Erfaringer med bruk av BIM -Prosjektering i åpne standarder (IFC)
Erfaringer med bruk av BIM -Prosjektering i åpne standarder (IFC) Erfaringer med bruk av BIM -Prosjektering i åpne standarder (IFC)
Erfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen Norsk Ståldag 2009 Grand Hotell Oslo 27. oktober 2009 Thor Ørjan Holt
- Page 2 and 3: Agenda • Begrepsforvirring • Hv
- Page 4 and 5: Multiconsults kjernevirksomhet er r
- Page 6 and 7: Alle prosjektfaser - fra vugge til
- Page 8 and 9: Generiske gjennomføringsmodeller O
- Page 10 and 11: ”BIM” - Samferdsel og infrastru
- Page 12 and 13: Generisk gjennomføringsmetode for
- Page 14 and 15: Eksempel fra Statsbyggs prosjekt -
- Page 16 and 17: BIM prosjektering: RIB - RIE - RIV
- Page 18 and 19: Laser innmåling av terreng og bygn
- Page 20 and 21: Energisimulering - Ingen dokumenter
- Page 22 and 23: 4D Simulering 22
- Page 24 and 25: Hvilke erfaringer har vi gjort oss
- Page 26 and 27: Hvilke erfaringer har vi gjort oss
- Page 28: Oppsummering • Innføring av BIM
<strong>Erfaringer</strong> <strong>med</strong> <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>BIM</strong> -<br />
teknologi i prosjekteringsfasen<br />
Norsk Ståldag 2009<br />
Grand Hotell Oslo<br />
27. oktober 2009<br />
Thor Ørjan Holt
Agenda<br />
• Begrepsforvirring<br />
• Hvordan passer <strong>BIM</strong> inn i Multiconsults kjernevirksomhet<br />
• <strong>BIM</strong> - Industri<br />
• <strong>BIM</strong> – Samferdsel<br />
• <strong>BIM</strong> – Bygg og Eiendom<br />
• Eksempel fra Universitetet i St<strong>av</strong>anger (B302 og B900)<br />
• <strong>Erfaringer</strong><br />
• Hva skjer rundt ”<strong>BIM</strong>” i Norge<br />
2
Begrepsforståelse<br />
2D<br />
3D<br />
<strong>BIM</strong> – 3D + ”I”<br />
buildingSMART:<br />
<strong>BIM</strong> basert på:<br />
<strong>IFC</strong><br />
IFD<br />
IDM<br />
3
Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning<br />
og prosjektering<br />
Styring og<br />
ledelse<br />
Multifaglig<br />
kompetanse i<br />
kombinasjon <strong>med</strong><br />
ledelse og styring<br />
Rådgivning<br />
<strong>Prosjektering</strong><br />
4
Multiconsult opererer innen seks<br />
forretningsområder<br />
• Bygg og eiendom<br />
• Industri<br />
• Olje og gass<br />
• Samferdsel og infrastruktur<br />
• Energi<br />
• Miljø- og naturressurser<br />
5
Alle prosjektfaser – fra vugge til gr<strong>av</strong><br />
Utredning<br />
Detaljprosjektering<br />
Riving<br />
6
<strong>BIM</strong> strategi i Multiconsult<br />
MULTICONSULT skal:<br />
• være rådgiverbransjens markedsledende <strong>bruk</strong>er<br />
<strong>av</strong> bygningsinformasjonsmodeller (<strong>BIM</strong>) i Norge<br />
MULTICONSULT skal:<br />
• Definere høye mål for <strong>BIM</strong> og innføre tilpassede<br />
modeller for MULTICONSULTs<br />
forretningsområder<br />
7
Generiske gjennomføringsmodeller<br />
Olje og<br />
gass<br />
Industri<br />
Bygg og<br />
eiendom<br />
Samferdsel og<br />
infrastruktur<br />
Energi<br />
Strategi<br />
Metode/<br />
System<br />
Teknologi/Modell<br />
8
”<strong>BIM</strong>” - Olje og gass / Industri<br />
Arkitekt modell<br />
Teknisk modell<br />
V og M - Kollsnes<br />
9
”<strong>BIM</strong>” - Samferdsel og infrastruktur<br />
Ski Stasjon<br />
10
”<strong>BIM</strong>” - Bygg og eiendom<br />
Foreløpig<br />
Tverrfaglig koordinert<br />
Besluttet<br />
11
Generisk gjennomføringsmetode<br />
for Bygg og eiendom<br />
Foreløpig<br />
Tverrfaglig koordinert<br />
Besluttet<br />
Metodikk for å statussette objekter basert på sjekklister, for<br />
å entydig kommunisere godhet og ferdiggrad <strong>av</strong> en modell,<br />
samt å vise relasjonen mellom objekter<br />
1. Status defineres i fagverktøyene. Alle objekter settes til<br />
status S1 (foreløpig), S2 (klar for interdisiplin<br />
kontroll), S3 (besluttet) eller S4 (utgitt for bygging)<br />
<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> ferdiggrad – basert på sjekklister.<br />
2. Denne informasjonen eksporteres deretter sammen <strong>med</strong><br />
resten <strong>av</strong> fagmodellene til <strong>IFC</strong>.<br />
3. Dette kan åpnes i Solibri Model Checker, hvor man kan<br />
sammenstille alle fagmodeller og visualisere status på<br />
objekter (4D) <strong>med</strong> fargekoder.<br />
12
4D simulering<br />
Foreløpig<br />
Tverrfaglig koordinert<br />
Besluttet<br />
13
Eksempel fra Statsbyggs prosjekt –<br />
Universitetet i St<strong>av</strong>anger<br />
14
<strong>Prosjektering</strong> i <strong>BIM</strong> og <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> åpne<br />
<strong>standarder</strong> (<strong>IFC</strong>)<br />
• <strong>Prosjektering</strong> i <strong>BIM</strong> <strong>av</strong> ARK,LARK, RIB, RIV og RIE<br />
• Bruk <strong>av</strong> laser innmålinger<br />
• Produksjonsplanlegging<br />
• Innmålinger <strong>av</strong> fjellkotekart<br />
• Byggegrop<br />
• Energisimulering<br />
• Kalkyle<br />
• 4D<br />
15
<strong>BIM</strong> prosjektering: RIB - RIE - RIV - ARK - LARK<br />
16
<strong>BIM</strong> prosjektering:<br />
Fjell Terreng Byggegrop (<strong>IFC</strong>) (<strong>IFC</strong>) (<strong>IFC</strong>)<br />
17
Laser innmåling <strong>av</strong> terreng og bygninger<br />
18
Produksjonsplanlegging<br />
– Mengder<br />
– Gantdiagram<br />
– Bemanning<br />
– Plan som funksjon<br />
<strong>av</strong> tid og areal<br />
Kollision<br />
Ineffektiv tid<br />
19
Energisimulering –<br />
Ingen dokumentert løsning<br />
er på plass<br />
• Bruker <strong>BIM</strong>/<strong>IFC</strong><br />
• Energiberegning<br />
• Periodisk for<strong>bruk</strong><br />
• Sammenlikning<br />
• Temperatur<br />
• Romanalyse<br />
SPACE<br />
HOURLY TEMPERATURES<br />
ANNUAL ENERGY CONSUMPTION<br />
Simulation 1<br />
30<br />
Simulation 1 Case 1 B - CAV <strong>med</strong> solskjerming Simulation 2<br />
MWh NOK kWh/m² kWh/m³ MWh NOK kWh/m² kWh/m³<br />
Lighting electricity<br />
77 38474 25 8<br />
77 38474 25 8<br />
28<br />
Air flow rate: 10,0 m³/h,m² (219 m³/h)<br />
Equipment electricity<br />
54 27148 18 6Space cooling: 0,0 W/m² (054<br />
W) 27148 18 6<br />
26 HVAC, cooling electr.<br />
2 880 1 0<br />
2 880 1 0<br />
HVAC, other electr.<br />
43 21530 14 5Simulation 2<br />
43 21530 14 5<br />
24 Electricity total<br />
176 88032 57 19Case 1 - CAV<br />
176 88032 57 19<br />
Heating<br />
194 96879 63 21<br />
226 113216 73 24<br />
22<br />
119 Air flow rate: 10,0 m³/h,m² (219 m³/h)<br />
130<br />
MONTHLY ENERGY 20 CONSUMPTION<br />
Space cooling: 0,0 W/m² (0 W)<br />
ENERGY CONSUMPTION<br />
18<br />
Outdoor temperature:<br />
70<br />
MWh<br />
Summer design weather 11.07., Wednesday<br />
MWh<br />
16<br />
Max. / min. outdoor temperature +24,8 / +16,9 °C<br />
60 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450<br />
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h Norway, St<strong>av</strong>anger, lat. 58,90°, lon. 5,60°<br />
ANNUAL ENERGY CONSUMPTION<br />
Average Simulation space 50 1 temperature on cooling design day conditions<br />
MWh NOK kWh/m² kWh/m³ MWh NOK<br />
40 Lighting electricity 77 38471 24,8 8,2<br />
HOURLY<br />
Simulation<br />
LOADS<br />
2 Equipment electricity 54 27148 17,5 5,8<br />
16 %<br />
16 %<br />
W/m230<br />
HVAC, cooling electr. 3 1349 0,9 0,3<br />
Sim. 1<br />
W/m2<br />
11 Sim. % 2<br />
11 %<br />
HVAC, other electr. 43 21530 13,9 4,6<br />
40<br />
40<br />
1 %<br />
1 %<br />
Electricity total 177 88498 57,2 18,8 63 %<br />
63 %<br />
20<br />
Heating 302 150751 97,4 32<br />
9 %<br />
9 %<br />
30<br />
30<br />
ENERGY 10COST<br />
Heating Electricity Facility and user electricity<br />
NOK<br />
20 0<br />
20<br />
0 50000 100000 150000 200000 250000<br />
1 214 % 3 4 5 624 %<br />
7 8 9 10 11 12<br />
10<br />
10 43 %<br />
43 %<br />
Lighting electricity Simulation 1 6 5 7 6 7 6 7 7 6 7 7 6<br />
2 %<br />
57 %<br />
Equipment electricity 5 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4<br />
0<br />
0<br />
HVAC, cooling Simulation electr. 2 0 0<br />
86 %<br />
31 %<br />
0 0 0 1 1 0 0 0 0 0<br />
-10<br />
HVAC, other electr. 4 Lighting electricity<br />
-10<br />
Domestic 3 hot 4water<br />
3 4 3 4 4 3 4 4 3<br />
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 hEquipment electricity 1 3 5 7 9 11 13<br />
Heating, spaces<br />
HVAC, cooling electr.<br />
Facility 15 electricity 17 19 21 23<br />
Heating 49 47 41 27 14 6 4 6 10 20 31 47<br />
Heating Heating, HVAC, system other electr. HVAC, cooling HVAC, other electr. electr. Equipment electricity Lighting User electricity<br />
h<br />
Total load Windows Equipment Lighting People Conduction Infiltration<br />
(without windows)<br />
20
Kalkulasjon (<strong>IFC</strong>)<br />
21
4D Simulering<br />
22
Hvilke erfaringer har vi gjort oss (1)<br />
23
Hvilke erfaringer har vi gjort oss (2)<br />
Mål <strong>med</strong> <strong>BIM</strong> må<br />
defineres i hvert<br />
prosjekt. Dette er<br />
<strong>av</strong>gjørende for å lykkes.<br />
Dette er ledelsesnivået.<br />
Arbeidsmetode, kontrakt og<br />
samhandling blir påvirket <strong>av</strong><br />
<strong>BIM</strong>. På metode nivået<br />
mangler det mye…<br />
Dette er PGL nivået.<br />
Teknologien fungerer<br />
godt nok for <strong>bruk</strong> i<br />
prosjektering. Utviklingen<br />
skjer veldig raskt.<br />
Dette er fagnivået.<br />
24
Hvilke erfaringer har vi gjort oss (3)<br />
Effekt / Kostnad / Innsats<br />
Evne til å påvirke kostnad<br />
og utførelse<br />
Kostnad på prosjekteringsendringer<br />
Tegnings-sentrisk<br />
arbeidsflyt<br />
<strong>BIM</strong> arbeidsflyt<br />
Grafikk opprinnelig fra<br />
Patrick MacLeamy,<br />
AIA/HOK<br />
Skisseprosjekt<br />
Forprosjekt<br />
Detaljprosjekt<br />
Bygging<br />
FDV<br />
25
Hvilke erfaringer har vi gjort oss (4)<br />
• Valg <strong>av</strong> modelleringsverktøy<br />
• Rådgivere bør ikke styres <strong>av</strong> verktøyleverandører<br />
• <strong>IFC</strong> er viktig i denne sammenhengen og fungerer godt nok!<br />
• ArchiCad<br />
• Revit Architecture<br />
• Revit Structure<br />
• Tekla<br />
• Microstation<br />
• MagiCad<br />
• DDS<br />
• …<br />
Alle kombinasjoner fungerer godt nok<br />
NB: Alle har også sine utfordringer<br />
26
Hva skjer rundt “<strong>BIM</strong>” i Norge<br />
27
Oppsummering<br />
• Innføring <strong>av</strong> <strong>BIM</strong> i byggenæringen vil kreve<br />
fundamentale endringer i vår arbeidsmetoder for å gi<br />
de store effektene<br />
• Metode og samhandling er viktigere en teknologien<br />
• Teknologien er god nok og utviklingen går veldig raskt<br />
28
Change language