høyere utdanning. Det primære grunnlaget for opptak til<br />
høyere utdanning skal være fullført og bestått videregående opplæring (generell<br />
studiekompetanse). Opptaket skal foregå nasjonalt gjennom Samordna Opptak.<br />
Institusjonene skal ha muligheten til å sette spesielle opptakskrav til studier der det er nødvendig<br />
med særskilte forkunnskaper. Opptak til studier med særlig stor søkermasse og høyt karaktersnitt<br />
bør benytte seg av tilleggsordninger som motivasjonsbrev for å sikre opptak av de mest egnede<br />
kandidatene.<br />
Man skal kunne bli tatt opp til høyere utdanning med realkompetanse og det skal finnes alternative<br />
opptaksordninger med tilrettelagte studieløp for søkere som har fagbrev eller svennebrev. Dette er<br />
for å sikre at de som ikke har generell studiekompetanse får den faglige påbygningen de trenger<br />
for å gjennomføre høyere utdanning. Opptak på bakgrunn av realkompetanse og til alternative<br />
studieløp, som tresemestersordning (TRES) og y-veien, skal gjøres lokalt ved institusjonene.<br />
Institusjonene skal sørge for at utfyllende informasjon om studiet og hvilken sluttkompetanse det<br />
gir er lett tilgjengelig for både nåværende og potensielle studenter. Informasjon til potensielle<br />
studenter skal gjøres i samarbeid med rådgivningstjenesten i videregående skole.<br />
Dissens – mindretall i komiteen: Legge til etter linje 49:<br />
«I profesjonsutdanningene er man helt avhengig av å kunne kommunisere godt med<br />
sårbare grupper som barn og pleietrengende, det må derfor stilles strengere krav til<br />
norskkunnskaper enn det generelle opptakskravet. 1 Det må utvikles tester på nasjonalt<br />
nivå som sikrer at studentene er kvalifisert til å gjennomføre utdanningen.»<br />
2.2 Forutsetninger for høyere utdanning<br />
Utdanningsinstitusjonene er avhengige av å ha gode og forutsigbare rammer for sitt virke. Dette<br />
innebærer stabil økonomi og autonomi nok til å kunne tenke strategisk og legge langsiktige planer.<br />
Det skal være et statlig ansvar å styre det overordnede antallet utdanninger innen de ulike<br />
fagområdene, men det er utdanningsinstitusjonene selv som skal definere og begrunne valg av<br />
kapasitet og ressursbehov overfor myndighetene.<br />
Alle skal ha mulighet til å ta høyere utdanning i Norge, uavhengig av sosial bakgrunn, og<br />
studiefinansieringen skal sikre at dette blir en realitet. For at studentene skal ha mulighet til å være<br />
en ressurs for fagmiljøene mener NSO at heltidsstudenten må gjeninnføres i norsk høyere<br />
1 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 2
87<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
utdanning. Med heltidsstudent mener NSO at studentene skal ha mulighet til å studere på heltid,<br />
og at både omfang og nivå på utdanningen og økonomiske rammevilkår skal legge opp til dette.<br />
Dette vil styrke utdanningskvaliteten i alle ledd, og dermed heve nivået på uteksaminerte<br />
kandidater, noe som videre vil gjenspeiles i arbeidslivet.<br />
Finansieringssystemet i høyere utdanning skal bidra til å nå målsetningene om høy kvalitet i alle<br />
ledd. Det skal likeledes støtte oppunder ønsket om gjennomstrømning av studenter. Det er både et<br />
samfunnsøkonomisk gode og et individuelt gode at studentene klarer å gjennomføre studiene på<br />
normert tid. Det er et problem i dag at institusjonene i Norge tar inn flere studenter enn det er<br />
kapasitet til, og produserer flere studiepoeng hvor inntekten kun kommer fra den resultatbaserte<br />
komponenten. NSO mener at dette ikke er i tråd med intensjonene om økt kvalitet i utdanningen,<br />
men undergraver kvaliteten på utdanningen og bidrar til mindre oppfølging av hver enkelt student.<br />
NSO understreker at det er ønskelig med vekst i antall studieplasser, men mener at norske<br />
studieplasser hovedsakelig skal være fullfinansierte og at institusjonene må ha nok midler i<br />
grunnbevilgningen til å prioritere utdanningskvalitet.<br />
NSO ser det som grunnleggende at kostnadsfastsettelsen av de ulike studentkategoriene skal<br />
være basert på undervisningsintensiteten og utstyrsbehovet i utdanningene, og ikke basert på<br />
institusjonskategori.<br />
For å legge til rette for god FoU-basert utdanning mener NSO at det skal følge undervisnings- og<br />
formidlingsmidler til det aktuelle fagmiljøet med forskningsmidlene som deles ut av Norges<br />
forskningsråd. Undervisning og formidling knyttet til det aktuelle forskningsprosjektet skal være et<br />
kriterium for å få tildeling fra NFR.<br />
Senter for fremragende utdanning (SFU) er en god måte å løfte frem nasjonalt fremragende<br />
utdanningsmiljøer. Sentrene skal være integrerte enheter og bidra til å løfte kvaliteten på hele<br />
utdanningsfeltet. NSO mener at SFU-ordningen skal utvides til flere akademiske disipliner.<br />
2.3 Institusjonenes autonomi og robusthet<br />
Det er statlige prioriteringer som skal ligge til grunn for hvilke utdanninger institusjonene får<br />
tilskudd til å drive, og det er et politisk ansvar å dimensjonere sektoren ut i fra samfunnets behov<br />
på kort og lang sikt. Både utdanningsinstitusjoner og fagmiljøer skal være robuste 2 nok til å tåle<br />
økonomiske svingninger og kortsiktige endringer eller sykmeldinger i arbeidsstyrken.<br />
NSO mener at det er fagmiljøets styrke, kvalitet og robusthet som skal avgjøre<br />
akkrediteringsretten 3 for mastergrader. Her skal kvalitetsforhold, målt gjennom fagmiljøets<br />
2 Med robusthet menes her at et fagmiljø har en stabil produksjon av høyt kvalifiserte kandidater, at det forskes på et høyt<br />
nivå og at miljøet tåler kortsiktige svingninger i ressurstilgang (Jf. Forslag til Prinsipprogram).<br />
3 http://www.nokut.no/no/norsk-utdanning/universitet-og-hogskole/akkreditering-av-studietilbod/<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 3
88<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
robusthet, kvalitetssikringssystem og sannsynlig gjennomføringsgrad for studentene, avgjøre<br />
akkrediteringsretten til institusjonen innenfor det aktuelle fagområdet. NSO mener at<br />
akkrediteringsfullmakt skal gis gjennom et tillitsbasert system hvor institusjoner etter oppnådd<br />
fullmakt følger NOKUTs akkrediteringsregler. Dette skal innebære at et fagmiljø kan få<br />
akkrediteringsrett for mastergrader på emner som har vist særlig styrke og kvalitet.<br />
NSO mener at alle utdanningsinstitusjoner bør søke NOKUT om akkreditering av Ph.D-graden, og<br />
at Ph.D-graden skal være lik for alle institusjonskategorier med tanke på vitenskapelige krav og<br />
standarder.<br />
Dissens – mindretall i komiteen. Slette "og standarder" linje 98 og legge til etter "krav":<br />
«NSO mener norske utdanningsinstitusjoner må satse mer på unge forskere. Ph.Dprogrammene<br />
må reflektere slik satsning 4 .»<br />
2.4 Fagmiljøer, ledelse og tverrfaglighet<br />
Å oppnå gode fagmiljø krever god ledelse og koordinering. Siden fagmiljø ofte ledes av personer<br />
som har jobbet i det aktuelle fagmiljøet skal det stilles krav til om opplæring og kompetanseheving<br />
av ledere på alle nivå. NSO mener at praktisk og formell kompetanse som utdanningsleder skal<br />
telle mer enn førstekompetanse i ansettelsesprosesser for lederstillinger.<br />
Utdanningsinstitusjonene skal ha en tydelig ledelsesstruktur slik at det er tydelig hvem som har<br />
ansvar for hva. Samtidig er det viktig at de ansatte og studenter er sikret gode<br />
medvirkningsmuligheter, og at det er åpenhet om disse mulighetene i gjennomsiktige prosesser. I<br />
arbeidslivet er en avhengig av å kunne kommunisere med fagpersoner fra andre fagmiljø enn seg<br />
selv og NSO mener derfor at alle fagmiljø bør etterstrebe mer samarbeid mellom fagområder både<br />
innen samme og andre fakulteter. Dette skal føre til økt fagidentitet og at studentene ser hvilke<br />
roller de kan ha i fremtidig arbeidsliv.<br />
NSO mener det må opprettes flere tverrfaglige grader på bachelor- og mastergradsnivå. Ved<br />
tverrfaglige samarbeid kan fagmiljø tilføres ny kunnskap og flere innfallsvinkler samt bli sterkere,<br />
noe som vil styrke kvaliteten på utdanningen.<br />
2.5 Struktur for studiet<br />
NSO mener at de fleste utdanninger skal ha en gradsstruktur som består av 3 år lavere grad, 2 år<br />
mastergrad og 3 år med forskerutdanning. Lavere grad på tre år skal gi yrkeskompetanse eller<br />
mulighet for opptak til studier på høyere grad. Høyere grad skal bygge på lavere grad og skal gi<br />
yrkeskompetanse eller mulighet for opptak til doktorgradsstudier.<br />
4 Et eksempel på tilsvarende satsning er et integrert PhD-program ved Aarhus Universitet:<br />
http://www.au.dk/univers/arkiv/2010/artikler/nr7/44effektivephdstuderende/<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 4
89<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
Det skal foreligge undervisningsplaner for alle kurs som gis i norske studier. All høyere utdanning<br />
skal beskrives i læringsutbyttebeskrivelser og disse skal være lett tilgjengelig for studentene.<br />
Beskrivelsene skal jevnlig diskuteres og oppdateres.<br />
Semestrene skal være lange nok slik at studentenes arbeidsuke ikke blir urettmessig lange. Det<br />
akademiske året skal minst være 10 måneder langt. Kravene som stilles til studentene må framgå<br />
klart både før et studium påbegynnes, og underveis i studiet.<br />
2.6 Internasjonalisering av utdanning<br />
<strong>Norsk</strong> høyere utdanning skal være internasjonalisert og alle utdanninger skal ha en internasjonal<br />
profil. Internasjonalisering gir utdanningen et kvalitetsmessig løft ved at utdanningen blir mer<br />
relevant og ved at studentene får tilgang til mer kunnskap og forskning. Alle studenter skal avlegge<br />
minst 10 studiepoeng i graden sin på engelsk. Alle studenter skal ha mulighet til å reise på<br />
utveksling.<br />
2.7 Læringsmiljø<br />
Universiteter og høgskoler skal være åpne mot omverdenen og ha et lærings- og arbeidsmiljø der<br />
studenter og ansatte kjenner seg respekterte og likeverdige, er engasjerte i målrettet arbeid og frie<br />
til å delta i åpen og kritisk dialog.<br />
Læringsmiljø er et bredt begrep som omhandler alle forhold som påvirker studentenes læring,<br />
helse og trivsel 5 . Et godt læringsmiljø er en forutsetning for at det skal være mulig å drive høyere<br />
danning, og er noe alle aktører innen sektoren skal arbeide målrettet og bevisst med .<br />
Et godt læringsmiljø 6 skal innebære at det ikke skal finnes fysiske eller psykiske hinder for<br />
studentene. Styret på utdanningsinstitusjonen skal være ansvarlige for læringsmiljøet på<br />
institusjonen, og Læringsmiljøutvalgene skal drive aktivt og strategisk arbeid for å sikre et godt<br />
læringsmiljø ved institusjonene.<br />
Studentene skal ha gode arbeidsplasser på institusjonen for å kunne studere effektivt. Mangel på<br />
spesialrom er uakseptabelt, og teknisk utstyr som brukes til undervisning må holde høy standard.<br />
Staten må sikre at byggene utdanningsinstitusjonene disponerer blir holdt ved like.<br />
5 http://www.udir.no/Laringsmiljo/<br />
6 Universitets og høyskoleloven § 4-3:<br />
"Styret har ansvar for at læringsmiljøet på institusjonen, herunder det fysiske og psykiske arbeidsmiljø, er fullt forsvarlig ut<br />
fra en samlet vurdering av hensynet til studentenes helse, sikkerhet og velferd."<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 5
90<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
3.0 FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSARBEID (FOU) OG INNOVASJON<br />
NSO mener at all høyere utdanning skal være basert på det fremste innen forskning, faglig og<br />
kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Dett er viktig for å utvikle studentenes<br />
læringsstrategi, dannelse og selvstendige refleksjon og holdning.<br />
Begrepet ”FoU i utdanning” omfatter både forskningsbasert undervisning, studentaktiv forskning og<br />
studentinvolvering i FoU. NSO mener at forskningsbasert utdanning og studentinvolvering i<br />
forskning skal være integrerte i alle studieprogrammer. NSO mener at det å utvikle gode FoUbaserte<br />
utdanninger skal være en prioritert oppgave i alle utdanninger. Alle studenter på lavere<br />
grads nivå skal få opplæring i og erfaring med forskingsaktiviteter, og undervisning og vurdering<br />
skal bygge på dette 7 .<br />
NSO mener at utdanningssystemet både må gi bedre kvalitet på utdanninger og mer tid til<br />
forskning for både studenter og ansatte. FoU-arbeid og innovasjon er viktig for at utdanningene<br />
skal være oppdaterte og relevante for å kunne delta og utvikle løsninger for globale, nasjonale og<br />
lokale utfordringer. NSO mener at diskusjonen om hva FoU-basert utdanning og innovasjon skal<br />
innebære må løftes opp på nasjonalt nivå, og ikke kun defineres isolert av<br />
utdanningsinstitusjonene.<br />
3.1 FoU i utdanningene<br />
NSO vil inkludere studentene tidlig i forskningsarbeid gjennom å anvende studentaktive metoder.<br />
Det skal styrke studentens kompetanse og gjøre studenter klare til å endre praksis i fremtidig<br />
yrkesutøvelse og karriere.<br />
NSO mener det er et poeng i seg selv at alle forskere i UH-sektoren også skal undervise og at alle<br />
studenter skal ha kjennskap til og være med i FoU-arbeid.<br />
I forskningsbasert utdanning skal studentene ha reell mulighet til å delta aktivt i forsknings- og<br />
utviklingsarbeidet ved utdanningsinstitusjonen. Universitet og høgskoler skal arbeide målbevisst<br />
for at både master- og bachelorprosjekt kan utgjøre integrerte deler av større forsknings- og<br />
utviklingsarbeid. Å involvere studenter på bachelornivå i forskningen på institusjonen krever rett<br />
tilnærming og ressurser i form av veiledning og oppfølgning fra vitenskapelig ansette, og stiller<br />
krav til både forskningskompetanse og formidlingsevne.<br />
I den mest grunnleggende undervisningen på bachelornivå kan forskningsbasert utdanning bety<br />
undervisning som er basert på de nyeste forskningsresultatene eller undervisning gitt av aktive<br />
forskere. Studentene skal få basisinnføring i bruk av vitenskapelig metode innenfor sitt fagområde,<br />
7 The Boyer Commission 1998, Healey & Jenkins 2009<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 6
91<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
bruk av kildemateriale og en innføring i etiske aspekter knyttet til forsknings- og utviklingsarbeid.<br />
Omfanget på forskning og forskningsmetode skal følge utdanningsnivået.<br />
Ved å involvere bachelorgradsstudenter i avgrensede deler av større forskningsarbeid utvikler<br />
studentene interesse for og forståelse av hva et forskningsarbeid omfatter. NSO mener at<br />
studenter ved universiteter og høgskoler skal være informerte om og ha reell mulighet til å sette<br />
seg inn i det FoU-arbeidet som skjer innenfor sitt fagområde. Dette skal bidra til at studenter fatter<br />
interesse for å søke seg videre til mastergradsutdanninger og PhD-utdannelse, og videre bidra til<br />
kvalitetsutvikling i utdanning og forskning.<br />
For å bidra til en status- og kulturendring i det å se utdanning og forskning som to likeverdige<br />
aktiviteter er det behov for mer forskning på hvordan gi god FoU-basert høyere utdanning, og<br />
utdanningsinstitusjonene skal bruke denne forskningen i sitt studiekvalitetsarbeid.<br />
3.2 Innovasjon i utdanningene<br />
Innovasjon i utdanningen skal innebære kontinuerlig faglig utvikling og nytenkning om løsninger.<br />
Det er akademias oppgave å tenke nytt og være med på å fornye samfunnet.<br />
Innovasjon innebærer å legge til rette for verdiskaping ved å ta i bruk resultatene man finner i<br />
konkrete produkter, prosesser, tjenester eller verktøy. Denne verdiskapningen bør finne sted i<br />
eksisterende institusjoner eller i nyopprettede bedrifter.<br />
Gjennom studiet skal studentene bli i stand til å oppdage alternative løsninger til udekkede behov.<br />
Studentene skal bli i stand til å se muligheter og nye løsninger innenfor fagområdet de studerer.<br />
Alle studenter skal gjennom utdanningen bli i stand til å bruke sin kunnskap og ferdigheter i<br />
næringsliv og andre samfunnsområder etter endt utdannelse. Det er viktig både for å bidra til<br />
verdiskapning i og utvikling av samfunnet.<br />
NSO mener at alle utdanningsinstitusjonene i samarbeid med arbeidslivet skal legge til rette for<br />
studentinkubatorer.<br />
201<br />
202<br />
203<br />
204<br />
205<br />
206<br />
207<br />
4.0 LÆRINGSFORMER<br />
Samfunnet og utdanningssystemet er gjensidig avhengig av hverandre. Ambisjonen ved høyere<br />
utdanning skal være å utfordre etablerte sannheter, utvide grensene for det vi vet og finne ny<br />
kunnskap, og læringsformene skal legge opp til det. Studenter skal gjennom studiene få økt<br />
kunnskap, kompetanse og generelle ferdigheter, og det høyere utdanningssystemet skal legge til<br />
rette for slik utvikling gjennom varierte lærings- og undervisningsformer på alle nivå.<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 7
92<br />
208<br />
209<br />
210<br />
211<br />
212<br />
213<br />
214<br />
215<br />
216<br />
217<br />
218<br />
219<br />
220<br />
221<br />
222<br />
223<br />
224<br />
225<br />
226<br />
227<br />
228<br />
229<br />
230<br />
Personlig utvikling skal skje gjennom deltakelse og involvering. Individet plikter å være en aktivt<br />
deltakende del av akademia under utdanningen. NSO ser det som forutsetning at alle som deltar i<br />
høgere utdanning skal være aktive i et faglig fellesskap.<br />
NSO mener at utdanningsinstitusjonene og staten, gjennom Kunnskapsdepartementet og NOKUT,<br />
skal arbeide systematisk for å heve utdanningskvaliteten på alle studier. NSO mener at alle som<br />
arbeider i akademia skal ha et reflektert forhold til hva studiekvalitet skal innebære i sitt fag. Det er<br />
et institusjonelt ansvar at forelesere og undervisere holder seg oppdatert på nye lærings- og<br />
vurderingsformer og er kompetente til å gi god utdanning.<br />
4.1 Dannelse i høyere utdanning<br />
Dannelse er den prosessen som styrker studentenes kritiske og analytiske evner. Disse evnene<br />
skal hjelpe studentene til å delta i demokratiet, reflektere rundt etiske spørsmål og bruke<br />
fagkunnskap på en innovativ måte. Alle utdanninger skal derfor legge opp til refleksjon der<br />
studenten kan se seg og sitt fag i en større helhet, og denne refleksjonen utvikles i fagfellesskapet.<br />
Debatten om hva dannelse i høyere utdanning er sentral i utdanningspolitikken og skal være viktig<br />
for utdanningsinstitusjonene; for de ansatte i sektoren og for studentene. Hvordan dannelse skal få<br />
plass og aktualiseres i undervisning er et spørsmål som må utforskes og svares på.<br />
Hovedutfordringen med dannelse i dag er å få iverksatt konkrete tiltak som fremmer dannelse, og<br />
mange av tiltakene i denne plattformen skal styrke dannelse i utdanning. NSO mener en god<br />
tilnærming til dannelse er å lage tiltak som sikrer dannelse implisitt i alle utdanninger heller enn å<br />
jobbe for dannelse som eget eksplisitt mål.<br />
Dissens – mindretall i komiteen. Legge til etter linje 229:<br />
«NSO mener utdanningsinstitusjonene må innføre seks obligatoriske danningsemner á<br />
5sp som del av alle bachelorgrader og integrerte masterprogram. Emnene som<br />
anbefales er retorikk, etikk, logikk, statistikk, databehandling og kilde- og skrivelære.<br />
Dette er emner som alle har behov for i dagens samfunn og vil fungere som en<br />
erstatning for manglende danning i grunnskolen. Danningsemner for alle studenter vil gi<br />
likere grunnleggende kompetanse på tvers av fagretninger. Emnene bør fordeles utover<br />
de fem første semestrene i studieprogrammet, men databehandling og kilde- og<br />
skrivelæring må inkluderes i første semester for å fungere som verktøy for videre læring.<br />
Emnene må tilpasses fag- og studieretning, slik at de oppleves som relevante for<br />
studentene. Fagansvarlig skal ha ansvaret for å samkjøre emnene med andre<br />
fagretninger.»<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 8
93<br />
231<br />
232<br />
233<br />
234<br />
235<br />
236<br />
237<br />
238<br />
239<br />
240<br />
241<br />
242<br />
243<br />
244<br />
245<br />
246<br />
247<br />
248<br />
249<br />
250<br />
251<br />
252<br />
253<br />
254<br />
255<br />
256<br />
257<br />
258<br />
259<br />
260<br />
261<br />
262<br />
263<br />
4.2 Digitalisering av utdanning<br />
NSO mener at digitalisering av den høyere utdanningssektoren må fremmes ved å jobbe<br />
systematisk med å identifisere muligheter og utfordringer for digitalisering av hele læringsløpet; fra<br />
planlegging, administrering og gjennomføring av undervisning og eksamen, til tilbakemelding,<br />
klagebehandling og evaluering av fag og emner.<br />
Bruken av digitale læringsverktøy må økes i forelesninger og anbefales som selvstendige<br />
læringsverktøy. Bruk av lyd- og bildeopptak i utdanningen gir både større fleksibilitet for<br />
studentene og kan heve kvaliteten i undervisningen.<br />
NSO mener det er positivt at åpne pedagogiske ressurser 8 gjør at man kan ta utdanning uavhengig<br />
av geografisk plassering, samt åpner for å bruke forelesninger fra også andre<br />
utdanningsinstitusjoner. NSO mener utdanningsinstitusjonene må gjøre egne forelesninger<br />
tilgjengelige gjennom slike åpne ressurser. Utdanningsinstitusjonen skal anbefale studentene bruk<br />
av eksterne læringskilder, men et utdanningsmiljø der studenter møter medstudenter er fortsatt<br />
essensielt for faglig refleksjon å lære å motta og gi konstruktiv tilbakemelding.<br />
4.3 Lærings- og undervisningsformer<br />
Metodene som brukes for læring er viktige for utdanningskvaliteten, og læringsformene skal være<br />
et verktøy for at studentene oppnår kvalifikasjonene som er nevnt i læringsmålene.<br />
Læringsutbyttebeskrivelsene skal derfor presisere at det skal benyttes ulike arbeidsmetoder. For å<br />
oppnå best mulig læring mener NSO at læringsformene må være varierte og tilpasset det<br />
spesifikke fagområdet.<br />
NSO mener forelesninger basert på monolog og lite interaksjon er en utdatert læringsform.<br />
Forelesninger kan være nyttige der det er behov for en oversikt eller gjennomgang av pensum,<br />
men studentaktive læringsformer som legger opp til drøfting og refleksjon skal være<br />
hovedlæringsformen i akademia. Skal institusjonene bruke forelesinger skal det bli lagt opp til at<br />
studentene gjennom interaksjon kan bidra med synspunkter og tolkninger i alle økter.<br />
NSO mener seminarer først og fremst bør bestå av diskusjoner av aktuelt pensum for at<br />
studentene skal få oppklart spørsmål og drøftet emnet. Seminarene skal bidra til at studentene<br />
tilegner seg evnen til å se og analysere linjer mellom forskjellige tema i pensum. Hovedsakelig skal<br />
seminarene gjennom gruppearbeid, fremføringer og oppgaveskriving fungere som et<br />
diskusjonsforum der studentdeltakelse bidrar til refleksjon.<br />
NSO mener at caseoppgaver er en god metode for å øke studentenes evne til å analysere<br />
relevante problemstillinger i lys av aktuell teori. Studentene kan slik jobbe med pensum på en måte<br />
8 Open educational resources (OER)<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 9
94<br />
264<br />
265<br />
266<br />
267<br />
268<br />
269<br />
270<br />
271<br />
272<br />
273<br />
274<br />
275<br />
276<br />
277<br />
278<br />
279<br />
280<br />
281<br />
282<br />
283<br />
284<br />
285<br />
286<br />
287<br />
288<br />
289<br />
290<br />
som er nærmere knyttet til hvordan en jobber i arbeidslivet og det kan føre til at utdanningen blir<br />
mer relevant. Caseoppgaver bør løses gjennom samarbeid med studenter fra flere fagområder.<br />
Obligatorisk undervisning er ingen garanti for at studenten forstår og lærer det som blir formidlet og<br />
NSO mener at man heller skal benytte seg av vurderingsformer der studentens evne til å benytte<br />
kunnskapen testes. NSO mener at undervisning kun skal være obligatorisk i de tilfellene der<br />
kunnskapene, ferdighetene og kompetansen ikke kan erverves på annen måte enn gjennom<br />
oppmøte. Det er også hensiktsmessig med obligatorisk oppmøte i fag der flere studenter i en<br />
gruppe eller klasse må være tilstede for å kunne gjennomføre undervisningen, for eksempel i<br />
emner i praktisk-estetiske fag, praksis, laboratorieundervisning og annen ferdighetstrening. Det er<br />
institusjonene, gjennom de vitenskapelig ansatte, sitt ansvar å begrunne hvorfor undervisningen<br />
blir gjort obligatorisk.<br />
Etter endt utdanning har studenten selv ansvar for å holde seg faglig oppdatert. Derfor er det viktig<br />
at man lærer å søke aktivt etter, tilegne seg og ta i bruk ny kunnskap på en god måte.<br />
Oppfølging av den enkelte student er viktig for studentens læring og motivasjon. Faglig veiledning<br />
en-til-en gir stort læringsutbytte siden veiledningen er basert på kunnskapsnivået til studenten, og<br />
karrierveiledning er viktig for å hjelpe studentene til å posisjonere seg i forhold til arbeidslivet.<br />
NSO mener det er viktig å løfte frem god undervisning og mener at NOKUT 9 s styre skal etablere<br />
og tildele en årlig pris for beste foreleser etter forslag fra utdanningsinstitusjonene.<br />
4.4 Pedagogisk kompetanse<br />
NSO mener at alle som underviser i høyere utdanning skal ha god pedagogisk og didaktisk<br />
kompetanse. Det skal bidra til refleksjon rundt eget virke og evne til å kunne formidle oppdatert<br />
fagkunnskap og resultater av egen og andres forskning til studentene. NSO mener at<br />
minimumskravet for å undervise i høyere utdanning skal være universitets- og<br />
høgskolepedagogisk basiskompetanse.<br />
NSO mener at en hovedutfordring i akademia er at praktisk-pedagogisk kompetanse er for lite<br />
presisert og tydeliggjort. Det får konsekvenser for undervisningskvaliteten studentene opplever.<br />
NSO mener at universitets- og høgskolepedagogisk basiskompetanse er å kunne:<br />
291<br />
292<br />
293<br />
294<br />
●<br />
●<br />
●<br />
Planlegge og gjennomføre undervisning og veiledning på en måte som fremmer<br />
studentenes læring – individuelt og i samarbeid med andre<br />
Anvende begreper, modeller og teori som har relevans for læring i høyere utdanning<br />
Begrunne eget lærings- og kunnskapssyn relatert til pedagogisk teori<br />
9 http://www.nokut.no/<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 10
95<br />
295<br />
296<br />
297<br />
298<br />
299<br />
300<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
Velge og begrunne hensiktsmessige læringsaktiviteter, undervisnings- og<br />
vurderingsmetoder i forhold faglige mål og utdanningsprogram<br />
Vurdere og dokumentere resultater fra egen undervisning og veiledning<br />
Bruke tilbakemelding fra studenter og kolleger til å utvikle undervisning<br />
Analysere og videreutvikle emne- og programplaner<br />
Kjenne til aktuelle styringsdokumenter for undervisning i høyere utdanning.<br />
301<br />
302<br />
303<br />
304<br />
305<br />
306<br />
307<br />
308<br />
309<br />
310<br />
311<br />
312<br />
313<br />
314<br />
315<br />
316<br />
317<br />
318<br />
319<br />
320<br />
321<br />
322<br />
323<br />
324<br />
325<br />
NSO mener at det er institusjonenes ansvar å sikre at de som underviser i høyere utdanning har<br />
tilfredsstillende pedagogiske kompetanse. NSO mener at kravene til UH-pedagogisk<br />
basiskompetanse skal forskriftsfestes slik at de gjelder for alle tilsatte i sektoren.<br />
Det er institusjonenes ansvar å fastsette reglementer for opprykk. NSO mener at undervisnings- og<br />
formidlingskompetanse skal vektlegges ved ansettelser og forfremmelser.<br />
Ansatte uten nødvendig formell kompetanse skal få tilbud om dette innen rimelig tid etter tilsetting<br />
og det er et ledelsesansvar å sikre at de ansatte har nødvendig praktisk og formell kompetanse til<br />
å undervise i høyere utdanning.<br />
4.5 Undervisningsassistenter<br />
Bruk av studentassistenter kan være et godt supplement til undervisning. Studentassistenter skal<br />
kun brukes til å gi mengdetrening når dette ikke kommer istedenfor læringsstyrt undervisning.<br />
Studentassistenter skal være nøye utvalgt på bakgrunn av gode faglige resultater og evne til å<br />
formidle faget. Det er en forutsetning at studentassistenter får opplæring og oppfølging nok til å<br />
gjøre en god jobb. Bruken av studentassistenter skal evalueres hvert semester og evalueringene<br />
skal avgjøre om studentassistenten får fortsette. Studentassistenter burde ikke få tillatelse til å<br />
underkjenne oppgaver som kreves for å få ta eksamen. En slik avgjørelse må tas av fagansvarlig<br />
med formell pedagogisk kompetanse.<br />
4.6 Pensum og læringsmidler<br />
Pensum og læremidler skal bygge opp under god utdanningskvalitet og bidra til å utvikle<br />
studentenes evne til kritisk refleksjon. Pensum skal formidle etablert fagkunnskap og det fremste<br />
og nyeste innen relevant forskning. Det skal være fritt pensumvalg. Pålagte læremidler skal være<br />
finansiert av utdanningen og skal ikke medføre kostnader for studentene. Tilrettelagte læremidler<br />
skal alltid være tilgjengelig for studenter med behov.<br />
NSO mener det skal opprettes en nasjonal lisens for universitets- og høgskolebibliotekene, slik at<br />
studenter får tilgang til pensum som finnes elektronisk i NB digital 10 . NSO mener at artikler ikke<br />
10 UH-bibliotekene har kun tilgang til et begrenset bokutvalg i Nasjonalbibliotekets elektroniske base; NB digital:<br />
http://www.uhr.no/documents/Fra_papir_til_digitalt_pensum___kartlegging_av_status_og_behov_01022012.pdf<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 11
96<br />
326<br />
327<br />
328<br />
329<br />
330<br />
331<br />
332<br />
333<br />
334<br />
335<br />
336<br />
337<br />
338<br />
339<br />
340<br />
341<br />
342<br />
343<br />
344<br />
345<br />
346<br />
347<br />
348<br />
349<br />
350<br />
351<br />
352<br />
353<br />
354<br />
355<br />
356<br />
357<br />
skal dobbeltfaktureres internt på institusjonene. Det skal benyttes standardiserte maler for<br />
pensumlistene med direkte lenking til artikler, bibliotek og bokhandel.<br />
4.7 Språk<br />
<strong>Norsk</strong>e universiteter og høyskoler har et særskilt ansvar for opprettholdelse og utvikling av norske<br />
språk i begge målformer. <strong>Norsk</strong> skal derfor fortsette å være hovedmålform ved høyere<br />
utdanningsinstitusjoner i Norge. Undervisning på lavere grads studier skal hovedsakelig foregå på<br />
norsk, men det skal også legges til rette for undervisning på andre språk der dette anses som<br />
hensiktsmessig og kan begrunnes faglig.<br />
For å sikre studenters mulighet til å være faglig oppdaterte etter endt utdanning er det viktig å<br />
kunne innhente og tilegne seg kunnskap produsert i andre land. Engelsk pensumlitteratur er med<br />
på å sikre at alle norske studenter har mulighet til å lære seg internasjonalt fagspråk.<br />
4.8 Vurderingsformer<br />
Vurderingsformene skal teste studentenes oppnåelse av læringsutbyttebeskrivelsene relatert til<br />
kvalifikasjonsrammeverket. Vurdering skal være en naturlig del av læringsprosessen i høyere<br />
utdanning. Eksamens- og vurderingsformer skal sees i sammenheng med læringsformene i emnet.<br />
Vurdering skal gjøres basert på omfanget og bearbeidelsesbehovet emnet krever.<br />
NSO mener det bør innføres en tresemestersordning for å spre arbeidsmengden bedre utover<br />
semestrene og bidra til at vurdering blir en del av den kontinuerlige læringsprosessen i høyere<br />
utdanning. NSO mener det skal være individuelle og gruppebaserte vurderingsformer og at alle<br />
studenter skal utsettes for et mangfold av vurderingsformer gjennom studiet. Hver emneansvarlig<br />
skal avgjøre hvilke vurderingsformer som egner seg best til å teste kunnskaper, ferdigheter og<br />
kompetanse innenfor sitt emne.<br />
Karakterskalaen skal bestå av karakterene A til F, hvor F er stryk. Bestått/ikke-bestått kan benyttes<br />
når det sentrale er at studentene har kjennskap til emnets innhold fremfor å måle hvilket nivå<br />
studenten er på. Bestått/ikke-bestått skal brukes for å vurdere praksisperioder. Nivået for<br />
«godkjent» skal tilsvare karakteren C eller bedre. Alle studenter skal ha rett på begrunnelse og<br />
tilbakemelding når de blir vurdert for sine prestasjoner.<br />
4.9 Skikkethetsvurdering<br />
Utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre at studentene de uteksaminerer er skikket til å<br />
utføre yrket eller feltet de utdanner seg til. Gjennom hele studiet skal det i utdanninger som er<br />
underlagt forskriften om skikkethetsvurdering 11 foregå en løpende skikkethetsvurdering av alle<br />
studenter. Dette skal inngå i en helhetsvurdering av studentens faglige og personlige<br />
11 http://www.lovdata.no/cgi-wift/ldlesdoc=/sf/sf/sf-20060630-0859.html<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 12
97<br />
358<br />
359<br />
360<br />
361<br />
362<br />
363<br />
364<br />
365<br />
366<br />
367<br />
368<br />
369<br />
370<br />
371<br />
372<br />
373<br />
374<br />
375<br />
376<br />
377<br />
378<br />
379<br />
380<br />
forutsetninger for å kunne fungere i yrket.<br />
Institusjonene skal legge til rette for at instituttene kan drive en god vurderingsprosess av<br />
studentenes sikkerhet. Alle som er involvert i utdanningsløpene har ansvar for å melde fra ved tvil<br />
om skikkethet. Studentene må gis god og utfyllende informasjon om sikkerhetsvurderingen.<br />
Informasjonen må gis ved studiestart og kontinuerlig gjennom studietiden. Tvilsmeldinger om<br />
skikkethet skal kunne leveres anonymt.<br />
Dissens – mindretall i komiteen. Stryke linje 363-364:<br />
«Tvilsmeldinger om skikkethet skal kunne leveres anonymt.»<br />
Dersom det oppstår tvil om en students skikkethet, skal det gjøres en særskilt<br />
skikkethetsvurdering. Utgifter til gjennomføring av særskilte skikkethetssaker skal ikke pålegges<br />
studenten eller institusjonen 12 . NSO mener at videreutdanninger innfor de aktuelle utdanningene<br />
skal omfattes av forskriften om skikkethetsvurdering.<br />
Dissens – mindretall i komiteen. Legge til nytt avsnitt og flytte det til kap.2.1<br />
«Opptaksgrunnlag og inntakskvalitet»:<br />
«I profesjonsutdanningene der man i praksisperiodene er helt avhengig av å kunne<br />
kommunisere godt med sårbare grupper som barn og pleietrengende, er det behov for<br />
strenge krav til norskkunnskaper. Det må derfor utvikles tester som brukes på nasjonalt<br />
nivå for å sikre tilstrekkelig språkkunnskaper til å kunne fungere i praksis. Det er<br />
institusjonenes ansvar å sjekke at studenter med minoritetsspråkelig bakgrunn har<br />
tilstrekkelig grunnlag for å kommunisere i praksisfeltet.»<br />
5.0 PRAKSIS I HØYERE UTDANNING<br />
Praksis kan defineres som praktisk anvendelse av opparbeidet faglig kunnskap og erfaring.<br />
Gjennom denne formen for læring får man kunnskap man vanskelig kan tilegne seg på andre<br />
måter. Alle studier skal være en forberedelse til arbeidslivet. Etter endt utdanning skal kandidaten<br />
inneha innsikt i arbeidslivet. Forholdet mellom praksis og teori vil alltid være spenningsfylt, 13 og<br />
god sammenheng er viktig for god kvalitet. NSO mener at alle studenter skal ha tilbud om en form<br />
for praksis under studiet.<br />
Praksis er en opplæringssituasjon, og studenter i praksis er ikke gratis arbeidskraft. De skal trene<br />
på reelle arbeidssituasjoner og lære seg å arbeide kunnskapsbasert. Studenter skal i tillegg til å<br />
reprodusere også utvikle praksis, og må sees som en ressurs for praksisstedet.<br />
12 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />
13 jf. Tone Kvernbekk: Erfaring praksis og teori, i Kvernbekk, Tone (2001) (ed): Pedagogikk og lærerprofesjonalitet<br />
(pp 146-163). Gyldendal Akademiske<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 13
98<br />
381<br />
382<br />
383<br />
384<br />
385<br />
386<br />
387<br />
388<br />
389<br />
390<br />
391<br />
392<br />
393<br />
394<br />
395<br />
396<br />
397<br />
398<br />
399<br />
400<br />
401<br />
402<br />
403<br />
404<br />
405<br />
406<br />
407<br />
408<br />
409<br />
410<br />
411<br />
412<br />
413<br />
414<br />
Det skal være gode rutiner for evaluering og vurdering av praksisstedet og studentenes<br />
læringsutbytte av praksisperioden. Evalueringene skal brukes som en ressurs i<br />
kvalitetssikringsarbeidet på institusjonene.<br />
5.1 Tilknytning til arbeidslivet<br />
Det å ha studenter i praksis vil bidra til bedre kontakt mellom fagmiljøene ved<br />
utdanningsinstitusjonene og arbeidslivet. Ved å ha studenter i praksis blir det et kontinuerlig<br />
samspill mellom utdanningsinstitusjon, studenter og arbeidsliv. Praksis bør dermed regnes som en<br />
fordel for arbeidslivet så vel som studentene og utdanningsinstitusjonen.<br />
I tillegg til direkte kontakt gjennom praksisplasser skal utdanningsinstitusjonene etterstrebe mer<br />
kontinuerlig kommunikasjon med arbeidslivet. Dette kan gjøres gjennom alumninettverk,<br />
gjesteforelesninger, samarbeid om caseoppgaver, samarbeid ved skriving av bachelor- og<br />
masteroppgaver samt mindre oppgaver og prosjekter. Slik vil utdanningsinstitusjonene vite hva<br />
arbeidslivet etterspør og arbeidslivet tilegne seg kunnskap om de aktuelle utdanningene.<br />
Alumni bidrar både til at studenter tydeligere ser hva de kan bruke utdannelsen sin til og til å styrke<br />
nettverket til studentene, de ansatte og alumniene selv. NSO mener at utdanningsinstitusjonene<br />
skal jobbe aktivt med bruk av alumni for å vise bredden av arbeidsmuligheter studiet gir. Alumni<br />
bør brukes til å tilby gjesteforelesninger som kan gi nye vinklinger og innblikk i fagets relevans<br />
samt fremme tverrfaglige samarbeid.<br />
Merk: Resten av kapittelet om praksis deles i profesjonsutdanninger, disiplinutdanninger og<br />
kunstfaglige utdanninger.<br />
5.2 Praksis i profesjonsutdanninger<br />
5.2.1 Kvalitetssikring av praksisplasser<br />
Det skal alltid være institusjonens ansvar å sikre studentene en god utdanning, og<br />
utdanningsinstitusjonene har et særlig ansvar for ikke å la logistikk-, plass- og<br />
kapasitetsutfordringer føre til praksisplasser uten tilstrekkelig relevans og læringsutbytte.<br />
Institusjonene må ha dekning av relevante praksisplasser for studentene som er tatt opp til studiet.<br />
Likevel må det være et statlig, regional og kommunalt ansvar å tilby praksisplasser. I flere<br />
utdanninger utgjør praksisperiodene opp til 50 prosent av utdanningen, og kvalitet i praksis er<br />
essensielt for den kompetansen studentene sitter igjen med etter endt utdanning. Studentene skal<br />
møte personale som er kvalifisert til å gi god opplæring og praksisstedet skal tilby gode og<br />
utfordrende læresituasjoner tilpasset studentenes nivå.<br />
For å sikre stadig forbedring av kvalitet og praksis skal alle utdanningsinstitusjoner ha et<br />
praksisutvalg. Utvalget skal bestå av representanter fra ledelsen, faglig tilsatte fra de aktuelle<br />
fagmiljøene, administrativt ansatte, eksterne representanter fra praksisfeltet samt<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 14
99<br />
415<br />
416<br />
417<br />
418<br />
419<br />
420<br />
421<br />
422<br />
423<br />
424<br />
425<br />
426<br />
427<br />
428<br />
429<br />
430<br />
431<br />
432<br />
433<br />
434<br />
435<br />
436<br />
437<br />
438<br />
439<br />
440<br />
441<br />
442<br />
443<br />
444<br />
445<br />
446<br />
447<br />
448<br />
studenttillitsvalgte. Utvalget skal drøfte aktuelle problemstillinger og finne tiltak for å forbedre<br />
praksisordningen ved den respektive institusjonen.<br />
5.2.2 Fordeling av ansvar, oppfølging og veiledning<br />
Godt samspill og dialog mellom utdanningsinstitusjonene og praksisfeltet er avgjørende for å sikre<br />
høy kvalitet i praksisstudiene. NSO mener det må utarbeides klare, forpliktende avtaler mellom<br />
utdanningsinstitusjonen, studentene og praksisstedet. Avtale skal signeres av alle parter. I<br />
avtalene skal krav til tilstedeværelse spesifiseres, og det skal fremgå hvor lang tid veileder på<br />
praksisstedet skal sette av til oppfølging av studentene. Veileders tilstedeværelse er avgjørende<br />
for å sikre tilstrekkelig grunnlag for å evaluere og vurdere studentens faglige kunnskaper og<br />
egnethet for yrket.<br />
NSO mener at alle praksisveilederne skal ha formell veilederkompetanse. Veiledere må gis tid til<br />
kompetanseutvikling og til å fungere som veiledere. Kun fagpersonell med relevant og tilstrekkelig<br />
erfaring fra praksisfeltet skal brukes som praksisveiledere ved utdanningsinstitusjonen og på<br />
praksisstedene.<br />
5.2.3 Gjennomføring av praksisperioder<br />
For å sikre like muligheter til å ta høyere utdanning mener NSO at alle ekstrautgifter i forbindelse<br />
med praksis skal dekkes av utdanningsinstitusjonen.<br />
Institusjonene skal tilrettelegge for gjennomføring av praksisperioder ved å tilby særplass i praksis<br />
til studenter med behov. NSO mener tildelingen skal skje etter følgende kriterier, i prioritert<br />
rekkefølge:<br />
1. Studenter med omsorg for barn.<br />
2. Studenter med egen sykdom eller som opplever sykdom i nær familie.<br />
3. Studenter som er toppidrettsutøvere eller utøver kunst eller kultur på nasjonalt nivå.<br />
4. Studenter med sentrale tillitsverv ved utdanningsinstitusjonen.<br />
5.3 Praksis i disiplinutdanningene<br />
NSO mener alle studieprogram skal gi studentene tilbud om praksis og en forståelse av praksis<br />
skal være en del av alle studier. NSO mener at praksis skal gi studentene mulighet til å<br />
videreutvikle sine akademiske evner i en praktisk kontekst. I tillegg til utplasseringspraksis kan<br />
praksis innebære løsning av caseoppgaver, samarbeid med bedrifter ved skriving av bachelor- og<br />
masteroppgave og studentaktivt FoU-arbeid. Emneansvarlig skal avgjøre om utplasseringspraksis<br />
skal være en del av studieprogrammet.<br />
5.4 Praksis i kunstfaglige utdanninger<br />
NSO mener at praksis også skal være en del av kunstfaglige utdanninger, da det kan bidra til å<br />
videreutvikle akademiske evner i en praktisk kontekst samt knytte kontakter med aktuelt yrkesfelt.<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 15
100<br />
449<br />
450<br />
451<br />
452<br />
453<br />
454<br />
455<br />
456<br />
457<br />
458<br />
Utplasseringspraksis bør brukes i utdanninger innen utøvende kunst som musikk, teater og dans.<br />
Det er viktig at også det faglige opplegget i denne typen praksis kvalitetssikres av<br />
utdanningsinstitusjonen på lik linje med praksis generelt.<br />
Siden kunst- og designstudier har strenge opptakskrav har mange studenter et høyt faglig nivå<br />
allerede ved studiestart. Utdanningene er i stor grad basert på skapelse og praktisk utøvelse av<br />
kunst, og studentene skal gis oppgaver som krever selvstendig og nyskapende arbeid. Mange som<br />
tar kunstfaglig utdanning vil etter endt studie arbeide som selvstendig næringsdrivende, og<br />
studentene har derfor behov for praksis og undervisning som gjør dem rustet til dette. Studentene<br />
skal også få opplæring i hvordan man skriver søknader om prosjektmidler og arbeidsstøtte, og<br />
hvordan man markedsfører seg selv som kunstner.<br />
459<br />
460<br />
461<br />
462<br />
463<br />
464<br />
465<br />
466<br />
467<br />
468<br />
469<br />
470<br />
471<br />
472<br />
473<br />
474<br />
475<br />
476<br />
477<br />
478<br />
479<br />
480<br />
481<br />
6.0 KVALITETSSIKRING OG STUDENTMEDVIRKNING<br />
At norsk høyere utdanning holder et høyt kvalitetsmessig nivå er et felles ansvar mellom nasjonale<br />
myndigheter, utdanningsinstitusjonene, de ansatte og studentene. Det er viktig at alle parter i<br />
akademia jobber med å skape en kvalitetskultur. Institusjonene må bli lærende institusjoner<br />
fremfor bare læringsinstitusjoner.<br />
Universiteter og høgskoler skal være demokratiske institusjoner og studenter er en del av det<br />
akademiske fellesskapet og skal høres i alle saker på institusjonene. Studentene er de som best<br />
kan vurdere om den opplevde kvaliteten på studiene er god. Studentene skal ha innflytelse på<br />
egen hverdag og skal være aktive deltakere i styringen av institusjonene på alle nivåer. NSO<br />
mener at studentene skal ha en lovfestet rett til å ha 20 prosent av medlemmene all kollegiale<br />
beslutningsorgan i høyere utdanning.<br />
For å sikre tillit til norsk høyere utdanning er det avgjørende å ha solide systemer for<br />
kvalitetssikring, og studenter skal bistå med kvalitetsutviklingen i akademia. Tett dialog og<br />
samarbeid mellom studenter, forelesere, ledelse, forskningsmiljøer og arbeidsliv skal føre til<br />
kontinuerlig diskusjon om hvilke læringsmåter som fungerer godt i akademia. Det skal være<br />
kontinuerlig utvikling og evaluering av nasjonale og institusjonelle undersøkelser.<br />
6.1 Institusjonenes ansvar<br />
Utdanningsinstitusjonene har gjennom sine budsjettbehandlinger ansvar for å sette av penger til å<br />
sikre studiekvalitet og læringsmiljø. Det er en institusjonell oppgave å jobbe systematisk med å<br />
utvikle studieprogrammer og emner for å sikre god kvalitet.<br />
Evalueringsprosesser skal legges fram slik at det fremgår for studentene hva evalueringene av<br />
undervisningen skal brukes til, de skal være obligatoriske og det skal jobbes for å få høy<br />
svarprosent.<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 16
101<br />
482<br />
483<br />
484<br />
485<br />
486<br />
487<br />
488<br />
489<br />
490<br />
491<br />
492<br />
493<br />
494<br />
495<br />
496<br />
497<br />
498<br />
499<br />
500<br />
501<br />
Dissens – mindretall i komiteen. Endre linje 480.<br />
Legg til «for emneansvarlig å gjennomføre» etter «obligatoriske».<br />
Evalueringene skal måle graden av oppnåelse av læringsutbytte tilpasset det enkelte emnet. Alle<br />
emner skal sluttevalueres med skriftlig rapport fra fagansvarlig. Innholdet i rapporten skal gjøres<br />
tilgjengelig for studentene, og studentene skal holdes orientert og inkluderes i arbeidet som skjer i<br />
etterkant av evalueringen.<br />
Evalueringene skal bli gjentatt over tid for å få et statistisk sammenligningsgrunnlag, og det skal<br />
brukes fokusgrupper som evaluerer kvaliteten på undersøkelsene. Det skal gjennomføres en<br />
midtveisevaluering i alle emner, denne kan gjøres muntlig, men skal dokumenteres med et referat.<br />
Dersom et emne går over mer enn ett semester skal det gjennomføres evalueringer tilsvarende<br />
midtveisevalueringer halvveis og i slutten av hvert semester. NSO mener at tilrettelagte eller<br />
alternative studieløp skal være kvalitetssikret ut ifra samme krav som institusjonens øvrige<br />
studietilbud.<br />
Fagutvalg skal finnes på ethvert utdanningsløp og skal være et faglig samarbeidsorgan som består<br />
av representanter fra studentene, de vitenskapelig ansatte, ledelse og gjerne representanter fra<br />
yrkesfelt, næringsliv eller praksisfelt. Fagutvalgene skal diskutere tiltak for å bedre kvalitet og øke<br />
studentenes kvalitative opplevelse av fag og utdanning.<br />
NSO mener at fagfellevurdering skal være obligatorisk for all undervisning gitt av vitenskapelig<br />
ansatte. Fagfellevurdering skal gjennomføres av fagmiljøet hvert semester, og gi kvalitative<br />
tilbakemeldinger og slik fremme gode læringsprosesser i akademia.<br />
502<br />
503<br />
504<br />
505<br />
506<br />
507<br />
508<br />
509<br />
510<br />
511<br />
512<br />
513<br />
Dissens – mindretall i komiteen: Legge til etter linje 501.<br />
«Det må også eksistere ekstern fagfellevurdering.»<br />
6.2 Nasjonalt nivå<br />
For å sikre tillit til norsk høyere utdanning er det avgjørende å ha solide systemer for<br />
kvalitetssikring. NOKUT skal ha en sentral rolle i å sikre og utvikle kvalitet. NSO ønsker at NOKUT<br />
skal være mindre konserverende og heller være en endringsaktør for å utvikle kvalitet i norsk<br />
høyere utdanning. Det er kun gjennom systematisk arbeid med kvalitet at man kan sikre at høyere<br />
utdanning i hele Norge holder høy internasjonal standard og at studentene har tilstrekkelige<br />
kvalifikasjoner. Et vitnemål fra norsk høyere utdanning skal være internasjonalt anerkjent og på<br />
høyt nivå.<br />
All høyere utdanning skal kvalitetssikres gjennom velfungerende systemer for kvalitetssikring på<br />
institusjonene. NOKUT skal føre tilsyn med kvalitetssikringssystemene for å sikre at<br />
studietilbudene i høyere utdanning holder høy kvalitet. Kvalitetssikringsarbeidet skal fokusere mer<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 17
102<br />
514<br />
515<br />
516<br />
517<br />
518<br />
519<br />
520<br />
521<br />
522<br />
523<br />
524<br />
på forbedring av studiekvaliteten enn kun på å bygge opp tilfredsstillende systemer. NSO mener at<br />
NOKUT må gis tilstrekkelige midler til å drive strengt tilsyn for å bidra til at institusjonene driver<br />
offensivt kvalitetssikring av eksisterende studietilbud.<br />
Lokale undersøkelser blant studenter og ansatte, samt kandidatundersøkelser blant ferdig<br />
utdannede studenter er gode informasjonsverktøy og skal brukes aktivt.<br />
NSO mener det hvert år skal gjennomføres en landsomfattende studenttilfredshetsundersøkelse<br />
for å bidra til kvalitetsheving på utdanningene og muliggjøre sammenligning mellom<br />
utdanningsinstitusjonene.<br />
Både lokale og nasjonale undersøkelser skal utvikles slik at det blir mulig å spore utvikling over tid.<br />
Studentdemokratiene ved institusjonene skal være sentrale i prosessen med å evaluere<br />
resultatene, og det skal oppfordres til åpenhet om resultater og metoder.<br />
Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 18
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.01-12/13<br />
Gjelder Arbeidsprogram<br />
103<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Arbeidsprogram 2013/2014<br />
ARBEIDSPROGRAM<br />
FORMÅL<br />
Å innstille til landsmøtet på arbeidsprogram for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> for 2013-2014.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Kvalitet og tilgang er den røde tråden. Og programmet søker å sikre at studenten opplever kvalitet<br />
i og utenfor studiet, og at samfunnet får levert høy kvalitet på både utdanning og forskning.<br />
VURDERING<br />
Arbeidsutvalget har beholdt strukturen og intensjonene som ligger i oppbyggingen av inneværende<br />
periodes arbeidsprogram. Det innebærer at det er kort og lettfattelig i form. Konkret på en rund<br />
måte i målsetninger. Og prioriterende i form av å ha færre fokusområder.<br />
Fordelene med strukturen det er lagt opp til er at det gir Landsmøtet definisjonsmakt når det<br />
kommer til neste års arbeid, men neste periodes arbeidsutvalg fortsatt sikres fortsatt handlingsrom<br />
til å tilpasse til situasjonen de vil møte kommende høst og vår. Dette er viktig for å kunne velge de<br />
til enhver tid beste måtene å påvirke.<br />
AU har sett på arbeidsprogrammet som nettopp det, et arbeidsprogram. Dermed bør det gi retning<br />
og målsetninger som det kan jobbes konkret med. Det skal skissere mål som er realistiske og<br />
tydeligere målpinner enn kun at man kan si at man har jobbet med sakene.<br />
Det er og poengtert i første kapittel, at NSO bør se arbeidet på nasjonalt og internasjonalt felt<br />
under ett, og at sakene prioritert i programmet skal reflekteres i arbeidet både i Norge og<br />
internasjonalt.<br />
Kapittelgjennomgang:<br />
Tilgang til en utdanning av høy kvalitet<br />
Her dekker vi de overordnede målsetningene eller meningene til NSO for det kommende året.<br />
Basert på grunnlaget som er vedtatt i prinsipprogrammet. Dette vil ligge til grunn for presiseringene<br />
og de mer utdypende forslagene i senere kapitler.<br />
Stortingsvalget er trukket opp som en egen prioritert sak, da det er en av de viktigste prosessene å<br />
påvirke for å sikre at våre overordnede målsetninger blir ivaretatt og gitt mulighet til å utvikle seg<br />
den kommende regjeringsperioden.<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram<br />
3 sider
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
104<br />
En rettferdig og tilrettelagt tilgang til høyere utdanning er et viktig prinsipp for <strong>Norsk</strong><br />
<strong>studentorganisasjon</strong>. At denne utdanningen skal være av gjennomgående høy kvalitet og sikre<br />
demokratiske medvirkningsprosesser er og noe som NSOs mener er grunnleggende.<br />
Dissens 1<br />
Mindretallet ønsker å fremheve at arbeidsprogrammet skal bygge kvalitet i høyere utdanning i et<br />
langtidsperspektiv. Vi skal ta grep for fremtidens utdanning og kunnskap.<br />
Det er ønskelig med et overordnet begrep som kan gå igjen i organisasjonens fremlegg av politikk i<br />
tiden og årene som kommer. Igjennom ”Kvalitet for fremtiden” stadfester vi klart og tydelig at<br />
studentene i Norge vil skape en kultur for kvalitetsutvikling. Igjennom arbeidsprogrammet viser vi<br />
hva starten på denne prosessen skal være.<br />
Struktur for utvikling – grunnlag for kvalitet<br />
I denne delen ønsker Arbeidsutvalget å trekke fram hva som legger til rette for kvalitetsutvikling for<br />
både institusjonene og studentene, og som bør prioriteres neste år.<br />
Sektorens struktur og organisering har blitt aktualisert igjen. En evaluering gjennomført i høst har<br />
kritisert SAK-prosessene og politikere og institusjonene har begynt et ordskifte på temaet. Her har<br />
NSO mye politikk å jobbe ut ifra, og bør være med å definere og forme den prosessen. Dette vil<br />
være avgjørende for sektorens utvikling de neste tiårene. Det er samtidig en evaluering på gang av<br />
kvalitetsreformen, og her vil flere av styring og organiseringsprinsippene i sektoren diskuteres.<br />
Dette er og avgjørende at NSO prioriterer er arbeidsutvalgets oppfatning, og ønsket om en<br />
utdanningsmelding og en omstrukturering av SAK vil være naturlige saker å fronte i så måte.<br />
Infrastruktur blir en aktuell sak og samlet informasjon viser at etterslepet er i tosifret milliardklasse,<br />
og listen med nybygg er veldig lang. Dårlig infrastruktur, og plassmangel generelt, gjør at vi får<br />
stadige tilbakemeldinger om at studenter opplever at det går utover læringsmiljøet. Her mener AU<br />
det er behov for økt fokus og tiltak. Det vil være aktuelt og i det kommende året, og NSO bør være<br />
en sterk forkjemper for at vi har fysiske rammevilkår til å drive primæraktivitetene i høyere<br />
utdanning på en god måte.<br />
Grunnlaget for at studenten kan fokusere på studiene, og få utbytte av utdanningen, er at de har<br />
økonomisk stabilitet og trygghet. Mulighet til å bruke tid og konsentrasjon på studiene er<br />
essensielt. Studentboliger er og statsbudsjettkravet høsten 2013, og bør definitivt være prioritert i<br />
arbeidsprogrammet. Boliger som virkemiddel for å sikre rimelig bosted til de som trenger det mest<br />
har blitt en mer prekær utfordring ettersom antall studenter har økt stort de siste ti årene.<br />
Dissens 2<br />
Mindretallet mener at det i et valgår må prioriteres å arbeide med de prekære områdene hvor<br />
studentperspektivet ikke fremmes av andre enn NSO. Vi mener at det er fremdeles er en lang vei å<br />
gå med SAK-prosessen, at det vil kreve mye arbeid fra NSO for å få gjennomslag her, og at dette<br />
ikke vil være en god bruk av organisasjonens ressurser.<br />
Dissens 3<br />
Mindretallet mener at NSO har et ansvar for å sørge for at akademia består av studenter fra alle<br />
grupper. Mindretallet mener det er viktig å innse hvordan kjønn, etnisitet og sosioøkonomisk<br />
bakgrunn avgjør om personer velger høyere utdanning, og hvilket utdanningsløp de anser som<br />
aktuelt. Det er absolutt nødvendig at organisasjonen jobber for tiltak som sikrer at studenter ser<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram side 2
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
105<br />
mulighetene for å velge utradisjonelle studieløp, og som i tillegg sørger for at studenter ikke<br />
ufrivillig faller fra høyere utdanning.<br />
Økt kvalitet i studiene og tilgang på kunnskap<br />
I dette kapitlet har AU rettet fokus mot noen av de viktigste konkrete tiltakene NSO har holdt høyt<br />
lenge.<br />
Forskning er i stor grad offentlig finansiert. Da bør den og være offentlig tilgjengelig.<br />
Arbeidsutvalget følger opp en lang kamp for å sikre at Open Access publisering og bruk av åpne<br />
løsninger for kunnskapsformidling blir normen.. Forskning må være tilgjengelig og åpen. En økt<br />
bruk av digitale virkemidler for å innhente, skape og dele kunnskap blir bare mer aktuelt.<br />
Utviklingen på området må studentene delta i og sørge for at er styrt av et ønske om kvalitet og<br />
læringsutbytte.<br />
Siste avsnitt trekker koblingene mellom deltagere, virkemidler og perspektiver i høyere utdanning.<br />
Disse koblingene står i sentrum for utvikling av kvalitet. Studentsentrert og studentaktiv forskning<br />
og utdanning er store kampsaker for studentene og noe AU mener ikke vil bli mindre aktuelt å<br />
følge opp. Spesielt etter forskningsmeldingen og et stadig mer synlig ønske fra alle parter om å<br />
finne gode løsninger for å sikre.<br />
INNSTILLING<br />
Arbeidsprogram for NSO 2013/2014 vedtas.<br />
90<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram side 3
106<br />
LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: ARBEIDSPROGRAM 2013-2014<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
ARBEIDSPROGRAM FOR NSO 2013-2014<br />
Arbeidsprogrammet styrer hvilke politiske saker som prioriteres i perioden.<br />
Tilgang til en utdanning av høy kvalitet<br />
Dissens 1: André Almås Christiansen ønsker på linje 4 følgende tekst:<br />
Kvalitet for fremtiden<br />
Studenter skal være avgjørende endringsaktører for utviklingen av høyere utdanning. <strong>Norsk</strong><br />
<strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) skal jobbe for å sikre medvirkning i prosesser som angår studenter i<br />
samfunn og utdanning, nasjonalt og internasjonalt.<br />
Stortingsvalget 2013 vil være en hovedarbeidsoppgave den neste perioden. Påvirkning før og etter<br />
en ny regjeringsplattform tar utgangspunkt i vedtatte valgprioriteringer.<br />
Alle skal kunne delta i og gjennomføre høyere utdanning uavhengig av sosioøkonomisk bakgrunn<br />
og livssituasjon. En viktig forutsetning for dette er å beholde norsk høyere utdanning gratis for alle,<br />
og motarbeide en internasjonal trend som anser utdanning som en vare.<br />
Struktur for utvikling – grunnlaget for kvalitet<br />
For å tilrettelegge for en kvalitetsmessig god utvikling av høyere utdanning og forskning må en<br />
overordnet organisering av sektoren aktualiseres og diskuteres. Prosessene med samarbeid,<br />
arbeidsdeling og konsentrasjon fungerer ikke, og NSO vil ha en evaluering av prosessens<br />
incentiver, styring og oppfølging. NSO ønsker at stortinget tar ansvar for å gi sektoren en retning<br />
for endring i institusjonslandskapet gjennom en stortingsmelding om utdanning.<br />
Dissens 2: Erin Nordal og Jorid Martinsen ønsker på linje 16-20 at følgende tekst strykes:<br />
For å tilrettelegge for en kvalitetsmessig god utvikling av høyere utdanning og forskning må en<br />
overordnet organisering av sektoren aktualiseres og diskuteres. Prosessene med samarbeid,<br />
arbeidsdeling og konsentrasjon fungerer ikke, og NSO vil ha en evaluering av prosessens<br />
incentiver, styring og oppfølging. NSO ønsker at stortinget tar ansvar for å gi sektoren en retning<br />
for endring i institusjonslandskapet gjennom en stortingsmelding om utdanning.<br />
Et tilrettelagt og inkluderende læringsmiljø er noe staten, institusjonene og studentsamskipnadene<br />
må sikre. Situasjonen for fysiske rammevilkår i utdanningssektoren er i dag er prekær, og sektoren<br />
blir stadig utfordret med et økt ungdomskull og økte studieplasser. NSO vil ha forpliktelser for et<br />
langsiktig løft for bygg og infrastruktur, og dette er nødvendig for å sikre fremtidens<br />
kunnskapsarenaer.<br />
Studenters muligheter til å delta i høyere utdanning er avhengig av at økonomiske forhold er<br />
tilfredsstillende. Tilgangen til rimelige studentboliger er et av de viktigste grepene for å bedre<br />
studentens økonomi, og for å investere i fremtidens studentvelferd. Studiestøtten må økes og<br />
sikres en forutsigbar utvikling.<br />
2 sider
107<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
Dissens 3: Jorid Martinsen, Erin Nordal og Nils Magne Killingberg ønsker nytt avsnitt på linje 36<br />
med følgende tekst:<br />
NSO skal arbeide for å motvirke at kjønn, etnisitet eller sosioøkonomisk bakgrunn begrenser valg<br />
og gjennomføring av høyere utdanning.<br />
Økt kvalitet i studiene og tilgang til kunnskap<br />
Åpen tilgjengelig forskning, kunnskap og læremidler er viktig for et fremtidsrettet akademia, og<br />
NSO vil øke omfanget og tilgangen og bruken av digitalt pensum og pedagogiske virkemidler. Som<br />
en del av dette vil NSO sørge for at tilgang og kvalitet er utgangspunktet for digitaliseringen av<br />
akademia.<br />
NSO vil jobbe for økt kvalitet i høyere utdanning hvor studentsentrert læring og studentaktiv<br />
forskning er nøkler til dette. Varierte pedagogiske virkemidler, faglige utfordringer, nærhet til<br />
vitenskaplige ansatte, god oppfølging, økt tilknytning til arbeidslivet og globale perspektiver<br />
inspirerer og motiverer studentene til å fullføre sitt studie og være endringsaktører i samfunnet.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.01-12/13: Arbeidsprogram 2013-2014 side 2
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3.06.09.02-12/13<br />
Gjelder Organisasjonserklæring<br />
108<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Forslag til NSOs organisasjonserklæring for 2013-2014<br />
ORGANISASJONSERKLÆRING<br />
FORMÅL<br />
Landsstyret innstiller til landsmøtet på organisasjonserklæring for 2013-2014.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Organisasjonserklæringen er et vedtektsfestet styringsdokument for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />
(NSO). Dokumentet styrer aktivitetsnivået i organisasjonen. Det foreslås at<br />
organisasjonserklæringen følger samme periode som arbeidsprogrammet, og dermed også AUperioden.<br />
Organisasjonserklæringen må ses i sammenheng med det politiske arbeidsprogrammet<br />
og budsjettet, i tillegg til andre vedtatte rutiner og strategier.<br />
I tillegg til målsetningene som skisseres for 2013-2014 vil det være nødvendig med noe videre<br />
oppfølging av arbeidet med målsetningene fra 2012-2013. Spesielt gjelder dette målet om styrking<br />
av de interne kommunikasjonskanaler hvor NSO fra 1.7.2013 skal ha på plass en erstatning for<br />
dagens intranett (Meltwater). Implementeringen av denne vil måtte følges opp utover 2013-2014.<br />
VURDERING<br />
Gjennom forslaget til organisasjonserklæring ønsker vi å synliggjøre organisatoriske<br />
satsningsområder for den kommende perioden. Forslaget innebærer en tydelig satsning på<br />
utvalgte konkrete og viktige områder i organisasjonen.<br />
Målsetninger<br />
NSO ønsker å satse på noen få målsetninger for perioden, og slik kunne fokusere på disse, slik at<br />
man unngår for mye prioriteringer mellom målsetninger. Valg av målsetninger er også gjort med<br />
tanke på hva som er en realistisk arbeidsmengde, da AU opplever at arbeidsmengden i<br />
organisasjonserklæringen for inneværende periode er svært omfattende.<br />
Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer<br />
Denne målsetningen er valgt med tanke på å skape en mer helhetlig organisasjon hvor flere deler<br />
av organisasjonen arbeider sammen, og bidrar til å hjelpe hverandre. Vi ser det som mest naturlig<br />
å starte med å bygge bånd mellom medlemslagene og de faglige komiteene. Dette har vi også sett<br />
gode eksempler på i perioden 2012-2013, spesielt mellom FKHF og studentutvalgene ved de<br />
humanistiske fakultetene.<br />
Forklaring på dissens 1: Trine Oftedal og Eirin Nordal<br />
Mindretallet mener organisasjonen har mye å vinne på å knytte de faglige komiteene og UHRrepresentantene<br />
enda sterkere sammen. Vi ser en stor mulighet for å få gjennomslag for noen av våre<br />
viktigste saker nasjonalt og å knytte bånd mellom ulike fagråd, profesjonsråd og fakultetsmøter i UHR.<br />
Vi mener nytteverdien vil være stor for begge parter i dette samarbeidet. Mindretallet mener at det å<br />
fokusere på UHR-systemet vil gjøre oss til en enda mer slagkraftig organisasjon enn hvis man<br />
prioriterer bånd mellom de faglige komiteene og medlemslagene.<br />
. LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring<br />
3 sider
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
109<br />
Kompetansebase for arbeid med politiske saker<br />
Kompetansebasen er tenkt som en digital guide for arbeid med sentrale studentpolitiske saker.<br />
Innholdsmessig vil dette være faktaopplysninger, bakgrunn for saker, alternativer for løsninger,<br />
synspunkter, eksempler, og viderelesning. Vi ser for oss at basen blir tematisk oppbygd, hvor<br />
eksempler på saker kan være Open Access, kvalitetssikringssystemer, studieforskrifter,<br />
vurderingsformer, forskningsfinansiering osv.<br />
Arrangementer<br />
I perioden som kommer ønsker vi å rendyrke arrangementene noe mer enn tidligere. Derfor har vi<br />
satt opp to konferanser som utelukkende er politiske av karakter. Dette kan bety at de har ett eller<br />
flere politiske tema som er aktuelle for studentrepresentanter som arbeider nasjonalt og/eller lokalt.<br />
NSO ønsker å ha to arrangementer som gir lederne i medlemslagene mulighet til å møtes og<br />
utveksle erfaringer om det å være leder og ledelse av medlemslag, og relaterte temaer. Samtidig<br />
ser vi at disse samlingene kan være arenaer for å arbeide med saker som er felles for<br />
medlemslagene, og hvor medlemslagene ønsker å styrke samarbeidet. Til den ene av disse<br />
samlingene ønsker vi samtidig å samle de ansatte i medlemslagene til erfaringsutveksling. Her vil<br />
det være rom til at ledere og ansatte har noe felles program for å arbeide med temaer som berører<br />
begge gruppenes arbeidshverdager.<br />
Avsparkkonferansen skal fortsatt være konferansen som starter den nye perioden, men her velger<br />
vi å fokusere mer på opplæring og oppstart for komiteer, og erfaringsutveksling og<br />
kompetansebygging/kursing for medlemslag. Den største endringen her er at<br />
landsstyrerepresentanter ikke deltar på konferansen. Dette foreslås på grunn av at programmet<br />
landsstyret har hatt tidligere år hovedsakelig har vært forberedelse til LS-perioden, og at dette har<br />
vært mindre hensiktsmessig når ikke alle er tilstede, og mye uansett må gjentas på første LSmøte.<br />
Det er også ønskelig å kutte ned antall ”grupper” som deltar på Avspark da mange personer<br />
er både leder, sitter i LS og/eller sitter i LS og en komité, og derfor ikke får deltatt på alt det de<br />
burde. Dette gir NSO bedre mulighet til å fokusere ressursene på disse gruppene i arbeidet med<br />
forarbeidet og gjennomføringen av konferansen.<br />
Andre aktuelle målsetninger<br />
Både integrering av NSOs tillitsvalgte i UHR og øvrige tillitsvalgte i medlemslagene har ved<br />
tidligere anledninger vært ønsket av organisasjonen gjennom tidligere organisasjonserklæringer og<br />
medlemslagsundersøkelsen. I inneværende periode (2012-2013) har deltakelse fra tillitsvalgte i<br />
UHR på arrangementer vært en målsetning for organisasjonen. Denne målsetningen har vist seg å<br />
være vanskelig å gjennomføre i praksis da det krever ytterligere arbeid knyttet til kommunikasjon i<br />
organisasjonen og forarbeid til arrangementer. Det er vår vurdering at en inkludering av UHRtillitsvalgte<br />
og andre grupper på NSOs arrangementer krever at disse arrangementene har et<br />
program som er rettet spesifikt mot disse gruppene, slik at de får et relevant opplegg og utbytte av<br />
deltakelsen. Vår intensjon med de målsetningene vi har skissert for arrangementene i den<br />
kommende perioden er å ha arrangementer som er laget spesifikt for de målgruppene som er tenkt<br />
invitert. Vi har derfor konkludert med, at dersom NSO skulle invitere UHR-tillitsvalgte til et NSO<br />
arrangement måtte dette være et eget arrangement for akkurat denne gruppen, noe vi finner at<br />
NSO ikke har kapasitet til innenfor dagens ramme.<br />
Det har også vært ønskelig fra NSO sentralt å ha et tilbud til andre tillitsvalgte ved medlemslagene.<br />
Spesielt har samarbeid, erfaringsutveksling og kompetansebygging blant studentrepresentantene i<br />
institusjonsstyrene, samskipnadsstyrer og læringsmiljøutvalg vært vurdert som områder hvor NSO<br />
ønsker å bidra i fremtiden. Når det er sagt har vi kommet frem til at en satsning innenfor dette<br />
LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring side 2
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
110<br />
området ville være avhengig av at NSO påtok seg å opprette et møtearenaene for denne gruppen<br />
av studentrepresentanter, noe vi igjen ikke finner at det vil være realistisk å satse på innenfor de<br />
ressursene NSO har i dag.<br />
Omstillinger i forbindelse med organisasjonsgjennomgangen<br />
Perioden 2013-2014 kan bli en periode med mange omstillinger internt i organisasjonen som følge<br />
av organisasjonsgjennomgangen. Det er på nåværende tid uklart hvorvidt det skal gjennomføres<br />
omstillinger, og hva disse kommer til å bestå av. På bakgrunn av dette ønsker vi også å ha få<br />
målsetninger i organisasjonserklæringen, slik at det vil være rom til å ta hensyn til eventuelle<br />
omstillinger. Uavhengig av om organisasjonsgjennomgangen fører til strukturelle endringer eller<br />
ikke, vil det være behov for å vurdere om resultatet av gjennomgangen burde føre til mindre<br />
justeringer innenfor dagens ramme og struktur.<br />
INNSTILLING<br />
Organisasjonserklæring for 2013-2014 vedtas.<br />
LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring side 3
111<br />
LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: FORSLAG TIL ORGANISASJONSERKLÆRING 2013-2014<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
NSOS ORGANISASJONSERKLÆRING 2013-2014<br />
Medlemslagene er NSOs fundament, og alle medlemslag må sikres gode arbeidsvilkår og<br />
påvirkningsmuligheter. Tillitsvalgte i NSO er en ressurs både for NSO sentralt og for<br />
medlemslagene, og skal aktivt bidra til kompetanseoppbygging og informasjonsflyt. Dette<br />
forutsetter at det skal arbeides aktivt med kompetansebygging og informasjonsflyt på alle nivåer i<br />
organisasjonen. Alle ledd i organisasjonen skal ha mulighet til å holde seg oppdatert og informert,<br />
samt bli involvert i politikk- og organisasjonsutviklingen. NSO skal oppfordre medlemslagene til å<br />
fremme aktuelle saker.<br />
NSO er til for å ivareta studentenes interesser og rettigheter. For å oppnå dette er det viktig at<br />
NSO er godt kjent og forankret blant sine medlemslag og studentene de representerer.<br />
NSOs målsetninger for perioden 2013-2014<br />
NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs medlemslag og de faglige<br />
komiteene.<br />
Dissens 1: Erin Nordal og Trine Oftedal ønsker i linje 13-14 denne teksten (endring):<br />
Ny tekst: NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs representanter i UHR og de faglige<br />
komiteene.<br />
<br />
<br />
NSO skal bygge opp en kompetansebase for kompetansespredning og<br />
kunnskapsbygging i medlemslagene.<br />
NSO skal arrangere relevante arrangementer av høy kvalitet for medlemslag og<br />
tillitsvalgte.<br />
Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer<br />
NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom medlemslagene og de faglige komiteene. Vi opplever at<br />
komiteer og medlemslag ofte arbeider med like saker, hvor medlemslag på den ene siden, og<br />
komiteene på den andre, sitter med kompetanse og erfaring som burde kunne benyttes av den<br />
andre parten. Vi ser at et sterkere samarbeid spesielt er hensiktsmessig med tanke på innspill til<br />
høringer og andre saker komiteer arbeider med, blant annet tilknyttet UHR. Samtidig kan komiteer<br />
gjennom NSO, men også UHR og andre nasjonale organer, få kjennskap til og innsyn i saker som<br />
er av interesse for studentpolitisk arbeid lokalt. Vi ønsker derfor å styrke spesielt kommunikasjonen<br />
mellom medlemslag og de faglige komiteene, men også oppfordre komiteene til å besøke<br />
medlemslag for å bli kjent med saker og situasjoner på institusjonene. Her under også å bli kjent<br />
med underliggende studentorganer på fakulteter og avdelinger. Komiteene ansvarliggjøres i sine<br />
mandater. Dette vil bidra til økt forankring av studentpolitiske saker, og mulighet for at flere får<br />
interesse for verv i UHR. Dette vil også kunne styrke forberedelsene til LS for medlemslagene.<br />
2 sider
112<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
Dissens 1: Erin Nordal og Trine Oftedal ønsker i linje 23-35 denne teksten (endring):<br />
Gammel tekst: Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer Hele avsnittet<br />
Ny tekst:<br />
Samarbeid mellom NSOs representanter i UHR og faglige komiteer<br />
NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs representanter i UHR og NSOs faglige komiteer.<br />
Vi opplever at komiteer og UHR-representantene ofte arbeider med like saker hvor UHRrepresentantene<br />
på den ene siden, og komiteene på den andre, sitter med kompetanse og erfaring<br />
som burde kunne benyttes av den andre parten. Vi ser at et sterkere samarbeid spesielt er<br />
hensiktsmessig med tanke på innspill til høringer, for å få gjennomslag nasjonalt for NSOs<br />
fagspesifikke politikk samt generell politikk på for eksempel Open Access. Dette vil bidra til økt<br />
forankring av studentpolitiske saker i UHR-systemet.<br />
Kompetansebase<br />
Kontinuitet og videreføring av kunnskap og erfaring er sentrale utfordringer for studentpolitikken,<br />
hvor tillitsvalgte både sentralt og lokalt skiftes ut fra år til år. NSO ønsker å utarbeide en digital<br />
kompetansebase med faktagrunnlag, historiske bakgrunner, perspektiver og veiledninger på ulike<br />
studentpolitiske saker og temaer. Kompetansebasen er ment som en guide for medlemslag og<br />
andre som ønsker å sette seg inn i saker, finne løsninger på saker de arbeider med, eller ønsker<br />
tips til videre lesing.<br />
Kompetansebasen skal inneholde guider innenfor de mest sentrale studentpolitiske sakene, og<br />
oppdateres etter hvert som man finner det nødvendig.<br />
NSOs arrangementer<br />
NSO skal gjennomføre følgende arrangementer i perioden:<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
To politiske konferanser, en på høsten og en på våren. Halvparten av deltakerplassene<br />
øremerkes for medlemslag, resten avgjøres av AU.<br />
To ledersamlinger for ledere (eller deres stedfortredere) i medlemslagene. En på høsten,<br />
og en på våren. Samtidig som ledersamlingen på våren arrangeres samling for ansatte i<br />
medlemslagene, hvor noe av programmet er felles for ledere og ansatte.<br />
Avsparkkonferansen starter perioden, og arrangeres rett før semesterstart. Til Avspark<br />
inviteres medlemslag, politiske komiteer, faglige komiteer og valgkomiteen. Konferansen<br />
har sitt hovedfokus på oppstart og opplæring for komiteer, og opplæring og<br />
erfaringsutveksling for medlemslag.<br />
Regionmøter som forberedelsesmøter til landsmøtet.<br />
70<br />
Arbeidsutvalget vedtar gjennomføring av andre arrangementer etter behov.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3.06.09.02-12/13: forslag til organisasjonserklæring 2013-2014 side 2
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.03-12/13<br />
Gjelder Budsjett for NSO 2013<br />
113<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Forslag budsjett 2013<br />
BUDSJETT FOR NSO 2013<br />
FORMÅL<br />
Å innstille til landsmøtet på et budsjett for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> for 2013.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Budsjettforslaget viser et resultat med underskudd på kr 622.800. Grunnen til det store<br />
underskuddet skyldes at vi har lagt inn kr 600.000 i flyttekostnader. Vår leiekontrakt i Lakkegata 3<br />
går ut 31.12.2012 og flytteprosessen må derfor skje før denne dato. Vi må derfor beregne<br />
kostnader på dobbel husleie i noen måneder, innkjøp av nye møbler og selve flytteprosessen. Se<br />
for øvrig egen sak LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler.<br />
Når det gjelder fond så settes det av midler til disse gjennom behandlingen av regnskapet for<br />
2012. Årsregnskapet er ikke klart ennå, men vi ligger an til et overskudd på ca. 2 mill. Foreløpig<br />
regnskap for 2012 vises i egen kolonne i vedlagte budsjettforslag.<br />
VURDERING<br />
Det er foreslått noen endringer fra midlertidig budsjett for 2013 som ble vedtatt av landsstyret i<br />
november 2012. Da ble det også sagt at erstatning for intranettet skulle være klart til LS3-12/13,<br />
men det er fortsatt ikke foretatt et valg av løsning her. Men uansett hvilken løsning vi går for så vil<br />
ikke dette få konsekvenser på årets budsjett.<br />
Etter at vi har mottatt all innbetaling av driftsstøtte for høsten 2012 viser dette en økning i antall<br />
studenter, og vi fikk inn ca. kr 300.000 mer i høstsemesteret enn budsjettert. Vi foreslår å<br />
budsjettere med et gjennomsnittlig studenttall på 205 000 for 2013.<br />
Personalkostnader er økt totalt med kr 220.000. Dette skyldes bl.a. at det er økt noe på overtid da<br />
det i midlertidig budsjett ikke var beregnet overtid i forbindelse med Trippelkonferansen, hvor to fra<br />
sekretariatet skal delta. Det er også lagt inn endringer i lønn som følge av lønnsforhandlingene for<br />
sekretariatet som ble avsluttet i slutten av november. I tillegg har vi økt pensjonsordning en del,<br />
både pga. økte lønnskostnader, men også for reguleringspremie som økte en del i 2012 og som<br />
har ført til at vi har gått en del over budsjett på denne i 2012. Reguleringspremie betales hvert år til<br />
dekning av oppregulering i løpet av året av opptjente pensjonsrettigheter og løpende pensjoner.<br />
Disse økningene fører også til økning i feriepenger og arbeidsgiveravgift som her er beregnet inn.<br />
På kontor- og datautstyr foreslår vi å øke med kr 20.000. Dette skal dekke lisenser/programvare<br />
for å kunne gjennomføre videokonferanser.<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013<br />
7 sider
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
114<br />
Vi har endret navn på post 9.4 fra litteratur og tidsskrifter til media, litteratur og tidsskrifter og vi<br />
foreslår å øke posten med kr 60.000 til totalt kr 180.000. Økningen skal gå til abonnement hos<br />
NTB. Dette er et meget viktig verktøy for at NSO skal kunne ha tilgang til kalendere over hva som<br />
skjer, nyheter og journalister. Vi har hatt tilgang til denne tjenesten inntil desember 2012, med et<br />
passord NTB ikke hadde avsluttet fra gammelt NSU-abonnement, men dette er nå totalt lukket.<br />
Dette abonnementet koster kr 65.000 i året.<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
KOMMENTARER TIL POSTENE PÅ BUDSJETT 2013<br />
Inntekter:<br />
1. Driftsstøtte<br />
Regnskapet for 2012 viser at vi har fått inn driftsstøtte for et gjennomsnittlig studenttall på ca. 199<br />
000. Vi regner med en fortsatt økning i antall studenter og foreslår å budsjettere med et<br />
gjennomsnittlig studenttall på 205 000 for 2013. Driftstilskuddet settes ned fra kr 35 til kr 32 fra<br />
våren 2013 (i henhold til landsmøtevedtak i 2012) og forslag til budsjett blir da kr 13.120.000 i<br />
driftstilskudd.<br />
2. Statstilskudd<br />
Vi fikk i 2012 kr 3.500.000 i statstilskudd, og regner med det samme i 2013.<br />
3. UHR<br />
NSO får i dag dekket inntil kr 250.000 i året av sine utgifter knyttet til representasjon i UHR. Posten<br />
må sees i sammenheng med utgiftspost 10.9 UHR.<br />
4. Andre inntekter<br />
Budsjetterer ikke med andre inntekter.<br />
5. Frifond<br />
Det budsjetteres med kr 570.000 i midler fra Frifond. Dette er en ordning hvor vi får midler fra LNU,<br />
og skal fordele disse videre til medlemslagene. Denne posten må sees i sammenheng med<br />
tilsvarende utgiftspost (10.10).<br />
Utgifter<br />
7. Informasjonskostnader<br />
7.1 Trykksaker<br />
Ingen planlagte prosjekter her.<br />
7.2 Profilering (effekter)<br />
På NSOs kurs og andre arrangement er det ofte gjester/innledere som får en gave i form av effekter<br />
som vi har til dette formål, eks. vannflasker, termokopper, mapper etc. med NSOs logo.<br />
I tillegg er det div. utstyr som AU bruker i sitt arbeid som også blir brukt til å profilere NSO ved å ha<br />
vår logo på dette. Dette er bl.a. mobildeksel, PC-vesker, reisekofferter, jakker/gensere etc.<br />
7.3 Webside/intranett<br />
Det jobbes for tiden med å finne et annet alternativ til det intranettet vi har. Vi har i dag en avtale<br />
med Meltwater Drive som gjelder frem til 1. juli 2013. Vi må regne med noe høyere utgifter til ny<br />
løsning, og foreslår å budsjettere med kr 72.000 til dette i 2. halvår. Selv om vi regner med høyere<br />
utgifter på ny løsning er likevel budsjettforslaget noe lavere i 2013 enn 2012. Dette skyldes at vi<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 2
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
115<br />
allerede har betalt Meltwater Drive ut avtaleperioden og vil dermed ikke få noen kostnader på dette<br />
i 1. halvår i 2013. Høyere kostnader her vil dermed først få utslag på budsjettet i 2014.<br />
I tillegg må det settes av penger til support og utvikling av sidene på student.no samt avgifter på<br />
div. domener NSO har. Foreslår å budsjettere med totalt kr 140.000 på webside/intranett.<br />
7.4 Analyser/utredninger<br />
Dette er en pott som AU kan bruke til jevnlige analyser og utredninger som trengs for å<br />
underbygge fakta i politikk og mediasaker, og som et hjelpemiddel for AU i deres politiske arbeid.<br />
Budsjetteres til kr 200.000.<br />
7.5 Øvrig informasjonsmateriell<br />
Dette er en samlepost for ulike saker som ikke konkret er budsjettert på andre poster i<br />
informasjonsbudsjettet. Eks. fotokostnader, medlemskap i <strong>Norsk</strong> kommunikasjonsforening, visittkort,<br />
roll-up/ bannere og oversettelse av styringsdokumenter til engelsk etc.<br />
7.6 Kampanjer<br />
Det foreslås at kampanjer, etter landsmøte, skal tas fra NSOs fond. Dette fordi kampanjer er noe<br />
som ofte blir bestemt på kort tid. Det er derfor vanskelig å foreslå noe på budsjettet når det<br />
foreløpig ikke er planlagt noen kampanjer. Dette forutsetter at landsmøtet setter av et større beløp<br />
til fond for kampanjer og aksjoner i forbindelse med behandlingen av årsregnskapet og<br />
fondsdisponeringer. Det foreslås likevel å budsjettere med kr 50.000 slik at man har ev. midler til<br />
kampanjer før landsmøtet. Dersom landsmøtet ikke ønsker at dette skal tas fra fond må det<br />
vurderes å øke denne posten under budsjettbehandlingen på landsmøtet.<br />
8. Personalkostnader<br />
8.1 Her er det lagt inn lønn og sosiale kostnader til 6 AU-medlemmer i 12,5 måneder. For<br />
sekretariatet er det beregnet lønnskostnader for 8,3 stillinger. Lønnskostnadene er økt en del<br />
sammenlignet med 2012. Bl.a. gjelder AUs lønnsøkning fra 1. juli 2012 nå for hele året samt økte<br />
lønnskostnader for sekretariatet etter lønnsforhandlingene som ble avsluttet i november. Det er<br />
også lagt inn kr 515.000 i overtid (bl.a. for 11 arrangementshelger hvor 1-4 fra sekretariatet deltar, i<br />
tillegg til landsmøtet hvor hele sekretariatet deltar).<br />
8.2 Pensjonsordning er økt en del både pga. økte lønnskostnader, men også for reguleringspremie<br />
som økte en del i 2012 og som har ført til at vi har gått en del over budsjett på denne i 2012.<br />
Reguleringspremie betales hvert år til dekning av oppregulering i løpet av året av opptjente<br />
pensjonsrettigheter og løpende pensjoner.<br />
8.3 Avtalefestede personalkostnader er midler til avtalefestede tiltak i sekretariatet (bl.a.<br />
kompetanseheving og studietur), samt månedskort/treningsutgifter for AU.<br />
8.6 Andre personalkostnader er midler til:<br />
Overtidsmat for AU.<br />
Sosiale tiltak og andre arbeidsmiljøtiltak på kontoret.<br />
Grunnen til at vi foreslår et lavere budsjett enn tidligere, skyldes at vi har flyttet<br />
mediatreningskurset for nytt AU til post 10.3 interne seminarer. Kurset er en del av overlappingen<br />
og andre kostnader på dette ligger under interne seminarer.<br />
9. Kontordrift:<br />
9.1 Kontor- og datautstyr<br />
Administrative støttesystem som lisens- og vedlikeholdskostnader på elektronisk<br />
arkiv og saksbehandlingssystemet (kr 70.000). I tillegg er det Enalyzer, som er et<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 3
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
<br />
<br />
<br />
116<br />
program vi bruker til påmelding, preferansevalg, kandidatskjema, spørreskjema (eks<br />
medlemsundersøkelsen, evalueringsskjema osv. (kr 50.000). Også satt av kr 10.000<br />
til ev. endringer/oppgradering av valgsystemet før LM.<br />
Frankeringsmaskin som koster ca. kr 12.500 per år i leiekostnader.<br />
Innkjøp kontor- og datautstyr: I følge investeringsplanen skal det investeres i nytt<br />
utstyr for ca. kr 175.000. Bl.a. skal det investeres i en ny arkivserver. På<br />
investeringsplanen er det beregnet samme pris (kr 10.000) som den vi har i dag<br />
kostet, men skal vi ha en god server bør det settes av mer penger til denne. Foreslår<br />
å øke med kr 20.000. Det er også budsjettert med kr 35.000 til innkjøp av 5 stk.<br />
nettbrett med 3G. Dette skal også dekke tilbehør som etui, eksternt tastatur,<br />
skjermkabel og programvare. Det ble kjøpt inn 4 stk. forskjellige lesebrett høsten<br />
2012 til testing på møter etc. Det foreslås å kjøpe inn 5 nye av lesebrettet som det<br />
ble valgt å få for, slik at alle i AU får en. De tre lesebrettene som ikke ble valgt kan<br />
brukes av sekretariatet for møtereferering på lobbemøter etc. Det budsjetteres også<br />
med innkjøp av tre nye kontorpulter som kan heves/ senkes, samt tre ”stå-stoler”.<br />
Dette er ergonomiske virkemidler som det til sammen er satt av kr 19.500 til.<br />
Resterende kostnader går til reparasjoner og vedlikehold av utstyr, bl.a. for<br />
vedlikehold/support på regnskaps- og lønnssystem, driftsavtale på data/servere, TVdistributør/kringkastingsavgift<br />
etc. Det er også budsjettert med kr 20.000 til å dekke<br />
lisenser/programvare for å kunne gjennomføre videokonferanser.<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor<br />
Her føres kontorrekvisita og diverse som kaffe, te, oppvaskmiddel etc.<br />
9.3 Kopi- og papirkostnader<br />
Dette er leiekostnader på kopimaskin, samt kostnader på serviceavtale og kopipapir, stifter etc.<br />
9.4 Media, litteratur og tidsskrifter<br />
Her ligger abonnement på diverse aviser/tidsskrifter, samt medieovervåking. Vi foreslår å øke<br />
posten med kr 60.000 fra 2012. Økningen skal gå til abonnement hos NTB. Dette er et viktig<br />
verktøy for at NSO skal kunne ha tilgang til kalendere over hva som skjer, nyheter og journalister.<br />
Vi har hatt tilgang til denne tjenesten inntil desember 2012, med et passord NTB ikke hadde<br />
avsluttet fra gammelt NSU-abonnement, men dette er nå totalt lukket. Dette abonnementet koster<br />
kr 65.000 i året. Medieovervåkingen koster også ca. kr 65.000 og abonnementer o.l. vil være rundt<br />
kr 50.000. Totalt kr 180.000.<br />
9.5 Telefoni og porto etc.<br />
Her ligger telefon, mobiltelefon, bredbånd og porto. Totalt settes posten til kr 200.000.<br />
9.6 Husleie og flyttekostnader<br />
Husleie i Lakkegata 3 budsjetteres med samme som i 2012, kr 440.000. I tillegg må vi budsjettere<br />
med flyttekostnader. Leiekontrakten i Lakkegata 3 går ut 31.12.2013 og det er ikke ønskelig å bli i<br />
disse lokalene. Vi vil nok trenge noe tid til tilpassning/ombygging etc. i nye lokaler og bør beregne<br />
å betale dobbel husleie i tre mnd. I tillegg er det kostnader til selve flyttingen og til innkjøp av nye<br />
møbler. Hvor mye dette vil komme på er usikkert da det er umulig å vite hva vi vil trenge av utstyr<br />
før vi har et lokale klart. Vi foreslår å budsjettere med kr 600.000 til flytting i 2013.<br />
9.7 Kontorforsikring<br />
Dette er kun forsikring på kontorlokaler og kontorutstyr. Personalforsikringer blir ført på post 8.4<br />
under personalkostnader.<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 4
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
201<br />
202<br />
203<br />
9.8 Kontingenter/tilskudd<br />
NSOs medlemskontingent til ESU er på 15.500 euro per år. Budsjetteres til 120.000 i<br />
norske kroner.<br />
Medlemskontingent til LNU er kr 8.000 per år.<br />
NSO er medlem av Virke (tidligere Handels- og servicenæringens<br />
hovedorganisasjon), og per i dag koster det ca. kr 13.000 per år i<br />
medlemskontingent.<br />
Annet budsjetteres til kr 1.000.<br />
9.9 Revisjon<br />
Foreslår å budsjettere med det samme som i 2012, kr 70.000.<br />
10. Organisasjonskostnader:<br />
10.1 og 10.2 Reiser innland/utland<br />
Her føres reise- og oppholdskostnader til diverse møter, konferanser etc. for AU, sekretariatet eller<br />
andre som reiser på vegne av NSO. Det er tatt høyde for at flere fra NSOs komiteer og<br />
medlemslag skal kunne representere NSO på seminarer og andre representasjonsoppgaver.<br />
10.3 Interne seminar<br />
Her føres interne seminarer på kontoret for planlegging og koordinering (planseminarer),<br />
overlapping for nytt AU i juni/juli samt studietur for AU.<br />
Posten er økt sammenlignet med 2012. Bl.a. er mediatreningskurset for nytt AU flyttet hit fra post<br />
8.6 andre personalkostnader. I tillegg er det lagt inn midler til samlinger for intern kursing/møter<br />
innenfor spesielle tema, eks. info./politikk, administrasjon etc.<br />
Totalt budsjettforslag kr 300.000.<br />
10.4 Landsstyremøter<br />
Settes til kr 850.000 i 2013. Dette innebærer fire landsstyremøter à 3 dager, samt et<br />
landsstyremøte som avholdes dagen før landsmøtet.<br />
10.5 Landsmøte<br />
Landsstyret vedtok budsjett for landsmøtet 2013 på LS5 11/12. Det er denne summen som er lagt<br />
inn i budsjettet. Dette møtet starter en dag tidligere pga. behandlingen av prinsipprogrammet som<br />
gjøres hvert tredje år.<br />
10.6 Politiske komiteer<br />
NSO har tre politiske komiteer, og det settes av kr 210.000 til disse.<br />
10.7 Faglige komiteer<br />
NSO har ti faglige komiteer, og det er settes av kr 400.000 til disse.<br />
10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG<br />
KOK 30 000<br />
VK 20 000<br />
VTK 5 000<br />
PPK 20 000<br />
KOG 30 000<br />
117<br />
204<br />
205<br />
206<br />
<br />
KOK har møteplikt på LS og LM og kostnadene for dette går under disse arrangementene,<br />
men dersom KOK ønsker å delta på andre møter eller ha egne møter tas midlene fra denne<br />
posten.<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 5
207<br />
208<br />
209<br />
210<br />
211<br />
212<br />
213<br />
214<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
118<br />
VK møtes oftest i forbindelse med andre arrangement i organisasjonen, men kan ha behov<br />
for å møtes et par ganger utenom dette. Satt av kr 20.000 til dette.<br />
VTK har et møte i forkant av landsmøtet, vi setter av kr 5.000 til dette.<br />
PPK ble valgt på LM2012. Vi regner med at komiteen gjør mesteparten av arbeidet før<br />
nyttår slik at det er klart til innstillingsmøtet. Budsjetterer med kr 20.000 til deres arbeid for<br />
våren 2013 (frem til landsmøtet).<br />
KOG ble valgt på LM2012 og regner med at mesteparten av deres arbeid blir gjort før<br />
nyttår. Budsjetterer med kr 30.000 for våren 2013.<br />
215<br />
216<br />
217<br />
218<br />
219<br />
220<br />
221<br />
222<br />
223<br />
224<br />
225<br />
226<br />
227<br />
228<br />
229<br />
230<br />
231<br />
232<br />
233<br />
234<br />
235<br />
236<br />
237<br />
238<br />
239<br />
240<br />
241<br />
242<br />
243<br />
244<br />
245<br />
246<br />
247<br />
10.9 UHR<br />
NSO får dekket utgifter i forbindelse med verv i Universitets- og høgskolerådet på inntil kr 250.000<br />
per år fra UHR (post 3). Det varierer fra år til år på hvor store kostnader vi får her. I 2011 måtte vi<br />
ut med ca. kr 70.000 mer enn det vi får refundert fra UHR. Foreslår å budsjettere med kr 320.000.<br />
10.10 Frifond<br />
Her har vi trukket fra 5 % i administrasjonskostnader fra inntektsposten Frifond (post 6). Dette er<br />
den kompensasjonen sentralleddet kan få for å fordele midlene videre.<br />
10.11 Organisasjonskurs<br />
Dette er kostnader i forbindelse med kurs som avholdes for NSOs medlemslag, samt<br />
kursgruppesamlinger.<br />
10.12 Alumni<br />
Eventuelle kostnader her skal tas fra fond. Det ble opprettet et fond for alumni og historieprosjekt<br />
på landsmøte i 2012.<br />
10.13 ICWG<br />
Denne ble opprettet i 2012. AU foreslår å videreføre denne også i 2013. Midlene skal gå til arbeid<br />
for å fremme globalt studentsamarbeid. Dette skal dekke reiser fra Norge til ICWG-arbeid, reiser<br />
for regionale partnere som ikke har økonomi til det selv, oversettelser, møterom etc.<br />
11. Konferanser:<br />
Det er lagt opp til følgende konferanser:<br />
11.1 Avspark<br />
Avsparkkonferansen vil bli avholdt høsten 2013. De politiske og faglige komiteene,<br />
medlemslagsledere, nestledere, samt landsstyrerepresentantene skal få delta på konferansen,<br />
hvorav de faglige og politiske komiteene skal starte en dag tidligere enn de øvrige deltakerne.<br />
Dette for å kunne gi en grundig praktisk og faglig opplæring av komiteene, samt at de får bedre tid<br />
til å starte sitt program og bli kjent med AU. Budsjett kr 350.000.<br />
11.2 Høstkonferansen<br />
Høstkonferansen avholdes høsten 2013. Budsjett kr 340.000.<br />
11.3 Vinterkonferansen<br />
Vinterkonferansen (tidligere Nettverkskonferansen) avholdes i januar 2013. Budsjett kr 300.000.<br />
11.4 Politisk seminar (Trippelkonferansen)<br />
Dette er en konferanse for de som jobber lokalt med et fagpolitisk område, som fag/forskning,<br />
velferd/likestilling og internasjonalt. Konferansen er ment for å skolere og diskutere de politiske<br />
sakene som det jobbes med lokalt i NSOs medlemslag. Budsjett kr 200.000.<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 6
248<br />
249<br />
250<br />
251<br />
252<br />
253<br />
254<br />
255<br />
256<br />
257<br />
258<br />
259<br />
260<br />
261<br />
262<br />
263<br />
264<br />
265<br />
266<br />
267<br />
268<br />
269<br />
270<br />
271<br />
272<br />
273<br />
274<br />
275<br />
276<br />
277<br />
278<br />
279<br />
280<br />
281<br />
282<br />
283<br />
284<br />
285<br />
11.5 Temamøter/seminarer<br />
AU ser at det er behov for å ha møteplasser for medlemslagene hvor man kan dele og lære om<br />
ulike medlemslagsutfordringer. Det er også i forslag til ny organisasjonserklæring 2013-2014 lagt<br />
inn ledersamlinger for ledere i medlemslagene. Vi mener derfor det bør avholdes flere<br />
dagsseminarer eller lignende i løpet av året. Dette kan for eksempel arrangeres i forbindelse med<br />
landsstyremøter. Foreslår å budsjettere med kr 170.000 til å kunne arrangere dagsseminarer, det<br />
kan være både heldagsseminar eller ev. deles opp i flere halvdagsseminarer e.l.. I tillegg er det<br />
budsjettert med kr 30.000 til en likestillingskonferanse som VLPK skal arrangere.<br />
11.6. Regionmøter<br />
Regionmøtene gjennomføres helgen 15.-17. mars fordelt på fire regioner. Vi ønsker å gjennomføre<br />
regionmøtene ved å ha hotellstandard på hele arrangementene. Det vil si at alle måltider samt<br />
møtene foregår på hotell. I 2012 ble regionmøtene gjennomført ved at det praktiske arbeidet ble<br />
delt mellom AU og medlemslag. Dette innebar at AU brukte unødvendig mye tid på praktiske ting<br />
som kunne vært brukt på politikk. Det planlegges derfor å gjennomføre regionmøtene for 2013 på<br />
en slik måte at det kan spares mest mulig tid, og de ser vi at full hotellstandard er det eneste<br />
alternativet. Det er også beregnet i lønnsbudsjettet at fire fra sekretariatet skal delta på<br />
regionmøtene, en for hver region. Budsjettet er beregnet for 2/3 oppmøte blant delegater,<br />
landsstyrerepresentanter, AU, samt representanter fra PPK, KOG, VK og KOK.<br />
Reiseutgifter 195 000<br />
Overnatting inkl. diett og møtelokaler 530 000<br />
Diverse kostnader 20 000<br />
119<br />
12. Diverse kostnader<br />
Budsjettert med kr 20.000.<br />
13. Ekstraordinære kostnader<br />
Leiekontrakten som NSU hadde i Storgata 19 utløper 31. mars 2013, og vi budsjetterer med<br />
husleie kun for 1. kvartal.<br />
14. Finansinntekter og finanskostnader<br />
14.1. Renteinntekter bank<br />
Organisasjonens finansinntekter utgjør renteinntekter ved våre bankinnskudd. Mesteparten av<br />
NSOs egenkapital står på en kapitalkonto, som er den kontoen i vår bank som gir best avkastning.<br />
Budsjettert med kr 340.000 i renteinntekter.<br />
14.2. Annen finanskostnad<br />
Dette omfatter bankomkostninger og provisjonskostnader på bankgaranti for reisekontoen hos Via<br />
Egencia (tidligere Via Travel). Budsjetteres til kr 15.000.<br />
Resultat<br />
Vi får da et resultat som viser et underskudd på kr 622.800.<br />
INNSTILLING<br />
Budsjettet for 2013 vedtas.<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 7
120<br />
LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: FORSLAG BUDSJETT 2013<br />
Forslag budsjett 2013 Budsjett 2013<br />
Midlertidig<br />
budsjett 2013<br />
Revidert<br />
budsjett 2012,<br />
vedtatt på LS1<br />
Budsjett 2012,<br />
vedtatt av LM<br />
Foreløpig<br />
regnskap<br />
2012<br />
Inntekter<br />
1 Driftsstøtte -13 120 000 -12 800 000 -13 650 000 -13 650 000 -13 942 527<br />
2 Statstilskudd -3 500 000 -3 500 000 -3 500 000 -3 300 000 -3 500 000<br />
3 UHR -250 000 -250 000 -250 000 -250 000 -250 000<br />
4 Andre inntekter - - - - -<br />
5 Frifond -570 000 -570 000 -566 850 -500 000 -<br />
Sum inntekter -17 440 000 -17 120 000 -17 966 850 -17 700 000 -18 259 377<br />
Utgifter<br />
7 Informasjonskostnader 565 000 565 000 670 377 765 000 592 370<br />
7.1 Trykksaker - - - 30 000 -<br />
7.2 Profilering (effekter) 90 000 90 000 90 000 50 000 90 512<br />
7.3 Webside/intranett 140 000 140 000 150 000 150 000 154 525<br />
7.4 Analyser/utredninger 200 000 200 000 200 000 200 000 201 375<br />
7.5 Øvrig informasjonsmateriell 85 000 85 000 85 000 85 000 50 582<br />
7.6 Kampanjer 50 000 50 000 145 377 250 000 95 377<br />
8 Personalkostnader 7 820 000 7 600 000 7 395 000 7 295 000 7 451 111<br />
8.1 Lønnskostnader 6 190 000 6 055 000 5 835 000 5 754 000 5 864 811<br />
8.2 Pensjonsordning 325 000 280 000 275 000 270 000 331 383<br />
8.3 Avtalefestede personalkostnader 220 000 220 000 210 000 210 000 180 144<br />
8.4 Personalforsikringer 50 000 50 000 50 000 50 000 47 319<br />
8.5 Arbeidsgiveravgift 940 000 900 000 885 000 871 000 896 168<br />
8.6 Andre personalkostnader 95 000 95 000 140 000 140 000 131 286<br />
9 Kontordrift 2 321 500 1 641 500 1 761 857 1 660 000 1 635 831<br />
9.1 Kontor- og datautstyr 514 500 494 500 600 000 493 000 548 251<br />
9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor 45 000 45 000 45 000 45 000 55 583<br />
9.3 Kopi- og papirkostnader 120 000 120 000 120 000 120 000 115 030<br />
9.4 Media, litteratur og tidsskrifter 180 000 120 000 120 000 120 000 104 710<br />
9.5 Telefoni og porto etc 200 000 200 000 220 000 220 000 216 124<br />
9.6 Husleie og flyttekostnader 1 040 000 440 000 440 000 440 000 435 334<br />
9.7 Kontorforsikring 10 000 10 000 10 000 10 000 8 941<br />
9.8 Kontingenter/tilskudd 142 000 142 000 136 857 142 000 136 857<br />
2<br />
9.9 Revisjon 70 000 70 000 70 000 70 000 15 000<br />
2 sider
121<br />
Forslag budsjett 2013 Budsjett 2013<br />
Midlertidig<br />
budsjett 2013<br />
Revidert<br />
budsjett 2012,<br />
vedtatt på LS1<br />
Budsjett 2012,<br />
vedtatt av LM<br />
Foreløpig<br />
regnskap<br />
2012<br />
10 Organisasjonskostnader 5 441 300 5 416 300 4 891 666 4 750 000 4 655 626<br />
10.1 Reiser innland 300 000 300 000 300 000 300 000 294 949<br />
10.2 Reiser utland 250 000 225 000 225 000 225 000 235 201<br />
10.3 Interne seminar 300 000 300 000 225 000 220 000 223 463<br />
10.4 Landsstyremøter 850 000 850 000 790 000 750 000 799 456<br />
10.5 Landsmøte 1 846 300 1 846 300 1 311 666 1 320 000 1 311 666<br />
10.6 Politiske komiteer 210 000 210 000 230 000 210 000 198 543<br />
10.7 Faglige komiteer 400 000 400 000 400 000 400 000 367 086<br />
10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG 105 000 105 000 230 000 230 000 139 337<br />
10.9 UHR 320 000 320 000 320 000 320 000 301 767<br />
10.10 Frifond 540 000 540 000 540 000 475 000 512 688<br />
10.11 Organisasjonskurs 220 000 220 000 170 000 150 000 201 111<br />
10.12 Alumni - - 50 000 50 000 -<br />
10.13 ICWG 100 000 100 000 100 000 100 000 70 360<br />
11 Konferanser 2 135 000 2 135 000 2 020 885 2 053 340 1 670 694<br />
11.1 Avspark 350 000 350 000 350 000 350 000 343 558<br />
11.2 Høstkonferanse 340 000 340 000 340 000 340 000 285 098<br />
11.3 Vinterkonferansen (Nettverkskonf. 2012) 300 000 300 000 267 545 300 000 267 545<br />
11.4 Politisk seminar (Trippelkonferansen) 200 000 200 000 - - -<br />
11.5 Temamøter/seminarer 200 000 200 000 403 340 403 340 305 831<br />
11.6 Regionmøter 745 000 745 000 660 000 660 000 468 661<br />
12 Diverse kostnader 20 000 20 000 50 000 50 000 44 362<br />
13 Ekstraordinære driftskostnader 85 000 85 000 299 843 330 000 301 271<br />
13.1 Leiekontrakt Thon 85 000 85 000 330 000 330 000 331 428<br />
13.2 Annet - - -30 157 - -30 157<br />
Sum utgifter 18 387 800 17 462 800 17 089 628 16 903 340 16 351 264<br />
Driftsresultat 947 800 342 800 -877 222 -796 660 -1 908 113<br />
14 Finansinntekter og finanskostnader -325 000 -325 000 -325 000 -325 000 -324 537<br />
14.1 Renteinntekter bank -340 000 -340 000 -340 000 -340 000 -338 511<br />
14.2 Annen finanskostnad 15 000 15 000 15 000 15 000 13 973<br />
Resultat før fond 622 800 17 800 -1 202 222 -1 121 660 -2 232 650<br />
Fond - - - - 236 819<br />
15.1 Fond for utredninger -<br />
15.2 Fond for kampanjer og aksjoner 42 373<br />
15.3 Fond for seminarer og konferanser 19 579<br />
15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler 94 228<br />
15.5 Fond for bevilgninger til lokalt samarbeid 80 638<br />
15.6 Fond for alumni og historieprosjekt -<br />
15.7 Fond for arrangering av BM i ESU -<br />
3<br />
Årsresultat 622 800 17 800 -1 202 222 -1 121 660 -1 995 831<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.03-12/13: Forslag budsjett 2013 side 2
Landsstyret Sakspapir<br />
122<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.04-12/13<br />
Gjelder Godkjenning av forretningsorden LM3<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Forslag til forretningsorden<br />
GODKJENNING AV FORRETNINGSORDEN LM3<br />
FORMÅL<br />
Innstille på forretningsorden for landsmøtet.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Forretningsorden regulerer gjennomføringen av landsmøtet. Denne kommer i tillegg til NSOs<br />
vedtekter, og er underlag disse.<br />
VURDERING<br />
Dette forslaget er i stor grad det samme som på forrige landsmøte. AU mener forretningsorden<br />
fungerte godt på forrige landsmøte og foreslår derfor kun presiseringer og mindre endringer, samt<br />
justeringer etter vedtektsendringer på forrige møte.<br />
Den største endringen er i forhold til taletid. Der er det ikke en liste over tiltak i prioritert rekkefølge<br />
dersom tiden i en debatt overskrides. Dette i henhold til tilbakemeldinger fra møteledelse, tekniske<br />
muligheter og landsstyrets forretningsorden for inneværende periode.<br />
INNSTILLING<br />
Forretningsorden for landsmøtet 2013 vedtas.<br />
LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden LM3<br />
1 sider
123<br />
LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013 - Godkjenning av forretningsorden vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: FORSLAG TIL FORRETNINGSORDEN<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
FORRETNINGSORDEN FOR LANDSMØTE I NORSK STUDENTORGANISASJON<br />
1 Landsmøtet<br />
Landsmøtet er <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>s øverste organ. Møtet reguleres av vedtektenes kapittel<br />
4, samt forretningsorden for møtet.<br />
1.1 Landsmøtets delegater<br />
Landsmøtets delegater velges av medlemslagene etter §§ 4.2-4.4 i NSOs vedtekter.<br />
1.2 Landsmøtets observatører<br />
Landsmøtets observatører er regulert i §§ 4.5.1-4.5.3 i NSOs vedtekter. Følgende har<br />
observatørstatus i landsmøtet:<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
landsstyrerepresentanter<br />
arbeidsutvalget<br />
kontroll- og organisasjonskomiteen<br />
valgkomiteen<br />
komiteer som innstiller direkte til landsmøtet<br />
NSOs sekretariat<br />
vara fra medlemslag med kun én delegat<br />
én fra hver av NSOs faste komiteer<br />
kandidater til arbeidsutvalget<br />
én studentrepresentant fra:<br />
• International Students Union of Norway (ISU)<br />
• styret i Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT)<br />
• Studentenes og Akademikernes internasjonale hjelpefond (SAIH)<br />
• Samordna opptak<br />
• Lånekassen<br />
• European Students Union (ESU)<br />
• ANSA<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
1.3 Rettigheter og plikter i møtet<br />
Godkjente delegater har talerett, forslagsrett og stemmerett. Delegater godkjennes av landsmøtet<br />
etter innstilling fra landsstyret. For å få godkjent sine delegater må medlemslaget ha levert inn<br />
bekreftelse på valg av delegater og varadelegater som angitt i kunngjøringen.<br />
Observatører har tale- og forslagsrett.<br />
Gjester har ikke tale-, forslags- eller stemmerett i møtet.<br />
Delegater, landsstyrerepresentanter, arbeidsutvalget, kontroll- og organisasjonskomiteen samt<br />
valgkomiteen har møteplikt i landsmøtet.<br />
1.4 Beslutningsdyktighet<br />
Landsmøtet er beslutningsdyktig når minst 60% av de valgte delegatene er tilstede, jfr.<br />
vedtektenes § 14.3.<br />
5 sider
124<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
1.5 Permisjoner<br />
Dersom delegater ønsker å forlate møtet underveis i forhandlingene må det søkes om permisjon.<br />
Søknader føres på eget skjema og leveres på anvist plass. Alle søknader om permisjon skal<br />
inneholde begrunnelse for vurdering av fullmaktskomiteen. Fullmaktskomiteen behandler<br />
permisjonssøknader fortløpende. Søknader innvilges ved gyldig fravær, og delegater kan forlate<br />
salen dersom deres søknad innvilges. Med gyldig fravær menes: obligatorisk undervisning,<br />
sykdom, omsorg for barn eller andre sterke velferdsmessige årsaker.<br />
Komiteens avgjørelse kan ankes i møtet. Ved overdragelse av stemmerett til vara, skal det angis<br />
hvem stemmeretten overdras til. Delegater som forlater møtet skal overlevere stemmeskiltet sitt til<br />
fullmaktskomiteen, også de som har vararepresentant. Fullmaktskomiteen har ansvar for å<br />
oppdatere møteledelse og protokollførere om hvem som er tilstede med stemmerett i salen og<br />
informere møteledelsen dersom salen ikke er vedtaksdyktig.<br />
1.6 Ikke godkjent fravær<br />
Dersom en delegat forlater møtet uten godkjent permisjonssøknad kan dette føre til at delegaten<br />
mister sin delegatstatus i møtet. Det vil bli gjennomført opptelling to ganger hver dag. Delegater<br />
som ikke har godkjent permisjon og er fraværende på to – 2 – opptellinger vil miste<br />
delegatstatusen. Denne kan overdras til vara. Fullmaktskomiteen fører liste over tilstedeværende<br />
ved opptelling og informerer salen dersom noen mister delegatstatus. Det er mulig å anke tap av<br />
delegatstatus i møtet. Dersom en delegasjon mister en delegat, vil den gjeldende<br />
medlemsinstitusjon bli fakturert for dennes reise og opphold for møtet.<br />
2 Midlertidige landsmøteverv<br />
2.1 Fullmaktskomité<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen fungerer som fullmaktskomité på landsmøtet. Dersom det er<br />
behov for flere medlemmer av fullmaktskomiteen skal disse velges under konstitueringen etter<br />
innstilling fra landsstyret.<br />
2.2 Redaksjonskomité<br />
Landsmøtet kan velge redaksjonskomiteer for å behandle innkomne forslag. Hver komité skal<br />
bestå av fem – 5 – personer og velges under konstituering, etter innstilling fra landsstyret. Det<br />
velges ingen leder for komiteene og de bestemmer selv hvem som skal legge frem innstillingen i<br />
landsmøtet.<br />
Den enkelte komité bør være balansert ut fra geografiske kriterier. Det skal tilstrebes at komiteene<br />
har minst to – 2 – medlemmer av hvert kjønn. Kun delegater og observatører i henhold til<br />
vedtektenes § 4.3 kan velges til redaksjonskomité.<br />
2.3 Mandat for redaksjonskomité<br />
Redaksjonskomiteenes mandat er å redigere og samordne innkomne forslag til et helhetlig forslag<br />
til vedtak. Dette gjøres gjennom innstilling på de enkelte forslagene. Komiteens innstilling skal ta<br />
hensyn til debatten i møtet. Redaksjonskomiteen har anledning til å komme med redaksjonelle<br />
eller omforente forslag. Det er ikke anledning til å komme med forslag som har nytt<br />
meningsinnhold enn det som er fremmet i møtet. Det er mulig å levere delt innstilling ved uenighet<br />
i komiteen, det skal da fremgå i dokumentet hvem som står bak de ulike innstillingene.<br />
2.4 Møteledelse<br />
Møteledelsen består av inntil seks – 6 – personer, med bistand fra sekretariatet. Møteledelsen<br />
velges under konstituering etter innstilling fra landsstyret. Sekretariatet i NSO fører protokoll.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 2
125<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
2.5 Tellekorps<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen fungerer som kontrollorgan under valg. Tellekorpset skal bestå<br />
av minimum 10 personer og velges under konstituering etter innstilling fra landsstyret.<br />
3 Forhandlingene<br />
Landsmøtets forhandlinger er åpne, men landsmøtet kan vedta å lukke møtet i enkeltsaker med<br />
kvalifisert flertall.<br />
3.1 Lukking av møte<br />
Landsmøtet kan lukke møtet etter bestemmelsene i vedtektenes § 16.6. Ved forslag om lukking av<br />
møtet skal debatt om dette foretas med kun delegater og observatører etter vedtektenes § 4.5.1 og<br />
§ 4.5.2 tilstede. Votering gjøres i lukket møte med kun delegater og kontroll- og<br />
organisasjonskomiteen til stede.<br />
3.2 Innvilging av talerett til gjester<br />
Landsmøtet kan innvilge gjester talerett i enkeltsaker med kvalifisert flertall. Lukking av møtet<br />
foregår i henhold til vedtektenes § 16.6.<br />
3.3 Talestol<br />
Ordet tas fra anvist plass.<br />
3.4 Taletid<br />
Taletiden på innlegg skal ikke være lenger enn tre – 3 – minutter. Det gis adgang til to – 2 –<br />
replikker til hvert innlegg med anledning til svarreplikk. Replikker skal ikke vare lenger enn ett – 1 –<br />
minutt. Møteledelsen og andre med forslagsrett kan foreslå endringer i taletid og replikkveksling i<br />
enkeltsaker eller for hele møtet. Møteledelsen kan foreslå å kutte replikker dersom inntegnet liste<br />
overskrider avsatt tid til debatten.<br />
3.5 Inntegning til debatt<br />
Inntegning til debatt gjøres til møteledelsen med delegatskilt. Delegatskiltet har én side for innlegg<br />
og én side for replikk, markert med ulik farge. Møteledelsen kan foreslå skriftlig inntegning. Dette<br />
vil da gjøres med angitt skjema og åpnes for i forkant av debatten. I så tilfelle skal møteledelsen<br />
gjøre møtet oppmerksom på hvilke frister som gjelder for inntegningen, og det vil fremdeles være<br />
anledning for inntegning i løpet av debatten. Møteledelsen har anledning til å redigere talelisten<br />
slik at forslagsstillere for presentert sine forslag tidlig i debatten.<br />
3.6 Til orden<br />
Den som tegner seg til forretningsorden, tidsplanen eller voteringsorden skal få ordet umiddelbart<br />
etter at pågående replikkveksling er avsluttet. Taletiden er da ett – 1- minutt. Replikker gis ikke til<br />
slike innlegg. Møteledelsen avgjør om det åpnes for debatt i slike tilfeller. Møtet kan overprøve<br />
ordstyrerbordets avgjørelse. Eventuell votering i slike saker gjøres før saksdebatten fortsetter.<br />
3.7 Strek<br />
Møteledelsen og andre med forslagsrett kan foreslå at strek settes. Dette vedtas med alminnelig<br />
flertall. Når det er vedtatt at strek skal settes gis det anledning til å tegne seg i løpet av neste talers<br />
innlegg før talelisten så leses opp og strek er satt.<br />
3.8 Kontantstrek<br />
Møteledelsen har anledning til å foreslå at debatten avsluttes umiddelbart. Dette avgjøres med<br />
kvalifisert flertall.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 3
126<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
3.9 Innlevering/fremming av forslag<br />
Alle forslag skal leveres skriftlig på angitt sted på angitte ark/i angitt mal. Alle forslag skal<br />
presenteres for landsmøtet fra talestolen. Forslag som er levert inn i forkant av møtet ansees som<br />
fremmet og presentert. Dersom forslag er forhåndslevert av personer uten forslagsrett i møtet vil<br />
forslaget bli forkastet uten behandling. Alle forhåndsleverte forslag skal være delt ut før møtestart.<br />
3.10 Frister for innlevering/fremming av forslag<br />
Frist for å fremme forslag er når strek settes i debatten. Frist for å levere forslag til resolusjoner til<br />
behandling gikk ut i forkant av møtet. For valg gjelder egne frister. Alle frister skal opplyses om<br />
under behandling av tidsplan.<br />
3.11 Behandling av resolusjoner<br />
Landsmøtet tar først stilling til hvilke resolusjoner som skal behandles etter innstilling fra<br />
landsstyret. Disse blir deretter gjenstand for ordinær behandling i landsmøtet.<br />
3.12 Protokolltilførsler<br />
Protokolltilførsler kan kreves av alle med forslagsrett. Protokolltilførsler skal være knyttet til en sak<br />
eller saksbehandling. Protokolltilførsler meldes innen sakens slutt, og leveres skriftlig til<br />
møteledelsen, som refererer den til saken. Protokolltilførsler blir gjort tilgjengelig for tilslutning ut<br />
neste pause i møtet.<br />
4 Voteringer<br />
4.1 Definisjoner (i henhold til vedtektenes § 14.1)<br />
a) Alminnelig flertall er oppnådd dersom det blant de avgitte stemmene er flere for enn mot<br />
forslaget og det ikke er flere blanke stemmer enn avgitte stemmer.<br />
b) Absolutt flertall er oppnådd når mer enn 50 % av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />
møtet stemmer for forslaget.<br />
c) Kvalifisert flertall er oppnådd når minst 2/3 av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />
møtet stemmer for forslaget.<br />
d) ¾ kvalifisert flertall er oppnådd når minst ¾ av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />
møtet stemmer for forslaget.<br />
4.2 Flertall<br />
Voteringer avgjøres, i henhold til vedtektenes § 14.2, ved alminnelig flertall, dersom ikke annet er<br />
bestemt.<br />
4.3 Votering<br />
Votering skjer ordinært ved håndsopprekning av stemmeskilt. Ved personvalg benyttes<br />
preferansevalg. Ved likt antall kandidater som plasser kan akklamasjon benyttes, med mindre en<br />
kandidat eller delegat krever skriftlig votering.<br />
4.4 Prøvevotering<br />
Delegater, møteledelsen og medlemmer av møtets redaksjonskomiteer kan forslå prøvevotering.<br />
Dersom dette foreslås skal prøvevoteringen gjennomføres umiddelbart etter pågående innlegg og<br />
replikkveksling er ferdig. Det skal først foretas en votering over hvorvidt prøvevoteringen skal<br />
gjennomføres etter en kort debatt hvor taletiden er begrenset til ett – 1 – minutt pr. innlegg.<br />
Replikker er ikke tillatt.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 4
127<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
4.5 Votering over flere forslag under ett<br />
Dersom antallet forslag som skal voteres over overskrider hva som er mulig innenfor vedtatt<br />
behandlingstid i tidsplanen, kan møteledelsen foreslå å votere over flere forslag under ett. Da<br />
voteres det over et gitt antall forslag samtidig, for eller i mot innstillingen fra redaksjonskomiteen.<br />
Delegater kan kreve separat votering på enkeltforslag. Møteledelsen åpner for dette før hver<br />
voteringssekvens. Forslag om slik votering avgjøres med alminnelig flertall.<br />
5 Valg<br />
Alle personvalg med mer enn én kandidat skal foregå elektronisk. Dersom dette ikke er mulig vil<br />
valget bli gjennomført skriftlig.<br />
5.1 Fremming av kandidater<br />
Fremming av kandidater må gjøres innenfor gitte tidsfrister, dette gjelder også opprettholdelse av<br />
kandidatur etter at valgkomiteen har lagt fram sin innstilling. Kandidater fremmes på eget skjema til<br />
valgkomiteen eller på angitt plass.<br />
5.2 Presentasjon av kandidater og valgkomiteens innstilling<br />
Valgkomiteen skal gjøre opplysninger om kandidater til valg kjent for landsmøtet. Valgkomiteen<br />
presenterer sin innstilling som fastsatt i tidsplanen.<br />
5.3 Valgtale<br />
Valgkomiteen presenterer sine innstillinger til valg. Kandidater til arbeidsutvalget, kontroll- og<br />
organisasjonskomiteen, valgkomiteen og ledere av politiske komiteer gis anledning til korte<br />
valgtaler. Taletiden fastsettes av møteledelsen, men er maksimalt tre – 3 – minutter for AUkandidater<br />
og ett – 1 – minutt for øvrige kandidater. Det gis ikke anledning til å holde støttetaler<br />
eller ytterligere presentasjoner av kandidatene. Kandidater til øvrige verv skal kortfattet<br />
presenteres av valgkomiteen. Dersom det kommer andre kandidater til øvrige verv, enn innstilt av<br />
valgkomiteen, får kandidater til samme verv anledning til en kort presentasjon av seg selv. En slik<br />
presentasjon skal ikke overskride ett – 1 – minutt. Dersom en kandidat, med rett til å holde<br />
valgtale, ikke selv er tilstede kan andre holde valgtalen på vegne av kandidaten.<br />
6 Sluttbestemmelser<br />
6.1<br />
Dersom et spørsmål ikke er regulert i denne forretningsorden, skal landsmøtet avgjøre, med<br />
kvalifisert flertall, hvilken praksis som skal gjelde.<br />
6.2<br />
Landsmøtet kan, med kvalifisert flertall, endre eller fravike forretningsorden i løpet av møtet.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 5
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.05-12/13<br />
Gjelder Årsrapport for NSO 2012<br />
128<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Årsrapport for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> 2012<br />
ÅRSRAPPORT FOR NSO 2012<br />
FORMÅL<br />
Å innstille til landsmøtet på NSOs årsrapport for 2012.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Årsrapporten gjelder for kalenderåret 2012 og redegjør for hvor NSO har vært representert og med<br />
hvem. Den inneholder også en oversikt over NSOs vedtaksorganer, deres sammensetning og<br />
hvilke saker som er blitt behandlet.<br />
VURDERING<br />
Ingen kommentarer til rapporten.<br />
INNSTILLING<br />
Årsrapport for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 vedtas.<br />
LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012<br />
1 sider
129<br />
LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012 vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: ÅRSRAPPORT FOR NORSK STUDENTORGANISASJON 2012<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
PRESENTASJON AV NORSK STUDENTORGANISASJON (NSO)<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> ble stiftet 25.04.2010 på Stiftelsesmøtet. Organisasjonens virke startet<br />
01.07.2010. Organisasjonen ble stiftet som resultat av en sammenslåing mellom Studentenes<br />
Landsforbund (StL) og <strong>Norsk</strong> Studentunion (NSU).<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> er en interesseorganisasjon på nasjonalt plan for studenter ved høyere<br />
utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen har til oppgave å ivareta og fremme studentenes<br />
interesser og rettigheter, fremme engasjement for nasjonale og internasjonale utdanningssaker<br />
blant studentene samt å representere sine medlemmer på nasjonalt plan. <strong>Norsk</strong><br />
<strong>studentorganisasjon</strong> er partipolitisk uavhengig.<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
MEDLEMSLAG I NSO<br />
Det er studentdemokratier ved høyere utdanningsinstitusjoner i Norge som kan være medlem i<br />
NSO. Øverste studentdemokrati ved følgende institusjoner har vært medlemslag i NSO i 2012:<br />
Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO)<br />
Bergen arkitektskole (BAS)<br />
Det teologiske menighetsfakultetet (MF)<br />
Diakonhjemmets Høyskole (DHS)<br />
Dronning Mauds Minne Høyskole (DMMH)<br />
Haraldsplass Diakonale Høyskole (HDH)<br />
Høgskolen Diakonova (HD)<br />
Høgskolen i Bergen (HiB)<br />
Høgskolen i Buskerud (HiBu)<br />
Høgskolen i Finnmark (HiF)<br />
Høgskolen i Gjøvik (HiG)<br />
Høgskolen i Harstad (HiH)<br />
Høgskolen i Hedmark (HH)<br />
Høgskolen i Lillehammer (HiL)<br />
Høgskolen i Molde (HiM)<br />
Høgskolen i Narvik (HiN)<br />
Høgskolen i Nesna (HiNe)<br />
Høgskolen i Nord-Trøndelag (HiNT)<br />
Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)<br />
Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST)<br />
Høgskolen i Telemark (HiT)<br />
Høgskolen i Vestfold (HVE)<br />
Høgskolen i Østfold (HiØ)<br />
Høgskolen i Ålesund (HiÅ)<br />
Høgskolen Stord/Haugesund (HSH)<br />
Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF)<br />
Høgskulen i Volda (HVO)<br />
Kunsthøgskolen i Bergen (KhiB)<br />
26 sider
130<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
Kunsthøgskolen i Oslo (KhiO)<br />
Lovisenberg Diakonale Høyskole (LDH)<br />
Norges Handelshøyskole (NHH)<br />
Norges idrettshøyskole (NiH)<br />
Norges Lærerakademi (NLA)<br />
Norges musikkhøyskole (NMH)<br />
Norges dansehøgskole (NDH)<br />
Norges Teknisk-Naturvitenskaplige universitet (NTNU)<br />
Norges veterinærhøgskole (NVH)<br />
Universitetet i Nordland (UiN)<br />
Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB)<br />
Universitetet i Agder (UiA)<br />
Universitetet i Bergen (UiB)<br />
Universitetet i Oslo (UiO)<br />
Universitetet i Stavanger (UiS)<br />
Universitetet i Tromsø (UiT)<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
ORGANER I NSO<br />
Organisasjonen har i 2012 hatt følgende organer i virke:<br />
Landsstyret (LS)<br />
Landsstyret (LS) er organisasjonens øverste organ mellom landsmøtene. Landsstyret er satt<br />
sammen etter en samskipnadsmodell hvor medlemslag tilhørende samme studentsamskipnad får<br />
representasjon basert på antall studenter og antall institusjoner tilknyttet samskipnaden. Én<br />
landsstyreperiode går ett år fra og med 01.07 med første møte innen utgangen av september. Det<br />
har i 2012 vært 43 og 44 representanter i landsstyret etter følgende fordeling:<br />
Fra 01.01.2012 – 30.06.2012<br />
Studentsamskipnad / Valgkrets<br />
Antall representanter<br />
Studentsamskipnaden i Trondheim (SiT) 5<br />
Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus (SiO) 9<br />
Studentsamskipnaden i Bergen (SiB) 5<br />
Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) 1<br />
Studentsamskipnaden for Sunnmøre (SfS) 1<br />
Studentsamskipnaden i Stavanger (SiS) 2<br />
Studentsamskipnaden i Tromsø (SiTo) 2<br />
Studentsamskipnaden i Agder (SiA) 2<br />
Studentsamskipnaden i Bodø (SsiB) 1<br />
Studentsamskipnaden i Buskerud (Sibu) 1<br />
Studentsamskipnaden i Finnmark (SIF) 1<br />
Studentsamskipnaden i Harstad (SiHa) 1<br />
Studentsamskipnaden i Hedmark (SiH) 1<br />
Studentsamskipnaden for Romsdal og Nordmøre (SFRN) 1<br />
Studentsamskipnaden i Narvik (SSiN) 1<br />
Studentsamskipnaden i Nord-Trøndelag (SiNoT) 1<br />
Studentsamskipnaden i Sogn og Fjordane (SISOF) 1<br />
Studentsamskipnaden Stord/Haugesund (SSH) 1<br />
Studentsamskipnaden i Telemark (SiTel) 1<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 2
131<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
Studentsamskipnaden i Vestfold (SIV) 1<br />
Studentsamskipnaden i Østfold (SiØ) 1<br />
Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) 1<br />
Fra 01.07.2012 – 31.12.2012<br />
Studentsamskipnad / Valgkrets<br />
Antall representanter<br />
Studentsamskipnaden i Trondheim (SiT) 5<br />
Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus (SiO) 9<br />
Studentsamskipnaden i Bergen (SiB) 6<br />
Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) 1<br />
Studentsamskipnaden for Sunnmøre (SfS) 1<br />
Studentsamskipnaden i Stavanger (SiS) 2<br />
Studentsamskipnaden i Tromsø (SiTo) 2<br />
Studentsamskipnaden i Agder (SiA) 2<br />
Studentsamskipnaden i Bodø (SsiB) 1<br />
Studentsamskipnaden i Buskerud (Sibu) 1<br />
Studentsamskipnaden i Finnmark (SIF) 1<br />
Studentsamskipnaden i Harstad (SiHa) 1<br />
Studentsamskipnaden i Hedmark (SiH) 1<br />
Studentsamskipnaden for Romsdal og Nordmøre (SFRN) 1<br />
Studentsamskipnaden i Narvik (SSiN) 1<br />
Studentsamskipnaden i Nord-Trøndelag (SiNoT) 1<br />
Studentsamskipnaden i Sogn og Fjordane (SISOF) 1<br />
Studentsamskipnaden Stord/Haugesund (SSH) 1<br />
Studentsamskipnaden i Telemark (SiTel) 1<br />
Studentsamskipnaden i Vestfold (SIV) 1<br />
Studentsamskipnaden i Østfold (SiØ) 1<br />
Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) 1<br />
Landsstyret valgte følgende møteledelse på landsstyremøte 3, 4 og 5 2011/2012:<br />
Sine Halvorsen, Ina Tanberg, Fredrik Andresen og Martin Gustavsen.<br />
Landsstyre valgte følgende møteledelse på landsstyremøte 1 og 2 2012/2013:<br />
Sine Halvorsen, Fredrik Andresen, Martin Gustavsen, Marie G. Rolandsen og Benedikte G.<br />
Arntzen.<br />
Arbeidsutvalget (AU)<br />
Arbeidsutvalget (AU) er NSOs utøvende organ. Arbeidsutvalget for første halvdel av 2012 ble valgt<br />
av landsmøte 1 2011 for perioden 01.07.2011 – 30.06.2012 og bestod av følgende:<br />
Leder<br />
Kim Orlin Kantardjiev<br />
Nestleder<br />
Anne Marit Ringvold<br />
Fagpolitisk ansvarlig<br />
Jens Folland<br />
Fagpolitisk ansvarlig<br />
Åsne Ø. Høgetveit<br />
Velferds- og likestillingsansvarlig<br />
Mari Berdal Djupvik<br />
Internasjonalt ansvarlig<br />
Daniel Massie<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 3
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
Arbeidsutvalget for andre halvdel av 2012 ble valgt av landsmøte 2 2012 for perioden 01.07.2012–<br />
30.06.2013 og består av følgende:<br />
Leder<br />
Øyvind Berdal<br />
Nestleder<br />
André Almås Christiansen<br />
Fagpolitisk ansvarlig<br />
Nils Magne Killingberg<br />
Fagpolitisk ansvarlig<br />
Trine Oftedal<br />
Velferds- og likestillingsansvarlig<br />
Jorid Martinsen<br />
Internasjonalt ansvarlig<br />
Erin Nordal<br />
Valgkomiteen (VK)<br />
Valgkomiteen er ansvarlig for innstilling på personvalg til landsmøte 2 2012 og landsmøte 3 2013<br />
samt bistand i øvrige valg.<br />
Valgkomiteen som innstilte til landsmøte 2 2012 ble valgt av landsmøte 1 2011 med virketid<br />
01.07.2011 – 30.06.2012 og bestod av følgende:<br />
Eirik Uthus – leder<br />
Amund Aarvelta<br />
Grete Forsmo<br />
Magnus Nystrand<br />
Helge Hovland<br />
Valgkomiteen som skal innstille til landsmøte 3 2013 ble valgt av landsmøte 2 2012 med virketid<br />
01.07.2012 – 30.06.2013 og består av følgende:<br />
Amund Aarvelta – Leder<br />
Mari Berdal Djupvik<br />
Bea Drage Madsen<br />
Jens Folland<br />
Ingrid Foss Ballo<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen (KOK)<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen består av fire medlemmer, hvorav to velges hvert år for to år.<br />
Komiteen er ansvarlig for at organisasjonen handler i samsvar med vedtatt politikk, vedtekter og<br />
retningslinjer. Komiteen har bestått av følgende i 2012:<br />
To medlemmer ble valgt på landsmøte 1 2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2013.<br />
Mari Helen Varøy<br />
Liv-Arnica Hovland (trukket seg fra komiteen)<br />
Synnøve Mjeldheim Skaar (supplert inn på landsstyremøte 1)<br />
To medlemmer ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2014<br />
Sigurd Langseth<br />
Anders Rohde<br />
Vedtektskomiteen (VTK)<br />
Vedtektskomiteen ble valgt på landsstyremøte 2 2011/2012 med virketid fram til landsmøte 2<br />
2012. Komiteen har ansvar for å innstille på innkomne endringsforslag til vedtektene i forkant av<br />
landsmøtet.<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 4
133<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
201<br />
202<br />
203<br />
204<br />
205<br />
206<br />
207<br />
208<br />
209<br />
210<br />
211<br />
212<br />
213<br />
214<br />
215<br />
216<br />
217<br />
218<br />
219<br />
220<br />
221<br />
222<br />
223<br />
224<br />
Komiteen bestod av følgende våren 2012:<br />
Benedicte Grande Arntzen<br />
Erlend Schelderup<br />
Eivind Rindal<br />
Vedtektskomiteen ble valgt på landsstyremøte 2 2012/2013 med virketid fram til landsmøte 3<br />
2013. Komiteen har ansvar for å innstille på innkomne endringsforslag til vedtektene i forkant av<br />
landsmøtet. Komiteen bestod av følgende fra høsten 2012:<br />
Åsne Høgetveit<br />
Sigurd Jacobsen<br />
Kim Orlin Kantardjiev<br />
Prinsipprogamkomiteen (PPK)<br />
Prinsipprogramkomiteen har ansvar for å innstille på revidert prinsipprogram til de landsmøtene<br />
som skal behandle dette. Komiteen ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.05.2012<br />
frem til landsmøte 3 2013. Komiteen består av følgende:<br />
Anne Marit Ringvold – leder<br />
Simon Utseth Sandvåg<br />
Rasmus Haugen Sandvik<br />
Runa Næss Thomassen<br />
Aksel Sterri<br />
Komité for organisasjonsgjennomgang (KOG)<br />
Komité for organisasjonsgjennomgang ble valgt på landsmøte 2 2012 for å gjennomføre en<br />
organisasjonsgjennomgang og legge frem sitt resultat på landsmøte 3 2013. Komiteens virketid<br />
går fra 01.05.2012 til landsmøte 3 2013. Komiteen består av:<br />
Caroline Stranger – koordinator – trukket seg i løpet av perioden<br />
Morten Bakke Kristoffersen<br />
Aleksander Sæbø Løtvedt<br />
Hanne Marie Iaursulëiel Pedersen-Eriksen – supplert inn på landsstyremøte 1<br />
Én observatør fra kontroll- og organisasjonskomiteen – Anders Rohde<br />
Én observatør fra arbeidsutvalget – André Almås Christiansen<br />
Én observatør fra NSOs sekretariat – Janne Nyhus<br />
Politiske komiteer<br />
NSO har tre politiske komiteer. Komiteenes medlemmer for første halvdel av 2012 ble valgt på<br />
landsmøte 1 2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2012. Komiteenes medlemmer for andre<br />
halvdel av 2012 ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2013.<br />
Komiteene har bestått av følgende:<br />
Fag- og forskningspolitisk komité (FFPK)<br />
Ingrid Foss Ballo – leder<br />
Anders Kvernmo Langset<br />
Ingeborg Marie Østby Laukvik<br />
Daniel Haug Nystad – trukket seg i løpet av perioden<br />
Nils Magne Killingberg<br />
Børge Aleksander Aunan – supplert inn fra varalisten – trukket seg<br />
Rolf Erling Angelsen – supplert inn<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 5
134<br />
225<br />
226<br />
227<br />
228<br />
229<br />
230<br />
231<br />
232<br />
233<br />
234<br />
235<br />
236<br />
237<br />
238<br />
239<br />
240<br />
241<br />
242<br />
243<br />
244<br />
245<br />
246<br />
247<br />
248<br />
249<br />
250<br />
251<br />
252<br />
253<br />
254<br />
255<br />
256<br />
257<br />
258<br />
259<br />
260<br />
261<br />
262<br />
263<br />
264<br />
265<br />
266<br />
267<br />
268<br />
269<br />
270<br />
271<br />
Anders Kvernmo Langset – leder<br />
Helle Amalie Østensvik<br />
Ingeborg Marie Østby Laukvik<br />
Karoline Barkvoll Holstad<br />
Knut Jørgen Vie<br />
Velferds- og likestillingspolitisk komité (VLPK)<br />
Lars-Erik Alstad Aas – leder<br />
Amanda Isaksen<br />
Stewart Håseth<br />
Carina Rømme<br />
Kristine Marie Berg – trukket seg<br />
Ola Magnussen Rydje – leder<br />
Anna Gjertsen<br />
Bjørn-Anders Hind<br />
Camilla Iselin Standal<br />
Tone Vesterhus<br />
Internasjonal komité (IK)<br />
Nora Svenson Paus – leder<br />
Eivind Rindal<br />
Karen Jacqueline Contreras Lisperguer<br />
Mykyta Konovalov<br />
Chloe Steen<br />
Magnus Malnes – leder<br />
Anna Sara Fjeld – Trukket seg i løpet av perioden<br />
Daniel Massie<br />
Eivind Rindal<br />
Jirka Konietzny<br />
Camilla Hermansen – Supplert inn fra varalisten<br />
Faglige komiteer<br />
NSO har ti faglige komiteer. Komiteene for første halvdel av 2012 ble valgt på landstyremøte 5<br />
2010/2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2012. Komiteene for andre halvdel av 2012 ble<br />
valg på landsstyremøte 5 2011/2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2013.<br />
Komiteene har hatt følgende medlemmer i 2012:<br />
Faglig komité for historisk-filosofiske fag (FKHF)<br />
Johan Tunestam - leder<br />
Knut Jørgen Vie<br />
Stig André Kristiansen<br />
Sigurd Langseth<br />
Lise Marie Lunaas Holt – trukket seg i løpet av perioden<br />
Runa Næss Thomassen – valgt inn i perioden<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 6
135<br />
272<br />
273<br />
274<br />
275<br />
276<br />
277<br />
278<br />
279<br />
280<br />
281<br />
282<br />
283<br />
284<br />
285<br />
286<br />
287<br />
288<br />
289<br />
290<br />
291<br />
292<br />
293<br />
294<br />
295<br />
296<br />
297<br />
298<br />
299<br />
300<br />
301<br />
302<br />
303<br />
304<br />
305<br />
306<br />
307<br />
308<br />
309<br />
310<br />
311<br />
312<br />
313<br />
314<br />
315<br />
316<br />
317<br />
318<br />
319<br />
Runa Næss Thomassen – leder<br />
Camilla Holm<br />
Lars Kristian Nielsen Stensrud – trukket seg i løpet av perioden<br />
Tina Helén Melfjord<br />
Tom Børge Belsaas<br />
Tor Sivertsen Prestegaard – valgt inn i perioden<br />
Faglig komité for samfunnsvitenskaplige fag (FKSV)<br />
Karoline Holstad – leder<br />
Daniel Sørdahl<br />
Mads Rosnes<br />
Stine Bliktun Sørflaten<br />
Hilde Vik – leder<br />
Aina Alvsvåg<br />
Eli Fyhn Ullern<br />
Inger-Johanne Rydland<br />
Isabelle-Louise Aabel<br />
Faglig komité for realfag (FKR)<br />
Ingunn Andvord Sandberg – leder<br />
Aslak Agersborg Eriksen<br />
Rune Smalås<br />
Eva Holthe Enoksen – leder<br />
Madeleine Skjelbred – valgt inn i perioden<br />
Faglig komité for juridiske fag (FKJ)<br />
Sindre Dueland – leder<br />
Peter Hatlebakk<br />
Kristian Støback Wilhelmsen<br />
Pål Preede Revheim – trukket seg i perioden<br />
Tobias Judin – valgt inn i perioden<br />
Katrine Elisabeth Berg – valgt inn i perioden<br />
Peter Hatlebakk<br />
Knut Knapskog – valgt inn i perioden<br />
Siri Knapskog – valgt inn i perioden<br />
Faglig komité for medisin og odontologi (FKMO)<br />
Helena Lauvrak – leder, valgt inn i perioden<br />
Andreas Melbye<br />
Johanne Marie Iversen – leder – trukket seg i løpet av perioden<br />
Cathrine Finvåg<br />
Marit Vindal Forslund<br />
Vian Hamam<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 7
136<br />
320<br />
321<br />
322<br />
323<br />
324<br />
325<br />
326<br />
327<br />
328<br />
329<br />
330<br />
331<br />
332<br />
333<br />
334<br />
335<br />
336<br />
337<br />
338<br />
339<br />
340<br />
341<br />
342<br />
343<br />
344<br />
345<br />
346<br />
347<br />
348<br />
349<br />
350<br />
351<br />
352<br />
353<br />
354<br />
355<br />
356<br />
357<br />
358<br />
359<br />
360<br />
361<br />
362<br />
363<br />
364<br />
365<br />
366<br />
367<br />
Faglig komité for helse- og sosialfagutdanninger (FKHS)<br />
Elise Kleppe – leder<br />
Fredrikke Monsen<br />
Helle Amalie Østensvik<br />
Karl Hans Braut<br />
Oda Kristine Hagalid<br />
Tine Øverseth Blomfeldt - leder<br />
Anette Bru – trukket seg i løpet av perioden<br />
Ann Iren Torgersen<br />
Carina Rømme<br />
Karl Hans Braut<br />
Martin Fredheim – valgt inn i perioden<br />
Faglig komité for lærerutdanning og utdanningsvitenskap (FKLU)<br />
Simen Aasgaard Øien – leder<br />
Ane Krogsæter Aarre<br />
Erlend Kristoffer Schjelderup<br />
Marie Furulund<br />
Marit Gjertsen<br />
Simen Aasgaard Øien – leder<br />
Ane Krogsæter Aarre<br />
Birgit Rodvelt<br />
Veronica Alsaker<br />
Åshild Stava<br />
Faglig komité for teknologiutdanning (FKT)<br />
Sverre Lindseth – leder<br />
Andreas Larsen Aarsvold<br />
Aslak Agersborg Eriksen<br />
Jeanett Rørvig<br />
Øystein Grøndahl<br />
Jon Mikkel Haugen - leder<br />
Endre Olsvik Elvestad<br />
Ingrid Ruud<br />
Stewart Håseth<br />
William Giffen Sæbø<br />
Faglig komité for økonomisk-administrativ utdanning (FKØA)/Faglig komité for økonomi- og<br />
ledelsesfag (FKØL)<br />
Rasmus Haugen Sandvik – leder<br />
Pål Harald Lilleengen<br />
Madeleine Tennebekk<br />
David Leiva<br />
Christer Ulriksen<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 8
137<br />
368<br />
369<br />
370<br />
371<br />
372<br />
373<br />
374<br />
375<br />
376<br />
377<br />
Andreas Olden – leder<br />
Caroline Faannessen Kleiven<br />
Eirik Nesvold<br />
Vidar Aadnøy Larsen<br />
Steinar Morland – valgt inn i perioden<br />
Faglige komité for kunstfag (FKK)<br />
Komiteen ble opprettet på landsmøte 2 2012.<br />
Anders Gleditsch – leder<br />
Oda Karin Ytreøy – trukket seg i løpet av perioden<br />
378<br />
379<br />
380<br />
381<br />
382<br />
383<br />
384<br />
385<br />
386<br />
387<br />
388<br />
389<br />
390<br />
391<br />
392<br />
393<br />
394<br />
395<br />
396<br />
397<br />
LANDSMØTE 2 2012<br />
Landsmøtet ble avhold på Clarion Hotel Tønsberg 27.04.2012 – 29.04.2012. Følgende saker ble<br />
behandlet:<br />
Konstituering<br />
Rapport fra arbeidsutvalget<br />
Rapport fra komiteer<br />
o Valgkomiteen<br />
o Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />
o Politiske komiteer<br />
Årsrapport for NSO 2011<br />
Regnskap for NSO 2011<br />
Budsjett for NSO 2012<br />
Driftstilskudd i NSO<br />
Vedtekter<br />
Arbeidsprogram for NSO 2012/2013<br />
Organisasjonserklæring for NSO 2012/2013<br />
Mandat for komité for organisasjonsgjennomgang<br />
Resolusjoner<br />
Det ble gjort valg til følgende tillitsverv:<br />
398<br />
399<br />
400<br />
401<br />
402<br />
403<br />
404<br />
405<br />
406<br />
407<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Arbeidsutvalget<br />
Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />
Valgkomiteen<br />
Fag- og forskningspolitisk komité<br />
Velferds- og likestillingspolitisk komité<br />
Internasjonal komité<br />
Prinsipprogramkomité<br />
Komité for organisasjonsgjennomgang<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 9
138<br />
408<br />
409<br />
410<br />
411<br />
412<br />
413<br />
414<br />
415<br />
416<br />
417<br />
418<br />
419<br />
420<br />
421<br />
422<br />
423<br />
424<br />
425<br />
426<br />
427<br />
428<br />
429<br />
430<br />
431<br />
432<br />
433<br />
434<br />
435<br />
436<br />
437<br />
438<br />
439<br />
440<br />
441<br />
442<br />
443<br />
444<br />
445<br />
446<br />
447<br />
448<br />
449<br />
450<br />
451<br />
452<br />
453<br />
LANDSSTYRET (LS)<br />
Landsstyret hadde følgende møter i 2012:<br />
Landsstyremøte 3 ble avholdt på NITO konferansesenter, Oslo 02.03.2012 – 04.03.2012<br />
Landsstyremøte 4 ble avholdt på Clarion Hotel Tønsberg 26.04.2012<br />
Landsstyremøte 5 ble avholdt på Universitetet for miljø- og biovitenskap, Ås 01.06.2012 – 03.06.2012<br />
Landsstyremøte 1 ble avholdt på Thon Hotel Triaden, Lørenskog 28.09.2012 – 30.09.2012<br />
Landsstyremøte 2 ble avholdt på NITO konferansesenter, Oslo 23.11.2012 – 25.11.2012<br />
Landsstyret har behandlet følgende:<br />
Faste saker:<br />
Konstitueringssaker<br />
Rapporter og orienteringer<br />
o Arbeidsutvalgets rapport<br />
o Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport<br />
o Valgkomiteens rapport<br />
o Rapporter fra tillitsvalgte<br />
o Rapporter fra politiske- og faglige komiteer<br />
o Rapport fra International Students Union (ISU)<br />
o Rapport fra Studentenes og Akademikernes Internasjonale Hjelpefond (SAIH)<br />
o Rapporter fra medlemslag<br />
o Protokollsaker<br />
Økonomi- og fullmaktssaker<br />
o Økonomirapport<br />
Øvrige saker:<br />
Økonomi- og fullmaktssaker<br />
o Investeringsplan<br />
o Revidering av økonomireglement<br />
o Landsmøte 2013<br />
o Revidering av budsjett 2012<br />
o Midlertidig budsjett 2013<br />
o Revidering av retningslinjer for frifond organisasjon<br />
o NSOs lokaler<br />
Eventuelt, resolusjoner og uttalelser<br />
o Ettergodkjenning av høringer<br />
• Innspill til forskningsmeldinga<br />
• Forslag til lovendring vedrørende bruk av offentlig tilskudd og foreldrebetaling<br />
i ikke-kommunale barnehager<br />
• LNUs internasjonale barne- og ungdomspolitiske program<br />
• Forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-2013<br />
• Endring i krav til studentboliger i byggteknisk forskrift<br />
• Struktur for likestilling<br />
• Forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning<br />
• Innspill til stortingsmelding om utdanning for velferd<br />
• Profesjonsetisk plattform for førskolelærere, lærere og ledere i barnehage og<br />
skole<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 10
139<br />
454<br />
455<br />
456<br />
457<br />
458<br />
459<br />
460<br />
461<br />
462<br />
463<br />
464<br />
465<br />
466<br />
467<br />
468<br />
469<br />
470<br />
471<br />
472<br />
473<br />
474<br />
475<br />
476<br />
477<br />
478<br />
479<br />
480<br />
481<br />
482<br />
483<br />
484<br />
485<br />
486<br />
487<br />
488<br />
489<br />
490<br />
491<br />
492<br />
493<br />
494<br />
495<br />
496<br />
497<br />
498<br />
499<br />
500<br />
<br />
<br />
<br />
• Overgangsordninger fra bachelorgrad i teknologi – ingeniør, til<br />
mastergradsstudier i teknologi – sivilingeniør<br />
• Forslag til karakterbeskrivelser for bacheloroppgaver til ingeniørutdanning,<br />
sensor-/veiledervurdering og sensurskjema<br />
• Forslag om endringer i forskrift om opptak til høyere utdanning<br />
• Innspill til mandat – evaluering av kvoteordningen<br />
• Forslag om endring i forskrift om opptak til høyere utdanning paragraf 2-1<br />
første ledd<br />
o Høringer<br />
• SiUs strategi for perioden 2012-2016<br />
• Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor i regnskap og revisjon<br />
• Forslag til nasjonale retningslinjer for bachelor i regnskap og revisjon<br />
• Utkast til endringer i forskrift om grader og yrkesutdanninger, beskyttet tittel<br />
og normert studietid ved universiteter og høyskoler<br />
• NOU 2012:1 Til barnas beste – ny lovgivning for barnehagene<br />
• NOU 2011:20 Ungdom, makt og medvirkning<br />
• NOU 2012:8 Ny utdanning for nye utfordringer<br />
• Endring av krav til kompetanse ved tilsetting i undervisningsstilling –<br />
Grunnskolelærere<br />
• NOU 2011:16 Standardisert personskadeerstatning<br />
• Høring om lærerutdanningene for trinn 8-13<br />
• Utvalgsinnstilling om samisk forskning og høyere utdanning, ”langs lange<br />
spor”<br />
• Forslag til endringer i vaktvirksomhetsforskriften utdanningskrav<br />
o Resolusjoner<br />
• Deltidssykemelding<br />
• Til støtte for studenter i Vest-Sahara<br />
• Gode arbeidsvilkår styrker undervisning og forsking<br />
• Grunnlag for opptak til høyere utdanning<br />
• Boikott Elsevier<br />
• Arbeidslivsrelevans<br />
Valg<br />
o Ettergodkjenning av oppnevninger<br />
o Eksterne oppnevninger fra <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />
o Valg og suppleringsvalg til <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />
Styringsdokumenter<br />
o Likestillingspolitisk plattform<br />
o Internasjonal plattform<br />
o Forretningsorden for landsstyret 2012/2013<br />
o Mandat for faglige og politiske komiteer 2012/2013<br />
o Revidering av retningslinjer for faglige og politiske komiteer<br />
o Velferdspolitisk plattform<br />
o Prinsipprogrammet<br />
o Utdanningspolitisk plattform<br />
Innkomne saker<br />
o Innstillinger til landsmøte 2 2012<br />
o Klage på karakter<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 11
140<br />
501<br />
502<br />
503<br />
504<br />
505<br />
506<br />
507<br />
508<br />
509<br />
510<br />
511<br />
o Utvidelse av AU<br />
o Medlemsskap i NSO<br />
o Foreløpig mandat politiske og faglige komiteer 2012-2013<br />
o Politisk dokument om FOU-basert utdanning<br />
o Strategi for dimensjonering i UH-sektoren<br />
o Søknader om medlemsskap i NSO<br />
o Årsplan for landsstyret 2012/2013<br />
o Innspill til forskningsmeldingen<br />
o Saksliste landsmøte 2013<br />
o Statsbudsjettprioriteringer 2014<br />
o Organisasjonsgjennomgangen<br />
512<br />
513<br />
514<br />
515<br />
516<br />
517<br />
518<br />
519<br />
520<br />
521<br />
522<br />
523<br />
524<br />
525<br />
526<br />
527<br />
528<br />
529<br />
530<br />
531<br />
532<br />
533<br />
534<br />
535<br />
536<br />
537<br />
538<br />
539<br />
540<br />
541<br />
542<br />
543<br />
544<br />
545<br />
ARBEIDSUTVALGET (AU)<br />
Arbeidsutvalget hadde 38 AU-møter i 2012. Følgende saker ble behandlet:<br />
Faste saker:<br />
Konstituering<br />
Øvrige saker:<br />
Rapporter og orienteringer<br />
o Framdrift på Trippelkonferansen 2012<br />
o Protokoll LS1<br />
Økonomi og fullmaktssaker<br />
o Økonomirapporter<br />
o Søknader om frifond<br />
o Søknader om internasjonale erfaringsmidler<br />
o Søknader om lokale samarbeidsmidler<br />
o Utredning om bygningsmasse/behov<br />
o Arbeidsgruppe: Avsparkkonferansen 2012<br />
o Støtte til Global studentleaders summit<br />
o Videre arbeid med kampanje om eksamensrettigheter<br />
o Regnskap 2011<br />
o Budsjett Trippelkonferansen<br />
o Ansettelse: prosjektmedarbeider utredning om byggmasse<br />
o Medlemslagssamling for de mindre høyskolene i Oslo<br />
o Dekking av dokumenterte utgifter til mobilbruk i Bucuresti<br />
o Budsjett kursgruppesamling<br />
o Ansettelse av vikar 30% politisk konsulent i NSO<br />
o Høstkonferansen, tema, budsjett og nedsettelse av komité<br />
o Klage på behandling av søknad<br />
o Vinterkonferansen: internbudsjett og nedsettelse av komité<br />
o Telefonisystem i NSO<br />
Eventuelt, resolusjoner og uttalelser<br />
o Innspill til forskningsmelding<br />
o Eksamensresolusjon<br />
o Opprop for opprettelsen av en ordning for utviste studenter<br />
o OECD IMHE-konferanse<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 12
141<br />
546<br />
547<br />
548<br />
549<br />
550<br />
551<br />
552<br />
553<br />
554<br />
555<br />
556<br />
557<br />
558<br />
559<br />
560<br />
561<br />
562<br />
563<br />
564<br />
565<br />
566<br />
567<br />
568<br />
569<br />
570<br />
571<br />
572<br />
573<br />
574<br />
575<br />
576<br />
577<br />
578<br />
579<br />
580<br />
581<br />
582<br />
583<br />
584<br />
585<br />
586<br />
587<br />
588<br />
589<br />
590<br />
591<br />
592<br />
<br />
o Resolusjon: Studenters immaterielle rettigheter (IPR)<br />
o Notat til Kristin Halvorsen om kvalitetssikring<br />
o Charter GSLS – Global Student Leadership Summit<br />
o Høringer<br />
• Endringer i forskrift for utdanningsstøtte 2012-2013<br />
• LNU internasjonalt barne- og ungdomsprogram<br />
• Forslag til lovendring vedrørende bruk av offentlige tilskudd og<br />
foreldrebetaling i ikke-kommunale barnehager<br />
• Forslag til endring i turnusforskriften for fysioterapauter<br />
• Byggteknisk forskrift TEK 10<br />
• NOU 2011:18 Struktur for likestilling<br />
• Språk- og litteraturpolitiske virkemidler<br />
• Utdanning for velferd<br />
• Forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning<br />
• Om ph.d-gradutredelse<br />
• Profesjonsetisk plattform<br />
• Foreleggelse av ny målstruktur for SiU<br />
• Overgangsordning bachelorgrad i teknologi – mastergrad i teknologi<br />
• Forslag om endringer i forskrift om opptak til høyere utdanning<br />
• Karakterbeskrivelse og sensurveiledning på bacheloroppgave – ingeniør<br />
• Henvisning av Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) til<br />
det europeiske kvalifikasjonsrammeverket (EQF)<br />
• Forslag til forskriftsendringer for Lånekassen<br />
• Innspill til mandat – evaluering av kvoteordningen<br />
• Stortingsvalgsprogrammet til Arbeiderpartiet og Venstre<br />
• Forskriftsendringer støtteberettiget tannhelse og tannpleie<br />
• Forskrift om tildeling av utdanningsstøtte 2012-2013<br />
• Partiprogrammene til Fremskrittspartiet og Senterpartiet<br />
• Plagieringspolicy UHR<br />
• Forskrift til endring i forskrift om forretning og tilbakebetaling av utdanningslån<br />
og tap av rettigheter 2013<br />
Valg<br />
o Oppnevninger<br />
• Studentrepresentant til UHR-gruppe om studentforsikring<br />
• Utdanningskvalitetsprisen 2012<br />
• Nasjonalt råd for kunstnerisk utviklingsarbeid<br />
• Analysegruppe til UHR<br />
• UHRs arbeidsgruppe for UH-pedagogikk<br />
• Sakkyndige til NOKUT<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />
• NOMA-NUFU styret<br />
• Politiattestnemda<br />
• Styrerepresentant i komité for kjønnsbalanse i forskning<br />
• Søttekomiteen for Vest-Sahara<br />
• Vara til nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />
• Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />
• Lånekassens styre<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 13
142<br />
593<br />
594<br />
595<br />
596<br />
597<br />
598<br />
599<br />
600<br />
601<br />
602<br />
603<br />
604<br />
605<br />
606<br />
607<br />
608<br />
609<br />
610<br />
611<br />
612<br />
613<br />
614<br />
615<br />
616<br />
617<br />
618<br />
619<br />
620<br />
621<br />
622<br />
623<br />
624<br />
625<br />
626<br />
627<br />
628<br />
629<br />
630<br />
631<br />
632<br />
633<br />
634<br />
635<br />
636<br />
637<br />
638<br />
639<br />
<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanning<br />
• Arbeidsutvalget til UHR<br />
• Studentenes Fredspris<br />
• Nettverk for private høyskoler<br />
• Nasjonalt fagråd for engelsk<br />
• Faglige komiteer til UHRs fagstrategiske enheter<br />
• Faglig komité for kunstfag til UHR<br />
• Lånekassens klagenemd<br />
• Arbeidsgruppe for alternative opptaksveier i teknologi (NRT)<br />
• GNIST<br />
• Felles klagenemd for perioden 2012-2014<br />
• Leder for faglig komité for kunstfag<br />
• Eurasiaprogrammet SiU<br />
• Russlandprogrammet SiU<br />
• Faglig komité for helse- og sosialfag<br />
• Nasjonalt fagråd for media<br />
• Nasjonalt fagråd for matematikk<br />
• Nasjonalt fagråd for informatikk<br />
• Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />
• Nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanningene<br />
• Faglig komité for juridiske fag<br />
• Nasjonalt fagråd for kunsthistorie<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for design<br />
• Prioriteringsråd for e-campus<br />
• Faglig komité for økonomi- og ledelsesfag<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for utøvende musikkutdanning<br />
• Nasjonalt fagråd for musikk<br />
• Nasjonalt råd for helse- og sosialfaglig utdanning<br />
• Faglig komité for realfag<br />
• Faglig komité for historisk-filosofiske fag<br />
• Nasjonalt fagråd for musikk<br />
• Sakkyndig komité i NOKUT<br />
• Nasjonalt fagråd for biofag<br />
• Styret i Samordna Opptak<br />
• Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />
• Erasmus<br />
• LPP-programutvalg – forlengelse<br />
• Samordna opptaks nasjonale klagenemd<br />
• Vara i nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning<br />
o Supplering til kursgruppa<br />
o Representanter til barne- og ungdomstinget LNU<br />
o Innstilling til LS2: NOKUT-styret<br />
o Innstilling til LS2: Vedtektskomiteen<br />
o Vararepresentant for NSO til styret i SAIH<br />
Styringsdokumenter<br />
o Oppfølging av faglige komiteers arbeid med mandat<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 14
143<br />
640<br />
641<br />
642<br />
643<br />
644<br />
645<br />
646<br />
647<br />
648<br />
649<br />
650<br />
651<br />
652<br />
653<br />
654<br />
655<br />
656<br />
657<br />
658<br />
659<br />
660<br />
661<br />
662<br />
663<br />
664<br />
665<br />
<br />
o Utsettelse av internasjonal plattform<br />
o Innspill til arbeidet med internasjonal plattform<br />
o Likestillingspolitisk plattform<br />
o Retningslinjer for preferansevalg<br />
o Høring: prinsipprogrammet<br />
o Høring: utdanningspolitisk plattform<br />
Innkomne saker<br />
o Standard på NSOs landsmøter – kartlegging av lokale muligheter<br />
o Foreløpig saksliste til landsstyremøte 3<br />
o Overordnede spørsmål til utredning fra KIF<br />
o Dokument om FoU-basert utdanning<br />
o Kampanje: Klimavalg 2013<br />
o NSO-kalender 2012/2013<br />
o Prosjektskisse for utredning om kjønnsbalanse<br />
o TV-aksjonen 2012<br />
o Medlemmer til NSOs kursgruppe 2012-2013<br />
o NSOs intranett<br />
o Fordeling av medlemskontaktansvar i AU<br />
o Deltidssykemelding-kampanje på Avspark<br />
o Fordeling av ansvar for oppfølging av NSOs komiteer og representanter i UHRs<br />
fagstrategiske enheter<br />
o NSOs delegasjon til ESUs 24. European Students’ Convention<br />
o Institusjoner og linjer omfattet av faglig komité for kunstfag<br />
o Midler til politisk konsultasjon<br />
o Dagsseminar for ledere og nestledere<br />
o Avklaringer i forbindelse med landsmøtet 2013<br />
666<br />
667<br />
668<br />
669<br />
670<br />
671<br />
672<br />
673<br />
674<br />
675<br />
676<br />
677<br />
678<br />
679<br />
680<br />
681<br />
682<br />
683<br />
684<br />
OPPNEVNINGER – EKSTERN REPRESENTASJON<br />
Kunnskapsdepartementet (KD)<br />
KDs referansegruppe for EQF (nasjonal oppfølging av det europeiske kvalifikasjonsrammeverket)<br />
Christian Bjerke<br />
NOKUT - Sakkyndige<br />
Åsne Ø.Høgetveit/Runa Næss Thomassen<br />
Anna Wergeland/Marie Gjerde Rolandsen<br />
Kontaktutvalget for Bolognaprosessen<br />
Julie Ness/Erin Nordal<br />
GNIST partnerskap for lærerutdanningen<br />
Åsne Ø.Høgetveit/Ane Krogsæther Aarre<br />
Styret i Norgesuniversitetet<br />
Fast Åsne Ø. Høgetveit/Stewart Håseth<br />
Vara Stewart Håseth/Lars Kristian Morka<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 15
144<br />
685<br />
686<br />
687<br />
688<br />
689<br />
690<br />
691<br />
692<br />
693<br />
694<br />
695<br />
696<br />
697<br />
698<br />
699<br />
700<br />
701<br />
702<br />
703<br />
704<br />
705<br />
706<br />
707<br />
708<br />
709<br />
710<br />
711<br />
712<br />
713<br />
714<br />
715<br />
716<br />
717<br />
718<br />
719<br />
720<br />
721<br />
722<br />
723<br />
724<br />
725<br />
726<br />
727<br />
728<br />
729<br />
730<br />
731<br />
NOKUT - Styret<br />
Ingrid Foss Ballo<br />
Eirik Korsnes<br />
Statens Lånekasse for utdanning - Styret<br />
Fast Mari Berdal Djupvik/Jorid Martinsen (AU)<br />
Vara Jens Folland/André Almås Christiansen (AU)<br />
Statens Lånekasse for utdanning - Klagenemnda<br />
Magnus Malnes/Ingjerd Lindeland<br />
Brukerforum for funksjonshemmede studenter i høyere utdanning<br />
Mari Berdal Djupvik/Jorid Martinsen (AU)<br />
Felles klagenemnd for saker etter UH-loven § 4-7 til 4-10<br />
Fast Gjermund Aaseth Løkhaug / Gjermund Aaseth Løkhaug<br />
Fast Madeleine Sjøbrend<br />
Vara Joakim Pedersen<br />
Vara Anja Ziolkowski<br />
Komité for kjønnsbalanse i forskning (KIF)<br />
Fast Julie Ness<br />
Vara Ørjan Arntzen<br />
NOKUT – Klagenemnd<br />
Fast Lars Kristian Holgersen<br />
Fast Marianne Høva Rustberggard<br />
Vara Anders Gjermstad<br />
Vara Julie Ness<br />
Nasjonal nemnd for politiattest<br />
Fast Christoffer Holt/Runa Næss Thomassen<br />
Fast Trygve Losnedahl/Trygve Losnedahl<br />
Vara Cecilie Elisabeth Bakkelid<br />
Nettverk for private høyskoler<br />
Jens Folland/Trine Oftedal<br />
Samordna Opptak<br />
Per Anders Torvik Langerød/Grete Forsmo<br />
Ina Tandberg/Jørgen Traasdahl<br />
Nasjonal Klagenemnd gjennom Samordna Opptak<br />
Mari Helen Varøy<br />
Martin Gustavsen<br />
Helene Løvseth (vara)<br />
William E. Graham (vara)<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 16
145<br />
732<br />
733<br />
734<br />
735<br />
736<br />
737<br />
738<br />
739<br />
740<br />
741<br />
742<br />
743<br />
744<br />
745<br />
746<br />
747<br />
748<br />
749<br />
750<br />
751<br />
752<br />
753<br />
754<br />
755<br />
756<br />
757<br />
758<br />
759<br />
760<br />
761<br />
762<br />
763<br />
764<br />
765<br />
766<br />
767<br />
768<br />
769<br />
770<br />
771<br />
772<br />
773<br />
774<br />
775<br />
776<br />
777<br />
778<br />
Referansegruppe – Universell<br />
Bjørn-Anders Hind<br />
Referansegruppen for stortingsmelding om utdanning for velferdstjenestene<br />
Ørjan Arntzen<br />
Rammeplanutvalget for PPU og integrert lektorutdanning<br />
Asbjørn Rogne Bråthen<br />
Rammeplanutvalg for førskolelærerutdanningen<br />
Simen Aasgaard Øien<br />
Marte Hafr<br />
Arbeidsgruppe for utredning innen juridiske fag<br />
Espen Dragstmo<br />
NOKUTs komité for årets utdanningspris<br />
Åsne Høgetveit<br />
Faggrupper under rammeplanutvalget til forskolelærerutdanningen<br />
Janne Hasle Langer<br />
Torstein Nielsen Hole<br />
Italo Profeti<br />
Hilde N. Riise<br />
Trine Oftedal<br />
Hege Soknes<br />
Styringsgruppa for reformering av lærerutdanningene trinn 8 – 13<br />
Ane Krogsæther Aarre<br />
Faggruppen for 3-årige faglærerutdanninger<br />
Catrine Lie<br />
Faggruppe for yrkesfaglærerutdanning og PPU<br />
Oddvar Kristian Martinsen<br />
Faggruppe for PPU for allmennfag 5-årig integrert og 4-årig integrert lærerutdanning<br />
Turi Baxevanis<br />
Referansegruppe for oppfølging av endring i vaktvirksomhetsloven vedrørende utdanning i<br />
politidirektoratet<br />
Rolf Erling Angelsen<br />
Arbeidsgruppe for informasjonsrutiner vedrørende juks / annullering av eksamen / utestenging av<br />
studenter<br />
Åsne Høgetveit<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 17
146<br />
779<br />
780<br />
781<br />
782<br />
783<br />
784<br />
785<br />
786<br />
787<br />
788<br />
789<br />
790<br />
791<br />
792<br />
793<br />
794<br />
795<br />
796<br />
797<br />
798<br />
799<br />
800<br />
801<br />
802<br />
803<br />
804<br />
805<br />
806<br />
807<br />
808<br />
809<br />
810<br />
811<br />
812<br />
813<br />
814<br />
815<br />
816<br />
817<br />
818<br />
819<br />
820<br />
821<br />
822<br />
823<br />
Arbeidsgruppe for gjennomgang av UHRs rolle og oppgave<br />
Kim O. Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />
Torkil Vederhus<br />
eCampus prioriteringsråd<br />
Bjørn-Anders Hind<br />
Endre Elvestad<br />
Universitet- og høyskolerådet (UHR)<br />
Styret i UHR<br />
Fast: Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal (AU)<br />
Fast: Anne Marit Ringvold/André Almås Christiansen<br />
Vara: Jens Folland/Nils Magne Killingberg<br />
Vara: Åsne Høgetveit/Trine Oftedal<br />
Forskningsutvalget<br />
Fast Åsne Høgetveit/Nils Magne Killingberg<br />
Vara Jens Folland/Trine Oftedal<br />
Representantskapet<br />
Fast Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />
Fast Anne Marit Ringvold/André Almås Christiansen<br />
Utdanningsutvalget<br />
Fast Åsne Høgetveit/Trine Oftedal<br />
Fast Jens Folland/Nils Magne Killingberg<br />
Vara Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />
Kopinor-forhandlinger<br />
Fast Kim O. Kantardjiev<br />
Vara André Almås Christiansen<br />
Nasjonale fakultetsmøter (UHR)<br />
Dekanmøtet i medisin<br />
Fast Johanne Marie Iversen/Ingen<br />
Det nasjonale fakultetsmøtet for historisk-filosofiske fag/humaniora<br />
Fast Johan Tunestam / Runa Næss Thomassen<br />
Fast Knut Jørgen Vie /Ingen kandidater<br />
Vara Stig André Kristiansen /Ivo Kantardjiev<br />
Vara Sigrud Langseth / Ingen<br />
Det nasjonale fakultetsmøtet for juridiske fag<br />
Fast Pål Preede Revheim /Espen Kheradmandi<br />
Fast Trygve Gudmund Harlem Losnedahl /Ingen<br />
Vara Sindre Dueland / Ingen<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 18
147<br />
824<br />
825<br />
826<br />
827<br />
828<br />
829<br />
830<br />
831<br />
832<br />
833<br />
834<br />
835<br />
836<br />
837<br />
838<br />
839<br />
840<br />
841<br />
842<br />
843<br />
844<br />
845<br />
846<br />
847<br />
848<br />
849<br />
850<br />
851<br />
852<br />
853<br />
854<br />
855<br />
856<br />
857<br />
858<br />
859<br />
860<br />
861<br />
862<br />
863<br />
864<br />
865<br />
866<br />
867<br />
868<br />
869<br />
Det nasjonale fakultetsmøtet for realfag<br />
Fast Ingrunn Andvord Sandberg / Eva Holthe Enoksen<br />
Fast Jørgen Eriksson Midtbø<br />
Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitenskapelige fag<br />
Fast Karoline Barkvoll Holstad/Eli Fyhn Ullern<br />
Fast Mads Rosnes/Inger-Johanne Rydland<br />
Vara Daniel Sørdahl/Hilde Vik<br />
Vara Isabelle-Louise Aabel<br />
Nasjonale profesjonsråd (UHR)<br />
Nasjonalt profesjonsråd for farmasiutdanning<br />
Fast Meliha Halilcevic/Torbjørn Jonassen<br />
Fast Ingen<br />
Vara Ingen<br />
Vara Ingen<br />
Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanning<br />
Fast Ingrid Hilde Johansen/Jørgen Edvin Westgren<br />
Fast Per Martin Hvam-Malmedal/Maren Falch Skaret<br />
Vara Anna Kildal/Ingen<br />
Vara Aksel Lindstad/Ingen<br />
Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />
Fast Asbjørn Hammervik Flø<br />
Nasjonalt profesjonsråd for designutdanning<br />
Fast Margrethe Ellstrøm/Sigrid Mæhle Grimsrud<br />
Fast Trond Dagsland Holgersen/Øyvind Kurisaki-Sagberg<br />
Nasjonale fagråd (UHR)<br />
<strong>Norsk</strong> matematikkråd<br />
Fast Ivar Staurseth/Ivar Staurseth<br />
Fast Joacim Kruger/Scott Arvesen<br />
Vara Haakon Bakka/Ingen<br />
<strong>Norsk</strong> fysikkråd<br />
Fast Jonas van den Brink/Jonas van den Brink<br />
Nasjonalt fagråd for allmenn litteraturvitenskap<br />
Fast Johan Tunestam/Ingen<br />
Fast John Straube Johnsen/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for biofag<br />
Fast Stein Johanessen<br />
Nasjonalt fagråd for drama- og teaterfag<br />
Fast Elisabeth Ofstad/Ingen<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 19
148<br />
870<br />
871<br />
872<br />
873<br />
874<br />
875<br />
876<br />
877<br />
878<br />
879<br />
880<br />
881<br />
882<br />
883<br />
884<br />
885<br />
886<br />
887<br />
888<br />
889<br />
890<br />
891<br />
892<br />
893<br />
894<br />
895<br />
896<br />
897<br />
898<br />
899<br />
900<br />
901<br />
902<br />
903<br />
904<br />
905<br />
906<br />
907<br />
908<br />
909<br />
910<br />
911<br />
912<br />
913<br />
914<br />
915<br />
916<br />
Nasjonalt fagråd for engelsk<br />
Fast Amrita Kaur/Eldar Nordal<br />
Nasjonalt fagråd for filosofi og idéhistorie<br />
Fast Anders Solli Sal/Øystein Hveding<br />
Fast Hannah Monsrud Sandvik/ingen<br />
Nasjonalt fagråd for geofag<br />
Fast Åsmund Ryningen/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for geografi<br />
Fast Ingen/Marita Syversen<br />
Fast Ingen/Per Olav Fremo Kalvå<br />
Nasjonalt fagråd for helsevitenskap<br />
Fast Ingen/Tine Øverseth Blomfeldt<br />
Nasjonalt fagråd for historie<br />
Fast Inger Strøm Mondstad/Knut Frydenlund<br />
Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />
Nasjonalt fagråd for idrett<br />
Fast Shino Wilberg/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for informatikk<br />
Fast Juni Angelfoss/Livar Bergheim<br />
Fast Ingen/Hilde Visthoff Drange<br />
Vara Ingen/Martin Braaten Grina<br />
Vara Ingen/William Giffen Sæbø<br />
Nasjonalt fagråd for kjemi<br />
Fast Ingen/Kenneth Aase Kristoffersen<br />
Nasjonalt fagråd for kristendomskunnskap og religionsvitenskap<br />
Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />
Fast Ingen/Caroline Syverstad<br />
Nasjonalt fagråd for kulturvitenskap og kulturhistorie<br />
Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />
Nasjonalt fagråd for kvinne- og kjønnsforskning<br />
Fast Inger-Johanne Rydland/Inger-Johanne Rydland<br />
Fast Frithjof Eide Fjeldstad/Frithjof Eide Fjeldstad<br />
Nasjonalt fagråd for mediestudier<br />
Fast Stig André Kristiansen/Arne Christian Ingvaldsen<br />
Fast Ingen/Hilde Falkanger<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 20
149<br />
917<br />
918<br />
919<br />
920<br />
921<br />
922<br />
923<br />
924<br />
925<br />
926<br />
927<br />
928<br />
929<br />
930<br />
931<br />
932<br />
933<br />
934<br />
935<br />
936<br />
937<br />
938<br />
939<br />
940<br />
941<br />
942<br />
943<br />
944<br />
945<br />
946<br />
947<br />
948<br />
949<br />
950<br />
951<br />
952<br />
953<br />
954<br />
955<br />
956<br />
957<br />
958<br />
959<br />
960<br />
961<br />
962<br />
Nasjonalt fagråd for samfunnsøkonomi<br />
Fast Nils Johannes Kørner/Ingen<br />
Fast Per Martin Sandtrøen/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />
Fast Vegard Pedersen/Nathalie Jonkers<br />
Fast Ingen/Sondre Jahr Nygaard<br />
Nasjonalt fagråd for sosiologi<br />
Fast Ingen/Anneli Maria Watterud<br />
Nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />
Fast André Almås Christiansen/Aina Alvsvåg<br />
Fast Mari Helén Varøy/Magnus Sparre<br />
Vara Daniel Sørdahl/Samuel Håkansson<br />
Vara Ingen/Jannie Fimland<br />
Nasjonalt fagråd for tysk<br />
Fast Nils Kristen Sandtrøen/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for nordisk språk og litteratur<br />
Fast Merethe Tangstad/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for asiatiske og afrikanske fag<br />
Fast Lars Sindre Ånnerud/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for informasjonsvitenskap<br />
Fast Anja Ziolkowski/Sindre Haaland<br />
Fast Espen Skarsbø Olsen/Ingen<br />
Vara Even Stene/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for dans<br />
Fast Helle Amalie Østensvik/Oda Katrin Ytreøy<br />
Nasjonalt fagråd for gresk og latin<br />
Fast Karl Kristian Kirchoff/Ingen<br />
Nasjonalt fagråd for romanske språk og litteratur<br />
Fast Alexandra Løvland/Ingen<br />
Nasjonale råd (UHR)<br />
Nasjonalt råd for helse- og sosialfagutdanning<br />
Fast og AU Elise Kleppe/Tine Øverseth Blomfeldt<br />
Fast Freddy Jacobsen/Ann Iren Torgersen<br />
Fast Lise Lund/Carina Rømme<br />
Fast Ingen/Eirik Aldrin<br />
Vara Ingen/Martin Fredheim<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 21
150<br />
963<br />
964<br />
965<br />
966<br />
967<br />
968<br />
969<br />
970<br />
971<br />
972<br />
973<br />
974<br />
975<br />
976<br />
977<br />
978<br />
979<br />
980<br />
981<br />
982<br />
983<br />
984<br />
985<br />
986<br />
987<br />
988<br />
989<br />
990<br />
991<br />
992<br />
993<br />
994<br />
995<br />
996<br />
997<br />
998<br />
999<br />
1000<br />
1001<br />
1002<br />
1003<br />
1004<br />
Nasjonalt råd for lærerutdanning<br />
Fast og AU Simen Aasgaard Øien/Simen Aasgaard Øien<br />
Fast Ane Krogsæter Aarre/Ane Krogsæter Aarre<br />
Fast Catrine Lie/Catrine Lie<br />
Fast Marte Sofie Pande Rolfsen/Kine Nossen<br />
Vara Simen Øien/Helge Hovland/Caroline Syverstad<br />
Vara Ingen/Selena Mesfin<br />
Nasjonalt råd for teknologisk utdanning<br />
Fast og AU Sverre Lindseth/Jon Mikkel Haugen<br />
Fast Andreas Larsen Aarsvold/Stewart Håseth<br />
Fast Anders Ulvestad/Øystein Grøndahl<br />
Fast Mona Grønnerud/Endre Olsvik Elvestad<br />
Vara Ingen/Øystein Grøndahl/ingen<br />
Nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning<br />
Fast og AU Rasmus Haugen Sandvik/Vidar Aadnøy Larsen<br />
Fast Per Martin Sandtrøen/Eirik Nesvold<br />
Fast Katrine Sirnes Hjellum/Ulla Hogne<br />
Fast Jon Ivar Kjensli/Per Kristian Husøy<br />
Studentenes og Akademikernes Internasjonale Hjelpefond (SAIH)<br />
SAIH styret<br />
Daniel Massie/Erin Nordal<br />
Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU)<br />
Programstyret for EURASIA<br />
Fast Jan Fredric Sandvik/Jan Fredric Sandvik<br />
Programutvalget for Erasmus<br />
Fast Camilla Hermansen<br />
Vara Pål Harald Lilleengen<br />
SIU-styret<br />
Anne Marit Ringvold/Erin Nordal<br />
Daniel Massie/Daniel Massie<br />
Interimstyret til NOMA og NUFU<br />
Fast Eliabeth Kathleen Ofstad/Elisabeth Kathleen Ofstad<br />
Vara Erik Schreiner Evans/Erin Nordal<br />
Bologna ekspertgruppe<br />
Christian H. Bjerke<br />
1005<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 22
151<br />
1006<br />
1007<br />
1008<br />
1009<br />
1010<br />
1011<br />
1012<br />
1013<br />
1014<br />
1015<br />
1016<br />
1017<br />
1018<br />
1019<br />
SEKRETARIATET I NSO<br />
Følgende har vært ansatt i NSO i 2012:<br />
Sekretariatsleder<br />
Økonomikonsulent<br />
Administrasjonskonsulent<br />
Medlemskonsulent<br />
Politisk konsulent 30%<br />
Politisk konsulent<br />
Politisk konsulent<br />
Politisk konsulent vikar 30%<br />
Informasjonskonsulent<br />
IKT-konsulent<br />
Prosjektstilling – byggutredning<br />
Tilsvarende ca. én mnd 100% stilling.<br />
Inger Marie Skinderhaug<br />
Marianne Wergeland<br />
Janne Nyhus<br />
Wenche Danielsen Åsheim<br />
Elizabeth Schei<br />
Morten Edvardsen<br />
Maria Anker Middelthon<br />
Jørgen Traasdal<br />
Karsten Werner Nielsen<br />
Tord Kleppe Kristensen<br />
Cato Haugland<br />
1020<br />
1021<br />
1022<br />
1023<br />
1024<br />
1025<br />
1026<br />
1027<br />
1028<br />
1029<br />
1030<br />
1031<br />
1032<br />
1033<br />
1034<br />
1035<br />
1036<br />
1037<br />
1038<br />
1039<br />
1040<br />
1041<br />
1042<br />
KAMPANJER, KONFERANSER, SEMINARER OG DEBATTER<br />
NSO har, blant annet, deltatt på følgende kampanjer, konferanser, seminarer og debatter:<br />
Lerchendalkonferansen 2012<br />
Seminar om levekårsundersøkelsen<br />
Velferdsseminaret 2012<br />
Fagseminar om kvalitet i utenlandsk høyere utdanning<br />
Internasjonaliseringkonferansen 2012<br />
Seminar om usynlig funksjonshemming<br />
Minikonferanse på Stortinget om studenter og barn<br />
Manifest årskonferanse Kunnskapsnasjonen<br />
Verdensdagen for psykisk helse - Dialogkonferansene 2012<br />
Seminar om signaler gitt i stortingsmeldingen om utdanning for velferd<br />
Studentsamskipnadsmøte og boligkonferanse<br />
Innspillskonferanse - Forskningsmelding 2013<br />
4th Annual International Symposium on University Rankings<br />
NOKUT-konferansen 2012<br />
Kvalitetskonferanse på Høgskolen i Hedmark<br />
Forelesning om norsk, tysk og amerikansk forskningspolitikk<br />
Konferanse: Hva er kvalitet i utdanning<br />
Verdidebatt i Kunnskapsdepartementet<br />
Kunnskapsdepartementets årlige forskningspolitiske konferanse. "Forskning for forandring"<br />
NUAS Conference: Communication Challenges for Nordic Universities<br />
Arendalsuka<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 23
152<br />
1043<br />
1044<br />
1045<br />
1046<br />
1047<br />
1048<br />
1049<br />
1050<br />
1051<br />
1052<br />
1053<br />
1054<br />
1055<br />
1056<br />
1057<br />
1058<br />
1059<br />
1060<br />
1061<br />
1062<br />
1063<br />
1064<br />
1065<br />
1066<br />
1067<br />
1068<br />
Konferansen: Forskning og samfunn - samspill i praksis<br />
Innspillskonferanse knyttet til stortingsmeldingen om immaterielle rettigheter<br />
Seminar om integrasjonen av utenlandske studerende i Norge - Integrating Global Talent<br />
UNICA student conference ved Universitetet i Oslo<br />
Evalueringen av Norges forskningsråd<br />
Global Student Leadership Summit<br />
Forskningens festaften 2012<br />
Holmenseminaret<br />
Offentliggjøring av studentenes fredspris 2013<br />
Konferanse om utdanningsledelse<br />
Lanseringsseminar Indikatorrapporten 2012<br />
Fremtidens likestillingspolitikk<br />
LOs utdanningskonferanse<br />
FoU-basert utdanning - hvorfor er det viktig<br />
Samskipnadsmøtet 2012<br />
Brobygging mellom forskning og innovasjon<br />
Boklansering og debatt og FoU-begrepet<br />
Avslutningskonferansen for Evaluering av Kunnskapsløftet<br />
Education for Innovation: Conference in Bergen<br />
Forskning om utdanning – 2012<br />
Disruptive education 2012<br />
NOKUTs fagskolekonferanse Kvalifikasjon og kvalitet<br />
Fremtidens pensjonssystem i støpeskjeen - er vi på vei dit vi vil<br />
Universells konferanse om inkluderende arbeidsmiljø<br />
Nasjonalt studieadministrativt seminar<br />
NSO har blant annet holdt følgende kurs:<br />
HiOA<br />
UiA<br />
HiSF<br />
HiBu<br />
HVO<br />
HiL<br />
HiT<br />
HiOA<br />
HiB<br />
HiØ<br />
HiØ<br />
UMB<br />
HiN<br />
NLA<br />
Ledelsesseminar<br />
Studiestart på campus<br />
Engasjement<br />
Tillitsvalgtkonferanse<br />
NSO og studentpolitikk<br />
Tale- og debatt, møtekultur<br />
Om NSO<br />
Tale- og debatt, møtekultur, tillitsvalgtes rolle<br />
Tillitsvalgtrollen og studenters rettigheter.<br />
NSO og nasjonal studentpolitikk<br />
Tillitsvalgtes rolle og engasjement<br />
Tillitsvalgtes rolle og engasjement<br />
Organisasjonskurs for Studentparlamentet og<br />
tillitsvalgte. Kurset inngikk som en obligatorisk<br />
del for studenter som tok faget Praktisk<br />
organisasjon og kommunikasjon (5 stp, som<br />
tilbys til studenter med verv)<br />
Organisasjonskurs<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 24
153<br />
Hva er NSO og engasjement, fagkritikk,<br />
HiB<br />
forskningsbasert undervisning<br />
HiOA Kvalitetsuke 2012<br />
HiOA<br />
Organisasjon med fokus på fusjon<br />
HiÅ<br />
HiSF<br />
HiF<br />
DMMH<br />
HiOA<br />
HiST<br />
HiOA<br />
UiA<br />
UiS<br />
HiST<br />
UiO/Fak.listene<br />
HiOA<br />
HiT<br />
HiST<br />
UiS<br />
UMB<br />
HiST<br />
HVO<br />
HiBu<br />
LDH<br />
HiF<br />
HiOA<br />
HiST<br />
HiÅ<br />
DMMH<br />
UiB<br />
UiO<br />
HSH<br />
HiF<br />
HiT<br />
NTNU<br />
UiN<br />
HiB<br />
HiØ-Halden<br />
Rekruttering - Hvordan bruke media -<br />
Taleteknikk<br />
Foredrag under HISF årlige "tett på"<br />
konferanse<br />
Tillitsvalgtkurs<br />
Fagkritikk<br />
Rekruttering, Hvordan bruke media,<br />
Taleteknikk<br />
Oppstartsseminar<br />
Oppstartsseminar<br />
Kurs om NSO og nasjonal studentpolitikk +<br />
tale- og debatt<br />
NSO, engasjement og gratisprinsippet<br />
Tale og debatt, lokalt påvirkningsarbeid<br />
Tale og debatt<br />
Rettigheter<br />
Stand<br />
Om NSO og NSOs prioriterte saker,<br />
Studentenes rettigheter og plikter,<br />
Tillitsvalgt/Engasjementskurs<br />
Tillitsvalgtrollen<br />
Om NSO<br />
Forskning og forskningspolitikk, Studiekvalitet<br />
Seminar for klassetillitsvalgte, AU-kurs først<br />
Studentboligproblematikk, lokal lobby<br />
SP-seminar<br />
NSO og studiekvalitet<br />
Tillitsvalgtsemianr<br />
Om NSO og NSOs prioriterte saker, Generelt<br />
om høyere utdanning i Norge, Om<br />
Universitets- og høyskolesektoren,<br />
Studentenes rettigheter og plikter<br />
Studiekvalitet, rettigheter, tale og debatt<br />
Høstseminar<br />
Om NSO og NSOs prioriterte saker, Høyere<br />
utdanning i et internasjonalt perspektiv<br />
Deltakelse<br />
Tillitsvalgt/Engasjementskurs, Tale- og<br />
presentasjonsteknikk<br />
AU-kurs<br />
Tillitsvalgtseminar<br />
Sti Høstseminar<br />
NSO, prioriterte saker, rettigheter, tillitsvalgt.<br />
Studentvelferd, tale- og debatt<br />
Studentengasjement<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 25
154<br />
HiØ-Fredrikstad<br />
MF<br />
UMB<br />
HiOA -<br />
Ergoterapistudentene<br />
HiL<br />
HiHarstad<br />
NLA<br />
HiOA<br />
UiA<br />
HiST<br />
HiNe<br />
HiB<br />
DHS<br />
HiST<br />
UiN<br />
HiB<br />
HiOA<br />
HiØ<br />
HiSF<br />
Studentengasjement<br />
NSO, Heltidsstudenten<br />
Om NSO, lobbykurs, holde et godt foredrag<br />
Tale- og presentasjonsteknikk<br />
Engasjement, hvorfor studentpolitikk<br />
Debatt, tillitsvalgtrollen, møteteknikk<br />
NSO, prioriterte saker, lobby,<br />
engasjementskurs, tale- og<br />
presentasjonskurs, organisasjonskurs<br />
Rettigheter eksamen<br />
Om NSO, tale/debatt + ordstyring<br />
Kvalifikasjonsrammeverket<br />
Organisasjonsarbeid, frivillighetsarbeid,<br />
studentledelse<br />
FoU og praksis<br />
Samarbeid/arbeid i studentdemokrati<br />
(tale/debatt)<br />
Rettigheter, tale og debatt<br />
Styre vs. Studentting, kommunikasjon, arbeid<br />
NSOs prioriteringer, Heltidsstudenten, om<br />
sektoren.<br />
Om NSO, tale og debatt<br />
Om NSO, SAK, høyere utd. generelt<br />
Om NSO og studentpolitisk arbeid<br />
1069<br />
Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 26
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.06-12/13<br />
Gjelder Driftstilskudd<br />
155<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Budsjettskisse<br />
DRIFTSTILSKUDD<br />
FORMÅL<br />
Vurdere behovet for å endre driftstilskuddet.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
Landsmøtet 2012 endret driftstilskuddet fra 35 kroner til 32 kroner per semester per student fra<br />
01.01.2013. I henhold til avtalene med studentsamskipnadene er driftstilskuddet for 2014 kr 32 per<br />
student per semester dersom ingen endringer gjøres.<br />
Driftstilskuddet skal i henhold til vedtektene bestemmes med kvalifisert flertall, og endringer vil tre i<br />
kraft fra 01.01.2014 ved vedtak på landsmøtet 2013.<br />
I vedtektene står det:<br />
§ 2.3 Driftstilskudd<br />
Avtale om innbetaling av driftstilskudd fra medlemslag skrives med tilhørende studentsamskipnad,<br />
eller tilsvarende organ der hvor medlemslaget ikke er tilknyttet en studentsamskipnad.<br />
Arbeidsutvalget har ansvar for avtalene om driftstilskudd. Ved utmelding har medlemslagene<br />
ansvar for å ta kontakt med sin studentsamskipnad angående oppsigelse av avtalen.<br />
Endringer i driftstilskuddet skal vedtas av Landsmøtet med kvalifisert flertall. Endringen trer i kraft<br />
påfølgende kalenderår.<br />
VURDERING<br />
For å gjøre en god vurdering av driftstilskuddets nivå må landsmøtet ta stilling og hensyn til mange<br />
aspekter. De vil vi redegjøre for i følgende avsnitt.<br />
Driftstilskuddet setter føringene for hva budsjett og styringsdokumenter kan inneholde, samt hva vi<br />
kan sette av til fond.<br />
DEL 1 – Utgangspunkt<br />
Økonomisk utvikling og bindinger<br />
Som grunnleggende prinsipp ønsker vi en organisasjon som er i økonomisk balanse, og unngår<br />
store svingninger og endringer i driftsgrunnlag. Både for å sikre stabil organisering av NSO og det<br />
politiske, organisatoriske og administrative arbeidet med NSOs mandat. Dette tar vi utgangspunkt<br />
i når vi gjør våre vurderinger.<br />
Med prinsippene satt i forrige avsnitt til grunn vil det politiske arbeidet og aktivitet selvsagt påvirkes<br />
av eventuelle endringer i driftstilskuddet, og må gjenspeiles i styringsdokumenter for å skape en<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd<br />
5 sider
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
156<br />
balanse mellom aktivitetsmuligheter, aktivitetskrav og økonomisk ramme hvis endringer blir<br />
gjennomført.<br />
Politisk og organisatorisk aktivitet og arbeid har enda ikke stabilisert seg med tanke på antall<br />
arrangementer, komiteer, deltagelse i råd, verv og utvalg og deltakelse og påvirkning nasjonalt og<br />
internasjonalt. Dermed er fjorårets resultat ikke en god pekepinn på hvor organisasjonen vil ligge<br />
utgiftsmessig hva gjelder aktivitet. AU legger opp til endringer i organisasjonserklæringen som vil<br />
påvirke aktivitetsnivået, og vi kan ikke se konsekvensene av organisasjonsgjennomgangen. Se<br />
vedlegg.<br />
Budsjettet for 2013 med ett driftstilskudd på 32 kroner går i balanse, sett bort ifra ekstraordinære<br />
kostnader knyttet til relokalisering, og begrunnelsene bak dette budsjettet kan leses i egen sak<br />
”LS3 06.09.03 12-13 Budsjett 2013”. Det vil videre følge elementer som kan endre utsiktene<br />
økonomisk i kortere eller lengre tidshorisont.<br />
Resultatet fra hvert års drift bør være et overskudd i størrelsesorden hva man skal sette av til fond,<br />
om ikke dette skal tas av egenkapitalen.<br />
Endringen i inntekter per krone som blir justert i driftstilskuddet vil være 410 000 kroner det<br />
kommende året, basert på snittet av studentantallet høst-vår i medlemslagene 2013.<br />
For å se hvordan en endring med et driftstilskudd nedjustert med én krone og med neste års<br />
budsjettvilkår har vi gjort noen utregninger. En skisse inkludert endring av driftstilskuddet til 31<br />
kroner være;<br />
inntektene synker fra 17 440 000 til 17 030 000<br />
Vi antar mindre utgifter på landsmøtet på 400 000<br />
85 000 kroner spart på de gamle kontorlokalene til NSU<br />
400 000 kroner mindre i fondene<br />
en økning i husleie på 860 000 kroner<br />
Dette fører totalt til at vi går drøyt 1,1 million i underskudd i et år uten 4 dagers LM, og drøyt 1,6<br />
mill i år hvor det er tilfelle.<br />
DEL 2 - Hensyn<br />
Landsmøtet er i 2013 på fire dager. Det er dermed en forskjell på cirka 400 000 fra ett ordinært<br />
LM-år uten prinsipprogrambehandling.<br />
Nye lokaler vil påløpe oss større utgifter enn dagens situasjon, uavhengig av leie/kjøp konklusjon<br />
(Se saken om NSOs lokaler). Prosessen i seg selv vil påbeløpe NSO betydelige utgifter<br />
inneværende år. Det har vi beregnet til ca. 600 000 ved gjennomføring av en flytting til nytt lokale.<br />
Det er dog langtidsperspektivet som særlig må tas hensyn til. En ny husleie vil og årlig beløpe seg<br />
på åtte hundre tusen til én million i merutgift, sammenlignet med utgiften hos NITO.<br />
Ved kjøp vil konsekvensene være større. Da er man helt avhengig av å ha en organisasjon som<br />
går med positivt resultat. Ved skissert låneopptak på 22 millioner med en totalt kjøpesum på kr 30<br />
millioner (noe som sannsynligvis vil være for lite til å få kjøpt) vil egenkapitalen og likviditeten da<br />
være på minimum og bare ha mulighet til å sikre kostnadene ved avvikling av organisasjonen. I<br />
landsstyresaken fra 2010 ble det estimert til ca tre millioner kroner i fri egenkapital. Dette vil da øke<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 2
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
101<br />
102<br />
103<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
157<br />
tilsvarende økt husleie, og dobles/ tredobles nå vi må beregne lenger oppsigelsestid enn det vi har<br />
i dag. I tillegg økes årlig lønnsutgifter og andre bindinger. Dermed er muligheten til å være fleksibel<br />
når det kommer til å for eksempel fylle på fondene fra egenkapitalen i stedet for<br />
regnskapsresultatet forsvunnet. Det vil også fjerne sikkerheten i forhold til om statstilskudd synker<br />
eller at noen medlemmer melder seg ut. Èn utmelding kan utgjøre opp til 1 920 000 kroner i tapte<br />
inntekter for NSO.<br />
Fondene, som er viktig for å sikre lokal aktivitet og medvirkning, bør ivaretas. Det innebærer at<br />
driftsbudsjettets resultat bør legge til rette for dette. Det gjøres ved å sikre ett overskudd som<br />
dekker innskuddet i fondene, slik at vi ikke legger opp til at dette skal trekkes direkte fra stående<br />
egenkapital for kommende år, men sikres igjennom positive årsresultat. På årets LM er det lagt<br />
opp til å skyte inn 1,3 millioner kroner til fondene. Dette gjøres i regnskapsbehandlingen, og<br />
tidligere år har positivt årsresultat vært nok til å dekke fonddisponeringene. Med neste års<br />
budsjettert underskudd og videre balanse i resultat vil det tas fra egenkapitalen framover. Det må<br />
tas med i regnestykket at dette er fond som har vært i søknadsvekst, og at medlemslagene slik<br />
signaliserer at de ser et behov for at NSO skal fortsette med dette.<br />
Med en videre disponering til fond, gitt andre faktorer uendret fra dagens status, vil egenkapitalen<br />
bli tappet med ca. ti prosent årlig.<br />
Fondene:<br />
Fond for utredninger<br />
Fond for kampanjer og aksjoner<br />
Fond for seminarer og konferanser<br />
Fond for bevilgninger til regionalt samarbeid<br />
Fond for alumni og historieprosjekt<br />
Fond for arrangering av ESU BM<br />
Fondene har to formål:<br />
a) Sette av penger utenom driftsbudsjettet til saker som medlemmene mener er viktig å<br />
skjerme midler til uansett hvordan den daglige driften går. Disse midlene skal ikke føres<br />
tilbake til egenkapitalen eller neste års budsjett om man har lav aktivitet enten på<br />
sentralleddet eller i medlemslagene ett år.<br />
a. LM2 2012 vedtok å sette av fondsmidler over fire år til å arrangere Board Meeting for<br />
European Students Union noen år frem i tid. Dette er 250 000 kroner årlig.<br />
b. Samme landsmøte vedtok og å spare til alumniarrangementer (50 000/år) og til ett<br />
historieprosjekt til 90 årsjubileet i 2016. (50 000/år til 2016)<br />
b) Spare penger til å ha ekstra midler til store eller uforutsette prosjekter (utredninger,<br />
investeringer, aksjoner eller lignende).<br />
Egenkapitalen vil endre seg ved videre drift uten tilskuddsendring. Her vil utgifter som dekker inn<br />
fondsdisponeringer og ekstra leiekostnader trekkes fra, hvis budsjettet ellers blir stående som før.<br />
Oppsummering av Landsstyrets vurderinger i behandlingen av målsetninger av<br />
egenkapital, vedtatt på LS3 2010:<br />
Det absolutte minimum organisasjonen bør ha av egenkapital er å dekke de utgifter man må<br />
betale. Eksempelvis:<br />
- Husleieutgifter ut oppsigelsestiden<br />
- Andre avtaler ut oppsigelsestiden<br />
- Lønn ut oppsigelsestiden<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 3
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
151<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
158<br />
- Nok til å dekke andre oppbunnede krav, eksempelvis bestilte varer og tjenester som har<br />
avbestillingsgebyr<br />
Når LS behandlet denne saken ble det utregnet til å være ca. 3 000 000 kroner. Det var altså<br />
kostnaden ved kontant avslutting av NSO.<br />
I tillegg så man på hva som var en forsvarlig egenkapital i forhold til videre drift, og følgende ble<br />
lagt til grunn:<br />
- En egenkapital som er stor nok til å kunne drive organisasjonen videre innenfor de rammer som<br />
er vedtatt, til man kan justere inntekter, aktivitet eller drift, selv om man får store inntektstap.<br />
- En egenkapital som er stor nok til at man kan ha en fleksibel og stabil organisasjon i framtiden,<br />
enten man får økte husleieutgifter, færre medlemmer eller ønsker å sette i gang større prosjekter.<br />
For å sikre at man har tid til å justere drift, inntekter og aktivitet på en forutsigbar og forsvarlig ble<br />
det satt et minimum på ett halvt års drift i egenkapital. Det vil si egenkapital som ikke er bundet<br />
opp til depositum, fond, eiendeler eller andre forpliktelser. Det var også en forutsetning at det ble<br />
satt i gang strakstiltak dersom NSO opplever store endringer i inntekter på kort tid, men at større<br />
justeringer av organisasjonens økonomi skal gjøres av medlemmene på Landsmøtet. Derfor er det<br />
nødvendig med en egenkapital som sikrer driften frem til organisasjonen får avholdt et Landsmøte.<br />
I og med at NSO drives av i hovedsak statstilskudd og driftstilskudd, anså ikke Landsstyret at det<br />
er nødvendig med en større ”buffer” enn dette, om man ikke sparer til noe spesielt. Varsling om<br />
neste års statstilskudd får man vite når LS vedtar midlertidig budsjett, og medlemsinstitusjonene<br />
gir også et signal om en eventuell utmelding i god tid, da vedtak og betaling av driftstilskudd må<br />
gjøres over to semester.<br />
KOG sitt arbeid kan og gi økonomiske konsekvenser. En omlegging fra et landsstyre med estimert<br />
60 deltagere til et sentralstyre med 20 personer vil besparelsen årlig være 485 000 kroner. Da er<br />
møtehyppigheten til sentralstyret på 7 møter mot dagens 5.<br />
DEL 3 – Vurdering og konklusjon<br />
Organisasjonen har 1. juli 2013 eksistert i tre år. Man har siden stiftelsen nedjustert med 3 kroner<br />
fra 35 til 32 kroner. Ved landsmøtet 2013 har dagens nivå på 32 kroner vært i funksjon i én<br />
innbetalingsperiode, eller rettere sagt ett semester. 1 krone justering tilsvarer 400 000 i nedjustert<br />
inntekt.<br />
NSO har i samme periode vært i konstant utvikling og det vil det antageligvis fortsatt være tegn til<br />
på både aktivitet og drift i forskuelig fremtid. Slik utviklingen har vært, så har balansen mellom<br />
utgifter og inntekter i budsjettet nå nærmet seg hverandre som forespeilet, og i 2013 vil det<br />
antagelig være første året hvor årsresultatet vil vise en negativ bunnlinje. Dette er sterke argument<br />
for å nå ikke fortsette trenden med å stadig endre driftsforutsetningene i stedet for å gi kontinuitet<br />
og grobunn for organisasjonen.<br />
Vi ser at med nåværende ramme for organisasjonsdrift, vil man ved kutt i driftstilskuddet måtte<br />
kutte i politisk aktivitet. Justeringer som må gjøres er kutt i antall arrangementer, mindre samlinger<br />
for politiske og faglige komiteer, og mindre mulighet til å drive kompetanseheving og<br />
informasjonsinnhenting angjeldende politisk arbeid. Dette må landsmøte ta stilling til i så fall.<br />
Utgangspunktet for vurderingene er ønsket om et stabilt balansert budsjett som verken øker eller<br />
minsker egenkapitalen nevneverdig. Dersom en ønsker å justere nivået på egenkapital bør da<br />
dette gjøres med andre virkemidler enn å planlegge underskudd på bakgrunn av drift, for eksempel<br />
ved å flytte overskudd/egenkapital til fond.<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 4
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
201<br />
202<br />
203<br />
204<br />
205<br />
206<br />
159<br />
Ved en økning i driftstilskuddet er det mye som kan være aktuelt. Én ny stilling i sekretariat eller<br />
AU er ting som har blitt diskutert flere ganger tidligere, og behovet for økt kapasitet er ikke blitt<br />
mindre nødvendig med tiden. Én stor konferanse ekstra er den samme økonomiske størrelsen,<br />
men av mindre sannsynlighet mulig å gjennomføre. Det er vår vurdering at det er nærmere aktuelt<br />
å øke driftstilskuddet med én krone enn å senke det én krone.<br />
Vi mener det er uheldig å endre driftstilskuddet ved årets behandling av spesielt disse poengene:<br />
Kontinuitet og forutsigbarhet<br />
Handlingsrom og fleksibilitet til å møte organisasjonens utvikling<br />
At det ved å senke tilskuddet vil gå ut over det politiske tilbudet<br />
INNSTILLING<br />
Driftstilskuddet i NSO forblir uendret.<br />
LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 5
160<br />
LS3 06.09.08-12/13 Driftstilskudd vedlegg 1<br />
1<br />
VEDLEGG 1: BUDSJETTSKISSE<br />
Forslag til<br />
budsjett 2013 Budsjett 2014<br />
Budsjett<br />
m/ekstra dag<br />
LM<br />
R<br />
e<br />
Inntekter<br />
1 Driftsstøtte -13 120 000 -12 710 000 -12 710 000 *Beregnet 205000 x kr 62 (hvis driftstilskudd reduseres med kr 1 per semester)<br />
2 Statstilskudd -3 500 000 -3 500 000 -3 500 000<br />
3 UHR -250 000 -250 000 -250 000<br />
4 Andre inntekter - - -<br />
5 Frifond -570 000 -570 000 -570 000<br />
6 Arrangementsstøtte<br />
Sum inntekter -17 440 000 -17 030 000 -17 030 000<br />
Utgifter<br />
7 Informasjonskostnader 565 000 585 000 585 000 * Økning intranett (kr 70.000). Kostnader for hele året i motsetning til 2013 hvor det kun er 2. halvår. Fjernet<br />
kampanjer med kr 50.000 (forutsetter at dette skal tas fra fond som foreslått i årets budsjett)<br />
8 Personalkostnader 7 820 000 7 890 000 7 890 000 *Normalt en økning etter lønnsoppgjør i staten<br />
9 Kontordrift 1 721 500 2 572 000 2 572 000 * Økt husleie med kr 860.000/- kr 10.000 i endring kontorutstyr<br />
10 Organisasjonskostnader 5 416 300 4 920 000 5 390 000 * Landsmøtet kuttet med en dag i 2014 og fjernet budsjett for PPK og KOG<br />
11 Konferanser 2 135 000 2 135 000 2 135 000<br />
12 Diverse kostnader 20 000 20 000 20 000<br />
13 Ekstraordinære driftskostnader 85 000 - - * Husleie Storgata 19 fjernet<br />
Sum utgifter 17 762 800 18 122 000 18 592 000<br />
Driftsresultat 322 800 1 092 000 1 562 000<br />
14 Finansinntekter og finanskostnader -325 000 -325 000 -325 000<br />
Resultat før fond -2 200 767 000 1 237 000<br />
Bruk av fond 400 000 400 000 * Estimert bruk av fond<br />
2<br />
Årsresultat -2 200 1 167 000 1 637 000<br />
1 sider
Landsstyret Sakspapir<br />
Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />
Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />
Saksnummer LS3 06.09.07-12/13<br />
Gjelder Resolusjoner til landsmøtet<br />
161<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
Vedlegg til saken:<br />
1. Valg 2013 – Et valg for høyere utdanning og forskning.<br />
RESOLUSJONER TIL LANDSMØTET<br />
FORMÅL<br />
At landsstyret innstiller på at resolusjon om valg 2013 vedtas av landsmøtet.<br />
SAKSPRESENTASJON<br />
På landsstyremøte 2 2012/2013 ble det vedtatt at <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> skulle vedta<br />
resolusjoner på landsmøte 3. AU ønsker at LS innstiller et resolusjonsforslag om valget 2013 til<br />
behandling på landsmøte.<br />
VURDERING<br />
Arbeidsutvalget mener stortingsvalget 2013 bør være en prioritert oppgave for arbeidsutvalget og<br />
organisasjonen i året 2013/2014. Arbeidsutvalget har jobbet med å påvirke partiprogrammene og<br />
vi ser det naturlig at arbeidet med selve valget fortsetter utover sommeren.<br />
I resolusjonen har arbeidsutvalget valgt å sette fokus på at høyere utdanning er viktig i valget,<br />
framfor å fokusere på enkelte tiltak. Landsstyret vedtok NSOs stortingsvalgprioriteringer på LS2<br />
2011/2012.<br />
Arbeidsutvalget har i resolusjonen prøvd å gi en statusrapport på høyere utdanning i Norge og<br />
trukket frem enkelte saker som er spesielt aktuelle i år og som også kan relatere seg til NSOs krav<br />
til stortingsvalget 2013. Vi håper med denne resolusjonen å understreke hvorfor høyere utdanning<br />
og forskning er et viktig satsingsområde under valget 2013.<br />
INNSTILLING<br />
Resolusjonen om valg 2013 vedtas.<br />
LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner til landsmøtet<br />
1 sider
162<br />
LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner til landsmøtet vedlegg 1<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
VEDLEGG 1: VALGET 2013 – ET VALG FOR HØYERE UTDANNING OG<br />
FORSKNING<br />
Det trengs et løft i norsk høyere utdanning, og derfor mener <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> at debatten<br />
om kunnskapsutvikling og kompetansebygging i Norge er den viktigste debatten frem mot valget i<br />
2013.<br />
NSO mener framtidens høyere utdanning må utformes med et prinsipp om lik rett til utdanning og<br />
et mål om kvalitet i alle ledd. Gode rammevilkår til utdanningsinstitusjonene kombinert med en<br />
mulighet for å studere på heltid er helt avgjørende for å lykkes med kunnskapspolitikken.<br />
Regjeringen må i den neste perioden ta et større strategisk ansvar for høyere utdanning og<br />
forskning. Det er stor enighet om at høyere utdanning og forskning er essensielt for å sikre<br />
fremtidig velferd og verdiskaping, likevel har sektoren store utfordringer:<br />
Til tross for de 1000 studentboligene som har blitt bygd årlig de siste årene, sto 15 000<br />
studenter i kø for bolig ved studiestart 2012. En ytterligere satsing på studentboliger er helt<br />
nødvendig for å sikre studentenes levekår.<br />
Kvalitetsreformen ble innført i 2003 med ambisjon om økt kvalitet, økt internasjonalisering<br />
og økt gjennomstrømning. I 2012, ni år etter kvalitetsreformen ble innført, ble det klart at<br />
41% av de som startet på høyere utdanning i 2000 ikke hadde fullført en grad på ti år. NSO<br />
etterlyser en helhetlig nasjonal satsing på kvalitet i høyere utdanning gjennom en<br />
stortingsmelding, blant annet for å minke frafallet.<br />
Norges fremtid skapes gjennom utdanning og forskning. Likevel er tilstanden til<br />
bygningsmassen på høyere utdanningsinstitusjoner elendig. Man snakker om et etterslep<br />
på flere titalls milliarder. Det er gledelig at stadig flere velger å ta høyere utdanning, men<br />
uten en tilsvarende satsing på infrastruktur blir konsekvensen et utilfredsstillende<br />
læringsmiljø.<br />
Det er positivt at bevilgningene til forskning har økt de siste årene. Likevel ligger Norge<br />
langt bak når det gjelder midler til FoU som andel av brutto nasjonalprodukt. Dersom Norge<br />
skal nå målet om tre prosent til forskning av brutto nasjonalprodukt må både det offentlige<br />
og næringslivet prioritere forskning i langt større grad.<br />
Det er også mye positivt å si om norsk høyere utdanning. At Norge har klart å beholde<br />
gratisprinsippet i høyere utdanning fører til sosial utjevning og økt internasjonalisering. Vi er også i<br />
ferd med å bli en nasjon med en høyt utdannet befolkning.<br />
Med oljeeventyret har Norge blitt et rikt land. Mens resten av Europa opplever den verste krisen<br />
siden børskrakket på 30-tallet har velstanden aldri vært bedre i Norge. Dette gir Norge en unik<br />
mulighet til å satse på forskning og høyere utdanning. NSO mener partiene aktivt må løfte og vise<br />
ambisjoner, vilje og gjennomføringsevne for satsing på høyere utdanning og forskning frem mot<br />
stortingsvalget.<br />
1 sider