Energiforbruk i bygg ved bruk av Ecotect Analysis - buildingSMART
Energiforbruk i bygg ved bruk av Ecotect Analysis - buildingSMART
Energiforbruk i bygg ved bruk av Ecotect Analysis - buildingSMART
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Energianalyser <strong>ved</strong> <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>Ecotect</strong> <strong>Analysis</strong> HiO – Bacheloroppg<strong>av</strong>e våren 2011<br />
Byggherre, prosjekterende og entreprenør er fortsatt med i et <strong>bygg</strong>eprosjekt i dag. De ulike<br />
fasene i prosjektet er også i stor grad de samme. Det som har endret seg mest, ettersom mer<br />
<strong>av</strong>anserte dat<strong>av</strong>erktøy og nye arbeidsprosesser har fått sitt inntog, er hvordan man kommer<br />
seg gjennom disse prosessene, samt tiden som <strong>bruk</strong>es på de ulike fasene.<br />
Tendenser i <strong>bygg</strong>ebransjen tilsier at man går mot en mer integrert prosjekteringsprosess. Det<br />
vil si at konsulenter og rådgivere kommer tidligere inn i prosjekteringen. Et team bestående<br />
<strong>av</strong> <strong>bygg</strong>herre, arkitekt, konsulenter, entreprenører og <strong>bruk</strong>ere blir etablert <strong>ved</strong> oppstart <strong>av</strong><br />
prosjektet. Alle i denne prosjektgruppen deltar i tidlige diskusjoner og blir enige om program<br />
og mål for prosjektet. Dette prosjekteringsteamet følger så prosjektet gjennom de ulike<br />
trinnene fra utredning til prosjektvurdering, se figur 1.<br />
Figur 1: Den integrerte prosjekteringsprosessen[16]<br />
Som nevnt tidligere i teksten under Tradisjonell Prosjekthåndtering, var det <strong>bygg</strong>herre og<br />
arkitekt som tradisjonelt sett kom først på banen i prosjekteringsprosessen. Først etter en<br />
design og utredningsprosess, kom rådgivende ingeniører og konsulenter inn i bildet. I dag<br />
oppfattes dette som altfor sent. For <strong>ved</strong> å være mer konsekvente på å <strong>bruk</strong>e kompetanse og<br />
teamarbeid, samt moderne metoder og verktøy i integrerte prosjekteringsprosesser, oppnår<br />
man en smartere og mer effektiv måte å prosjektere på.[16] En mer integrert<br />
prosjekteringsprosess vil åpne opp for fokus på de tidlige fasene i prosjekteringen. Dette<br />
bidrar til å identifisere uklarheter og uoverensstemmelser, samt forenkler og forbedrer den<br />
videre prosessen.[16]<br />
En del aktører i bransjen <strong>bruk</strong>er fortsatt todimensjonale modelleringsprogrammer. Men flere,<br />
som blant annet Skanska, Multiconsult, Norconsult og Sweco går over til å prosjektere hele<br />
<strong>bygg</strong>eprosjekter <strong>ved</strong> hjelp <strong>av</strong> 3D-baserte modell- og analyseverktøy. Prosjekteres det <strong>ved</strong><br />
hjelp <strong>av</strong> 3D-verktøy, <strong>bygg</strong>er man underveis i prosjekteringen opp en 3D-modell <strong>av</strong> hele<br />
prosjektet. I denne prosjektmodellen ligger all informasjon om <strong>bygg</strong>et tilgjengelig for de<br />
involverte. Informasjon kan hentes ut direkte fra prosjektmodellen hvis ønskelig.<br />
23