last ned Pengevirke som pdf - Cultura Bank

„What is missing is a paradigm of leadership that
looks upon social responsibility, ethical behavior
and concern for the environment NOT simply as
instruments for wealth creation and protecting
the corporate licence to operate, but as fundamental
principles and values in their own right.“
Peter Pruzan
Utgangspunktet for Pruzan er en forståelse av at beslutninger
som bare tar hensyn til eiernes interesser og som bare
vurderer ett kriterium, ‘profitt’, fører til overforenkling av virkeligheten.
Når denne forenklede lederstrategien kombineres
med krav om økende kontroll og rapportering, blir resultatene
negative både for mennesker, samfunn og natur. En annen
forklaring på at dette systemet har en tendens til å bli ineffektivt
er at det i liten grad fremmer de ansattes behov for respekt,
deltakelse og mening. Opplyste, kreative, motiverte, ansvarlige
ansatte søker meningsfullt arbeid, personlig utvikling og
samsvar mellom bedriftens og egne verdier.
Mange opplever at økonomiens fokusering på effektivitet,
vekst, makt, omdømme og prestisje er i konflikt med deres personlige
verdier. De personlige verdiene omfatter for eksempel
kjærlighet, tilfredshet, skjønnhet og fred i sinnet. For å oppnå
en slik endring må lederne oppgi sin maktposisjon og i stedet
åpne for dialog og samarbeid med både ansatte og bedriftens
eksterne interessentgrupper. Kort sagt innebærer verdibasert
ledelse, i følge Pruzan, dialog, medansvar og etisk refleksjon.
Organisasjonen utvides dermed til å inkludere dialogbasert
samspill mellom alle interessentgruppene. Verdibasert ledelse
forutsetter dermed et felles språk og metoder som gjør det
mulig å reflektere over egne handlinger og å avgjøre om de beslutninger
som blir fattet tjener helhetens beste. Et virkemiddel
er desentralisering og økt autonomi for interne og eksterne
interessentgrupper. Forutsetningen for verdibasert ledelse er
at etiske verdier og ansvar er mer enn instrumenter for økt
inntjening.
Spirituell ledelse
Inspirasjonen til utviklingen av spirituell ledelse finner Pruzan
i østlig filosofi, og da særlig buddhismen. I artikkelen Spirituality
as the Context for Leadership fra 2011 hevder Pruzan at
ledelse som har en spirituell forankring gir den beste garanti
mot at bedriftens målsetninger reduseres til et krav om økende
profitt og effektivitet. Begrepet spirituell viser til essensen i vår
eksistens, vår natur, vår kjerne og vår sanne, varige identitet.
Spirituell ledelse bygger dermed på en forståelse av behovet
for å finne frem til en dypere forankring av organisasjonens
verdier, etikk og ansvarlighet. Pruzan har gjennom intervjuer
med en rekke ledere funnet frem til at de fleste spirituelle ledere
refererer til et indre perspektiv på meningen med livet og
på ledelse. Det indre spirituelle perspektivet utgjør grunnlaget
for deres beslutninger og handlinger i den ytre verden. Ledere
som fungerer i en slik sammenheng kjennetegnes ved at de har
utviklet integritet, empati og helhetsforståelse. For å implementere
spirituell ledelse er det nødvendig å utvikle ledelsessystemer
som forener ‘indre’ og ‘ytre’ verdier. I dag finnes det
flere universiteter som tilbyr ledelsesutdanning inspirert av
østlig filosofi, der målet er å bidra til å utvikle en dypere spirituell
bevissthet omkring visjoner og verdier de ønsker å leve ut
gjennom organisasjonen.
Avslutning
Etiske regnskap, verdibasert og spirituell ledelse er motivert av
behovet for å utvikle miljø- og samfunnsansvarlige bedrifter og
organisasjoner, som gir de ansatte meningsfulle arbeidsoppgaver,
bidrar til personlig og organisatorisk utvikling og som gir
sammenheng mellom individuelle og organisatoriske verdier.
Spirituell ledelse bidrar til å gi verdiene dyp indre forankring,
som reduserer sjansene for at etikk blir et instrument for å nå
ytre målsetninger. Ansvarligheten ligger i en erkjennelse av at
vi er medansvarlige ‘co-creators’ i utviklingen.
Litteratur:
» Peter Pruzan (1998); From Control to Values-Based
Management and Accountability, Journal of Business
Ethics 17 (1379–1394)
» Peter Pruzan and Kirsten Pruzan Mikkelsen (2007);
Leading with Wisdom – Spiritual –based Leadership
in Business, Greenleaf Publishing
» Peter Pruzan (2011); Spirituality as the Context for
Leadership, in L. Zsolnai (ed.) Spirituality and Ethics
in Mangement, Springer
0113 – PENGEVIRKE SIDE 37