13.01.2015 Views

NB-BibliothecaNova 0414nett

NB-BibliothecaNova 0414nett

NB-BibliothecaNova 0414nett

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TING TAR TID!<br />

Vi har erfart at det er vanskelig å forutse hvordan ressurser best bør utnyttes.<br />

Vi har endret posteringer av økonomiske ressurser underveis og brukte<br />

mer på eksterne konsulenter enn det vi først så for oss. Vi så også at det med<br />

fordel kunne ha vært satt av mer tid til egeninnsats. Det var mer tidkrevende<br />

å tilpasse seg ny teknologi og tankemåte enn først antatt. Prosjektet ble derfor<br />

forlenget noen måneder.<br />

Hver institusjon har varierende muligheter for valg av og overgang til ny<br />

teknologi. Vi har ulike tilganger på ressurser og støtte fra våre enheter. Det<br />

er viktig å ha en tydelig forankring innad i institusjonen før et slikt prosjekt<br />

settes i gang.<br />

Ting tar tid! Vær realistisk til hvor lang tid arbeidet tar. Det er ikke nødvendigvis<br />

et nederlag hvis arbeidet må endres eller tidsrammen forlenges for å<br />

nå ønskede mål. Selv om man kanskje må forkaste ideer, er tiden man bruker<br />

på forbedring av egne data alltid verdt innsatsen.<br />

Med endringer i våre rammer opplevde vi Nasjonalbiblioteket som forstående<br />

og imøtekommende til våre ønsker underveis i prosjektet.<br />

Prosjektet har bidratt til å øke fokus og bevisstheten på mulighetene Linked<br />

data teknologier og den endring i tankegang dette fører med seg. Det trengs<br />

derimot fortsatt en del innsats før metodikker og erfaringer fra denne typen<br />

prosjekt blir en del av de daglige arbeidsrutinene.<br />

Vi ser at vi til stadighet støter på de samme problemene. Dette var blant<br />

annet problemstillinger knyttet til arbeidsprosesser, generelle driftsspørsmål<br />

og innhenting av kompetanse versus opplæring av intern kompetanse.<br />

Samarbeidet har vært givende, ikke minst fordi det gir ideer til også andre<br />

utviklings- og driftsoppgaver vi kan samarbeide om.<br />

Institusjonenes daglige drift ble ikke påvirket i vesentlig grad, men det satte<br />

fart i endringen av fastgrodde tankemønstre og påvirket arbeidet for flere<br />

enkeltpersoner som var involvert. Det bidro også til at vi tenker annerledes<br />

på måten vi behandler data på fra grunn av. Det ville for eksempel være<br />

interessant å se forholdet mellom hvordan vi jobber med data og hvordan<br />

brukerne utforsker de samme dataene.<br />

95

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!