12.07.2014 Views

Inkluderende kulturskole - Agderforskning AS

Inkluderende kulturskole - Agderforskning AS

Inkluderende kulturskole - Agderforskning AS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Agderforskning</strong><br />

den viktigste barrieren. Fokusgruppene synliggjorde at elever med bakgrunn<br />

fra land som Pakistan, Irak og Tyrkia, som ifølge SSB sine statistikker er<br />

blant de familiene med lavest husholdningsinntekt, 41 var involvert i andre fritidsaktiviteter<br />

som koster langt mer enn en plass i <strong>kulturskole</strong>n. Et eventuelt<br />

valg av <strong>kulturskole</strong>n, og her forutsetter vi at de foresatte (ikke som i dag)<br />

faktisk kjenner til tilbudet, vil således være et spørsmål om prioriteringer.<br />

Dette kom opp i fokusgruppene, og et forslag om at <strong>kulturskole</strong>n kanskje<br />

kunne komme foran fotballen, ble møtt med mild latter. At fotballen kom<br />

først (i hvert fall for guttene) ble nærmest tatt for gitt. Gustavsen og Hjelmbrekke<br />

gjorde en lignende observasjon i sin studie hvor de blant annet refererte<br />

til en rektor som mente at selv et gratis skoletilbud ikke nødvendigvis<br />

ville føre til økt oppslutning blant barn ’fra lavere sosiale lag’ (s. 52). Ifølge<br />

den samme informanten ville en slik prissetting i stedet trolig føre til et økt<br />

press fra de eksisterende kjernegruppene.<br />

Dette relateres igjen til at <strong>kulturskole</strong>n, som nevnt tidligere, antageligvis ikke<br />

er det ”hotteste” fritidstilbudet, det som alle snakker om, i hvert fall ikke<br />

blant de gruppene som allerede er lavt representert. Og det stiller som nevnt<br />

<strong>kulturskole</strong>ledelsen overfor store utfordringer. Hvordan gjøre <strong>kulturskole</strong>n<br />

relevant?<br />

Kulturskolene er som nevnt allerede i dag mer markedstilpasset og styrt av<br />

etterspørsel enn hva tilfellet er blant andre profesjonelle kunsttilbydere, som<br />

for eksempel teatre, konserthus, orkestre og dansekompanier. Det antas at<br />

både sirkus, rytmisk musikk og kanskje også dans, i stor grad er blitt lansert<br />

som respons på et behov eller for å nå ut bredere. En beskrivelse av <strong>kulturskole</strong>ledelsen<br />

som produktrettet (i motsetning til målrettet) kan derfor oppleves<br />

som urettferdig. Allikevel er det grunn til å spørre om <strong>kulturskole</strong>ne gjør<br />

nok for, og oppleves som relevant blant, de gruppene som per i dag ikke benytter<br />

tilbudet. Gjøres det nok for å etablere <strong>kulturskole</strong>tilbudet som et attraktivt<br />

fritidstilbud for brede grupper? Formidles det i tilstrekkelig grad at<br />

det er morsomt å være med i <strong>kulturskole</strong>n, at mange av tilbudene innebærer<br />

en stor grad av elevmedvirkning? I hvilken grad kommuniserer <strong>kulturskole</strong>n<br />

på en forståelig måte til både elevene og deres foresatte? Hvordan etableres<br />

<strong>kulturskole</strong>n som en merkevare som har høy troverdighet blant barn og<br />

unge? Dette prosjektet tydeliggjør at mye skjer, men allikevel makter ikke<br />

<strong>kulturskole</strong>ne å nå igjennom med sitt budskap til de ekskluderte gruppene.<br />

Selv om noen av fokusgruppedeltagerne nevnte at den beste måten å kommunisere<br />

på var via eleven selv, så holder det trolig ikke med at barna får<br />

lapp med hjem.<br />

41 http://www.ssb.no/ssp/utg/200604/13/<br />

92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!