à rsberetning 2012 - Virksomhetene.pdf - Porsgrunn Kommune
à rsberetning 2012 - Virksomhetene.pdf - Porsgrunn Kommune à rsberetning 2012 - Virksomhetene.pdf - Porsgrunn Kommune
Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i r k s o m h e t e n e s å r s m e l d i n g e r St.Hansåsen sykehjem 1. Virksomhetens formål og verdier VISJON: St.Hansåsen utviklingssenter for sykehjem i Telemark-"Kompetanse i fokus" med ledelsesfilosofi: Kvalitet lønner seg MÅL: St.Hansåsen utviklingssenter for sykehjem i Telemark- et godt sted å være • vi vil gi våre pasienter opplevelse av livskvalitet ved å møte dem og deres pårørende med respekt. omsorg og forståelse • vi vil at vår kunnskap og kompetanse skal komme til uttrykk i individuelle tiltaksplaner • vi vil arbeide aktivt for å videreutvikle et helhetlig og godt arbeidsmiljø Vi viser åpenhet og endringsvilje for å møte utfordringer i forbindelse med samhandlingsreformen og nedleggelse og flytting (2017) VÅRE VERDIER I BEDRIFTSKULTUR: • Vi er sammen om jobben • Alle er like betydningsfulle • Vi ser styrke i det å ha ulik kulturbakgrunn • Vi tar imot og lærer av hverandre 2. Virksomhetens faste driftsoppgaver Tverrfaglig behandlingstilbud for personer der hjemmetjenesten ikke lenger kan dekke nødvendige behov for hjelp. Sykehjemmet har avdelinger for korttidsopphold, skjermede avdelinger for aldersdemente og langtidsavdeling på døgnbasis fordelt på 96 senger. Det er også to dagavdelinger, en ordinær og en for yngre demente. Alle tjenestene ytes etter vedtak fra tjenestekontoret. St.Hansåsen sykehjem har også status som utviklingssenter for sykehjem i Telemark på oppdrag fra Helsedirektoratet. 3. Informasjonstall for virksomheten 2009 2010 2011 2012 Stillingshjemler omregnet til hele stillinger 31.12 107,6 105,6 106,1 104,9 Plasser (antall) sykehjem 102 84 87 89 Plasser i skjermet enhet (antall) 21 21 42 35 Korttidsplasser (antall) 26 26 36 36 Dagplasser (antall) 20 20 20 20 Beleggsprosent 95,50 % 80,80 % 99,00 % 97,70 % 4. Nøkkeltall for virksomheten. Styringstall 2009 2010 2011 2012 Jeg anbefaler andre å søke jobb ved min arbeidsplass - - - 5,0 Jeg blir behandlet med respekt av mine kolleger - - - 5,4 Alt i alt så trives jeg godt med min arbeidssituasjon - - - 5,3 Medarbeidertilfredshet 4,0 4,0 - 5,3 Medarbeidertilfredshet med åpenhet og medvirkning 3,5 3,5 - 4,5 Medarbeideres vurdering av avdelingsledere ved institusjonen - - - 5,5 Tilbud om medarbeidersamtale 57 % 57 % 90 % 100 % Vurdering av eget HMS-system - 4,5 4,5 5,0 120
Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i r k s o m h e t e n e s å r s m e l d i n g e r Kommentarer til virksomhetens informasjons- og nøkkeltall Sykehjemmet har et tverrfaglig behandlingstilbud for personer der hjemmetjenesten ikke lenger kan dekke nødvendige behov for hjelp. Sykehjemmet har avdelinger for korttidsopphold, langtidsopphold og skjermete enheter for demente i tilsammen ni sengeavdelinger. Det er to dagavdelinger med tilsammen 20 plasser pluss eget kjøkken som betjener både St.Hansåsen og Doktorløkka. Tjenesten ytes etter vedtak fra tjenestekontoret. Beleggsprosenten i 2012 var 97,74%. Sykehjemmet har i hele 2012 hatt en skjermet enhet på syv plasser stengt for å ta en innsparing på vegne av alle sykehjemmene lik kr. 3 mill. Sykehjemmet har også status som utviklingssenter for sykehjem i Telemark på oppdrag fra Helsedir. Kommentarer til personalsituasjon i virksomheten Sykehjemmet har ved utgangen av 2012 104,85 årsverk i sykehjemmet og 1 årsverk i utviklingssenteret. Vi har fortsatt hatt en del omgjøringer av stillinger fra faglærte til høyskoleutdannete. Alle fagstillingene er besatt og vi har flere søkere på stillinger for høyskoleutdannete enn tidligere år. Gode tilbakemeldinger på omdømme. 5. Nøkkeltallet "Sykefravær siste 12 mnd" samt mål for året Kommentarer til sykefraværet Sykehjemmet hadde som mål 10% sykefravær i 2012. Det ble også resultatet. Det er en reduksjon på 1,6 prosentpoeng fra 2011. Ombygging/oppussing og omorgansiering i forbindelse med dette i 2011 er nok mye av forklaringen til at vi har et synkende fravær. Det har gitt økt trivsel og mer stolthet av egen arbeidsplass. Kontinuerlig jobbing med kompetansebygging er nok også noe av forklaringen på en positiv utvikling. Samtidig har vi startet et arbeid med konseptet "langtidsfrisk"og håper det vil bidra til et fortsatt synkende sykefravær. 6. Økonomisk status Regnsk. 2011 Regnsk. 2012 Budsj. 2012 Avvik Sum utgifter 77 548 77 510 76 124 -1 386 Sum inntekter -19 515 -18 142 -16 493 1 649 Forbruk i % Nettoutgift 58 033 59 368 59 630 263 99,6% Kommentarer til den økonomiske situasjonen ved utgangen av året Sykehjemmet hadde et "overskudd" tilsvarende kr. 1,9 mill. Midlene er omfordelt innenfor tjenesteområdet, bl.a. for å dekke opp andre virksomheters opprettelse av midlertidige plasser. Ansvar 3420 Utviklingssenteret går også med litt pluss, men dette er bundne midler og overskudd settes i hovedsak på fond. 121
- Page 67 and 68: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 69 and 70: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 71 and 72: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 73 and 74: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 75 and 76: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 77 and 78: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 79 and 80: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 81 and 82: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 83 and 84: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 85 and 86: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 87 and 88: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 89 and 90: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 91 and 92: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 93 and 94: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 95 and 96: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 97 and 98: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 99 and 100: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 101 and 102: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 103 and 104: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 105 and 106: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 107 and 108: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 109 and 110: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 111 and 112: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 113 and 114: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 115 and 116: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 117: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 121 and 122: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 123 and 124: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 125 and 126: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 127 and 128: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 129 and 130: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 131 and 132: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 133 and 134: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 135 and 136: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 137 and 138: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 139 and 140: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 141 and 142: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 143 and 144: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 145 and 146: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 147 and 148: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 149 and 150: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 151 and 152: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 153 and 154: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
- Page 155 and 156: Å R S B E R E T N I N G 2 0 12 V i
Å R S B E R E T N I N G 2 0 12<br />
V i r k s o m h e t e n e s å r s m e l d i n g e r<br />
St.Hansåsen sykehjem<br />
1. Virksomhetens formål og verdier<br />
VISJON:<br />
St.Hansåsen utviklingssenter for sykehjem i Telemark-"Kompetanse i fokus" med ledelsesfilosofi: Kvalitet<br />
lønner seg<br />
MÅL:<br />
St.Hansåsen utviklingssenter for sykehjem i Telemark- et godt sted å være<br />
• vi vil gi våre pasienter opplevelse av livskvalitet ved å møte dem og deres pårørende med respekt.<br />
omsorg og forståelse<br />
• vi vil at vår kunnskap og kompetanse skal komme til uttrykk i individuelle tiltaksplaner<br />
• vi vil arbeide aktivt for å videreutvikle et helhetlig og godt arbeidsmiljø<br />
Vi viser åpenhet og endringsvilje for å møte utfordringer i forbindelse med samhandlingsreformen og<br />
nedleggelse og flytting (2017)<br />
VÅRE VERDIER I BEDRIFTSKULTUR:<br />
• Vi er sammen om jobben<br />
• Alle er like betydningsfulle<br />
• Vi ser styrke i det å ha ulik kulturbakgrunn<br />
• Vi tar imot og lærer av hverandre<br />
2. Virksomhetens faste driftsoppgaver<br />
Tverrfaglig behandlingstilbud for personer der hjemmetjenesten ikke lenger kan dekke nødvendige behov<br />
for hjelp. Sykehjemmet har avdelinger for korttidsopphold, skjermede avdelinger for aldersdemente og<br />
langtidsavdeling på døgnbasis fordelt på 96 senger. Det er også to dagavdelinger, en ordinær og en for<br />
yngre demente. Alle tjenestene ytes etter vedtak fra tjenestekontoret. St.Hansåsen sykehjem har også<br />
status som utviklingssenter for sykehjem i Telemark på oppdrag fra Helsedirektoratet.<br />
3. Informasjonstall for virksomheten 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Stillingshjemler omregnet til hele stillinger 31.12 107,6 105,6 106,1 104,9<br />
Plasser (antall) sykehjem 102 84 87 89<br />
Plasser i skjermet enhet (antall) 21 21 42 35<br />
Korttidsplasser (antall) 26 26 36 36<br />
Dagplasser (antall) 20 20 20 20<br />
Beleggsprosent 95,50 % 80,80 % 99,00 % 97,70 %<br />
4. Nøkkeltall for virksomheten. Styringstall 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Jeg anbefaler andre å søke jobb ved min arbeidsplass - - - 5,0<br />
Jeg blir behandlet med respekt av mine kolleger - - - 5,4<br />
Alt i alt så trives jeg godt med min arbeidssituasjon - - - 5,3<br />
Medarbeidertilfredshet 4,0 4,0 - 5,3<br />
Medarbeidertilfredshet med åpenhet og medvirkning 3,5 3,5 - 4,5<br />
Medarbeideres vurdering av avdelingsledere ved<br />
institusjonen<br />
- - - 5,5<br />
Tilbud om medarbeidersamtale 57 % 57 % 90 % 100 %<br />
Vurdering av eget HMS-system - 4,5 4,5 5,0<br />
120
Change language