You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vi får også kjennskap til en kultur og et fenomen som<br />
bør utforskes videre: De rene jenterommene blir av<br />
mange beskrevet som svært konfliktfylte. Konfliktens<br />
årsak synes i første omgang å være forskjellige interesser<br />
i forhold til hva man vil prioritere i tjenesten.<br />
Men hvorfor blir konfliktene så vanskelige å håndtere,<br />
og hvorfor blusser de opp gang på gang<br />
Eksempelet med befalsutdanningen som bringer<br />
videre mannssjåvinistiske regler inn i rekruttutdanningen,<br />
forteller om en ledelse som både er splittet<br />
og på noen punkter uinformert. Også den viktige<br />
historien om båten som «skiftet kultur» sier noe om<br />
en ledelse som ikke ser ut til å ha den oversikten de<br />
tror at de har.<br />
1.7 Oppsummering og innspill til policy<br />
De negative maskulinitetene vi har funnet, er nesten<br />
unntak forankret i en eller annen form for seksualisering<br />
av kvinners kjønnsorganer og seksualliv. Ytringsformen<br />
er mer eller mindre humoristisk. For det<br />
meste er trakasseringen av verbal karakter. Den<br />
seksualiserende maskuliniteten fungerer innenfor en<br />
kontekst der den framstår som hegemonisk, og som<br />
en maktbekreftende form for homososialitet blant<br />
gutter/menn.<br />
Noen ganger blir hegemoniet brutt av andre menn<br />
som ikke ønsker nærværet og effektene av slik trakassering,<br />
en kulturell ytring som vi kaller solidarisk<br />
maskulinitet. Et slikt brudd vil forsterkes, eller er<br />
kanskje avhengig av, en ledelse som tar affære.<br />
Vi peker på mange positive funksjoner av fellesrommene,<br />
og vi ser at de i gode tilfeller kan være med på<br />
å bryte ned forutsetningene for negativ maskulinitet.<br />
Vi ser også at de kan være en motvekt mot rene<br />
jenterom der det kan utvikle seg betydelige konflikter<br />
som igjen slår tilbake på jentene. Samtidig som vi<br />
advarer mot å innføre fellesrom uten at tiltaket er<br />
forankret i en ledelse som ser hvordan det kan fungere<br />
kontaktskapende og «avkjønnende». Ledelsen<br />
må også ha oversikt, og kunne intervenere hvis det<br />
oppstår uheldige hendelser.<br />
Den seksuelle trakasseringen vi ser, fremmes av en<br />
ledelsesfilosofi der man signaliserer tydelig at konflikter<br />
og andre problemer skal løses på «lavest mulig<br />
nivå». Filosofien er verdifull i forhold til å trene på<br />
en krigssituasjon der det må handles raskt og på<br />
stedet, men fungerer negativt i forhold til behovet<br />
for å få de negative eksemplene «opp» i organisasjonen.<br />
Vi er skeptiske mot å se høy kvinneandel som et mål<br />
i seg selv, eller som et middel som gjør at resten av<br />
prosessen nærmest går av seg selv. Det er risiko for<br />
at høye andeler trigger ytterligere motstand mot<br />
likestillingsprosjektet, og særlig hvis seleksjonen av<br />
kvinner gjør at det kommer inn for mange som «ikke<br />
vet hva de går til». I så måte tror vi den kjønnsnøytrale<br />
verneplikten som skal innføres i 2015 kan bli et<br />
godt middel til enda strengere seleksjon inn av skikkete<br />
og motiverte rekrutter av begge kjønn.<br />
Samlet kan man få understreket verdien av å ha<br />
kvinner i organisasjonen gjennom en blanding av<br />
top-down-bestrebelser (lederskap og seleksjon),<br />
strukturelle grep (fellesrom) og bottom-upaktiviteter<br />
(solidarisk maskulinitet).<br />
1.8 Innspill til videre forskning<br />
Det er selvfølgelig mange temaer innenfor militær<br />
kjønnssosiologi som er uutforsket eller lite behandlet.<br />
Her vil vi imidlertid peke på tre temaer og<br />
problemstillinger som ligger i forlengelsen av vårt<br />
prosjekt:<br />
1. En bredere kvalitativ studie av fellesrommenes<br />
funksjon, som kan tydeliggjøre hva<br />
det er som gjør at de fungerer positivt eller<br />
negativt, og hvilke forutsetninger som kreves<br />
for at de skal ha den ønskede effekt.<br />
2. Forsvaret har innført nye rutiner for håndtering<br />
av saker som omfatter mobbing og<br />
seksuell trakassering 1 . Det bør gjøres en<br />
evaluering av hvordan dette prosjektet har<br />
fungert. Er det kommet opp noen saker Er<br />
de blitt løst på tilfredsstillende vis Har de<br />
skapt kunnskap som er blitt brukt til å implementere<br />
ny policy for å unngå utslagene<br />
av en negativ maskulinitet<br />
3. Hvilke verdimønstre og holdninger har de<br />
jentene og kvinnene som er inne i militæret<br />
som vernepliktige eller befal Er de forskjellige<br />
fra dem vi finner utenfor militæret<br />
Hvor like eller forskjellige er de fra det<br />
mønsteret som vi fant i vår survey blant<br />
gutter og menn i og utenfor militæret<br />
1<br />
Veiledning for håndtering av saker som omfatter mobbing og seksuell trakassering<br />
fastsettes til bruk i Forsvaret. Oslo 01.september 2011. Tom Simonsen Direktør, Sjef<br />
Forsvarsstaben/Personellavdelingen<br />
12 © Oxford Research AS