20120420 UA Helleren - Bergen kommune
20120420 UA Helleren - Bergen kommune
20120420 UA Helleren - Bergen kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 4 Sammenligning med resultater fra usikkerhetsanalyse i juni 2011 og mars 2012<br />
2.7.4 Usikkerhetsprofil<br />
På bakgrunn av usikkerhetsfaktorenes innvirkning på prosjektets kostnad fremkommer det et<br />
Tornadodiagram som vist i Figur 5. Tornadodiagrammet viser prosjektets usikkerhetsprofil – (negativ)<br />
risiko representert på høyresiden av midtstreken i diagrammet og (positive) muligheter til venstre –<br />
og angir både kostnadselementers og usikkerhetsfaktorers relative bidrag til den totale usikkerheten<br />
i prosjektet. Tornadodiagrammet gir grunnlag for en prioritering av hvilke tiltak det skal fokuseres på<br />
for å redusere samlet usikkerhet og bidra til måloppnåelse.<br />
Figur 5 Tornadodiagram<br />
2.8 Analyse av usikkerhetsbildet med forslag til tiltak<br />
Kapittelet beskriver det identifiserte usikkerhetsbildet i prosjektet. Det er gitt forslag til tiltak for å<br />
styre usikkerhetsbildet i en positiv retning ved å minimere truslene og utnytte mulighetene.<br />
Gjenstående prosjektering<br />
Kostnadskonsekvens av gjenstående prosjektering, herunder eventuelle kostnader som følge av<br />
mangler i prosjekteringen og uteglemte poster.<br />
Det er et stort og komplekst prosjekt, og historikken i prosjektet har vist at den danske<br />
prosjekteringsgruppen ikke har hatt godt nok kjennskap til norske forhold. Det har hittil blitt<br />
13