27.01.2015 Views

Samlefil - Norsk studentorganisasjon

Samlefil - Norsk studentorganisasjon

Samlefil - Norsk studentorganisasjon

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INNKALLING TIL LANDSSTYREMØTE 3<br />

Dette er foreløpig innkalling til landsstyremøte 3 12/13, 08.-10.02.2013. Møtet finner sted<br />

på Thon Hotell Halden. Vi starter opp kl 12:00 fredag, og holder på til kl. 15:00 søndag.<br />

Innkallingen går ut til NSOs medlemslag samt påmeldte representanter og observatører.<br />

Sakspapirene er også lagt ut på student.no, både som samlefil (uten protokoller) og<br />

enkeltvis. De sendes kun i papir til de som har bedt om det i påmeldingen. Legg merke til<br />

at protokoller uansett ikke vil bli sendt ut i papirversjon, de legges kun ut på nettsiden.<br />

Dersom noen har problemer med å få skrevet de store dokumentene på sin institusjon,<br />

så send en e-post til nso@student.no og vi sender de i papir til dere.<br />

Vi oppfordrer til å komme med endringsforslag til sakene i forkant av møtet. Disse vil<br />

senest bli utlevert ved møtestart. Frist for forhåndsinnlevering er mandag 4.februar.<br />

Forslagene sendes inn via https://survey.enalyzer.com/pid=d7f7catd.<br />

Tirsdag 5. februar kl 13:00-14:00 har AU spørretime på nett. Spørretimen finner dere på<br />

student.no. Da kan dere stille spørsmål til sakene som skal opp på møtet. Lurer dere på<br />

noe før den tid, eller det er behov for ytterligere avklaringer i forhold til dokumentene eller<br />

det praktiske, så send en e-post til nso@student.no.<br />

Transport:<br />

Den enkleste måten å reise til Halden fra Gardermoen/ Oslo er tog. Togbilletter kan ikke<br />

bestilles gjennom ViaTravel, men må kjøpes på nsb.no.<br />

Togtider:<br />

Fra Oslo: kl 09:02/ 10:02, ankomst 10:45/ 11:45<br />

Fra Gardermoen med NSB (bytte på Oslo S): 08:03 eller 09:03<br />

Ved tidlig bestilling er det mulig å få Miniprisbillett med NSB.<br />

Reiser til Oslo bestilles på ViaTravel om du skal reise med fly (gjelder kun de som NSO<br />

skal dekke kostnadene for). Informasjon om ViaTravel bestillingen finner du på<br />

intranettet. Alle som meldes inn som landsstyrerepresentanter får bruker på intranettet.<br />

Tilbake til Oslo går det tog fra Halden kl 15:10 og 16:05. Dere kan da regne med å være<br />

på Gardermoen kl 17:57


Hotellet ligger i gangavstand fra togstasjonen.<br />

http://www.thonhotels.no/hoteller/land/norge/halden/thon-hotel-halden/bil-togfly/#tabmenuanchor<br />

Innmelding av landsstyrerepresentanter:<br />

Dersom dere har endret valgte representanter, eller ikke sendt inn skjema for innmelding<br />

av valgte representanter fra deres samskipnad må dette gjøres snarest. Skjema ligger<br />

finner dere her: http://student.no/wp-content/uploads/2011/01/Skjema-for-innmedling-av-<br />

Landsstyrerepresentanter-2012-2013-docx-70500.pdf Skjema sendes til<br />

nso@student.no.<br />

NSO dekker reise og opphold for følgende:<br />

- Valgte landsstyrerepresentanter fra samskipnadskretsene<br />

- Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />

- Valgkomiteen<br />

- Ordstyrere<br />

- En observatør fra ISU, SAIH og studentrepresentanter fra NOKUT, Lånekassen og<br />

Samordna opptak.<br />

- En observatør fra hver av NSOs politiske komiteer.<br />

Praktisk tilrettelegging:<br />

Vi vil gjerne legge til rette for at alle skal kunne delta. Dersom du har behov for<br />

tilrettelegging om det gjelder mat, tilgjengelighet eller andre ting er det viktig at du gir<br />

beskjed.<br />

Overnatting:<br />

NSO booker overnatting på bakgrunn av påmeldingen. Det benyttes dobbeltrom. Dersom<br />

du har behov for enkeltrom må dette godkjennes i forkant av møtet.<br />

Se økonomireglementet for refusjonsregler og krav om oppmøte: http://student.no/wp-<br />

content/uploads/2011/01/%C3%98konomireglement-for-NSO-gjeldende-fra-<br />

01.07.2012.docx-73150.pdf<br />

Ta kontakt på nso@student.no om du lurer på noe!<br />

Vi gleder oss!<br />

Hilsen Øyvind, André, Erin, Trine, Jorid, Nils Magne, Morten og Tord.


SAKSPAPIRER TIL LANDSTYREMØTE 3 2012/2013<br />

Saksnummer Tittel Side<br />

LS3 00.00-12/13 Konstituering 1<br />

LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling 1<br />

LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste 3<br />

LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan 5<br />

LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomité 1<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter 6<br />

LS3 01.15-12/13 Arbeidsutvalgets rapport 7<br />

LS3 01.16-12/13 Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport 20<br />

LS3 01.17-12/13 Valgkomiteens rapport 21<br />

LS3 01.18-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte 22<br />

LS3 01.19-12/13 Rapport International Students Union 28<br />

LS3 01.20-12/13 Rapport SAIH 31<br />

LS3 01.21-12/13 Protokollsaker 34<br />

LS3 01.21.01-12/13 AUs protokoller Kun nett<br />

LS3 01.21.02-12/13 LS-protokoll Kun nett<br />

LS3 02.07-12/13 Økonomirapport 35<br />

LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler 43<br />

LS3 03.08-12/13 Resolusjoner 46<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer 51<br />

LS3 03.09.01-12/13<br />

LS3 03.09.02-12/13<br />

LS3 03.09.03-12/13<br />

Ettergodkjenning av høring: NOU 2012:15 Politikk for<br />

likestilling<br />

Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i<br />

forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2013-2014<br />

Ettergodkjenning av høring: Forslag til ny forskrift om<br />

stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og<br />

behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom<br />

m.m.<br />

54<br />

57<br />

58


Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i 59<br />

LS3 03.09.04-12/13 utlendingsforskriften §§ 10-8 og 10-9 (heving av<br />

underholdskravet)<br />

Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i 60<br />

LS3 03.09.05-12/13 forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2012-2013<br />

LS3 03.09.06-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring i<br />

62<br />

forskrift om forrentning og tilbakebetaling av<br />

utdanningslån 2013<br />

LS3 03.09.07-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring av 63<br />

unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

Ettergodkjenning av høring: Innspill til forslag til<br />

64<br />

LS3 03.09.08-12/13 endring med GSU-lista<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform 65<br />

LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013 103<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO 2013/2014 103<br />

LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO 2013/2014 108<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 113<br />

LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden 122<br />

LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012 128<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd 155<br />

LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner 161


Landsmøtet Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Landsstyret<br />

Saksnummer LS3 00.00-12/13<br />

Gjelder Konstituering<br />

1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

Vedlegg i saken:<br />

1. Forslag til saksliste LS3 12/13<br />

2. Forslag til tidsplan LS3 12/13<br />

4<br />

KONSTITUERING<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

FORMÅL<br />

Vedta konstitueringssakene som skal sette en praktisk ramme for møtet.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling<br />

LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste<br />

LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan<br />

LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomiteer<br />

VURDERING<br />

LS3 00.09-12/13 Godkjenning av innkalling<br />

Foreløpig innkalling til landsstyremøte 3 (LS3) ble sendt pr. e-post og lagt ut på www.student.no<br />

innen fristen fastsatt i vedtektene. Sakspapirer og endelig innkalling skal være klar senest to uker<br />

før møtet i henhold til vedtektene. AU foreslår at LS godkjenner innkallingen.<br />

LS3 00.10-12/13 Godkjenning av saksliste<br />

Foreløpig saksliste ble sendt ut sammen med midlertidig innkalling.<br />

LS3 00.11-12/13 Godkjenning av tidsplan<br />

Tidsplanen skal gi ordstyrerne mulighet til å sikre en best mulig gjennomføring av møtet. AU<br />

foreslår at LS godkjenner den foreslåtte tidsplanen (vedlegg 2).<br />

LS3 00.12-12/13 Valg av redaksjonskomiteer<br />

AU har valgt å innstille på at man har redaksjonskomité på følgende saker:<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO<br />

LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO<br />

LS3 00.00-12/13 Konstituering<br />

2 sider


37<br />

Fra forretningsorden for landsstyret:<br />

2<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

1.6. Redaksjonskomiteer<br />

Landsstyret kan, ved behov, velge redaksjonskomiteer for å behandle saker i løpet av møtet. En<br />

redaksjonskomité skal bestå av tre til fem personer. Kun representanter med tale- og forslagsrett<br />

kan velges som medlem av en redaksjonskomité. Det velges ingen leder for komiteen.<br />

1.6.1. Mandat for redaksjonskomiteer<br />

Redaksjonskomiteens mandat er å redigere og samordne innkomne forslag til et helhetlig forslag til<br />

vedtak. Dette gjøres ved å innstille på de enkelte forslagene. Komiteens innstilling skal ta hensyn<br />

til debatten i møtet. Komiteen har anledning til å komme med redaksjonelle eller omforente forslag.<br />

Komiteen kan ikke komme med forslag som har nytt meningsinnhold enn det som er fremmet<br />

innen for møtets frister i gjeldene sak. Komiteen kan komme med delt innstilling ved uenighet, det<br />

skal da fremkomme hvem som står bak de ulike innstillingene. Komiteen presenterer sitt forslag til<br />

innstilling skriftlig og muntlig i møtet før votering.<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

INNSTILLING<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Innkallingen godkjennes<br />

Sakslisten godkjennes<br />

Tidsplanen godkjennes<br />

Som redaksjonskomité for utdanningspolitisk plattform velges:<br />

xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />

Som redaksjonskomité for arbeidsprogram velges:<br />

xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />

Som redaksjonskomite for organisasjonserklæring velges:<br />

xx, xx, xx, xx, xx (legges fram på møtet)<br />

LS3 00.00-12/13 Konstituering side 2


3<br />

LS3 00.00-12/13 Konstituering vedlegg 1<br />

1<br />

2<br />

VEDLEGG 1: SAKSLISTE LS3<br />

LS3 00.00-12/13<br />

LS3 00.09-12/13<br />

LS3 00.10-12/13<br />

LS3 00.11-12/13<br />

LS3 00.12-12/13<br />

LS3 01.00-12/13<br />

LS3 01.15-12/13<br />

LS3 01.16-12/13<br />

LS3 01.17-12/13<br />

LS3 01.18-12/13<br />

LS3 01.19-12/13<br />

LS3 01.20-12/13<br />

LS3 01.21-12/13<br />

LS3 01.21.01-12/13<br />

LS3 01.21.02-12/13<br />

LS3 02.07-12/13<br />

LS3 02.08-12/13<br />

LS3 03.08-12/13<br />

LS3 03.09-12/13<br />

Konstituering<br />

Godkjenning av innkalling<br />

Godkjenning av saksliste<br />

Godkjenning av tidsplan<br />

Valg av redaksjonskomité<br />

Rapporter<br />

Arbeidsutvalgets rapport<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport<br />

Valgkomiteens rapport<br />

Rapporter fra tillitsvalgte<br />

Rapport International Students Union<br />

Rapport SAIH<br />

Protokollsaker<br />

AUs protokoller<br />

LS-protokoll<br />

Økonomirapport<br />

NSOs lokaler<br />

Resolusjoner<br />

Ettergodkjenning av høringer<br />

LS3 03.09.01-12/13 Ettergodkjenning av høring: NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />

LS3 03.09.02-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av<br />

utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-2014<br />

LS3 03.09.03-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av<br />

utgifter til undersøkelse og behandling hos tannlege og tannpleier for<br />

sykdom m.m.<br />

LS3 03.09.04-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§<br />

10-8 og 10-9 (heving av underholdskravet)<br />

LS3 03.09.05-12/13 Ettergodkjenning av høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av<br />

utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-2013<br />

2 sider


4<br />

LS3 03.09.06-12/13<br />

Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring i forskrift om forrentning og<br />

tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />

LS3 03.09.07-12/13<br />

LS3 03.09.08-12/13<br />

LS3 06.07-12/13<br />

Ettergodkjenning av høring: Forslag til endring av unntak for studentboliger i<br />

byggteknisk forskrift<br />

Ettergodkjenning av høring: Innspill til forslag til endring med GSU-lista<br />

Utdanningspolitisk plattform<br />

LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram for NSO 2013/2014<br />

LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring for NSO 2013/2014<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013<br />

LS3 06.09.04-12/13<br />

Godkjenning av forretningsorden<br />

LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012<br />

3<br />

LS3 06.09.06-12/13<br />

LS3 06.09.07-12/13<br />

Driftstilskudd<br />

Resolusjoner<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 00.00-12/13: saksliste ls3 side 2


5<br />

LS3 00.00-12/13 Konstituering vedlegg 2<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

VEDLEGG 2: TIDSPLAN LANDSSTYREMØTE 3<br />

Fredag<br />

12:00-12:30 LS3 00.00-12/13 Konstituering<br />

12:30-13:15 LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer<br />

13:15-13:30 LS3 01.21-12/13 Protokollsaker<br />

13:30-14:00 LS3 02.07-12/13 Økonomirapport<br />

14:00-14:30 Pause med inntegning til UPP-debatten og snacks<br />

14:30-18:30 LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />

18:30-19:30 Middag<br />

19:30-20:15 LS3 03.08-12/12 Resolusjoner<br />

20:15-20:30 LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer<br />

Lørdag<br />

07:30-09:00 Frokost<br />

09:00-10:30 LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram<br />

10:30-10:45 Pause<br />

10:45-12:00 LS3 06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring<br />

12:00-13:00 Lunsj<br />

13:00-14:00 LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler<br />

14:00-14:45 LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for 2013<br />

14:45-15:15 LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden<br />

15:15-15:45 LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO<br />

15:45-16:00 Pause med en matbit<br />

16:00-16:30 LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd<br />

16:30-17:30 LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner<br />

19:30 Middag og sosialt<br />

Søndag<br />

07:30-09:30 Frokost<br />

09:30-10:00 LS3 06.09.06-12/13 Votering:<br />

Driftstilskudd<br />

10:00-10:30 LS3 06.07-12/13 Lese red.kom-innstilling på UPP<br />

10:30-11:15 LS3 06.07-12/13 Votering: UPP<br />

11:15-11:45 Lese endringsforslag/ voteringsorden<br />

11:45-12:30 Votering:<br />

NSOs lokaler<br />

Organisasjonserklæring<br />

Arbeidsprogram<br />

12:30-13:30 Lunsj<br />

13:30-14:30 Votering:<br />

Resolusjoner<br />

Resolusjoner LM<br />

Høringer<br />

Budsjett<br />

14:30 Avslutning og hjemreise<br />

1 sider


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 01.00-12/13<br />

Gjelder Rapporter og orienteringer<br />

6<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Arbeidsutvalgets rapport<br />

2. Rapport fra KOK<br />

3. Rapport fra VK<br />

4. Rapport fra tillitsvalgte<br />

5. Rapport fra ISU<br />

6. Rapport fra SAIH<br />

7. Rapport fra FFPK<br />

RAPPORTER OG ORIENTERINGER<br />

FORMÅL<br />

Orientere landsstyret om arbeidet i Arbeidsutvalget, VK, KOK, ISU, SAIH, NOKUT, Samordna<br />

opptak, Lånekassen og de politiske komiteene.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Her rapporterer de organer som har møteplikt eller møterett på LS-møtene i henhold til vedtektene.<br />

AU minner også om følgende vedtak gjort på LS1 10/11:<br />

NSO Landsstyret oppfordrer NSOs medlemslag å dele rapporter om sin virksomhet på<br />

NSOs intranett med en frekvens tilsvarende Landsstyrets møter.<br />

VURDERING<br />

AU ser det som naturlig at de som har møteplikt eller møterett i LS, rapporterer til LS.<br />

I henhold til retningslinjene for faglige og politiske komiteer (oppe til revisjon i sak LS1 05.03-<br />

12/13), skal rapporter fra de politiske komiteene legges frem for LS til orientering, mens rapportene<br />

fra de faglige komiteene skal legges ut på intranettet. LS1 01.04-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte<br />

inkluderer derfor rapporter fra politiske komiteer.<br />

INNSTILLING<br />

LS3 01.15-12/13 Arbeidsutvalgets rapport tas til orientering.<br />

LS3 01.16-12/13 Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport tas til orientering.<br />

LS3 01.17-12/13 Valgkomiteens rapport tas til orientering.<br />

LS3 01.18-12/13 Rapporter fra tillitsvalgte tas til orientering.<br />

LS3 01.19-12/13 Rapport International Students’ Union tas til orientering.<br />

LS3 01.20-12/13 Rapport SAIH tas til orientering.<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer<br />

1 sider


7<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

VEDLEGG 1: ARBEIDSUTVALGETS RAPPORT<br />

Arbeidsutvalget har siden LS2 arbeidet med et bredt spekter av saker, som rapporten viser.<br />

Naturlig nok har arbeidet med statsbudsjettkravet vært sentralt. Det faktum at vi nå er inne i et<br />

valgår, gjør arbeidet med partiprogrammene meget viktig. Vi har derfor lagt inn et systematisk<br />

arbeid rundt disse. Samtidig har vi jobbet med Vinterkonferansen og Trippelkonferansen, og<br />

programmet her.<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

ARBEIDSPROGRAMMET<br />

Gratisprinsippet<br />

Den siste perioden har vært preget av at en rekke finske parlamentarikere har fremmet et<br />

lovforslag om å innføre studieavgifter for studenter i Finland fra land utenfor EØS-/EU-området.<br />

Dette er en alvorlig sak også for oss i NSO, for dersom det går gjennom vil Norge være det eneste<br />

land i Europa som ikke krever skolepenger av studenter fra tredjeland. I tillegg har vi et tett<br />

samarbeid med de finske <strong>studentorganisasjon</strong>ene, SAMOK og SYL og vil støtte dem i deres<br />

kampmot innføring av skolepenger. Derfor sendte vi et brev som ga tydelig beskjed om hvorfor<br />

NSO er i mot innføringen, til alle parlamentarikere i Den finske riksdag. Vi har også tatt kontakt<br />

med norske politikere for å oppfordre dem til å ta kontakt med sine søsterparti og forsøke å<br />

overbevise dem om hvorfor de ikke bør støtte forslaget. I tillegg har vi fått media til å dekke saken.<br />

Lik rett til utdanning<br />

I løpet av våren vil det komme tre stortingsmeldinger som potensielt kan bli veldig viktige for NSO,<br />

og hvor vi allerede har vært involvert i form av innspill og møter; en stortingsmelding om bygg, en<br />

om bolig, og en om likestilling. I tillegg er vi inne i en tid hvor det skjer mye statlig utredningsarbeid<br />

angående velferdsordninger, og vi har forsøkt å komme med innspill på mesteparten av det som er<br />

direkte relevant for norske studenter.<br />

I forbindelse med meldingen om bygg har vi siden sist også vært i samtaler med Kommunal- og<br />

regionaldepartementet om regelverk for bygging av studentboliger, og hvordan dette kan forenkles.<br />

På det generelle arbeidet med studentboliger har vi fremdeles godt samarbeid med<br />

samskipnadsrådet. Vi opplever også å få gehør fra flere hold på behovet for en økt<br />

kostnadsramme og et økt tilskudd.<br />

Studentdeltakelse og samarbeid<br />

NSO deltok på European Students’ Unions board meeting i desember. Der ble det vedtatt en ny<br />

plattform om den sosiale dimensjonen, dvs. ESUs politikk på velferd og likestilling i europeisk<br />

høyere utdanning. NSO var svært involvert i arbeidet med denne plattform og det er en stor seir at<br />

mye av vår politikk har blitt en del av ESUs politikk. Vi jobbet også med å utforme ESUs<br />

strategiske prioriteringer som skal gjelde fram til 2015. NSO ble også oppnevnt til å delta på et<br />

studiebesøk til den tyrkiske <strong>studentorganisasjon</strong>en for å evaluere organisasjonen og vurdere om<br />

den er egnet til å få fullt medlemskap i ESU.<br />

For å fremme utvikling av demokrati og studentbevegelse internasjonalt har vi samarbeid med<br />

studentenes fredspris, og spesielt rundt et arrangement med tidligere fredsprisvinnere i Burma.<br />

13 sider


8<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

Studiekvalitet<br />

Arbeidet med studiekvalitet har preget den siste tiden, særlig i skrivingen av utdanningspolitisk<br />

plattform og nytt arbeidsprogram. Vi ser at sektoren definerer studiekvalitet mer og mer som vi gjør<br />

det, og NOKUT er helt på linje med oss når det gjelder definisjon av både begrepet og mange av<br />

de ulike tiltakene som må til for å bedre studiekvaliteten. Det er vært å nevne KDs<br />

kontaktkonferanse som gikk av stabelen den 15. januar der temaet var nettopp kvalitet i<br />

utdanningen. Der holdt vi et innlegg med våre forventninger om kompetanse og læring, og fikk<br />

belyst viktige problemstillinger som læringsmiljø, infrastruktur, oppdatert pensum og gode<br />

forelesere.<br />

Studentaktiv forskning<br />

På KDs kontaktkonferanse den 15. januar uttalte statsråd Kristin Halvorsen: “Studentaktiv<br />

forskning er fremtidens forskning”! Dette viser at studentbevegelsens arbeid med begrepet nå er<br />

blitt en del av dagligtalen hos landets ledende kunnskapspolitikere. Det sier også noe om hvor stor<br />

plass studentaktiv forskning kommer til å få i den nye forskningsmeldingen, og vi har et stort håp<br />

om å se konkrete tiltak og en retorikk som viser hva vi legger i begrepet. Studentbevegelsen har<br />

jobbet med å etablere begrepet i mange år, og det er først nå vi virkelig ser fruktene av arbeidet.<br />

Det blir spennende å følge fortsettelsen!<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

ORGANISASJONSERKLÆRINGEN<br />

Styrking av de interne kommunikasjonskanalene<br />

NSO har arbeidet videre mot å ha på plass en ny intern kommunikasjonsløsning. Vi nærmer oss<br />

en beslutning om hvilken løsning vi satser på, og kommer utover våren til å teste ut denne.<br />

Økt inkludering av medlemslagene<br />

Arbeidsutvalget gjennomførte i desember en møtekveld for medlemslagene i Oslo. Vi opplever at<br />

de møtende medlemslag hadde mye igjen for møtet i den forstand at man ønsker å forsøke å<br />

oppnå et tettere samarbeid seg i mellom.<br />

Det ble også i desember gjennomført en samling på kontoret i Lakkegata, hvor medlemslag,<br />

samarbeidspartnere og gamle travere møtte opp for å drikke gløgg og spise småkaker. Det var et<br />

godt oppmøte under denne samlingen og arbeidsutvalget opplever dette som en viktig arena for<br />

nettverksbygging og uformell kontakt mellom våre medlemslag og samarbeidspartnere.<br />

Arbeidsutvalget har som vanlig fokusert på å inkludere medlemslagene våre på det daglige<br />

arbeidet med høringer, oppnevninger og foredrag.<br />

Inkluderende arenaer<br />

Når LS3 blir avholdt har NSO arrangert en av de store samlingene for året, Vinterkonferansen. Her<br />

har ledere, nestledere og konsulenter lokalt hatt erfaringsutveksling og workshops. Organisasjonen<br />

har forberedt et spisset program som skal gi mer kunnskap og innspill om ledelse og effektiv<br />

styring av demokratiske organisasjoner. Konferansen er enda ikke avholdt når rapporten sendes<br />

ut, så videre beskrivelse av den kommer i senere rapporter.<br />

Det er og bidratt til flere arrangementer medlemslag iverksetter igjennom de økonomiske<br />

støtteordningene vi har. Fremtidskonferansen som arrangeres i Trondheim som et<br />

fellesarrangement mellom tre av våre medlemslag er til inspirasjon, og noe vi og deltok på med<br />

medlemslagskonsulenten vår.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 2


9<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

Kompetansesatsning lokalt<br />

NSOs kursgruppe har bidratt stort til kursing av medlemslag. Kompetansebygging er også i fokus<br />

for Vinterkonferansen.<br />

Kurs holdt for medlemslag i perioden:<br />

HiOA: Studentenes rettigheter ved eksamen.<br />

HiST: Kvalifikasjonsrammeverket.<br />

UiA: Om NSO og NSOs politikk, tale- og debattkurs.<br />

HiB: FoU, praksis i utdanning.<br />

DHS: Tale- og debattkurs, Studentpolitisk arbeid.<br />

HiST: Studentenes rettigheter, tale- og debattkurs.<br />

UiN: Studentpolitisk arbeid (internkommunikasjon og samarbeid).<br />

HiB: NSOs politikk, Heltidsstudenten, UH-sektoren.<br />

HiOA: Om NSO og NSOs politikk, tale- og debattkurs.<br />

HiØ: Om NSO og NSOs politikk, SAK.<br />

HiSF: Om NSO og NSOS politikk, politisk påvirkningsarbeid, studentpolitisk arbeid.<br />

Behandlet søknader – frifond organisasjon<br />

HiØ: Kick-off seminar: 40.000,-<br />

UiS: Skicruise: 0,-<br />

UiS: Organisasjonsseminar: 30.000,-<br />

HSH: Fokusuke psykisk helse: 30.000,-<br />

NHH: Profilering: 0,-<br />

Behandlet søknader – Lokale samarbeidsmidler<br />

UIS og UiA: Formøte til LS: 3378,-<br />

NTNU, UiB og UiO: Universitetssymposium: 18.000,-<br />

NTNU, HiST, DMMH: Framtidskonferansen: 50.000,-<br />

NLA, DHS, DMMH: Studentlederkonferanse for private høgskoler: 50.000,-<br />

Behandlet søknader – internasjonale erfaringsmidler<br />

UiB: Student Forum Litauen: 11.882,-<br />

UIT: Kooperasjon med BOSS: 25.000,-<br />

UiO: Studietur Students at risk: 1180,-<br />

Behandlet søknader – fond for seminarer og konferanser<br />

FKSV: Seminar om arbeidslivstilknytning i SV-fag: 50.000,-<br />

Organisasjonsgjennomgang<br />

I perioden siden sist landsstyremøte har komiteen gjennomført to samlinger, og fullført arbeidet<br />

med å skrive en rapport om hva som er status i organisasjonen og hva som ønskes av endringer.<br />

Vedtektsendringer har i januar blitt ferdigstilt. Komiteens arbeid begynner å gå mot slutten, og det<br />

er på sin plass å takke for et solid arbeid og god dialog.<br />

117<br />

118<br />

119<br />

STATSBUDSJETTKRAV<br />

Arbeidsutvalget startet arbeidet med statsbudsjettkravet 2014 allerede samme dag som det ble<br />

vedtatt, ved gjentatte presseoppslag og intervjuer. Gjennom gjentatt mediaoppmerksomhet har vi<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 3


10<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

satt oss som mål å gjøre studentboliger til en naturlig del av den generelle boligdebatten.<br />

Reaksjoner vi har fått fra eksterne aktører, tilsier også at man ved å velge kun et krav, gjør<br />

arbeidet vårt mer oversiktlig.<br />

I tiden etter har vi gjennom stadige møter med fraksjoner på Stortinget, interesseorganisasjoner og<br />

Kunnskapsdepartementet ved statsråd Kristin Halvorsen drevet lobbyarbeid for kravet. Det<br />

oppleves som bolig er en av debattene som kommer til å prege stortingsvalget.<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

VALGPRIORITERINGER<br />

Generelt<br />

Arbeidet med valgprioriteringene har vært omfattende de siste månedene. Flere partier har hatt<br />

siste høringsrunder utenfor partiet før de legger frem siste utkast til diskusjon i partiene. Her har<br />

NSO svart på alle med utgangspunkt i NSOs valgprioriteringer og andre grunnlagsdokumenter.<br />

Ved innspill og møter i UHR har og både sektor og politikere blitt frontet med våre krav. Det er godt<br />

mottatt og UHR har blant annet stilt seg bak vårt studentboligkrav i sine valgprioriteringer.<br />

Flere av valgprioriteringene er også selvsagt saker vi jobber med mot andre prosesser som<br />

forskningsmeldingen, boligmeldingen og budsjettbehandlingene. Dette kommer frem under andre<br />

kapitler i rapporten.<br />

Internasjonalt<br />

Det har vært enorm framgang i arbeidet med å etablere en ordning for utviste studenter. Saken har<br />

blitt omtalt flere ganger i Stortinget og i media, og har også blitt tatt inn i flere parti sine<br />

valgprogramutkast. Peter Gitmark (H) holdt interpellasjon i Stortinget om ordningen den 15. januar<br />

og saken ble dekket senere denne dagen på NRK kveldsnytt. Dette betyr at ordningen har støtte i<br />

Høyre, Venstre, FrP (som dissens) og SV.<br />

Det er en stor glede at førsteårsstøtte for utenlandsstudenter i ikke-vestlige land har blitt vedtatt,<br />

noe som både har vært et ønske fra NSO, og som vår samarbeidorganisasjon ANSA har jobbet<br />

mye for.<br />

Utdanning<br />

Har blitt jobbet med i hovedsak igjennom direkte møter med NOKUT, KD og mot institusjonene i<br />

foraene knyttet til UHR.<br />

NSO har bidratt til å sette fokus på bygningsmasse i perioden. Riksrevisjonens rapport viste<br />

nedslående tall rundt bygningsmasse og NSO var ute i media og reagerte på dette.<br />

Arbeidsutvalget har også vært i kontakt med stortingspolitikere rundt debatter i Stortinget for å få<br />

bygningsmasse til å prege debattene. Arbeidsutvalget vil også særlig trekke frem en kronikk fra<br />

Studentparlamentet ved HiST som et godt bidrag for å sette bygningsmasse på dagsorden.<br />

Bygningsmasse blir trukket fram fra regjeringen som noe de ønsker å prioritere både i revidert<br />

nasjonalbudsjett og stortingsmelding om forskning.<br />

Velferd<br />

I tillegg til det tidligere nevnte arbeidet med studentboliger og studiestøtte, har vi i perioden fortsatt<br />

arbeidet for å bedre permisjons- og studiestøtteordningene for studenter med barn. Særlig opp mot<br />

revidert statsbudsjett har vi jobbet med å få gjennom våre krav for studenter med barn.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 4


11<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

ANNET<br />

I desember deltok vi på møte i Brussel med den norske EU-delegasjonen, Norges nasjonalekspert<br />

på utdanningssaker i EU-kommisjonen og ESU for å oppdatere oss, og påvirke Norges holdning<br />

om relevante EU-saker, som f. eks Erasmus for all og Horizon 2020. Dette var veldig lærerikt og vil<br />

gi oss flere påvirkningsmuligheter i framtiden.<br />

Forskningsmeldingen<br />

Arbeidsutvalget har i perioden gjennomført møte med Venstre og Sosialistisk Venstreparti om<br />

forskningsmeldingen. Arbeidsutvalget gjennomførte dessuten et møte med nærings og<br />

handelsministeren med fokus på næringslivsrettet forskning og open access. Arbeidsutvalget<br />

opplever å få godt gehør for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>s krav til forskningsmeldingen, spesielt<br />

under området Open Access og studentaktiv forskning. Arbeidsutvalget deltok også på konferanse<br />

i regi av UNESCO-kommisjonen med tema Open Access. Når det gjelder studentaktiv forskning<br />

har man hatt tett dialog med Kunnskapsdepartementet vedrørende utforming av dette kapittelet.<br />

Kristin Halvorsen uttrykte også sin begeistring for studentaktiv forskning under kontaktkonferansen<br />

15.1.2013. NSO hadde en sak i media vedrørende tellekantsystemet i Adresseavisen like før jul,<br />

hvor vi fokuserte på de uheldige effektene som følge av tellekantsystemet og fikk også fokusert på<br />

Open Access. Forskningsmeldingen er meldt den 1. mars.<br />

Vi kommer i tiden fram mot landsstyremøtet til å gjennomføre et møte med Arvid Hallén med<br />

spesielt fokus på studentaktiv forskning og Open Access. Vi anser det som viktig å få med<br />

Forskningsrådet på disse prioriteringene. Vi kommer også til å delta på en konferanse med<br />

Forskningsrådet.<br />

Fagbrev<br />

I denne saken har vi vært en del av en allianse bestående av NSO, UHR, EO, Akademikerne og<br />

Unio. Resolusjonen som ble vedtatt på LS2 står sentralt for vårt arbeid. Gledelig er det at arbeidet<br />

ser ut til å bære frukter. Signaler tyder på at regjeringen ikke kommer til å gå inn for fagbrev som<br />

opptak til høyere utdanning.<br />

Underholdskravets påvirkning på studenter<br />

I perioden har vi også arbeidet med den foreslåtte økingen i krav til tidligere og fremtidig inntekt for<br />

å få familiegjenforening, som det er omtrent umulig for studenter å oppfylle.<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

201<br />

202<br />

OPPNEVNINGER<br />

Oppnevning til faglig komité for historisk-filosofiske fag: Tor Sivertsen Prestegard (UiB)<br />

Oppnevning til nasjonalt fagråd for musikk: Jan-Christoph Cassel Noven (HiB)<br />

Oppnevning til sakkyndig komité i NOKUT: Runa Næss Thomassen, Marie Gjerde Rolandsen og<br />

Anders Kvernmo Langset.<br />

Oppnevning til nasjonalt fagråd for musikk (vararepresentant): Oda Mathilde Dyrnes.<br />

Oppnevning til nasjonalt fagråd for biofag: Stein Johannessen.<br />

Oppnevning til styret i Samordna opptak: Eirik Strøm Solberg.<br />

Oppnevning til nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur: Daniel Ewald.<br />

Valg av vararepresentant for NSO i SAIH-styret: Erika Emilie Langbråten Wilberg<br />

Oppnevning til styret i Samordna Opptak: Sunniva Adam<br />

Oppnevning: LPP-programutvalg - Erasmus: Camilla Hermansen.<br />

Oppnevning til Samordna opptaks nasjonale klagenemnd: Daniel Jensen Furre (UiB), Espen<br />

Bjordal Olsen (UiS), Anja Ziolkowski (NTNU), Siri Knappskog (UiB).<br />

Oppnevning: vara i Nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning: Maren Lunde.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 5


12<br />

203<br />

204<br />

Valg av representant til ISUs ansettelseskomité: Erin Nordal.<br />

Oppnevning: Bolognaekspert: Erin Nordal.<br />

205<br />

206<br />

MEDIESAKER<br />

Under følger et utvalg av saker fra media.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 6


13<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />

13 sider


208<br />

14<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 1<br />

209<br />

13 sider


210<br />

15<br />

211<br />

212<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 9


213<br />

16<br />

214<br />

215<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 10


17<br />

216<br />

217<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 11


18<br />

218<br />

219<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 12


Vedlegg 1 til sak LS3 01.00-12/13: arbeidsutvalgets rapport side 13<br />

19


20<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 2<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

VEDLEGG 2: KONTROLL- OG ORGANISASJONSKOMITEENS RAPPORT<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen (KOK) består per dags dato av følgende:<br />

Mari Helén Varøy (leder)<br />

Synnøve Mjeldheim Skaar<br />

Anders Rohde<br />

Sigurd Langseth<br />

Aktivitet hos KOK:<br />

Siden forrige landsstyremøte har KOK brukt mesteparten av tiden på å følge opp arbeidet i KOG,<br />

vi er en aktiv deltaker i komiteen.<br />

KOK har dessuten oppfylt sin oppgave som kontrollerende organ i det daglige gjennom å lese og<br />

gi tilbakemelding på sakspapir til AU-møter, samt svare på konkrete spørsmål. Vi har også fått en<br />

henvendelse fra HiG om deres vedtekter som vi svarte på. KOK setter alltid pris på å svare på<br />

henvendelser fra medlemslag.<br />

Vi har gjort tolkninger av vedtektene til NSO, både overfor diverse komiteer, AU og sekretariatet.<br />

Når det kommer til saken om lokaler står det i vedtektene at KOK skal komme med en vurdering<br />

dersom NSO skal kjøpe lokaler, vi har derfor vært hyppig orientert om utviklingen i denne saken fra<br />

AU.<br />

Oslo, 20. januar 2013<br />

Mari Helén Varøy – Synnøve Mjeldheim Skaar - Anders Rohde - Sigurd Langseth<br />

1 sider


21<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

VEDLEGG 3: VALGKOMITEENS RAPPORT<br />

Valgkomiteen deltok på LS2. Her gjennomførte VK samtaler med alle landsstyrerepresentanter, og<br />

flere andre tilstedeværende. Dette ble gjort for å starte prosessen med å kartlegge organisasjonen<br />

frem mot de valg som skal gjennomføres på LM.<br />

Valgkomiteen deltar på NSOs Vinterkonferanse.<br />

Siden forrige landsstyremøte har VK særlig jobbet med informasjon om valg som skal publiseres<br />

på nettsidene til NSO og som skal være en del av LM-guiden. VK har også arbeidet med å sette<br />

de ulike fristene knyttet til valg på LM.<br />

Ingrid Foss Ballo har informert om at hun trekker seg som medlem av VK. Supplering vil bli<br />

gjennomført på LS3. VK har hatt dialog med KOK og AU om gjennomføring av denne<br />

suppleringen.<br />

Ellers oppfordrer Valgkomiteen til at organisasjonen tar kontakt og kommer med tips til kandidater<br />

vi kan ta med i vurderingene våre når vi framover skal se på valgene som skal gjøres på<br />

Landsmøtet og senere LS.<br />

På vegne av Valgkomiteen:<br />

Amund Aarvelta, leder<br />

1 sider


22<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 4<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

VEDLEGG 4: RAPPORTER FRA TILLITSVALGTE<br />

RAPPORT FRA INTERNASJONAL KOMITÉ<br />

Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />

Siden forrige LS har komiteen gjennomført møter i Oslo 16-18. november og 19-20. desember.<br />

Oversikt over eksterne møter eller konferanser komiteen har deltatt på:<br />

Medlemmer fra komiteen har representert NSO på Board Meeting 63 i ESU og møter i SIU.<br />

Arbeidet med mandatet:<br />

IK har arbeidet videre med erfaringsinnhenting om studieavgifter i Europa, og vil levere et<br />

resolusjonsforslag og en utredning til LS3. IK ser med særlig bekymring på utviklingen av den<br />

politiske debatten i Finland i januar.<br />

IK har arbeidet videre med NSOs deltakelse i International Cooperation Working Group. På Board<br />

Meeting 63 i ESU ble det besluttet at aktiviteten til arbeidsgruppen skal fortsette, men integreres i<br />

den nye globale arbeidsgruppa for studentsamarbeid som ble opprettet på Global Student<br />

Leadership Summit i London i fjor høst.<br />

Forhandlingene på EUs langtidsbudsjett og herunder Erasmus-programmet for 2014-2020 er en<br />

viktig prosess i EU i høst. Utformingen av programmet, og ikke minst budsjettrammen er gjenstand<br />

for massiv diskusjon i EUs institusjoner. Samtidig er IK bekymret for at norsk deltakelse i<br />

programmet ikke er garantert og at det mangler tydelige signaler på Kunnskapsdepartementets<br />

intensjon om å delta fullt ut i ”Erasmus For All” i neste periode. Hvis Norge trekker seg helt eller<br />

delvis ut av Erasmus-programmet vil det være et massivt skritt tilbake i form av mobilitet og<br />

internasjonalisering.<br />

6 sider


23<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

RAPPORT FRA VELFERDS- OG LIKESTILLINGSPOLITISK KOMITÉ<br />

Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />

VLPK har ikke hatt noen møter siden sist. Første møte for våren er planlagt 18-20 januar.<br />

Ingen fra komiteen har deltatt på noen eksterne møter eller konferanser siden sist, men som nyhet<br />

siden sist jubler vi over at Anna og Tone er valgt til leder i Velferdstinget i henholdsvis Bergen, og<br />

Oslo og Akershus!<br />

Arbeidet med mandatet:<br />

VLPK ønsker å rette en stor takk til LS som valgte å støtte komiteens planlagte konferanse om<br />

likestilling i helsefagene med 30.000. Det vil komme meget godt med. Konferansen er foreløpig<br />

tenkt til å være på UiO, og skal forhåpentligvis bli rimelig å arrangere. Pengene vil hovedsakelig gå<br />

til flybilletter til de fra medlemslagene som er interessert i å delta!<br />

Andre aktuelle saker og problemstillinger:<br />

VLPK er stolt av prosessen som førte til NSOs nye velferdspolitiske plattform, og ønsker å rose<br />

samarbeidspartnere, AU og LS som har debattert og arbeidet med den på en ryddig og konstruktiv<br />

måte. VLPK har smått startet det politiske arbeidet med studentforsikringsordningen som ble<br />

vedtatt i plattformen.<br />

Ola Magnussen Rydje, leder for VLPK<br />

Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 2


24<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

RAPPORT FRA FAG- OG FORSKNINGSPOLITISK KOMITÉ<br />

Oversikt over interne møter komiteen har hatt:<br />

FFPK hadde tredje arbeidshelg 14.-16.desember<br />

Oversikt over eksterne møter eller konferanser komiteen har deltatt på:<br />

FFPK deltok på Unesco-kommisjonens Open Access-konferanse, i Oslo 5.desember.<br />

FFPK har elles i perioden prioritert arbeidet med å ferdigstille Utdanningspolitisk plattform.<br />

Arbeid med mandatet:<br />

FFPK sitt arbeid med Utdanningspolitisk plattform:<br />

- Fekk inn i alt 14 høyringssvar til andre høyringsrunde<br />

- Har fått notat frå mange faglege komitear om undervisnings-, lærings- og vurderingsformer<br />

innanfor deira fagfelt, jf. fellesmandat for dei faglege komiteane.<br />

- Har også fått innspel om praksis om skikkaheit frå mange av dei aktuelle komiteane<br />

- Komiteen har gjennomgått og drøfta alle innspela vi fekk inn<br />

- Med bakgrunn i det har komiteen samanfatta og ferdigstilt vårt forslag til plattform<br />

Heile komiteen deltek på LS3, 8.-10.februar for å støtte og bidra i debatten om plattformen.<br />

Andre aktuelle saker og problemstillinger:<br />

FFPK har sendt høyringssvar på andre forslag til prinsipprogram til Prinsipprogramkomiteen.<br />

FFPK har kome med innspel til AU ang. Trippelkonferansen, med vekt på aktuelle<br />

problemstillingar, eksterne innleiarar og gruppearbeid/organisering av konferansen.<br />

FFPK avventar at forslaget til ny Forskingsmelding blir sendt ut, komiteen vil då jobbe med NSO<br />

sin respons på meldinga saman med dei fagpolitiske i AU.<br />

Anders Kvernmo Langset, Leiar FFPK<br />

Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 3


25<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

RAPPORT FRA STYRET I STATENS LÅNEKASSE FOR UTDANNING<br />

Siden forrige periode har det vært to styremøter i Lånekassen, og i forbindelse med det første<br />

styremøtet ble det også avholdt et styreseminar. Utenom forskriftsendringer har styret på disse<br />

møtene innstilt på Lånekassens budsjett for 2014, oppfølging av fornyingen av det digitale<br />

systemet/ LØFT-modulis, samt rentesatser for kommende perioder.<br />

Studentorganisasjonens (NSO, EO og ANSA) forslag til forskriftsendringer har blitt diskutert, og det<br />

har blitt innstilt på hvilke forslag som skulle videresendes til Kunnskapsdepartementet. Forslagene<br />

ble vurdert på bakgrunn av kostnadsberegninger, og teknisk mulighet for gjennomføring innenfor<br />

omtalte periode. Styret har ikke myndighet til å foreslå forskriftsendringer med betydelige<br />

økonomiske konsekvenser. Følgende forslag angående høyere utdanning ble innstilt:<br />

Forskriftsendringsforslag for tildeling av studiestøtte for 2014-2015 oversendt til<br />

Kunnskapsdepartementet<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Knytte årlig justering av støttesatser til justeringen av grunnbeløpet i folketrygden<br />

Øke stipendandelen av skolepengestøtten til 70 prosent for studenter på bachelornivå i land<br />

utenfor Norden<br />

Støtte til første år av bachelorgraden i USA og alle ikke-vestlige land<br />

Utvidelse av ordningen med språklig tilretteleggingssemester fra ett til to semestre<br />

Redusere kravet til opptjeningstid for rett til foreldrestipend fra seks til tre måneder<br />

Fjerne begrensningen i retten til sykestipend fra Lånekassen for søkere som mottar<br />

sykepenger fra NAV<br />

Unntak fra vilkåret om å ha gjennomført tre års utdanning like før undervisningsåret for<br />

opptjening av støtterett for utenlandsk statsborger<br />

83<br />

84<br />

85<br />

De innstilte forslagene på forskriftsendringer for tilbakebetaling av utdanningslån er foreløpig<br />

unntatt offentlighet.<br />

Jorid Martinsen, NSOs representant i styret for Statens lånekasse for utdanning<br />

Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 4


26<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

RAPPORT FRA STUDENTREPRESENTANTENE I NOKUTSTYRET<br />

Siden forrige landsstyremøte har nye studentrepresentanter blitt oppnevnt av<br />

kunnskapsdepartementet til styret i NOKUT.<br />

Fra 1.1.2013 kommer Nils Magne Killingberg til å sitte som fast styrerepresentant i styret og<br />

Ingeborg Laukvik som møtende vara.<br />

I skrivende stund har ikke NOKUT hatt noen møter enda med de nye studentrepresentantene,<br />

første styremøtet avholdes 28. februar.<br />

Nils Magne Killingberg Styremedlem NOKUT<br />

Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 5


27<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

RAPPORT FRA STYRET I SAMORDNA OPPTAK<br />

Da ingen ble oppnevnt til studentrepresentant før fristen til dette møtet snakket Jorid og jeg med<br />

Kunnskapsdepartementet (KD) og Samordna opptak (SO) om jeg kunne stille på dette møtet som<br />

videre studentrepresentant. Dette fikk vi klarsignal på, så jeg tok to dager fri fra jobben min i<br />

Samordna opptak og stilte som studentrepresentant. Det er nå oppnevnt ny representant og vara<br />

for studentene: Sunniva Adam fra NHH som fast representant, og Eirik Strøm Solberg fra HiOA<br />

som vara.<br />

Nettsider<br />

Nettsidene og den grafiske profilen til Samordna opptak nesten ferdig, og skal stå klare til 1.februar<br />

når søknaden åpner. Her bestemte styret at SO ikke bare skulle ha enkelte sider på nynorsk som i<br />

dag, men at alle sidene skulle ha en nynorsk speiling. SO har tatt stilling til dette, og det jobbes<br />

med det, men disse sidene blir ikke klare til 1.februar. I tillegg har vi fjernet begrepet<br />

«Restetorget», og erstattet det med «Ledige studieplasser»<br />

Statusrapport<br />

Rapport om den praktiske gjennomføringen av opptaket ble lagt fram og godkjent.<br />

Budsjett<br />

Utkast til budsjett 2013 ble lagt fram og godkjent.<br />

Behandlingsansvar for Samordna opptaks personregistre<br />

På møtet i november var fortsatt den største saken behandlingsansvaret for Samordna opptaks<br />

personregistre.<br />

I oktober fikk Samordna opptak er brev fra Kunnskapsdepartementet hvor det går fram at det er<br />

UiO som skal ha rollen som behandlingsansvarlig for de personopplysningene som SO samler inn<br />

i samarbeid med det nasjonalt samordna opptaket til norske universitet og høgskoler. Samordna<br />

Opptak har gitt klart uttrykk for at vi er uenige i denne ordningen. Vi forstår det slik at som<br />

behandlingsansvarlig er det UiO som med dette har det faglige ansvaret for det nasjonale<br />

samordna opptaket og at SO som organisasjon, inkludert styret, dermed ikke har noe reelt formål.<br />

På møtet med KD i november kom vi fra SO med en rekke formelle og praktiske problemstillinger<br />

som følge av vedtaket om behandlingsansvar. Fra KD sin side var det understreket at vedtaket<br />

ikke burde medføre endringer i SO-styret sine oppgaver eller i SO-sekretariatet sine arbeidsmåter<br />

og funksjoner. Det var sagt at UiO ikke har, og at KD ikke ønsker, at UiO skal ha en annen reell<br />

rolle til det nasjonale samordna opptaket eller organisasjonen Samordna Opptak SO enn de har<br />

hatt. Vedtaket er utelukkende grunngitt i behovet for at UiO skal kunne ivareta sin rolle som<br />

ansvarlig for datasikkerheten. UiOs utøvelse av behandlingsansvaret skal være som et "tilsyn"<br />

som passer på at SO følger loven, så slipper KD å passe på dette. UiO vil da ha både ansvar og<br />

myndighet på papiret, men ikke i praksis.<br />

Samordna opptak sitt styre utarbeider nå et notat om behandlingsansvar for SOs personregistre,<br />

og nødvendige avklaringer mellom Universitetet i Oslo (UiO) og Samordna opptak (SO). Dette er<br />

ikke ferdig enda, men kommer som ettersending om det er klart før LS, eller som rapport til neste<br />

gang.<br />

For styret i Samordna Opptak – Grete Forsmo<br />

134<br />

Vedlegg 4 til sak LS3 01.00-12/13: Rapporter fra tillitsvalgte side 6


28<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 5<br />

1<br />

VEDLEGG 5: RAPPORT INTERNATIONAL STUDENTS’ UNION (ISU)<br />

Prepared by: Abbas Ahdal Sharif<br />

International Students’<br />

Union of Norway (ISU)<br />

National President<br />

Prepared for: <strong>Norsk</strong> Studentorganisasjon<br />

(NSO)<br />

Bi-Monthly Report<br />

Date: 13 th January, 2013<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

ISU General Information and Objective<br />

The International Students’ Union of Norway (ISU) is an independent, democratic, non-profit, nonpartisan<br />

organization run for and by international students. ISU is committed to the social, academic<br />

and political interests of all international students studying in Norway. ISU’s national administration is<br />

located in Oslo. ISU member organisations are located at 31 institutions of higher education around<br />

Norway: ISU Bergen, ISU Oslo University, ISU Stavanger, ISU Tromsø, ISU Trondheim, ISU Agder,<br />

ISU NHH Bergen, ISU Bodø, ISU Narvik, ISU HiOA Oslo, ISU UMB-Ås, ISU BI Oslo, ISU Telemark,<br />

ISU OIBC Oslo, ISU AHO Oslo, ISU NVH Oslo, ISU HLT, Oslo, ISU HiOF Halden, ISU HiNT Nord<br />

Trøndelag and ISU HiH Harstad. ISU Norway opened 11 new branches: ISU, NLA Bergen, ISU Kjeller,<br />

ISU MF Oslo, ISU Volda, ISU Ålesund, ISU Gjøvik, ISU Drammen, ISU Kongsberg, ISU Hønefoss, ISU<br />

Vestfold and ISU Finnmark. ISU’s basic funding is from the Norwegian Government with the annual<br />

amount of NOK 750,000.00 (1 st April 2012 – 31 st March 2013). Local branches also receive funding<br />

mainly from LNU and their various institutions. ISU is in partnership with NSO, ANSA, Spire & UngInfo<br />

and ISU has membership status with SAIH & LNU. The National Assembly is the highest decisionmaking<br />

body of the organisation, where approval of past political work and finances and the<br />

election of a National President and a National Board take place. It is also the place where all<br />

political priorities affecting all international students in Norway for the next year(s) are set.<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

Overview of Report Period<br />

The period October - December marked another great milestone in the history of ISU Norway. The<br />

current National Board was successfully elected by delegates at the National Assembly Meeting held in<br />

Bergen from 19 th to 21 st October 2012. For full details please visit our website: http://isunorway.no/index.php<br />

The National Assembly elected a National Board consisting entirely of new members and, work<br />

progressed with lots of excitement and motivation. With an increased number of ISU local branches<br />

from 20 to 31 local branches, the Board is working on developing and providing training to the new<br />

branches. Work is progressing steadily on international projects, internationalisation and applying for<br />

funding. The Board is consulting with our experienced Web Master, NSO, and past Presidents in<br />

3 sider


29<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

matters of technical nature. This ensured the needed continuity in ISU’s affairs. The board is following<br />

Guidelines and documents as approved at the previous National Assembly that set the roadmap for<br />

their work within the year. The Board is analysing and assessing what had been done so far and what<br />

was left of campaigns from the Action Plan. ISU is looking into collaboration on projects with other<br />

international organisations related to education.<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

Current Activities and New Developments<br />

The new Board successfully held series of meetings and adopted pragmatic strategies to help achieve<br />

set goals from the Action Plan delivered to them at the National Assembly in Bergen. Major decisions<br />

were taken to move the organisation forward.<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

1. Following the elections, there was a one month overlap between the old board and the new<br />

board. This overlap was a training period and updating of past events and preparing the new<br />

board of the coming year.<br />

2. The National President met with NSU International Officer, Erin Nordal to conduct an<br />

introduction for the new board and discussed about strengthening the two organisations<br />

relationship and working together to represent and serve the best interests of students all over<br />

Norway.<br />

3. New Local Branches: 11 new local branches have been admitted into ISU Norway. That takes<br />

the number of ISU local branches to 31. The National Board is working with these local<br />

branches to develop them and training the local board members to carry the local branches<br />

forward. Following the creation of 11 new branches, we successfully distributed funds for the<br />

Frifond applications to the new branches.<br />

4. ISU Leadership Meeting: ISU Norway is delighted to hold its First of the Biannual International<br />

Students’ Union of Norway Leadership Meeting (LMI 2013) in Stavanger at the University of<br />

Stavanger from Friday 15th February 2013 to Sunday 17th February 2013. We have invited all<br />

our partner organisations to attend the meeting and give a presentation to the delegates. We<br />

are having a guest speaker from LNU. We sincerely hope that you will join us in making this<br />

Leadership Meeting a success. ISU National Board, ISU Stavanger and the leaders of all ISU<br />

local branch members look forward to welcoming you.<br />

5. Meetings with Partners: The National Board has represented ISU at a number of meetings with<br />

partners. Among them were, SAIH Annual National Meeting, NSO International Officer’s<br />

Meeting.<br />

6. On 17 January ISU will attend at the Ministry of Education meeting about the simplification of<br />

grants. The goal is to enhance the mutual understanding between the grant managers and the<br />

organisations' frameworks and needs.<br />

7. On 23 January ISU will attend Sammen med Forum for Utdanning for Utvikling (FUU) inviterer<br />

Norad til seminar om kvalitet i utdanningen hvor oppmerksomheten rettes mot betydningen av<br />

stedegen kunnskap og bruk av morsmål eller kjent språk i undervisningen.<br />

8. Challenges: As the size of the organisation is growing the need for increased funding is<br />

becoming apparent in order to keep ISU functioning at a much higher level. The current<br />

National Secretary has resigned due to being unable to cope with the level of workload of the<br />

organisation and her studies. We have advertised to recruit a new National Secretary as soon<br />

as we can find a suitable one. Until our next funding from the Ministry of Education, the National<br />

Secretary will be paid employed on part time basis. The Ministry of Education has promised to<br />

fund for a full time National Secretary at the allocation to help with ISU continuity.<br />

Summary<br />

Vedlegg 5 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport international students’ union (ISU) side 2


30<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

After each ISU National Assembly that takes place in October, ISU, locally and nationally, tends to<br />

peak its activities on both the social and welfare level. The need to improve conditions of international<br />

students, at both studentsamskipnaden in Bergen and Stavanger, is a good example of this. We hope<br />

that the cooperation that took place with partners after the National Assembly in October and the<br />

upcoming Leadership Meeting will bear fruits for better internationalisation of education in Norway.<br />

Abbas Ahdal Sharif.<br />

National President 2012/2013<br />

Tel: 98225998<br />

Email: nationalpresident@isu-norway.no<br />

Vedlegg 5 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport international students’ union (ISU) side 3


31<br />

LS3 01.00-12/13 Rapporter og orienteringer vedlegg 6<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

VEDLEGG 6: RAPPORT FRA SAIH<br />

Organisasjon<br />

Nytt Arbeidsutvalg(AU) og Styre for 2013<br />

Fra 01.01.2013 har SAIH nytt AU og Styre. AU ledes i år av Anja Bakken Riise, 1. nestleder<br />

er Magnhild Bøgseth, og 2. nestleder er Mats Molland Haug. Magnhild har blant annet<br />

ansvaret for oppfølging av lokallagene i SAIH, kontakt med studentdemokratiene, og<br />

nasjonale <strong>studentorganisasjon</strong>er. Mats har ansvaret for politisk kampanje, Landsrådet i<br />

SAIH, Akademikersatsing og oppfølging av akademikerorganisasjonene.<br />

De Årsmøtevalgte Styremedlemmene for 2013 er: Anja Bakken Riise (leder), Magnhild<br />

Bøgseth (1. nestleder), Mats Haug (2. nestleder), Nicklas Poulsen (fri plass), Jørn Wichne<br />

Pedersen (fri plass), Jo Tore Berg (fri plass), Bodil Kildal Rosseland (fri plass), Erin Nordal<br />

(NSO), Emilie Wilberg (personlig vara, NSO), Steffen Handal (Utdanningsforbundet) med<br />

personlig vara, ansattrepresentant (oppnevnes av de ansatte) og Nora S. Paus (vara).<br />

Landsråd<br />

SAIHs første Landsråd for 2013 avholdes i Trondheim helga den 16. -17. februar. Her skal vi<br />

blant annet diskutere kampanjestrategien. Samarbeidet mellom SAIH lokallag og lokale<br />

studentdemokratier var bra i fjorårets kampanje, hvordan kan gjøre det enda bedre i år<br />

Samme helg arrangeres den internasjonale studentfestivalen i Trondehim (ISFiT), og fredag<br />

den 15. februar foregår selve fredsprisseremonien, noe vi selvfølgelig vil få med oss.<br />

Nye Medlemmer<br />

På slutten av 2012 meldte <strong>Norsk</strong> Tjenestemannslag (NTL) og Det teologiske<br />

Menighetsfakultetet seg inn i SAIH, vi ønsker hjertelig velkommen og gleder oss til et godt<br />

samarbeid i 2013.<br />

Politisk Påvirkning:<br />

Kampanjen 2012- Ordning for utviste studenter<br />

SAIH er veldig godt fornøyde med hvor langt vi har kommet i arbeidet om å opprette en<br />

prøveordning for politisk utviste studenter. Siden sist har også rektor ved Høgskolen i Oslo og<br />

Akershus skrevet under på kampanjeoppropet vårt, etter å ha gjennomgått saken med SAIHs<br />

lokallag og studentparlamentet ved HiOA. Vi har også vært i svært konstruktive møter med<br />

UD, Justis og KD hvor vi blant annet har sett på muligheten for å inkorporere ordningen i<br />

Scholars at Risk. Vi har kommet med innspill til mandatet for evalueringa av kvoteordninga<br />

3 sider


32<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

som KD skal gjennomgå neste år, men vi er adskillig mer interesserte i å starte opp en<br />

alternativ ordning, eventuelt i samarbeid med SAR. Her er det flere muligheter, og vi rådslår<br />

oss med SAR-nettverket og UiO om disse, og opprettholder en god dialog med UD om veien<br />

videre.<br />

Planen for videre arbeid er fortsette å påvirke de største partiene til å få opp<br />

oppmerksomheten rundt dette og vedta det i de nye partiprogrammene, og prøve å få dette<br />

inn i statsbudsjettet for 2014. I løpet av våren 2013 vil lokallagene i SAIH ha et fortsatt fokus på<br />

denne tematikken.<br />

SAIH er svært takknemlig og glad for det gode samarbeidet vi har hatt med<br />

studentdemokratiene og NSO for å oppnå kampanjemålet vårt, og håper dette bare er<br />

begynnelsen på et godt samarbeid om politiske målsetninger.<br />

For en mer fullstendig liste av hva vi har oppnådd med kampanjen og hvem som har skrevet<br />

under på kampanjeoppropet så langt, se orienteringene til LS 01-12, og LS 02-12.<br />

Kampanjen 2013<br />

SAIHs kampanje for 2013 skal handle om «Tilgang til kunnskap». Nå begynner arbeidet med å<br />

spisse tematikken og å planlegge en god kampanje for høsten 2013, gjerne med NSOrepresentanter<br />

i kampanjeutvalget vårt, og med tett lokale samarbeid mellom SAIH-lokallag<br />

og studentdemokratiene.<br />

INFORMASJON<br />

Musikkvideo: Radi-Aid<br />

16. november lanserte vi «Africa for Norway: Radi-Aid» med egen nettside. Siden den gang<br />

har medier fra Tyskland, Frankrike, England, Danmark, Sverige, Canada, Sør-Afrika, Japan,<br />

Namibia, Colombia m.fl. (BBC, Aljazeera, ZDF, ARD, Le Monde, The Guardian, CBC, NRK,<br />

SVT, DR, Deutsche Welle er noen av de største) tatt kontakt. Denne Youtube-filmen samler<br />

opp en del av dekningen. Nå har videoen blitt sett av over 2 millioner på Youtube, som er et<br />

langt høyere tall enn vi hadde forutsett, og noe vi er veldig fornøyde med.<br />

Vi har jobbet på høytrykk på kontoret siden 16. november for å følge opp henvendelsene vi<br />

har fått. Samtidig arrangerte vi en debatt og konsert på Parkteatret i Oslo den 4. desember, for<br />

å diskutere tematikken nærmere. Her møtte drøyt 200 personer opp. Se bildene fra kvelden<br />

her.<br />

Vi planlegger nå hvordan vi skal følge opp den oppmerksomheten vi har fått. Vår Africa for<br />

Norway Facebook-side har rundt 17.000 følgere, noe som gir oss en god informasjonskanal<br />

som vi ønsker å bygge videre på. Her er NSO hjertelig velkommen til å komme med innspill!<br />

Vedlegg 6 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport fra saih side 2


33<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

Solidaritet med iranske studenter og markering av Studentdagen 6.12.12<br />

SAIH deltok på et arrangement Amnesty Blindern og SAIH Blindern arrangerte 6.12.12 i<br />

anledning studentenes dag i Iran. Rektor ved UiO Ole Petter Ottesen, leder for Iran Human<br />

Rights Mahmood Amiry-Moghaddam, nobelprisvinner i kjemi fra 2003 Peter Agre, Solveig<br />

Maria Figenschou, medlem av studentparlamentet, UiO og John Peder Egenæs,<br />

generalsekretær i Amnesty International-Norge var talere.<br />

OD<br />

SAIH er sammen med Redd Barna og Naturvernforbundet med videre i OD prosessen for<br />

2013. Det hele skal avgjøres i løpet av februar og mars ved valg på skoler og i elevtinget.<br />

Søknaden fra SAIH går på prosjekter på utdanning for unge urfolk og afroetterkommere i<br />

Bolivia og Nicaragua. Redd Barna sin søknad er på voldsfrie skoler i Guatemala, Honduras<br />

og Mexico, og naturvernforbundet sin søknad er på utslipp som fører til klimakrise i<br />

Tadsjikistan og Kirgisistan. Elevtinget går av stabelen den 4 til 8 mars og resultatet vil etter<br />

det bli annonsert.<br />

Med Vennlig Hilsen<br />

Anja Bakken Riise Magnhild Bøgseth Mats Molland Haug<br />

Leder@saih.no Nestleder1@saih.no Nestleder2@saih.no<br />

84<br />

21 06 34 74 21 06 34 75 21063476<br />

Vedlegg 6 til sak LS3 01.00-12/13: Rapport fra saih side 3


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 01.21-12/13<br />

Gjelder Protokollsaker<br />

34<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Protokoller fra AU-møter (AU15-12/13-AU22-12/13) (kun elektronisk – se www.student.no)<br />

2. Protokoll fra landsstyremøte 2 (LS2-12/13) (kun elektronisk – se www.student.no)<br />

PROTOKOLLSAKER<br />

FORMÅL<br />

Ta AUs protokoller til orientering og protokollen fra landsstyremøte 2.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

AU har også denne perioden valgt å ikke sende protokollene med de sakspapirene som sendes i<br />

posten, men kun gjøre dem tilgjengelig elektronisk. Protokollene utgjør et veldig stort antall sider,<br />

og det ville vært en stor ekstrakostnad på porto for å sende ut, samtidig som man sparer mye papir<br />

på dette viset. AU håper likevel at alle leser gjennom protokollene elektronisk, og eventuelt printer<br />

dem ut på medlemslagskontorene. Dersom noen likevel ønsker å få dem tilsendt i posten, så send<br />

en e-post med kontaktinfo til nso@student.no.<br />

VURDERING<br />

AU har ingen merknader til AU-protokollene, og innstiller på at protokollene tas til orientering.<br />

AU har ingen merknader til LS-protokollen, og innstiller på at protokollen godkjennes.<br />

INNSTILLING<br />

Protokoller fra arbeidsutvalgsmøtene AU15-AU22-12/13 tas til<br />

orientering.<br />

Protokoll fra landsstyremøte nr 2 (LS2) 12/13 godkjennes.<br />

LS3 01.21-12/13 Protokollsaker<br />

1 sider


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 02.07-12/13<br />

Gjelder Økonomirapport<br />

35<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Økonomirapport for oktober-november 2012<br />

ØKONOMIRAPPORT<br />

FORMÅL<br />

Orientere landsstyret om organisasjonens økonomiske tilstand og utvikling.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Ettersom regnskap for desember (årsregnskap) ikke er klart ennå legges det kun frem<br />

økonomirapport for oktober og november 2012, men slik det ligger an nå ser det ut til at vi vil få et<br />

overskudd på ca. 2 mill. i 2012.<br />

VURDERING<br />

Regnskapet viser som forventet et overskudd for oktober og november, og som skyldes høyere<br />

inntekter pga. innbetaling av driftsstøtte for høstsemesteret samt støtte fra UHR på kr 250.000 for<br />

utgifter vi har hatt i forbindelse med verv i UHR i perioden november 2011 – oktober 2012.<br />

Grunnen til at vi ikke følger kalenderåret her er at UHR må ha fakturaen innen 1. november, og det<br />

betyr at kostnader som påløper etter at denne er sendt først blir fakturert året etter.<br />

Flere kommentarer til postene følger etter økonomirapporten i vedlegg 1.<br />

Vi vil samtidig oppfordre om å sende inn spørsmål angående økonomi på forhånd slik at vi kan gi<br />

dere best mulig svar.<br />

INNSTILLING<br />

Økonomirapporten for oktober-november 2012 tas til etterretning.<br />

LS3 02.07-12/13 Økonomirapport<br />

1 sider


36<br />

LS302.07-12/13 Økonomirapport vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: ØKONOMIRAPPORT<br />

Økonomirapport 2012<br />

Regnskap<br />

oktober og Regnskap<br />

november novembertotalt<br />

Budsjett<br />

okt./nov.<br />

Budsjett<br />

jan.-nov.<br />

Revidert<br />

budsjett 2012<br />

Inntekter<br />

1 Driftsstøtte -6 961 949 -13 829 357 -6 750 000 -13 500 000 -13 650 000<br />

2 Statstilskudd -583 333 -3 208 333 -583 333 -3 208 333 -3 500 000<br />

3 UHR -250 000 -250 000 -250 000 -250 000 -250 000<br />

4 Andre inntekter - - - - -<br />

5 Arrangementsstøtte - - - - -<br />

6 Frifond - -566 850 - -566 850 -566 850<br />

Sum inntekter -7 795 282 -17 854 540 -7 583 333 -17 525 183 -17 966 850<br />

Utgifter<br />

7 Informasjonskostnader 76 603 378 932 69 500 434 077 670 377<br />

7.1 Trykksaker - - - - -<br />

7.2 Effekter 29 844 68 386 30 000 65 000 90 000<br />

7.3 Webside/intranett 33 038 117 150 14 500 136 200 150 000<br />

7.4 Analyser 4 000 71 875 10 000 60 000 200 000<br />

7.5 Øvrig informasjonsmateriell 9 721 26 145 15 000 77 500 85 000<br />

7.6 Kampanjer - 95 377 - 95 377 145 377<br />

8 Personalkostnader 1 259 501 6 679 626 1 293 650 6 697 800 7 395 000<br />

8.1 Lønnskostnader 1 014 767 5 307 016 1 029 000 5 273 000 5 835 000<br />

8.2 Pensjonsordning 45 574 249 862 50 000 251 000 275 000<br />

8.3 Avtalefestede personalkostnader 40 225 164 986 45 000 197 500 210 000<br />

8.4 Personalforsikringer - 47 319 - 50 000 50 000<br />

8.5 Arbeidsgiveravgift 152 012 795 379 156 650 805 550 885 000<br />

8.6 Andre personalkostnader 6 922 115 064 13 000 120 750 140 000<br />

2<br />

9 Kontordrift 175 923 1 413 533 215 417 1 506 792 1 761 857<br />

9.1 Kontor- og datautstyr 27 062 401 547 62 083 451 958 600 000<br />

- -<br />

9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor 17 823 54 670 8 000 41 000 45 000<br />

9.3 Kopi-og papirkostnader 19 794 115 030 25 000 115 000 120 000<br />

9.4 Litteratur og tidsskrifter 6 140 104 710 6 000 117 000 120 000<br />

-<br />

9.5 Telefoni og porto etc 20 361 177 722 21 000 186 500 220 000<br />

-<br />

9.6 Husleie 72 556 399 056 73 333 403 333 440 000<br />

-<br />

9.7 Kontorforsikring - 8 941 - 10 000 10 000<br />

9.8 Kontingenter/tilskudd - 136 857 - 142 000 136 857<br />

- -<br />

9.9 Revisjon 12 188 15 000 20 000 40 000 70 000<br />

7 sider


37<br />

10 Organisasjonskostnader 1 006 527 4 489 740 1 002 000 4 514 000 4 891 666<br />

10.1 Reiser innland 62 610 283 598 70 000 280 000 300 000<br />

10.2 Reiser utland 77 954 183 516 100 000 205 000 225 000<br />

10.3 Interne seminar 66 745 181 686 65 000 185 000 225 000<br />

10.4 Landsstyremøter 218 837 799 456 210 000 790 000 790 000<br />

10.5 Landsmøte - 1 311 666 - 1 320 000 1 311 666<br />

10.6 Politiske komiteer 59 662 175 145 75 000 210 000 230 000<br />

- - -<br />

10.7 Faglige komiteer 93 168 363 310 100 000 350 000 400 000<br />

-<br />

10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG 88 595 137 402 127 000 224 000 230 000<br />

- -<br />

10.9 UHR 110 060 277 802 80 000 285 000 320 000<br />

10.10 Frifond 205 976 504 688 150 000 395 000 540 000<br />

10.11 Organisasjonskurs 22 921 201 111 25 000 170 000 170 000<br />

10.12 Alumni - - - - 50 000<br />

10.13 ICWG - 70 360 - 100 000 100 000<br />

11 Konferanser 324 769 1 640 456 390 000 2 053 340 2 020 885<br />

11.1 Avspark - 343 558 - 350 000 350 000<br />

11.2 Høstkonferansen 284 994 285 098 340 000 340 000 340 000<br />

11.3 Opplæring/nettverk - 267 545 - 300 000 267 545<br />

11.4 Temamøter/seminarer 39 775 305 831 50 000 403 340 403 340<br />

11.5 Regionmøter - 438 424 - 660 000 660 000<br />

12 Diverse kostnader 25 118 41 313 7 500 47 500 50 000<br />

13 Ekstraordinære driftskostnader 55 238 273 652 55 000 302 500 299 843<br />

13.1 Leiekontrakt Thon 55 238 303 809 55 000 302 500 330 000<br />

13.2 Strøm Storgata - - - - -<br />

13.3 Internettleie Storgata 19 - - - - -<br />

13.4 Annet - -30 157 - - -30 157<br />

Sum utgifter 2 923 678 14 917 253 3 033 067 15 556 008 17 089 628<br />

- - -<br />

Driftsresultat -4 871 604 -2 937 288 -4 550 267 -1 969 175 -877 222<br />

- - -<br />

14 Finansinntekter og finanskostnader -49 892 -285 688 -57 500 -296 250 -325 000<br />

14.1 Renteinntekter bank -51 493 -297 539 -60 000 -310 000 -340 000<br />

14.2 Annen finanskostnad 1 601 11 851 2 500 13 750 15 000<br />

Resultat før fond -4 921 496 -3 222 976 -4 607 767 -2 265 425 -1 202 222<br />

-<br />

15 Fond 96 368 224 199<br />

15.1 Fond for utredninger - -<br />

15.2 Fond for kampanjer og aksjoner 17 373 42 373<br />

15.3 Fond for seminarer og konferanser 19 579 19 579<br />

15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler 45 062 94 228<br />

15.5 Fond for bevilgn. til lokalt samarbeid 14 354 68 019<br />

3<br />

Resultat -4 825 128 -2 998 776<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 2


38<br />

EIENDELER Note 30.11.2012 30.09.2012<br />

OMLØPSMIDLER<br />

Balanse<br />

<strong>Norsk</strong> studentorganiasjon<br />

Fordringer<br />

Kundefordringer 13 377 42 355<br />

Andre fordringer 517 588 397 412<br />

Sum fordringer 530 965 439 767<br />

Bankinnskudd, kontanter og lignende 16 517 406 12 494 073<br />

Sum omløpsmidler 17 048 371 12 933 840<br />

Sum eiendeler 17 048 371 12 933 840<br />

EGENKAPITAL OG GJELD<br />

EGENKAPITAL<br />

Opptjent egenkapital<br />

Annen egenkapital 8 596 735 10 591 680<br />

Resultat 4 921 496 -1 994 945<br />

Sum opptjent egenkapital 13 518 231 8 596 735<br />

Bundet egenkapital<br />

Fond 1 844 188 1 842 633<br />

Disponert -96 368 1 555<br />

Sum bundet egenkapital 1 747 820 1 844 188<br />

Sum egenkapital 15 266 051 10 440 923<br />

GJELD<br />

Kortsiktig gjeld<br />

Leverandørgjeld 634 266 638 096<br />

Skyldige offentlige avgifter 282 415 282 836<br />

Annen kortsiktig gjeld 865 638 1 571 985<br />

Sum kortsiktig gjeld 1 782 320 2 492 917<br />

Sum gjeld 1 782 320 2 492 917<br />

4<br />

Sum gjeld og egenkapital 17 048 371 12 933 840<br />

5<br />

6<br />

7<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 3


39<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

KOMMENTARER TIL ØKONOMIRAPPORT FOR OKTOBER OG NOVEMBER 2012.<br />

Inntekter:<br />

1. Driftsstøtte<br />

Dette er overføring av driftsstøtte for høstsemesteret. Fristen for innbetaling var 15. oktober. Vi har<br />

nå fått overført støtte fra alle institusjoner bortsett fra Diakonhjemmets Høgskole Oslo som<br />

overfører for hele året i desember.<br />

2. Statstilskudd<br />

Vi er blitt tildelt 3.500.000 kroner i statstilskudd. Per måned utgjør dette kr 291.667.<br />

3. UHR<br />

Faktura ble sendt Universitet- og høyskolerådet (UHR) i oktober og vi får dekket inntil kr 250.000<br />

for utgifter i forbindelse med verv i UHR. Posten må ses i sammenheng med post 10.8 UHR.<br />

Utgifter:<br />

7. Informasjonskostnader<br />

7.2 Effekter er reisekofferter til AU og nøkkelbånd med NSO-logo.<br />

7.3 Webside/intranett er support- og servicavtale med GRID for 4. kvartal (kr 5.062) samt honorar<br />

til GRID for arbeid med NSO statsbudsjettsside på web (kr 27.600).<br />

7.4 Analyser er for inntektsstatistikk 2004-2010 gjennomført av SSB.<br />

7.5 Øvrig informasjonsmateriell er for oppføring i gule sider og julekort.<br />

8. Personalkostnader<br />

8.1 Lønnskostnader er inkl. overtid og påløpne feriepenger. Foruten faste lønnskostnader er det<br />

utbetalt kr 55.200 for overtidsarbeid (ca. 145 t) for september og oktober. Dette er i hovedsak for<br />

LS1, kursgruppesamling, høstkonferansen, statsbudsjettarbeid, planseminar og møte i KOG.<br />

8.3 Avtalefestede personalkostnader er for tiltak i sekretariatet iht. særavtale samt<br />

månedskort/treningsutgifter for AU-medlemmene.<br />

8.6 Andre personalkostnader<br />

Er mat kveldsarbeid/middag statsbudsjettdagen.<br />

9. Kontordrift<br />

9.1. Kontor- og datautstyr<br />

Administrative støttesystem 9 857<br />

Frankeringsmaskin 2 042<br />

Innkjøp kontor- og datautstyr 10 561<br />

Reparasjoner og vedlikehold etc. 4 602<br />

Adm. støttesystem er vedlikeholdskostnader ACOS websak.<br />

Innkjøp kontorutstyr er deksel til iPad og lydkort/mikrofonstativ til streaming samt innkjøp av<br />

en ny stasjonær PC.<br />

Reparasjoner og vedlikehold er Infolinks arbeid med mailbokser etc. og RiksTV 3 måned.<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 4


40<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor<br />

Etter en gjennomgang av rekvisitalageret trengte vi å bestille en del nytt materiell. Siden<br />

sammenslåingen mellom NSU og StL har vi hatt en del fra deres lager, men nå begynte dette å bli<br />

tomt på flere områder. Vi har derfor gått en del over budsjett her.<br />

9.3 Kopi- og papirkostnader<br />

Er leieavtale på kopimaskinen for 3 måned.<br />

9.5 Telefoni og porto etc.<br />

Telefon 6 739<br />

Mobiltelefon 12 746<br />

Internett -<br />

Porto 876<br />

10. Organisasjonskostnader<br />

10.1 Reiser innland<br />

Dette er for reisevirksomhet til div. møter, konferanser og medlemsbesøk som AU, sekretariat og<br />

andre har gjort på vegne av NSO.<br />

10.2 Reiser utland<br />

Dette er reiseutgifter for 4 personer til ESC24 på Kypros, reiseutgifter for 3 personer til NOM i<br />

Helsinki, reiseutgifter for to personer til EQAF i Tallinn og BM Malta.<br />

10.3. Interne seminar<br />

Planseminarer 24 444<br />

Overlappingsseminar -<br />

Studietur AU 42 301<br />

Planseminar for sekretariatet på Lillehammer.<br />

Studietur AU er reisekostnader for turen til Amsterdam første helgen i november.<br />

10.4 Landsstyremøter<br />

Møte, kurs, honorar etc. 18 750<br />

Reiseutgifter 107 771<br />

Overnatting 71 730<br />

Diettkostnad 19 517<br />

Diverse kostnader 1 069<br />

Dette er kostnader i forbindelse med landsstyremøtene som ble arrangert på Lørenskog i<br />

september og i Oslo i november.<br />

10.6 Politiske komiteer<br />

FFPK - Fag- og forskningspolitisk komite 30 654<br />

VLPK - Velferds- og likestillingspolitisk komite 14 967<br />

IK - Internasjonal komite 14 041<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 5


41<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

10.7. Faglige komiteer<br />

FKHS - Helse- og sosialfaglige utd. 19 349<br />

FKHF - Historisk-filosofiske fag 22 799<br />

FKJ - Juridiske fag -<br />

FKK - Kunstfag 1 655<br />

FKLU - Lærerutdanning og utdanningsvitenskap 13 951<br />

FKM - Medisin og odontologi -<br />

FKR - Realfag -<br />

FKSV - Samfunnsvitenskapelige fag 19 375<br />

FKT - Teknologiutdanning -<br />

FKØL - Økonomi- og ledelsesfag 16 039<br />

10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG<br />

KOK -<br />

VK -<br />

VTK -<br />

PPK 13 595<br />

KOG 75 001<br />

PPK er kostnader i forbindelse med møte som ble avholdt i Trondheim 19.-21. oktober.<br />

KOG er for honorar (kr 60.600) til Bedriftskompetanse for organisasjonsanalysen som ble<br />

gjennomført i oktober og møte i KOG i november.<br />

10.9 UHR<br />

Dette er utgifter i forbindelse med verv i UHR, som NSO vil få dekket inntil kr 250.000 for.<br />

Inntekten for dette er ført på post 3. Utgiftene i 2012 blir en del mer enn dette og per 30. november<br />

er det brukt ca. kr 278.000 her.<br />

10.10 Frifond<br />

HiBu frifond Tillitsvalgtskonferanse 50 000<br />

UiN frifond engasjementhelg sept. 30 000<br />

HiG frifondmidler, profileringsprosjekt 35 000<br />

HiST frifond valgprofilering 15 000<br />

UMB frifond, Profileringsutstyr 10 000<br />

HiL frifond, motivasjonsseminar 15 000<br />

MF frifond Demokratiuke 21 703<br />

NHH frifond Kvinner skyr konkurranse 1 933<br />

HSH frifond konferansehelg okt. 18 000<br />

UiO frifond konf. Ja takk, begge deler 9 340<br />

10.11 Organisasjonskurs<br />

Reiseutgifter i forbindelse med kurs gjennomført hos ni av NSOs medlemslag.<br />

11. Konferanser<br />

11.2 Høstkonferansen<br />

Reiseutgifter 86 261<br />

Overnatting 189 410<br />

Diettkostnad 1 658<br />

Diverse kostnader 4 360<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 6


42<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

11.4 Temamøter/seminarer<br />

Dette er kostnader i forbindelse med dagsseminaret om gjennomslagskraft, for ledere og<br />

nestledere i NSOs medlemslag, som ble avholdt 29. oktober.<br />

12. Diverse kostnader<br />

Kr 25.000 er oppstartshonorar til Fast EiendomsPartner for oppdragsavtale på søk av<br />

næringslokaler til NSO.<br />

15.2. Fond for kampanjer og aksjoner<br />

Støtte til VTOA for kampanje/seminar deltidssykemelding.<br />

15.3 Fond for seminarer og konferanser<br />

Er utgifter i forbindelse med hyttetur/seminar som FKHF arrangerte i november. Regnskapet for<br />

dette er ikke klart ennå. Mangler bl.a. leiekostnader og diett under seminaret.<br />

15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler<br />

Støtte til VTOA (kr 19.454), SAIH (kr 15.000) og UiB (kr 10.607,55).<br />

15.5 Fond for bevilgn. til lokalt samarbeid<br />

Støtte til HiOA/ HiST/ HiB for praksis FTW (kr 9.488) og formøter til LS (kr 4.866).<br />

Vedlegg 1 til sak LS302.07-12/13: økonomirapport side 7


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 02.08-12/13<br />

Gjelder NSO lokaler<br />

43<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

NSO LOKALER<br />

FORMÅL<br />

Å vurdere om prosessen vedrørende kjøp av kontorlokaler skal fortsettes, og klargjøres til<br />

eventuelt LM-vedtak.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Landsstyret 2011/2012 vedtok at man fram mot LM3 i 2014 skulle se på alternative kontorlokaler. I<br />

den forbindelse ble det etterspurt en vurdering av om det var aktuelt og mulig å investere<br />

egenkapitalen i næringseiendom tilpasset kontorbehovet.<br />

Høsten 2012 ble det inngått kontrakt med Eiendomspartner AS som skal bistå i prosessen med å<br />

rådgi om kjøp vs leie, finne prospekter, vurdere alternativene, klargjøre flytting og gjennomføre<br />

kontraktsinngåelse og innpass i nye lokaler.<br />

LS2 fikk en midlertidig løypemelding og noe materiale på hva ett kjøpsalternativ vil innebære. Det<br />

var på det tidspunkt ikke noe aktuelt kjøpsprospekt til vurdering. LS diskuterte orienteringen, og ga<br />

en vurdering av hovedkriteriene for ett nytt prospekt. AU fulgte dette opp med Eiendomspartner<br />

AS.<br />

Etter nye møter med Eiendomspartner i medio og medio står det klart at alternativer som kan være<br />

i nærheten av å oppfylle våre kriterier ikke er tilstede. Dette gjelder både minimumskriterer for<br />

lokaler og mer reelle kriterier. I tilfelle det skulle skje at alternativene skulle komme, trengs uansett<br />

en større fleksibilitet enn NSO kan få til i form av rask handling utenom våre formelle organer.<br />

Møte med banken har gitt oss ett inntrykk av vilkårene vi har for å få lån:<br />

For å få finansiering ønsker banken at vi betaler inn minimum 25 % i egenkapital av kjøpesummen,<br />

men helst mer enn dette. Renteutgiftene per i dag beregnes etter NIBOR (1,9) + påslag på ca.<br />

3,25-3,4 %. Banken kan gi oss mer eksakte tilbud og summer, når vi har noen prospekter å vise til.<br />

Eksempel:<br />

Hvis EK 8 mill. (26,67 %) og kjøpesum 30 mill. = 22 mill. i lån:<br />

Nedbetaling på 20 år koster ca. kr 1.786.000 per år<br />

Nedbetaling på 25 år koster ca. kr 1.590.000 per år<br />

Dette er altså summene det koster å ivareta lånet hvert år. I tillegg understreket banken at det<br />

kommer fellesutgifter og andre driftskostnader knyttet til vaktmester, renhold, strøm og vedlikehold<br />

blant annet som vil være av økonomisk og praktisk betydning. Banken ønsker her at vi i<br />

LS3 02.08-12/13 NSO lokaler<br />

3 sider


41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

44<br />

utgangspunktet bør lete etter lokaler i en sameiesituasjon med en annen byggforvalter. Dette gjør<br />

det og vanskeligere.<br />

Dette viser at ved ett kjøp med disse rammevilkårene, så vil den frie egenkapitalen være godt<br />

under det som er skissert som nødvendig avviklingskapital ved bortfall av inntekter.<br />

Andre signaler vi har fått i møte med banken er en bekymring for NSOs organisasjonsform og<br />

spørsmålet om stabilitet i inntekter. Både driftstilskudd og statsstøtte er inntekter som plutselig kan<br />

minke. Vi fikk signaler om at det var NSOs lange og gode kundeforhold i banken (gjennom en av<br />

de gamle organisasjonene) som gjorde at vi kunne bli vurdert som en sikker nok kunde til å få lån,<br />

men at den historiske variasjonen i økonomiske forhold totalt også var noe de så på.<br />

Banken estimerte at vi med vårt behov i Oslo kunne regne med en halv million mer i utgifter i året<br />

ved kjøp enn ved leie. De understreket også at næringseiendom med veldig liten sjanse vil øke i<br />

verdi. Dette er de samme signalene vi har fått fra megler.<br />

Vurderingene kontoret har gjort angjeldende styringsansvar og eierforhold tilsier og at det er lite<br />

som taler for å eie egen eiendom. En organisasjon med så stor utskiftning som vår i politisk<br />

ledelse, og daglig leder på åremål, er det og utfordringer knyttet til de formelle aspektene. Drift og<br />

due diligence vil påføre organisasjonen ytterligere administrasjon og en nødvendighet for økt<br />

kompetanse på slik drift. Dette er ikke ønskelig. Det å finne sameie er og ikke mulig p.t. viser<br />

søket.<br />

VURDERING<br />

Oppsummert: Aktuelle alternativer er ikke tilstede. Fleksibilitet til å ha handlekraft i ett trangt<br />

marked er ikke tilstede. Bankens initiale forslag til rammevilkår for låneopptak er ikke aktuelt sett i<br />

sammenheng med hva det vil kreve av innskudd. Altså at med den egenkapitalen vi kan legge i, så<br />

kan vi ikke kunne reise stor nok kjøpssum for lokaler, og kunne forsvare lånets risiko for<br />

organisasjon.<br />

Så er det selvsagt med i vurderingen hva alternativet er. Å bli i dagens lokaler er ikke ønskelig, og<br />

vi har sagt opp kontrakten med NITO. Da verken plass eller tilrettelegging er god nok til å ivareta<br />

arbeidsmiljøhensyn og drift i det daglige. (Vi har vært i disse veldig billige lokalene i påvente av at<br />

utgiftene på de andre kontorene i Storgata 19 skal gå ut). Dermed er alternativet å starte en<br />

prosess med å finne nye lokaler å leie.<br />

Eiendomspartner har blitt konsultert på alternativet med å finne lokaler å leie. Her vil kriterier rundt<br />

på lokalisering, tilrettelagt arbeidsplass, ansvar for bygg og drift, innflytningstidspunkt og<br />

økonomisk ramme være mulig å finne alternativer på. Megler er tydelig på at leie vil være mye mer<br />

gunstig både for å finne et godt alternativ og økonomisk.<br />

Tidsperspektivet er og interessant. Kontrakten på nåværende lokaler går ut 31.12.13. Ved videre<br />

arbeid med kjøp til mid-april (altså fram til at landsmøte kan vedta å bruke egenkapitalen) vil en<br />

eventuell overgang til leiesøk gi oss kortere tid til å finne noe optimalt, og mindre tid til å planlegge<br />

og gjennomføre flytteprosessen. Det vil uansett påløpe tid til tilpassing, ombygging og<br />

interiørtilpasning. Samt kommer prosessene internt i NSO, spesielt våren 2014, tidligere enn før<br />

pga tidlig landsmøte, og vil dermed gjøre det ønskelig å være innflyttet før (antatt) desember 2013.<br />

LS3 02.08-12/13 NSO lokaler side 2


89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

45<br />

Konklusjonen er at kjøp er vanskelig å få til og heller ikke er ønskelig. Manglende alternativer på<br />

markedet, stramme økonomiske muligheter hva gjelder lån til næringseiendom, hensyn ved kjøp i<br />

eierskapsforholdet som belaster NSOs arbeidskapasitet mye og utsyn til at det er vanskelig å finne<br />

noe som vil ivareta ønskede arbeidsmiljøhensyn summerer seg opp til konklusjonen.<br />

Dermed ønsker arbeidsutvalget å flytte fokus på bestillingen fra kjøp til leie. En prosess med å<br />

finne lokaler å leie trenger ingen formell prosess i NSO og er antatt å kunne gjennomføres på en<br />

tilfredsstillende måte i løpet av 2013 og utgangen av inneværende kontraktsforhold. Det vil da<br />

være håp om å finne lokaler som er godt tilpasset og som vil fylle NSOs behov de kommende<br />

årene.<br />

INNSTILLING<br />

Arbeidsutvalget bes avslutte prosessen med søk etter kjøpsalternativer på<br />

nye kontorlokaler.<br />

LS3 02.08-12/13 NSO lokaler side 3


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 03.08-12/13<br />

Gjelder Resolusjoner<br />

46<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Resolusjon om skikkethetsvurdering i høyere utdanning.<br />

2. Resolusjon om studieavgift for internasjonale studenter.<br />

RESOLUSJONER<br />

6<br />

7<br />

FORMÅL<br />

Vedta uttalelser fra landsstyremøte 3.<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Det ble levert to resolusjoner til arbeidsutvalget før innstillingsmøtet. En resolusjon fra faglig komité<br />

for helse- og sosialfagutdanning om skikkethetsvurdering i høyere utdanning og en fra<br />

internasjonal komité om studieavgift for internasjonale studenter. Det er også varslet at en<br />

resolusjon om Open Access vil bli ettersendt LS innen resolusjonsfristen.<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

VURDERING<br />

AU har valgt å innstille på å sende resolusjonen om skikkethet i høyere utdanning til LS5 der vi vil<br />

fremme den som et politisk dokument. Utfordringene med skikkethet er store og AU mener vi<br />

trenger utdypende, varig politikk på dette temaet. FKHS har skrevet et godt utgangspunkt sammen<br />

med FKLU og AU mener et politisk dokument om skikkethet er nyttig for organisasjonen.<br />

Resolusjonen fra internasjonal komité tar grundig for seg skolepenger for internasjonale studenter.<br />

AU mener at dette vil være nyttig for arbeidet frem mot stortingsvalget med de politiske partiene.<br />

AU har etterspurt argumentasjonen i et tydelig dokument og mener at IK har gjort nettopp dette.<br />

INNSTILLING<br />

Resolusjon om ”Skikkethetsvurdering i høyere utdanning” sendes<br />

videre og behandles som politisk dokument på LS5 2012/2013.<br />

Resolusjon om ”Studieavgift for internasjonale studenter” vedtas.<br />

LS3 03.08-12/13 Resolusjoner<br />

1 side


47<br />

LS3 03.08-12/13 Resolusjoner vedlegg 1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

VEDLEGG 1: SKIKKETHETSVURDERING I HØYERE UTDANNING<br />

I følge forskrift om skikkethet i høyere utdanning skal “løpende skikkethetsvurdering av alle<br />

studenter foregå gjennom hele studiet og [...] inngå i en helhetsvurdering av studentens faglige og<br />

personlige forutsetninger for å kunne fungere som lærer eller som helse- eller sosialpersonell.“<br />

Ved begrunnet tvil om studentens skikkethet skal det foretas en særskilt skikkethetsvurdering. I<br />

dag foregår det meste av arbeidet med skikkethet som reaksjoner på grovt klanderverdige<br />

handlinger, mens det løpende og forebyggende arbeidet faller i skyggen. <strong>Norsk</strong><br />

<strong>studentorganisasjon</strong> mener at institusjonene må ta mer ansvar for den løpende<br />

skikkethetsvurderingen, men også for å videreutvikle hver enkelt students skikkethet for yrket.<br />

Forebygging<br />

Skikkethet skiller seg fra egnethet ved at det viser til noe som utvikles, ikke noe fast eller iboende.<br />

Eksempelvis finnes stadier som "skikket" og "godt skikket". <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener<br />

skikkethetsarbeidet i større grad enn i dag må være en integrert del av studiet.<br />

Utdanningsinstitusjonene må ikke ta studentenes skikkethet for gitt, men heller søke å<br />

videreutvikle studentenes skikkethet gjennom fokus på ferdigheter og generell kompetanse<br />

gjennom hele studieløpet. Læringsmål bør blant annet legge vekt på språk, kommunikasjon, etikk,<br />

kulturell kompetanse, sosial kompetanse og evnen til samarbeid. Med disse vurderingskriteriene vil<br />

det også bli tydeligere om en student ikke er skikket for yrket.<br />

Skikkethet og praksis<br />

Mange av læringsmålene som omhandler og grenser til skikkethet skal læres i praksis. <strong>Norsk</strong><br />

<strong>studentorganisasjon</strong> mener disse læringsmålene bør bli bedre integrert i praksisdelen i høyere<br />

utdanning. For å få til dette, må samarbeidet mellom utdanningsinstitusjonene og praksissted bli<br />

tettere, og en løpende og direkte dialog mellom utdanningsinstitusjon og praksisstedet gjennom<br />

hele praksisperioden må prioriteres. Det er utdanningsinstitusjonens ansvar å informere<br />

praksisstedet om læringsmålene. Det er også utdanningsinstitusjonenes ansvar at veileder har<br />

riktig kompetanse for å kunne vurdere studentenes skikkethet. Dette fungerer ikke godt nok i dag.<br />

Informasjon<br />

Informasjonen studentene mottar om skikkethetsvurderingen er ofte mangelfull, gjerne med vekt<br />

på oppfordring om tvilsmeldinger. I følge forskriften er den løpende skikkethetsvurderingen<br />

institusjonens ansvar. Studentene er selv i ferd med å lære profesjonen og skal ikke bli gjort til<br />

dommere over hverandre. Skikkethetsordningen skal ikke hvile på tvilsmeldinger fra studentene.<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener informasjon om skikkethetsforskriften til studentene skal<br />

omhandle skikkethetskriteriene for den enkelte profesjon. Formålet er refleksjon rundt egen<br />

skikkethet og informasjon om at forskriften eksisterer. Informasjonen bør gis tidlig i studiet, men<br />

skal også friskes opp med jevne mellomrom underveis i studiet.<br />

Kompetanse<br />

UHR har ytret ønske om å endre skikkethetsforskriften. Det er <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> sin<br />

mening at økt kompetanse er viktigere for å styrke skikkethetsordningen enn en endring av<br />

forskriften.<br />

Det har tidligere eksistert et uformelt skikkethetsnettverk. Vi mener nettverket må gjenopprettes og<br />

formaliseres. Dette nettverket skal bidra til å opprettholde og videreføre kompetansen rundt<br />

skikkethetsvurderingen. Nettverkets bør ikke begrenses til håndtering av særskilte<br />

2 sider


48<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

skikkethetsvurderinger, men også fokusere på forebyggende tiltak og den løpende<br />

skikkethetsvurderingen.<br />

Rettsikkerhet og økonomi<br />

Studenter skal ha en sterk rettssikkerhet i tilknytning til skikkethetssaker. Likevel mener NSO at<br />

den økonomiske byrden for studenters juridiske hjelp i tilknytning til skikkethetssaker ikke bør falle<br />

på institusjonen som tar ut skikkethetssak. Det kan føre til ulik behandling av studenter, og i verste<br />

fall virke som et disincentiv for å sette i gang en særskilt skikkethetsvurdering. Det bør dannes en<br />

sentral pott som skal dekke studenters utgifter til advokathjelp.<br />

NSO krever at<br />

Den løpende skikkethetsvurderingen i høyere utdanning styrkes med fokus på<br />

forebygging<br />

At praksis styrkes som arena for den løpende skikkethetsvurderingen<br />

Studenter ikke får hovedansvaret for den løpende skikkethetsvurderingen<br />

Studentene informeres grundig om ordningen, med vekt på skikkethetskriteriene for den<br />

enkelte profesjon<br />

Skikkethetsnettverket gjenopprettes og formaliseres<br />

Institusjonene ikke belastes økonomisk ved særskilt skikkethetsvurdering.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 03.08-12/13: Skikkethetsvurdering i høyere utdanning side 2


49<br />

LS3 03.08-12/13 Resolusjoner vedlegg 2<br />

1<br />

2<br />

VEDLEGG 2: NEI TIL STUDIEAVGIFT FOR INTERNASJONALE STUDENTER<br />

Resolusjon til partiene på Stortinget:<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

NEI TIL STUDIEAVGIFT FOR INTERNASJONALE STUDENTER<br />

NSO mener at en innføring av noen form for studieavgift for internasjonale studenter vil være et<br />

steg i feil retning for norsk høyere utdanning. Det har vært bred enighet om at det er viktig for<br />

Norge å tiltrekke seg kompetente internasjonale studenter til universiteter og høgskoler i Norge. Så<br />

langt har det politiske fokuset vært på å legge til rette for dette og bygge opp Norges navn og rykte<br />

som et attraktivt studieland.<br />

Prinsippet om lik rett til høyere utdanning i norsk høyere utdanning er en grunnstein i det norske<br />

velferdssamfunnet. Dessverre har enkelte partier lekt med ideen om å innføre studieavgifter for<br />

internasjonale studenter i arbeidet med stortingsvalgplattformer for 2013. Dette vil uthule<br />

gratisprinsippet gjennom å diskriminere på bakgrunn av hvor studentene kommer fra. NSO<br />

representerer alle studenter som studerer hos våre medlemmer, inklusive de internasjonale.<br />

Forslag om å innføre studieavgifter for enkeltgrupper av disse vil på ingen måte bli tatt lett på fra<br />

studentens side.<br />

Internasjonale studenter er ikke en samlet gruppe med like rettigheter, men studerer i Norge både<br />

som gradsstudenter eller gjennom utvekslingsavtaler. De fleste studentene som kommer til Norge<br />

er fra EU-land og skal ha tilnærmet like rettigheter som norske studenter. Det kan derfor ikke<br />

innføres studieavgifter for EU-studenter uten at det også pålegges norske studenter. NSO håper<br />

ikke det er nettopp dette er intensjonen som ligger bak forslagene som er drøftet i norske partier.<br />

Nordiske land lærer ofte av hverandres politiske løsninger, men når eksperimentene hos våre<br />

naboer viser svært negative resultater, er det grunn til å avstå. Innføringen av avgifter i Sverige fra<br />

2011 gav en øyeblikkelig nedgang på studenter fra utenfor EU på 80 %. Nå brukes betydelige<br />

penger på å gi ekstra stipender å få noen av de tapte studentene tilbake. Også i Danmark har den<br />

brede rekrutteringen fra hele verden erstattet med studenter fra Europa da de innførte avgifter. Nå<br />

har debatten flyttet seg videre til å diskutere avgifter for også danske studenter. I Finland har de<br />

siste årene med et pilotprosjekt med studieavgifter vist seg å være lite attraktivt og ulønnsomt.<br />

Danmark, Finland og Sverige har i de siste årene vist hvor risikofylt spekulasjonen i studieavgifter<br />

er. Eksperimentene har ikke bare ført til et ras i søkere på kort sikt, men permanent skadet<br />

omdømmet landene over flere tiår har bygget opp som attraktive studieland. At unge talentfulle<br />

mennesker fra hele verden vil søke seg til Norge, er en kvalitet som ikke kan estimeres i kroner og<br />

ører, men som over tid bidrar til å fremme vår kultur og økonomi. God utveksling av studenter med<br />

framvoksende økonomier som Kina, India og Russland er uvurderlig for framtiden. Norge bør ikke<br />

slå følge med våre nordiske naboer i å isolere oss fra omverden for å spare småpenger på kort<br />

sikt.<br />

Finansdepartementet har regnet ut at det er svært lite profitt å hente på avgifter for den relativt lille<br />

gruppen med internasjonale studenter i Norge. Derimot vil skolepenger drastisk redusere<br />

muligheten for disse til å ta utdanning i Norge. Selv om vi ikke har skolepenger i dag, er det langt i<br />

fra gratis å studere i Norge. De betaler allerede for å bo og leve i et av verdens dyreste land. Språk<br />

2 sider


50<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

og hard konkurranse om studieplassene er også viktige barrierer. Vi kan regne med at de som har<br />

valgt Norge er talentfulle og høyt motiverte studenter. Så langt har fraværet av studieavgifter vært<br />

et viktig moment for å rettferdiggjøre regnestykket om hvorfor de kommer til Norge framfor andre<br />

land.<br />

En innføring av studieavgifter for internasjonale studenter vil øke den allerede store kostnaden ved<br />

et studieopphold i Norge og bidra til å forverre det allerede store problemet med at de aller<br />

færreste har mulighet til å kunne studere i Norge. Dette er stikk i strid med vår politikk om like<br />

muligheter for alle, og vil føre til at det kun er en global elite som har mulighet til å studere i Norge.<br />

Dette reduserer det mangfoldet vi søker å oppnå innen høyere utdanning og med<br />

internasjonalisering i seg selv.<br />

NSO oppfordrer framfor alt partiene til å konstruktivt diskutere hvordan vi kan dra enda bedre nytte<br />

av internasjonalisering av høyere utdanning. Det er store gevinster å hente på å forbedre<br />

integrering og rekruttere studentene inn i norsk arbeidsliv etter studiene. Alternativene vi har på<br />

den positive siden kan gi langt større utbytte for utdanningskvaliteten, næringslivet og omdømme<br />

til Norge.<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 03.08-12/13: Nei til studieavgift for internasjonale studenter side 2


Landsstyret Sakspapir<br />

51<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 03.09-12/13<br />

Gjelder Ettergodkjenning av høringer<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />

2. Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-<br />

2014<br />

3. Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og behandling hos<br />

tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />

4. Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av underholdskravet)<br />

5. Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-<br />

2013<br />

6. Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />

7. Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

8. Innspill til forslag til endring med GSU-lista<br />

ETTERGODKJENNING AV HØRINGER<br />

FORMÅL<br />

Ettergodkjenne høringer vedtatt av NSOs arbeidsutvalget i perioden siden LS2-12/13.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Da det har kommet en rekke høringer i etterkant av at sakspapirene til LS2-12/13 ble sendt ut,<br />

men med høringsfrist før LS3-12/13, må disse høringssvarene nå ettergodkjennes av landsstyret.<br />

VURDERING<br />

LS3 03.09.01-12/13 NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />

Høring fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet. Denne utredningen skal sammen<br />

med en tidligere NOU danne grunnlaget for en kommende stortingsmelding om likestilling.<br />

Høringssvaret er skrevet i tråd med likestillingspolitisk plattform. Utvalget har et smalere<br />

likestillingsbegrep enn den NSO har i sin likestillingspolitiske plattform, og AU har i høringssvaret<br />

valgt å kommenter på dette. Utvalget har i høringen en del gode tiltak for å sikre likestilling i valg<br />

av høyere utdanning, som AU har valgt å stille seg bak. Videre retter høringen for lite<br />

oppmerksomhet på rekruttering til vitenskapelige stillinger, noe AU har valgt å kommentere på.<br />

NOU 2012:15 Politikk for likestilling<br />

LS3 03.09.02-12/13 Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2013-2014<br />

Høring fra Kunnskapsdepartementet. De fleste av forslagene i høringene går på presiseringer og<br />

forenklinger som NSO tidligere har vært godt orientert om, og trygt kan stille seg bak. I tråd med<br />

praksis tidligere år har AU valgt å benytte denne høringen til å også komme med samme innspill til<br />

forskriftene som man tidligere i året har gjort via Lånekassens styre.<br />

Høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2013-<br />

2014<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer<br />

3 sider


47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

52<br />

LS3 03.09.03-12/13 Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse<br />

og behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />

Høring fra Helse- og omsorgsdepartementet. Denne høringen tar for seg en utvidelse av hvilke<br />

tannhelsetilbud som skal dekkes av folketrygden. Selv om den ikke tar for seg studentenes<br />

tannhelse direkte, ønsket AU å benytte anledningen til å kommentere hvordan tannhelse for<br />

studenter burde være en del av den offentlige tannhelsetjenesten.<br />

Høring: Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og behandling hos<br />

tannlege og tannpleier for sykdom m.m.<br />

LS3 03.09.04-12/13 Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av<br />

underholdskravet)<br />

Høring fra Justis- og beredskapsdepartementet. I denne høringen foreslås det å øke kravet til<br />

tidligere og fremtidig inntekt for å få familiegjenforening fra 240k til 260k. Dette er et vanskelig krav<br />

for studenter å oppfylle, og AU har kommentert på hvordan det burde finnes et unntak i regelverket<br />

for studenter.<br />

Høring: Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9<br />

LS3 03.09.05-12/13 Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2012-2013<br />

Høring fra Kunnskapsdepartementet. I likhet med lignende høring om utdanningsstøtte for 2013-<br />

2014 har NSO vært godt orientert om disse endringene. De konkrete sakene AU har valgt å<br />

kommentere på her handler om videreføringer eller forbedring av forslagene i høringen.<br />

Høring: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-<br />

2013<br />

LS3 03.09.06-12/13 Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av<br />

utdanningslån 2013<br />

Høring fra Kunnskapsdepartementet. AU har særlig valg å kommentere på de forslagene som kan<br />

ha negative eller uventete konsekvenser for Lånekassens brukere, og da i sær den foreslåtte<br />

endringen i reglene for ettergivelse ved lang tids uførhet.<br />

Høring: Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån 2013<br />

LS3 03.09.07-12/13 Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

Høring fra Kommunal- og regionaldepartementet. Det foreslås i høringen unntaket fra<br />

tilgjengelighetskravene som er forbehold studentboliger skal kunne gjelde for andre som er villig til<br />

å bygge boliger som kan brukes som studentboliger i ti år. AU mener dette unntaket for lett kan<br />

misbrukes, og vil at det skal stilles strengere krav til de som eventuelt skal benytte seg av det.<br />

Høring: Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

LS3 03.09.08-12/13 Innspill til forslag til endring i GSU-lista<br />

Høring fra NOKUT. AU har valgt å stille seg bak den foreslåtte endringen om å opprette et lukket<br />

elektronisk forum der relevante aktører kan følge med og gi innspill på arbeidet med GSU-lista. I<br />

tillegg valgte AU å bruke anledningen til å kommentere på at prosedyrene knyttet til godkjenning<br />

av utenlandsk utdanning må forenkles.<br />

NOKUTs side om utenlandsk utdanning<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer side 2


101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

53<br />

INNSTILLING<br />

Landsstyret ettergodkjenner følgende høringssvar fra <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>:<br />

NOU 2012:15 Politikk for likestilling.<br />

Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2013-2014.<br />

Forslag til ny forskrift om stønad til dekning av utgifter til undersøkelse og<br />

behandling hos tannlege og tannpleier for sykdom m.m..<br />

Forslag til endringer i utlendingsforskriften §§ 10-8 OG 10-9 (heving av<br />

underholdskravet).<br />

Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for<br />

undervisningsåret 2012-2013.<br />

Forslag til endring i forskrift om forrentning og tilbakebetaling av utdanningslån<br />

2013.<br />

Forslag til endring av unntak for studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

Innspill til forslag til endring i GSU-lista.<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer side 3


54<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

VEDLEGG 1: NOU 2102: 15 POLITIKK FOR LIKESTILLING<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker for muligheten til å svare på denne høringen, og ønsker å<br />

være med på å forme fremtidens likestillingspolitikk. Vi konsentrerer oss om likestilling i forbindelse<br />

med høyere utdanning, og innenfor det om rekruttering, opptak og gjennomføring, i tillegg til at vi<br />

vil komme men noen generelle bemerkninger.<br />

I NSOs øyne handler likestilling i første omgang om rettferdighet, og lik rett til høyere utdanning.<br />

Likestilling i akademia har i tillegg til like muligheter en særlig funksjon, siden det handler om<br />

kunnskapsutvikling og viktigheten av ulike perspektiver på kunnskap og forskning. Likestilling i<br />

akademia handler dermed også om utdannings- og forskningskvalitet. NSO mener at utvalget<br />

retter for lite oppmerksomhet mot dette, og på den lave kvinneandelen blant vitenskapelige ansatte<br />

i akademia.<br />

Kommentar til mandatet<br />

NSO er enig i at det fortsatt er mye arbeid som gjenstår for å gjøre det norske samfunnet<br />

kjønnsmessig likestilt, og at det også er viktig å se på kjønn i sammenheng med etnisitet, klasse<br />

og livsløp. Likevel mener vi at utredningen på grunn av denne begrensningen i mandatet overser<br />

mange viktige områder av likestillingsarbeidet. Dette er spesielt synlig når det kommer til etnisitet<br />

og klasse uavhengig av kjønn, og likestilling for personer med nedsatt funksjonsevne, og vi skulle<br />

dermed ønske at utredningen hadde tatt utgangspunkt i et bredere likestillingsbegrep.<br />

Ansvar for likestilling<br />

NSO mener at for at det skal skje fremgang på likestillingsfronten, så må det også tas tydelig<br />

ansvar for å det. Likestilling innen akademia er et felles ansvar for utdanningsinstitusjonene,<br />

Likestillings- og inkluderingsdepartementet og Kunnskapsdepartementet. Da midlertidighet er en<br />

stor utfordring for rekruttering til vitenskapelige stillinger, er det naturlig at Arbeidsdepartementet<br />

også involveres i dette arbeidet. Videreføringen av Kjønnsbalanse i forskningskomiteen anser vi<br />

som en særlig god måte å sikre utviklingen av Kunnskapsdepartementets arbeid med dette.<br />

Det er viktig at enkeltproblemene anerkjennes for det de er. Et bredt likestillingsbegrep betyr ikke<br />

at alt må gjøres av alle samtidig, da dette lett kan føre til ansvarspulverisering, men det betyr at det<br />

er mulig å jobbe med flere områder samtidig. Med dette i mente mener NSO at utvalgets forslag<br />

om å la ansvaret ligge helt tydelig hos BLD er et godt forslag, så lenge BLD også har myndighet til<br />

å pålegge andre departementet ansvar på konkrete områder, og komme med forslag til<br />

fremgangsmåte.<br />

NSO mener også at høyere utdanningsinstitusjoner skal ha egne mål for likestilling, og strategier<br />

for å avdekke kritikkverdige forhold. Å nasjonale mekanismer for oppfølging av lokal<br />

strategigjennomføring er også noe det må jobbes med. Rekruttering av underrepresenterte<br />

grupper skal være en prioritet hos alle høyere utdanningsinstitusjoner, både når det kommer til<br />

studier og til vitenskapelige stillinger. I likhet med utvalget er NSO enig i at det må gjøres gode<br />

evalueringer av hvilke tiltak som fungerer og ikke.<br />

39<br />

3 sider


55<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

Tiltak for likestilling<br />

NSO er positiv til de tiltakene som foreslås for høyere utdanning og akademia under kapittel 16<br />

”Innsatsområder”, og vi er fornøyd med de fleste forslagene. Dette gjelder forslagene om<br />

pedagogikk for likestilling, ressursmiljø for å fremme likestilling i lærerutdanning og læremidler, og<br />

kjønnspoeng i høyere utdanning.<br />

NSO mener at sammenhengen mellom videregående utdanning og høyere utdanning må vies mer<br />

oppmerksomhet, og at tiltakene som foreslås for videregående utdanning må vurderes om kan<br />

brukes også i høyere utdanning. NSO vil påpeke viktigheten av god veiledning og oppfølging på<br />

videregående nivå. Veiledere i videregående skole må være bevisst sitt ansvar for å oppfordre<br />

kommende studenter til å velge kjønnsutypisk. Utvalgets anbefaling om å igangsette et program<br />

for frie utdanningsvalg stiller NSO seg bak. Samtidig mener vi at siden det gjøres en stor andel<br />

kjønnstradisjonelle valg av høyere utdanning, burde det gjøres lignende tiltak på høyere utdanning<br />

som foreslås for videregående opplæring.<br />

NSO er særlige positive til forslaget om pedagogikk for likestilling, samt ressursmiljøer for å<br />

fremme likestilling i lærerutdanning og læremidler. Vi ønsker at det i dette arbeidet både skal<br />

kunne fokusere på kjønn, sammenheng kjønn-etnisitet, og på etnisitet alene.<br />

NSO er fornøyd med at utvalget trekker frem kjønnspoeng som et fungerende tiltakt. VI vil også<br />

rose utvalget for å ønske en strategisk og reviderbar bruk av kjønnspoeng, da vi ikke mener dette<br />

burde brukes før andre tiltak, som for eksempel rekrutteringsstrategier for det underrepresenterte<br />

kjønn, er forsøkt. Det skal også være en lokal vurdering hvorvidt kjønnspoeng skal brukes.<br />

NSO er derimot skeptisk til forslaget om et likestillingsstipend. Vi mener ikke at personlige<br />

økonomiske insentiver er den riktige formen for tiltak på likestillingsfronten, og ønsker heller at det<br />

satses mer andre rekrutteringsmekanismer.<br />

Mentorordninger for studenter fra underrepresenterte grupper, hvor de får oppfølging av<br />

vitenskapelig ansatte og/eller studenter fra samme underrepresenterte gruppe er et tiltak som<br />

burde oppfordres til.<br />

Under ”Program for forebygging av seksuell trakassering” på side 350-352 i utredningen kommer<br />

utvalget med en rekke gode forslag for å forebygge seksuell trakassering i skolen. NSO mener at<br />

også seksuell trakassering i akademia er et område som trenger oppmerksomhet, og at<br />

Kunnskapsdepartementet må påse at utdanningsinstitusjonene har klare retningslinjer for<br />

forbygging av trakassering og misbruk av maktforhold.<br />

NSO mener at utredningen mangler konkrete tiltak for etniske minoriteter og ikke-vestlige<br />

studenter. For å sørge for at personer med ikke-vestlig bakgrunn kan ta høyere utdanning i Norge,<br />

er det viktig at reglene for å godkjent utdanning for utlandet forenkles, gjennom kortere<br />

behandlingstid og bedre informasjon. Dette er et ansvar som må ligge hos<br />

Kunnskapsdepartementet.<br />

Utdanningsinstitusjoner skal være inkluderende arenaer, og må sørger for at elever og studenter<br />

har mulighet til å praktisere sin tro, uten at dette er til sjenanse for medelever.<br />

Kjønnsbalanse i akademia<br />

NSO savner oppmerksomhet og tiltak når det kommer til likestilling blant vitenskapelig ansatte i<br />

akademia. Mangfold blant vitenskapelige ansatte er viktig da det både har en påvirkning på hvilke<br />

rollemodeller studenter har, på hvem som styrer kunnskapsutviklingen, og på prestisje generelt i<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 03.09-12/13: NOU 2102: 15 Politikk for likestilling side 2


56<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

samfunnet. I rekruttering og ansettelse av vitenskapelige ansatte må det være en bevissthet<br />

omkring kjønnsubalanse, og det må kunne brukes tiltak som motarbeider de eksisterende<br />

strukturelle ulikhetene.<br />

Vektlegging av forskningsaktivitet til fordel for undervisningsaktivitet som kriterier for opprykk i<br />

akademiske stillinger har en negativ effekt på kvinneandelen i disse stillingene, og departementet<br />

må sammen med KD og Kif-komiteen konkretisere hvordan de vil arbeide for flere kvinner i<br />

toppstillinger. Som et eksempel til etterfølgelse er det særlig verdt å trekke frem det målrettet<br />

likestillingsarbeidet som har blitt gjort ved Universitetet i Tromsø.<br />

NSO mener at representative ansettelseskomiteer skal være en selvfølgelighet i<br />

ansettelsesprosesser. Videre mener vi at forutsigbarhet, ved å ha redusere antallet midlertidige<br />

stillinger og sikre stabile lønnsordninger, vil ha en positiv effekt på rekruttering av kvinner til<br />

vitenskapelige stillinger.<br />

Kunnskapsutvikling<br />

NSO er enig i den gjennomgående holdningen i utredningen om at likestillingstiltak stadig må<br />

revideres og vurderes om har en effekt eller ei.<br />

Av forslagene i kapittel 17 ”Kunnskapsutvikling” vil NSO rose utvalget for å etterspørre mer<br />

forskning på hva som påvirker ungdoms utdanningsvalg, og ønsket om mer kunnskap om<br />

studenters opplevelse av å være i mindretall. NSO samarbeider gjerne med departementet med<br />

disse områdene i fremtiden.<br />

Velferd for likestilling<br />

NSO mener utredningen burde viet større plass til sammenhengen mellom velferdsordinger og<br />

likestilling. Både når det kommer til sosial bakgrunn og kjønn har dette en stor betydning for<br />

hvorvidt en student anser høyere utdanning som aktuelt eller ei. For studenter er det viktig med et<br />

godt velferdstilbud omkring studiene, tilbud om psykisk helsehjelp, og at utdanningsinstitusjonen<br />

tilrettelegger for inkludering. Det er også svært viktig med økonomiske støtteordninger som gjør at<br />

alle kan delta i høyere utdanning på likt grunnlag, for eksempel ekstra studiestøtteordninger for<br />

studenter med barn. Dette er tiltak som er til det gode for alle studenter, men som særlig er en<br />

nødvendighet for studenter fra mindre ressurssterk økonomisk bakgrunn, studenter uten foreldre<br />

med høyere utdanning og studenter med barn.<br />

Studenter med nedsatt funksjonsevne<br />

I arbeidet med en kommende stortingsmelding om likestilling, ønsker at det også skal ses på tiltak<br />

og tilrettelegging for personer med nedsatt funksjonsevne. I dette arbeidet må<br />

utdanningsinstitusjoner ha strategier som forhånd tar høyde for at studenter har ulike behov, og at<br />

det finnes konkrete strategier for arbeid med et inkluderende læringsmiljø og universell utforming.<br />

NSO ønsker at departementet i dette arbeidet fokuserer på de positive effektene av å tilrettelegge<br />

på forhånd, heller enn å stigmatisere studentene gjennom at denne selv må oppsøke og kreve<br />

tilrettelegging. Utdanningsinstitusjonene må i tillegg til dette gi god informasjon om studenter<br />

mulighet for individuell tilrettelegging av studiehverdag og studieløp, og for å få fremgang i arbeidet<br />

med universell utforming må det bevilges øremerkede midler til dette.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 03.09-12/13: NOU 2102: 15 Politikk for likestilling side 3


57<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 2<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

VEDLEGG 2: FORSLAG TIL ENDRINGER I FORSKRIFT OM TILDELING AV<br />

UTDANNINGSSTØTTE FOR UNDERVISNINGSÅRET 2013-2014<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) er en paraplyorganisasjon for studentdemokratiene ved høyere<br />

utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen representerer om lag 200 000 studenter og jobber<br />

for å bedre studenters faglige, sosiale og økonomiske vilkår. NSO takker Kunnskapsdepartementet<br />

for muligheten til å uttale seg i denne saken.<br />

Omlegging av konverteringsordningen<br />

NSO har ingen motforestillinger mot omlegging til en årlig konvertering av studielån til stipend, og<br />

ser hvordan dette kan føre til mindre administrativt arbeid for Lånekassen. Vi vil i sammenheng<br />

med denne endringen presisere viktigheten av god informasjon til studentene av alle endringer<br />

som foretas i Lånekassens forskrifter, og håper departementet også ser viktigheten av dette.<br />

Unntak for renteinntekter fra BSU<br />

At renteinntekter fra Boligsparing for unge (BSU) ikke medberegnes i behovsprøvingen av<br />

studiestøtten, er et godt tiltak. Det er vanskelig for unge å komme inn på boligmarkedet i dag, og<br />

dette unntaket sikrer at studenter ikke straffes for å gjøre den nødvendige sparingen.<br />

Rett til foreldrestipend for søker som føder før termindato<br />

At departementet velger å fleksibilisere retten til foreldrestipend slik at det tas hensyn til faktisk<br />

fødselsdato, og ikke kun termin, er et positivt steg i retning et studiestøttesystem mer tilpasset<br />

studenter med barn. Vi stiller oss altså bak denne omleggingen, og håper at departementet i neste<br />

omgang også vil tilpasse denne retten ytterligere for tidspunktet en føder på, gjennom å endre<br />

kravet til hvor lenge man må ha hatt studentstatus for å få rett til stipendet fra seks til tre måneder.<br />

Gradert sykestipend<br />

NSO er veldig tilfreds med at ordningen med gradert sykestipend videreføres ut høsten 2013, men<br />

ønsker at denne ordningen gjøres permanent. Dette er en viktig ordning for å sikre at de<br />

studentene som blir syke i løpet av studieåret får mulighet til å studere etter kapasitet, og for å<br />

hindre frafall fra høyere utdanning.<br />

1 sider


58<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

VEDLEGG 3: FORSLAG TIL NY FORSKRIFT OM STØNAD TIL DEKNING AV<br />

UTGIFTER TIL UNDERSØKELSE OG BEHANDLING HOS TANNLEGE OG<br />

TANNPLEIER FOR SYKDOM M.M.<br />

Gode vaner må etableres tidlig i livet, og <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) mener at studenter må<br />

ha tilgang til en rimelig offentlig tannhelsetjeneste.<br />

I undersøkelsen ”Levekår blant studenter” fra 2010, gjennomført av Statistisk sentralbyrå, oppgir<br />

60 prosent av studentene at de ikke kunne klart en uforutsett utgift på kr 5000. For en student som<br />

lever på 9 250 kr per måned er tannhelsetilbudet for dyrt. For å sikre at studenter kan benytte seg<br />

av nødvendig tannhelsetilbud, både når det gjelder forebyggende og akutt behandling, må tilbudet<br />

være et statlig ansvar.<br />

Ideelt burde nødvendige tannhelseutgifter dekkes på lik linje med andre helseutgifter, og være en<br />

del av det offentlige helsetilbudet. <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> mener at frem til dette skjer skal alle<br />

studenter, på lik linje med ungdom opp til 20 år, skal få 75 prosent rabatt på tannhelsetjenester.<br />

Utenom dette mener NSO at det er positivt at departementet utvider muligheten for støtte av<br />

tannhelse og –pleietjenester for grupper som er særskilt utsatte.<br />

1 sider


59<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 4<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

VEDLEGG 4: HØRINGSSVAR FRA NSO PÅ FORSLAG TIL ENDRINGER I<br />

UTLENDINGSFORSKRIFTEN §§ 10-8 OG 10-9 (HEVING AV<br />

UNDERHOLDSKRAVET MV.)<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) ønsker med dette å komme med innspill på hvordan denne<br />

endringen påvirker studenter, og hvilke tilpasninger departementet burde gjøre for å sikre<br />

studenters rettigheter. NSO er den største interesseorganisasjonen for studenter i Norge. NSO<br />

består av 44 medlemslag fra universiteter og høyskoler over hele landet, og representerer om lag<br />

200 000 studenter. Vi vil innlede med å påpeke at det er svært uheldig at NSO ikke er<br />

høringsinstans i denne saken, da underholdskravet er til stort hinder for studenters mulighet til<br />

familiegjenforening.<br />

Lånekassen har per i dag en inntekstgrense på kr. 151 216, og studenter som tjener mer enn dette<br />

får redusert sin rett til utdanningsstipend. Studiestøtten vil i 2013-2014 være på kr 94 400. En<br />

student som jobber maksimalt ved siden av studiene vil ikke fylle opp kravene som stilles til<br />

tidligere og forventet inntekt for å få sin partner til Norge.<br />

I tillegg er det lite ønskelig at en student skal bruke en såpass stor andel av sin tid på arbeid, og<br />

ikke på studier. Den nå foreslåtte økingen av krav til tidligere og forventet inntekt vil forvanske<br />

dette ytterligere for studenter.<br />

Som en konsekvens av inntektskravet er det umulig for studenter å leve sammen med partner fra<br />

utlandet. Studentens utvei blir enten å tjene over inntekstgrensen, noe som medfører at denne<br />

bruker mer tid på jobb enn på studier, å redusere studieprogresjonen til deltidsstudier, å avslutte<br />

sine studier for å jobbe, eller og ikke få mulighet til å være sammen med sin partner.<br />

Unntaket som gjøres når referansepersonen tar høyere utdanning og har opptjent minst 60<br />

studiepoeng og har gjennomført minst ett års normert studietid, er ikke godt nok. Hvis begge parter<br />

er studenter er det lite sannsynlig at disse, selv med begges inntekter, vil kunne utfylle kravet om<br />

både tidligere og forventet inntekst.<br />

NSO stiller seg også uforstående til hvorfor det settes en annen aldersgrense enn<br />

myndighetsalderen på dette unntaket.<br />

NSO anmoder om at det gjøres et unntak for studenter på dette kravet, og at det for studenter ikke<br />

stilles høyere krav om inntjening enn det studiestøtten ligger på.<br />

1 sider


60<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 5<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

VEDLEGG 5: FORSLAG TIL ENDRINGER I FORSKRIFT OM TILDELING AV<br />

UTDANNINGSSTØTTE FOR UNDERVISNINGSÅRET 2013-2014<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) vil innledningsvis takke for muligheten til å komme med våre<br />

innspill til forskriften.<br />

Vi stiller oss bak de foreslåtte endringene, og vil legge til at vi setter pris på at Lånekassen gjør<br />

stadig forbedringer i sin saksbehandling for at den skal bli mer tilpasset studentenes hverdag.<br />

NSO er positive til inntak som gjør at studenter fra Russland og Kina kan motta studiestøtte, og vi<br />

mener dette unntaket også bør inkludere studenter fra andre vekstøkonomier som Brasil, India og<br />

Sør-Afrika, og ønsker at departementet skal se på muligheten for dette.<br />

NSO ønsker å komme med åtte ulike forslag til endringer i Statens lånekasse for utdannings<br />

forskrifter for tildeling. Endringene er ikke presentert i prioritert rekkefølge.<br />

Endringer i forskrift for tildeling av støtte:<br />

A. NSO foreslår å fastsette den årlige reguleringen av studiestøtten mot folketrygdens grunnbeløp (G),<br />

og på sikt satse på en økning av studiestøtten til 1,5 G.<br />

Dagens KPI-justering av studiestøtten gjør at studenter stadig mister kjøpekraft, og NSO mener at<br />

en G-justering vil sikre at studentene ikke faller økonomisk akterut. Denne endringen må også ses i<br />

sammenheng med en fordeling av studiestøtten over 11 måneder.<br />

Denne endringen skal da gjøres i § 25-1 Basisstøtte.<br />

B. NSO foreslår at studenter med barn under tolv år mottar studiestøtte i alle årets måneder.<br />

En av fem norske studenter har nå barn, og det må tilrettelegges bedre for at disse kan ta del i<br />

høyere utdanning. NSO ønsker at studenter med barn skal ha samme mulighet som andre foreldre<br />

til å bruke deler av sommerferien sammen med sine barn.<br />

Denne endringen skal da gjøres i § 28-1 Forsørgerstipend.<br />

C. NSO foreslår at det kun skal stilles krav om å ha hatt studentstatus i kun tre måneder før fødsel for<br />

å kunne motta foreldrestipend.<br />

NSO mener at dagens ordning, hvor det stilles krav om å ha hatt studentstatus i seks måneder før<br />

fødsel, gjør at studenter som barn på feil tidspunkt faller utenfor støtteordningen. Et krav på<br />

måneder vil fremdeles forsikre mot misbruk av foreldrestipendet, samtidig som en sørger for at<br />

studenter som behøver det får foreldrestipend.<br />

Denne endringen skal da gjøres i § 42-1 Vilkår for foreldrestipend.<br />

D. NSO foreslår at ordningen med gradert sykestipend videreføres og gjøres permanent.<br />

Ordningen med gradert sykestipend (deltidssykemelding) har per nå blitt videreført ut 2012. NSO<br />

mener at det vil minske frafallet i høyere utdanning om flere studenter får mulighet til å studere etter<br />

kapasitet ved kortere tids sykdom.<br />

Denne endringen skal da gjøres i § 43-1a Gradert sykestipend for undervisningsåret 2011-<br />

2012.<br />

2 sider


61<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

E. NSO foreslår en regulering for at studenter skal kunne få sykestipend selv om de får sykepenger fra<br />

arbeidsgiver.<br />

NSO mener at det burde være mulig å motta støtte fra to statlige etater på samme tid. Studenter er<br />

ofte avhengig av deltidsjobber, og ved sykdom er det vanlig at man kun mottar sykestipend eller<br />

sykepenger fra arbeidsgiver. Dette medfører at en av studentens inntektsgrunnlag bortfaller, som<br />

igjen gir økomiske konsekvenser for studenten.<br />

Denne endringen skal da gjøres i § 43-4 Begrensninger ved samtidige ytelser fra<br />

folketrygden.<br />

F. NSO foreslår en finansieringsmodell der 60 prosent av studiestøtten omgjøres til stipend etter<br />

avlagt eksamen<br />

NSO mener at utdanning kommer samfunnet til gode, og at det dermed også skal være staten som<br />

tar brorparten studiestøttekostnadene. Videre ser vi det slik at en reduksjon i låneandel vil være et<br />

incentiv for å få studenter til å velge andre utdanninger enn de hvor en sannsynligvis får en høyere<br />

inntekt.<br />

Denne ordningen skal da gjøres i § 26-1 Omgjøring av lån til behovsprøvd<br />

utdanningsstipend.<br />

Vedlegg 5 til sak LS3 03.09-12/13: Forslag til endringer i forskrift om tildeling av utdanningsstøtte<br />

for undervisningsåret 2013-2014 side 2


62<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 6<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

VEDLEGG 6: ENDRING I FORSKRIFT OM FORRENTNING OG<br />

TILBAKEBETALING AV UTDANNINGSLÅN FOR 2013<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) er en paraplyorganisasjon for studentdemokratiene ved høyere<br />

utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen representerer om lag 200 000 studenter og jobber<br />

for å bedre studenters faglige, sosiale og økonomiske vilkår.<br />

Vi takker Kunnskapsdepartementet for muligheten til å uttale oss i sakens anledning, og under<br />

følger vårt høringssvar:<br />

Rett til rentefritak ved fulltidsarbeid og lav bruttoinntekt<br />

NSO ser at det er et behov for å presisere at denne rentefritaksregelen ikke gjelder for studenter i<br />

frivillig arbeid. NSO ønsker likevel å påpeke hvor viktig frivillig arbeid er for samfunnets og<br />

demokratiets utvikling, og ønsker å kommentere på at en utvidelse av antall år studenter i tillitsverv<br />

kan få rentefritak burde utvides fra ett år til den totale tiden i tillitsverv.<br />

Ettergivelse ved lang tids arbeidsuførhet<br />

NSO ønsker å problematisere forslaget om at perioder med studier skal gjør at lånetakeren ikke får<br />

godkjent opptjeningstiden for arbeidsuførhet, i det vi mener at en hver skal oppfordres til å yte etter<br />

evne. I de tilfeller hvor den uføre ønsker å gå tilbake til studier eller arbeid, hvor det senere viser<br />

seg at lånetakeren ikke har kapasitet til dette, så burde dette ikke har en negativ konsekvens for<br />

lånetakeren. En slik ordning vil gjøre det mer risikabelt å forsøke å komme seg tilbake i arbeid, og<br />

man vil risikere at lånetakere som kanskje kunne studert eller arbeidet delvis, ikke vil gjøre dette av<br />

redsel for rettighetstap. Hvis dette skal innføres foreslår NSO som et minimum at kravet om<br />

sammenhengende opptjeningstid fjernes.<br />

Justering av startdato for beregning av opptjeningstid for Finnmarksavskrivning<br />

NSO er positiv til endringen som gjøres i startdato, og for at departementet forholder seg til den<br />

reelle startdatoen for arbeid.<br />

Andre kommentarer<br />

Som et generelt tillegg vil NSO også kommentere at vi det er svært uheldig at det er et rentepåslag<br />

på én prosent, hvor Lånekassens brukere betaler for kostnader som burde dekkes av<br />

Kunnskapsdepartementet.<br />

Utenom dette stiller NSO seg bak forslagene til forenkling og presisering av regelverk som har blitt<br />

gjort.<br />

1 sider


63<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

VEDLEGG 7: FORSLAG TIL ENDRING I UNNTAK FOR STUDENTBOLIGER I<br />

BYGGTEKNISK FORSKRIFT<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker Kommunal- og regionaldepartementet for muligheten til å<br />

komme med tilbakemelding på forslaget om endringer i unntak for studentboliger.<br />

Innledningsvis vil NSO rose departementet for å se på hva som skal til for å få bygd flere<br />

studentboliger. Bokostnader utgjør studentenes desidert største utgiftspost, og et rimelig sted å bo<br />

er essensielt for at studenter skal ha tid og mulighet til å studere. Det er også viktig for NSO å<br />

påpeke at eventuelle endringer i byggteknisk forskrift ikke må gå på bekostning av den generelle<br />

satsingen på studentboliger bygd av studentsamskipnadene.<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

STUDENTSAMSKIPNADSBOLIGER<br />

Studentsamskipnadsmodellen er ekstremt viktig for å ivareta studentvelferden, og er et system<br />

som sikrer at studenter får et lokalt tilpasset velferdstilbud, der brukerne selv avgjør hva som er<br />

riktig prioritering av midler. Studentboliger, som hovedsakelig er definert som boliger driftet av<br />

studentsamskipnadene, er slik sett en boligform særlig tilpasset studentenes behov. I tillegg til å<br />

være en rimelig boligform for studenter, er studentboligene bygd og tildelt med tanke på<br />

studentenes sosiale behov, for eksempel med boliger som reserveres spesielt for studenter med<br />

barn, førsteårsstudenter eller utvekslingsstudenter, og boliger som ligger i tilknytning til studiested.<br />

Samskipnadsmodellen sørger også for at et eventuelt overskudd alltid kommer studentene til<br />

gode, og studentboliger bygd at studentsamdskipnader er en langsiktig investering i<br />

studentvelferd. NSO ønsker at studentsamskipnadene også i fremtiden skal være hovedtilbyder av<br />

studentboliger, og vi tror ikke andre studentboligtilbydere kan garantere at de samme hensyn tas<br />

som hos studentsamskipnadene.<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

TILBAKEMELDING PÅ FORSLAGET<br />

Da studentboliger har unntak basert på at det er ment som en midlertidig boform, mener NSO at<br />

det må stilles krav til at alle boliger som får eventuelle unntak må driftes som studentboliger i<br />

lengre tid. Vi mener at et krav om drifting som studentboliger på kun ti år vil føre til at denne<br />

unntaksordningen kan misbrukes. NSO frykter at vi vil ende opp med en rekke boliger på markedet<br />

med unntak fra den generelle livsløpsstandarden, som etter den korte tiden som studentboliger vil<br />

bli permanente boliger. Vi ønsker derfor at alle boliger som skal få et slikt unntak minimum må<br />

driftes som studentboliger i 25 år.<br />

For å sikre at det bygges et økt antall boliger for studenter og unge, ønsker NSO at departementet<br />

heller skal se på hvilke andre tiltak og unntak som kan gjøres for å få til en effektiv og<br />

hensiktsmessig boligbygging. Dette bør være fremtredende i den kommende stortingsmeldingen<br />

om bolig.<br />

Utenom dette henviser vi til Samskipnadsrådets høringssvar, og stiller oss bak vurderingen som<br />

har blitt gjort her, i tillegg til tidligere innspill fra NSO på byggteknisk forskrift.


64<br />

LS3 03.09-12/13 Ettergodkjenning av høringer vedlegg 8<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

VEDLEGG 8: INNSPILL TIL FORSLAG TIL ENDRING I GSU-LISTA<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) takker for muligheten til å komme med innspill på hvordan<br />

arbeidet med GSU-lista kan styrkes.<br />

Som påpekt i høringen er det i dag mange relevante aktører som har en interesse i dette arbeidet<br />

som ikke inkluderes i arbeidet. Et elektronisk informasjons- og diskusjonsforum vil gi mer åpenhet,<br />

noe som vil bidra til at arbeidet med GSU-lista effektiviseres og forbedres. NSO mener at det skal<br />

være mulig for alle relevante aktører å gi innspill og følge med på arbeidet, og vil påpeke at<br />

studentene da også må være inkludert. Vi støtter at både KIM og NSO skal inkluderes, men mener<br />

at også ANSA, Association for Norwegian Students Abroad, bør få tilgang til det foreslåtte forumet.<br />

Dette fordi ANSA også jobber med utenlandsk utdanning og har en sterk interesse i hvordan<br />

arbeidet med GSU-lista utarter seg.<br />

Til slutt vil NSO benytte anledningen til å kommentere at prosessene for godkjenning av<br />

utenlandsk utdanning må forenkles og saksbehandlingstiden må forkortes. I tillegg må<br />

informasjonsarbeidet omkring dette styrkes.<br />

1 sider


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.07-12/13<br />

Gjelder Utdanningspolitisk plattform<br />

65<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Forslag til utdanningspolitisk plattform fra arbeidsutvalget<br />

2. Forslag til utdanningspolitisk plattform fra fag- og forskningspolitisk komité<br />

3. FAQ: Ord og uttrykk brukt i UPP (kun elektronisk)<br />

UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM<br />

7<br />

8<br />

FORMÅL<br />

Vedta NSOs utdanningspolitiske plattform for 2013-2015<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

LS1-2012/2013 vedtok at utdanningspolitisk plattform skulle vedtas på LS3-2012/2013. Arbeidet<br />

med plattformen ble på samme møte vedtatt som en del av det endelige mandatet for FFPK.<br />

Komiteen har hatt to høringsrunder i organisasjonen før utarbeidelse av et helhetlig forslag til<br />

plattform som ble oversendt AU den 3. januar. Det er arbeidsutvalgets forslag til plattform som<br />

ligger til grunn for behandlingen i LS, men FFPKs forslag er vedlagt sakspapiret.<br />

NSOs plattformer er underlagt prinsipprogrammet, og kan ikke inneholde politikk som strider mot<br />

prinsipprogrammet. Prinsipprogrammet som går ut i vår var NSOs første dokument med politiske<br />

føringer, det er dermed en god del utdanningspolitikk som er definert der. Ettersom nytt<br />

prinsipprogram skal vedtas på LM3, har AU forsøkt å lage et forslag som er i samsvar med<br />

nåværende prinsipprogram, samtidig som en har tatt innover seg signalene fra LS og PPK omkring<br />

det kommende prinsipprogrammet med tanke på detaljnivå og tematikk.<br />

NSO har ikke en utdanningspolitisk plattform fra før, og det er derfor tatt utgangspunkt i utallige<br />

høringer og annen vedtatt politikk innen for utdanningspolitikk i arbeidet med plattformen. I tillegg<br />

er de gamle plattformene fra NSU og StL blitt brukt til inspirasjon. Plattformen må ses i<br />

sammenheng med alle vedtatte plattformer, og spesielt plattform for organisering og<br />

dimensjonering av høyere utdanning og internasjonal plattform, da mye politikk som er tatt ut fra<br />

komiteens forslag er tatt ut på grunn av at det hører hjemme i en av dem.<br />

Det henvises til vedlegg 3 ”FAQ: Ord og utrykk brukt i UPP” for forklaringer av begreper og<br />

systemer som henvises til i plattformen og sakspapiret.<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

VURDERING<br />

Arbeidsutvalget har valgt å fokusere hele plattformen på kvalitet og har valgt å vektlegge dette<br />

fremfor kvantitet i alle kapittel. Vårt kvalitetsbegrep gjennomsyrer tankegangen i plattformen, i og<br />

med at vi legger læringsutbytte som utgangspunkt for alle tanker om virkemidler som sikrer<br />

kvalitet. Eksempelvis er undervisnings- og vurderingsformer og innslag av praksis noe AU mener<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform<br />

5 sider


37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

66<br />

alltid skal begrunnes ut i fra læringsutbyttet for studiet. Det er også denne forståelsen for<br />

kvalitetsbegrepet vi har lagt til grunn for kapittelet om kvalitetssikring.<br />

AU fokuserer mye av plattformen rundt arbeidslivsrelevans og tanken om at utdanning er noe som<br />

kommer samfunnet til gode.<br />

De aller fleste endringene fra FFPKs forslag er gjort på et språklig grunnlag. AU mener plattformen<br />

skal henvende seg til studentpolitikere både nasjonalt og lokalt og deres arbeid med<br />

utdanningspolitikk. Det er dermed tatt ut en god del virkelighetsbeskrivelser og forklarende<br />

argumentasjon, i tillegg til at AU har lagt et enda sterkere fokus på konkrete tiltak. Arbeidsutvalget<br />

har hatt som mål at plattformen skal omfatte de problemstillingene organisasjonen jobber med eller<br />

vet kommer i tillegg til politikk studentbevegelsen har vært opptatte av i et historisk perspektiv.<br />

Blant tillegg AU har gjort kan det nevnes konkret politikk på opptak til høyere utdanning, utdannede<br />

kandidater, sensur, bachelorgraden som selvstendig grad, rammeplaner og nasjonal mobilitet.<br />

Arbeidsutvalget har gjennomgående tatt ut politikk som står i andre plattformer, dette gjelder<br />

spesielt temaene finansiering av høyere utdanning, nasjonal kvalitetssikring og<br />

internasjonalisering. Vurderingen her går på flere ting. For det første vil vi forhindre motstridende<br />

politikk i plattformer så langt det lar seg gjøre. I tillegg har det vært viktig for AU at organisasjonen<br />

skal kunne endre politisk standpunkt over tid, noe som blir vanskelig hvis flere plattformer omfatter<br />

de samme temaene, for eksempel finansieringssystemet for høyere utdanning eller dimensjonering<br />

i form av institusjonenes fullmakter. Vi har også tatt en helhetsvurdering på om det er noe som<br />

burde være med i andre plattformer som ikke er der. AU vil unngå at utdanningspolitisk plattform<br />

blir en plattform der man ramser opp all politikk man glemte å nevne eller ikke fikk vedtatt i andre<br />

plattformer, og heller vente til det skal gjøres revideringer av de andre plattformene til NSO.<br />

Nedenfor følger en presentasjon og vurdering underkapitlene i plattformen. AU har her valgt å<br />

fremheve det vi mener er de viktigste debattene og ny politikk som ikke er hjemlet andre steder<br />

enn her. Det vises også til komiteens utkast for komiteens innstilling og dissensene innad i<br />

komiteen som kan være greit å kjenne til.<br />

Kapittel 2: Læringsutbytte og studiekvalitet<br />

Dette kapittelet er satt inn for å beskrive hvordan vi definerer læringsutbytte og studiekvalitet.<br />

Disse begrepene er gjennomgående brukt i hele plattformen og gir en tydelig retning på hva AU<br />

mener retorikk og tiltak knyttet til utdanningspolitikk skal være for NSO. Det er i tillegg lagt inn<br />

viktigheten av fagkritisk arbeid.<br />

Kapittel 3: Rammevilkår for høyere utdanning<br />

AU har vurdert det som viktig at det blir utarbeidet en stortingsmelding om utdanning som kommer<br />

hvert fjerde år, dette gjør at stortinget må se hele UH-sektoren i sin helhet og virkelig gi en retning<br />

på hvor de vil at høyere utdanning skal være i fremtiden. I tillegg sikrer dette at utdanningspolitikk<br />

blir satt på dagsorden på en helt annen måte enn i dag, og AU har vurdert dette som det beste<br />

tiltaket for å ta et nasjonalt ansvar for sektoren.<br />

3.1 – Inntakskvalitet og opptaksgrunnlag<br />

Her har vi valgt å skissere hva generell studiekompetanse skal innebære i følge AU og i tillegg lagt<br />

opp til at det skal være mulig å bli tatt opp til høyere utdanning på grunnlag av realkompetanse og<br />

ved y-vei og TRES. AU har vurdert det slik at forkurs på et prinsipielt grunnlag bør ligge til<br />

videregående skole.<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 2


86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

67<br />

3.4 – Struktur for studiet<br />

AU har vurdert det slik at en trimesterordning i alle studier ikke er hensiktsmessig. Vi har generelt<br />

lagt oss på en linje der vi er forsiktige med å pålegge alle studier store strukturelle og<br />

innholdsmessige endringer. Studietilbudet i Norge er mangfoldig, og det er vanskelig å<br />

argumentere for at en slik ordning gagner alle studenter på alle studier. AU mener det er<br />

læringsutbyttet i hvert studie som skal avgjøre hvordan studiet best legges opp både med tanke på<br />

struktur og innhold.<br />

3.5 – Rammeplaner<br />

Vi har valgt å ikke gi en beskrivelse av hvilke studier som allerede har rammeplaner, men heller si<br />

noe om hvor vi mener det er spesielt viktig at disse eksisterer.<br />

Kapittel 4: Forsknings- og utviklingsbasert utdanning (FOU) og innovasjon<br />

Dette kapittelet må ses i sammenheng med kapittel om forskningsbasert utdanning i<br />

forskningspolitisk plattform. AU har her vurdert det som uhensiktsmessig å gjenta den samme<br />

politikken som i forskningspolitisk plattform og har derfor kuttet en del på komiteens utkast.<br />

Dissens 1 og 2: Erin Nordal og Jorid Martinsen<br />

Mindretallet mener at det er å undergrave hva som kan og burde ligge i FoU-basert utdanning å<br />

skille det nyskapende og kreative ut fra dette. Videre mener vi at begrepet ”innovasjon” har fått en<br />

ufortjent høy status, uten at begrepet i seg selv egentlig tilfører noe nytt eller viktig.<br />

Mindretallet mener også at muligheten til å kommersialisere studenters ideer ikke skal væren<br />

akademias ansvar. Utdanningsinstitusjonene skal kunne legge til rette for at studenter kan prøve ut<br />

nye ideer, men å gjøre dette med kommersialisering som mål mener vi at vil svekke akademias<br />

evne til å fremme uavhengige ideer.<br />

Kapittel 5: Læringsformer<br />

5.1 – Lærings- og undervisningsformer<br />

Det er lagt opp til at en høy grad av interaksjon er spesielt viktig i undervisningen. AU ønsker også<br />

å knytte lærings- og undervisningsformer opp mot læringsutbytte. AU har ikke sett det som<br />

hensiktsmessig å beskrive de ulike formene for læring og undervisning. Dette med bakgrunn i<br />

detaljnivå i plattformen og fordi det er vanskelig å lage en liste over alle lærings- og<br />

undervisningsformer som finnes nå og som kan oppstå i fremtiden.<br />

5.2 – Pedagogisk kompetanse<br />

AU har valgt å fokusere på hvordan alle forelesere skal opparbeide seg en tilstrekkelig pedagogisk<br />

kompetanse gjennom obligatoriske kurs og fagfellevurdering. AU mener undervisnings- og<br />

formidlingskompetanse skal være like viktig som forskningskompetanse i opprykksprosesser.<br />

5.3 Undervisningsassistenter/studentassistenter<br />

Dissens 3: Erin Nordal og Trine Oftedal:<br />

Mindretallet mener undervisningen skal holdes av vitenskapelig ansatte og at studentassistentene<br />

skal brukes til mengdetrening og veiledning av andre studenter. Vi ser det som hensiktsmessig at<br />

forskere er de som har ansvaret for å gi en faglig oppdatert undervisning.<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 3


134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

68<br />

Dissens 4: Erin Nordal og Trine Oftedal<br />

Mindretallet mener at studentassistenter verken skal kunne godkjenne eller underkjenne oppgaver<br />

som er obligatoriske for å gå opp til eksamen. Dette fordi det er vitenskapelig ansatte som har den<br />

formelle kompetansen til å gjøre en slik vurdering.<br />

5.5 Digitalisering<br />

Det er lagt inn ny politikk om digital infrastruktur, der AU mener det skal være en felles digital<br />

infrastruktur for alle utdanningsinstitusjoner. Dette for å hindre unødvendig byråkrati og for å gjøre<br />

brukervennligheten bedre for studentene. AU har også lagt seg på en linje med større åpenhet<br />

rundt undervisning, da vi ser dette som helt i tråd med vår politikk blant annet på Open Access.<br />

5.6 Vurderingsformer<br />

Dissens 5: Jorid Martinsen og Erin Nordal<br />

Mindretallet mener at et minimum for å få karakteren bestått skal ligge på nivå med karakteren D,<br />

da dette i andre sammenhenger er en karakter som viser at studenten i stor grad har oppfylt<br />

kravene stilt til læringsutbytte. Dette under den forutsetning at bestått/ikke bestått-vurdering ikke<br />

omregnes til karakter.<br />

Dissens 6: Trine Oftedal og Erin Nordal<br />

Mindretallet mener en kvalitativ begrunnelse er en naturlig del av vurderingsprosessen som hjelper<br />

studentene til å forbedre seg. Karakterer skal gis på et godt grunnlag ut i fra en sensurveiledning<br />

og studenter bør automatisk få vite hvorfor de har fått den karakteren de har fått.<br />

5.8 Skikkethetsvurdering<br />

Dissens 7: Erin Nordal, Trine Oftedal og Nils Magne Killingberg<br />

Mindretallet mener det er svært uheldig om bekymringsmeldinger skal kunne leveres anonymt. Det<br />

Er ofte stor alvorlighetsgrad forbundet med bekymringsmeldinger og vi mener derfor personen som<br />

leverer bekymringsmeldingen må kunne stå til ansvar for hva han eller henne melder fra om. Det<br />

er likevel viktig at rettssikkerheten til alle parter ivaretas på en god måte gjennom hele prosessen.<br />

5.9 – Dannelse og tverrfaglighet<br />

AU vil se dannelse og tverrfaglighet i sammenheng og har derfor valgt å legge disse inn under<br />

samme delkapittel.<br />

Kapittel 6: Arbeidslivsrelevans i høyere utdanning<br />

AU har valgt å dele inn dette kapittelet på den måten at vi snakker om et utvidet praksisbegrep<br />

med en tilknytning til arbeidslivet som en viktig del av alle utdanninger. Utplasseringspraksis er<br />

valgt ut som eget underkapittel da det er en god del politikk rundt dette som ikke hører hjemme i et<br />

generelt praksisbegrep. AU mener utplasseringspraksis bør brukes også i andre utdanninger enn<br />

profesjonsutdanninger og har derfor ikke skilt mellom disiplin, profesjon og kunstfag i dette<br />

kapittelet.<br />

Dissens 8: Nils Magne Killingberg og Trine Oftedal<br />

Mindretallet mener utdanningsinstitusjonene ofte har særskilte utfordringer forbundet med å<br />

organisere og sikre kvalitet i praksis. Utdanningsinstitusjonene har også ofte utfordringer når det<br />

gjelder å samkjøre praksis på tvers av avdelinger og fakultet. Mindretallet mener derfor alle<br />

institusjoner bør ha praksisutvalg som jobber eksplisitt med praksis.<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 4


182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

69<br />

Kapittel 7: Kvalitetssikring<br />

Dette kapittelet må ses i sammenheng med plattform for organisering og dimensjonering da denne<br />

sier mye om de overordnede kvalitetssikringssystemene og NOKUTs rolle i akkrediteringspørsmål.<br />

INNSTILLING<br />

Utdanningspolitisk plattform for perioden 2013-2016 vedtas.<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform side 5


70<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

1.0 INNLEDNING<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) representerer om lag 200 000 studenter og denne plattformen<br />

dekker de krav og mål organisasjonen har til høyere utdanningspolitikk. Andre politiske<br />

dokumenter vil supplere og utdype politikken i denne plattformen.<br />

Utdanning er et samfunnsgode, og dagens samfunn stiller krav til kunnskap og kompetanse for å<br />

møte komplekse utfordringer. Derfor mener NSO at det må satses tungt på kvaliteten i<br />

utdanningene. NSO mener at bærekraftig utvikling, nytenking og høy etisk standard skal prege<br />

utdanning, FoU-virksomhet og formidling ved alle høyere utdanningsinstitusjoner. NSO etterlyser<br />

et regimeskifte i akademia, og mener det er på tide at man starter å se studentene som en ressurs<br />

i forskning og utdanning. Akademia skal legge til rette for en kultur for læring der studenter og<br />

ansatte sammen skaper kunnskap av høy kvalitet.<br />

All høyere utdanning skal være av høy kvalitet, være internasjonalt orientert, forskningsbasert og<br />

samfunnsrelevant. Den skal ha gode rammevilkår og vært godt organisert. Kontinuerlig<br />

kvalitetsutvikling i utdanningene er avgjørende for å tiltrekke seg gode studenter og utdanne høyt<br />

kvalifiserte, selvstendige, reflekterte og etisk bevisste mennesker for et nasjonalt og internasjonalt<br />

arbeidsmarked. NSO mener at den overordnede målsetningen for norsk utdanningspolitikk skal<br />

være at Norge skal tilby høyere utdanninger som er solide, forskningsbaserte og<br />

samfunnsrelevante. NSO mener det er betydningsfullt å være delaktig i et større felles<br />

internasjonalt utdanningsområde med tillit, kontinuerlig kommunikasjon og mobilitet på tvers av<br />

landegrenser.<br />

Alle skal ha mulighet til å ta høyere utdanning i Norge, uavhengig av sosial bakgrunn. For at<br />

studentene skal være en ressurs for fagmiljøene mener NSO at heltidsstudenten må gjeninnføres i<br />

norsk høyere utdanning. Med heltidsstudent mener NSO at studentene skal ha mulighet til å<br />

studere på heltid, og at både omfang og nivå på utdanningen og økonomiske rammevilkår skal<br />

legge opp til dette.<br />

Livslang læring skal være et viktig prinsipp i høyere utdanningspolitikk og målet er at alle skal ha<br />

mulighet til å tilegne seg ny kunnskap og utvikle sine evner gjennom hele livet. Livslang læring<br />

bidrar til å øke den enkeltes livskvalitet og gir større verdiskapning og fleksibilitet i arbeidslivet. Det<br />

vil også bidra til sosial mobilitet.<br />

15 sider


71<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

2.0 LÆRINGSUTBYTTE OG STUDIEKVALITET<br />

Det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket har definert nasjonale rammer for læringsutbytte basert<br />

på utdanningsnivå. Læringsutbyttet definerer hvilken kunnskap, ferdighet og generell kompetanse<br />

en student har etter endt studie og karakterene sier noe om i hvilken grad disse er oppnådd. Hvert<br />

emne skal ha sin egen læringsutbyttebeskrivelse. Læringsutbyttet skal speile samfunnets behov<br />

innenfor det aktuelle fagområdet i tillegg til å være relevant for videre karriere.<br />

NSO mener studiekvalitet kan defineres som i hvilken grad utdanningsinstitusjonene legger til rette<br />

for og arbeider med at alle aspekter av studiet bidrar til å nå det læringsutbyttet og mål som er satt<br />

for studiet.<br />

Det skal foreligge emne- og programbeskrivelser for alle emner og program som tilbys ved<br />

utdanningsinstitusjonene. Emne- og programbeskrivelsen er der læringsutbyttet og alle krav til<br />

studenter og utdanningsinstitusjonen er beskrevet. Alle høyere utdanninger skal beskrives<br />

gjennom læringsutbyttebeskrivelser og disse skal være lett tilgjengelig for studentene og<br />

samfunnet for øvrig. Institusjonen skal i samarbeid med studentene jevnlig diskutere og oppdatere<br />

læringsutbyttebeskrivelsene.<br />

Fagkritisk arbeid skal være en naturlig del av en students studiehverdag og foreleserne må legge<br />

opp til dette ved å invitere til refleksjon rundt innhold i faget, pensum, undervisnings- og<br />

vurderingsformer.<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

3.0 RAMMEVILKÅR FOR HØYERE UTDANNING<br />

Utdanningsinstitusjonene er avhengige av å ha gode og forutsigbare rammer for sitt virke. Dette<br />

innebærer stabil økonomi og autonomi til å kunne tenke strategisk og legge langsiktige planer.<br />

Staten må ta et overordnet ansvar for hele utdanningssektoren. NSO mener det skal legges fram<br />

en stortingsmelding om høyere utdanning hvert fjerde år. Meldingen bør ta inn over seg forholdet<br />

mellom forskning og utdanning, og ta for seg rammevilkårene for høyere utdanning, kvalitet og<br />

relevans og en gjennomgang av institusjonslandskapet med tanke på dimensjonering.<br />

3.1 Opptak til høyere utdanning<br />

Nye studenter må være kvalifiserte til å ta høyere utdanning. Det primære grunnlaget for opptak til<br />

høyere utdanning skal være generell studiekompetanse. Generell studiekompetanse skal man<br />

opparbeide seg ved å gå tre år studiespesialisering på videregående opplæring, påbygging etter<br />

en yrkesfaglig utdanning eller etter godkjent utenlandsk utdanning. Opptaket til bachelor- og<br />

integrerte mastergradsutdanninger skal foregå nasjonalt gjennom Samordna Opptak.<br />

Institusjonene skal ha muligheten til å sette spesielle opptakskrav til studier der det er nødvendig<br />

med særskilte forkunnskaper. Dette innebærer blant annet karakterkrav, krav til spesielle<br />

fagkombinasjoner fra videregående skole samt motivasjonsbrev og intervju. Dette skal godkjennes<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 2


72<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

av kunnskapsdepartementet. NSO mener at ved fullført grad fra høyere utdanning skal denne<br />

utgjøre opptaksgrunnlaget.<br />

Det skal finnes gode muligheter for at elever skal kunne opparbeide seg den nødvendige<br />

kompetansen for å komme inn på høyere utdanning dersom denne kompetansen ikke kommer<br />

automatisk gjennom videregående opplæring. Dette ansvaret skal ligge til videregående skole.<br />

Man skal kunne bli tatt opp til høyere utdanning med realkompetanse og det skal finnes alternative<br />

opptaksordninger med tilrettelagte studieløp for søkere som har fagbrev eller svennebrev. Opptak<br />

på bakgrunn av realkompetanse og til alternative studieløp, som tresemestersordning (TRES) og<br />

y-veien, skal gjøres lokalt ved institusjonene. Disse alternative studieløpene skal fullfinansieres på<br />

lik linje med andre studier.<br />

Studenter har rett på veiledning og god informasjon om studier, både i forkant av og under<br />

studieløpet. Studenter skal enkelt få kunnskap om ulike tilnærminger til fag eller ulik<br />

spisskompetanse ved ulike institusjoner. Dette innebærer informasjon om studietilbud, fagtilbud,<br />

læringsutbytte, oppbygning av de ulike studier, utvekslingsavtaler, rådgivere, veiledere og de<br />

vitenskapelige ansattes kompetanse. Dette skal utgjøre en vesentlig del av institusjonenes<br />

rekrutteringsstrategi. Institusjonens faglige profil og publikasjoner skal være lett tilgjengelig for<br />

studentene. NSO mener at utdanningsinstitusjonene skal bruke mer ressurser på innholdsfylt<br />

informasjon til studenter enn på reklame.<br />

3.2 Kostnadskategorier<br />

NSO ser det som grunnleggende at fastsettelsen av de ulike kostnadskategoriene i<br />

finansieringssystemet skal være basert på undervisningsintensitet, praksiskostnader og det reelle<br />

utstyrsbehovet i utdanningene. NSO mener at kunnskapsdepartementet må utføre en<br />

gjennomgang av alle kostnadskategoriene med mål om en korrekt og rettferdig tildeling.<br />

3.3 SFU<br />

Senter for fremragende utdanning (SFU) er en god måte å løfte fram nasjonalt fremragende<br />

utdanningsmiljøer. Senterne skal være integrerte enheter i arbeidet med utdanning og forskning<br />

ved utdanningsinstitusjonene, og bidra til å løfte kvaliteten på hele utdanningsfeltet. NSO mener at<br />

SFU-ordningen skal utvides og dekke flere fagområder.<br />

3.4 Ledelse av fagmiljø<br />

Å oppnå gode fagmiljø krever god ledelse og koordinering. Det skal stilles krav til opplæring og<br />

kompetanseheving av ledere på alle nivå. NSO mener at praktisk og formell kompetanse som<br />

leder skal vektlegges i tillegg til førstekompetanse ved ansettelse i lederstillinger.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 3


73<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

3.5 Struktur for studiet<br />

NSO mener at utdanninger skal ha en gradsstruktur som består av 180 studiepoeng på<br />

bachelorutdanninger, 120 studiepoeng på mastergradsutdanninger og 3 eller 4 år med<br />

doktorgradsutdanning. En bachelorutdanning er en selvstendig grad som skal gi kompetanse for<br />

arbeidslivet og mulighet for opptak til studier på høyere grad. Bachelorprogrammets selvstendige<br />

nytte, både faglig og arbeidslivsmessig i høyere utdanning, må vernes om og utvides, og NSO<br />

mener en styrking av bachelorgraden er nødvendig. Mastergrad skal bygge på bachelorgrad og<br />

skal gi kompetanse for arbeidslivet i tillegg til mulighet for opptak til doktorgradsstudier.<br />

Studieåret skal være minst 10 måneder langt og undervisningsaktivitet skal være spredd over hele<br />

semesteret. Det skal være mulig å gjennomføre all undervisningsaktivitet og alle eksamener<br />

innenfor alminnelig arbeidstid. Kravene som stilles til studentene må framgå klart både før et<br />

studium påbegynnes, og underveis i studiet.<br />

Det skal ikke være mulig å gjøre vesentlige endringer i et emne etter at det er satt i gang, slik som<br />

å legge til obligatoriske aktiviteter eller endre eksamensform eller dato. Dersom eksamen i to eller<br />

flere obligatoriske emner faller på samme dato skal studenten ha krav på utsatt eksamen.<br />

NSO mener alle studenter skal ha mulighet til å studere også i sommermånedene. Flere<br />

utdanningsinstitusjoner må derfor utarbeide gratis studietilbud i form av sommerskole, og<br />

Lånekassen må gi støtte til studenter som ønsker å delta på dette.<br />

Det er et mål at utdanningsinstitusjonene sikrer studentene en reell mulighet til å bytte eller ta deler<br />

av utdanningen ved en annen utdanningsinstitusjon i løpet av studiet.<br />

NSO mener at institusjonene skal legge til rette for at studenter skal ha mulighet til å studere på<br />

deltid, enten gjennom egne tilrettelagte studieløp eller ved delvis permisjon fra ordinære studieløp.<br />

Ved permisjon må studieprogresjonskravene justeres tilsvarende permisjonen.<br />

3.6 Rammeplaner<br />

Alle som er utdannet innen utdanning, helse- og omsorgsyrker skal ha det samme læringsutbyttet<br />

etter endt studium uavhengig av studiested. Disse utdanningene skal dermed styres gjennom<br />

rammeplaner. Rammeplanene må ikke ha et for stort nivå av detaljstyring, men skissere de<br />

viktigste linjene for et studium, særlig når det kommer til læringsutbytte. Det er spesielt viktig å<br />

rammeplanfeste antall timer utplasseringspraksis, slik at dette blir likt for alle studenter.<br />

3.7 Læringsmiljø<br />

Et godt læringsmiljø innebærer at det ikke skal finnes fysiske eller psykiske hinder for studentenes<br />

læring. NSO mener det skal finnes en læringsmiljøforskrift der det stilles tekniske krav til hva et<br />

godt læringsmiljø innebærer.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 4


74<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

Ledelsen ved utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre et godt læringsmiljø.<br />

Læringsmiljøutvalgene skal drive aktivt og strategisk arbeid for å sikre et godt læringsmiljø ved<br />

institusjonene.<br />

Studentene skal ha gode arbeidsplasser på institusjonen for å kunne bedrive selvstudium. Alle<br />

studenter skal ha tilgang på nødvendige spesialrom, og teknisk utstyr som brukes til undervisning<br />

må holde høy standard og være oppdatert.<br />

NSO mener det er behov for en storstilt satsing på bygningsmasse i høyere utdanning både når<br />

det gjelder investering i nye bygg og oppussing av eksisterende bygningsmasse. Midlene som blir<br />

gitt til forvaltning, leie og oppussing av høyere utdanningsinstitusjoners bygningsmasse skal<br />

øremerkes over statsbudsjettet og ikke gå ut over institusjonenes handlingsrom.<br />

Det er viktig at nye studenter møter et godt mottaksapparat på utdanningsinstitusjonene som<br />

ivaretar både faglige og sosiale behov. Utdanningsinstitusjonen har hovedansvar for<br />

gjennomføringen av dette.<br />

3.8 Utdannede kandidater<br />

NSO mener alle nyutdannede kandidater skal ha rett til å ta enkeltemner etter fullført bacheloreller<br />

masterutdanning.<br />

Alumni bidrar både til at studenter tydeligere ser hva de kan bruke utdannelsen sin til og til å styrke<br />

nettverket til studentene, de ansatte og alumniene selv. NSO mener at utdanningsinstitusjonene<br />

skal jobbe aktivt med bruk av alumni for å vise bredden av arbeidsmuligheter studiet gir. Alumni<br />

bør brukes til å tilby gjesteforelesninger som kan gi nye vinklinger og innblikk i fagets relevans<br />

samt fremme tverrfaglige samarbeid.<br />

Karriereveiledning er viktig for å hjelpe studentene til å posisjonere seg i forhold til arbeidslivet og<br />

alle utdanningsinstitusjoner skal tilby dette.<br />

4.0 FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSBASERT UTDANNING (FOU) OG INNOVASJON<br />

Dissens: Jorid Martinsen og Erin Nordal: Styrk ”og innovasjon” i kapitteloverskriften (linje 159).<br />

NSO mener at all høyere utdanning skal være basert på det fremste innen forskning, faglig og<br />

kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. FoU-arbeid er viktig for at utdanningene skal<br />

være oppdaterte og relevante for å kunne delta i utviklingen av å løse globale, nasjonale og lokale<br />

utfordringer.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 5


75<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

201<br />

For å legge til rette for god FoU-basert utdanning mener NSO at undervisning og formidling knyttet<br />

til det aktuelle forskningsprosjektet skal være et kriterium for å få tildeling fra NFR.<br />

4.1 FoU i utdanningene<br />

Begrepet ”FoU i utdanning” omfatter både forsknings- og utviklingsbasert undervisning og<br />

studentaktiv forskning. NSO mener at FoU-basert utdanning og studentaktiv forskning skal være<br />

integrerte i alle studieprogrammer. NSO vil inkludere studentene tidlig i forskningsarbeid.<br />

Studentene skal få en basisinnføring i bruk av vitenskapelig metode innenfor sitt fagområde, bruk<br />

av kildemateriale og en innføring i etiske aspekter knyttet til forsknings- og utviklingsarbeid.<br />

NSO mener at det skal være balansert hvor mye tid de faglige ansatte bruker på forskning og<br />

utdanning. FoU-basert utdanning forutsetter at foreleserne gis nok tid til å sette seg inn i forskning<br />

og forske selv, samtidig er det viktig at ingen faglige ansatte kjøpes fri fra undervisning.<br />

Universiteter og høyskoler skal arbeide målbevisst for at både master- og bachelorprosjekt kan<br />

utgjøre integrerte deler av større forsknings- og utviklingsarbeid. Å involvere studenter på<br />

bachelornivå i forskningen på institusjonen krever rett tilnærming og ressurser i form av veiledning<br />

og oppfølgning fra vitenskapelig tilsette, og stiller krav til både forskningskompetanse og<br />

formidlingsevne. Nivået og omfanget på forskning og forskningsmetode skal øke i utdanningsløpet.<br />

4.2 Innovasjon i utdanningene<br />

Innovasjon i utdanningen skal innebære kontinuerlig faglig utvikling og nytenkning om løsninger.<br />

Det er en del av akademias oppgave å tenke nytt og være med på å fornye samfunnet. Innovasjon<br />

innebærer en tydelig forbedring og kan være en løsning, en prosess, en tjeneste, en arbeidsmåte<br />

eller et produkt som er nytt for den enheten eller aktøren som tar den i bruk.<br />

Studentene skal bli i stand til å se muligheter og nye løsninger innenfor fagområdet de studerer.<br />

Alle studenter skal gjennom utdanningen bli i stand til å bruke sin kunnskap og ferdigheter i<br />

næringsliv og andre samfunnsområder.<br />

NSO mener at utdanningsinstitusjonene i samarbeid med arbeidslivet skal legge til rette for<br />

studentinkubatorer.<br />

Institusjonen skal også legge til rette for at studenter som ønsker å følge en idé, kommersialisere<br />

et produkt eller starte en bedrift får muligheter til å gjøre dette. Dette innebærer ressurser som<br />

ansatte med innovasjonskompetanse, økonomisk støtte og kontakt med næringsliv og<br />

ventureselskaper.<br />

DISSENS: Erin Nordal og Jorid Martinsen. Erstatte kapittel 4.2 (linje 184-200) med følgende:<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 6


76<br />

202<br />

203<br />

204<br />

205<br />

206<br />

207<br />

208<br />

En selvsagt del av all høyere utdanning er at studenten lærer seg å være kritisk til etablert<br />

kunnskap og er med på videreutviklingen av eget fagfelt. Studenter skal være i stand til å bruke<br />

tilegnet kunnskap til samfunnets gode. Utdanningsinstitusjonen skal legge til rette for at studenter<br />

kan få teste ut nye og kreative ideer og gjennomføre selvinitierte FoU-prosjekter.<br />

Institusjonene skal ha gode systemer for å sikre studenters immaterielle rettigheter. Lærestedene<br />

har en plikt til å tilrettelegge for studentenes lærefrihet og anerkjenne deres eierskap til egne<br />

resultater og arbeider.<br />

209<br />

210<br />

211<br />

212<br />

213<br />

214<br />

215<br />

216<br />

217<br />

218<br />

219<br />

220<br />

221<br />

222<br />

223<br />

224<br />

225<br />

226<br />

227<br />

228<br />

229<br />

230<br />

231<br />

232<br />

233<br />

234<br />

235<br />

5.0 LÆRINGSFORMER<br />

Studenter skal gjennom studiene få økt kunnskap, kompetanse og generelle ferdigheter, og det<br />

høyere utdanningssystemet skal legge til rette for at utvikling kan skje gjennom varierte lærings- og<br />

vurderingsformer på alle nivå. Det er et institusjonelt ansvar at forelesere og undervisere holder<br />

seg oppdatert på nye lærings- og vurderingsformer.<br />

5.1 Lærings- og undervisningsformer<br />

Metodene som brukes for læring er viktige for utdanningskvaliteten, og læringsformene skal være<br />

et verktøy for at studentene oppnår målene i læringsutbyttebeskrivelsene. NSO mener det er viktig<br />

at læringsformene er varierte og tilpasset det spesifikke fagområdet. Lærings- og<br />

undervisningsformer skal ha høy grad av interaksjon mellom studenter og forelesere og basere<br />

seg på oppdatert og relevant pensum.<br />

Obligatorisk undervisning er ingen garanti for at studenten forstår og lærer det som blir formidlet,<br />

og NSO mener at man heller skal benytte seg av vurderingsformer der studentens evne til å<br />

benytte kunnskapen testes. NSO mener at undervisning kun skal være obligatorisk i de tilfellene<br />

der læringsutbyttet ikke kan erverves på annen måte enn gjennom oppmøte eller i fag der flere<br />

studenter i en gruppe eller klasse må være tilstede for å kunne gjennomføre undervisningen. Det<br />

er institusjonene, gjennom de vitenskapelig ansatte, sitt ansvar å begrunne hvorfor undervisningen<br />

blir gjort obligatorisk.<br />

For å sikre faglig utvikling, læring og motivasjon er det viktig at studentene får oppfølging gjennom<br />

hele studieløpet. Veiledning skal gjøre studenten i stand til å gjennomføre utdanningen på en god<br />

måte. Faglig veiledning en-til-en gir stort utbytte og skal gis av vitenskapelige tilsatte. Alle<br />

studenter skal ha krav på kontinuerlig god veiledning. I tillegg til de vanlige veiledningsrutinene,<br />

mener NSO at alle vitenskaplige tilsatte skal ha en ukentlig kontortid der studenter fritt kan komme<br />

innom og få veiledning.<br />

Det skjeve maktforholdet mellom student og veileder kan føre til maktmisbruk. NSO mener at<br />

institusjonene skal ha plikt til å ha varslingssystemer som er gjort kjent for studenter og ansatte, og<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 7


77<br />

236<br />

237<br />

238<br />

239<br />

240<br />

241<br />

242<br />

243<br />

244<br />

245<br />

246<br />

247<br />

248<br />

249<br />

250<br />

251<br />

252<br />

253<br />

254<br />

255<br />

256<br />

257<br />

258<br />

259<br />

260<br />

261<br />

262<br />

263<br />

264<br />

265<br />

266<br />

267<br />

268<br />

jobbe for å forebygge kritikkverdige forhold. Det er viktig å ivareta alle parters rettssikkerhet i slike<br />

tilfeller.<br />

5.2 Pedagogisk kompetanse<br />

NSO mener at alle som underviser i høyere utdanning skal ha god pedagogisk og didaktisk<br />

kompetanse. Det skal bidra til både refleksjon rundt eget virke og til å kunne formidle oppdatert<br />

fagkunnskap og resultater av sin egen og andres forskning til studentene. Minimumskravet for å<br />

undervise i høyere utdanning skal være universitets- og høyskolepedagogisk basiskompetanse.<br />

Pedagogisk basiskompetanse skal innebære både å kunne planlegge, gjennomføre og evaluere<br />

egen undervisning, samt å kunne bruke tilbakemeldinger og egen evaluering på å utvikle seg som<br />

underviser. NSO mener at det er institusjonenes ansvar å sikre at alle vitenskapelig ansatte i<br />

høyere utdanning har tilfredsstillende pedagogisk og didaktisk kompetanse.<br />

En test av pedagogisk kompetanse i form av en prøveforelesning skal gjennomføres ved alle<br />

nyansettelser av vitenskapelige ansatte som skal drive undervisning i høyere utdanning. Det skal<br />

være studentrepresentasjon i alle ansettelsesutvalg.<br />

Ansatte uten nødvendig formell pedagogisk kompetanse skal få tilbud om dette innen rimelig tid<br />

etter tilsetting og det er et ledelsesansvar å sikre at de ansatte har nødvendig praktisk og formell<br />

kompetanse til å undervise i høyere utdanning. Hvert femte år skal det være obligatorisk for alle<br />

forelesere å delta på oppfriskingskurs. NSO mener alle faglig tilsatte skal ha krav på et<br />

undervisningsår for å styrke sin pedagogiske kompetanse. NSO mener at fagfellevurdering skal<br />

være obligatorisk for all undervisning gitt av vitenskapelig ansatte. Fagfellevurdering vil gi<br />

kvalitative tilbakemeldinger og slik fremme gode læringsprosesser i akademia.<br />

Det er institusjonenes ansvar å fastsette reglementer for opprykk. Det er viktig at opprykk baserer<br />

seg på alle de oppgavene en har som faglig tilsatt i universitets- og høyskolesektoren. NSO mener<br />

at undervisnings- og formidlingskompetanse skal vektlegges ved ansettelser og forfremmelser på<br />

lik linje med forskningsaktivitet. Fagfellevurdering av undervisning og evalueringer fra studentene<br />

kan være grunnlaget for dette.<br />

5.3 Undervisningsassistenter/ studentassistenter<br />

DISSENS: Trine Oftedal og Erin Nordal. Tillegg etter linje 263:<br />

Bruk av studentassistenter kan være et godt supplement til undervisning. Studentassistenter skal<br />

brukes til å gi mengdetrening og veiledning når det trengs.<br />

Studentassistenter skal være nøye utvalgt på bakgrunn av gode faglige resultater og evne til å<br />

formidle faget. Det er en forutsetning at studentassistenter får opplæring og oppfølging nok til å<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 8


78<br />

269<br />

270<br />

271<br />

272<br />

273<br />

274<br />

275<br />

276<br />

277<br />

278<br />

279<br />

280<br />

281<br />

282<br />

283<br />

284<br />

285<br />

286<br />

287<br />

288<br />

289<br />

290<br />

291<br />

292<br />

293<br />

294<br />

295<br />

296<br />

297<br />

298<br />

gjøre en god jobb. Bruken av studentassistenter i et emne skal evalueres på årlig basis av<br />

emneansvarlig, som videre avgjør om studentassistenten får fortsette.<br />

DISSENS: Erin Nordal og Trine Oftedal. Tillegg:<br />

Studentassistenter skal ikke få tillatelse til å godkjenne eller underkjenne oppgaver som kreves for<br />

å få ta eksamen.<br />

5.4 Pensum og læremidler<br />

Pensum skal formidle etablert fagkunnskap og det fremste og nyeste innen relevant forskning. Det<br />

skal være fritt pensumvalg. Bøker som gir foreleser økonomisk vinning skal godkjennes av<br />

emneansvarlig før de settes på en pensumliste. Tilrettelagte læremidler skal alltid være tilgjengelig<br />

for studenter med behov.<br />

NSO mener det skal opprettes en nasjonal lisens for universitets- og høyskolebibliotekene slik at<br />

alle studenter får lik tilgang til bibliotekdatabasene. Det skal påses at artikler ikke dobbeltfaktureres<br />

internt på institusjonene. Det skal benyttes standardiserte maler for pensumlistene med direkte<br />

lenking til artikler og bibliotek. Studentene skal kunne sette sammen egne kompendier og bestille<br />

dem, slik at man slipper å kjøpe samme artikler mange ganger.<br />

For å sikre studenters mulighet til å holde seg faglig oppdaterte er det viktig å kunne innhente og<br />

tilegne seg kunnskap produsert i andre land. Relevant og god pensumlitteratur på flere språk enn<br />

norsk er med på å sikre at alle studenter har mulighet til å lære seg internasjonalt fagspråk.<br />

5.5 Digitalisering<br />

NSO mener det er behov for en satsing på digitalisering av høyere utdanning i Norge.<br />

Digitalisering av høyere utdanning har konsekvenser utover digitaliseringen i seg selv og en<br />

implementering av digitale tiltak må derfor ses i sammenheng med de andre aspektene i<br />

utdanningen. Digitalisering er ikke et mål i seg selv, men et virkemiddel for å forbedre måter å<br />

drive utdanning på samtidig som det åpner for nye læringsmetoder.<br />

For å sikre effektivitet i sektoren, mener NSO at alle utdanningsinstitusjoner i Norge skal ha en<br />

felles digital infrastruktur.<br />

Digital tilgjengeliggjøring av forelesninger gir både større fleksibilitet for studentene og kan heve<br />

kvaliteten i undervisningen. NSO mener at så mange forelesninger som mulig skal være åpent<br />

tilgjengelig for alle.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 9


79<br />

299<br />

300<br />

301<br />

302<br />

303<br />

304<br />

305<br />

306<br />

307<br />

308<br />

309<br />

310<br />

311<br />

312<br />

313<br />

314<br />

315<br />

316<br />

317<br />

318<br />

319<br />

320<br />

321<br />

322<br />

323<br />

324<br />

325<br />

326<br />

327<br />

NSO mener det er positivt at åpne pedagogiske ressurser 1 gjør at man kan ta utdanning<br />

uavhengig av geografisk plassering, samt åpner for å bruke forelesninger fra andre<br />

utdanningsinstitusjoner. Utdanningsinstitusjonen skal anbefale studentene bruk av eksterne<br />

læringskilder og disse skal være et supplement til eksisterende undervisning. Samtidig er et<br />

utdanningsmiljø med høy grad av interaksjon, der studenter møter medstudenter og forelesere,<br />

viktig for å ivareta læringsutbyttet beskrevet i det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket.<br />

Alle utdanningsinstitusjoner skal ha lisenser på programvare som er relevante for studiet. Det skal<br />

være mulig for studentene å benytte seg av denne programvaren på sine egne, private maskiner.<br />

NSO mener institusjonsbibliotekene skal tilby kursing i digitale ressurser for studenter og ansatte<br />

ved institusjonen.<br />

5.6 Vurderingsformer<br />

Vurderingsformene skal teste studentenes oppnåelse av læringsutbyttebeskrivelsene relatert til<br />

kvalifikasjonsrammeverket. Vurderingene skal være en del av læringsprosessen i høyere<br />

utdanning og sees i sammenheng med valgte læringsformer og læringsutbyttebeskrivelser. Alle<br />

emner skal ha minst to ulike karaktergivende vurderinger. NSO mener det skal være både<br />

individuelle og gruppebaserte vurderingsformer og at alle studenter skal utsettes for et mangfold<br />

av vurderingsformer gjennom studiet.<br />

NSO vil ha en karakterskala fra A-F hvor nasjonale retningslinjer avgjør nivået på de ulike<br />

karakterene. Bestått/ikke-bestått kan benyttes når det er sentralt at studentene har kjennskap til<br />

emnets innhold fremfor å se hvilket nivå studenten er på. Bestått/ikke-bestått skal brukes for å<br />

vurdere praksisperioder. Bestått/ikke-bestått skal ikke omregnes til en karakter i opptak til andre<br />

grader eller studier. Nivået for bestått skal tilsvare karakteren C eller bedre.<br />

DISSENS: Jorid Martinsen og Erin Nordal. Erstatte linje 320 med følgende:<br />

Nivået for bestått skal tilsvare karakteren D eller bedre.<br />

Alle studenter skal kun vurderes ut fra egen prestasjon. NSO mener man skal gå bort i fra<br />

normalfordelingsprinsippet.<br />

NSO mener at det skal være minst to sensorer på alle eksamener, hvorav minst en ekstern.<br />

Dersom ekstern sensur ikke er mulig, skal det foretas en ekstern vurdering av sensurveiledningen<br />

som skal eksistere i alle emner.<br />

328<br />

1<br />

Open educational resources (OER)<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 10


80<br />

329<br />

330<br />

331<br />

332<br />

333<br />

334<br />

335<br />

336<br />

337<br />

338<br />

339<br />

340<br />

341<br />

342<br />

343<br />

344<br />

345<br />

346<br />

347<br />

348<br />

349<br />

350<br />

351<br />

352<br />

353<br />

354<br />

355<br />

356<br />

357<br />

358<br />

DISSENS: Trine Oftedal og Erin Nordal. Tillegg etter linje 327:<br />

Alle studenter skal automatisk få en kvalitativ begrunnelse og tilbakemelding når de blir vurdert for<br />

sine prestasjoner.<br />

NSO mener man skal legge universitets- og høyskoleloven til grunn ved klage på karakter, slik at<br />

blindsensur blir den gjeldende praksis på alle utdanningsinstitusjoner. NSO mener det skal<br />

utarbeides et helhetlig nasjonalt eksamensreglement som tar for seg alle tidsfrister og krav til både<br />

studenter og utdanningsinstitusjonen før, under og etter eksamen.<br />

5.8 Skikkethetsvurdering<br />

I utdanninger som utdanner mennesker som skal jobbe innen utdanning, helse og omsorg eller<br />

andre yrker hvor det naturlig stilles spesielt høye krav til yrkesetikk har utdanningsinstitusjonene et<br />

ansvar for å sikre at kandidatene er skikket til det aktuelle yrket.<br />

Utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre at studentene de uteksaminerer er skikket til å<br />

utføre yrket de utdanner seg til. Gjennom hele studiet og i praksisperiodene skal det i utdanninger<br />

som er underlagt forskriften om skikkethetsvurdering 2 foregå en løpende skikkethetsvurdering av<br />

alle studenter. Det skal være mulig å være anonym i bekymringsmeldinger angående en students<br />

skikkethet.<br />

DISSENS: Nils Magne Killingberg, Erin Nordal og Trine Oftedal. Stryk setning 343 – 344:<br />

Det skal være mulig å være anonym i bekymringsmeldinger angående en students skikkethet.<br />

Institusjonene skal legge til rette for en god vurderingsprosess av studentenes skikkethet. Alle som<br />

er involvert i utdanningsløpene har ansvar for å melde fra dersom tvil om skikkethet. Studentene<br />

må gis god og utfyllende informasjon om sikkerhetsvurderingen kontinuerlig gjennom studiet.<br />

Dersom det oppstår tvil om en students skikkethet, skal det gjøres en særskilt<br />

skikkethetsvurdering. NSO mener det må opprettes en nasjonal skikkethetspott for å sikre at<br />

utgifter til gjennomføring av særskilte skikkethetssaker ikke pålegges studenten eller institusjonen 3 .<br />

NSO mener at forskriften om skikkethetsvurdering også bør gjelde for videreutdanninger innenfor<br />

de aktuelle utdanningene. NSO mener det må opprettes et nasjonalt skikkethetsregister.<br />

5.9 Dannelse og tverrfaglighet<br />

Dannelse er den prosessen som styrker studentenes kritiske og analytiske evner. Disse evnene<br />

skal hjelpe studentene til å delta i demokratiet, reflektere rundt etiske spørsmål og bruke sin<br />

2 http://www.lovdata.no/cgi-wift/ldlesdoc=/sf/sf/sf-20060630-0859.html<br />

3 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 11


81<br />

359<br />

360<br />

361<br />

362<br />

363<br />

364<br />

365<br />

366<br />

367<br />

368<br />

369<br />

370<br />

371<br />

fagkunnskap på en innovativ måte. Alle utdanninger skal derfor legge opp til refleksjon der<br />

studenten kan se seg og sitt fag i en større helhet og ha respekt for andre fagretninger.<br />

Framfor å jobbe for dannelse som et eget eksplisitt mål, mener NSO at en god tilnærming til<br />

dannelse er at dannelsesprosessen blir naturlig ivaretatt i alle studier.<br />

I arbeidslivet er en avhengig av å kunne kommunisere med fagpersoner fra andre fagmiljø enn sitt<br />

eget, og NSO mener derfor at alle fagmiljø bør etterstrebe mer samarbeid mellom fagområder<br />

både innen samme og andre fakulteter. Dette skal føre til økt fagidentitet og at studentene ser<br />

hvilke roller de kan ha i det fremtidige arbeidslivet. NSO mener det bør opprettes flere tverrfaglige<br />

grader på både bachelor- og mastergradsnivå. Alle studier bør også ha mulighet til å ta valgbare<br />

emner ved andre fagmiljø. I tillegg bør alle studier inneholde et tverrfaglig prosjekt hvor studenter<br />

møtes på tvers av fagmiljø for å løse aktuelle problemstillinger.<br />

372<br />

373<br />

374<br />

375<br />

376<br />

377<br />

378<br />

379<br />

380<br />

381<br />

382<br />

383<br />

384<br />

385<br />

386<br />

387<br />

388<br />

389<br />

390<br />

391<br />

392<br />

6.0 ARBEIDSLIVSRELEVANS I HØYERE UTDANNING<br />

Praksis kan defineres som praktisk anvendelse av opparbeidet faglig kunnskap og erfaring.<br />

Gjennom denne formen for læring får man kunnskap som vanskelig kan tilegnes på andre måter.<br />

NSO mener praksis skal være en del av alle studieprogram. Et utvidet praksisbegrep kan også<br />

innebære løsning av caseoppgaver, samarbeid med bedrifter ved skriving av bachelor- og<br />

masteroppgave og studentaktivt FoU-arbeid.<br />

6.1 Tilknytning til arbeidslivet<br />

Det å ha studenter i praksis vil bidra til tettere kontakt og samarbeid mellom fagmiljøene ved<br />

utdanningsinstitusjonene, studentene og arbeidslivet. I tillegg til direkte kontakt gjennom<br />

praksisplasser, bør utdanningsinstitusjonene etterstrebe mer kontinuerlig kommunikasjon med<br />

arbeidslivet.<br />

NSO mener gjesteforelesninger der man henter inn eksterne foredragsholdere med relevant<br />

yrkesbakgrunn skal være en naturlig del av alle studier. Det skal også være mulig for<br />

vitenskapelige tilsatte ved høyere utdanningsinstitusjoner å hospitere i relevant arbeidsliv.<br />

NSO mener at caseoppgaver er en god metode for å øke studentenes evne til å analysere<br />

relevante problemstillinger i lys av aktuell teori. Studentene kan slik jobbe med pensum på en måte<br />

som er nærmere knyttet til hvordan en jobber i arbeidslivet og det kan føre til at utdanningen blir<br />

mer relevant. Caseoppgaver bør løses gjennom samarbeid med studenter fra flere fagområder.<br />

NSO mener også det skal være en mulighet for at bachelor- og masteroppgaver kan skrives i<br />

samarbeid med arbeidslivet. Disse oppgavene skal ilegges samme krav som øvrige bachelor- og<br />

masteroppgaver.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 12


82<br />

393<br />

394<br />

395<br />

396<br />

397<br />

398<br />

399<br />

400<br />

401<br />

402<br />

403<br />

404<br />

405<br />

406<br />

407<br />

408<br />

409<br />

410<br />

411<br />

412<br />

413<br />

414<br />

415<br />

416<br />

417<br />

418<br />

419<br />

420<br />

421<br />

422<br />

423<br />

424<br />

Studentene skal i løpet av studiet bli bevisst sin egen kompetanse og hvordan den kan være til<br />

nytte i arbeidslivet. Det er viktig at institusjonene legger til rette for karrieredager og lignende for å<br />

gi studentene mulighet til å bli kjent med ulike muligheter for framtidig karriere.<br />

6.2 Utplasseringspraksis<br />

Utplasseringspraksis skal sikre at studentene møter ulike deler av den aktuelle virksomheten, et<br />

mangfold av medarbeidere og brukergrupper, ulike profesjonsrelevante problemstillinger, og<br />

gjennom samarbeid og refleksjon utvikle egen profesjonsidentitet og kompetanse.<br />

Praksis er en opplæringssituasjon. Studenter i studiepoenggivende praksis kan ikke anses som å<br />

være i en normal arbeidssituasjon og skal derfor ikke få betalt. De skal trene på reelle<br />

arbeidssituasjoner og lære seg å arbeide kunnskapsbasert. Det må opprettes gode rutiner for<br />

evaluering og vurdering av praksisstedet og av studentenes læringsutbytte i praksisperioden.<br />

Evalueringene skal brukes som en ressurs i kvalitetssikringsarbeidet på institusjonene.<br />

Læringsutbyttet for studiet skal avgjøre om utplasseringspraksis skal være en del av<br />

studieprogrammet. Utplasseringspraksis skal særlig brukes der menneskelig kontakt er en del av<br />

yrkesutøvelsen. NSO mener det bør være utplasseringspraksis også innen utøvende kunst som<br />

musikk, teater og dans. I utdanninger det tradisjonelt ikke er utplasseringspraksis skal det<br />

minimum være mulig å velge et fordypningsfag som gir mulighet til dette.<br />

6.2.1 Kvalitetssikring av praksisplasser<br />

Det skal alltid være institusjonens ansvar å sikre studentene en god utdanning og<br />

utdanningsinstitusjonene har et særlig ansvar for ikke å la logistikk-, plass- og<br />

kapasitetsutfordringer føre til praksisplasser uten tilstrekkelig relevans og læringsutbytte.<br />

Institusjonene må ha dekning av relevante praksisplasser for studentene som er tatt opp til studiet.<br />

Likevel må det være et statlig, regionalt og kommunalt ansvar å tilby praksisplasser.<br />

DISSENS: Trine Oftedal og Nils Mage Killingberg. Tillegg etter linje 416:<br />

For å sikre stadig forbedring av kvalitet og praksis skal alle utdanningsinstitusjoner ha<br />

praksisutvalg. Utvalget skal bestå av representanter fra ledelsen, faglig tilsatte fra de aktuelle<br />

fagmiljøene, administrativt ansatte, eksterne representanter fra praksisfeltet samt<br />

studenttillitsvalgte. Utvalget skal drøfte aktuelle problemstillinger og finne tiltak for å forbedre<br />

praksisordningen ved den respektive institusjonen. Ansvaret for kvalitetssikring av praksisplasser<br />

ligger hos institusjonsledelsen.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 13


83<br />

425<br />

426<br />

427<br />

428<br />

429<br />

430<br />

431<br />

432<br />

433<br />

434<br />

435<br />

436<br />

437<br />

438<br />

439<br />

440<br />

441<br />

442<br />

6.2.2 Fordeling av ansvar, oppfølging og veiledning<br />

Godt samspill og dialog mellom utdanningsinstitusjonene og praksisfeltet er avgjørende for å sikre<br />

høy kvalitet i praksisstudiene. NSO mener det må utarbeides klare, forpliktende avtaler mellom<br />

utdanningsinstitusjonen, studentene og praksisstedet som skal signeres av alle parter. I avtalene<br />

skal krav til tilstedeværelse være spesifisert, og det skal fremgå hvor lang tid veileder på<br />

praksisstedet skal sette av til oppfølging av studentene. Praksisveileders tilstedeværelse er<br />

avgjørende for å sikre tilstrekkelig grunnlag for å evaluere og vurdere studentens faglige<br />

kunnskaper og egnethet for yrket.<br />

NSO mener det må sikres formell veilederkompetanse hos praksisveilederne. Disse må gis tid i<br />

stillingene til egen kompetanseutvikling og til å fungere som veiledere. Kun fagpersonell med<br />

relevant erfaring fra praksisfeltet over minst tre år skal brukes som veileder på praksisstedene.<br />

6.2.3 Gjennomføring av praksisperioder<br />

For å sikre like muligheter til å ta høyere utdanning mener NSO at alle ekstrautgifter i forbindelse<br />

med praksis skal dekkes av utdanningsinstitusjonen. Institusjonene skal tilrettelegge for<br />

gjennomføring av praksisperioder ved å tilby særplass i praksis til studenter med behov for det.<br />

Kriteriene for dette må være tilgjengelig for studentene.<br />

NSO mener studenter skal ha mulighet til å ta en praksisperiode i utlandet i løpet av sitt studium.<br />

Det må være mulig å få stipend fra Lånekassen også til praksisopphold under tre måneder.<br />

443<br />

444<br />

445<br />

446<br />

447<br />

448<br />

449<br />

450<br />

451<br />

452<br />

453<br />

454<br />

455<br />

456<br />

7.0 KVALITETSSIKRING<br />

At høyere utdanning holder et høyt kvalitetsmessig nivå er et felles ansvar mellom nasjonale<br />

myndigheter, utdanningsinstitusjonene, underviserne og studentene. Studenter skal bistå med<br />

kvalitetsutviklingen i akademia gjennom tett dialog og samarbeid med studenter, forelesere,<br />

ledelse, forskningsmiljøer og arbeidsliv. Studentene er de som best kan vurdere om den opplevde<br />

kvaliteten på studiene er god. Det skal være kontinuerlig utvikling og evaluering av nasjonale og<br />

institusjonelle undersøkelser.<br />

7.1 Institusjonenes ansvar<br />

Alle utdanningsinstitusjoner skal ha et fungerende kvalitetssikringssystem.<br />

Utdanningsinstitusjonene har gjennom sine budsjettbehandlinger ansvar for å sette av penger til å<br />

sikre studiekvalitet og læringsmiljø. Institusjonene har ansvar for at de ansatte er kompetente til å<br />

drive god utdanning. Det er en institusjonell oppgave å jobbe systematisk med å utvikle<br />

studieprogrammer og emner for å sikre god kvalitet. Dersom et studieprogram ikke holder en<br />

forsvarlig kvalitet over tid har utdanningsinstitusjonene ansvar for å legge ned studiet.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 14


84<br />

457<br />

458<br />

459<br />

460<br />

461<br />

462<br />

463<br />

464<br />

465<br />

466<br />

467<br />

468<br />

469<br />

470<br />

471<br />

472<br />

473<br />

474<br />

475<br />

476<br />

477<br />

478<br />

479<br />

480<br />

481<br />

482<br />

483<br />

484<br />

485<br />

486<br />

487<br />

488<br />

489<br />

Hovedtyngden av kvalitetssikringsprosessen som legges på studentene skal foregå gjennom<br />

emne- og programevaluering. Evalueringsprosessen skal legges fram slik at det fremgår for<br />

studentene hva evalueringen av undervisningen skal brukes til. Det skal være obligatorisk for<br />

emneansvarlig å gjennomføre evalueringer årlig og det skal tilstrebes en høyest mulig svarprosent.<br />

Målet med evalueringene skal være å måle graden av institusjonens tilrettelegging for oppnåelse<br />

av læringsutbytte tilpasset det enkelte emnet. Alle program og emner skal sluttevalueres med<br />

skriftlig rapport fra fagansvarlig. Innholdet i rapporten skal gjøres offentlig tilgjengelig. Studentene<br />

skal holdes orientert og inkluderes i arbeidet som skjer i etterkant av evalueringen.<br />

Utdanningsinstitusjonene forplikter å følge opp kvalitetsavvik.<br />

Evalueringene skal bli gjentatt over tid for å få et statistisk sammenligningsgrunnlag, og det skal<br />

brukes fokusgrupper som evaluerer kvaliteten på undersøkelsene. Det skal gjennomføres en<br />

midtveisevaluering i alle emner. Denne kan gjøres muntlig, men skal dokumenteres med et referat.<br />

Dersom et emne går over mer enn ett semester skal det gjennomføres evalueringer tilsvarende<br />

midtveisevalueringer halvveis og i slutten av hvert semester. NSO mener at tilrettelagte eller<br />

alternative studieløp skal være kvalitetssikret ut ifra samme krav som institusjonens øvrige<br />

studietilbud.<br />

Det skal eksistere utvalg som utøver kvalitetssikring på alle nivåer ved institusjonene. Det skal<br />

være et faglig samarbeidsorgan som består av representanter fra studentene, de vitenskapelig<br />

ansatte, ledelse og gjerne representanter fra yrkesfelt, næringsliv eller praksisfelt.<br />

7.2 Kvalitetssikring på nasjonalt nivå<br />

For å sikre at kvaliteten på utdanningen er høy skal all høyere utdanning kvalitetssikres gjennom et<br />

velfungerende system for kvalitetssikring på institusjonen. NOKUT skal føre tilsyn med<br />

kvalitetssikringssystemene til institusjonene for å sikre at studietilbudene som gis på de ulike<br />

høyere utdanningsinstitusjonene holder høy kvalitet. Kvalitetssikringsarbeidet skal fokusere på<br />

forbedring av studiekvaliteten mer enn på å bygge opp tilfredsstillende systemer. NSO mener at<br />

NOKUT skal få tilstrekkelige midler til ikke bare se på minimumskrav, men heller være en<br />

endringsaktør for å utvikle kvalitet i norsk høyere utdanning.<br />

Undersøkelser blant studenter og ansatte, samt kandidatundersøkelser blant ferdig utdannede<br />

studenter, er gode informasjonsverktøy. NSO mener det hvert år skal gjøres en landsomfattende<br />

studentundersøkelse for å bidra til kvalitetsutvikling på utdanningssiden og muliggjøre<br />

sammenlikning mellom utdanningsinstitusjonene. Undersøkelsen må utvikles slik at det blir mulig å<br />

spore utvikling over tid. Studentdemokratiene ved institusjonene skal være sentrale i prosessen<br />

med å evaluere resultatene, og det bør oppfordres til åpenhet om resultater og metoder.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.07-12/13: utdanningspolitisk plattform side 15


85<br />

LS3 06.07-12/13 Utdanningspolitisk plattform vedlegg 2<br />

1<br />

2<br />

VEDLEGG 2: FORSLAG TIL UTDANNINGSPOLITISK PLATTFORM FRA<br />

FFPK<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

1.0 INNLEDNING<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) representerer om lag 200 000 studenter og denne plattformen<br />

dekker de krav og mål organisasjonen har til høyere utdanningspolitikk. Andre politiske<br />

dokumenter vil supplere og utdype politikken i denne plattformen.<br />

Dagens samfunn stiller krav til kunnskap og kompetanse for å møte komplekse utfordringer og<br />

NSO mener at det derfor må satses tungt på utdanning både når det gjelder volum og kvalitet.<br />

NSO mener at bærekraftig utvikling, nytenking og høy etisk standard skal prege utdanning, FoUvirksomhet<br />

og forvaltning ved alle norske høyere utdanningsinstitusjoner.<br />

NSO mener at den overordnede målsetningen for norsk utdanningspolitikk skal være at Norge skal<br />

tilby høyere utdanning i verdensklasse. Utdanningene skal være solide, forskningsbaserte og<br />

relevante. All høyere utdanning skal være av høy kvalitet, være internasjonalt rettet, ha gode<br />

rammevilkår og være godt organisert. Kontinuerlig kvalitetsutvikling i utdanningene er avgjørende<br />

for å tiltrekke seg gode studenter og utdanne høyt kvalifiserte, selvstendige, reflekterte og etisk<br />

bevisste mennesker for et nasjonalt og internasjonal arbeidsmarked.<br />

NSO etterlyser et regimeskifte i akademia, og mener det er på tide å starte å se studentene som<br />

en ressurs i forskning og utdanning. Høyere utdanning skal skape endringsaktører som kan bidra<br />

til å skape lærende kunnskapskulturer gjennom å ta i bruk de nyeste forskningsresultatene og<br />

bruke disse i den konteksten de arbeider innenfor. Studenter på alle nivå skal derfor delta i<br />

forskningsaktiviteter. Akademia skal legge til rette for en kultur for læring der studenter og ansatte<br />

sammen skaper kunnskap av høy kvalitet.<br />

Livslang læring skal være et viktig prinsipp i norsk utdanningspolitikk, og målet er at alle skal ha<br />

mulighet til å tilegne seg ny kunnskap og utvikle sine evner gjennom hele livet. Livslang læring<br />

bidrar til å øke den enkeltes livskvalitet, og gir større verdiskapning og fleksibilitet i arbeidslivet. Det<br />

vil også bidra til sosial mobilitet for individet.<br />

<strong>Norsk</strong> utdanning er en del av en større kunnskapsverden. NSO mener norsk høyere utdanning må<br />

være delaktig i et felles utdanningsområde med kontinuerlig kommunikasjon og mobilitet på tvers<br />

av landegrenser. Det er viktig å øke tilliten til kvaliteten i høyere utdanning på tvers av<br />

landegrenser, det legger til rette for internasjonalisering av høyere utdanning og gjør det enklere å<br />

sammenligne og se sammenhenger mellom utdanningssystemene.<br />

18 sider


86<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

2.0 RAMMEFAKTORER OG FINANSIERING<br />

2.1 Inntakskvalitet og opptaksgrunnlag<br />

Nye studenter må være kvalifiserte til å ta høyere utdanning. Det primære grunnlaget for opptak til<br />

høyere utdanning skal være fullført og bestått videregående opplæring (generell<br />

studiekompetanse). Opptaket skal foregå nasjonalt gjennom Samordna Opptak.<br />

Institusjonene skal ha muligheten til å sette spesielle opptakskrav til studier der det er nødvendig<br />

med særskilte forkunnskaper. Opptak til studier med særlig stor søkermasse og høyt karaktersnitt<br />

bør benytte seg av tilleggsordninger som motivasjonsbrev for å sikre opptak av de mest egnede<br />

kandidatene.<br />

Man skal kunne bli tatt opp til høyere utdanning med realkompetanse og det skal finnes alternative<br />

opptaksordninger med tilrettelagte studieløp for søkere som har fagbrev eller svennebrev. Dette er<br />

for å sikre at de som ikke har generell studiekompetanse får den faglige påbygningen de trenger<br />

for å gjennomføre høyere utdanning. Opptak på bakgrunn av realkompetanse og til alternative<br />

studieløp, som tresemestersordning (TRES) og y-veien, skal gjøres lokalt ved institusjonene.<br />

Institusjonene skal sørge for at utfyllende informasjon om studiet og hvilken sluttkompetanse det<br />

gir er lett tilgjengelig for både nåværende og potensielle studenter. Informasjon til potensielle<br />

studenter skal gjøres i samarbeid med rådgivningstjenesten i videregående skole.<br />

Dissens – mindretall i komiteen: Legge til etter linje 49:<br />

«I profesjonsutdanningene er man helt avhengig av å kunne kommunisere godt med<br />

sårbare grupper som barn og pleietrengende, det må derfor stilles strengere krav til<br />

norskkunnskaper enn det generelle opptakskravet. 1 Det må utvikles tester på nasjonalt<br />

nivå som sikrer at studentene er kvalifisert til å gjennomføre utdanningen.»<br />

2.2 Forutsetninger for høyere utdanning<br />

Utdanningsinstitusjonene er avhengige av å ha gode og forutsigbare rammer for sitt virke. Dette<br />

innebærer stabil økonomi og autonomi nok til å kunne tenke strategisk og legge langsiktige planer.<br />

Det skal være et statlig ansvar å styre det overordnede antallet utdanninger innen de ulike<br />

fagområdene, men det er utdanningsinstitusjonene selv som skal definere og begrunne valg av<br />

kapasitet og ressursbehov overfor myndighetene.<br />

Alle skal ha mulighet til å ta høyere utdanning i Norge, uavhengig av sosial bakgrunn, og<br />

studiefinansieringen skal sikre at dette blir en realitet. For at studentene skal ha mulighet til å være<br />

en ressurs for fagmiljøene mener NSO at heltidsstudenten må gjeninnføres i norsk høyere<br />

1 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 2


87<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

utdanning. Med heltidsstudent mener NSO at studentene skal ha mulighet til å studere på heltid,<br />

og at både omfang og nivå på utdanningen og økonomiske rammevilkår skal legge opp til dette.<br />

Dette vil styrke utdanningskvaliteten i alle ledd, og dermed heve nivået på uteksaminerte<br />

kandidater, noe som videre vil gjenspeiles i arbeidslivet.<br />

Finansieringssystemet i høyere utdanning skal bidra til å nå målsetningene om høy kvalitet i alle<br />

ledd. Det skal likeledes støtte oppunder ønsket om gjennomstrømning av studenter. Det er både et<br />

samfunnsøkonomisk gode og et individuelt gode at studentene klarer å gjennomføre studiene på<br />

normert tid. Det er et problem i dag at institusjonene i Norge tar inn flere studenter enn det er<br />

kapasitet til, og produserer flere studiepoeng hvor inntekten kun kommer fra den resultatbaserte<br />

komponenten. NSO mener at dette ikke er i tråd med intensjonene om økt kvalitet i utdanningen,<br />

men undergraver kvaliteten på utdanningen og bidrar til mindre oppfølging av hver enkelt student.<br />

NSO understreker at det er ønskelig med vekst i antall studieplasser, men mener at norske<br />

studieplasser hovedsakelig skal være fullfinansierte og at institusjonene må ha nok midler i<br />

grunnbevilgningen til å prioritere utdanningskvalitet.<br />

NSO ser det som grunnleggende at kostnadsfastsettelsen av de ulike studentkategoriene skal<br />

være basert på undervisningsintensiteten og utstyrsbehovet i utdanningene, og ikke basert på<br />

institusjonskategori.<br />

For å legge til rette for god FoU-basert utdanning mener NSO at det skal følge undervisnings- og<br />

formidlingsmidler til det aktuelle fagmiljøet med forskningsmidlene som deles ut av Norges<br />

forskningsråd. Undervisning og formidling knyttet til det aktuelle forskningsprosjektet skal være et<br />

kriterium for å få tildeling fra NFR.<br />

Senter for fremragende utdanning (SFU) er en god måte å løfte frem nasjonalt fremragende<br />

utdanningsmiljøer. Sentrene skal være integrerte enheter og bidra til å løfte kvaliteten på hele<br />

utdanningsfeltet. NSO mener at SFU-ordningen skal utvides til flere akademiske disipliner.<br />

2.3 Institusjonenes autonomi og robusthet<br />

Det er statlige prioriteringer som skal ligge til grunn for hvilke utdanninger institusjonene får<br />

tilskudd til å drive, og det er et politisk ansvar å dimensjonere sektoren ut i fra samfunnets behov<br />

på kort og lang sikt. Både utdanningsinstitusjoner og fagmiljøer skal være robuste 2 nok til å tåle<br />

økonomiske svingninger og kortsiktige endringer eller sykmeldinger i arbeidsstyrken.<br />

NSO mener at det er fagmiljøets styrke, kvalitet og robusthet som skal avgjøre<br />

akkrediteringsretten 3 for mastergrader. Her skal kvalitetsforhold, målt gjennom fagmiljøets<br />

2 Med robusthet menes her at et fagmiljø har en stabil produksjon av høyt kvalifiserte kandidater, at det forskes på et høyt<br />

nivå og at miljøet tåler kortsiktige svingninger i ressurstilgang (Jf. Forslag til Prinsipprogram).<br />

3 http://www.nokut.no/no/norsk-utdanning/universitet-og-hogskole/akkreditering-av-studietilbod/<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 3


88<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

robusthet, kvalitetssikringssystem og sannsynlig gjennomføringsgrad for studentene, avgjøre<br />

akkrediteringsretten til institusjonen innenfor det aktuelle fagområdet. NSO mener at<br />

akkrediteringsfullmakt skal gis gjennom et tillitsbasert system hvor institusjoner etter oppnådd<br />

fullmakt følger NOKUTs akkrediteringsregler. Dette skal innebære at et fagmiljø kan få<br />

akkrediteringsrett for mastergrader på emner som har vist særlig styrke og kvalitet.<br />

NSO mener at alle utdanningsinstitusjoner bør søke NOKUT om akkreditering av Ph.D-graden, og<br />

at Ph.D-graden skal være lik for alle institusjonskategorier med tanke på vitenskapelige krav og<br />

standarder.<br />

Dissens – mindretall i komiteen. Slette "og standarder" linje 98 og legge til etter "krav":<br />

«NSO mener norske utdanningsinstitusjoner må satse mer på unge forskere. Ph.Dprogrammene<br />

må reflektere slik satsning 4 .»<br />

2.4 Fagmiljøer, ledelse og tverrfaglighet<br />

Å oppnå gode fagmiljø krever god ledelse og koordinering. Siden fagmiljø ofte ledes av personer<br />

som har jobbet i det aktuelle fagmiljøet skal det stilles krav til om opplæring og kompetanseheving<br />

av ledere på alle nivå. NSO mener at praktisk og formell kompetanse som utdanningsleder skal<br />

telle mer enn førstekompetanse i ansettelsesprosesser for lederstillinger.<br />

Utdanningsinstitusjonene skal ha en tydelig ledelsesstruktur slik at det er tydelig hvem som har<br />

ansvar for hva. Samtidig er det viktig at de ansatte og studenter er sikret gode<br />

medvirkningsmuligheter, og at det er åpenhet om disse mulighetene i gjennomsiktige prosesser. I<br />

arbeidslivet er en avhengig av å kunne kommunisere med fagpersoner fra andre fagmiljø enn seg<br />

selv og NSO mener derfor at alle fagmiljø bør etterstrebe mer samarbeid mellom fagområder både<br />

innen samme og andre fakulteter. Dette skal føre til økt fagidentitet og at studentene ser hvilke<br />

roller de kan ha i fremtidig arbeidsliv.<br />

NSO mener det må opprettes flere tverrfaglige grader på bachelor- og mastergradsnivå. Ved<br />

tverrfaglige samarbeid kan fagmiljø tilføres ny kunnskap og flere innfallsvinkler samt bli sterkere,<br />

noe som vil styrke kvaliteten på utdanningen.<br />

2.5 Struktur for studiet<br />

NSO mener at de fleste utdanninger skal ha en gradsstruktur som består av 3 år lavere grad, 2 år<br />

mastergrad og 3 år med forskerutdanning. Lavere grad på tre år skal gi yrkeskompetanse eller<br />

mulighet for opptak til studier på høyere grad. Høyere grad skal bygge på lavere grad og skal gi<br />

yrkeskompetanse eller mulighet for opptak til doktorgradsstudier.<br />

4 Et eksempel på tilsvarende satsning er et integrert PhD-program ved Aarhus Universitet:<br />

http://www.au.dk/univers/arkiv/2010/artikler/nr7/44effektivephdstuderende/<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 4


89<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

Det skal foreligge undervisningsplaner for alle kurs som gis i norske studier. All høyere utdanning<br />

skal beskrives i læringsutbyttebeskrivelser og disse skal være lett tilgjengelig for studentene.<br />

Beskrivelsene skal jevnlig diskuteres og oppdateres.<br />

Semestrene skal være lange nok slik at studentenes arbeidsuke ikke blir urettmessig lange. Det<br />

akademiske året skal minst være 10 måneder langt. Kravene som stilles til studentene må framgå<br />

klart både før et studium påbegynnes, og underveis i studiet.<br />

2.6 Internasjonalisering av utdanning<br />

<strong>Norsk</strong> høyere utdanning skal være internasjonalisert og alle utdanninger skal ha en internasjonal<br />

profil. Internasjonalisering gir utdanningen et kvalitetsmessig løft ved at utdanningen blir mer<br />

relevant og ved at studentene får tilgang til mer kunnskap og forskning. Alle studenter skal avlegge<br />

minst 10 studiepoeng i graden sin på engelsk. Alle studenter skal ha mulighet til å reise på<br />

utveksling.<br />

2.7 Læringsmiljø<br />

Universiteter og høgskoler skal være åpne mot omverdenen og ha et lærings- og arbeidsmiljø der<br />

studenter og ansatte kjenner seg respekterte og likeverdige, er engasjerte i målrettet arbeid og frie<br />

til å delta i åpen og kritisk dialog.<br />

Læringsmiljø er et bredt begrep som omhandler alle forhold som påvirker studentenes læring,<br />

helse og trivsel 5 . Et godt læringsmiljø er en forutsetning for at det skal være mulig å drive høyere<br />

danning, og er noe alle aktører innen sektoren skal arbeide målrettet og bevisst med .<br />

Et godt læringsmiljø 6 skal innebære at det ikke skal finnes fysiske eller psykiske hinder for<br />

studentene. Styret på utdanningsinstitusjonen skal være ansvarlige for læringsmiljøet på<br />

institusjonen, og Læringsmiljøutvalgene skal drive aktivt og strategisk arbeid for å sikre et godt<br />

læringsmiljø ved institusjonene.<br />

Studentene skal ha gode arbeidsplasser på institusjonen for å kunne studere effektivt. Mangel på<br />

spesialrom er uakseptabelt, og teknisk utstyr som brukes til undervisning må holde høy standard.<br />

Staten må sikre at byggene utdanningsinstitusjonene disponerer blir holdt ved like.<br />

5 http://www.udir.no/Laringsmiljo/<br />

6 Universitets og høyskoleloven § 4-3:<br />

"Styret har ansvar for at læringsmiljøet på institusjonen, herunder det fysiske og psykiske arbeidsmiljø, er fullt forsvarlig ut<br />

fra en samlet vurdering av hensynet til studentenes helse, sikkerhet og velferd."<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 5


90<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

3.0 FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSARBEID (FOU) OG INNOVASJON<br />

NSO mener at all høyere utdanning skal være basert på det fremste innen forskning, faglig og<br />

kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Dett er viktig for å utvikle studentenes<br />

læringsstrategi, dannelse og selvstendige refleksjon og holdning.<br />

Begrepet ”FoU i utdanning” omfatter både forskningsbasert undervisning, studentaktiv forskning og<br />

studentinvolvering i FoU. NSO mener at forskningsbasert utdanning og studentinvolvering i<br />

forskning skal være integrerte i alle studieprogrammer. NSO mener at det å utvikle gode FoUbaserte<br />

utdanninger skal være en prioritert oppgave i alle utdanninger. Alle studenter på lavere<br />

grads nivå skal få opplæring i og erfaring med forskingsaktiviteter, og undervisning og vurdering<br />

skal bygge på dette 7 .<br />

NSO mener at utdanningssystemet både må gi bedre kvalitet på utdanninger og mer tid til<br />

forskning for både studenter og ansatte. FoU-arbeid og innovasjon er viktig for at utdanningene<br />

skal være oppdaterte og relevante for å kunne delta og utvikle løsninger for globale, nasjonale og<br />

lokale utfordringer. NSO mener at diskusjonen om hva FoU-basert utdanning og innovasjon skal<br />

innebære må løftes opp på nasjonalt nivå, og ikke kun defineres isolert av<br />

utdanningsinstitusjonene.<br />

3.1 FoU i utdanningene<br />

NSO vil inkludere studentene tidlig i forskningsarbeid gjennom å anvende studentaktive metoder.<br />

Det skal styrke studentens kompetanse og gjøre studenter klare til å endre praksis i fremtidig<br />

yrkesutøvelse og karriere.<br />

NSO mener det er et poeng i seg selv at alle forskere i UH-sektoren også skal undervise og at alle<br />

studenter skal ha kjennskap til og være med i FoU-arbeid.<br />

I forskningsbasert utdanning skal studentene ha reell mulighet til å delta aktivt i forsknings- og<br />

utviklingsarbeidet ved utdanningsinstitusjonen. Universitet og høgskoler skal arbeide målbevisst<br />

for at både master- og bachelorprosjekt kan utgjøre integrerte deler av større forsknings- og<br />

utviklingsarbeid. Å involvere studenter på bachelornivå i forskningen på institusjonen krever rett<br />

tilnærming og ressurser i form av veiledning og oppfølgning fra vitenskapelig ansette, og stiller<br />

krav til både forskningskompetanse og formidlingsevne.<br />

I den mest grunnleggende undervisningen på bachelornivå kan forskningsbasert utdanning bety<br />

undervisning som er basert på de nyeste forskningsresultatene eller undervisning gitt av aktive<br />

forskere. Studentene skal få basisinnføring i bruk av vitenskapelig metode innenfor sitt fagområde,<br />

7 The Boyer Commission 1998, Healey & Jenkins 2009<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 6


91<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

bruk av kildemateriale og en innføring i etiske aspekter knyttet til forsknings- og utviklingsarbeid.<br />

Omfanget på forskning og forskningsmetode skal følge utdanningsnivået.<br />

Ved å involvere bachelorgradsstudenter i avgrensede deler av større forskningsarbeid utvikler<br />

studentene interesse for og forståelse av hva et forskningsarbeid omfatter. NSO mener at<br />

studenter ved universiteter og høgskoler skal være informerte om og ha reell mulighet til å sette<br />

seg inn i det FoU-arbeidet som skjer innenfor sitt fagområde. Dette skal bidra til at studenter fatter<br />

interesse for å søke seg videre til mastergradsutdanninger og PhD-utdannelse, og videre bidra til<br />

kvalitetsutvikling i utdanning og forskning.<br />

For å bidra til en status- og kulturendring i det å se utdanning og forskning som to likeverdige<br />

aktiviteter er det behov for mer forskning på hvordan gi god FoU-basert høyere utdanning, og<br />

utdanningsinstitusjonene skal bruke denne forskningen i sitt studiekvalitetsarbeid.<br />

3.2 Innovasjon i utdanningene<br />

Innovasjon i utdanningen skal innebære kontinuerlig faglig utvikling og nytenkning om løsninger.<br />

Det er akademias oppgave å tenke nytt og være med på å fornye samfunnet.<br />

Innovasjon innebærer å legge til rette for verdiskaping ved å ta i bruk resultatene man finner i<br />

konkrete produkter, prosesser, tjenester eller verktøy. Denne verdiskapningen bør finne sted i<br />

eksisterende institusjoner eller i nyopprettede bedrifter.<br />

Gjennom studiet skal studentene bli i stand til å oppdage alternative løsninger til udekkede behov.<br />

Studentene skal bli i stand til å se muligheter og nye løsninger innenfor fagområdet de studerer.<br />

Alle studenter skal gjennom utdanningen bli i stand til å bruke sin kunnskap og ferdigheter i<br />

næringsliv og andre samfunnsområder etter endt utdannelse. Det er viktig både for å bidra til<br />

verdiskapning i og utvikling av samfunnet.<br />

NSO mener at alle utdanningsinstitusjonene i samarbeid med arbeidslivet skal legge til rette for<br />

studentinkubatorer.<br />

201<br />

202<br />

203<br />

204<br />

205<br />

206<br />

207<br />

4.0 LÆRINGSFORMER<br />

Samfunnet og utdanningssystemet er gjensidig avhengig av hverandre. Ambisjonen ved høyere<br />

utdanning skal være å utfordre etablerte sannheter, utvide grensene for det vi vet og finne ny<br />

kunnskap, og læringsformene skal legge opp til det. Studenter skal gjennom studiene få økt<br />

kunnskap, kompetanse og generelle ferdigheter, og det høyere utdanningssystemet skal legge til<br />

rette for slik utvikling gjennom varierte lærings- og undervisningsformer på alle nivå.<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 7


92<br />

208<br />

209<br />

210<br />

211<br />

212<br />

213<br />

214<br />

215<br />

216<br />

217<br />

218<br />

219<br />

220<br />

221<br />

222<br />

223<br />

224<br />

225<br />

226<br />

227<br />

228<br />

229<br />

230<br />

Personlig utvikling skal skje gjennom deltakelse og involvering. Individet plikter å være en aktivt<br />

deltakende del av akademia under utdanningen. NSO ser det som forutsetning at alle som deltar i<br />

høgere utdanning skal være aktive i et faglig fellesskap.<br />

NSO mener at utdanningsinstitusjonene og staten, gjennom Kunnskapsdepartementet og NOKUT,<br />

skal arbeide systematisk for å heve utdanningskvaliteten på alle studier. NSO mener at alle som<br />

arbeider i akademia skal ha et reflektert forhold til hva studiekvalitet skal innebære i sitt fag. Det er<br />

et institusjonelt ansvar at forelesere og undervisere holder seg oppdatert på nye lærings- og<br />

vurderingsformer og er kompetente til å gi god utdanning.<br />

4.1 Dannelse i høyere utdanning<br />

Dannelse er den prosessen som styrker studentenes kritiske og analytiske evner. Disse evnene<br />

skal hjelpe studentene til å delta i demokratiet, reflektere rundt etiske spørsmål og bruke<br />

fagkunnskap på en innovativ måte. Alle utdanninger skal derfor legge opp til refleksjon der<br />

studenten kan se seg og sitt fag i en større helhet, og denne refleksjonen utvikles i fagfellesskapet.<br />

Debatten om hva dannelse i høyere utdanning er sentral i utdanningspolitikken og skal være viktig<br />

for utdanningsinstitusjonene; for de ansatte i sektoren og for studentene. Hvordan dannelse skal få<br />

plass og aktualiseres i undervisning er et spørsmål som må utforskes og svares på.<br />

Hovedutfordringen med dannelse i dag er å få iverksatt konkrete tiltak som fremmer dannelse, og<br />

mange av tiltakene i denne plattformen skal styrke dannelse i utdanning. NSO mener en god<br />

tilnærming til dannelse er å lage tiltak som sikrer dannelse implisitt i alle utdanninger heller enn å<br />

jobbe for dannelse som eget eksplisitt mål.<br />

Dissens – mindretall i komiteen. Legge til etter linje 229:<br />

«NSO mener utdanningsinstitusjonene må innføre seks obligatoriske danningsemner á<br />

5sp som del av alle bachelorgrader og integrerte masterprogram. Emnene som<br />

anbefales er retorikk, etikk, logikk, statistikk, databehandling og kilde- og skrivelære.<br />

Dette er emner som alle har behov for i dagens samfunn og vil fungere som en<br />

erstatning for manglende danning i grunnskolen. Danningsemner for alle studenter vil gi<br />

likere grunnleggende kompetanse på tvers av fagretninger. Emnene bør fordeles utover<br />

de fem første semestrene i studieprogrammet, men databehandling og kilde- og<br />

skrivelæring må inkluderes i første semester for å fungere som verktøy for videre læring.<br />

Emnene må tilpasses fag- og studieretning, slik at de oppleves som relevante for<br />

studentene. Fagansvarlig skal ha ansvaret for å samkjøre emnene med andre<br />

fagretninger.»<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 8


93<br />

231<br />

232<br />

233<br />

234<br />

235<br />

236<br />

237<br />

238<br />

239<br />

240<br />

241<br />

242<br />

243<br />

244<br />

245<br />

246<br />

247<br />

248<br />

249<br />

250<br />

251<br />

252<br />

253<br />

254<br />

255<br />

256<br />

257<br />

258<br />

259<br />

260<br />

261<br />

262<br />

263<br />

4.2 Digitalisering av utdanning<br />

NSO mener at digitalisering av den høyere utdanningssektoren må fremmes ved å jobbe<br />

systematisk med å identifisere muligheter og utfordringer for digitalisering av hele læringsløpet; fra<br />

planlegging, administrering og gjennomføring av undervisning og eksamen, til tilbakemelding,<br />

klagebehandling og evaluering av fag og emner.<br />

Bruken av digitale læringsverktøy må økes i forelesninger og anbefales som selvstendige<br />

læringsverktøy. Bruk av lyd- og bildeopptak i utdanningen gir både større fleksibilitet for<br />

studentene og kan heve kvaliteten i undervisningen.<br />

NSO mener det er positivt at åpne pedagogiske ressurser 8 gjør at man kan ta utdanning uavhengig<br />

av geografisk plassering, samt åpner for å bruke forelesninger fra også andre<br />

utdanningsinstitusjoner. NSO mener utdanningsinstitusjonene må gjøre egne forelesninger<br />

tilgjengelige gjennom slike åpne ressurser. Utdanningsinstitusjonen skal anbefale studentene bruk<br />

av eksterne læringskilder, men et utdanningsmiljø der studenter møter medstudenter er fortsatt<br />

essensielt for faglig refleksjon å lære å motta og gi konstruktiv tilbakemelding.<br />

4.3 Lærings- og undervisningsformer<br />

Metodene som brukes for læring er viktige for utdanningskvaliteten, og læringsformene skal være<br />

et verktøy for at studentene oppnår kvalifikasjonene som er nevnt i læringsmålene.<br />

Læringsutbyttebeskrivelsene skal derfor presisere at det skal benyttes ulike arbeidsmetoder. For å<br />

oppnå best mulig læring mener NSO at læringsformene må være varierte og tilpasset det<br />

spesifikke fagområdet.<br />

NSO mener forelesninger basert på monolog og lite interaksjon er en utdatert læringsform.<br />

Forelesninger kan være nyttige der det er behov for en oversikt eller gjennomgang av pensum,<br />

men studentaktive læringsformer som legger opp til drøfting og refleksjon skal være<br />

hovedlæringsformen i akademia. Skal institusjonene bruke forelesinger skal det bli lagt opp til at<br />

studentene gjennom interaksjon kan bidra med synspunkter og tolkninger i alle økter.<br />

NSO mener seminarer først og fremst bør bestå av diskusjoner av aktuelt pensum for at<br />

studentene skal få oppklart spørsmål og drøftet emnet. Seminarene skal bidra til at studentene<br />

tilegner seg evnen til å se og analysere linjer mellom forskjellige tema i pensum. Hovedsakelig skal<br />

seminarene gjennom gruppearbeid, fremføringer og oppgaveskriving fungere som et<br />

diskusjonsforum der studentdeltakelse bidrar til refleksjon.<br />

NSO mener at caseoppgaver er en god metode for å øke studentenes evne til å analysere<br />

relevante problemstillinger i lys av aktuell teori. Studentene kan slik jobbe med pensum på en måte<br />

8 Open educational resources (OER)<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 9


94<br />

264<br />

265<br />

266<br />

267<br />

268<br />

269<br />

270<br />

271<br />

272<br />

273<br />

274<br />

275<br />

276<br />

277<br />

278<br />

279<br />

280<br />

281<br />

282<br />

283<br />

284<br />

285<br />

286<br />

287<br />

288<br />

289<br />

290<br />

som er nærmere knyttet til hvordan en jobber i arbeidslivet og det kan føre til at utdanningen blir<br />

mer relevant. Caseoppgaver bør løses gjennom samarbeid med studenter fra flere fagområder.<br />

Obligatorisk undervisning er ingen garanti for at studenten forstår og lærer det som blir formidlet og<br />

NSO mener at man heller skal benytte seg av vurderingsformer der studentens evne til å benytte<br />

kunnskapen testes. NSO mener at undervisning kun skal være obligatorisk i de tilfellene der<br />

kunnskapene, ferdighetene og kompetansen ikke kan erverves på annen måte enn gjennom<br />

oppmøte. Det er også hensiktsmessig med obligatorisk oppmøte i fag der flere studenter i en<br />

gruppe eller klasse må være tilstede for å kunne gjennomføre undervisningen, for eksempel i<br />

emner i praktisk-estetiske fag, praksis, laboratorieundervisning og annen ferdighetstrening. Det er<br />

institusjonene, gjennom de vitenskapelig ansatte, sitt ansvar å begrunne hvorfor undervisningen<br />

blir gjort obligatorisk.<br />

Etter endt utdanning har studenten selv ansvar for å holde seg faglig oppdatert. Derfor er det viktig<br />

at man lærer å søke aktivt etter, tilegne seg og ta i bruk ny kunnskap på en god måte.<br />

Oppfølging av den enkelte student er viktig for studentens læring og motivasjon. Faglig veiledning<br />

en-til-en gir stort læringsutbytte siden veiledningen er basert på kunnskapsnivået til studenten, og<br />

karrierveiledning er viktig for å hjelpe studentene til å posisjonere seg i forhold til arbeidslivet.<br />

NSO mener det er viktig å løfte frem god undervisning og mener at NOKUT 9 s styre skal etablere<br />

og tildele en årlig pris for beste foreleser etter forslag fra utdanningsinstitusjonene.<br />

4.4 Pedagogisk kompetanse<br />

NSO mener at alle som underviser i høyere utdanning skal ha god pedagogisk og didaktisk<br />

kompetanse. Det skal bidra til refleksjon rundt eget virke og evne til å kunne formidle oppdatert<br />

fagkunnskap og resultater av egen og andres forskning til studentene. NSO mener at<br />

minimumskravet for å undervise i høyere utdanning skal være universitets- og<br />

høgskolepedagogisk basiskompetanse.<br />

NSO mener at en hovedutfordring i akademia er at praktisk-pedagogisk kompetanse er for lite<br />

presisert og tydeliggjort. Det får konsekvenser for undervisningskvaliteten studentene opplever.<br />

NSO mener at universitets- og høgskolepedagogisk basiskompetanse er å kunne:<br />

291<br />

292<br />

293<br />

294<br />

●<br />

●<br />

●<br />

Planlegge og gjennomføre undervisning og veiledning på en måte som fremmer<br />

studentenes læring – individuelt og i samarbeid med andre<br />

Anvende begreper, modeller og teori som har relevans for læring i høyere utdanning<br />

Begrunne eget lærings- og kunnskapssyn relatert til pedagogisk teori<br />

9 http://www.nokut.no/<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 10


95<br />

295<br />

296<br />

297<br />

298<br />

299<br />

300<br />

●<br />

●<br />

●<br />

●<br />

●<br />

Velge og begrunne hensiktsmessige læringsaktiviteter, undervisnings- og<br />

vurderingsmetoder i forhold faglige mål og utdanningsprogram<br />

Vurdere og dokumentere resultater fra egen undervisning og veiledning<br />

Bruke tilbakemelding fra studenter og kolleger til å utvikle undervisning<br />

Analysere og videreutvikle emne- og programplaner<br />

Kjenne til aktuelle styringsdokumenter for undervisning i høyere utdanning.<br />

301<br />

302<br />

303<br />

304<br />

305<br />

306<br />

307<br />

308<br />

309<br />

310<br />

311<br />

312<br />

313<br />

314<br />

315<br />

316<br />

317<br />

318<br />

319<br />

320<br />

321<br />

322<br />

323<br />

324<br />

325<br />

NSO mener at det er institusjonenes ansvar å sikre at de som underviser i høyere utdanning har<br />

tilfredsstillende pedagogiske kompetanse. NSO mener at kravene til UH-pedagogisk<br />

basiskompetanse skal forskriftsfestes slik at de gjelder for alle tilsatte i sektoren.<br />

Det er institusjonenes ansvar å fastsette reglementer for opprykk. NSO mener at undervisnings- og<br />

formidlingskompetanse skal vektlegges ved ansettelser og forfremmelser.<br />

Ansatte uten nødvendig formell kompetanse skal få tilbud om dette innen rimelig tid etter tilsetting<br />

og det er et ledelsesansvar å sikre at de ansatte har nødvendig praktisk og formell kompetanse til<br />

å undervise i høyere utdanning.<br />

4.5 Undervisningsassistenter<br />

Bruk av studentassistenter kan være et godt supplement til undervisning. Studentassistenter skal<br />

kun brukes til å gi mengdetrening når dette ikke kommer istedenfor læringsstyrt undervisning.<br />

Studentassistenter skal være nøye utvalgt på bakgrunn av gode faglige resultater og evne til å<br />

formidle faget. Det er en forutsetning at studentassistenter får opplæring og oppfølging nok til å<br />

gjøre en god jobb. Bruken av studentassistenter skal evalueres hvert semester og evalueringene<br />

skal avgjøre om studentassistenten får fortsette. Studentassistenter burde ikke få tillatelse til å<br />

underkjenne oppgaver som kreves for å få ta eksamen. En slik avgjørelse må tas av fagansvarlig<br />

med formell pedagogisk kompetanse.<br />

4.6 Pensum og læringsmidler<br />

Pensum og læremidler skal bygge opp under god utdanningskvalitet og bidra til å utvikle<br />

studentenes evne til kritisk refleksjon. Pensum skal formidle etablert fagkunnskap og det fremste<br />

og nyeste innen relevant forskning. Det skal være fritt pensumvalg. Pålagte læremidler skal være<br />

finansiert av utdanningen og skal ikke medføre kostnader for studentene. Tilrettelagte læremidler<br />

skal alltid være tilgjengelig for studenter med behov.<br />

NSO mener det skal opprettes en nasjonal lisens for universitets- og høgskolebibliotekene, slik at<br />

studenter får tilgang til pensum som finnes elektronisk i NB digital 10 . NSO mener at artikler ikke<br />

10 UH-bibliotekene har kun tilgang til et begrenset bokutvalg i Nasjonalbibliotekets elektroniske base; NB digital:<br />

http://www.uhr.no/documents/Fra_papir_til_digitalt_pensum___kartlegging_av_status_og_behov_01022012.pdf<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 11


96<br />

326<br />

327<br />

328<br />

329<br />

330<br />

331<br />

332<br />

333<br />

334<br />

335<br />

336<br />

337<br />

338<br />

339<br />

340<br />

341<br />

342<br />

343<br />

344<br />

345<br />

346<br />

347<br />

348<br />

349<br />

350<br />

351<br />

352<br />

353<br />

354<br />

355<br />

356<br />

357<br />

skal dobbeltfaktureres internt på institusjonene. Det skal benyttes standardiserte maler for<br />

pensumlistene med direkte lenking til artikler, bibliotek og bokhandel.<br />

4.7 Språk<br />

<strong>Norsk</strong>e universiteter og høyskoler har et særskilt ansvar for opprettholdelse og utvikling av norske<br />

språk i begge målformer. <strong>Norsk</strong> skal derfor fortsette å være hovedmålform ved høyere<br />

utdanningsinstitusjoner i Norge. Undervisning på lavere grads studier skal hovedsakelig foregå på<br />

norsk, men det skal også legges til rette for undervisning på andre språk der dette anses som<br />

hensiktsmessig og kan begrunnes faglig.<br />

For å sikre studenters mulighet til å være faglig oppdaterte etter endt utdanning er det viktig å<br />

kunne innhente og tilegne seg kunnskap produsert i andre land. Engelsk pensumlitteratur er med<br />

på å sikre at alle norske studenter har mulighet til å lære seg internasjonalt fagspråk.<br />

4.8 Vurderingsformer<br />

Vurderingsformene skal teste studentenes oppnåelse av læringsutbyttebeskrivelsene relatert til<br />

kvalifikasjonsrammeverket. Vurdering skal være en naturlig del av læringsprosessen i høyere<br />

utdanning. Eksamens- og vurderingsformer skal sees i sammenheng med læringsformene i emnet.<br />

Vurdering skal gjøres basert på omfanget og bearbeidelsesbehovet emnet krever.<br />

NSO mener det bør innføres en tresemestersordning for å spre arbeidsmengden bedre utover<br />

semestrene og bidra til at vurdering blir en del av den kontinuerlige læringsprosessen i høyere<br />

utdanning. NSO mener det skal være individuelle og gruppebaserte vurderingsformer og at alle<br />

studenter skal utsettes for et mangfold av vurderingsformer gjennom studiet. Hver emneansvarlig<br />

skal avgjøre hvilke vurderingsformer som egner seg best til å teste kunnskaper, ferdigheter og<br />

kompetanse innenfor sitt emne.<br />

Karakterskalaen skal bestå av karakterene A til F, hvor F er stryk. Bestått/ikke-bestått kan benyttes<br />

når det sentrale er at studentene har kjennskap til emnets innhold fremfor å måle hvilket nivå<br />

studenten er på. Bestått/ikke-bestått skal brukes for å vurdere praksisperioder. Nivået for<br />

«godkjent» skal tilsvare karakteren C eller bedre. Alle studenter skal ha rett på begrunnelse og<br />

tilbakemelding når de blir vurdert for sine prestasjoner.<br />

4.9 Skikkethetsvurdering<br />

Utdanningsinstitusjonene har ansvar for å sikre at studentene de uteksaminerer er skikket til å<br />

utføre yrket eller feltet de utdanner seg til. Gjennom hele studiet skal det i utdanninger som er<br />

underlagt forskriften om skikkethetsvurdering 11 foregå en løpende skikkethetsvurdering av alle<br />

studenter. Dette skal inngå i en helhetsvurdering av studentens faglige og personlige<br />

11 http://www.lovdata.no/cgi-wift/ldlesdoc=/sf/sf/sf-20060630-0859.html<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 12


97<br />

358<br />

359<br />

360<br />

361<br />

362<br />

363<br />

364<br />

365<br />

366<br />

367<br />

368<br />

369<br />

370<br />

371<br />

372<br />

373<br />

374<br />

375<br />

376<br />

377<br />

378<br />

379<br />

380<br />

forutsetninger for å kunne fungere i yrket.<br />

Institusjonene skal legge til rette for at instituttene kan drive en god vurderingsprosess av<br />

studentenes sikkerhet. Alle som er involvert i utdanningsløpene har ansvar for å melde fra ved tvil<br />

om skikkethet. Studentene må gis god og utfyllende informasjon om sikkerhetsvurderingen.<br />

Informasjonen må gis ved studiestart og kontinuerlig gjennom studietiden. Tvilsmeldinger om<br />

skikkethet skal kunne leveres anonymt.<br />

Dissens – mindretall i komiteen. Stryke linje 363-364:<br />

«Tvilsmeldinger om skikkethet skal kunne leveres anonymt.»<br />

Dersom det oppstår tvil om en students skikkethet, skal det gjøres en særskilt<br />

skikkethetsvurdering. Utgifter til gjennomføring av særskilte skikkethetssaker skal ikke pålegges<br />

studenten eller institusjonen 12 . NSO mener at videreutdanninger innfor de aktuelle utdanningene<br />

skal omfattes av forskriften om skikkethetsvurdering.<br />

Dissens – mindretall i komiteen. Legge til nytt avsnitt og flytte det til kap.2.1<br />

«Opptaksgrunnlag og inntakskvalitet»:<br />

«I profesjonsutdanningene der man i praksisperiodene er helt avhengig av å kunne<br />

kommunisere godt med sårbare grupper som barn og pleietrengende, er det behov for<br />

strenge krav til norskkunnskaper. Det må derfor utvikles tester som brukes på nasjonalt<br />

nivå for å sikre tilstrekkelig språkkunnskaper til å kunne fungere i praksis. Det er<br />

institusjonenes ansvar å sjekke at studenter med minoritetsspråkelig bakgrunn har<br />

tilstrekkelig grunnlag for å kommunisere i praksisfeltet.»<br />

5.0 PRAKSIS I HØYERE UTDANNING<br />

Praksis kan defineres som praktisk anvendelse av opparbeidet faglig kunnskap og erfaring.<br />

Gjennom denne formen for læring får man kunnskap man vanskelig kan tilegne seg på andre<br />

måter. Alle studier skal være en forberedelse til arbeidslivet. Etter endt utdanning skal kandidaten<br />

inneha innsikt i arbeidslivet. Forholdet mellom praksis og teori vil alltid være spenningsfylt, 13 og<br />

god sammenheng er viktig for god kvalitet. NSO mener at alle studenter skal ha tilbud om en form<br />

for praksis under studiet.<br />

Praksis er en opplæringssituasjon, og studenter i praksis er ikke gratis arbeidskraft. De skal trene<br />

på reelle arbeidssituasjoner og lære seg å arbeide kunnskapsbasert. Studenter skal i tillegg til å<br />

reprodusere også utvikle praksis, og må sees som en ressurs for praksisstedet.<br />

12 http://www.uhr.no/documents/Skikkethetsarbeid_i_UH_institusjonene_rapport_mars_2011.pdf<br />

13 jf. Tone Kvernbekk: Erfaring praksis og teori, i Kvernbekk, Tone (2001) (ed): Pedagogikk og lærerprofesjonalitet<br />

(pp 146-163). Gyldendal Akademiske<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 13


98<br />

381<br />

382<br />

383<br />

384<br />

385<br />

386<br />

387<br />

388<br />

389<br />

390<br />

391<br />

392<br />

393<br />

394<br />

395<br />

396<br />

397<br />

398<br />

399<br />

400<br />

401<br />

402<br />

403<br />

404<br />

405<br />

406<br />

407<br />

408<br />

409<br />

410<br />

411<br />

412<br />

413<br />

414<br />

Det skal være gode rutiner for evaluering og vurdering av praksisstedet og studentenes<br />

læringsutbytte av praksisperioden. Evalueringene skal brukes som en ressurs i<br />

kvalitetssikringsarbeidet på institusjonene.<br />

5.1 Tilknytning til arbeidslivet<br />

Det å ha studenter i praksis vil bidra til bedre kontakt mellom fagmiljøene ved<br />

utdanningsinstitusjonene og arbeidslivet. Ved å ha studenter i praksis blir det et kontinuerlig<br />

samspill mellom utdanningsinstitusjon, studenter og arbeidsliv. Praksis bør dermed regnes som en<br />

fordel for arbeidslivet så vel som studentene og utdanningsinstitusjonen.<br />

I tillegg til direkte kontakt gjennom praksisplasser skal utdanningsinstitusjonene etterstrebe mer<br />

kontinuerlig kommunikasjon med arbeidslivet. Dette kan gjøres gjennom alumninettverk,<br />

gjesteforelesninger, samarbeid om caseoppgaver, samarbeid ved skriving av bachelor- og<br />

masteroppgaver samt mindre oppgaver og prosjekter. Slik vil utdanningsinstitusjonene vite hva<br />

arbeidslivet etterspør og arbeidslivet tilegne seg kunnskap om de aktuelle utdanningene.<br />

Alumni bidrar både til at studenter tydeligere ser hva de kan bruke utdannelsen sin til og til å styrke<br />

nettverket til studentene, de ansatte og alumniene selv. NSO mener at utdanningsinstitusjonene<br />

skal jobbe aktivt med bruk av alumni for å vise bredden av arbeidsmuligheter studiet gir. Alumni<br />

bør brukes til å tilby gjesteforelesninger som kan gi nye vinklinger og innblikk i fagets relevans<br />

samt fremme tverrfaglige samarbeid.<br />

Merk: Resten av kapittelet om praksis deles i profesjonsutdanninger, disiplinutdanninger og<br />

kunstfaglige utdanninger.<br />

5.2 Praksis i profesjonsutdanninger<br />

5.2.1 Kvalitetssikring av praksisplasser<br />

Det skal alltid være institusjonens ansvar å sikre studentene en god utdanning, og<br />

utdanningsinstitusjonene har et særlig ansvar for ikke å la logistikk-, plass- og<br />

kapasitetsutfordringer føre til praksisplasser uten tilstrekkelig relevans og læringsutbytte.<br />

Institusjonene må ha dekning av relevante praksisplasser for studentene som er tatt opp til studiet.<br />

Likevel må det være et statlig, regional og kommunalt ansvar å tilby praksisplasser. I flere<br />

utdanninger utgjør praksisperiodene opp til 50 prosent av utdanningen, og kvalitet i praksis er<br />

essensielt for den kompetansen studentene sitter igjen med etter endt utdanning. Studentene skal<br />

møte personale som er kvalifisert til å gi god opplæring og praksisstedet skal tilby gode og<br />

utfordrende læresituasjoner tilpasset studentenes nivå.<br />

For å sikre stadig forbedring av kvalitet og praksis skal alle utdanningsinstitusjoner ha et<br />

praksisutvalg. Utvalget skal bestå av representanter fra ledelsen, faglig tilsatte fra de aktuelle<br />

fagmiljøene, administrativt ansatte, eksterne representanter fra praksisfeltet samt<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 14


99<br />

415<br />

416<br />

417<br />

418<br />

419<br />

420<br />

421<br />

422<br />

423<br />

424<br />

425<br />

426<br />

427<br />

428<br />

429<br />

430<br />

431<br />

432<br />

433<br />

434<br />

435<br />

436<br />

437<br />

438<br />

439<br />

440<br />

441<br />

442<br />

443<br />

444<br />

445<br />

446<br />

447<br />

448<br />

studenttillitsvalgte. Utvalget skal drøfte aktuelle problemstillinger og finne tiltak for å forbedre<br />

praksisordningen ved den respektive institusjonen.<br />

5.2.2 Fordeling av ansvar, oppfølging og veiledning<br />

Godt samspill og dialog mellom utdanningsinstitusjonene og praksisfeltet er avgjørende for å sikre<br />

høy kvalitet i praksisstudiene. NSO mener det må utarbeides klare, forpliktende avtaler mellom<br />

utdanningsinstitusjonen, studentene og praksisstedet. Avtale skal signeres av alle parter. I<br />

avtalene skal krav til tilstedeværelse spesifiseres, og det skal fremgå hvor lang tid veileder på<br />

praksisstedet skal sette av til oppfølging av studentene. Veileders tilstedeværelse er avgjørende<br />

for å sikre tilstrekkelig grunnlag for å evaluere og vurdere studentens faglige kunnskaper og<br />

egnethet for yrket.<br />

NSO mener at alle praksisveilederne skal ha formell veilederkompetanse. Veiledere må gis tid til<br />

kompetanseutvikling og til å fungere som veiledere. Kun fagpersonell med relevant og tilstrekkelig<br />

erfaring fra praksisfeltet skal brukes som praksisveiledere ved utdanningsinstitusjonen og på<br />

praksisstedene.<br />

5.2.3 Gjennomføring av praksisperioder<br />

For å sikre like muligheter til å ta høyere utdanning mener NSO at alle ekstrautgifter i forbindelse<br />

med praksis skal dekkes av utdanningsinstitusjonen.<br />

Institusjonene skal tilrettelegge for gjennomføring av praksisperioder ved å tilby særplass i praksis<br />

til studenter med behov. NSO mener tildelingen skal skje etter følgende kriterier, i prioritert<br />

rekkefølge:<br />

1. Studenter med omsorg for barn.<br />

2. Studenter med egen sykdom eller som opplever sykdom i nær familie.<br />

3. Studenter som er toppidrettsutøvere eller utøver kunst eller kultur på nasjonalt nivå.<br />

4. Studenter med sentrale tillitsverv ved utdanningsinstitusjonen.<br />

5.3 Praksis i disiplinutdanningene<br />

NSO mener alle studieprogram skal gi studentene tilbud om praksis og en forståelse av praksis<br />

skal være en del av alle studier. NSO mener at praksis skal gi studentene mulighet til å<br />

videreutvikle sine akademiske evner i en praktisk kontekst. I tillegg til utplasseringspraksis kan<br />

praksis innebære løsning av caseoppgaver, samarbeid med bedrifter ved skriving av bachelor- og<br />

masteroppgave og studentaktivt FoU-arbeid. Emneansvarlig skal avgjøre om utplasseringspraksis<br />

skal være en del av studieprogrammet.<br />

5.4 Praksis i kunstfaglige utdanninger<br />

NSO mener at praksis også skal være en del av kunstfaglige utdanninger, da det kan bidra til å<br />

videreutvikle akademiske evner i en praktisk kontekst samt knytte kontakter med aktuelt yrkesfelt.<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 15


100<br />

449<br />

450<br />

451<br />

452<br />

453<br />

454<br />

455<br />

456<br />

457<br />

458<br />

Utplasseringspraksis bør brukes i utdanninger innen utøvende kunst som musikk, teater og dans.<br />

Det er viktig at også det faglige opplegget i denne typen praksis kvalitetssikres av<br />

utdanningsinstitusjonen på lik linje med praksis generelt.<br />

Siden kunst- og designstudier har strenge opptakskrav har mange studenter et høyt faglig nivå<br />

allerede ved studiestart. Utdanningene er i stor grad basert på skapelse og praktisk utøvelse av<br />

kunst, og studentene skal gis oppgaver som krever selvstendig og nyskapende arbeid. Mange som<br />

tar kunstfaglig utdanning vil etter endt studie arbeide som selvstendig næringsdrivende, og<br />

studentene har derfor behov for praksis og undervisning som gjør dem rustet til dette. Studentene<br />

skal også få opplæring i hvordan man skriver søknader om prosjektmidler og arbeidsstøtte, og<br />

hvordan man markedsfører seg selv som kunstner.<br />

459<br />

460<br />

461<br />

462<br />

463<br />

464<br />

465<br />

466<br />

467<br />

468<br />

469<br />

470<br />

471<br />

472<br />

473<br />

474<br />

475<br />

476<br />

477<br />

478<br />

479<br />

480<br />

481<br />

6.0 KVALITETSSIKRING OG STUDENTMEDVIRKNING<br />

At norsk høyere utdanning holder et høyt kvalitetsmessig nivå er et felles ansvar mellom nasjonale<br />

myndigheter, utdanningsinstitusjonene, de ansatte og studentene. Det er viktig at alle parter i<br />

akademia jobber med å skape en kvalitetskultur. Institusjonene må bli lærende institusjoner<br />

fremfor bare læringsinstitusjoner.<br />

Universiteter og høgskoler skal være demokratiske institusjoner og studenter er en del av det<br />

akademiske fellesskapet og skal høres i alle saker på institusjonene. Studentene er de som best<br />

kan vurdere om den opplevde kvaliteten på studiene er god. Studentene skal ha innflytelse på<br />

egen hverdag og skal være aktive deltakere i styringen av institusjonene på alle nivåer. NSO<br />

mener at studentene skal ha en lovfestet rett til å ha 20 prosent av medlemmene all kollegiale<br />

beslutningsorgan i høyere utdanning.<br />

For å sikre tillit til norsk høyere utdanning er det avgjørende å ha solide systemer for<br />

kvalitetssikring, og studenter skal bistå med kvalitetsutviklingen i akademia. Tett dialog og<br />

samarbeid mellom studenter, forelesere, ledelse, forskningsmiljøer og arbeidsliv skal føre til<br />

kontinuerlig diskusjon om hvilke læringsmåter som fungerer godt i akademia. Det skal være<br />

kontinuerlig utvikling og evaluering av nasjonale og institusjonelle undersøkelser.<br />

6.1 Institusjonenes ansvar<br />

Utdanningsinstitusjonene har gjennom sine budsjettbehandlinger ansvar for å sette av penger til å<br />

sikre studiekvalitet og læringsmiljø. Det er en institusjonell oppgave å jobbe systematisk med å<br />

utvikle studieprogrammer og emner for å sikre god kvalitet.<br />

Evalueringsprosesser skal legges fram slik at det fremgår for studentene hva evalueringene av<br />

undervisningen skal brukes til, de skal være obligatoriske og det skal jobbes for å få høy<br />

svarprosent.<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 16


101<br />

482<br />

483<br />

484<br />

485<br />

486<br />

487<br />

488<br />

489<br />

490<br />

491<br />

492<br />

493<br />

494<br />

495<br />

496<br />

497<br />

498<br />

499<br />

500<br />

501<br />

Dissens – mindretall i komiteen. Endre linje 480.<br />

Legg til «for emneansvarlig å gjennomføre» etter «obligatoriske».<br />

Evalueringene skal måle graden av oppnåelse av læringsutbytte tilpasset det enkelte emnet. Alle<br />

emner skal sluttevalueres med skriftlig rapport fra fagansvarlig. Innholdet i rapporten skal gjøres<br />

tilgjengelig for studentene, og studentene skal holdes orientert og inkluderes i arbeidet som skjer i<br />

etterkant av evalueringen.<br />

Evalueringene skal bli gjentatt over tid for å få et statistisk sammenligningsgrunnlag, og det skal<br />

brukes fokusgrupper som evaluerer kvaliteten på undersøkelsene. Det skal gjennomføres en<br />

midtveisevaluering i alle emner, denne kan gjøres muntlig, men skal dokumenteres med et referat.<br />

Dersom et emne går over mer enn ett semester skal det gjennomføres evalueringer tilsvarende<br />

midtveisevalueringer halvveis og i slutten av hvert semester. NSO mener at tilrettelagte eller<br />

alternative studieløp skal være kvalitetssikret ut ifra samme krav som institusjonens øvrige<br />

studietilbud.<br />

Fagutvalg skal finnes på ethvert utdanningsløp og skal være et faglig samarbeidsorgan som består<br />

av representanter fra studentene, de vitenskapelig ansatte, ledelse og gjerne representanter fra<br />

yrkesfelt, næringsliv eller praksisfelt. Fagutvalgene skal diskutere tiltak for å bedre kvalitet og øke<br />

studentenes kvalitative opplevelse av fag og utdanning.<br />

NSO mener at fagfellevurdering skal være obligatorisk for all undervisning gitt av vitenskapelig<br />

ansatte. Fagfellevurdering skal gjennomføres av fagmiljøet hvert semester, og gi kvalitative<br />

tilbakemeldinger og slik fremme gode læringsprosesser i akademia.<br />

502<br />

503<br />

504<br />

505<br />

506<br />

507<br />

508<br />

509<br />

510<br />

511<br />

512<br />

513<br />

Dissens – mindretall i komiteen: Legge til etter linje 501.<br />

«Det må også eksistere ekstern fagfellevurdering.»<br />

6.2 Nasjonalt nivå<br />

For å sikre tillit til norsk høyere utdanning er det avgjørende å ha solide systemer for<br />

kvalitetssikring. NOKUT skal ha en sentral rolle i å sikre og utvikle kvalitet. NSO ønsker at NOKUT<br />

skal være mindre konserverende og heller være en endringsaktør for å utvikle kvalitet i norsk<br />

høyere utdanning. Det er kun gjennom systematisk arbeid med kvalitet at man kan sikre at høyere<br />

utdanning i hele Norge holder høy internasjonal standard og at studentene har tilstrekkelige<br />

kvalifikasjoner. Et vitnemål fra norsk høyere utdanning skal være internasjonalt anerkjent og på<br />

høyt nivå.<br />

All høyere utdanning skal kvalitetssikres gjennom velfungerende systemer for kvalitetssikring på<br />

institusjonene. NOKUT skal føre tilsyn med kvalitetssikringssystemene for å sikre at<br />

studietilbudene i høyere utdanning holder høy kvalitet. Kvalitetssikringsarbeidet skal fokusere mer<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 17


102<br />

514<br />

515<br />

516<br />

517<br />

518<br />

519<br />

520<br />

521<br />

522<br />

523<br />

524<br />

på forbedring av studiekvaliteten enn kun på å bygge opp tilfredsstillende systemer. NSO mener at<br />

NOKUT må gis tilstrekkelige midler til å drive strengt tilsyn for å bidra til at institusjonene driver<br />

offensivt kvalitetssikring av eksisterende studietilbud.<br />

Lokale undersøkelser blant studenter og ansatte, samt kandidatundersøkelser blant ferdig<br />

utdannede studenter er gode informasjonsverktøy og skal brukes aktivt.<br />

NSO mener det hvert år skal gjennomføres en landsomfattende studenttilfredshetsundersøkelse<br />

for å bidra til kvalitetsheving på utdanningene og muliggjøre sammenligning mellom<br />

utdanningsinstitusjonene.<br />

Både lokale og nasjonale undersøkelser skal utvikles slik at det blir mulig å spore utvikling over tid.<br />

Studentdemokratiene ved institusjonene skal være sentrale i prosessen med å evaluere<br />

resultatene, og det skal oppfordres til åpenhet om resultater og metoder.<br />

Vedlegg 2 til sak LS3 06.07-12/13: forslag til utdanningspolitisk plattform fra ffpk side 18


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.01-12/13<br />

Gjelder Arbeidsprogram<br />

103<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Arbeidsprogram 2013/2014<br />

ARBEIDSPROGRAM<br />

FORMÅL<br />

Å innstille til landsmøtet på arbeidsprogram for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> for 2013-2014.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Kvalitet og tilgang er den røde tråden. Og programmet søker å sikre at studenten opplever kvalitet<br />

i og utenfor studiet, og at samfunnet får levert høy kvalitet på både utdanning og forskning.<br />

VURDERING<br />

Arbeidsutvalget har beholdt strukturen og intensjonene som ligger i oppbyggingen av inneværende<br />

periodes arbeidsprogram. Det innebærer at det er kort og lettfattelig i form. Konkret på en rund<br />

måte i målsetninger. Og prioriterende i form av å ha færre fokusområder.<br />

Fordelene med strukturen det er lagt opp til er at det gir Landsmøtet definisjonsmakt når det<br />

kommer til neste års arbeid, men neste periodes arbeidsutvalg fortsatt sikres fortsatt handlingsrom<br />

til å tilpasse til situasjonen de vil møte kommende høst og vår. Dette er viktig for å kunne velge de<br />

til enhver tid beste måtene å påvirke.<br />

AU har sett på arbeidsprogrammet som nettopp det, et arbeidsprogram. Dermed bør det gi retning<br />

og målsetninger som det kan jobbes konkret med. Det skal skissere mål som er realistiske og<br />

tydeligere målpinner enn kun at man kan si at man har jobbet med sakene.<br />

Det er og poengtert i første kapittel, at NSO bør se arbeidet på nasjonalt og internasjonalt felt<br />

under ett, og at sakene prioritert i programmet skal reflekteres i arbeidet både i Norge og<br />

internasjonalt.<br />

Kapittelgjennomgang:<br />

Tilgang til en utdanning av høy kvalitet<br />

Her dekker vi de overordnede målsetningene eller meningene til NSO for det kommende året.<br />

Basert på grunnlaget som er vedtatt i prinsipprogrammet. Dette vil ligge til grunn for presiseringene<br />

og de mer utdypende forslagene i senere kapitler.<br />

Stortingsvalget er trukket opp som en egen prioritert sak, da det er en av de viktigste prosessene å<br />

påvirke for å sikre at våre overordnede målsetninger blir ivaretatt og gitt mulighet til å utvikle seg<br />

den kommende regjeringsperioden.<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram<br />

3 sider


31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

104<br />

En rettferdig og tilrettelagt tilgang til høyere utdanning er et viktig prinsipp for <strong>Norsk</strong><br />

<strong>studentorganisasjon</strong>. At denne utdanningen skal være av gjennomgående høy kvalitet og sikre<br />

demokratiske medvirkningsprosesser er og noe som NSOs mener er grunnleggende.<br />

Dissens 1<br />

Mindretallet ønsker å fremheve at arbeidsprogrammet skal bygge kvalitet i høyere utdanning i et<br />

langtidsperspektiv. Vi skal ta grep for fremtidens utdanning og kunnskap.<br />

Det er ønskelig med et overordnet begrep som kan gå igjen i organisasjonens fremlegg av politikk i<br />

tiden og årene som kommer. Igjennom ”Kvalitet for fremtiden” stadfester vi klart og tydelig at<br />

studentene i Norge vil skape en kultur for kvalitetsutvikling. Igjennom arbeidsprogrammet viser vi<br />

hva starten på denne prosessen skal være.<br />

Struktur for utvikling – grunnlag for kvalitet<br />

I denne delen ønsker Arbeidsutvalget å trekke fram hva som legger til rette for kvalitetsutvikling for<br />

både institusjonene og studentene, og som bør prioriteres neste år.<br />

Sektorens struktur og organisering har blitt aktualisert igjen. En evaluering gjennomført i høst har<br />

kritisert SAK-prosessene og politikere og institusjonene har begynt et ordskifte på temaet. Her har<br />

NSO mye politikk å jobbe ut ifra, og bør være med å definere og forme den prosessen. Dette vil<br />

være avgjørende for sektorens utvikling de neste tiårene. Det er samtidig en evaluering på gang av<br />

kvalitetsreformen, og her vil flere av styring og organiseringsprinsippene i sektoren diskuteres.<br />

Dette er og avgjørende at NSO prioriterer er arbeidsutvalgets oppfatning, og ønsket om en<br />

utdanningsmelding og en omstrukturering av SAK vil være naturlige saker å fronte i så måte.<br />

Infrastruktur blir en aktuell sak og samlet informasjon viser at etterslepet er i tosifret milliardklasse,<br />

og listen med nybygg er veldig lang. Dårlig infrastruktur, og plassmangel generelt, gjør at vi får<br />

stadige tilbakemeldinger om at studenter opplever at det går utover læringsmiljøet. Her mener AU<br />

det er behov for økt fokus og tiltak. Det vil være aktuelt og i det kommende året, og NSO bør være<br />

en sterk forkjemper for at vi har fysiske rammevilkår til å drive primæraktivitetene i høyere<br />

utdanning på en god måte.<br />

Grunnlaget for at studenten kan fokusere på studiene, og få utbytte av utdanningen, er at de har<br />

økonomisk stabilitet og trygghet. Mulighet til å bruke tid og konsentrasjon på studiene er<br />

essensielt. Studentboliger er og statsbudsjettkravet høsten 2013, og bør definitivt være prioritert i<br />

arbeidsprogrammet. Boliger som virkemiddel for å sikre rimelig bosted til de som trenger det mest<br />

har blitt en mer prekær utfordring ettersom antall studenter har økt stort de siste ti årene.<br />

Dissens 2<br />

Mindretallet mener at det i et valgår må prioriteres å arbeide med de prekære områdene hvor<br />

studentperspektivet ikke fremmes av andre enn NSO. Vi mener at det er fremdeles er en lang vei å<br />

gå med SAK-prosessen, at det vil kreve mye arbeid fra NSO for å få gjennomslag her, og at dette<br />

ikke vil være en god bruk av organisasjonens ressurser.<br />

Dissens 3<br />

Mindretallet mener at NSO har et ansvar for å sørge for at akademia består av studenter fra alle<br />

grupper. Mindretallet mener det er viktig å innse hvordan kjønn, etnisitet og sosioøkonomisk<br />

bakgrunn avgjør om personer velger høyere utdanning, og hvilket utdanningsløp de anser som<br />

aktuelt. Det er absolutt nødvendig at organisasjonen jobber for tiltak som sikrer at studenter ser<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram side 2


72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

105<br />

mulighetene for å velge utradisjonelle studieløp, og som i tillegg sørger for at studenter ikke<br />

ufrivillig faller fra høyere utdanning.<br />

Økt kvalitet i studiene og tilgang på kunnskap<br />

I dette kapitlet har AU rettet fokus mot noen av de viktigste konkrete tiltakene NSO har holdt høyt<br />

lenge.<br />

Forskning er i stor grad offentlig finansiert. Da bør den og være offentlig tilgjengelig.<br />

Arbeidsutvalget følger opp en lang kamp for å sikre at Open Access publisering og bruk av åpne<br />

løsninger for kunnskapsformidling blir normen.. Forskning må være tilgjengelig og åpen. En økt<br />

bruk av digitale virkemidler for å innhente, skape og dele kunnskap blir bare mer aktuelt.<br />

Utviklingen på området må studentene delta i og sørge for at er styrt av et ønske om kvalitet og<br />

læringsutbytte.<br />

Siste avsnitt trekker koblingene mellom deltagere, virkemidler og perspektiver i høyere utdanning.<br />

Disse koblingene står i sentrum for utvikling av kvalitet. Studentsentrert og studentaktiv forskning<br />

og utdanning er store kampsaker for studentene og noe AU mener ikke vil bli mindre aktuelt å<br />

følge opp. Spesielt etter forskningsmeldingen og et stadig mer synlig ønske fra alle parter om å<br />

finne gode løsninger for å sikre.<br />

INNSTILLING<br />

Arbeidsprogram for NSO 2013/2014 vedtas.<br />

90<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram side 3


106<br />

LS3 06.09.01-12/13 Arbeidsprogram vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: ARBEIDSPROGRAM 2013-2014<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

ARBEIDSPROGRAM FOR NSO 2013-2014<br />

Arbeidsprogrammet styrer hvilke politiske saker som prioriteres i perioden.<br />

Tilgang til en utdanning av høy kvalitet<br />

Dissens 1: André Almås Christiansen ønsker på linje 4 følgende tekst:<br />

Kvalitet for fremtiden<br />

Studenter skal være avgjørende endringsaktører for utviklingen av høyere utdanning. <strong>Norsk</strong><br />

<strong>studentorganisasjon</strong> (NSO) skal jobbe for å sikre medvirkning i prosesser som angår studenter i<br />

samfunn og utdanning, nasjonalt og internasjonalt.<br />

Stortingsvalget 2013 vil være en hovedarbeidsoppgave den neste perioden. Påvirkning før og etter<br />

en ny regjeringsplattform tar utgangspunkt i vedtatte valgprioriteringer.<br />

Alle skal kunne delta i og gjennomføre høyere utdanning uavhengig av sosioøkonomisk bakgrunn<br />

og livssituasjon. En viktig forutsetning for dette er å beholde norsk høyere utdanning gratis for alle,<br />

og motarbeide en internasjonal trend som anser utdanning som en vare.<br />

Struktur for utvikling – grunnlaget for kvalitet<br />

For å tilrettelegge for en kvalitetsmessig god utvikling av høyere utdanning og forskning må en<br />

overordnet organisering av sektoren aktualiseres og diskuteres. Prosessene med samarbeid,<br />

arbeidsdeling og konsentrasjon fungerer ikke, og NSO vil ha en evaluering av prosessens<br />

incentiver, styring og oppfølging. NSO ønsker at stortinget tar ansvar for å gi sektoren en retning<br />

for endring i institusjonslandskapet gjennom en stortingsmelding om utdanning.<br />

Dissens 2: Erin Nordal og Jorid Martinsen ønsker på linje 16-20 at følgende tekst strykes:<br />

For å tilrettelegge for en kvalitetsmessig god utvikling av høyere utdanning og forskning må en<br />

overordnet organisering av sektoren aktualiseres og diskuteres. Prosessene med samarbeid,<br />

arbeidsdeling og konsentrasjon fungerer ikke, og NSO vil ha en evaluering av prosessens<br />

incentiver, styring og oppfølging. NSO ønsker at stortinget tar ansvar for å gi sektoren en retning<br />

for endring i institusjonslandskapet gjennom en stortingsmelding om utdanning.<br />

Et tilrettelagt og inkluderende læringsmiljø er noe staten, institusjonene og studentsamskipnadene<br />

må sikre. Situasjonen for fysiske rammevilkår i utdanningssektoren er i dag er prekær, og sektoren<br />

blir stadig utfordret med et økt ungdomskull og økte studieplasser. NSO vil ha forpliktelser for et<br />

langsiktig løft for bygg og infrastruktur, og dette er nødvendig for å sikre fremtidens<br />

kunnskapsarenaer.<br />

Studenters muligheter til å delta i høyere utdanning er avhengig av at økonomiske forhold er<br />

tilfredsstillende. Tilgangen til rimelige studentboliger er et av de viktigste grepene for å bedre<br />

studentens økonomi, og for å investere i fremtidens studentvelferd. Studiestøtten må økes og<br />

sikres en forutsigbar utvikling.<br />

2 sider


107<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

Dissens 3: Jorid Martinsen, Erin Nordal og Nils Magne Killingberg ønsker nytt avsnitt på linje 36<br />

med følgende tekst:<br />

NSO skal arbeide for å motvirke at kjønn, etnisitet eller sosioøkonomisk bakgrunn begrenser valg<br />

og gjennomføring av høyere utdanning.<br />

Økt kvalitet i studiene og tilgang til kunnskap<br />

Åpen tilgjengelig forskning, kunnskap og læremidler er viktig for et fremtidsrettet akademia, og<br />

NSO vil øke omfanget og tilgangen og bruken av digitalt pensum og pedagogiske virkemidler. Som<br />

en del av dette vil NSO sørge for at tilgang og kvalitet er utgangspunktet for digitaliseringen av<br />

akademia.<br />

NSO vil jobbe for økt kvalitet i høyere utdanning hvor studentsentrert læring og studentaktiv<br />

forskning er nøkler til dette. Varierte pedagogiske virkemidler, faglige utfordringer, nærhet til<br />

vitenskaplige ansatte, god oppfølging, økt tilknytning til arbeidslivet og globale perspektiver<br />

inspirerer og motiverer studentene til å fullføre sitt studie og være endringsaktører i samfunnet.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.01-12/13: Arbeidsprogram 2013-2014 side 2


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3.06.09.02-12/13<br />

Gjelder Organisasjonserklæring<br />

108<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Forslag til NSOs organisasjonserklæring for 2013-2014<br />

ORGANISASJONSERKLÆRING<br />

FORMÅL<br />

Landsstyret innstiller til landsmøtet på organisasjonserklæring for 2013-2014.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Organisasjonserklæringen er et vedtektsfestet styringsdokument for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />

(NSO). Dokumentet styrer aktivitetsnivået i organisasjonen. Det foreslås at<br />

organisasjonserklæringen følger samme periode som arbeidsprogrammet, og dermed også AUperioden.<br />

Organisasjonserklæringen må ses i sammenheng med det politiske arbeidsprogrammet<br />

og budsjettet, i tillegg til andre vedtatte rutiner og strategier.<br />

I tillegg til målsetningene som skisseres for 2013-2014 vil det være nødvendig med noe videre<br />

oppfølging av arbeidet med målsetningene fra 2012-2013. Spesielt gjelder dette målet om styrking<br />

av de interne kommunikasjonskanaler hvor NSO fra 1.7.2013 skal ha på plass en erstatning for<br />

dagens intranett (Meltwater). Implementeringen av denne vil måtte følges opp utover 2013-2014.<br />

VURDERING<br />

Gjennom forslaget til organisasjonserklæring ønsker vi å synliggjøre organisatoriske<br />

satsningsområder for den kommende perioden. Forslaget innebærer en tydelig satsning på<br />

utvalgte konkrete og viktige områder i organisasjonen.<br />

Målsetninger<br />

NSO ønsker å satse på noen få målsetninger for perioden, og slik kunne fokusere på disse, slik at<br />

man unngår for mye prioriteringer mellom målsetninger. Valg av målsetninger er også gjort med<br />

tanke på hva som er en realistisk arbeidsmengde, da AU opplever at arbeidsmengden i<br />

organisasjonserklæringen for inneværende periode er svært omfattende.<br />

Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer<br />

Denne målsetningen er valgt med tanke på å skape en mer helhetlig organisasjon hvor flere deler<br />

av organisasjonen arbeider sammen, og bidrar til å hjelpe hverandre. Vi ser det som mest naturlig<br />

å starte med å bygge bånd mellom medlemslagene og de faglige komiteene. Dette har vi også sett<br />

gode eksempler på i perioden 2012-2013, spesielt mellom FKHF og studentutvalgene ved de<br />

humanistiske fakultetene.<br />

Forklaring på dissens 1: Trine Oftedal og Eirin Nordal<br />

Mindretallet mener organisasjonen har mye å vinne på å knytte de faglige komiteene og UHRrepresentantene<br />

enda sterkere sammen. Vi ser en stor mulighet for å få gjennomslag for noen av våre<br />

viktigste saker nasjonalt og å knytte bånd mellom ulike fagråd, profesjonsråd og fakultetsmøter i UHR.<br />

Vi mener nytteverdien vil være stor for begge parter i dette samarbeidet. Mindretallet mener at det å<br />

fokusere på UHR-systemet vil gjøre oss til en enda mer slagkraftig organisasjon enn hvis man<br />

prioriterer bånd mellom de faglige komiteene og medlemslagene.<br />

. LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring<br />

3 sider


39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

109<br />

Kompetansebase for arbeid med politiske saker<br />

Kompetansebasen er tenkt som en digital guide for arbeid med sentrale studentpolitiske saker.<br />

Innholdsmessig vil dette være faktaopplysninger, bakgrunn for saker, alternativer for løsninger,<br />

synspunkter, eksempler, og viderelesning. Vi ser for oss at basen blir tematisk oppbygd, hvor<br />

eksempler på saker kan være Open Access, kvalitetssikringssystemer, studieforskrifter,<br />

vurderingsformer, forskningsfinansiering osv.<br />

Arrangementer<br />

I perioden som kommer ønsker vi å rendyrke arrangementene noe mer enn tidligere. Derfor har vi<br />

satt opp to konferanser som utelukkende er politiske av karakter. Dette kan bety at de har ett eller<br />

flere politiske tema som er aktuelle for studentrepresentanter som arbeider nasjonalt og/eller lokalt.<br />

NSO ønsker å ha to arrangementer som gir lederne i medlemslagene mulighet til å møtes og<br />

utveksle erfaringer om det å være leder og ledelse av medlemslag, og relaterte temaer. Samtidig<br />

ser vi at disse samlingene kan være arenaer for å arbeide med saker som er felles for<br />

medlemslagene, og hvor medlemslagene ønsker å styrke samarbeidet. Til den ene av disse<br />

samlingene ønsker vi samtidig å samle de ansatte i medlemslagene til erfaringsutveksling. Her vil<br />

det være rom til at ledere og ansatte har noe felles program for å arbeide med temaer som berører<br />

begge gruppenes arbeidshverdager.<br />

Avsparkkonferansen skal fortsatt være konferansen som starter den nye perioden, men her velger<br />

vi å fokusere mer på opplæring og oppstart for komiteer, og erfaringsutveksling og<br />

kompetansebygging/kursing for medlemslag. Den største endringen her er at<br />

landsstyrerepresentanter ikke deltar på konferansen. Dette foreslås på grunn av at programmet<br />

landsstyret har hatt tidligere år hovedsakelig har vært forberedelse til LS-perioden, og at dette har<br />

vært mindre hensiktsmessig når ikke alle er tilstede, og mye uansett må gjentas på første LSmøte.<br />

Det er også ønskelig å kutte ned antall ”grupper” som deltar på Avspark da mange personer<br />

er både leder, sitter i LS og/eller sitter i LS og en komité, og derfor ikke får deltatt på alt det de<br />

burde. Dette gir NSO bedre mulighet til å fokusere ressursene på disse gruppene i arbeidet med<br />

forarbeidet og gjennomføringen av konferansen.<br />

Andre aktuelle målsetninger<br />

Både integrering av NSOs tillitsvalgte i UHR og øvrige tillitsvalgte i medlemslagene har ved<br />

tidligere anledninger vært ønsket av organisasjonen gjennom tidligere organisasjonserklæringer og<br />

medlemslagsundersøkelsen. I inneværende periode (2012-2013) har deltakelse fra tillitsvalgte i<br />

UHR på arrangementer vært en målsetning for organisasjonen. Denne målsetningen har vist seg å<br />

være vanskelig å gjennomføre i praksis da det krever ytterligere arbeid knyttet til kommunikasjon i<br />

organisasjonen og forarbeid til arrangementer. Det er vår vurdering at en inkludering av UHRtillitsvalgte<br />

og andre grupper på NSOs arrangementer krever at disse arrangementene har et<br />

program som er rettet spesifikt mot disse gruppene, slik at de får et relevant opplegg og utbytte av<br />

deltakelsen. Vår intensjon med de målsetningene vi har skissert for arrangementene i den<br />

kommende perioden er å ha arrangementer som er laget spesifikt for de målgruppene som er tenkt<br />

invitert. Vi har derfor konkludert med, at dersom NSO skulle invitere UHR-tillitsvalgte til et NSO<br />

arrangement måtte dette være et eget arrangement for akkurat denne gruppen, noe vi finner at<br />

NSO ikke har kapasitet til innenfor dagens ramme.<br />

Det har også vært ønskelig fra NSO sentralt å ha et tilbud til andre tillitsvalgte ved medlemslagene.<br />

Spesielt har samarbeid, erfaringsutveksling og kompetansebygging blant studentrepresentantene i<br />

institusjonsstyrene, samskipnadsstyrer og læringsmiljøutvalg vært vurdert som områder hvor NSO<br />

ønsker å bidra i fremtiden. Når det er sagt har vi kommet frem til at en satsning innenfor dette<br />

LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring side 2


84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

110<br />

området ville være avhengig av at NSO påtok seg å opprette et møtearenaene for denne gruppen<br />

av studentrepresentanter, noe vi igjen ikke finner at det vil være realistisk å satse på innenfor de<br />

ressursene NSO har i dag.<br />

Omstillinger i forbindelse med organisasjonsgjennomgangen<br />

Perioden 2013-2014 kan bli en periode med mange omstillinger internt i organisasjonen som følge<br />

av organisasjonsgjennomgangen. Det er på nåværende tid uklart hvorvidt det skal gjennomføres<br />

omstillinger, og hva disse kommer til å bestå av. På bakgrunn av dette ønsker vi også å ha få<br />

målsetninger i organisasjonserklæringen, slik at det vil være rom til å ta hensyn til eventuelle<br />

omstillinger. Uavhengig av om organisasjonsgjennomgangen fører til strukturelle endringer eller<br />

ikke, vil det være behov for å vurdere om resultatet av gjennomgangen burde føre til mindre<br />

justeringer innenfor dagens ramme og struktur.<br />

INNSTILLING<br />

Organisasjonserklæring for 2013-2014 vedtas.<br />

LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring side 3


111<br />

LS3.06.09.02-12/13 Organisasjonserklæring vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: FORSLAG TIL ORGANISASJONSERKLÆRING 2013-2014<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

NSOS ORGANISASJONSERKLÆRING 2013-2014<br />

Medlemslagene er NSOs fundament, og alle medlemslag må sikres gode arbeidsvilkår og<br />

påvirkningsmuligheter. Tillitsvalgte i NSO er en ressurs både for NSO sentralt og for<br />

medlemslagene, og skal aktivt bidra til kompetanseoppbygging og informasjonsflyt. Dette<br />

forutsetter at det skal arbeides aktivt med kompetansebygging og informasjonsflyt på alle nivåer i<br />

organisasjonen. Alle ledd i organisasjonen skal ha mulighet til å holde seg oppdatert og informert,<br />

samt bli involvert i politikk- og organisasjonsutviklingen. NSO skal oppfordre medlemslagene til å<br />

fremme aktuelle saker.<br />

NSO er til for å ivareta studentenes interesser og rettigheter. For å oppnå dette er det viktig at<br />

NSO er godt kjent og forankret blant sine medlemslag og studentene de representerer.<br />

NSOs målsetninger for perioden 2013-2014<br />

NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs medlemslag og de faglige<br />

komiteene.<br />

Dissens 1: Erin Nordal og Trine Oftedal ønsker i linje 13-14 denne teksten (endring):<br />

Ny tekst: NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs representanter i UHR og de faglige<br />

komiteene.<br />

<br />

<br />

NSO skal bygge opp en kompetansebase for kompetansespredning og<br />

kunnskapsbygging i medlemslagene.<br />

NSO skal arrangere relevante arrangementer av høy kvalitet for medlemslag og<br />

tillitsvalgte.<br />

Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer<br />

NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom medlemslagene og de faglige komiteene. Vi opplever at<br />

komiteer og medlemslag ofte arbeider med like saker, hvor medlemslag på den ene siden, og<br />

komiteene på den andre, sitter med kompetanse og erfaring som burde kunne benyttes av den<br />

andre parten. Vi ser at et sterkere samarbeid spesielt er hensiktsmessig med tanke på innspill til<br />

høringer og andre saker komiteer arbeider med, blant annet tilknyttet UHR. Samtidig kan komiteer<br />

gjennom NSO, men også UHR og andre nasjonale organer, få kjennskap til og innsyn i saker som<br />

er av interesse for studentpolitisk arbeid lokalt. Vi ønsker derfor å styrke spesielt kommunikasjonen<br />

mellom medlemslag og de faglige komiteene, men også oppfordre komiteene til å besøke<br />

medlemslag for å bli kjent med saker og situasjoner på institusjonene. Her under også å bli kjent<br />

med underliggende studentorganer på fakulteter og avdelinger. Komiteene ansvarliggjøres i sine<br />

mandater. Dette vil bidra til økt forankring av studentpolitiske saker, og mulighet for at flere får<br />

interesse for verv i UHR. Dette vil også kunne styrke forberedelsene til LS for medlemslagene.<br />

2 sider


112<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

Dissens 1: Erin Nordal og Trine Oftedal ønsker i linje 23-35 denne teksten (endring):<br />

Gammel tekst: Samarbeid mellom medlemslag og faglige komiteer Hele avsnittet<br />

Ny tekst:<br />

Samarbeid mellom NSOs representanter i UHR og faglige komiteer<br />

NSO ønsker å styrke samarbeidet mellom NSOs representanter i UHR og NSOs faglige komiteer.<br />

Vi opplever at komiteer og UHR-representantene ofte arbeider med like saker hvor UHRrepresentantene<br />

på den ene siden, og komiteene på den andre, sitter med kompetanse og erfaring<br />

som burde kunne benyttes av den andre parten. Vi ser at et sterkere samarbeid spesielt er<br />

hensiktsmessig med tanke på innspill til høringer, for å få gjennomslag nasjonalt for NSOs<br />

fagspesifikke politikk samt generell politikk på for eksempel Open Access. Dette vil bidra til økt<br />

forankring av studentpolitiske saker i UHR-systemet.<br />

Kompetansebase<br />

Kontinuitet og videreføring av kunnskap og erfaring er sentrale utfordringer for studentpolitikken,<br />

hvor tillitsvalgte både sentralt og lokalt skiftes ut fra år til år. NSO ønsker å utarbeide en digital<br />

kompetansebase med faktagrunnlag, historiske bakgrunner, perspektiver og veiledninger på ulike<br />

studentpolitiske saker og temaer. Kompetansebasen er ment som en guide for medlemslag og<br />

andre som ønsker å sette seg inn i saker, finne løsninger på saker de arbeider med, eller ønsker<br />

tips til videre lesing.<br />

Kompetansebasen skal inneholde guider innenfor de mest sentrale studentpolitiske sakene, og<br />

oppdateres etter hvert som man finner det nødvendig.<br />

NSOs arrangementer<br />

NSO skal gjennomføre følgende arrangementer i perioden:<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

To politiske konferanser, en på høsten og en på våren. Halvparten av deltakerplassene<br />

øremerkes for medlemslag, resten avgjøres av AU.<br />

To ledersamlinger for ledere (eller deres stedfortredere) i medlemslagene. En på høsten,<br />

og en på våren. Samtidig som ledersamlingen på våren arrangeres samling for ansatte i<br />

medlemslagene, hvor noe av programmet er felles for ledere og ansatte.<br />

Avsparkkonferansen starter perioden, og arrangeres rett før semesterstart. Til Avspark<br />

inviteres medlemslag, politiske komiteer, faglige komiteer og valgkomiteen. Konferansen<br />

har sitt hovedfokus på oppstart og opplæring for komiteer, og opplæring og<br />

erfaringsutveksling for medlemslag.<br />

Regionmøter som forberedelsesmøter til landsmøtet.<br />

70<br />

Arbeidsutvalget vedtar gjennomføring av andre arrangementer etter behov.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3.06.09.02-12/13: forslag til organisasjonserklæring 2013-2014 side 2


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.03-12/13<br />

Gjelder Budsjett for NSO 2013<br />

113<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Forslag budsjett 2013<br />

BUDSJETT FOR NSO 2013<br />

FORMÅL<br />

Å innstille til landsmøtet på et budsjett for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> for 2013.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Budsjettforslaget viser et resultat med underskudd på kr 622.800. Grunnen til det store<br />

underskuddet skyldes at vi har lagt inn kr 600.000 i flyttekostnader. Vår leiekontrakt i Lakkegata 3<br />

går ut 31.12.2012 og flytteprosessen må derfor skje før denne dato. Vi må derfor beregne<br />

kostnader på dobbel husleie i noen måneder, innkjøp av nye møbler og selve flytteprosessen. Se<br />

for øvrig egen sak LS3 02.08-12/13 NSOs lokaler.<br />

Når det gjelder fond så settes det av midler til disse gjennom behandlingen av regnskapet for<br />

2012. Årsregnskapet er ikke klart ennå, men vi ligger an til et overskudd på ca. 2 mill. Foreløpig<br />

regnskap for 2012 vises i egen kolonne i vedlagte budsjettforslag.<br />

VURDERING<br />

Det er foreslått noen endringer fra midlertidig budsjett for 2013 som ble vedtatt av landsstyret i<br />

november 2012. Da ble det også sagt at erstatning for intranettet skulle være klart til LS3-12/13,<br />

men det er fortsatt ikke foretatt et valg av løsning her. Men uansett hvilken løsning vi går for så vil<br />

ikke dette få konsekvenser på årets budsjett.<br />

Etter at vi har mottatt all innbetaling av driftsstøtte for høsten 2012 viser dette en økning i antall<br />

studenter, og vi fikk inn ca. kr 300.000 mer i høstsemesteret enn budsjettert. Vi foreslår å<br />

budsjettere med et gjennomsnittlig studenttall på 205 000 for 2013.<br />

Personalkostnader er økt totalt med kr 220.000. Dette skyldes bl.a. at det er økt noe på overtid da<br />

det i midlertidig budsjett ikke var beregnet overtid i forbindelse med Trippelkonferansen, hvor to fra<br />

sekretariatet skal delta. Det er også lagt inn endringer i lønn som følge av lønnsforhandlingene for<br />

sekretariatet som ble avsluttet i slutten av november. I tillegg har vi økt pensjonsordning en del,<br />

både pga. økte lønnskostnader, men også for reguleringspremie som økte en del i 2012 og som<br />

har ført til at vi har gått en del over budsjett på denne i 2012. Reguleringspremie betales hvert år til<br />

dekning av oppregulering i løpet av året av opptjente pensjonsrettigheter og løpende pensjoner.<br />

Disse økningene fører også til økning i feriepenger og arbeidsgiveravgift som her er beregnet inn.<br />

På kontor- og datautstyr foreslår vi å øke med kr 20.000. Dette skal dekke lisenser/programvare<br />

for å kunne gjennomføre videokonferanser.<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013<br />

7 sider


42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

114<br />

Vi har endret navn på post 9.4 fra litteratur og tidsskrifter til media, litteratur og tidsskrifter og vi<br />

foreslår å øke posten med kr 60.000 til totalt kr 180.000. Økningen skal gå til abonnement hos<br />

NTB. Dette er et meget viktig verktøy for at NSO skal kunne ha tilgang til kalendere over hva som<br />

skjer, nyheter og journalister. Vi har hatt tilgang til denne tjenesten inntil desember 2012, med et<br />

passord NTB ikke hadde avsluttet fra gammelt NSU-abonnement, men dette er nå totalt lukket.<br />

Dette abonnementet koster kr 65.000 i året.<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

KOMMENTARER TIL POSTENE PÅ BUDSJETT 2013<br />

Inntekter:<br />

1. Driftsstøtte<br />

Regnskapet for 2012 viser at vi har fått inn driftsstøtte for et gjennomsnittlig studenttall på ca. 199<br />

000. Vi regner med en fortsatt økning i antall studenter og foreslår å budsjettere med et<br />

gjennomsnittlig studenttall på 205 000 for 2013. Driftstilskuddet settes ned fra kr 35 til kr 32 fra<br />

våren 2013 (i henhold til landsmøtevedtak i 2012) og forslag til budsjett blir da kr 13.120.000 i<br />

driftstilskudd.<br />

2. Statstilskudd<br />

Vi fikk i 2012 kr 3.500.000 i statstilskudd, og regner med det samme i 2013.<br />

3. UHR<br />

NSO får i dag dekket inntil kr 250.000 i året av sine utgifter knyttet til representasjon i UHR. Posten<br />

må sees i sammenheng med utgiftspost 10.9 UHR.<br />

4. Andre inntekter<br />

Budsjetterer ikke med andre inntekter.<br />

5. Frifond<br />

Det budsjetteres med kr 570.000 i midler fra Frifond. Dette er en ordning hvor vi får midler fra LNU,<br />

og skal fordele disse videre til medlemslagene. Denne posten må sees i sammenheng med<br />

tilsvarende utgiftspost (10.10).<br />

Utgifter<br />

7. Informasjonskostnader<br />

7.1 Trykksaker<br />

Ingen planlagte prosjekter her.<br />

7.2 Profilering (effekter)<br />

På NSOs kurs og andre arrangement er det ofte gjester/innledere som får en gave i form av effekter<br />

som vi har til dette formål, eks. vannflasker, termokopper, mapper etc. med NSOs logo.<br />

I tillegg er det div. utstyr som AU bruker i sitt arbeid som også blir brukt til å profilere NSO ved å ha<br />

vår logo på dette. Dette er bl.a. mobildeksel, PC-vesker, reisekofferter, jakker/gensere etc.<br />

7.3 Webside/intranett<br />

Det jobbes for tiden med å finne et annet alternativ til det intranettet vi har. Vi har i dag en avtale<br />

med Meltwater Drive som gjelder frem til 1. juli 2013. Vi må regne med noe høyere utgifter til ny<br />

løsning, og foreslår å budsjettere med kr 72.000 til dette i 2. halvår. Selv om vi regner med høyere<br />

utgifter på ny løsning er likevel budsjettforslaget noe lavere i 2013 enn 2012. Dette skyldes at vi<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 2


81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

115<br />

allerede har betalt Meltwater Drive ut avtaleperioden og vil dermed ikke få noen kostnader på dette<br />

i 1. halvår i 2013. Høyere kostnader her vil dermed først få utslag på budsjettet i 2014.<br />

I tillegg må det settes av penger til support og utvikling av sidene på student.no samt avgifter på<br />

div. domener NSO har. Foreslår å budsjettere med totalt kr 140.000 på webside/intranett.<br />

7.4 Analyser/utredninger<br />

Dette er en pott som AU kan bruke til jevnlige analyser og utredninger som trengs for å<br />

underbygge fakta i politikk og mediasaker, og som et hjelpemiddel for AU i deres politiske arbeid.<br />

Budsjetteres til kr 200.000.<br />

7.5 Øvrig informasjonsmateriell<br />

Dette er en samlepost for ulike saker som ikke konkret er budsjettert på andre poster i<br />

informasjonsbudsjettet. Eks. fotokostnader, medlemskap i <strong>Norsk</strong> kommunikasjonsforening, visittkort,<br />

roll-up/ bannere og oversettelse av styringsdokumenter til engelsk etc.<br />

7.6 Kampanjer<br />

Det foreslås at kampanjer, etter landsmøte, skal tas fra NSOs fond. Dette fordi kampanjer er noe<br />

som ofte blir bestemt på kort tid. Det er derfor vanskelig å foreslå noe på budsjettet når det<br />

foreløpig ikke er planlagt noen kampanjer. Dette forutsetter at landsmøtet setter av et større beløp<br />

til fond for kampanjer og aksjoner i forbindelse med behandlingen av årsregnskapet og<br />

fondsdisponeringer. Det foreslås likevel å budsjettere med kr 50.000 slik at man har ev. midler til<br />

kampanjer før landsmøtet. Dersom landsmøtet ikke ønsker at dette skal tas fra fond må det<br />

vurderes å øke denne posten under budsjettbehandlingen på landsmøtet.<br />

8. Personalkostnader<br />

8.1 Her er det lagt inn lønn og sosiale kostnader til 6 AU-medlemmer i 12,5 måneder. For<br />

sekretariatet er det beregnet lønnskostnader for 8,3 stillinger. Lønnskostnadene er økt en del<br />

sammenlignet med 2012. Bl.a. gjelder AUs lønnsøkning fra 1. juli 2012 nå for hele året samt økte<br />

lønnskostnader for sekretariatet etter lønnsforhandlingene som ble avsluttet i november. Det er<br />

også lagt inn kr 515.000 i overtid (bl.a. for 11 arrangementshelger hvor 1-4 fra sekretariatet deltar, i<br />

tillegg til landsmøtet hvor hele sekretariatet deltar).<br />

8.2 Pensjonsordning er økt en del både pga. økte lønnskostnader, men også for reguleringspremie<br />

som økte en del i 2012 og som har ført til at vi har gått en del over budsjett på denne i 2012.<br />

Reguleringspremie betales hvert år til dekning av oppregulering i løpet av året av opptjente<br />

pensjonsrettigheter og løpende pensjoner.<br />

8.3 Avtalefestede personalkostnader er midler til avtalefestede tiltak i sekretariatet (bl.a.<br />

kompetanseheving og studietur), samt månedskort/treningsutgifter for AU.<br />

8.6 Andre personalkostnader er midler til:<br />

Overtidsmat for AU.<br />

Sosiale tiltak og andre arbeidsmiljøtiltak på kontoret.<br />

Grunnen til at vi foreslår et lavere budsjett enn tidligere, skyldes at vi har flyttet<br />

mediatreningskurset for nytt AU til post 10.3 interne seminarer. Kurset er en del av overlappingen<br />

og andre kostnader på dette ligger under interne seminarer.<br />

9. Kontordrift:<br />

9.1 Kontor- og datautstyr<br />

Administrative støttesystem som lisens- og vedlikeholdskostnader på elektronisk<br />

arkiv og saksbehandlingssystemet (kr 70.000). I tillegg er det Enalyzer, som er et<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 3


125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

<br />

<br />

<br />

116<br />

program vi bruker til påmelding, preferansevalg, kandidatskjema, spørreskjema (eks<br />

medlemsundersøkelsen, evalueringsskjema osv. (kr 50.000). Også satt av kr 10.000<br />

til ev. endringer/oppgradering av valgsystemet før LM.<br />

Frankeringsmaskin som koster ca. kr 12.500 per år i leiekostnader.<br />

Innkjøp kontor- og datautstyr: I følge investeringsplanen skal det investeres i nytt<br />

utstyr for ca. kr 175.000. Bl.a. skal det investeres i en ny arkivserver. På<br />

investeringsplanen er det beregnet samme pris (kr 10.000) som den vi har i dag<br />

kostet, men skal vi ha en god server bør det settes av mer penger til denne. Foreslår<br />

å øke med kr 20.000. Det er også budsjettert med kr 35.000 til innkjøp av 5 stk.<br />

nettbrett med 3G. Dette skal også dekke tilbehør som etui, eksternt tastatur,<br />

skjermkabel og programvare. Det ble kjøpt inn 4 stk. forskjellige lesebrett høsten<br />

2012 til testing på møter etc. Det foreslås å kjøpe inn 5 nye av lesebrettet som det<br />

ble valgt å få for, slik at alle i AU får en. De tre lesebrettene som ikke ble valgt kan<br />

brukes av sekretariatet for møtereferering på lobbemøter etc. Det budsjetteres også<br />

med innkjøp av tre nye kontorpulter som kan heves/ senkes, samt tre ”stå-stoler”.<br />

Dette er ergonomiske virkemidler som det til sammen er satt av kr 19.500 til.<br />

Resterende kostnader går til reparasjoner og vedlikehold av utstyr, bl.a. for<br />

vedlikehold/support på regnskaps- og lønnssystem, driftsavtale på data/servere, TVdistributør/kringkastingsavgift<br />

etc. Det er også budsjettert med kr 20.000 til å dekke<br />

lisenser/programvare for å kunne gjennomføre videokonferanser.<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor<br />

Her føres kontorrekvisita og diverse som kaffe, te, oppvaskmiddel etc.<br />

9.3 Kopi- og papirkostnader<br />

Dette er leiekostnader på kopimaskin, samt kostnader på serviceavtale og kopipapir, stifter etc.<br />

9.4 Media, litteratur og tidsskrifter<br />

Her ligger abonnement på diverse aviser/tidsskrifter, samt medieovervåking. Vi foreslår å øke<br />

posten med kr 60.000 fra 2012. Økningen skal gå til abonnement hos NTB. Dette er et viktig<br />

verktøy for at NSO skal kunne ha tilgang til kalendere over hva som skjer, nyheter og journalister.<br />

Vi har hatt tilgang til denne tjenesten inntil desember 2012, med et passord NTB ikke hadde<br />

avsluttet fra gammelt NSU-abonnement, men dette er nå totalt lukket. Dette abonnementet koster<br />

kr 65.000 i året. Medieovervåkingen koster også ca. kr 65.000 og abonnementer o.l. vil være rundt<br />

kr 50.000. Totalt kr 180.000.<br />

9.5 Telefoni og porto etc.<br />

Her ligger telefon, mobiltelefon, bredbånd og porto. Totalt settes posten til kr 200.000.<br />

9.6 Husleie og flyttekostnader<br />

Husleie i Lakkegata 3 budsjetteres med samme som i 2012, kr 440.000. I tillegg må vi budsjettere<br />

med flyttekostnader. Leiekontrakten i Lakkegata 3 går ut 31.12.2013 og det er ikke ønskelig å bli i<br />

disse lokalene. Vi vil nok trenge noe tid til tilpassning/ombygging etc. i nye lokaler og bør beregne<br />

å betale dobbel husleie i tre mnd. I tillegg er det kostnader til selve flyttingen og til innkjøp av nye<br />

møbler. Hvor mye dette vil komme på er usikkert da det er umulig å vite hva vi vil trenge av utstyr<br />

før vi har et lokale klart. Vi foreslår å budsjettere med kr 600.000 til flytting i 2013.<br />

9.7 Kontorforsikring<br />

Dette er kun forsikring på kontorlokaler og kontorutstyr. Personalforsikringer blir ført på post 8.4<br />

under personalkostnader.<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 4


169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

201<br />

202<br />

203<br />

9.8 Kontingenter/tilskudd<br />

NSOs medlemskontingent til ESU er på 15.500 euro per år. Budsjetteres til 120.000 i<br />

norske kroner.<br />

Medlemskontingent til LNU er kr 8.000 per år.<br />

NSO er medlem av Virke (tidligere Handels- og servicenæringens<br />

hovedorganisasjon), og per i dag koster det ca. kr 13.000 per år i<br />

medlemskontingent.<br />

Annet budsjetteres til kr 1.000.<br />

9.9 Revisjon<br />

Foreslår å budsjettere med det samme som i 2012, kr 70.000.<br />

10. Organisasjonskostnader:<br />

10.1 og 10.2 Reiser innland/utland<br />

Her føres reise- og oppholdskostnader til diverse møter, konferanser etc. for AU, sekretariatet eller<br />

andre som reiser på vegne av NSO. Det er tatt høyde for at flere fra NSOs komiteer og<br />

medlemslag skal kunne representere NSO på seminarer og andre representasjonsoppgaver.<br />

10.3 Interne seminar<br />

Her føres interne seminarer på kontoret for planlegging og koordinering (planseminarer),<br />

overlapping for nytt AU i juni/juli samt studietur for AU.<br />

Posten er økt sammenlignet med 2012. Bl.a. er mediatreningskurset for nytt AU flyttet hit fra post<br />

8.6 andre personalkostnader. I tillegg er det lagt inn midler til samlinger for intern kursing/møter<br />

innenfor spesielle tema, eks. info./politikk, administrasjon etc.<br />

Totalt budsjettforslag kr 300.000.<br />

10.4 Landsstyremøter<br />

Settes til kr 850.000 i 2013. Dette innebærer fire landsstyremøter à 3 dager, samt et<br />

landsstyremøte som avholdes dagen før landsmøtet.<br />

10.5 Landsmøte<br />

Landsstyret vedtok budsjett for landsmøtet 2013 på LS5 11/12. Det er denne summen som er lagt<br />

inn i budsjettet. Dette møtet starter en dag tidligere pga. behandlingen av prinsipprogrammet som<br />

gjøres hvert tredje år.<br />

10.6 Politiske komiteer<br />

NSO har tre politiske komiteer, og det settes av kr 210.000 til disse.<br />

10.7 Faglige komiteer<br />

NSO har ti faglige komiteer, og det er settes av kr 400.000 til disse.<br />

10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG<br />

KOK 30 000<br />

VK 20 000<br />

VTK 5 000<br />

PPK 20 000<br />

KOG 30 000<br />

117<br />

204<br />

205<br />

206<br />

<br />

KOK har møteplikt på LS og LM og kostnadene for dette går under disse arrangementene,<br />

men dersom KOK ønsker å delta på andre møter eller ha egne møter tas midlene fra denne<br />

posten.<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 5


207<br />

208<br />

209<br />

210<br />

211<br />

212<br />

213<br />

214<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

118<br />

VK møtes oftest i forbindelse med andre arrangement i organisasjonen, men kan ha behov<br />

for å møtes et par ganger utenom dette. Satt av kr 20.000 til dette.<br />

VTK har et møte i forkant av landsmøtet, vi setter av kr 5.000 til dette.<br />

PPK ble valgt på LM2012. Vi regner med at komiteen gjør mesteparten av arbeidet før<br />

nyttår slik at det er klart til innstillingsmøtet. Budsjetterer med kr 20.000 til deres arbeid for<br />

våren 2013 (frem til landsmøtet).<br />

KOG ble valgt på LM2012 og regner med at mesteparten av deres arbeid blir gjort før<br />

nyttår. Budsjetterer med kr 30.000 for våren 2013.<br />

215<br />

216<br />

217<br />

218<br />

219<br />

220<br />

221<br />

222<br />

223<br />

224<br />

225<br />

226<br />

227<br />

228<br />

229<br />

230<br />

231<br />

232<br />

233<br />

234<br />

235<br />

236<br />

237<br />

238<br />

239<br />

240<br />

241<br />

242<br />

243<br />

244<br />

245<br />

246<br />

247<br />

10.9 UHR<br />

NSO får dekket utgifter i forbindelse med verv i Universitets- og høgskolerådet på inntil kr 250.000<br />

per år fra UHR (post 3). Det varierer fra år til år på hvor store kostnader vi får her. I 2011 måtte vi<br />

ut med ca. kr 70.000 mer enn det vi får refundert fra UHR. Foreslår å budsjettere med kr 320.000.<br />

10.10 Frifond<br />

Her har vi trukket fra 5 % i administrasjonskostnader fra inntektsposten Frifond (post 6). Dette er<br />

den kompensasjonen sentralleddet kan få for å fordele midlene videre.<br />

10.11 Organisasjonskurs<br />

Dette er kostnader i forbindelse med kurs som avholdes for NSOs medlemslag, samt<br />

kursgruppesamlinger.<br />

10.12 Alumni<br />

Eventuelle kostnader her skal tas fra fond. Det ble opprettet et fond for alumni og historieprosjekt<br />

på landsmøte i 2012.<br />

10.13 ICWG<br />

Denne ble opprettet i 2012. AU foreslår å videreføre denne også i 2013. Midlene skal gå til arbeid<br />

for å fremme globalt studentsamarbeid. Dette skal dekke reiser fra Norge til ICWG-arbeid, reiser<br />

for regionale partnere som ikke har økonomi til det selv, oversettelser, møterom etc.<br />

11. Konferanser:<br />

Det er lagt opp til følgende konferanser:<br />

11.1 Avspark<br />

Avsparkkonferansen vil bli avholdt høsten 2013. De politiske og faglige komiteene,<br />

medlemslagsledere, nestledere, samt landsstyrerepresentantene skal få delta på konferansen,<br />

hvorav de faglige og politiske komiteene skal starte en dag tidligere enn de øvrige deltakerne.<br />

Dette for å kunne gi en grundig praktisk og faglig opplæring av komiteene, samt at de får bedre tid<br />

til å starte sitt program og bli kjent med AU. Budsjett kr 350.000.<br />

11.2 Høstkonferansen<br />

Høstkonferansen avholdes høsten 2013. Budsjett kr 340.000.<br />

11.3 Vinterkonferansen<br />

Vinterkonferansen (tidligere Nettverkskonferansen) avholdes i januar 2013. Budsjett kr 300.000.<br />

11.4 Politisk seminar (Trippelkonferansen)<br />

Dette er en konferanse for de som jobber lokalt med et fagpolitisk område, som fag/forskning,<br />

velferd/likestilling og internasjonalt. Konferansen er ment for å skolere og diskutere de politiske<br />

sakene som det jobbes med lokalt i NSOs medlemslag. Budsjett kr 200.000.<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 6


248<br />

249<br />

250<br />

251<br />

252<br />

253<br />

254<br />

255<br />

256<br />

257<br />

258<br />

259<br />

260<br />

261<br />

262<br />

263<br />

264<br />

265<br />

266<br />

267<br />

268<br />

269<br />

270<br />

271<br />

272<br />

273<br />

274<br />

275<br />

276<br />

277<br />

278<br />

279<br />

280<br />

281<br />

282<br />

283<br />

284<br />

285<br />

11.5 Temamøter/seminarer<br />

AU ser at det er behov for å ha møteplasser for medlemslagene hvor man kan dele og lære om<br />

ulike medlemslagsutfordringer. Det er også i forslag til ny organisasjonserklæring 2013-2014 lagt<br />

inn ledersamlinger for ledere i medlemslagene. Vi mener derfor det bør avholdes flere<br />

dagsseminarer eller lignende i løpet av året. Dette kan for eksempel arrangeres i forbindelse med<br />

landsstyremøter. Foreslår å budsjettere med kr 170.000 til å kunne arrangere dagsseminarer, det<br />

kan være både heldagsseminar eller ev. deles opp i flere halvdagsseminarer e.l.. I tillegg er det<br />

budsjettert med kr 30.000 til en likestillingskonferanse som VLPK skal arrangere.<br />

11.6. Regionmøter<br />

Regionmøtene gjennomføres helgen 15.-17. mars fordelt på fire regioner. Vi ønsker å gjennomføre<br />

regionmøtene ved å ha hotellstandard på hele arrangementene. Det vil si at alle måltider samt<br />

møtene foregår på hotell. I 2012 ble regionmøtene gjennomført ved at det praktiske arbeidet ble<br />

delt mellom AU og medlemslag. Dette innebar at AU brukte unødvendig mye tid på praktiske ting<br />

som kunne vært brukt på politikk. Det planlegges derfor å gjennomføre regionmøtene for 2013 på<br />

en slik måte at det kan spares mest mulig tid, og de ser vi at full hotellstandard er det eneste<br />

alternativet. Det er også beregnet i lønnsbudsjettet at fire fra sekretariatet skal delta på<br />

regionmøtene, en for hver region. Budsjettet er beregnet for 2/3 oppmøte blant delegater,<br />

landsstyrerepresentanter, AU, samt representanter fra PPK, KOG, VK og KOK.<br />

Reiseutgifter 195 000<br />

Overnatting inkl. diett og møtelokaler 530 000<br />

Diverse kostnader 20 000<br />

119<br />

12. Diverse kostnader<br />

Budsjettert med kr 20.000.<br />

13. Ekstraordinære kostnader<br />

Leiekontrakten som NSU hadde i Storgata 19 utløper 31. mars 2013, og vi budsjetterer med<br />

husleie kun for 1. kvartal.<br />

14. Finansinntekter og finanskostnader<br />

14.1. Renteinntekter bank<br />

Organisasjonens finansinntekter utgjør renteinntekter ved våre bankinnskudd. Mesteparten av<br />

NSOs egenkapital står på en kapitalkonto, som er den kontoen i vår bank som gir best avkastning.<br />

Budsjettert med kr 340.000 i renteinntekter.<br />

14.2. Annen finanskostnad<br />

Dette omfatter bankomkostninger og provisjonskostnader på bankgaranti for reisekontoen hos Via<br />

Egencia (tidligere Via Travel). Budsjetteres til kr 15.000.<br />

Resultat<br />

Vi får da et resultat som viser et underskudd på kr 622.800.<br />

INNSTILLING<br />

Budsjettet for 2013 vedtas.<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 side 7


120<br />

LS3 06.09.03-12/13 Budsjett for NSO 2013 vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: FORSLAG BUDSJETT 2013<br />

Forslag budsjett 2013 Budsjett 2013<br />

Midlertidig<br />

budsjett 2013<br />

Revidert<br />

budsjett 2012,<br />

vedtatt på LS1<br />

Budsjett 2012,<br />

vedtatt av LM<br />

Foreløpig<br />

regnskap<br />

2012<br />

Inntekter<br />

1 Driftsstøtte -13 120 000 -12 800 000 -13 650 000 -13 650 000 -13 942 527<br />

2 Statstilskudd -3 500 000 -3 500 000 -3 500 000 -3 300 000 -3 500 000<br />

3 UHR -250 000 -250 000 -250 000 -250 000 -250 000<br />

4 Andre inntekter - - - - -<br />

5 Frifond -570 000 -570 000 -566 850 -500 000 -<br />

Sum inntekter -17 440 000 -17 120 000 -17 966 850 -17 700 000 -18 259 377<br />

Utgifter<br />

7 Informasjonskostnader 565 000 565 000 670 377 765 000 592 370<br />

7.1 Trykksaker - - - 30 000 -<br />

7.2 Profilering (effekter) 90 000 90 000 90 000 50 000 90 512<br />

7.3 Webside/intranett 140 000 140 000 150 000 150 000 154 525<br />

7.4 Analyser/utredninger 200 000 200 000 200 000 200 000 201 375<br />

7.5 Øvrig informasjonsmateriell 85 000 85 000 85 000 85 000 50 582<br />

7.6 Kampanjer 50 000 50 000 145 377 250 000 95 377<br />

8 Personalkostnader 7 820 000 7 600 000 7 395 000 7 295 000 7 451 111<br />

8.1 Lønnskostnader 6 190 000 6 055 000 5 835 000 5 754 000 5 864 811<br />

8.2 Pensjonsordning 325 000 280 000 275 000 270 000 331 383<br />

8.3 Avtalefestede personalkostnader 220 000 220 000 210 000 210 000 180 144<br />

8.4 Personalforsikringer 50 000 50 000 50 000 50 000 47 319<br />

8.5 Arbeidsgiveravgift 940 000 900 000 885 000 871 000 896 168<br />

8.6 Andre personalkostnader 95 000 95 000 140 000 140 000 131 286<br />

9 Kontordrift 2 321 500 1 641 500 1 761 857 1 660 000 1 635 831<br />

9.1 Kontor- og datautstyr 514 500 494 500 600 000 493 000 548 251<br />

9.2 Kontorrekvisita og diverse kontor 45 000 45 000 45 000 45 000 55 583<br />

9.3 Kopi- og papirkostnader 120 000 120 000 120 000 120 000 115 030<br />

9.4 Media, litteratur og tidsskrifter 180 000 120 000 120 000 120 000 104 710<br />

9.5 Telefoni og porto etc 200 000 200 000 220 000 220 000 216 124<br />

9.6 Husleie og flyttekostnader 1 040 000 440 000 440 000 440 000 435 334<br />

9.7 Kontorforsikring 10 000 10 000 10 000 10 000 8 941<br />

9.8 Kontingenter/tilskudd 142 000 142 000 136 857 142 000 136 857<br />

2<br />

9.9 Revisjon 70 000 70 000 70 000 70 000 15 000<br />

2 sider


121<br />

Forslag budsjett 2013 Budsjett 2013<br />

Midlertidig<br />

budsjett 2013<br />

Revidert<br />

budsjett 2012,<br />

vedtatt på LS1<br />

Budsjett 2012,<br />

vedtatt av LM<br />

Foreløpig<br />

regnskap<br />

2012<br />

10 Organisasjonskostnader 5 441 300 5 416 300 4 891 666 4 750 000 4 655 626<br />

10.1 Reiser innland 300 000 300 000 300 000 300 000 294 949<br />

10.2 Reiser utland 250 000 225 000 225 000 225 000 235 201<br />

10.3 Interne seminar 300 000 300 000 225 000 220 000 223 463<br />

10.4 Landsstyremøter 850 000 850 000 790 000 750 000 799 456<br />

10.5 Landsmøte 1 846 300 1 846 300 1 311 666 1 320 000 1 311 666<br />

10.6 Politiske komiteer 210 000 210 000 230 000 210 000 198 543<br />

10.7 Faglige komiteer 400 000 400 000 400 000 400 000 367 086<br />

10.8 KOK, VK, VTK, PPK og KOG 105 000 105 000 230 000 230 000 139 337<br />

10.9 UHR 320 000 320 000 320 000 320 000 301 767<br />

10.10 Frifond 540 000 540 000 540 000 475 000 512 688<br />

10.11 Organisasjonskurs 220 000 220 000 170 000 150 000 201 111<br />

10.12 Alumni - - 50 000 50 000 -<br />

10.13 ICWG 100 000 100 000 100 000 100 000 70 360<br />

11 Konferanser 2 135 000 2 135 000 2 020 885 2 053 340 1 670 694<br />

11.1 Avspark 350 000 350 000 350 000 350 000 343 558<br />

11.2 Høstkonferanse 340 000 340 000 340 000 340 000 285 098<br />

11.3 Vinterkonferansen (Nettverkskonf. 2012) 300 000 300 000 267 545 300 000 267 545<br />

11.4 Politisk seminar (Trippelkonferansen) 200 000 200 000 - - -<br />

11.5 Temamøter/seminarer 200 000 200 000 403 340 403 340 305 831<br />

11.6 Regionmøter 745 000 745 000 660 000 660 000 468 661<br />

12 Diverse kostnader 20 000 20 000 50 000 50 000 44 362<br />

13 Ekstraordinære driftskostnader 85 000 85 000 299 843 330 000 301 271<br />

13.1 Leiekontrakt Thon 85 000 85 000 330 000 330 000 331 428<br />

13.2 Annet - - -30 157 - -30 157<br />

Sum utgifter 18 387 800 17 462 800 17 089 628 16 903 340 16 351 264<br />

Driftsresultat 947 800 342 800 -877 222 -796 660 -1 908 113<br />

14 Finansinntekter og finanskostnader -325 000 -325 000 -325 000 -325 000 -324 537<br />

14.1 Renteinntekter bank -340 000 -340 000 -340 000 -340 000 -338 511<br />

14.2 Annen finanskostnad 15 000 15 000 15 000 15 000 13 973<br />

Resultat før fond 622 800 17 800 -1 202 222 -1 121 660 -2 232 650<br />

Fond - - - - 236 819<br />

15.1 Fond for utredninger -<br />

15.2 Fond for kampanjer og aksjoner 42 373<br />

15.3 Fond for seminarer og konferanser 19 579<br />

15.4 Fond for internasjonale erfaringsmidler 94 228<br />

15.5 Fond for bevilgninger til lokalt samarbeid 80 638<br />

15.6 Fond for alumni og historieprosjekt -<br />

15.7 Fond for arrangering av BM i ESU -<br />

3<br />

Årsresultat 622 800 17 800 -1 202 222 -1 121 660 -1 995 831<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.03-12/13: Forslag budsjett 2013 side 2


Landsstyret Sakspapir<br />

122<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.04-12/13<br />

Gjelder Godkjenning av forretningsorden LM3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Forslag til forretningsorden<br />

GODKJENNING AV FORRETNINGSORDEN LM3<br />

FORMÅL<br />

Innstille på forretningsorden for landsmøtet.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Forretningsorden regulerer gjennomføringen av landsmøtet. Denne kommer i tillegg til NSOs<br />

vedtekter, og er underlag disse.<br />

VURDERING<br />

Dette forslaget er i stor grad det samme som på forrige landsmøte. AU mener forretningsorden<br />

fungerte godt på forrige landsmøte og foreslår derfor kun presiseringer og mindre endringer, samt<br />

justeringer etter vedtektsendringer på forrige møte.<br />

Den største endringen er i forhold til taletid. Der er det ikke en liste over tiltak i prioritert rekkefølge<br />

dersom tiden i en debatt overskrides. Dette i henhold til tilbakemeldinger fra møteledelse, tekniske<br />

muligheter og landsstyrets forretningsorden for inneværende periode.<br />

INNSTILLING<br />

Forretningsorden for landsmøtet 2013 vedtas.<br />

LS3 06.09.04-12/13 Godkjenning av forretningsorden LM3<br />

1 sider


123<br />

LS3 06.09-12/13 Innstilling til landsmøtet LM3 2013 - Godkjenning av forretningsorden vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: FORSLAG TIL FORRETNINGSORDEN<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

FORRETNINGSORDEN FOR LANDSMØTE I NORSK STUDENTORGANISASJON<br />

1 Landsmøtet<br />

Landsmøtet er <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong>s øverste organ. Møtet reguleres av vedtektenes kapittel<br />

4, samt forretningsorden for møtet.<br />

1.1 Landsmøtets delegater<br />

Landsmøtets delegater velges av medlemslagene etter §§ 4.2-4.4 i NSOs vedtekter.<br />

1.2 Landsmøtets observatører<br />

Landsmøtets observatører er regulert i §§ 4.5.1-4.5.3 i NSOs vedtekter. Følgende har<br />

observatørstatus i landsmøtet:<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

landsstyrerepresentanter<br />

arbeidsutvalget<br />

kontroll- og organisasjonskomiteen<br />

valgkomiteen<br />

komiteer som innstiller direkte til landsmøtet<br />

NSOs sekretariat<br />

vara fra medlemslag med kun én delegat<br />

én fra hver av NSOs faste komiteer<br />

kandidater til arbeidsutvalget<br />

én studentrepresentant fra:<br />

• International Students Union of Norway (ISU)<br />

• styret i Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT)<br />

• Studentenes og Akademikernes internasjonale hjelpefond (SAIH)<br />

• Samordna opptak<br />

• Lånekassen<br />

• European Students Union (ESU)<br />

• ANSA<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

1.3 Rettigheter og plikter i møtet<br />

Godkjente delegater har talerett, forslagsrett og stemmerett. Delegater godkjennes av landsmøtet<br />

etter innstilling fra landsstyret. For å få godkjent sine delegater må medlemslaget ha levert inn<br />

bekreftelse på valg av delegater og varadelegater som angitt i kunngjøringen.<br />

Observatører har tale- og forslagsrett.<br />

Gjester har ikke tale-, forslags- eller stemmerett i møtet.<br />

Delegater, landsstyrerepresentanter, arbeidsutvalget, kontroll- og organisasjonskomiteen samt<br />

valgkomiteen har møteplikt i landsmøtet.<br />

1.4 Beslutningsdyktighet<br />

Landsmøtet er beslutningsdyktig når minst 60% av de valgte delegatene er tilstede, jfr.<br />

vedtektenes § 14.3.<br />

5 sider


124<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

1.5 Permisjoner<br />

Dersom delegater ønsker å forlate møtet underveis i forhandlingene må det søkes om permisjon.<br />

Søknader føres på eget skjema og leveres på anvist plass. Alle søknader om permisjon skal<br />

inneholde begrunnelse for vurdering av fullmaktskomiteen. Fullmaktskomiteen behandler<br />

permisjonssøknader fortløpende. Søknader innvilges ved gyldig fravær, og delegater kan forlate<br />

salen dersom deres søknad innvilges. Med gyldig fravær menes: obligatorisk undervisning,<br />

sykdom, omsorg for barn eller andre sterke velferdsmessige årsaker.<br />

Komiteens avgjørelse kan ankes i møtet. Ved overdragelse av stemmerett til vara, skal det angis<br />

hvem stemmeretten overdras til. Delegater som forlater møtet skal overlevere stemmeskiltet sitt til<br />

fullmaktskomiteen, også de som har vararepresentant. Fullmaktskomiteen har ansvar for å<br />

oppdatere møteledelse og protokollførere om hvem som er tilstede med stemmerett i salen og<br />

informere møteledelsen dersom salen ikke er vedtaksdyktig.<br />

1.6 Ikke godkjent fravær<br />

Dersom en delegat forlater møtet uten godkjent permisjonssøknad kan dette føre til at delegaten<br />

mister sin delegatstatus i møtet. Det vil bli gjennomført opptelling to ganger hver dag. Delegater<br />

som ikke har godkjent permisjon og er fraværende på to – 2 – opptellinger vil miste<br />

delegatstatusen. Denne kan overdras til vara. Fullmaktskomiteen fører liste over tilstedeværende<br />

ved opptelling og informerer salen dersom noen mister delegatstatus. Det er mulig å anke tap av<br />

delegatstatus i møtet. Dersom en delegasjon mister en delegat, vil den gjeldende<br />

medlemsinstitusjon bli fakturert for dennes reise og opphold for møtet.<br />

2 Midlertidige landsmøteverv<br />

2.1 Fullmaktskomité<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen fungerer som fullmaktskomité på landsmøtet. Dersom det er<br />

behov for flere medlemmer av fullmaktskomiteen skal disse velges under konstitueringen etter<br />

innstilling fra landsstyret.<br />

2.2 Redaksjonskomité<br />

Landsmøtet kan velge redaksjonskomiteer for å behandle innkomne forslag. Hver komité skal<br />

bestå av fem – 5 – personer og velges under konstituering, etter innstilling fra landsstyret. Det<br />

velges ingen leder for komiteene og de bestemmer selv hvem som skal legge frem innstillingen i<br />

landsmøtet.<br />

Den enkelte komité bør være balansert ut fra geografiske kriterier. Det skal tilstrebes at komiteene<br />

har minst to – 2 – medlemmer av hvert kjønn. Kun delegater og observatører i henhold til<br />

vedtektenes § 4.3 kan velges til redaksjonskomité.<br />

2.3 Mandat for redaksjonskomité<br />

Redaksjonskomiteenes mandat er å redigere og samordne innkomne forslag til et helhetlig forslag<br />

til vedtak. Dette gjøres gjennom innstilling på de enkelte forslagene. Komiteens innstilling skal ta<br />

hensyn til debatten i møtet. Redaksjonskomiteen har anledning til å komme med redaksjonelle<br />

eller omforente forslag. Det er ikke anledning til å komme med forslag som har nytt<br />

meningsinnhold enn det som er fremmet i møtet. Det er mulig å levere delt innstilling ved uenighet<br />

i komiteen, det skal da fremgå i dokumentet hvem som står bak de ulike innstillingene.<br />

2.4 Møteledelse<br />

Møteledelsen består av inntil seks – 6 – personer, med bistand fra sekretariatet. Møteledelsen<br />

velges under konstituering etter innstilling fra landsstyret. Sekretariatet i NSO fører protokoll.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 2


125<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

2.5 Tellekorps<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen fungerer som kontrollorgan under valg. Tellekorpset skal bestå<br />

av minimum 10 personer og velges under konstituering etter innstilling fra landsstyret.<br />

3 Forhandlingene<br />

Landsmøtets forhandlinger er åpne, men landsmøtet kan vedta å lukke møtet i enkeltsaker med<br />

kvalifisert flertall.<br />

3.1 Lukking av møte<br />

Landsmøtet kan lukke møtet etter bestemmelsene i vedtektenes § 16.6. Ved forslag om lukking av<br />

møtet skal debatt om dette foretas med kun delegater og observatører etter vedtektenes § 4.5.1 og<br />

§ 4.5.2 tilstede. Votering gjøres i lukket møte med kun delegater og kontroll- og<br />

organisasjonskomiteen til stede.<br />

3.2 Innvilging av talerett til gjester<br />

Landsmøtet kan innvilge gjester talerett i enkeltsaker med kvalifisert flertall. Lukking av møtet<br />

foregår i henhold til vedtektenes § 16.6.<br />

3.3 Talestol<br />

Ordet tas fra anvist plass.<br />

3.4 Taletid<br />

Taletiden på innlegg skal ikke være lenger enn tre – 3 – minutter. Det gis adgang til to – 2 –<br />

replikker til hvert innlegg med anledning til svarreplikk. Replikker skal ikke vare lenger enn ett – 1 –<br />

minutt. Møteledelsen og andre med forslagsrett kan foreslå endringer i taletid og replikkveksling i<br />

enkeltsaker eller for hele møtet. Møteledelsen kan foreslå å kutte replikker dersom inntegnet liste<br />

overskrider avsatt tid til debatten.<br />

3.5 Inntegning til debatt<br />

Inntegning til debatt gjøres til møteledelsen med delegatskilt. Delegatskiltet har én side for innlegg<br />

og én side for replikk, markert med ulik farge. Møteledelsen kan foreslå skriftlig inntegning. Dette<br />

vil da gjøres med angitt skjema og åpnes for i forkant av debatten. I så tilfelle skal møteledelsen<br />

gjøre møtet oppmerksom på hvilke frister som gjelder for inntegningen, og det vil fremdeles være<br />

anledning for inntegning i løpet av debatten. Møteledelsen har anledning til å redigere talelisten<br />

slik at forslagsstillere for presentert sine forslag tidlig i debatten.<br />

3.6 Til orden<br />

Den som tegner seg til forretningsorden, tidsplanen eller voteringsorden skal få ordet umiddelbart<br />

etter at pågående replikkveksling er avsluttet. Taletiden er da ett – 1- minutt. Replikker gis ikke til<br />

slike innlegg. Møteledelsen avgjør om det åpnes for debatt i slike tilfeller. Møtet kan overprøve<br />

ordstyrerbordets avgjørelse. Eventuell votering i slike saker gjøres før saksdebatten fortsetter.<br />

3.7 Strek<br />

Møteledelsen og andre med forslagsrett kan foreslå at strek settes. Dette vedtas med alminnelig<br />

flertall. Når det er vedtatt at strek skal settes gis det anledning til å tegne seg i løpet av neste talers<br />

innlegg før talelisten så leses opp og strek er satt.<br />

3.8 Kontantstrek<br />

Møteledelsen har anledning til å foreslå at debatten avsluttes umiddelbart. Dette avgjøres med<br />

kvalifisert flertall.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 3


126<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

3.9 Innlevering/fremming av forslag<br />

Alle forslag skal leveres skriftlig på angitt sted på angitte ark/i angitt mal. Alle forslag skal<br />

presenteres for landsmøtet fra talestolen. Forslag som er levert inn i forkant av møtet ansees som<br />

fremmet og presentert. Dersom forslag er forhåndslevert av personer uten forslagsrett i møtet vil<br />

forslaget bli forkastet uten behandling. Alle forhåndsleverte forslag skal være delt ut før møtestart.<br />

3.10 Frister for innlevering/fremming av forslag<br />

Frist for å fremme forslag er når strek settes i debatten. Frist for å levere forslag til resolusjoner til<br />

behandling gikk ut i forkant av møtet. For valg gjelder egne frister. Alle frister skal opplyses om<br />

under behandling av tidsplan.<br />

3.11 Behandling av resolusjoner<br />

Landsmøtet tar først stilling til hvilke resolusjoner som skal behandles etter innstilling fra<br />

landsstyret. Disse blir deretter gjenstand for ordinær behandling i landsmøtet.<br />

3.12 Protokolltilførsler<br />

Protokolltilførsler kan kreves av alle med forslagsrett. Protokolltilførsler skal være knyttet til en sak<br />

eller saksbehandling. Protokolltilførsler meldes innen sakens slutt, og leveres skriftlig til<br />

møteledelsen, som refererer den til saken. Protokolltilførsler blir gjort tilgjengelig for tilslutning ut<br />

neste pause i møtet.<br />

4 Voteringer<br />

4.1 Definisjoner (i henhold til vedtektenes § 14.1)<br />

a) Alminnelig flertall er oppnådd dersom det blant de avgitte stemmene er flere for enn mot<br />

forslaget og det ikke er flere blanke stemmer enn avgitte stemmer.<br />

b) Absolutt flertall er oppnådd når mer enn 50 % av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />

møtet stemmer for forslaget.<br />

c) Kvalifisert flertall er oppnådd når minst 2/3 av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />

møtet stemmer for forslaget.<br />

d) ¾ kvalifisert flertall er oppnådd når minst ¾ av de tilstedeværende stemmeberettigede på<br />

møtet stemmer for forslaget.<br />

4.2 Flertall<br />

Voteringer avgjøres, i henhold til vedtektenes § 14.2, ved alminnelig flertall, dersom ikke annet er<br />

bestemt.<br />

4.3 Votering<br />

Votering skjer ordinært ved håndsopprekning av stemmeskilt. Ved personvalg benyttes<br />

preferansevalg. Ved likt antall kandidater som plasser kan akklamasjon benyttes, med mindre en<br />

kandidat eller delegat krever skriftlig votering.<br />

4.4 Prøvevotering<br />

Delegater, møteledelsen og medlemmer av møtets redaksjonskomiteer kan forslå prøvevotering.<br />

Dersom dette foreslås skal prøvevoteringen gjennomføres umiddelbart etter pågående innlegg og<br />

replikkveksling er ferdig. Det skal først foretas en votering over hvorvidt prøvevoteringen skal<br />

gjennomføres etter en kort debatt hvor taletiden er begrenset til ett – 1 – minutt pr. innlegg.<br />

Replikker er ikke tillatt.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 4


127<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

4.5 Votering over flere forslag under ett<br />

Dersom antallet forslag som skal voteres over overskrider hva som er mulig innenfor vedtatt<br />

behandlingstid i tidsplanen, kan møteledelsen foreslå å votere over flere forslag under ett. Da<br />

voteres det over et gitt antall forslag samtidig, for eller i mot innstillingen fra redaksjonskomiteen.<br />

Delegater kan kreve separat votering på enkeltforslag. Møteledelsen åpner for dette før hver<br />

voteringssekvens. Forslag om slik votering avgjøres med alminnelig flertall.<br />

5 Valg<br />

Alle personvalg med mer enn én kandidat skal foregå elektronisk. Dersom dette ikke er mulig vil<br />

valget bli gjennomført skriftlig.<br />

5.1 Fremming av kandidater<br />

Fremming av kandidater må gjøres innenfor gitte tidsfrister, dette gjelder også opprettholdelse av<br />

kandidatur etter at valgkomiteen har lagt fram sin innstilling. Kandidater fremmes på eget skjema til<br />

valgkomiteen eller på angitt plass.<br />

5.2 Presentasjon av kandidater og valgkomiteens innstilling<br />

Valgkomiteen skal gjøre opplysninger om kandidater til valg kjent for landsmøtet. Valgkomiteen<br />

presenterer sin innstilling som fastsatt i tidsplanen.<br />

5.3 Valgtale<br />

Valgkomiteen presenterer sine innstillinger til valg. Kandidater til arbeidsutvalget, kontroll- og<br />

organisasjonskomiteen, valgkomiteen og ledere av politiske komiteer gis anledning til korte<br />

valgtaler. Taletiden fastsettes av møteledelsen, men er maksimalt tre – 3 – minutter for AUkandidater<br />

og ett – 1 – minutt for øvrige kandidater. Det gis ikke anledning til å holde støttetaler<br />

eller ytterligere presentasjoner av kandidatene. Kandidater til øvrige verv skal kortfattet<br />

presenteres av valgkomiteen. Dersom det kommer andre kandidater til øvrige verv, enn innstilt av<br />

valgkomiteen, får kandidater til samme verv anledning til en kort presentasjon av seg selv. En slik<br />

presentasjon skal ikke overskride ett – 1 – minutt. Dersom en kandidat, med rett til å holde<br />

valgtale, ikke selv er tilstede kan andre holde valgtalen på vegne av kandidaten.<br />

6 Sluttbestemmelser<br />

6.1<br />

Dersom et spørsmål ikke er regulert i denne forretningsorden, skal landsmøtet avgjøre, med<br />

kvalifisert flertall, hvilken praksis som skal gjelde.<br />

6.2<br />

Landsmøtet kan, med kvalifisert flertall, endre eller fravike forretningsorden i løpet av møtet.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09-12/13: Forslag til forretningsorden side 5


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.05-12/13<br />

Gjelder Årsrapport for NSO 2012<br />

128<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Årsrapport for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> 2012<br />

ÅRSRAPPORT FOR NSO 2012<br />

FORMÅL<br />

Å innstille til landsmøtet på NSOs årsrapport for 2012.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Årsrapporten gjelder for kalenderåret 2012 og redegjør for hvor NSO har vært representert og med<br />

hvem. Den inneholder også en oversikt over NSOs vedtaksorganer, deres sammensetning og<br />

hvilke saker som er blitt behandlet.<br />

VURDERING<br />

Ingen kommentarer til rapporten.<br />

INNSTILLING<br />

Årsrapport for <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 vedtas.<br />

LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012<br />

1 sider


129<br />

LS3 06.09.05-12/13 Årsrapport for NSO 2012 vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: ÅRSRAPPORT FOR NORSK STUDENTORGANISASJON 2012<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

PRESENTASJON AV NORSK STUDENTORGANISASJON (NSO)<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> ble stiftet 25.04.2010 på Stiftelsesmøtet. Organisasjonens virke startet<br />

01.07.2010. Organisasjonen ble stiftet som resultat av en sammenslåing mellom Studentenes<br />

Landsforbund (StL) og <strong>Norsk</strong> Studentunion (NSU).<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> er en interesseorganisasjon på nasjonalt plan for studenter ved høyere<br />

utdanningsinstitusjoner i Norge. Organisasjonen har til oppgave å ivareta og fremme studentenes<br />

interesser og rettigheter, fremme engasjement for nasjonale og internasjonale utdanningssaker<br />

blant studentene samt å representere sine medlemmer på nasjonalt plan. <strong>Norsk</strong><br />

<strong>studentorganisasjon</strong> er partipolitisk uavhengig.<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

MEDLEMSLAG I NSO<br />

Det er studentdemokratier ved høyere utdanningsinstitusjoner i Norge som kan være medlem i<br />

NSO. Øverste studentdemokrati ved følgende institusjoner har vært medlemslag i NSO i 2012:<br />

Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO)<br />

Bergen arkitektskole (BAS)<br />

Det teologiske menighetsfakultetet (MF)<br />

Diakonhjemmets Høyskole (DHS)<br />

Dronning Mauds Minne Høyskole (DMMH)<br />

Haraldsplass Diakonale Høyskole (HDH)<br />

Høgskolen Diakonova (HD)<br />

Høgskolen i Bergen (HiB)<br />

Høgskolen i Buskerud (HiBu)<br />

Høgskolen i Finnmark (HiF)<br />

Høgskolen i Gjøvik (HiG)<br />

Høgskolen i Harstad (HiH)<br />

Høgskolen i Hedmark (HH)<br />

Høgskolen i Lillehammer (HiL)<br />

Høgskolen i Molde (HiM)<br />

Høgskolen i Narvik (HiN)<br />

Høgskolen i Nesna (HiNe)<br />

Høgskolen i Nord-Trøndelag (HiNT)<br />

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)<br />

Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST)<br />

Høgskolen i Telemark (HiT)<br />

Høgskolen i Vestfold (HVE)<br />

Høgskolen i Østfold (HiØ)<br />

Høgskolen i Ålesund (HiÅ)<br />

Høgskolen Stord/Haugesund (HSH)<br />

Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF)<br />

Høgskulen i Volda (HVO)<br />

Kunsthøgskolen i Bergen (KhiB)<br />

26 sider


130<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

Kunsthøgskolen i Oslo (KhiO)<br />

Lovisenberg Diakonale Høyskole (LDH)<br />

Norges Handelshøyskole (NHH)<br />

Norges idrettshøyskole (NiH)<br />

Norges Lærerakademi (NLA)<br />

Norges musikkhøyskole (NMH)<br />

Norges dansehøgskole (NDH)<br />

Norges Teknisk-Naturvitenskaplige universitet (NTNU)<br />

Norges veterinærhøgskole (NVH)<br />

Universitetet i Nordland (UiN)<br />

Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB)<br />

Universitetet i Agder (UiA)<br />

Universitetet i Bergen (UiB)<br />

Universitetet i Oslo (UiO)<br />

Universitetet i Stavanger (UiS)<br />

Universitetet i Tromsø (UiT)<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

ORGANER I NSO<br />

Organisasjonen har i 2012 hatt følgende organer i virke:<br />

Landsstyret (LS)<br />

Landsstyret (LS) er organisasjonens øverste organ mellom landsmøtene. Landsstyret er satt<br />

sammen etter en samskipnadsmodell hvor medlemslag tilhørende samme studentsamskipnad får<br />

representasjon basert på antall studenter og antall institusjoner tilknyttet samskipnaden. Én<br />

landsstyreperiode går ett år fra og med 01.07 med første møte innen utgangen av september. Det<br />

har i 2012 vært 43 og 44 representanter i landsstyret etter følgende fordeling:<br />

Fra 01.01.2012 – 30.06.2012<br />

Studentsamskipnad / Valgkrets<br />

Antall representanter<br />

Studentsamskipnaden i Trondheim (SiT) 5<br />

Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus (SiO) 9<br />

Studentsamskipnaden i Bergen (SiB) 5<br />

Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) 1<br />

Studentsamskipnaden for Sunnmøre (SfS) 1<br />

Studentsamskipnaden i Stavanger (SiS) 2<br />

Studentsamskipnaden i Tromsø (SiTo) 2<br />

Studentsamskipnaden i Agder (SiA) 2<br />

Studentsamskipnaden i Bodø (SsiB) 1<br />

Studentsamskipnaden i Buskerud (Sibu) 1<br />

Studentsamskipnaden i Finnmark (SIF) 1<br />

Studentsamskipnaden i Harstad (SiHa) 1<br />

Studentsamskipnaden i Hedmark (SiH) 1<br />

Studentsamskipnaden for Romsdal og Nordmøre (SFRN) 1<br />

Studentsamskipnaden i Narvik (SSiN) 1<br />

Studentsamskipnaden i Nord-Trøndelag (SiNoT) 1<br />

Studentsamskipnaden i Sogn og Fjordane (SISOF) 1<br />

Studentsamskipnaden Stord/Haugesund (SSH) 1<br />

Studentsamskipnaden i Telemark (SiTel) 1<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 2


131<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

Studentsamskipnaden i Vestfold (SIV) 1<br />

Studentsamskipnaden i Østfold (SiØ) 1<br />

Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) 1<br />

Fra 01.07.2012 – 31.12.2012<br />

Studentsamskipnad / Valgkrets<br />

Antall representanter<br />

Studentsamskipnaden i Trondheim (SiT) 5<br />

Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus (SiO) 9<br />

Studentsamskipnaden i Bergen (SiB) 6<br />

Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) 1<br />

Studentsamskipnaden for Sunnmøre (SfS) 1<br />

Studentsamskipnaden i Stavanger (SiS) 2<br />

Studentsamskipnaden i Tromsø (SiTo) 2<br />

Studentsamskipnaden i Agder (SiA) 2<br />

Studentsamskipnaden i Bodø (SsiB) 1<br />

Studentsamskipnaden i Buskerud (Sibu) 1<br />

Studentsamskipnaden i Finnmark (SIF) 1<br />

Studentsamskipnaden i Harstad (SiHa) 1<br />

Studentsamskipnaden i Hedmark (SiH) 1<br />

Studentsamskipnaden for Romsdal og Nordmøre (SFRN) 1<br />

Studentsamskipnaden i Narvik (SSiN) 1<br />

Studentsamskipnaden i Nord-Trøndelag (SiNoT) 1<br />

Studentsamskipnaden i Sogn og Fjordane (SISOF) 1<br />

Studentsamskipnaden Stord/Haugesund (SSH) 1<br />

Studentsamskipnaden i Telemark (SiTel) 1<br />

Studentsamskipnaden i Vestfold (SIV) 1<br />

Studentsamskipnaden i Østfold (SiØ) 1<br />

Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) 1<br />

Landsstyret valgte følgende møteledelse på landsstyremøte 3, 4 og 5 2011/2012:<br />

Sine Halvorsen, Ina Tanberg, Fredrik Andresen og Martin Gustavsen.<br />

Landsstyre valgte følgende møteledelse på landsstyremøte 1 og 2 2012/2013:<br />

Sine Halvorsen, Fredrik Andresen, Martin Gustavsen, Marie G. Rolandsen og Benedikte G.<br />

Arntzen.<br />

Arbeidsutvalget (AU)<br />

Arbeidsutvalget (AU) er NSOs utøvende organ. Arbeidsutvalget for første halvdel av 2012 ble valgt<br />

av landsmøte 1 2011 for perioden 01.07.2011 – 30.06.2012 og bestod av følgende:<br />

Leder<br />

Kim Orlin Kantardjiev<br />

Nestleder<br />

Anne Marit Ringvold<br />

Fagpolitisk ansvarlig<br />

Jens Folland<br />

Fagpolitisk ansvarlig<br />

Åsne Ø. Høgetveit<br />

Velferds- og likestillingsansvarlig<br />

Mari Berdal Djupvik<br />

Internasjonalt ansvarlig<br />

Daniel Massie<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 3


132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

Arbeidsutvalget for andre halvdel av 2012 ble valgt av landsmøte 2 2012 for perioden 01.07.2012–<br />

30.06.2013 og består av følgende:<br />

Leder<br />

Øyvind Berdal<br />

Nestleder<br />

André Almås Christiansen<br />

Fagpolitisk ansvarlig<br />

Nils Magne Killingberg<br />

Fagpolitisk ansvarlig<br />

Trine Oftedal<br />

Velferds- og likestillingsansvarlig<br />

Jorid Martinsen<br />

Internasjonalt ansvarlig<br />

Erin Nordal<br />

Valgkomiteen (VK)<br />

Valgkomiteen er ansvarlig for innstilling på personvalg til landsmøte 2 2012 og landsmøte 3 2013<br />

samt bistand i øvrige valg.<br />

Valgkomiteen som innstilte til landsmøte 2 2012 ble valgt av landsmøte 1 2011 med virketid<br />

01.07.2011 – 30.06.2012 og bestod av følgende:<br />

Eirik Uthus – leder<br />

Amund Aarvelta<br />

Grete Forsmo<br />

Magnus Nystrand<br />

Helge Hovland<br />

Valgkomiteen som skal innstille til landsmøte 3 2013 ble valgt av landsmøte 2 2012 med virketid<br />

01.07.2012 – 30.06.2013 og består av følgende:<br />

Amund Aarvelta – Leder<br />

Mari Berdal Djupvik<br />

Bea Drage Madsen<br />

Jens Folland<br />

Ingrid Foss Ballo<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen (KOK)<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen består av fire medlemmer, hvorav to velges hvert år for to år.<br />

Komiteen er ansvarlig for at organisasjonen handler i samsvar med vedtatt politikk, vedtekter og<br />

retningslinjer. Komiteen har bestått av følgende i 2012:<br />

To medlemmer ble valgt på landsmøte 1 2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2013.<br />

Mari Helen Varøy<br />

Liv-Arnica Hovland (trukket seg fra komiteen)<br />

Synnøve Mjeldheim Skaar (supplert inn på landsstyremøte 1)<br />

To medlemmer ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2014<br />

Sigurd Langseth<br />

Anders Rohde<br />

Vedtektskomiteen (VTK)<br />

Vedtektskomiteen ble valgt på landsstyremøte 2 2011/2012 med virketid fram til landsmøte 2<br />

2012. Komiteen har ansvar for å innstille på innkomne endringsforslag til vedtektene i forkant av<br />

landsmøtet.<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 4


133<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

201<br />

202<br />

203<br />

204<br />

205<br />

206<br />

207<br />

208<br />

209<br />

210<br />

211<br />

212<br />

213<br />

214<br />

215<br />

216<br />

217<br />

218<br />

219<br />

220<br />

221<br />

222<br />

223<br />

224<br />

Komiteen bestod av følgende våren 2012:<br />

Benedicte Grande Arntzen<br />

Erlend Schelderup<br />

Eivind Rindal<br />

Vedtektskomiteen ble valgt på landsstyremøte 2 2012/2013 med virketid fram til landsmøte 3<br />

2013. Komiteen har ansvar for å innstille på innkomne endringsforslag til vedtektene i forkant av<br />

landsmøtet. Komiteen bestod av følgende fra høsten 2012:<br />

Åsne Høgetveit<br />

Sigurd Jacobsen<br />

Kim Orlin Kantardjiev<br />

Prinsipprogamkomiteen (PPK)<br />

Prinsipprogramkomiteen har ansvar for å innstille på revidert prinsipprogram til de landsmøtene<br />

som skal behandle dette. Komiteen ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.05.2012<br />

frem til landsmøte 3 2013. Komiteen består av følgende:<br />

Anne Marit Ringvold – leder<br />

Simon Utseth Sandvåg<br />

Rasmus Haugen Sandvik<br />

Runa Næss Thomassen<br />

Aksel Sterri<br />

Komité for organisasjonsgjennomgang (KOG)<br />

Komité for organisasjonsgjennomgang ble valgt på landsmøte 2 2012 for å gjennomføre en<br />

organisasjonsgjennomgang og legge frem sitt resultat på landsmøte 3 2013. Komiteens virketid<br />

går fra 01.05.2012 til landsmøte 3 2013. Komiteen består av:<br />

Caroline Stranger – koordinator – trukket seg i løpet av perioden<br />

Morten Bakke Kristoffersen<br />

Aleksander Sæbø Løtvedt<br />

Hanne Marie Iaursulëiel Pedersen-Eriksen – supplert inn på landsstyremøte 1<br />

Én observatør fra kontroll- og organisasjonskomiteen – Anders Rohde<br />

Én observatør fra arbeidsutvalget – André Almås Christiansen<br />

Én observatør fra NSOs sekretariat – Janne Nyhus<br />

Politiske komiteer<br />

NSO har tre politiske komiteer. Komiteenes medlemmer for første halvdel av 2012 ble valgt på<br />

landsmøte 1 2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2012. Komiteenes medlemmer for andre<br />

halvdel av 2012 ble valgt på landsmøte 2 2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2013.<br />

Komiteene har bestått av følgende:<br />

Fag- og forskningspolitisk komité (FFPK)<br />

Ingrid Foss Ballo – leder<br />

Anders Kvernmo Langset<br />

Ingeborg Marie Østby Laukvik<br />

Daniel Haug Nystad – trukket seg i løpet av perioden<br />

Nils Magne Killingberg<br />

Børge Aleksander Aunan – supplert inn fra varalisten – trukket seg<br />

Rolf Erling Angelsen – supplert inn<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 5


134<br />

225<br />

226<br />

227<br />

228<br />

229<br />

230<br />

231<br />

232<br />

233<br />

234<br />

235<br />

236<br />

237<br />

238<br />

239<br />

240<br />

241<br />

242<br />

243<br />

244<br />

245<br />

246<br />

247<br />

248<br />

249<br />

250<br />

251<br />

252<br />

253<br />

254<br />

255<br />

256<br />

257<br />

258<br />

259<br />

260<br />

261<br />

262<br />

263<br />

264<br />

265<br />

266<br />

267<br />

268<br />

269<br />

270<br />

271<br />

Anders Kvernmo Langset – leder<br />

Helle Amalie Østensvik<br />

Ingeborg Marie Østby Laukvik<br />

Karoline Barkvoll Holstad<br />

Knut Jørgen Vie<br />

Velferds- og likestillingspolitisk komité (VLPK)<br />

Lars-Erik Alstad Aas – leder<br />

Amanda Isaksen<br />

Stewart Håseth<br />

Carina Rømme<br />

Kristine Marie Berg – trukket seg<br />

Ola Magnussen Rydje – leder<br />

Anna Gjertsen<br />

Bjørn-Anders Hind<br />

Camilla Iselin Standal<br />

Tone Vesterhus<br />

Internasjonal komité (IK)<br />

Nora Svenson Paus – leder<br />

Eivind Rindal<br />

Karen Jacqueline Contreras Lisperguer<br />

Mykyta Konovalov<br />

Chloe Steen<br />

Magnus Malnes – leder<br />

Anna Sara Fjeld – Trukket seg i løpet av perioden<br />

Daniel Massie<br />

Eivind Rindal<br />

Jirka Konietzny<br />

Camilla Hermansen – Supplert inn fra varalisten<br />

Faglige komiteer<br />

NSO har ti faglige komiteer. Komiteene for første halvdel av 2012 ble valgt på landstyremøte 5<br />

2010/2011 med virketid fra 01.07.2011 – 30.06.2012. Komiteene for andre halvdel av 2012 ble<br />

valg på landsstyremøte 5 2011/2012 med virketid fra 01.07.2012 – 30.06.2013.<br />

Komiteene har hatt følgende medlemmer i 2012:<br />

Faglig komité for historisk-filosofiske fag (FKHF)<br />

Johan Tunestam - leder<br />

Knut Jørgen Vie<br />

Stig André Kristiansen<br />

Sigurd Langseth<br />

Lise Marie Lunaas Holt – trukket seg i løpet av perioden<br />

Runa Næss Thomassen – valgt inn i perioden<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 6


135<br />

272<br />

273<br />

274<br />

275<br />

276<br />

277<br />

278<br />

279<br />

280<br />

281<br />

282<br />

283<br />

284<br />

285<br />

286<br />

287<br />

288<br />

289<br />

290<br />

291<br />

292<br />

293<br />

294<br />

295<br />

296<br />

297<br />

298<br />

299<br />

300<br />

301<br />

302<br />

303<br />

304<br />

305<br />

306<br />

307<br />

308<br />

309<br />

310<br />

311<br />

312<br />

313<br />

314<br />

315<br />

316<br />

317<br />

318<br />

319<br />

Runa Næss Thomassen – leder<br />

Camilla Holm<br />

Lars Kristian Nielsen Stensrud – trukket seg i løpet av perioden<br />

Tina Helén Melfjord<br />

Tom Børge Belsaas<br />

Tor Sivertsen Prestegaard – valgt inn i perioden<br />

Faglig komité for samfunnsvitenskaplige fag (FKSV)<br />

Karoline Holstad – leder<br />

Daniel Sørdahl<br />

Mads Rosnes<br />

Stine Bliktun Sørflaten<br />

Hilde Vik – leder<br />

Aina Alvsvåg<br />

Eli Fyhn Ullern<br />

Inger-Johanne Rydland<br />

Isabelle-Louise Aabel<br />

Faglig komité for realfag (FKR)<br />

Ingunn Andvord Sandberg – leder<br />

Aslak Agersborg Eriksen<br />

Rune Smalås<br />

Eva Holthe Enoksen – leder<br />

Madeleine Skjelbred – valgt inn i perioden<br />

Faglig komité for juridiske fag (FKJ)<br />

Sindre Dueland – leder<br />

Peter Hatlebakk<br />

Kristian Støback Wilhelmsen<br />

Pål Preede Revheim – trukket seg i perioden<br />

Tobias Judin – valgt inn i perioden<br />

Katrine Elisabeth Berg – valgt inn i perioden<br />

Peter Hatlebakk<br />

Knut Knapskog – valgt inn i perioden<br />

Siri Knapskog – valgt inn i perioden<br />

Faglig komité for medisin og odontologi (FKMO)<br />

Helena Lauvrak – leder, valgt inn i perioden<br />

Andreas Melbye<br />

Johanne Marie Iversen – leder – trukket seg i løpet av perioden<br />

Cathrine Finvåg<br />

Marit Vindal Forslund<br />

Vian Hamam<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 7


136<br />

320<br />

321<br />

322<br />

323<br />

324<br />

325<br />

326<br />

327<br />

328<br />

329<br />

330<br />

331<br />

332<br />

333<br />

334<br />

335<br />

336<br />

337<br />

338<br />

339<br />

340<br />

341<br />

342<br />

343<br />

344<br />

345<br />

346<br />

347<br />

348<br />

349<br />

350<br />

351<br />

352<br />

353<br />

354<br />

355<br />

356<br />

357<br />

358<br />

359<br />

360<br />

361<br />

362<br />

363<br />

364<br />

365<br />

366<br />

367<br />

Faglig komité for helse- og sosialfagutdanninger (FKHS)<br />

Elise Kleppe – leder<br />

Fredrikke Monsen<br />

Helle Amalie Østensvik<br />

Karl Hans Braut<br />

Oda Kristine Hagalid<br />

Tine Øverseth Blomfeldt - leder<br />

Anette Bru – trukket seg i løpet av perioden<br />

Ann Iren Torgersen<br />

Carina Rømme<br />

Karl Hans Braut<br />

Martin Fredheim – valgt inn i perioden<br />

Faglig komité for lærerutdanning og utdanningsvitenskap (FKLU)<br />

Simen Aasgaard Øien – leder<br />

Ane Krogsæter Aarre<br />

Erlend Kristoffer Schjelderup<br />

Marie Furulund<br />

Marit Gjertsen<br />

Simen Aasgaard Øien – leder<br />

Ane Krogsæter Aarre<br />

Birgit Rodvelt<br />

Veronica Alsaker<br />

Åshild Stava<br />

Faglig komité for teknologiutdanning (FKT)<br />

Sverre Lindseth – leder<br />

Andreas Larsen Aarsvold<br />

Aslak Agersborg Eriksen<br />

Jeanett Rørvig<br />

Øystein Grøndahl<br />

Jon Mikkel Haugen - leder<br />

Endre Olsvik Elvestad<br />

Ingrid Ruud<br />

Stewart Håseth<br />

William Giffen Sæbø<br />

Faglig komité for økonomisk-administrativ utdanning (FKØA)/Faglig komité for økonomi- og<br />

ledelsesfag (FKØL)<br />

Rasmus Haugen Sandvik – leder<br />

Pål Harald Lilleengen<br />

Madeleine Tennebekk<br />

David Leiva<br />

Christer Ulriksen<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 8


137<br />

368<br />

369<br />

370<br />

371<br />

372<br />

373<br />

374<br />

375<br />

376<br />

377<br />

Andreas Olden – leder<br />

Caroline Faannessen Kleiven<br />

Eirik Nesvold<br />

Vidar Aadnøy Larsen<br />

Steinar Morland – valgt inn i perioden<br />

Faglige komité for kunstfag (FKK)<br />

Komiteen ble opprettet på landsmøte 2 2012.<br />

Anders Gleditsch – leder<br />

Oda Karin Ytreøy – trukket seg i løpet av perioden<br />

378<br />

379<br />

380<br />

381<br />

382<br />

383<br />

384<br />

385<br />

386<br />

387<br />

388<br />

389<br />

390<br />

391<br />

392<br />

393<br />

394<br />

395<br />

396<br />

397<br />

LANDSMØTE 2 2012<br />

Landsmøtet ble avhold på Clarion Hotel Tønsberg 27.04.2012 – 29.04.2012. Følgende saker ble<br />

behandlet:<br />

Konstituering<br />

Rapport fra arbeidsutvalget<br />

Rapport fra komiteer<br />

o Valgkomiteen<br />

o Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />

o Politiske komiteer<br />

Årsrapport for NSO 2011<br />

Regnskap for NSO 2011<br />

Budsjett for NSO 2012<br />

Driftstilskudd i NSO<br />

Vedtekter<br />

Arbeidsprogram for NSO 2012/2013<br />

Organisasjonserklæring for NSO 2012/2013<br />

Mandat for komité for organisasjonsgjennomgang<br />

Resolusjoner<br />

Det ble gjort valg til følgende tillitsverv:<br />

398<br />

399<br />

400<br />

401<br />

402<br />

403<br />

404<br />

405<br />

406<br />

407<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Arbeidsutvalget<br />

Kontroll- og organisasjonskomiteen<br />

Valgkomiteen<br />

Fag- og forskningspolitisk komité<br />

Velferds- og likestillingspolitisk komité<br />

Internasjonal komité<br />

Prinsipprogramkomité<br />

Komité for organisasjonsgjennomgang<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 9


138<br />

408<br />

409<br />

410<br />

411<br />

412<br />

413<br />

414<br />

415<br />

416<br />

417<br />

418<br />

419<br />

420<br />

421<br />

422<br />

423<br />

424<br />

425<br />

426<br />

427<br />

428<br />

429<br />

430<br />

431<br />

432<br />

433<br />

434<br />

435<br />

436<br />

437<br />

438<br />

439<br />

440<br />

441<br />

442<br />

443<br />

444<br />

445<br />

446<br />

447<br />

448<br />

449<br />

450<br />

451<br />

452<br />

453<br />

LANDSSTYRET (LS)<br />

Landsstyret hadde følgende møter i 2012:<br />

Landsstyremøte 3 ble avholdt på NITO konferansesenter, Oslo 02.03.2012 – 04.03.2012<br />

Landsstyremøte 4 ble avholdt på Clarion Hotel Tønsberg 26.04.2012<br />

Landsstyremøte 5 ble avholdt på Universitetet for miljø- og biovitenskap, Ås 01.06.2012 – 03.06.2012<br />

Landsstyremøte 1 ble avholdt på Thon Hotel Triaden, Lørenskog 28.09.2012 – 30.09.2012<br />

Landsstyremøte 2 ble avholdt på NITO konferansesenter, Oslo 23.11.2012 – 25.11.2012<br />

Landsstyret har behandlet følgende:<br />

Faste saker:<br />

Konstitueringssaker<br />

Rapporter og orienteringer<br />

o Arbeidsutvalgets rapport<br />

o Kontroll- og organisasjonskomiteens rapport<br />

o Valgkomiteens rapport<br />

o Rapporter fra tillitsvalgte<br />

o Rapporter fra politiske- og faglige komiteer<br />

o Rapport fra International Students Union (ISU)<br />

o Rapport fra Studentenes og Akademikernes Internasjonale Hjelpefond (SAIH)<br />

o Rapporter fra medlemslag<br />

o Protokollsaker<br />

Økonomi- og fullmaktssaker<br />

o Økonomirapport<br />

Øvrige saker:<br />

Økonomi- og fullmaktssaker<br />

o Investeringsplan<br />

o Revidering av økonomireglement<br />

o Landsmøte 2013<br />

o Revidering av budsjett 2012<br />

o Midlertidig budsjett 2013<br />

o Revidering av retningslinjer for frifond organisasjon<br />

o NSOs lokaler<br />

Eventuelt, resolusjoner og uttalelser<br />

o Ettergodkjenning av høringer<br />

• Innspill til forskningsmeldinga<br />

• Forslag til lovendring vedrørende bruk av offentlig tilskudd og foreldrebetaling<br />

i ikke-kommunale barnehager<br />

• LNUs internasjonale barne- og ungdomspolitiske program<br />

• Forskrift om tildeling av utdanningsstøtte for undervisningsåret 2012-2013<br />

• Endring i krav til studentboliger i byggteknisk forskrift<br />

• Struktur for likestilling<br />

• Forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning<br />

• Innspill til stortingsmelding om utdanning for velferd<br />

• Profesjonsetisk plattform for førskolelærere, lærere og ledere i barnehage og<br />

skole<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 10


139<br />

454<br />

455<br />

456<br />

457<br />

458<br />

459<br />

460<br />

461<br />

462<br />

463<br />

464<br />

465<br />

466<br />

467<br />

468<br />

469<br />

470<br />

471<br />

472<br />

473<br />

474<br />

475<br />

476<br />

477<br />

478<br />

479<br />

480<br />

481<br />

482<br />

483<br />

484<br />

485<br />

486<br />

487<br />

488<br />

489<br />

490<br />

491<br />

492<br />

493<br />

494<br />

495<br />

496<br />

497<br />

498<br />

499<br />

500<br />

<br />

<br />

<br />

• Overgangsordninger fra bachelorgrad i teknologi – ingeniør, til<br />

mastergradsstudier i teknologi – sivilingeniør<br />

• Forslag til karakterbeskrivelser for bacheloroppgaver til ingeniørutdanning,<br />

sensor-/veiledervurdering og sensurskjema<br />

• Forslag om endringer i forskrift om opptak til høyere utdanning<br />

• Innspill til mandat – evaluering av kvoteordningen<br />

• Forslag om endring i forskrift om opptak til høyere utdanning paragraf 2-1<br />

første ledd<br />

o Høringer<br />

• SiUs strategi for perioden 2012-2016<br />

• Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor i regnskap og revisjon<br />

• Forslag til nasjonale retningslinjer for bachelor i regnskap og revisjon<br />

• Utkast til endringer i forskrift om grader og yrkesutdanninger, beskyttet tittel<br />

og normert studietid ved universiteter og høyskoler<br />

• NOU 2012:1 Til barnas beste – ny lovgivning for barnehagene<br />

• NOU 2011:20 Ungdom, makt og medvirkning<br />

• NOU 2012:8 Ny utdanning for nye utfordringer<br />

• Endring av krav til kompetanse ved tilsetting i undervisningsstilling –<br />

Grunnskolelærere<br />

• NOU 2011:16 Standardisert personskadeerstatning<br />

• Høring om lærerutdanningene for trinn 8-13<br />

• Utvalgsinnstilling om samisk forskning og høyere utdanning, ”langs lange<br />

spor”<br />

• Forslag til endringer i vaktvirksomhetsforskriften utdanningskrav<br />

o Resolusjoner<br />

• Deltidssykemelding<br />

• Til støtte for studenter i Vest-Sahara<br />

• Gode arbeidsvilkår styrker undervisning og forsking<br />

• Grunnlag for opptak til høyere utdanning<br />

• Boikott Elsevier<br />

• Arbeidslivsrelevans<br />

Valg<br />

o Ettergodkjenning av oppnevninger<br />

o Eksterne oppnevninger fra <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />

o Valg og suppleringsvalg til <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong><br />

Styringsdokumenter<br />

o Likestillingspolitisk plattform<br />

o Internasjonal plattform<br />

o Forretningsorden for landsstyret 2012/2013<br />

o Mandat for faglige og politiske komiteer 2012/2013<br />

o Revidering av retningslinjer for faglige og politiske komiteer<br />

o Velferdspolitisk plattform<br />

o Prinsipprogrammet<br />

o Utdanningspolitisk plattform<br />

Innkomne saker<br />

o Innstillinger til landsmøte 2 2012<br />

o Klage på karakter<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 11


140<br />

501<br />

502<br />

503<br />

504<br />

505<br />

506<br />

507<br />

508<br />

509<br />

510<br />

511<br />

o Utvidelse av AU<br />

o Medlemsskap i NSO<br />

o Foreløpig mandat politiske og faglige komiteer 2012-2013<br />

o Politisk dokument om FOU-basert utdanning<br />

o Strategi for dimensjonering i UH-sektoren<br />

o Søknader om medlemsskap i NSO<br />

o Årsplan for landsstyret 2012/2013<br />

o Innspill til forskningsmeldingen<br />

o Saksliste landsmøte 2013<br />

o Statsbudsjettprioriteringer 2014<br />

o Organisasjonsgjennomgangen<br />

512<br />

513<br />

514<br />

515<br />

516<br />

517<br />

518<br />

519<br />

520<br />

521<br />

522<br />

523<br />

524<br />

525<br />

526<br />

527<br />

528<br />

529<br />

530<br />

531<br />

532<br />

533<br />

534<br />

535<br />

536<br />

537<br />

538<br />

539<br />

540<br />

541<br />

542<br />

543<br />

544<br />

545<br />

ARBEIDSUTVALGET (AU)<br />

Arbeidsutvalget hadde 38 AU-møter i 2012. Følgende saker ble behandlet:<br />

Faste saker:<br />

Konstituering<br />

Øvrige saker:<br />

Rapporter og orienteringer<br />

o Framdrift på Trippelkonferansen 2012<br />

o Protokoll LS1<br />

Økonomi og fullmaktssaker<br />

o Økonomirapporter<br />

o Søknader om frifond<br />

o Søknader om internasjonale erfaringsmidler<br />

o Søknader om lokale samarbeidsmidler<br />

o Utredning om bygningsmasse/behov<br />

o Arbeidsgruppe: Avsparkkonferansen 2012<br />

o Støtte til Global studentleaders summit<br />

o Videre arbeid med kampanje om eksamensrettigheter<br />

o Regnskap 2011<br />

o Budsjett Trippelkonferansen<br />

o Ansettelse: prosjektmedarbeider utredning om byggmasse<br />

o Medlemslagssamling for de mindre høyskolene i Oslo<br />

o Dekking av dokumenterte utgifter til mobilbruk i Bucuresti<br />

o Budsjett kursgruppesamling<br />

o Ansettelse av vikar 30% politisk konsulent i NSO<br />

o Høstkonferansen, tema, budsjett og nedsettelse av komité<br />

o Klage på behandling av søknad<br />

o Vinterkonferansen: internbudsjett og nedsettelse av komité<br />

o Telefonisystem i NSO<br />

Eventuelt, resolusjoner og uttalelser<br />

o Innspill til forskningsmelding<br />

o Eksamensresolusjon<br />

o Opprop for opprettelsen av en ordning for utviste studenter<br />

o OECD IMHE-konferanse<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 12


141<br />

546<br />

547<br />

548<br />

549<br />

550<br />

551<br />

552<br />

553<br />

554<br />

555<br />

556<br />

557<br />

558<br />

559<br />

560<br />

561<br />

562<br />

563<br />

564<br />

565<br />

566<br />

567<br />

568<br />

569<br />

570<br />

571<br />

572<br />

573<br />

574<br />

575<br />

576<br />

577<br />

578<br />

579<br />

580<br />

581<br />

582<br />

583<br />

584<br />

585<br />

586<br />

587<br />

588<br />

589<br />

590<br />

591<br />

592<br />

<br />

o Resolusjon: Studenters immaterielle rettigheter (IPR)<br />

o Notat til Kristin Halvorsen om kvalitetssikring<br />

o Charter GSLS – Global Student Leadership Summit<br />

o Høringer<br />

• Endringer i forskrift for utdanningsstøtte 2012-2013<br />

• LNU internasjonalt barne- og ungdomsprogram<br />

• Forslag til lovendring vedrørende bruk av offentlige tilskudd og<br />

foreldrebetaling i ikke-kommunale barnehager<br />

• Forslag til endring i turnusforskriften for fysioterapauter<br />

• Byggteknisk forskrift TEK 10<br />

• NOU 2011:18 Struktur for likestilling<br />

• Språk- og litteraturpolitiske virkemidler<br />

• Utdanning for velferd<br />

• Forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning<br />

• Om ph.d-gradutredelse<br />

• Profesjonsetisk plattform<br />

• Foreleggelse av ny målstruktur for SiU<br />

• Overgangsordning bachelorgrad i teknologi – mastergrad i teknologi<br />

• Forslag om endringer i forskrift om opptak til høyere utdanning<br />

• Karakterbeskrivelse og sensurveiledning på bacheloroppgave – ingeniør<br />

• Henvisning av Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) til<br />

det europeiske kvalifikasjonsrammeverket (EQF)<br />

• Forslag til forskriftsendringer for Lånekassen<br />

• Innspill til mandat – evaluering av kvoteordningen<br />

• Stortingsvalgsprogrammet til Arbeiderpartiet og Venstre<br />

• Forskriftsendringer støtteberettiget tannhelse og tannpleie<br />

• Forskrift om tildeling av utdanningsstøtte 2012-2013<br />

• Partiprogrammene til Fremskrittspartiet og Senterpartiet<br />

• Plagieringspolicy UHR<br />

• Forskrift til endring i forskrift om forretning og tilbakebetaling av utdanningslån<br />

og tap av rettigheter 2013<br />

Valg<br />

o Oppnevninger<br />

• Studentrepresentant til UHR-gruppe om studentforsikring<br />

• Utdanningskvalitetsprisen 2012<br />

• Nasjonalt råd for kunstnerisk utviklingsarbeid<br />

• Analysegruppe til UHR<br />

• UHRs arbeidsgruppe for UH-pedagogikk<br />

• Sakkyndige til NOKUT<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />

• NOMA-NUFU styret<br />

• Politiattestnemda<br />

• Styrerepresentant i komité for kjønnsbalanse i forskning<br />

• Søttekomiteen for Vest-Sahara<br />

• Vara til nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />

• Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />

• Lånekassens styre<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 13


142<br />

593<br />

594<br />

595<br />

596<br />

597<br />

598<br />

599<br />

600<br />

601<br />

602<br />

603<br />

604<br />

605<br />

606<br />

607<br />

608<br />

609<br />

610<br />

611<br />

612<br />

613<br />

614<br />

615<br />

616<br />

617<br />

618<br />

619<br />

620<br />

621<br />

622<br />

623<br />

624<br />

625<br />

626<br />

627<br />

628<br />

629<br />

630<br />

631<br />

632<br />

633<br />

634<br />

635<br />

636<br />

637<br />

638<br />

639<br />

<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanning<br />

• Arbeidsutvalget til UHR<br />

• Studentenes Fredspris<br />

• Nettverk for private høyskoler<br />

• Nasjonalt fagråd for engelsk<br />

• Faglige komiteer til UHRs fagstrategiske enheter<br />

• Faglig komité for kunstfag til UHR<br />

• Lånekassens klagenemd<br />

• Arbeidsgruppe for alternative opptaksveier i teknologi (NRT)<br />

• GNIST<br />

• Felles klagenemd for perioden 2012-2014<br />

• Leder for faglig komité for kunstfag<br />

• Eurasiaprogrammet SiU<br />

• Russlandprogrammet SiU<br />

• Faglig komité for helse- og sosialfag<br />

• Nasjonalt fagråd for media<br />

• Nasjonalt fagråd for matematikk<br />

• Nasjonalt fagråd for informatikk<br />

• Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />

• Nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanningene<br />

• Faglig komité for juridiske fag<br />

• Nasjonalt fagråd for kunsthistorie<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for design<br />

• Prioriteringsråd for e-campus<br />

• Faglig komité for økonomi- og ledelsesfag<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for utøvende musikkutdanning<br />

• Nasjonalt fagråd for musikk<br />

• Nasjonalt råd for helse- og sosialfaglig utdanning<br />

• Faglig komité for realfag<br />

• Faglig komité for historisk-filosofiske fag<br />

• Nasjonalt fagråd for musikk<br />

• Sakkyndig komité i NOKUT<br />

• Nasjonalt fagråd for biofag<br />

• Styret i Samordna Opptak<br />

• Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />

• Erasmus<br />

• LPP-programutvalg – forlengelse<br />

• Samordna opptaks nasjonale klagenemd<br />

• Vara i nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning<br />

o Supplering til kursgruppa<br />

o Representanter til barne- og ungdomstinget LNU<br />

o Innstilling til LS2: NOKUT-styret<br />

o Innstilling til LS2: Vedtektskomiteen<br />

o Vararepresentant for NSO til styret i SAIH<br />

Styringsdokumenter<br />

o Oppfølging av faglige komiteers arbeid med mandat<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 14


143<br />

640<br />

641<br />

642<br />

643<br />

644<br />

645<br />

646<br />

647<br />

648<br />

649<br />

650<br />

651<br />

652<br />

653<br />

654<br />

655<br />

656<br />

657<br />

658<br />

659<br />

660<br />

661<br />

662<br />

663<br />

664<br />

665<br />

<br />

o Utsettelse av internasjonal plattform<br />

o Innspill til arbeidet med internasjonal plattform<br />

o Likestillingspolitisk plattform<br />

o Retningslinjer for preferansevalg<br />

o Høring: prinsipprogrammet<br />

o Høring: utdanningspolitisk plattform<br />

Innkomne saker<br />

o Standard på NSOs landsmøter – kartlegging av lokale muligheter<br />

o Foreløpig saksliste til landsstyremøte 3<br />

o Overordnede spørsmål til utredning fra KIF<br />

o Dokument om FoU-basert utdanning<br />

o Kampanje: Klimavalg 2013<br />

o NSO-kalender 2012/2013<br />

o Prosjektskisse for utredning om kjønnsbalanse<br />

o TV-aksjonen 2012<br />

o Medlemmer til NSOs kursgruppe 2012-2013<br />

o NSOs intranett<br />

o Fordeling av medlemskontaktansvar i AU<br />

o Deltidssykemelding-kampanje på Avspark<br />

o Fordeling av ansvar for oppfølging av NSOs komiteer og representanter i UHRs<br />

fagstrategiske enheter<br />

o NSOs delegasjon til ESUs 24. European Students’ Convention<br />

o Institusjoner og linjer omfattet av faglig komité for kunstfag<br />

o Midler til politisk konsultasjon<br />

o Dagsseminar for ledere og nestledere<br />

o Avklaringer i forbindelse med landsmøtet 2013<br />

666<br />

667<br />

668<br />

669<br />

670<br />

671<br />

672<br />

673<br />

674<br />

675<br />

676<br />

677<br />

678<br />

679<br />

680<br />

681<br />

682<br />

683<br />

684<br />

OPPNEVNINGER – EKSTERN REPRESENTASJON<br />

Kunnskapsdepartementet (KD)<br />

KDs referansegruppe for EQF (nasjonal oppfølging av det europeiske kvalifikasjonsrammeverket)<br />

Christian Bjerke<br />

NOKUT - Sakkyndige<br />

Åsne Ø.Høgetveit/Runa Næss Thomassen<br />

Anna Wergeland/Marie Gjerde Rolandsen<br />

Kontaktutvalget for Bolognaprosessen<br />

Julie Ness/Erin Nordal<br />

GNIST partnerskap for lærerutdanningen<br />

Åsne Ø.Høgetveit/Ane Krogsæther Aarre<br />

Styret i Norgesuniversitetet<br />

Fast Åsne Ø. Høgetveit/Stewart Håseth<br />

Vara Stewart Håseth/Lars Kristian Morka<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 15


144<br />

685<br />

686<br />

687<br />

688<br />

689<br />

690<br />

691<br />

692<br />

693<br />

694<br />

695<br />

696<br />

697<br />

698<br />

699<br />

700<br />

701<br />

702<br />

703<br />

704<br />

705<br />

706<br />

707<br />

708<br />

709<br />

710<br />

711<br />

712<br />

713<br />

714<br />

715<br />

716<br />

717<br />

718<br />

719<br />

720<br />

721<br />

722<br />

723<br />

724<br />

725<br />

726<br />

727<br />

728<br />

729<br />

730<br />

731<br />

NOKUT - Styret<br />

Ingrid Foss Ballo<br />

Eirik Korsnes<br />

Statens Lånekasse for utdanning - Styret<br />

Fast Mari Berdal Djupvik/Jorid Martinsen (AU)<br />

Vara Jens Folland/André Almås Christiansen (AU)<br />

Statens Lånekasse for utdanning - Klagenemnda<br />

Magnus Malnes/Ingjerd Lindeland<br />

Brukerforum for funksjonshemmede studenter i høyere utdanning<br />

Mari Berdal Djupvik/Jorid Martinsen (AU)<br />

Felles klagenemnd for saker etter UH-loven § 4-7 til 4-10<br />

Fast Gjermund Aaseth Løkhaug / Gjermund Aaseth Løkhaug<br />

Fast Madeleine Sjøbrend<br />

Vara Joakim Pedersen<br />

Vara Anja Ziolkowski<br />

Komité for kjønnsbalanse i forskning (KIF)<br />

Fast Julie Ness<br />

Vara Ørjan Arntzen<br />

NOKUT – Klagenemnd<br />

Fast Lars Kristian Holgersen<br />

Fast Marianne Høva Rustberggard<br />

Vara Anders Gjermstad<br />

Vara Julie Ness<br />

Nasjonal nemnd for politiattest<br />

Fast Christoffer Holt/Runa Næss Thomassen<br />

Fast Trygve Losnedahl/Trygve Losnedahl<br />

Vara Cecilie Elisabeth Bakkelid<br />

Nettverk for private høyskoler<br />

Jens Folland/Trine Oftedal<br />

Samordna Opptak<br />

Per Anders Torvik Langerød/Grete Forsmo<br />

Ina Tandberg/Jørgen Traasdahl<br />

Nasjonal Klagenemnd gjennom Samordna Opptak<br />

Mari Helen Varøy<br />

Martin Gustavsen<br />

Helene Løvseth (vara)<br />

William E. Graham (vara)<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 16


145<br />

732<br />

733<br />

734<br />

735<br />

736<br />

737<br />

738<br />

739<br />

740<br />

741<br />

742<br />

743<br />

744<br />

745<br />

746<br />

747<br />

748<br />

749<br />

750<br />

751<br />

752<br />

753<br />

754<br />

755<br />

756<br />

757<br />

758<br />

759<br />

760<br />

761<br />

762<br />

763<br />

764<br />

765<br />

766<br />

767<br />

768<br />

769<br />

770<br />

771<br />

772<br />

773<br />

774<br />

775<br />

776<br />

777<br />

778<br />

Referansegruppe – Universell<br />

Bjørn-Anders Hind<br />

Referansegruppen for stortingsmelding om utdanning for velferdstjenestene<br />

Ørjan Arntzen<br />

Rammeplanutvalget for PPU og integrert lektorutdanning<br />

Asbjørn Rogne Bråthen<br />

Rammeplanutvalg for førskolelærerutdanningen<br />

Simen Aasgaard Øien<br />

Marte Hafr<br />

Arbeidsgruppe for utredning innen juridiske fag<br />

Espen Dragstmo<br />

NOKUTs komité for årets utdanningspris<br />

Åsne Høgetveit<br />

Faggrupper under rammeplanutvalget til forskolelærerutdanningen<br />

Janne Hasle Langer<br />

Torstein Nielsen Hole<br />

Italo Profeti<br />

Hilde N. Riise<br />

Trine Oftedal<br />

Hege Soknes<br />

Styringsgruppa for reformering av lærerutdanningene trinn 8 – 13<br />

Ane Krogsæther Aarre<br />

Faggruppen for 3-årige faglærerutdanninger<br />

Catrine Lie<br />

Faggruppe for yrkesfaglærerutdanning og PPU<br />

Oddvar Kristian Martinsen<br />

Faggruppe for PPU for allmennfag 5-årig integrert og 4-årig integrert lærerutdanning<br />

Turi Baxevanis<br />

Referansegruppe for oppfølging av endring i vaktvirksomhetsloven vedrørende utdanning i<br />

politidirektoratet<br />

Rolf Erling Angelsen<br />

Arbeidsgruppe for informasjonsrutiner vedrørende juks / annullering av eksamen / utestenging av<br />

studenter<br />

Åsne Høgetveit<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 17


146<br />

779<br />

780<br />

781<br />

782<br />

783<br />

784<br />

785<br />

786<br />

787<br />

788<br />

789<br />

790<br />

791<br />

792<br />

793<br />

794<br />

795<br />

796<br />

797<br />

798<br />

799<br />

800<br />

801<br />

802<br />

803<br />

804<br />

805<br />

806<br />

807<br />

808<br />

809<br />

810<br />

811<br />

812<br />

813<br />

814<br />

815<br />

816<br />

817<br />

818<br />

819<br />

820<br />

821<br />

822<br />

823<br />

Arbeidsgruppe for gjennomgang av UHRs rolle og oppgave<br />

Kim O. Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />

Torkil Vederhus<br />

eCampus prioriteringsråd<br />

Bjørn-Anders Hind<br />

Endre Elvestad<br />

Universitet- og høyskolerådet (UHR)<br />

Styret i UHR<br />

Fast: Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal (AU)<br />

Fast: Anne Marit Ringvold/André Almås Christiansen<br />

Vara: Jens Folland/Nils Magne Killingberg<br />

Vara: Åsne Høgetveit/Trine Oftedal<br />

Forskningsutvalget<br />

Fast Åsne Høgetveit/Nils Magne Killingberg<br />

Vara Jens Folland/Trine Oftedal<br />

Representantskapet<br />

Fast Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />

Fast Anne Marit Ringvold/André Almås Christiansen<br />

Utdanningsutvalget<br />

Fast Åsne Høgetveit/Trine Oftedal<br />

Fast Jens Folland/Nils Magne Killingberg<br />

Vara Kim O.Kantardjiev/Øyvind Berdal<br />

Kopinor-forhandlinger<br />

Fast Kim O. Kantardjiev<br />

Vara André Almås Christiansen<br />

Nasjonale fakultetsmøter (UHR)<br />

Dekanmøtet i medisin<br />

Fast Johanne Marie Iversen/Ingen<br />

Det nasjonale fakultetsmøtet for historisk-filosofiske fag/humaniora<br />

Fast Johan Tunestam / Runa Næss Thomassen<br />

Fast Knut Jørgen Vie /Ingen kandidater<br />

Vara Stig André Kristiansen /Ivo Kantardjiev<br />

Vara Sigrud Langseth / Ingen<br />

Det nasjonale fakultetsmøtet for juridiske fag<br />

Fast Pål Preede Revheim /Espen Kheradmandi<br />

Fast Trygve Gudmund Harlem Losnedahl /Ingen<br />

Vara Sindre Dueland / Ingen<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 18


147<br />

824<br />

825<br />

826<br />

827<br />

828<br />

829<br />

830<br />

831<br />

832<br />

833<br />

834<br />

835<br />

836<br />

837<br />

838<br />

839<br />

840<br />

841<br />

842<br />

843<br />

844<br />

845<br />

846<br />

847<br />

848<br />

849<br />

850<br />

851<br />

852<br />

853<br />

854<br />

855<br />

856<br />

857<br />

858<br />

859<br />

860<br />

861<br />

862<br />

863<br />

864<br />

865<br />

866<br />

867<br />

868<br />

869<br />

Det nasjonale fakultetsmøtet for realfag<br />

Fast Ingrunn Andvord Sandberg / Eva Holthe Enoksen<br />

Fast Jørgen Eriksson Midtbø<br />

Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitenskapelige fag<br />

Fast Karoline Barkvoll Holstad/Eli Fyhn Ullern<br />

Fast Mads Rosnes/Inger-Johanne Rydland<br />

Vara Daniel Sørdahl/Hilde Vik<br />

Vara Isabelle-Louise Aabel<br />

Nasjonale profesjonsråd (UHR)<br />

Nasjonalt profesjonsråd for farmasiutdanning<br />

Fast Meliha Halilcevic/Torbjørn Jonassen<br />

Fast Ingen<br />

Vara Ingen<br />

Vara Ingen<br />

Nasjonalt profesjonsråd for psykologiutdanning<br />

Fast Ingrid Hilde Johansen/Jørgen Edvin Westgren<br />

Fast Per Martin Hvam-Malmedal/Maren Falch Skaret<br />

Vara Anna Kildal/Ingen<br />

Vara Aksel Lindstad/Ingen<br />

Nasjonalt profesjonsråd for arkitektur og landskapsarkitektur<br />

Fast Asbjørn Hammervik Flø<br />

Nasjonalt profesjonsråd for designutdanning<br />

Fast Margrethe Ellstrøm/Sigrid Mæhle Grimsrud<br />

Fast Trond Dagsland Holgersen/Øyvind Kurisaki-Sagberg<br />

Nasjonale fagråd (UHR)<br />

<strong>Norsk</strong> matematikkråd<br />

Fast Ivar Staurseth/Ivar Staurseth<br />

Fast Joacim Kruger/Scott Arvesen<br />

Vara Haakon Bakka/Ingen<br />

<strong>Norsk</strong> fysikkråd<br />

Fast Jonas van den Brink/Jonas van den Brink<br />

Nasjonalt fagråd for allmenn litteraturvitenskap<br />

Fast Johan Tunestam/Ingen<br />

Fast John Straube Johnsen/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for biofag<br />

Fast Stein Johanessen<br />

Nasjonalt fagråd for drama- og teaterfag<br />

Fast Elisabeth Ofstad/Ingen<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 19


148<br />

870<br />

871<br />

872<br />

873<br />

874<br />

875<br />

876<br />

877<br />

878<br />

879<br />

880<br />

881<br />

882<br />

883<br />

884<br />

885<br />

886<br />

887<br />

888<br />

889<br />

890<br />

891<br />

892<br />

893<br />

894<br />

895<br />

896<br />

897<br />

898<br />

899<br />

900<br />

901<br />

902<br />

903<br />

904<br />

905<br />

906<br />

907<br />

908<br />

909<br />

910<br />

911<br />

912<br />

913<br />

914<br />

915<br />

916<br />

Nasjonalt fagråd for engelsk<br />

Fast Amrita Kaur/Eldar Nordal<br />

Nasjonalt fagråd for filosofi og idéhistorie<br />

Fast Anders Solli Sal/Øystein Hveding<br />

Fast Hannah Monsrud Sandvik/ingen<br />

Nasjonalt fagråd for geofag<br />

Fast Åsmund Ryningen/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for geografi<br />

Fast Ingen/Marita Syversen<br />

Fast Ingen/Per Olav Fremo Kalvå<br />

Nasjonalt fagråd for helsevitenskap<br />

Fast Ingen/Tine Øverseth Blomfeldt<br />

Nasjonalt fagråd for historie<br />

Fast Inger Strøm Mondstad/Knut Frydenlund<br />

Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />

Nasjonalt fagråd for idrett<br />

Fast Shino Wilberg/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for informatikk<br />

Fast Juni Angelfoss/Livar Bergheim<br />

Fast Ingen/Hilde Visthoff Drange<br />

Vara Ingen/Martin Braaten Grina<br />

Vara Ingen/William Giffen Sæbø<br />

Nasjonalt fagråd for kjemi<br />

Fast Ingen/Kenneth Aase Kristoffersen<br />

Nasjonalt fagråd for kristendomskunnskap og religionsvitenskap<br />

Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />

Fast Ingen/Caroline Syverstad<br />

Nasjonalt fagråd for kulturvitenskap og kulturhistorie<br />

Fast Ingen/Lars Kristian Nielsen Stensrud<br />

Nasjonalt fagråd for kvinne- og kjønnsforskning<br />

Fast Inger-Johanne Rydland/Inger-Johanne Rydland<br />

Fast Frithjof Eide Fjeldstad/Frithjof Eide Fjeldstad<br />

Nasjonalt fagråd for mediestudier<br />

Fast Stig André Kristiansen/Arne Christian Ingvaldsen<br />

Fast Ingen/Hilde Falkanger<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 20


149<br />

917<br />

918<br />

919<br />

920<br />

921<br />

922<br />

923<br />

924<br />

925<br />

926<br />

927<br />

928<br />

929<br />

930<br />

931<br />

932<br />

933<br />

934<br />

935<br />

936<br />

937<br />

938<br />

939<br />

940<br />

941<br />

942<br />

943<br />

944<br />

945<br />

946<br />

947<br />

948<br />

949<br />

950<br />

951<br />

952<br />

953<br />

954<br />

955<br />

956<br />

957<br />

958<br />

959<br />

960<br />

961<br />

962<br />

Nasjonalt fagråd for samfunnsøkonomi<br />

Fast Nils Johannes Kørner/Ingen<br />

Fast Per Martin Sandtrøen/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for sosialantropologi<br />

Fast Vegard Pedersen/Nathalie Jonkers<br />

Fast Ingen/Sondre Jahr Nygaard<br />

Nasjonalt fagråd for sosiologi<br />

Fast Ingen/Anneli Maria Watterud<br />

Nasjonalt fagråd for statsvitenskap<br />

Fast André Almås Christiansen/Aina Alvsvåg<br />

Fast Mari Helén Varøy/Magnus Sparre<br />

Vara Daniel Sørdahl/Samuel Håkansson<br />

Vara Ingen/Jannie Fimland<br />

Nasjonalt fagråd for tysk<br />

Fast Nils Kristen Sandtrøen/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for nordisk språk og litteratur<br />

Fast Merethe Tangstad/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for asiatiske og afrikanske fag<br />

Fast Lars Sindre Ånnerud/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for informasjonsvitenskap<br />

Fast Anja Ziolkowski/Sindre Haaland<br />

Fast Espen Skarsbø Olsen/Ingen<br />

Vara Even Stene/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for dans<br />

Fast Helle Amalie Østensvik/Oda Katrin Ytreøy<br />

Nasjonalt fagråd for gresk og latin<br />

Fast Karl Kristian Kirchoff/Ingen<br />

Nasjonalt fagråd for romanske språk og litteratur<br />

Fast Alexandra Løvland/Ingen<br />

Nasjonale råd (UHR)<br />

Nasjonalt råd for helse- og sosialfagutdanning<br />

Fast og AU Elise Kleppe/Tine Øverseth Blomfeldt<br />

Fast Freddy Jacobsen/Ann Iren Torgersen<br />

Fast Lise Lund/Carina Rømme<br />

Fast Ingen/Eirik Aldrin<br />

Vara Ingen/Martin Fredheim<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 21


150<br />

963<br />

964<br />

965<br />

966<br />

967<br />

968<br />

969<br />

970<br />

971<br />

972<br />

973<br />

974<br />

975<br />

976<br />

977<br />

978<br />

979<br />

980<br />

981<br />

982<br />

983<br />

984<br />

985<br />

986<br />

987<br />

988<br />

989<br />

990<br />

991<br />

992<br />

993<br />

994<br />

995<br />

996<br />

997<br />

998<br />

999<br />

1000<br />

1001<br />

1002<br />

1003<br />

1004<br />

Nasjonalt råd for lærerutdanning<br />

Fast og AU Simen Aasgaard Øien/Simen Aasgaard Øien<br />

Fast Ane Krogsæter Aarre/Ane Krogsæter Aarre<br />

Fast Catrine Lie/Catrine Lie<br />

Fast Marte Sofie Pande Rolfsen/Kine Nossen<br />

Vara Simen Øien/Helge Hovland/Caroline Syverstad<br />

Vara Ingen/Selena Mesfin<br />

Nasjonalt råd for teknologisk utdanning<br />

Fast og AU Sverre Lindseth/Jon Mikkel Haugen<br />

Fast Andreas Larsen Aarsvold/Stewart Håseth<br />

Fast Anders Ulvestad/Øystein Grøndahl<br />

Fast Mona Grønnerud/Endre Olsvik Elvestad<br />

Vara Ingen/Øystein Grøndahl/ingen<br />

Nasjonalt råd for økonomisk-administrativ utdanning<br />

Fast og AU Rasmus Haugen Sandvik/Vidar Aadnøy Larsen<br />

Fast Per Martin Sandtrøen/Eirik Nesvold<br />

Fast Katrine Sirnes Hjellum/Ulla Hogne<br />

Fast Jon Ivar Kjensli/Per Kristian Husøy<br />

Studentenes og Akademikernes Internasjonale Hjelpefond (SAIH)<br />

SAIH styret<br />

Daniel Massie/Erin Nordal<br />

Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU)<br />

Programstyret for EURASIA<br />

Fast Jan Fredric Sandvik/Jan Fredric Sandvik<br />

Programutvalget for Erasmus<br />

Fast Camilla Hermansen<br />

Vara Pål Harald Lilleengen<br />

SIU-styret<br />

Anne Marit Ringvold/Erin Nordal<br />

Daniel Massie/Daniel Massie<br />

Interimstyret til NOMA og NUFU<br />

Fast Eliabeth Kathleen Ofstad/Elisabeth Kathleen Ofstad<br />

Vara Erik Schreiner Evans/Erin Nordal<br />

Bologna ekspertgruppe<br />

Christian H. Bjerke<br />

1005<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 22


151<br />

1006<br />

1007<br />

1008<br />

1009<br />

1010<br />

1011<br />

1012<br />

1013<br />

1014<br />

1015<br />

1016<br />

1017<br />

1018<br />

1019<br />

SEKRETARIATET I NSO<br />

Følgende har vært ansatt i NSO i 2012:<br />

Sekretariatsleder<br />

Økonomikonsulent<br />

Administrasjonskonsulent<br />

Medlemskonsulent<br />

Politisk konsulent 30%<br />

Politisk konsulent<br />

Politisk konsulent<br />

Politisk konsulent vikar 30%<br />

Informasjonskonsulent<br />

IKT-konsulent<br />

Prosjektstilling – byggutredning<br />

Tilsvarende ca. én mnd 100% stilling.<br />

Inger Marie Skinderhaug<br />

Marianne Wergeland<br />

Janne Nyhus<br />

Wenche Danielsen Åsheim<br />

Elizabeth Schei<br />

Morten Edvardsen<br />

Maria Anker Middelthon<br />

Jørgen Traasdal<br />

Karsten Werner Nielsen<br />

Tord Kleppe Kristensen<br />

Cato Haugland<br />

1020<br />

1021<br />

1022<br />

1023<br />

1024<br />

1025<br />

1026<br />

1027<br />

1028<br />

1029<br />

1030<br />

1031<br />

1032<br />

1033<br />

1034<br />

1035<br />

1036<br />

1037<br />

1038<br />

1039<br />

1040<br />

1041<br />

1042<br />

KAMPANJER, KONFERANSER, SEMINARER OG DEBATTER<br />

NSO har, blant annet, deltatt på følgende kampanjer, konferanser, seminarer og debatter:<br />

Lerchendalkonferansen 2012<br />

Seminar om levekårsundersøkelsen<br />

Velferdsseminaret 2012<br />

Fagseminar om kvalitet i utenlandsk høyere utdanning<br />

Internasjonaliseringkonferansen 2012<br />

Seminar om usynlig funksjonshemming<br />

Minikonferanse på Stortinget om studenter og barn<br />

Manifest årskonferanse Kunnskapsnasjonen<br />

Verdensdagen for psykisk helse - Dialogkonferansene 2012<br />

Seminar om signaler gitt i stortingsmeldingen om utdanning for velferd<br />

Studentsamskipnadsmøte og boligkonferanse<br />

Innspillskonferanse - Forskningsmelding 2013<br />

4th Annual International Symposium on University Rankings<br />

NOKUT-konferansen 2012<br />

Kvalitetskonferanse på Høgskolen i Hedmark<br />

Forelesning om norsk, tysk og amerikansk forskningspolitikk<br />

Konferanse: Hva er kvalitet i utdanning<br />

Verdidebatt i Kunnskapsdepartementet<br />

Kunnskapsdepartementets årlige forskningspolitiske konferanse. "Forskning for forandring"<br />

NUAS Conference: Communication Challenges for Nordic Universities<br />

Arendalsuka<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 23


152<br />

1043<br />

1044<br />

1045<br />

1046<br />

1047<br />

1048<br />

1049<br />

1050<br />

1051<br />

1052<br />

1053<br />

1054<br />

1055<br />

1056<br />

1057<br />

1058<br />

1059<br />

1060<br />

1061<br />

1062<br />

1063<br />

1064<br />

1065<br />

1066<br />

1067<br />

1068<br />

Konferansen: Forskning og samfunn - samspill i praksis<br />

Innspillskonferanse knyttet til stortingsmeldingen om immaterielle rettigheter<br />

Seminar om integrasjonen av utenlandske studerende i Norge - Integrating Global Talent<br />

UNICA student conference ved Universitetet i Oslo<br />

Evalueringen av Norges forskningsråd<br />

Global Student Leadership Summit<br />

Forskningens festaften 2012<br />

Holmenseminaret<br />

Offentliggjøring av studentenes fredspris 2013<br />

Konferanse om utdanningsledelse<br />

Lanseringsseminar Indikatorrapporten 2012<br />

Fremtidens likestillingspolitikk<br />

LOs utdanningskonferanse<br />

FoU-basert utdanning - hvorfor er det viktig<br />

Samskipnadsmøtet 2012<br />

Brobygging mellom forskning og innovasjon<br />

Boklansering og debatt og FoU-begrepet<br />

Avslutningskonferansen for Evaluering av Kunnskapsløftet<br />

Education for Innovation: Conference in Bergen<br />

Forskning om utdanning – 2012<br />

Disruptive education 2012<br />

NOKUTs fagskolekonferanse Kvalifikasjon og kvalitet<br />

Fremtidens pensjonssystem i støpeskjeen - er vi på vei dit vi vil<br />

Universells konferanse om inkluderende arbeidsmiljø<br />

Nasjonalt studieadministrativt seminar<br />

NSO har blant annet holdt følgende kurs:<br />

HiOA<br />

UiA<br />

HiSF<br />

HiBu<br />

HVO<br />

HiL<br />

HiT<br />

HiOA<br />

HiB<br />

HiØ<br />

HiØ<br />

UMB<br />

HiN<br />

NLA<br />

Ledelsesseminar<br />

Studiestart på campus<br />

Engasjement<br />

Tillitsvalgtkonferanse<br />

NSO og studentpolitikk<br />

Tale- og debatt, møtekultur<br />

Om NSO<br />

Tale- og debatt, møtekultur, tillitsvalgtes rolle<br />

Tillitsvalgtrollen og studenters rettigheter.<br />

NSO og nasjonal studentpolitikk<br />

Tillitsvalgtes rolle og engasjement<br />

Tillitsvalgtes rolle og engasjement<br />

Organisasjonskurs for Studentparlamentet og<br />

tillitsvalgte. Kurset inngikk som en obligatorisk<br />

del for studenter som tok faget Praktisk<br />

organisasjon og kommunikasjon (5 stp, som<br />

tilbys til studenter med verv)<br />

Organisasjonskurs<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 24


153<br />

Hva er NSO og engasjement, fagkritikk,<br />

HiB<br />

forskningsbasert undervisning<br />

HiOA Kvalitetsuke 2012<br />

HiOA<br />

Organisasjon med fokus på fusjon<br />

HiÅ<br />

HiSF<br />

HiF<br />

DMMH<br />

HiOA<br />

HiST<br />

HiOA<br />

UiA<br />

UiS<br />

HiST<br />

UiO/Fak.listene<br />

HiOA<br />

HiT<br />

HiST<br />

UiS<br />

UMB<br />

HiST<br />

HVO<br />

HiBu<br />

LDH<br />

HiF<br />

HiOA<br />

HiST<br />

HiÅ<br />

DMMH<br />

UiB<br />

UiO<br />

HSH<br />

HiF<br />

HiT<br />

NTNU<br />

UiN<br />

HiB<br />

HiØ-Halden<br />

Rekruttering - Hvordan bruke media -<br />

Taleteknikk<br />

Foredrag under HISF årlige "tett på"<br />

konferanse<br />

Tillitsvalgtkurs<br />

Fagkritikk<br />

Rekruttering, Hvordan bruke media,<br />

Taleteknikk<br />

Oppstartsseminar<br />

Oppstartsseminar<br />

Kurs om NSO og nasjonal studentpolitikk +<br />

tale- og debatt<br />

NSO, engasjement og gratisprinsippet<br />

Tale og debatt, lokalt påvirkningsarbeid<br />

Tale og debatt<br />

Rettigheter<br />

Stand<br />

Om NSO og NSOs prioriterte saker,<br />

Studentenes rettigheter og plikter,<br />

Tillitsvalgt/Engasjementskurs<br />

Tillitsvalgtrollen<br />

Om NSO<br />

Forskning og forskningspolitikk, Studiekvalitet<br />

Seminar for klassetillitsvalgte, AU-kurs først<br />

Studentboligproblematikk, lokal lobby<br />

SP-seminar<br />

NSO og studiekvalitet<br />

Tillitsvalgtsemianr<br />

Om NSO og NSOs prioriterte saker, Generelt<br />

om høyere utdanning i Norge, Om<br />

Universitets- og høyskolesektoren,<br />

Studentenes rettigheter og plikter<br />

Studiekvalitet, rettigheter, tale og debatt<br />

Høstseminar<br />

Om NSO og NSOs prioriterte saker, Høyere<br />

utdanning i et internasjonalt perspektiv<br />

Deltakelse<br />

Tillitsvalgt/Engasjementskurs, Tale- og<br />

presentasjonsteknikk<br />

AU-kurs<br />

Tillitsvalgtseminar<br />

Sti Høstseminar<br />

NSO, prioriterte saker, rettigheter, tillitsvalgt.<br />

Studentvelferd, tale- og debatt<br />

Studentengasjement<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 25


154<br />

HiØ-Fredrikstad<br />

MF<br />

UMB<br />

HiOA -<br />

Ergoterapistudentene<br />

HiL<br />

HiHarstad<br />

NLA<br />

HiOA<br />

UiA<br />

HiST<br />

HiNe<br />

HiB<br />

DHS<br />

HiST<br />

UiN<br />

HiB<br />

HiOA<br />

HiØ<br />

HiSF<br />

Studentengasjement<br />

NSO, Heltidsstudenten<br />

Om NSO, lobbykurs, holde et godt foredrag<br />

Tale- og presentasjonsteknikk<br />

Engasjement, hvorfor studentpolitikk<br />

Debatt, tillitsvalgtrollen, møteteknikk<br />

NSO, prioriterte saker, lobby,<br />

engasjementskurs, tale- og<br />

presentasjonskurs, organisasjonskurs<br />

Rettigheter eksamen<br />

Om NSO, tale/debatt + ordstyring<br />

Kvalifikasjonsrammeverket<br />

Organisasjonsarbeid, frivillighetsarbeid,<br />

studentledelse<br />

FoU og praksis<br />

Samarbeid/arbeid i studentdemokrati<br />

(tale/debatt)<br />

Rettigheter, tale og debatt<br />

Styre vs. Studentting, kommunikasjon, arbeid<br />

NSOs prioriteringer, Heltidsstudenten, om<br />

sektoren.<br />

Om NSO, tale og debatt<br />

Om NSO, SAK, høyere utd. generelt<br />

Om NSO og studentpolitisk arbeid<br />

1069<br />

Vedlegg 1 til sak LS3 06.09.05-12/13: Årsrapport for norsk <strong>studentorganisasjon</strong> 2012 side 26


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.06-12/13<br />

Gjelder Driftstilskudd<br />

155<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Budsjettskisse<br />

DRIFTSTILSKUDD<br />

FORMÅL<br />

Vurdere behovet for å endre driftstilskuddet.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

Landsmøtet 2012 endret driftstilskuddet fra 35 kroner til 32 kroner per semester per student fra<br />

01.01.2013. I henhold til avtalene med studentsamskipnadene er driftstilskuddet for 2014 kr 32 per<br />

student per semester dersom ingen endringer gjøres.<br />

Driftstilskuddet skal i henhold til vedtektene bestemmes med kvalifisert flertall, og endringer vil tre i<br />

kraft fra 01.01.2014 ved vedtak på landsmøtet 2013.<br />

I vedtektene står det:<br />

§ 2.3 Driftstilskudd<br />

Avtale om innbetaling av driftstilskudd fra medlemslag skrives med tilhørende studentsamskipnad,<br />

eller tilsvarende organ der hvor medlemslaget ikke er tilknyttet en studentsamskipnad.<br />

Arbeidsutvalget har ansvar for avtalene om driftstilskudd. Ved utmelding har medlemslagene<br />

ansvar for å ta kontakt med sin studentsamskipnad angående oppsigelse av avtalen.<br />

Endringer i driftstilskuddet skal vedtas av Landsmøtet med kvalifisert flertall. Endringen trer i kraft<br />

påfølgende kalenderår.<br />

VURDERING<br />

For å gjøre en god vurdering av driftstilskuddets nivå må landsmøtet ta stilling og hensyn til mange<br />

aspekter. De vil vi redegjøre for i følgende avsnitt.<br />

Driftstilskuddet setter føringene for hva budsjett og styringsdokumenter kan inneholde, samt hva vi<br />

kan sette av til fond.<br />

DEL 1 – Utgangspunkt<br />

Økonomisk utvikling og bindinger<br />

Som grunnleggende prinsipp ønsker vi en organisasjon som er i økonomisk balanse, og unngår<br />

store svingninger og endringer i driftsgrunnlag. Både for å sikre stabil organisering av NSO og det<br />

politiske, organisatoriske og administrative arbeidet med NSOs mandat. Dette tar vi utgangspunkt<br />

i når vi gjør våre vurderinger.<br />

Med prinsippene satt i forrige avsnitt til grunn vil det politiske arbeidet og aktivitet selvsagt påvirkes<br />

av eventuelle endringer i driftstilskuddet, og må gjenspeiles i styringsdokumenter for å skape en<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd<br />

5 sider


44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

156<br />

balanse mellom aktivitetsmuligheter, aktivitetskrav og økonomisk ramme hvis endringer blir<br />

gjennomført.<br />

Politisk og organisatorisk aktivitet og arbeid har enda ikke stabilisert seg med tanke på antall<br />

arrangementer, komiteer, deltagelse i råd, verv og utvalg og deltakelse og påvirkning nasjonalt og<br />

internasjonalt. Dermed er fjorårets resultat ikke en god pekepinn på hvor organisasjonen vil ligge<br />

utgiftsmessig hva gjelder aktivitet. AU legger opp til endringer i organisasjonserklæringen som vil<br />

påvirke aktivitetsnivået, og vi kan ikke se konsekvensene av organisasjonsgjennomgangen. Se<br />

vedlegg.<br />

Budsjettet for 2013 med ett driftstilskudd på 32 kroner går i balanse, sett bort ifra ekstraordinære<br />

kostnader knyttet til relokalisering, og begrunnelsene bak dette budsjettet kan leses i egen sak<br />

”LS3 06.09.03 12-13 Budsjett 2013”. Det vil videre følge elementer som kan endre utsiktene<br />

økonomisk i kortere eller lengre tidshorisont.<br />

Resultatet fra hvert års drift bør være et overskudd i størrelsesorden hva man skal sette av til fond,<br />

om ikke dette skal tas av egenkapitalen.<br />

Endringen i inntekter per krone som blir justert i driftstilskuddet vil være 410 000 kroner det<br />

kommende året, basert på snittet av studentantallet høst-vår i medlemslagene 2013.<br />

For å se hvordan en endring med et driftstilskudd nedjustert med én krone og med neste års<br />

budsjettvilkår har vi gjort noen utregninger. En skisse inkludert endring av driftstilskuddet til 31<br />

kroner være;<br />

inntektene synker fra 17 440 000 til 17 030 000<br />

Vi antar mindre utgifter på landsmøtet på 400 000<br />

85 000 kroner spart på de gamle kontorlokalene til NSU<br />

400 000 kroner mindre i fondene<br />

en økning i husleie på 860 000 kroner<br />

Dette fører totalt til at vi går drøyt 1,1 million i underskudd i et år uten 4 dagers LM, og drøyt 1,6<br />

mill i år hvor det er tilfelle.<br />

DEL 2 - Hensyn<br />

Landsmøtet er i 2013 på fire dager. Det er dermed en forskjell på cirka 400 000 fra ett ordinært<br />

LM-år uten prinsipprogrambehandling.<br />

Nye lokaler vil påløpe oss større utgifter enn dagens situasjon, uavhengig av leie/kjøp konklusjon<br />

(Se saken om NSOs lokaler). Prosessen i seg selv vil påbeløpe NSO betydelige utgifter<br />

inneværende år. Det har vi beregnet til ca. 600 000 ved gjennomføring av en flytting til nytt lokale.<br />

Det er dog langtidsperspektivet som særlig må tas hensyn til. En ny husleie vil og årlig beløpe seg<br />

på åtte hundre tusen til én million i merutgift, sammenlignet med utgiften hos NITO.<br />

Ved kjøp vil konsekvensene være større. Da er man helt avhengig av å ha en organisasjon som<br />

går med positivt resultat. Ved skissert låneopptak på 22 millioner med en totalt kjøpesum på kr 30<br />

millioner (noe som sannsynligvis vil være for lite til å få kjøpt) vil egenkapitalen og likviditeten da<br />

være på minimum og bare ha mulighet til å sikre kostnadene ved avvikling av organisasjonen. I<br />

landsstyresaken fra 2010 ble det estimert til ca tre millioner kroner i fri egenkapital. Dette vil da øke<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 2


92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

141<br />

142<br />

157<br />

tilsvarende økt husleie, og dobles/ tredobles nå vi må beregne lenger oppsigelsestid enn det vi har<br />

i dag. I tillegg økes årlig lønnsutgifter og andre bindinger. Dermed er muligheten til å være fleksibel<br />

når det kommer til å for eksempel fylle på fondene fra egenkapitalen i stedet for<br />

regnskapsresultatet forsvunnet. Det vil også fjerne sikkerheten i forhold til om statstilskudd synker<br />

eller at noen medlemmer melder seg ut. Èn utmelding kan utgjøre opp til 1 920 000 kroner i tapte<br />

inntekter for NSO.<br />

Fondene, som er viktig for å sikre lokal aktivitet og medvirkning, bør ivaretas. Det innebærer at<br />

driftsbudsjettets resultat bør legge til rette for dette. Det gjøres ved å sikre ett overskudd som<br />

dekker innskuddet i fondene, slik at vi ikke legger opp til at dette skal trekkes direkte fra stående<br />

egenkapital for kommende år, men sikres igjennom positive årsresultat. På årets LM er det lagt<br />

opp til å skyte inn 1,3 millioner kroner til fondene. Dette gjøres i regnskapsbehandlingen, og<br />

tidligere år har positivt årsresultat vært nok til å dekke fonddisponeringene. Med neste års<br />

budsjettert underskudd og videre balanse i resultat vil det tas fra egenkapitalen framover. Det må<br />

tas med i regnestykket at dette er fond som har vært i søknadsvekst, og at medlemslagene slik<br />

signaliserer at de ser et behov for at NSO skal fortsette med dette.<br />

Med en videre disponering til fond, gitt andre faktorer uendret fra dagens status, vil egenkapitalen<br />

bli tappet med ca. ti prosent årlig.<br />

Fondene:<br />

Fond for utredninger<br />

Fond for kampanjer og aksjoner<br />

Fond for seminarer og konferanser<br />

Fond for bevilgninger til regionalt samarbeid<br />

Fond for alumni og historieprosjekt<br />

Fond for arrangering av ESU BM<br />

Fondene har to formål:<br />

a) Sette av penger utenom driftsbudsjettet til saker som medlemmene mener er viktig å<br />

skjerme midler til uansett hvordan den daglige driften går. Disse midlene skal ikke føres<br />

tilbake til egenkapitalen eller neste års budsjett om man har lav aktivitet enten på<br />

sentralleddet eller i medlemslagene ett år.<br />

a. LM2 2012 vedtok å sette av fondsmidler over fire år til å arrangere Board Meeting for<br />

European Students Union noen år frem i tid. Dette er 250 000 kroner årlig.<br />

b. Samme landsmøte vedtok og å spare til alumniarrangementer (50 000/år) og til ett<br />

historieprosjekt til 90 årsjubileet i 2016. (50 000/år til 2016)<br />

b) Spare penger til å ha ekstra midler til store eller uforutsette prosjekter (utredninger,<br />

investeringer, aksjoner eller lignende).<br />

Egenkapitalen vil endre seg ved videre drift uten tilskuddsendring. Her vil utgifter som dekker inn<br />

fondsdisponeringer og ekstra leiekostnader trekkes fra, hvis budsjettet ellers blir stående som før.<br />

Oppsummering av Landsstyrets vurderinger i behandlingen av målsetninger av<br />

egenkapital, vedtatt på LS3 2010:<br />

Det absolutte minimum organisasjonen bør ha av egenkapital er å dekke de utgifter man må<br />

betale. Eksempelvis:<br />

- Husleieutgifter ut oppsigelsestiden<br />

- Andre avtaler ut oppsigelsestiden<br />

- Lønn ut oppsigelsestiden<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 3


143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

191<br />

192<br />

158<br />

- Nok til å dekke andre oppbunnede krav, eksempelvis bestilte varer og tjenester som har<br />

avbestillingsgebyr<br />

Når LS behandlet denne saken ble det utregnet til å være ca. 3 000 000 kroner. Det var altså<br />

kostnaden ved kontant avslutting av NSO.<br />

I tillegg så man på hva som var en forsvarlig egenkapital i forhold til videre drift, og følgende ble<br />

lagt til grunn:<br />

- En egenkapital som er stor nok til å kunne drive organisasjonen videre innenfor de rammer som<br />

er vedtatt, til man kan justere inntekter, aktivitet eller drift, selv om man får store inntektstap.<br />

- En egenkapital som er stor nok til at man kan ha en fleksibel og stabil organisasjon i framtiden,<br />

enten man får økte husleieutgifter, færre medlemmer eller ønsker å sette i gang større prosjekter.<br />

For å sikre at man har tid til å justere drift, inntekter og aktivitet på en forutsigbar og forsvarlig ble<br />

det satt et minimum på ett halvt års drift i egenkapital. Det vil si egenkapital som ikke er bundet<br />

opp til depositum, fond, eiendeler eller andre forpliktelser. Det var også en forutsetning at det ble<br />

satt i gang strakstiltak dersom NSO opplever store endringer i inntekter på kort tid, men at større<br />

justeringer av organisasjonens økonomi skal gjøres av medlemmene på Landsmøtet. Derfor er det<br />

nødvendig med en egenkapital som sikrer driften frem til organisasjonen får avholdt et Landsmøte.<br />

I og med at NSO drives av i hovedsak statstilskudd og driftstilskudd, anså ikke Landsstyret at det<br />

er nødvendig med en større ”buffer” enn dette, om man ikke sparer til noe spesielt. Varsling om<br />

neste års statstilskudd får man vite når LS vedtar midlertidig budsjett, og medlemsinstitusjonene<br />

gir også et signal om en eventuell utmelding i god tid, da vedtak og betaling av driftstilskudd må<br />

gjøres over to semester.<br />

KOG sitt arbeid kan og gi økonomiske konsekvenser. En omlegging fra et landsstyre med estimert<br />

60 deltagere til et sentralstyre med 20 personer vil besparelsen årlig være 485 000 kroner. Da er<br />

møtehyppigheten til sentralstyret på 7 møter mot dagens 5.<br />

DEL 3 – Vurdering og konklusjon<br />

Organisasjonen har 1. juli 2013 eksistert i tre år. Man har siden stiftelsen nedjustert med 3 kroner<br />

fra 35 til 32 kroner. Ved landsmøtet 2013 har dagens nivå på 32 kroner vært i funksjon i én<br />

innbetalingsperiode, eller rettere sagt ett semester. 1 krone justering tilsvarer 400 000 i nedjustert<br />

inntekt.<br />

NSO har i samme periode vært i konstant utvikling og det vil det antageligvis fortsatt være tegn til<br />

på både aktivitet og drift i forskuelig fremtid. Slik utviklingen har vært, så har balansen mellom<br />

utgifter og inntekter i budsjettet nå nærmet seg hverandre som forespeilet, og i 2013 vil det<br />

antagelig være første året hvor årsresultatet vil vise en negativ bunnlinje. Dette er sterke argument<br />

for å nå ikke fortsette trenden med å stadig endre driftsforutsetningene i stedet for å gi kontinuitet<br />

og grobunn for organisasjonen.<br />

Vi ser at med nåværende ramme for organisasjonsdrift, vil man ved kutt i driftstilskuddet måtte<br />

kutte i politisk aktivitet. Justeringer som må gjøres er kutt i antall arrangementer, mindre samlinger<br />

for politiske og faglige komiteer, og mindre mulighet til å drive kompetanseheving og<br />

informasjonsinnhenting angjeldende politisk arbeid. Dette må landsmøte ta stilling til i så fall.<br />

Utgangspunktet for vurderingene er ønsket om et stabilt balansert budsjett som verken øker eller<br />

minsker egenkapitalen nevneverdig. Dersom en ønsker å justere nivået på egenkapital bør da<br />

dette gjøres med andre virkemidler enn å planlegge underskudd på bakgrunn av drift, for eksempel<br />

ved å flytte overskudd/egenkapital til fond.<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 4


193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

201<br />

202<br />

203<br />

204<br />

205<br />

206<br />

159<br />

Ved en økning i driftstilskuddet er det mye som kan være aktuelt. Én ny stilling i sekretariat eller<br />

AU er ting som har blitt diskutert flere ganger tidligere, og behovet for økt kapasitet er ikke blitt<br />

mindre nødvendig med tiden. Én stor konferanse ekstra er den samme økonomiske størrelsen,<br />

men av mindre sannsynlighet mulig å gjennomføre. Det er vår vurdering at det er nærmere aktuelt<br />

å øke driftstilskuddet med én krone enn å senke det én krone.<br />

Vi mener det er uheldig å endre driftstilskuddet ved årets behandling av spesielt disse poengene:<br />

Kontinuitet og forutsigbarhet<br />

Handlingsrom og fleksibilitet til å møte organisasjonens utvikling<br />

At det ved å senke tilskuddet vil gå ut over det politiske tilbudet<br />

INNSTILLING<br />

Driftstilskuddet i NSO forblir uendret.<br />

LS3 06.09.06-12/13 Driftstilskudd side 5


160<br />

LS3 06.09.08-12/13 Driftstilskudd vedlegg 1<br />

1<br />

VEDLEGG 1: BUDSJETTSKISSE<br />

Forslag til<br />

budsjett 2013 Budsjett 2014<br />

Budsjett<br />

m/ekstra dag<br />

LM<br />

R<br />

e<br />

Inntekter<br />

1 Driftsstøtte -13 120 000 -12 710 000 -12 710 000 *Beregnet 205000 x kr 62 (hvis driftstilskudd reduseres med kr 1 per semester)<br />

2 Statstilskudd -3 500 000 -3 500 000 -3 500 000<br />

3 UHR -250 000 -250 000 -250 000<br />

4 Andre inntekter - - -<br />

5 Frifond -570 000 -570 000 -570 000<br />

6 Arrangementsstøtte<br />

Sum inntekter -17 440 000 -17 030 000 -17 030 000<br />

Utgifter<br />

7 Informasjonskostnader 565 000 585 000 585 000 * Økning intranett (kr 70.000). Kostnader for hele året i motsetning til 2013 hvor det kun er 2. halvår. Fjernet<br />

kampanjer med kr 50.000 (forutsetter at dette skal tas fra fond som foreslått i årets budsjett)<br />

8 Personalkostnader 7 820 000 7 890 000 7 890 000 *Normalt en økning etter lønnsoppgjør i staten<br />

9 Kontordrift 1 721 500 2 572 000 2 572 000 * Økt husleie med kr 860.000/- kr 10.000 i endring kontorutstyr<br />

10 Organisasjonskostnader 5 416 300 4 920 000 5 390 000 * Landsmøtet kuttet med en dag i 2014 og fjernet budsjett for PPK og KOG<br />

11 Konferanser 2 135 000 2 135 000 2 135 000<br />

12 Diverse kostnader 20 000 20 000 20 000<br />

13 Ekstraordinære driftskostnader 85 000 - - * Husleie Storgata 19 fjernet<br />

Sum utgifter 17 762 800 18 122 000 18 592 000<br />

Driftsresultat 322 800 1 092 000 1 562 000<br />

14 Finansinntekter og finanskostnader -325 000 -325 000 -325 000<br />

Resultat før fond -2 200 767 000 1 237 000<br />

Bruk av fond 400 000 400 000 * Estimert bruk av fond<br />

2<br />

Årsresultat -2 200 1 167 000 1 637 000<br />

1 sider


Landsstyret Sakspapir<br />

Møtedato 08.02.2013-10.02.2013<br />

Ansvarlig Arbeidsutvalget<br />

Saksnummer LS3 06.09.07-12/13<br />

Gjelder Resolusjoner til landsmøtet<br />

161<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

Vedlegg til saken:<br />

1. Valg 2013 – Et valg for høyere utdanning og forskning.<br />

RESOLUSJONER TIL LANDSMØTET<br />

FORMÅL<br />

At landsstyret innstiller på at resolusjon om valg 2013 vedtas av landsmøtet.<br />

SAKSPRESENTASJON<br />

På landsstyremøte 2 2012/2013 ble det vedtatt at <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> skulle vedta<br />

resolusjoner på landsmøte 3. AU ønsker at LS innstiller et resolusjonsforslag om valget 2013 til<br />

behandling på landsmøte.<br />

VURDERING<br />

Arbeidsutvalget mener stortingsvalget 2013 bør være en prioritert oppgave for arbeidsutvalget og<br />

organisasjonen i året 2013/2014. Arbeidsutvalget har jobbet med å påvirke partiprogrammene og<br />

vi ser det naturlig at arbeidet med selve valget fortsetter utover sommeren.<br />

I resolusjonen har arbeidsutvalget valgt å sette fokus på at høyere utdanning er viktig i valget,<br />

framfor å fokusere på enkelte tiltak. Landsstyret vedtok NSOs stortingsvalgprioriteringer på LS2<br />

2011/2012.<br />

Arbeidsutvalget har i resolusjonen prøvd å gi en statusrapport på høyere utdanning i Norge og<br />

trukket frem enkelte saker som er spesielt aktuelle i år og som også kan relatere seg til NSOs krav<br />

til stortingsvalget 2013. Vi håper med denne resolusjonen å understreke hvorfor høyere utdanning<br />

og forskning er et viktig satsingsområde under valget 2013.<br />

INNSTILLING<br />

Resolusjonen om valg 2013 vedtas.<br />

LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner til landsmøtet<br />

1 sider


162<br />

LS3 06.09.07-12/13 Resolusjoner til landsmøtet vedlegg 1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

VEDLEGG 1: VALGET 2013 – ET VALG FOR HØYERE UTDANNING OG<br />

FORSKNING<br />

Det trengs et løft i norsk høyere utdanning, og derfor mener <strong>Norsk</strong> <strong>studentorganisasjon</strong> at debatten<br />

om kunnskapsutvikling og kompetansebygging i Norge er den viktigste debatten frem mot valget i<br />

2013.<br />

NSO mener framtidens høyere utdanning må utformes med et prinsipp om lik rett til utdanning og<br />

et mål om kvalitet i alle ledd. Gode rammevilkår til utdanningsinstitusjonene kombinert med en<br />

mulighet for å studere på heltid er helt avgjørende for å lykkes med kunnskapspolitikken.<br />

Regjeringen må i den neste perioden ta et større strategisk ansvar for høyere utdanning og<br />

forskning. Det er stor enighet om at høyere utdanning og forskning er essensielt for å sikre<br />

fremtidig velferd og verdiskaping, likevel har sektoren store utfordringer:<br />

Til tross for de 1000 studentboligene som har blitt bygd årlig de siste årene, sto 15 000<br />

studenter i kø for bolig ved studiestart 2012. En ytterligere satsing på studentboliger er helt<br />

nødvendig for å sikre studentenes levekår.<br />

Kvalitetsreformen ble innført i 2003 med ambisjon om økt kvalitet, økt internasjonalisering<br />

og økt gjennomstrømning. I 2012, ni år etter kvalitetsreformen ble innført, ble det klart at<br />

41% av de som startet på høyere utdanning i 2000 ikke hadde fullført en grad på ti år. NSO<br />

etterlyser en helhetlig nasjonal satsing på kvalitet i høyere utdanning gjennom en<br />

stortingsmelding, blant annet for å minke frafallet.<br />

Norges fremtid skapes gjennom utdanning og forskning. Likevel er tilstanden til<br />

bygningsmassen på høyere utdanningsinstitusjoner elendig. Man snakker om et etterslep<br />

på flere titalls milliarder. Det er gledelig at stadig flere velger å ta høyere utdanning, men<br />

uten en tilsvarende satsing på infrastruktur blir konsekvensen et utilfredsstillende<br />

læringsmiljø.<br />

Det er positivt at bevilgningene til forskning har økt de siste årene. Likevel ligger Norge<br />

langt bak når det gjelder midler til FoU som andel av brutto nasjonalprodukt. Dersom Norge<br />

skal nå målet om tre prosent til forskning av brutto nasjonalprodukt må både det offentlige<br />

og næringslivet prioritere forskning i langt større grad.<br />

Det er også mye positivt å si om norsk høyere utdanning. At Norge har klart å beholde<br />

gratisprinsippet i høyere utdanning fører til sosial utjevning og økt internasjonalisering. Vi er også i<br />

ferd med å bli en nasjon med en høyt utdannet befolkning.<br />

Med oljeeventyret har Norge blitt et rikt land. Mens resten av Europa opplever den verste krisen<br />

siden børskrakket på 30-tallet har velstanden aldri vært bedre i Norge. Dette gir Norge en unik<br />

mulighet til å satse på forskning og høyere utdanning. NSO mener partiene aktivt må løfte og vise<br />

ambisjoner, vilje og gjennomføringsevne for satsing på høyere utdanning og forskning frem mot<br />

stortingsvalget.<br />

1 sider

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!