oktober 2010

OKTOBER 2010
7
Tekst og foto: Johan Votvik jv@an.no
Simen Wolden (18) og (på stolene foran), operatørene Børge Hansen (34) og Hanne Hanssen (38). I denlsa
Fabrikksjef Robin Dahl
kan aldri være helt
sikker på hvem som er
på jobb i fiskefôrfabrikken
han leder.
Likevel går produksjonen på høygir,
med stadige tilbakemeldinger
om at EWOS Halsa leverer best på
kostnader og kvalitet.
Ikke nok med det. Produktiviteten
øker og øker. Korttidsfraværet
er lavt og staben er svært
stabil med lite gjennomtrekk
blant de 35 fast ansatte.
Svaret på hvordan dette er mulig
kommer i kontrollrommet der
operatørene Børge Hansen og
Hanne Hanssen holder et våkent
blikk med skjermer som viser
hvordan produksjonen går.
Det er 13 år siden de begynte å
jobbe her, og kan ikke tenke seg
noe annet.
– Vi har en helt utrolig frihet,
sier Børge Hansen.
Han viser hvordan teknologien
gjør det mulig for en eneste person
å overvåke en komplisert prosess
i en produksjonslinje der ulike
råvarer kvernes, formes til pellets,
tørkes og pakkes i storsekker,
eller lagres i silo.
Ute i fabrikken tar de andre fire
i teamet sin del av ansvaret i et
sømløst system der alle har fagbrev
og alle kan alt.
Kodeordet er selvstyrte team,
som innebærer at alle operatørene
tar et totalansvar for at produksjonen
går som den skal. De
ordner ferier og avspasering selv
og sørger for at det er nok folk på
jobb når toppene kommer.
– Vi står på når det trengs, både
natt og helg når det er behov for
det, sier operatør Kjell Willmann.
Stadig i endring
Den veldrevne fiskefôrfabrikken
på Halsa hadde egentlig alle odds
mot seg da produksjonen startet
opp for 20 år siden.
– Utgangspunktet var en sildoljefabrikk
som er bygd om til
produksjon av fôr til oppdrettslaks,
sier Robin Dahl.
Det bærer da også fabrikken
preg av sett utenfra, etter flere utbygginger
og ombygginger.
Men skinnet bedrar. For innvendig
har EWOS satset på moderne
teknologi og smidige løsninger
det står respekt av.
– Løsningene har vi i stor grad
funnet på selv, sier Dahl.
Ny tank
Gode resultater over tid har gjort
det enkelt å få støtte til prosjektene
fra toppledelsen i Bergen. For
tiden bygges det en ny tank for
fiskeolje slik at det kan skipes inn
større kvanta til fabrikken til lavere
kostnader.
For fem år siden ble fabrikkens
kapasitet beregnet til maksimum
120.000 tonn. Fire år etter klarte
EWOS Halsa en årsproduksjon på
200.000 tonn.
– Effektivitetsøkningen på
80.000 tonn ble oppnådd fordi vi
hele tiden var på leting etter hvordan
vi kunne øke produksjonen,
sier Dahl.
Superkort lederspenn
Fabrikksjefen startet i fabrikken
som prosessoperatør for 20 år siden.
Fagbrevet er hans eneste formelle
kompetanse, noe han deler
med de andre lederne i fabrikken.
– V rt felles mål er å sørge for
at produksjonen går som den skal.
Det innebærer at alle lederne har
som oppgave å støtte opp om
operatørene våre i produksjonen.
Dahl forteller om en langvarig
prosess for å fjerne behovet for
mellomledere.
– Før jeg ble fabrikksjef har jeg
også vært skiftleder og produksjonsleder,
som er ledernivå vi har
kvittet oss med. Nå rapporterer
operatørene direkte til meg, sier
han.
Kompetansemessig stiller
EWOS Halsa likevel sterkt med et
stødig konsern i ryggen.
Den lokale friheten er samtidig
svært stor.
– Vi har vår egen holdning til
det å ta inn lærlinger, og da mer
enn gjerne fra lokalsamfunnet i
søndre Meløy. Der er vi for patrioter
å regne, sier Dahl.
Velkommen!
Ørnes – Tlf. 473 12 748