Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer å etablere ... - Deloitte
Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer å etablere ... - Deloitte
Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer å etablere ... - Deloitte
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Modell 2<br />
Full outsourcing 12<br />
Beskriving<br />
Denne modellen føreset at alle internrevisjonstenester blir kjøpte frå eksterne fagmiljø. Det vil seie at verksemda<br />
må hente inn anbod på tenestene og gjere avtale med ein leverandør / leverandørar av denne typen tenester.<br />
Fordelar<br />
Ein <strong>for</strong>del med denne modellen er at<br />
kompetansesamansetjinga og ressursbruken <strong>for</strong><br />
internrevisjon kan endrast heile tida og tilpassast<br />
behovet i det enkelte revisjonsprosjektet og verksemda<br />
sitt samla behov <strong>for</strong> internrevisjonstenester over tid.<br />
Internrevisjonsressursane <strong>som</strong> blir nytta, er normalt òg<br />
ein del av eit større revisjonsmiljø <strong>som</strong> vil halde seg<br />
oppdatert om utviklinga innan<strong>for</strong> faglege og metodiske<br />
tema. Revisjonsressursane vil òg representere eit<br />
eksternt perspektiv <strong>som</strong> kan bidra til å auke kvaliteten<br />
på vurderingane og tilrådingane til internrevisjonen.<br />
Ulemper<br />
Ei ulempe kan vere at verksemda blir avhengig av ein<br />
ekstern leverandør, og at kunnskapen og <strong>for</strong>ståinga <strong>som</strong><br />
blir opparbeidd om verksemda over tid, ikkje blir like<br />
tilgjengeleg. Ein ekstern leverandør har heller ikkje<br />
same høvet til å bli kjend med verksemdskulturen og<br />
observere udokumenterte kontrollar <strong>som</strong> ein tilsett<br />
internrevisor. Bruk av ein slik modell krev òg at<br />
verksemda har god nok bestillarkompetanse til å få tak i<br />
denne typen teneste og til å følgje opp kontrakt og<br />
leveransar.<br />
Modellen ut<strong>for</strong>drar den uavhengige rolla til<br />
internrevisjonen etter<strong>som</strong> nokon i verksemda vil ha<br />
ansvar <strong>for</strong> å skaffe og følgje opp revisjonstenestene.<br />
Ofte har ein slik modell mykje til felles med anskaffing<br />
av ekstra evalueringskapasitet. Ein kan der<strong>for</strong> stille<br />
spørsmål ved om denne modellen tilfredsstiller kriteria<br />
<strong>for</strong> å vere ein internrevisjon, i og med at modellen<br />
føreset at alle tenestene blir kjøpte eksternt.<br />
Vurdering i <strong>for</strong>hold til eigen organisasjon:<br />
12 Universitetet i Bergen er eit døme på ei statleg verksemd <strong>som</strong> nyttar denne løysinga.<br />
18