Ytringsfrihet_Hovedrapport_DIG

Recommendations

Info

10 Varsling i arbeidslivet 214 bedriftshelsetjenesten og politikere. Disse funnene er i overenstemmelse med tidligere resultater, der det framgår at norske arbeidstakere fortrinnsvis varsler i linja, og i tråd med det som i loven er definert som forsvarlig varsling (Skivenes & Trygstad, 2007, 2010, Trygstad 2010, Trygstad et al. 2014). Som fordelingen i Figur 10-2 viser, er det flere som varsler til mer enn én person eller aktør samtidig. 20 prosent svarer at de varslet to, mens 13 prosent svarer tre personer eller aktører. Fem arbeidstakere har varslet fire eller flere om det kritikkverdige forholdet. I en tidligere undersøkelse fant Trygstad (2010) at de som varslet flere, gjorde det av to hovedgrunner. En gruppe arbeidstakere begrunnet dette med at varslingsrutinene oppfordret dem til å varsle flere, en annen gruppe ville forsikre seg om at varslingen nådde fram. De varslet eksempel vis både sin næreste leder og leder over der igjen, for å bli tryggere på at forholdet ble grepet fatt i. Våre funn viser at av de som har vært vitne til, avdekket eller opplevd et kritikkverdig forhold som burde vært stoppet i løpet av de siste 12 månedene, er det en ikke ubetydelig andel – 36 prosent – som unnlater å varsle. I tidligere undersøkelser har vi sett at den viktigste grunnen til taushet, er frykt for represalier. Samtidig ser tilstedeværelse av varslingsrutiner ut til å øke varslingsaktiviteten. Når vi i denne undersøkelsen spør om hva som kan øke sannsynligheten for varsling, finner vi at følgende har betydning: • Jo flere ansatte det er i virksomheten, jo større er sannsynligheten for å varsle. • Sannsynligheten for å varsle er større dersom det er varslingsrutiner på arbeidsplassen. Kjønn, utdanning, sektortilhørighet, lederfunksjon eller fagforeningsmedlemskap har ingen signifikant betydning. 2 Varslingseffektivitet Hjelper det å varsle? Miceli og medforfattere (2012) finner at kritikkverdige forhold på en arbeidsplass virker negativt inn på arbeidstakerne som er vitne til disse. Denne negative effekten kan begrenses eller bortfalle dersom forholdene gripes fatt i og endres (ibid.). Spørsmålet er da om det hjelper å varsle? Varslerne i vår undersøkelse fikk følgende svaralternativer på spørsmålet om forholdet endret seg som følge av varslingen: «ja, det opphørte», «ja, det ble en klar forbedring», «ja, det ble en viss forbedring», «ingen vesentlig endring», «det ble en viss forverring», «det ble en klar forverring» og «vet ikke». På grunn av 2. Se www.statusytringsfrihet.no for logistisk regresjonsanalyse. Som det framgår av analysen, har modellen begrenset forklaringskraft. Status for ytringsfriheten i Norge – Fritt Ords monitorprosjekt
10 Varsling i arbeidslivet 215 et begrenset antall varslere, har vi i figuren under slått sammen noen av disse svaralternativene. Figur 10-3 Ble forholdet endret som følge av varslingen? Prosent. N=125. Vet ikke Det ble en viss/klar forverring Ingen vesentlig endring Det ble en klar/viss forbedring Det opphørte 2 % 7 % 10 % 40 % 41 % Samlet svarer halvparten at det hjalp å varsle, mens 7 prosent svarer at saken eller forholdet ble forverret etter varslingen. Det er en liten andel – tre personer – som ikke vet, mens fire av ti svarer at varslingen ikke førte til vesentlige endringer, noe som er en større andel enn hva Fafo har funnet i tidligere undersøkelser. Igjen er det av interesse å undersøke om vi finner noen trekk ved arbeidstakerne eller organisasjonen som synes å påvirke varslingseffektiviteten. Følgende forhold påvirker varslingseffektiviteten i positiv retning: • Eldre arbeidstakere oppnår mer endring enn yngre. • Arbeidstakere i privat sektor oppnår mer endring enn ansatte i offentlig sektor. • Arbeidstakere som er i en virksomhet med varslingsrutiner oppnår mer endring enn de som ikke har slike rutiner. De to første variablene er signifikante på 5-prosentnivå, mens sistnevnte er signifikant på 1-prosentnivå. 3 Kjønn, utdanning, lederfunksjon, medlemskap i fagforening eller antall personer eller aktører man har varslet til, har i denne sammen heng ingen signifikant innvirkning på varslingseffektiviteten. Varslingsrisiko Det siste spørsmålet vi skal se nærmere på i denne delen er om arbeidstakerne som har varslet straffes for dette. Dette er et tema som har fått og stadig får stor oppmerksomhet, både i forskningen og i offentlighetens omtale av varslersaker. I spørreundersøkelsen fikk respondentene seks ulike svaralternativer: «bare positive reaksjoner», «overveiende positive», «både positive og negative», «over veiende negative», «bare negative» og «vet ikke». Igjen har vi slått sammen noen av svaralternativene. 3. Se www.statusytringsfrihet.no for lineær regresjonsanalyse. Status for ytringsfriheten i Norge – Fritt Ords monitorprosjekt
Page 1 and 2:
Status for ytringsfriheten i Norge
Page 3 and 4:
Status for ytringsfriheten i Norge
Page 5 and 6:
Summary 3 acceptable in the private
Page 7 and 8:
Summary 5 been positive for the fre
Page 9 and 10:
Summary 7 Within working life some
Page 11 and 12:
Innhold 9 Kapittel 4: «Ikke en tru
Page 13 and 14:
Innhold 11 Kampen for anerkjennelse
Page 15 and 16:
Innledning 13 et hovedtema i diskus
Page 17 and 18:
Innledning 15 I lys av disse trekke
Page 19 and 20:
17 Kapittel 1: Pressefrihetens kår
Page 21 and 22:
1 Pressefrihetens kår i 2014: Ett
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
33 Kapittel 2: Frykten for å støt
Page 37 and 38:
2 Frykten for å støte som begrens
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
53 Kapittel 3: Ytringsfrihet i det
Page 57 and 58:
3 Ytringsfrihet i det flerkulturell
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
79 Kapittel 4: «Ikke en trussel, m
Page 83 and 84:
4 «Ikke en trussel, men en advarse
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
107 Kapittel 5: Journalistikk i en
Page 111 and 112:
5 Journalistikk i en digital tidsal
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
6 Når kunstnere vurderer ytringsfr
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
153 Kapittel 7: Ytringsfriheten og
Page 157 and 158:
7 Ytringsfriheten og den offentlige
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166: 7 Ytringsfriheten og den offentlige
Page 167 and 168: 7 Ytringsfriheten og den offentlige
Page 169 and 170: 167 Kapittel 8: Ytringsfrihet og so
Page 171 and 172: 8 Ytringsfrihet og sosiale medier 1
Page 187 and 188: 9 Ytringsfrihetens kår i arbeidsli
Page 209 and 210: 10 Varsling i arbeidslivet 207 ved
Page 211 and 212: 10 Varsling i arbeidslivet 209 ulik
Page 213 and 214: 10 Varsling i arbeidslivet 211 mota
Page 215: 10 Varsling i arbeidslivet 213 beny
Page 219 and 220: 10 Varsling i arbeidslivet 217 Tabe
Page 221 and 222: 10 Varsling i arbeidslivet 219 Figu
Page 223 and 224: 10 Varsling i arbeidslivet 221 hvor
Page 225 and 226: 10 Varsling i arbeidslivet 223 Figu
Page 227 and 228: 10 Varsling i arbeidslivet 225 Refe
Page 229 and 230: 227 Status for ytringsfriheten i No
Page 231 and 232: Status for ytringsfriheten i Norge:
Page 239 and 240: Data og metode 237 Spørreundersøk
Page 241 and 242: Data og metode 239 at Norsk Journal
Page 243 and 244: Data og metode 241 avisbransjen og
Page 245 and 246: Data og metode 243 erfaring og egen
Page 247 and 248: Oversikt over figurer og tabeller 2
show all

Ytringsfrihet_Hovedrapport_DIG

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?