Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer Ã¥ etablere ... - Deloitte

More documents

Recommendations

Info

• Informasjon om korleis internrevisjonen skal avklare deltakinga i og utøve sin funksjon i interne prosjekt i verksemda • Informasjon om korleis eventuelle anskaffingar av eksterne ressursar skal skje • Informasjon om korvidt revisjonssjefen skal delta i leiarmøte i verksemda og eventuelle etatsstyringsmøte • Informasjon om korleis jamleg oppfølging og evaluering av internrevisjonsfunksjonen skal gjennomførast Trinn 5 Intern forankring og kommunikasjon Etablering av ein internrevisjonsfunksjon er eit tiltak som vil påverke alle delar av verksemda. Ei eventuell avgjerd om å etablere ein slik funksjon må derfor vere godt forankra i toppleiinga og forstått og akseptert i resten av organisasjonen. Informasjonsopplegget må tilpassast etter storleiken, kommunikasjonsrutinane og eigenarten til verksemda. I vurderingsfasen er det viktig at leiarane i verksemda blir informerte om planlagde og pågåande prosessar knytte til vurderingar omkring etablering av ein internrevisjonsfunksjon. Ein bør informere om formålet med vurderinga, framgangsmåten, fristane og innhaldet i prosessen. Ein bør òg informere om kva internrevisjon er, og kva oppgåver revisjonsfunksjonen har. Ein bør informere når det er bestemt at ein skal etablere internrevisjon, og når det er valt revisjonsmodell. I etableringsfasen bør planlagde aktivitetar, framdrifta og korleis organisasjonen vil bli involvert, kommuniserast til relevante tilsette som leiarar, mellomleiarar og eventuelle kontrollfunksjonar. Det bør fortløpande informerast om resultat frå dei ulike trinna i prosessen og vesentlege avgjerder som blir tekne undervegs. Det bør òg informerast om det er teke avgjerder som kan vere viktige for eksisterande organisering, arbeidsoppgåver og ressursar i verksemda, til dømes dersom verksemda vel ein modell der dei tilsette skal delta i revisjonsoppdrag. Det overordna departementet og Riksrevisjonen bør orienterast når internrevisjonsfunksjonen er etablert. 5.3 Avslutning Eit val om å etablere internrevisjon bør vere gjenstand for grundig vurdering. Det er viktig at leiinga sørgjer for eit dokumentert og fullstendig avgjerdsgrunnlag, slik at ein er trygg på at avgjerdene blir tekne på eit best mogleg faktagrunnlag. Dersom den valde internrevisjonsmodellen inneber at det må tilsetjast personell, er det viktig å rekruttere leiaren av revisjonseininga først, slik at han eller ho kan involverast når resten av 26
evisjonspersonellet skal rekrutterast. Verksemda bør då også vurdere om det er best å bemanne opp revisjonseininga gradvis, etter kvart som ein får erfaring med behov og nytteverdi. I samsvar med IIA-standardane 19 skal det utarbeidast eigne program for å kvalitetssikre og forbetre internrevisjonsfunksjonen. Formålet med det er å følgje opp at internrevisjonen arbeider i tråd med IIA-standardane, etiske reglar og instruksar som er fastsette av den enkelte verksemda. Det er derfor viktig å etablere rutinar for jamleg oppfølging og evaluering av internrevisjonsfunksjonen. 19 IIA-standard 1300 Program for kvalitetssikring og forbedring. 27
Page 2 and 3: Innhald Forord ....................
Page 4 and 5: 1 Formålet med rettleiaren og bruk
Page 6 and 7: linjeleiarar på ulike nivå. Det v
Page 8 and 9: verksemdsleiinga som har ansvar for
Page 10 and 11: 3.3 Forholdet mellom internrevisjon
Page 12 and 13: Risiko og vesentlegheit Kor omfatta
Page 14 and 15: • Møtereferat og annan dokumenta
Page 16 and 17: • å styrkje den interne kontroll
Page 18 and 19: Modell 2 Full outsourcing 12 Beskri
Page 20 and 21: Modell 4 Tilsett revisjonssjef med
Page 22 and 23: Har verksemda ressursar og kompetan
Page 24 and 25: internrevisjon, risikostyring, inte

Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer Ã¥ etablere ... - Deloitte

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?