24 timer - Securitas
24 timer - Securitas
24 timer - Securitas
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
andre utfordringer og andre måter å<br />
tilpasse seg på i forhold til ønsker om<br />
arbeidstid og fleksibilitet. Det er derfor<br />
viktig at NHO evner å løfte seg over<br />
industrisamfunnets perspektiv og<br />
finner løsninger som passer bedre for<br />
de nye næringene som har vokst fram.<br />
Dette er imidlertid krevende, både<br />
fordi modellene er adopterte og fordi<br />
den tradisjonelle tanken er<br />
enklere å tenke enn den<br />
nye! Det blir derfor en klar<br />
utfordring både for SBL og<br />
NHO å være seg bevisst<br />
problemstillingen, understreker<br />
Finn Bergesen jr.<br />
Globale ufordringer<br />
Det er en stor grad av import av<br />
arbeidskraft til det norske markedet.<br />
«Norske» arbeidstagere og bedrifter<br />
prises ut av markedet og hele tjenestegrener<br />
overtas av utenlandsk arbeidskraft.<br />
Det er ingen garanti for at denne<br />
arbeidskraften forblir i landet i framtiden.<br />
Hvordan stiller så NHO seg til<br />
denne problemstillingen?<br />
– Vi både har og vil få en mye<br />
større arbeidsinnvandring over landegrensene.<br />
Forskjellen er jo at produksjonsprosesser<br />
kan flyttes ut, mens service<br />
må produseres direkte i markedet.<br />
Og, hvis man ikke klarer å få tak i<br />
arbeidskraften i Norge, må man søke<br />
”<br />
–Jeg tror det viktigste <strong>Securitas</strong> skal huske<br />
på, er at ledelse har med mennesker og<br />
mellommenneskelige forhold å gjøre. Arminister<br />
Dagfinn Høybråten<br />
andre steder. Vi kan dele denne arbeidskraften<br />
inn i to segmenter. Den ene er<br />
de midlertidige, som er unge mennesker<br />
som er i Norge i ett til tre år. Det<br />
andre segmentet er arbeidstakere som<br />
flytter med familien for å bosette seg i<br />
Norge. Det er disse som er viktige i<br />
denne sammenhengen. Om de siste<br />
finner ut at de vil reise tilbake, blir de en<br />
kostnad for arbeidsgiverne. Derfor må<br />
det å hente inn arbeidskraft temporært<br />
aldri bli hovedbasis i en servicebedrift.<br />
Da får man en flyktig arbeidskraftbase,<br />
noe som er lite gunstig. Norsk arbeidskraft<br />
bør være det dominerende, påpeker<br />
Finn Bergesen jr.<br />
Og for servicebedriftene ligger en<br />
del av utfordringen innen inkluderende<br />
arbeidsliv i forlengelsen av<br />
denne globale endringen.<br />
– I denne sammenhengen<br />
er det viktig å se på<br />
den mengden av arbeidstakerer<br />
som er i Norge,<br />
men som av en eller annen<br />
grunn ikke er i arbeidslivet. Selv om vi<br />
har stor grad av sysselsetting, snakker<br />
vi likevel om godt og vel 600 000<br />
mennesker i arbeidsfør alder som står<br />
utenfor arbeidslivet. Det er her utfordringen<br />
ligger, påpeker han.<br />
Import og konkurranse<br />
Industrispionasje, det å kunne stole på<br />
en arbeidstaker, skaffe informasjon og<br />
vite hvem man har med å gjøre, er<br />
problemstillinger som NHO har høyt<br />
på agendaen i et overordnet makroperspektiv.<br />
– Et firma som <strong>Securitas</strong>, hvis<br />
forretningside er å selge sikkerhet, kan<br />
selvsagt ikke ha usikkerhet rundt medarbeidere.<br />
Medarbeiderne må leve opp<br />
til firmaet, og det er selvsagt enklere å<br />
sjekke en nordmann enn en innflytter.<br />
NHO står sammen med flere organisasjoner<br />
bak Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon.<br />
Her jobbes det på makronivå<br />
med spørsmål om sikkerheten i<br />
arbeidslivet. Arbeidstakervurdering er<br />
en del av dette, men NHO har ikke gått<br />
inn på dette på bransjenivå. Det blir<br />
mer en sak for medlemsorganisasjonene<br />
våre, som f.eks SBL, forteller Finn<br />
Bergesen jr.<br />
Avslutningsvis ber <strong>24</strong> <strong>timer</strong> NHOsjefen<br />
om noen gode råd på veien nå<br />
som <strong>Securitas</strong> blir en IA-bedrift.<br />
– Jeg tror det viktigste <strong>Securitas</strong><br />
skal huske på, er at ledelse har med<br />
mennesker og mellommenneskelige<br />
forhold å gjøre. Avtalen om inkluderende<br />
arbeidsliv kan løse mange spørsmål<br />
gjennom å utvikle en god dialog.<br />
Man må komme sammen, snakke om<br />
problemene og løse dem. Jeg vet jo at<br />
<strong>Securitas</strong>, selv om dere hittill ikke har<br />
vært IA-bedrift, har hatt et lavt sykefravær<br />
og har tatt tak i dette på en god<br />
måte og det blir sikkert bra framover<br />
også, avslutter en smilende Finn<br />
Bergesen jr.<br />
– et magasin fra <strong>Securitas</strong> Norge <strong>24</strong> <strong>timer</strong><br />
5