Prosessveilederen finner du som PDF her - KS Bedrift
Prosessveilederen finner du som PDF her - KS Bedrift Prosessveilederen finner du som PDF her - KS Bedrift
22 etikk og samfunnsansvar • Forankring hos ledelsen – ansvar og oppfølging. Hvordan kan leder kan gå foran som et godt eksempel overfor kolleger og andre interessenter? • Arbeidet med etikk og samfunnsansvar må også forankres i strategi og handlingsplaner • Dialog eller kommunikasjon mellom alle grupper internt er helt nødvendig • Bli kjent med relevante lover og regelverk • Bli enige om handlinger som er uakseptable, handlinger som krever avklaring når situasjonen oppstår, og om akseptable eller ønskede handlinger. Tren på dette, og gi tilbakemeldinger • Utarbeid retningslinjer for hva som anses å være selskapets samfunnsansvar, og hvordan de ansatte forventes å kommunisere dette gjennom sine handlinger • Utarbeid retningslinjer for varsling eller sett i verk andre tiltak som legger forholdene til rette for varsling • Alle må ta ansvar for etterlevelse av de etiske retningslinjene. Holdninger som at ”dette er ikke mitt bord” aksepteres ikke som holdning internt. Gjør selskapets verdier kjent (både internt og eksternt). Knytt verdiene til konkrete situasjoner og handlinger. Vurder mulige handlingsalternativer • Etterspør og følg opp ønskede etiske holdninger og handlinger, og knytt det til det samfunnsansvar selskapet ønsker å kommunisere. Diskutér
etikk og samfunnsansvar 23 VEDLEGG 1 Målsetting om samfunnsansvarlig forretningsdrift Samfunnsansvarlig forretningsdrift Mål Målgruppe Metode Arbeidsprosess - Å sørge for samfunnsansvarlig forretningsdrift i selskapet - Å forebygge slik at eiere og ansatte unngår å komme i situasjoner som medfører interessekonflikter - Et selskap som bidrar med bærekraft og styrket lokalsamfunn, styrker sitt eget omdømme - Forsterke eiernes omdømme - Eiere - Styret - Ledere/toppledergruppen - Ansatte - Andre interessenter (kunder, leverandører osv.) - Klargjøring av forretningsmål – samfunnsmål - Opplæring av styrer i selskaper - En strategi for et samfunnsaktivt eierskap - Fokus på roller og rolleforståelse – (eier og folkevalgt?) - Samfunnskontakt og nettverk - Arbeidsdeling og rolleforståelse - Habilitetsforståelse - Kundefokus - Rutiner etter behov Leveranse - Etisk grunnsyn - En god praktisering av bindende lovverk - Solid forretningsdrift gjennom gode resultater og tillit
- Page 1: KS BEDRIFTs Prosessveileder Etikk,
- Page 4 and 5: INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Bakgrunn ....
- Page 6 and 7: etikk og samfunnsansvar ” Etikk h
- Page 8 and 9: etikk og samfunnsansvar En handling
- Page 10 and 11: etikk og samfunnsansvar 2 ” Det k
- Page 12 and 13: 10 etikk og samfunnsansvar Sett ogs
- Page 14 and 15: 12 etikk og samfunnsansvar Ved gjen
- Page 16 and 17: 14 etikk og samfunnsansvar Eksemple
- Page 18 and 19: 16 etikk og samfunnsansvar Vi kan b
- Page 20 and 21: 18 etikk og samfunnsansvar Punktvis
- Page 22 and 23: 20 etikk og samfunnsansvar positivt
- Page 26 and 27: 24 etikk og samfunnsansvar VEDLEGG
- Page 28 and 29: 26 etikk og samfunnsansvar 4. Offen
- Page 30 and 31: 28 etikk og samfunnsansvar VEDLEGG
- Page 32 and 33: 30 etikk og samfunnsansvar VEDLEGG
- Page 34 and 35: 32 etikk og samfunnsansvar VEDLEGG
22 etikk og samfunnsansvar<br />
• Forankring hos ledelsen – ansvar og oppfølging.<br />
Hvordan kan leder kan gå foran <strong>som</strong><br />
et godt eksempel overfor kolleger og andre<br />
interessenter?<br />
• Arbeidet med etikk og samfunnsansvar må<br />
også forankres i strategi og handlingsplaner<br />
• Dialog eller kommunikasjon mellom alle<br />
grupper internt er helt nødvendig<br />
• Bli kjent med relevante lover og regelverk<br />
• Bli enige om handlinger <strong>som</strong> er uakseptable,<br />
handlinger <strong>som</strong> krever avklaring når<br />
situasjonen oppstår, og om akseptable eller<br />
ønskede handlinger. Tren på dette, og gi<br />
tilbakemeldinger<br />
• Utarbeid retningslinjer for hva <strong>som</strong> anses å<br />
være selskapets samfunnsansvar, og hvordan<br />
de ansatte forventes å kommunisere<br />
dette gjennom sine handlinger<br />
• Utarbeid retningslinjer for varsling eller<br />
sett i verk andre tiltak <strong>som</strong> legger forholdene<br />
til rette for varsling<br />
• Alle må ta ansvar for etterlevelse av de<br />
etiske retningslinjene. Holdninger <strong>som</strong> at<br />
”dette er ikke mitt bord” aksepteres ikke<br />
<strong>som</strong> holdning internt. Gjør selskapets<br />
verdier kjent (både internt og eksternt).<br />
Knytt verdiene til konkrete situasjoner og<br />
handlinger. Vurder mulige handlingsalternativer<br />
• Etterspør og følg opp ønskede etiske holdninger<br />
og handlinger, og knytt det til det<br />
samfunnsansvar selskapet ønsker å kommunisere.<br />
Diskutér
Change language