Budsjettforslag - Bydel Grünerløkka

1 Bydelsdirektørens forslag til budsjett for 2013
Budsjettforslaget tar utgangspunkt i:
• Byrådets budsjettforslag
• Mål og strategier vedtatt av bystyret, byrådet og bydelsutvalget
• Bydelens befolkning og deres behov
• Et realistisk budsjett som er tilpasset den økonomiske rammen
• Bydelens strategiske plan
På bakgrunn av dette legger bydelsdirektøren frem et meget stramt budsjett for 2013 med stor
risiko for merforbruk. På grunn av de stramme økonomiske rammene vil noen av bydelens
tjenester kvalitativt og kvantitativt bli dårligere for befolkningen i Bydel Grünerløkka neste år
sammenlignet med de foregående årene.
1.1 Strategisk Plan
Strategisk Plan er bydelens overordnede plandokument for valgperioden 2012-2015.
Bydelens visjon er: ”Bydel Grünerløkka – med omtanke for mangfoldet”.
Bydel Grünerløkka skal:
• Tilby fleksible tjenester som er tilpasset innbyggernes behov innenfor aktuelle
rammer.
• Legge vekt på valgfrihet, inkludering, likeverd, toleranse og forskjellighet som styrke.
• Tilby tjenester og tilbud som er kvalitetsmessig like eller i overkant av hva andre kan
tilby.
• Legge til rette for at engasjerte og dyktige medarbeidere oppnår de ønskede resultater
og mål.
Hovedmål for hele befolkningen er:
Vår bydel er trygg, miljøvennlig og inkluderende.
Hovedmål for bydelens tjenester:
Med utgangspunkt i den enkeltes ressurser og muligheter, bidrar bydelens tjenester til et
verdig, meningsfylt og selvstendig liv.
For å oppnå dette har bydelen følgende innsatsområder:
• Tidlig innsats
• Egenmestring
• Møteplasser
• Samarbeid
Viktige strategier i oppgaveløsningen vil være:
Kompetanseutvikling, tverrfaglig innsats, sammenhengende tiltakskjeder, lavterskeltilbud, rett
hjelp til rett tid, tilpassede tjenester, differensierte tilbud, inkludering, brukermedvirkning,
valgfrihet, ansvarliggjøring, trygge leke- og fritidsarenaer, riktig dimensjonerte tilbud og
universell utforming.
5