à rsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft
à rsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft
à rsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
skånsomt i naturen, samt å benytte miljøvennlige stoffer og<br />
håndtere spesialavfall korrekt.<br />
Årsresultat og disponeringer<br />
Selskapets frie egenkapital (utbyttegrunnlag) pr<br />
31.12.<strong>2003</strong> utgjør kr 96.373.514<br />
Styret foreslår følgende resultatdisponering i <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong>:<br />
Avsatt konsernbidrag -39 139 200<br />
Overført eierandeler datterselskaper 39 139 200<br />
Avsatt til utbytte 30 000 000<br />
Avsatt til annen egenkapital 39 116 169<br />
Sum årsresultat 69 116 169<br />
Fremtidig utvikling<br />
Den økonomiske utvikling i <strong>2003</strong> har vært svært gunstig for<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> og selskapets eiere. Konsernet viser i denne<br />
forbindelse til årets rekordresultat både for driftsresultat og<br />
årsresultat. I tillegg er både egenkapital og likviditet forbedret.<br />
Selskapets eiere vedtok et ekstraordinært utbytte i desember<br />
<strong>2003</strong> på 6 mnok, og et ordinært utbytte på 30 mill. kr i forbindelse<br />
med regnskapsavleggelsen. I perioden august 2002 til<br />
mai 2004 er eierne blitt begunstiget med utbytter på til sammen<br />
106 mill. kr, noe som representerer 113 % av konsernmajoritetens<br />
netto inntjening for regnskapsårene 2002 og <strong>2003</strong>.<br />
Budsjett og prognose for 2004 viser at inneværende år kan gi<br />
ytterligere resultatforbedringer under forutsetning av normale<br />
tilsigsforhold ut året. Dette skyldes i hovedsak gode kraftpriser,<br />
aktiv finansiell sikringshandel og tilnærmelsesvis normale snømagasin<br />
i høyfjellet tilknyttet våre anlegg i mars 2004. Kraftprisene<br />
for årene 2005 - 2007 viser også – i øyeblikket – et akseptabelt<br />
nivå i forhold til tidligere år. Men en forventer at resultater<br />
for disse årene vil være lavere enn for <strong>2003</strong> og 2004.<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> følger strategier om konsentrasjon og vekst<br />
innenfor kraftproduksjon kombinert med regionalt samarbeid<br />
innen nettvirksomhet og kraftomsetning. I tillegg skal de virksomheter<br />
konsernet eier/deleier drives kostnadseffektivt.<br />
Arbeidet med overdragelse av kraftproduksjon fra Hålogaland<br />
Kraft <strong>AS</strong> med etterfølgende kontantemisjon fra ENERGI E2<br />
A/S står sentralt. Disse transaksjonene vil gi en forventet økning<br />
i egenkapitalen på ca. 300 mill. kr. og en økning av produksjonskapasiteten<br />
med 116 GWh/år – til 1.063 GWh/år.<br />
Den videre industrielle utvikling og tilførsel av ny egenkapital<br />
vil gi selskapet styrke til videre vekst.<br />
Selskapet arbeider med å styrke selskapets kompetanse og ressurser<br />
innenfor elhandel – for å kunne øke fokus på sikringshandel.<br />
I løpet av 2004 vil det bli ansatt 2 nye årsverk i nyopprettet<br />
seksjon for Driftssentral/Elhandel, i alt 4 årsverk.<br />
Fra våren <strong>2003</strong> ble det ansatt en siviling. innen vindkraft som<br />
har hatt fulltidsarbeid med <strong>Nordkraft</strong> Vind <strong>AS</strong>’ ulike prosjekter.<br />
<strong>Nordkraft</strong> Vind <strong>AS</strong>, som er eid av <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> med 50 %<br />
og ENERGI E2 A/S med 50 % vil i løpet av våren 2004 fastlegge<br />
sin strategiske satsning på utbygging av vindmølleparker.<br />
Dette kan medføre vekst i kompetansearbeidsplasser i <strong>Narvik</strong>.<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> vil i 2004 avklare endelig sin fremtidige<br />
satsning på småkraft lokalt og i den nærmeste regionen. For tiden<br />
arbeider selskapet med en rekke småkraftprosjekter.<br />
Selskapet er i dialog med andre lokale aktører mht til vurdering<br />
av kommersielle muligheter for bruk av naturgass/LNG i<br />
regionen.<br />
Styret har i løpet av året drøftet og vedtatt at selskapet skal ha<br />
en aktiv rolle som næringspolitisk aktør lokalt/regionalt.<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong>-konsernet er et vertikalt integrert energikonsern<br />
hvor morselskapet <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> eier og driver kraftproduksjon<br />
samtidig med at en har eierskap i aksjeselskaper som<br />
driver både produksjon, overføring og omsetning av elektrisk<br />
energi.<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> økte i 2002 sin eierandel i <strong>Nordkraft</strong> <strong>AS</strong> til<br />
100%, noe som utløste krav om nye konsesjoner etter energiloven<br />
for <strong>Nordkraft</strong> <strong>AS</strong>. NVE stilte i den forbindelse krav om<br />
at konsernet måtte organiseres etter en konsernmodell før slike<br />
konsesjoner kunne meddeles. Hovedkriteriet i en slik modell<br />
er at morselskapet (konsernspissen) ikke skal drive både konkurranseutsatt<br />
virksomhet og samtidig eie aksjer i selskaper<br />
som driver monopolvirksomhet (nett).<br />
Som følge av at <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> og aksjonærene forhandlet<br />
om en mulig ny organisasjonsstruktur (fusjon mellom HLK og<br />
<strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong>nett <strong>AS</strong>) som innebar en utskillelse av nett fra<br />
konsernet, innvilget NVE i brev av 27. november <strong>2003</strong> likevel<br />
midlertidige anleggs- og omsetningskonsesjoner til <strong>Narvik</strong><br />
<strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> og <strong>Nordkraft</strong> <strong>AS</strong> med varighet til 1. juli 2004.<br />
NVE stilte i den forbindelse krav om at nye konsesjonssøknader<br />
og en redegjørelse for ny konsernstruktur måtte innsendes<br />
senest 1. mai 2004. De pågående forhandlingene (som er stoppet<br />
midlertidig av aksjonærene i <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong>) har imidlertid<br />
ennå ikke ført frem og for å etterkomme NVEs krav innen<br />
tidsfristen vil <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> derfor iverksette en intern<br />
omstrukturering av konsernet innen 1. juli 2004.<br />
Selskapets ledelse og styre arbeider aktivt med å få fornyet<br />
konsesjonene til <strong>Narvik</strong> <strong>Energi</strong> <strong>AS</strong> og <strong>Nordkraft</strong> <strong>AS</strong> innen de<br />
ovennevnte tidsfrister.<br />
<strong>Narvik</strong>, 2. april 2004<br />
Tor J. Strand Petter Møller Svein Heide Jon Petter Hansen Per Bjerke<br />
Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem<br />
Åge Jensen Palle Geleff Jim Jakobsen Eilif Amundsen Lars Arild Aas<br />
Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem<br />
Olaf A. Larsen<br />
Adm. direktør<br />
6