Ãrsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft

More documents

Recommendations

Info

Ved utgangen av året var totalkapitalen på 1.088,4 mnok. Egenkapitalen var 613,4 mnok og egenkapitalandelen pr 31.12.2003 var 56,4% mot 61,4% pr 1.1.2003. En viser til note 13 om endringer i egenkapitalen. Arbeidskapitalen pr 31.12.2003 var negativ med 1,6 mnok. Nordkraft AS Selskapets driftsinntekter var på 128,6 mnok, og årsresultatet ble – 0,2 mnok. Selskapets arbeidskapital pr 31.12.2003 var på 25,5 mnok. Ved utgangen av året var totalkapitalen på 1.036,3 mnok. Egenkapitalen var pr 31.12.2003 på 222,2 mnok som tilsvarer en egenkapitalandel på 21,4% mot 10,3% pr 1.1.2003. Det er investert for 13,4 mnok i 2003. Balansen har en regnskapsmessig avsetning på 0,2 mnok pr 31.12.2003 tilknyttet tidligere inngåtte sluttvederlagsordninger. Narvik Energi Eiendom AS Selskapets driftsinntekter var på 7,3 mnok i 2003 og årsresultatet ble negativt med 0,76 mnok. Selskapets arbeidskapital pr 31.12.2003 var på 1,7 mnok. Ved utgangen av året var totalkapitalen på 71,5 mnok. Egenkapitalen var pr 31.12.2003 på 12,8 mnok og egenkapitalandelen pr 31.12.2003 var 17,8 % mot 16,1% pr 1.1.2003. Det er investert for 1,3 mnok i 2003. Narvik Energinett AS Selskapets driftsinntekter var på 80,9 mnok i 2003 og årsresultatet ble positivt med 3,7 mnok. Selskapets arbeidskapital pr 31.12.2003 var på 2,4 mnok. Ved utgangen av året var totalkapitalen på 264,7 mnok. Egenkapitalen var 108,1 mnok og egenkapitalandelen pr 31.12.2003 var 40,9%, mot 38,9% pr 1.1.2003. Årets investeringer i varige driftsmidler utgjør 13,4 mnok. Utover dette er det aktivert immaterielle rettigheter med 8,2 mnok. Arbeidsmiljø og personale Selskapet har ved årsskiftet 41 ansatte fordelt på 39,9 årsverk. Ved begynnelsen av året var det 41 ansatte, fordelt på 39,4 årsverk. Av disse var det 1 lærling. Ved årsskiftet har konsernet 84 ansatte fordelt på 82,4 årsverk, herav 2 lærlinger. Pr 1.1.2003 var det 83 ansatte fordelt på 80,9 årsverk, herav 2 lærlinger. Sum sykefravær var i 2003 på 6,95%, mot 6,0% i 2002. En høy andel av sykefraværet var langtidsfravær. Konsernets selskaper ble IA-bedrifter med virkning fra 1.9.2003. Dette innebærer at mange av de langtidssykemeldte er inne i bedriften med aktiv sykemelding. For konsernet var totalt sykefravær 8,65%, herav 6,69% langtidssykemeldte. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året, som har ført til personskader. Det er etablert et internkontrollsystem som ivaretar registrering og oppfølgning av ulykker og nestenulykker. Våre ansatte er fordelt på arbeidsplasser med varierende grad av kontorarbeid, utearbeid etc. Med bistand fra bedriftshelsetjenesten har det vært arbeidet med å redusere risiko for belastningslidelser som følge av feil arbeidstilling etc. Selskapet gjennomfører og medvirker til tiltak for å holde medarbeiderne informert om planer, aktiviteter og resultater, samt videreutvikle relasjonene mellom medarbeiderne. Arbeidsmiljøutvalget har i 2003 hatt 3 møter og behandlet 14 saker. Selskapet har bedriftshelsetjeneste for samtlige fast ansatte, og HMS-utvalg som arbeider med opplæring og dokumentasjon innenfor området. Arbeidsmiljøet i selskapet betraktes som godt. Likestilling Virksomheten har lav turnover og økende gjennomsnittsalder blant de ansatte, sammensetningen mellom kjønnene er derfor preget av tidligere tiders utdanningsmønster. Det er en høyere andel av mannlige enn kvinnelige ansatte. Ser man på lønnsutviklingen vil denne avspeile en relativ likelønn ved bedriften. Kvinner og menn på samme stillingsnivå vil i stor grad ha tilnærmelsesvis lik lønn, hensyntatt deltakelse i vaktordninger og ansiennitet. Av selskapets 41 ansatte er 9 kvinner. Gjennomsnittlig årslønn for kvinner er kr 274.666, mens den for menn er kr 370.815. Tilsvarende tall for konsernet er 17 kvinner av totalt 84 ansatte. Gjennomsnittslønn for kvinner er kr 313.897 og kr 338.399 for menn. Adm. direktør er holdt utenfor ved beregning av gjennomsnittslønn. Narvik Energi AS har som policy å ansette flere kvinner. Våre stillingsutlysninger oppfordrer kvinner til å søke, men søkermassen innenfor spesielt tekniske stillinger består i hovedsak av menn. Vi har en svært liten andel deltidsansatte. I kortere perioder har bedriften stillet seg positiv til reduksjon av stilling, gjerne knyttet til omsorg for barn m.v. Andre stillinger er redusert av individuelle helsemessige årsaker. Det er kun en mindre andel kvinner i ledelsen. Narvik Energi AS har en klart definert og nedskrevet likestillingspolicy som inngår i våre personalpolitiske retningslinjer. Innenfor vår forretningsdrift er det like forhold for kvinner og menn ved arbeidsplassen. Våre lokaler og installasjoner er bygget med tanke på at begge kjønn skal kunne arbeide og trives her. Ytre miljø Selskapets virksomhet medfører i seg selv ikke utslipp av stoffer som kan medføre miljøskader. Vannkraft er i utgangspunktet miljøvennlig energi. Selskapet gir årlig støtte til utsetting av fisk mm for å minimalisere eventuelle skadevirkninger i naturen. I vår virksomhet legges det vekt på å ferdes 5
skånsomt i naturen, samt å benytte miljøvennlige stoffer og håndtere spesialavfall korrekt. Årsresultat og disponeringer Selskapets frie egenkapital (utbyttegrunnlag) pr 31.12.2003 utgjør kr 96.373.514 Styret foreslår følgende resultatdisponering i Narvik Energi AS: Avsatt konsernbidrag -39 139 200 Overført eierandeler datterselskaper 39 139 200 Avsatt til utbytte 30 000 000 Avsatt til annen egenkapital 39 116 169 Sum årsresultat 69 116 169 Fremtidig utvikling Den økonomiske utvikling i 2003 har vært svært gunstig for Narvik Energi AS og selskapets eiere. Konsernet viser i denne forbindelse til årets rekordresultat både for driftsresultat og årsresultat. I tillegg er både egenkapital og likviditet forbedret. Selskapets eiere vedtok et ekstraordinært utbytte i desember 2003 på 6 mnok, og et ordinært utbytte på 30 mill. kr i forbindelse med regnskapsavleggelsen. I perioden august 2002 til mai 2004 er eierne blitt begunstiget med utbytter på til sammen 106 mill. kr, noe som representerer 113 % av konsernmajoritetens netto inntjening for regnskapsårene 2002 og 2003. Budsjett og prognose for 2004 viser at inneværende år kan gi ytterligere resultatforbedringer under forutsetning av normale tilsigsforhold ut året. Dette skyldes i hovedsak gode kraftpriser, aktiv finansiell sikringshandel og tilnærmelsesvis normale snømagasin i høyfjellet tilknyttet våre anlegg i mars 2004. Kraftprisene for årene 2005 - 2007 viser også – i øyeblikket – et akseptabelt nivå i forhold til tidligere år. Men en forventer at resultater for disse årene vil være lavere enn for 2003 og 2004. Narvik Energi AS følger strategier om konsentrasjon og vekst innenfor kraftproduksjon kombinert med regionalt samarbeid innen nettvirksomhet og kraftomsetning. I tillegg skal de virksomheter konsernet eier/deleier drives kostnadseffektivt. Arbeidet med overdragelse av kraftproduksjon fra Hålogaland Kraft AS med etterfølgende kontantemisjon fra ENERGI E2 A/S står sentralt. Disse transaksjonene vil gi en forventet økning i egenkapitalen på ca. 300 mill. kr. og en økning av produksjonskapasiteten med 116 GWh/år – til 1.063 GWh/år. Den videre industrielle utvikling og tilførsel av ny egenkapital vil gi selskapet styrke til videre vekst. Selskapet arbeider med å styrke selskapets kompetanse og ressurser innenfor elhandel – for å kunne øke fokus på sikringshandel. I løpet av 2004 vil det bli ansatt 2 nye årsverk i nyopprettet seksjon for Driftssentral/Elhandel, i alt 4 årsverk. Fra våren 2003 ble det ansatt en siviling. innen vindkraft som har hatt fulltidsarbeid med Nordkraft Vind AS’ ulike prosjekter. Nordkraft Vind AS, som er eid av Narvik Energi AS med 50 % og ENERGI E2 A/S med 50 % vil i løpet av våren 2004 fastlegge sin strategiske satsning på utbygging av vindmølleparker. Dette kan medføre vekst i kompetansearbeidsplasser i Narvik. Narvik Energi AS vil i 2004 avklare endelig sin fremtidige satsning på småkraft lokalt og i den nærmeste regionen. For tiden arbeider selskapet med en rekke småkraftprosjekter. Selskapet er i dialog med andre lokale aktører mht til vurdering av kommersielle muligheter for bruk av naturgass/LNG i regionen. Styret har i løpet av året drøftet og vedtatt at selskapet skal ha en aktiv rolle som næringspolitisk aktør lokalt/regionalt. Narvik Energi-konsernet er et vertikalt integrert energikonsern hvor morselskapet Narvik Energi AS eier og driver kraftproduksjon samtidig med at en har eierskap i aksjeselskaper som driver både produksjon, overføring og omsetning av elektrisk energi. Narvik Energi AS økte i 2002 sin eierandel i Nordkraft AS til 100%, noe som utløste krav om nye konsesjoner etter energiloven for Nordkraft AS. NVE stilte i den forbindelse krav om at konsernet måtte organiseres etter en konsernmodell før slike konsesjoner kunne meddeles. Hovedkriteriet i en slik modell er at morselskapet (konsernspissen) ikke skal drive både konkurranseutsatt virksomhet og samtidig eie aksjer i selskaper som driver monopolvirksomhet (nett). Som følge av at Narvik Energi AS og aksjonærene forhandlet om en mulig ny organisasjonsstruktur (fusjon mellom HLK og Narvik Energinett AS) som innebar en utskillelse av nett fra konsernet, innvilget NVE i brev av 27. november 2003 likevel midlertidige anleggs- og omsetningskonsesjoner til Narvik Energi AS og Nordkraft AS med varighet til 1. juli 2004. NVE stilte i den forbindelse krav om at nye konsesjonssøknader og en redegjørelse for ny konsernstruktur måtte innsendes senest 1. mai 2004. De pågående forhandlingene (som er stoppet midlertidig av aksjonærene i Narvik Energi AS) har imidlertid ennå ikke ført frem og for å etterkomme NVEs krav innen tidsfristen vil Narvik Energi AS derfor iverksette en intern omstrukturering av konsernet innen 1. juli 2004. Selskapets ledelse og styre arbeider aktivt med å få fornyet konsesjonene til Narvik Energi AS og Nordkraft AS innen de ovennevnte tidsfrister. Narvik, 2. april 2004 Tor J. Strand Petter Møller Svein Heide Jon Petter Hansen Per Bjerke Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Åge Jensen Palle Geleff Jim Jakobsen Eilif Amundsen Lars Arild Aas Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Olaf A. Larsen Adm. direktør 6
Page 1 and 2: Utforming og trykk: Nor-Trykk Narvi
Page 3 and 4: Årsberetning 2003 Narvik Energi AS
Page 5: Adm. direktør Olaf Larsen Økonomi
Page 9 and 10: Kraftproduksjonen i egne kraftverk
Page 11 and 12: Balanse Eiendeler Narvik Energi AS
Page 14 and 15: Kontantstrømoppstilling 2003 Narvi
Page 16 and 17: Pensjoner Narvik Energi AS og Narvi
Page 18: NOTE 2 - Lønnskostnader, antall an
Page 21 and 22: Usikret pensjonsordning Økonomiske
Page 23: NOTE 5 - Varige driftsmidler, konse
Page 27: NOTE 8 - Eksterne lån Tall i 1000
Page 30 and 31: NOTE 11 - Skatt Tall i NOK Årets s
Page 32 and 33: NOTE 14 - Aksjer Tall i NOK ANLEGGS
Page 34 and 35: NOTE 17 - Bundne innskudd Tall i NO
Page 38 and 39: V irksomhetsbeskrivelse 2003 Produk
Page 40: Stab Generelt Administrasjonen ved

Ã rsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport Narvik Energi AS 2003 - Nordkraft