Budsjettforslag - Bydel Grünerløkka

senter) og bydel er godt. Samhandlingsavtalen blir revidert årlig. Bydel Grünerløkka og LDS
har fått midler fra Helsedirektoratet til å utvikle en organisatorisk forpliktende samhandlingsmodell.
I 2012 har vår bydel, LDS og Bydel Gamle Oslo arrangert et seminar med
deltakere fra bydelene og spesialisthelsetjenesten
Sammen med Lovisenberg Diakonale Sykehus har bydelen også i 2012 fått midler fra
Helsedirektoratet til et aktivt oppsøkende behandlingsteam etter modellen ACT (assertive
community treatment). Dette er en internasjonal modell som krever samordning av fagfolk i
kommune og sykehus innenfor psykisk helsearbeid. Teamet ble etablert i 2009. Målgruppen
er personer med alvorlig psykisk lidelse og i noen tilfeller i kombinasjon med rus- og
atferdsproblemer. Behandlingen skal skje i hjemmene eller andre steder der pasientene
oppholder seg. Målet er å nå en gruppe pasienter som i dag ikke makter å nyttiggjøre seg
andre tilbud. Teamet ledes av en ansatt fra bydelen og er bemannet med psykiater og 4
høyskoleutdannete fra LDS (3,5 stillinger) og psykolog og 2 høyskoleutdannete fra bydelen.
Bydel Grünerløkka har som sentrumsbydel med mange utleie- og kommunale boliger et høyt
antall personer med store atferdsproblemer. En del av disse personene er inne i en kriminell
løpebane. Ingen av dem får i dag varig botilbud innenfor spesialisthelsetjenesten, og de må
derfor håndteres innenfor bydelens tjenesteapparat. Ved flere av bydelens tjenestesteder har
det vært meget alvorlige hendelser med grove trusler og vold. Gjerningsmennene har hatt
store problemer knyttet til rus og psykisk helse.
5.5.2 Utfordringer og tiltak helse
• De individuelle avtalene med fastlegene skal reforhandles som en konsekvens av at
den reviderte fastlegeforskriften trer i kraft fra 1.jan 2013 og at Oslo kommune skal
reforhandle rammeavtalen med Legeforeningen.
• Videreføre tilsynsarbeidet i tråd med tilsynsplan for Miljørettet helsevern for perioden
2011-2015, herunder oppdatering og vedlikehold av oversikter, aktuelle virksomheter
og kartlegging av faktorer i miljøet som kan ha negativ innvirkning på helsen.
• Videreføre arbeidet med publisering av aktuell informasjon om innvilgede godkjenninger,
samt om å gi råd og veiledning i tråd med formålet i folkehelseloven.
• Smittevernarbeidet generelt videreføres. Arbeidet overfor smitteutsatte grupper og
DOT-behandling av tuberkulosepasienter vektlegges i samarbeid med hjemmesykepleien.
• Det er bekymringsfullt at en gruppe med meget avvikende atferd blir vurdert som for
syke til å straffes og samtidig ikke vurderes som egnet for behandling. Disse
representerer en stor belastning for nærmiljøet og deler av bydelens tjenester.
5.6 Sosialtjenesten, økonomisk sosialhjelp og kvalifisering
5.6.1 Status sosialtjeneste, kvalifisering og økonomisk sosialhjelp
NAV Grünerløkka ble åpnet i november 2009 og er fortsatt et kontor i utvikling. NAV sosialtjeneste
har endret organisering i 2012 og gjennom dette styrket tjenesteutviklingen og lagt til
rette for bedre samarbeid. Det er blitt færre avdelingsledere og de har fått ansvar for større
fagområder. Dette har gitt en tydeligere organisering, som har lettet samarbeidet for interne og
eksterne samarbeidspartnere.
40