innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen

innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen

10.01.2014 Views

side 2 av 4 II. Kvalitativ vurdering av hver resultatindikator Publikasjonspoeng Det er vanskelig å gi en vurdering av 2009 vs. 2008, siden antall publikasjonspoeng for 2009 ikke foreligger. Imidlertid kan antall registrerte publikasjoner for disse to årene gi en pekepinn: Mens 12 registrerte publikasjoner ga en uttelling på 16,5 publikasjonspoeng i 2008, har SVT i 2009 18 registrerte publikasjoner, dvs. en økning på 50%. Dette gir håp om høyere poengsum for 2009, selv om det er vanskelig å anslå hvilket utslag dette vil gi. SVT har en betydelig prosjektportefølje (se over), og 2009 har båret preg av være oppstartsår for hele 4 EU-prosjekter og 1 NFR-prosjekt. Vi regner derfor med at perioden 2010-2012 kommer til å gi en betydelig økning i publikasjonspoeng som følge av de planlagte prosjektpublikasjonene. Samtidig er det grunn til å framheve at sett over år, produserer SVT godt med publikasjonspoeng pr vitenskapelig tilsatt. (SVT var UiBs beste enhet på DBHs statistikk for 2007). Alle publiseringstall bør også ses på bakgrunn av at undervisningsbyrden for senteret er stor. Senteret er i dialog med universitetsledelsen ang. finansieringsmodell og fakultetenes ansvar overfor senteret, hvilket forhåpentligvis vil medføre en bedre korrespondanse mellom undervisningsbelastning og stillingsressurser. Dette vil igjen gi bedre vilkår for forskningen og publiseringstallene ved SVT. Utveksling SVT har et stort internasjonalt kontaktnett som i løpet av 2009 har ført til rekke utvekslinger, både inn- og utgående. Siden grensen for rapporterbare utvekslinger ligger på reiser av minimum 4 ukers varighet, var det imidlertid bare 3 utvekslinger som kommer med på denne oversikten. Disse 3 gjelder utreiser av våre ph.d.-stipendiater, knyttet til hhv. Fulbright-avtale, SVTs Marco Polo-avtale og én individbasert avtale. Bidrags- og oppdragsfinansiering Som tabellen viser, har SVT en betydelig portefølje av både NFR- og EU-finansierte prosjekter. Vi er stolte over å være den enheten ved fakultetet som har flest EU-finansierte prosjekter, samtidig som vi er en av de minste enhetene målt i antall ansatte. Dette er resultat av en langsiktig satsning på søknadsskriving og prosjektutvikling. For 2009 bør særlig SVTs forskning innen NANO-etikk fremheves; dette har vært én av de fire pillarene i UiBs NANO-satsing. Det NFR-finansierte prosjektet ”Interdisciplinary Studies of Ethical and Societal Implications of Nanotechnology” ble avsluttet i 2009. NANOetikkgruppen ved SVT har vært svært produktiv, og det er i så måte verdt å merke seg at denne forskningen har ekstern finansiering som forutsetning, da UiBs finansiering på dette punktet bare har utgjort en liten andel av de samlede ressursene. På dette feltet kan UiB høste stor produksjon med en liten innsats - og dét på et av universitetets satsningsområder. 2009 var det året hvor SVTs aktivitet i 7. rammeprogram for alvor satte inn, først gjennom vår deltakelse i NANOPLAT (2008-2009) og så gjennom oppstart av to forskningsprosjekter Side 70

side 3 av 4 koordinert ved UiB/SVT (Technolife og Value Isobars) og to prosjekter hvor SVT er partner (Seat og Pegasus). Dette har representert et stort løft for senteret, også ved at vi har fått fem nye prosjekttilsatte (riktignok i deltidsstillinger). SVT igangsatte i 2009 også prosjektet Reflexive Systems Biology, finansiert av NFR/FUGE. Selv om senteret har en solid portefølje av eksternfinansierte prosjektavtaler, er det også viktig å nevne at søknadsaktiviteten likevel er stor, og at det jevnlig sendes søknader der SVT er involvert, ofte som partner i større internasjonale samarbeidsprosjekter. Likestilling SVT har en kvinneandel tilnærmet lik null i faste vitenskapelige stillinger, og er selvsagt klar over forbedringspotensialet. Imidlertid består den faste staben av kun fem stillinger, slik at hver stilling skaper stort utslag i prosent, samtidig som utskiftningsfrekvensen blir lav og endringsmulighetene tilsvarende små på kort sikt. Når dette er sagt, er det desto viktigere å fremheve at kvinneandelen på våre midlertidige stillinger er langt større og at vi i 2010 allerede har ansatt to kvinner (hhv. post doktor- og forskerstilling, begge tilknyttet NFRprosjektet Reflexive Systems Biology). I tillegg hadde vi tre kvinner som disputerte i 2009, ytterligere to aktive ph.d.-studenter, samt én kvinnelig post doktor (hvis stilling løp ut i 2009). III. Generell kvalitativ presentasjon av resultat, planer, utfordringer og prioriteringer Status i forhold til fakultetets forskningsstrategi I lys av Det humanistiske fakultets forskningsstrategi vil vi gjerne fremheve at SVT avventer ev. SFF-utlysning, og at stabsmøtet ved senteret har uttalt seg positiv til en mulig SFF-søknad (jf. fjerde strekpunkt under ”1. Bidra til å styrke forskningsaktivitet og publisering” i fakultetets forskningsstrategi). Vi ser at en slik søknad vil utgjøre et omfattende arbeid, og imøteser den støtten fakultetet kan gi i en slik prosess. Pkt 3 og 8 i den samme strategien (om hhv. forskermobilitet og internasjonalisering av forskningen) gjør det verdt å fremheve det omfattende internasjonale nettverket SVT har bygget opp over tid. Nettverket muliggjør en rekke utvekslingsreiser (både inn- og utgående), og det er samtidig en viktig forutsetning for senterets suksess innen ekstern finansiering. Prioritert samarbeid med andre forskningsinstitusjoner og samfunns- og næringsliv SVT har et omfattende faglig nettverk internasjonalt gjennom internasjonale forskningsprosjekter. Videre prioriterer SVT å videreutvikle det av UHR nylig opprettede fagrådet i vitenskaps- og teknologistudier. Hva samarbeid med samfunns- og næringslivet angår, er det slik at forskningspolitiske myndigheter er en naturlig bruker av vår forskning og ekspertise. SVT har intensivert sine bidrag inn mot NFR og DG Research (EU). I den grad ressursene tillater det, har SVT også høy formidlingsaktivitet rettet mot norsk offentlighet. Side 71

side 3 av 4<br />

koordinert ved UiB/SVT (Technolife og Value Isobars) og to prosjekter hvor SVT er partner<br />

(Seat og Pegasus). <strong>Det</strong>te har representert et stort løft for senteret, også ved at vi har fått fem<br />

nye prosjekt<strong>til</strong>satte (riktignok i deltidss<strong>til</strong>linger).<br />

SVT igangsatte i 2009 også prosjektet Reflexive Systems Biology, finansiert av NFR/FUGE.<br />

Selv om senteret har en solid portefølje av eksternfinansierte prosjektavtaler, er det også<br />

viktig å nevne at søknadsaktiviteten likevel er stor, og at det jevnlig sendes søknader der SVT<br />

er involvert, ofte som partner i større internasjonale samarbeidsprosjekter.<br />

Likes<strong>til</strong>ling<br />

SVT har en kvinneandel <strong>til</strong>nærmet lik null i faste vitenskapelige s<strong>til</strong>linger, og er selvsagt klar<br />

over forbedringspotensialet. Imidlertid består den faste staben av kun fem s<strong>til</strong>linger, slik at<br />

hver s<strong>til</strong>ling skaper stort utslag i prosent, samtidig som utskiftningsfrekvensen blir lav og<br />

endringsmulighetene <strong>til</strong>svarende små på kort sikt. Når dette er sagt, er det desto viktigere å<br />

fremheve at kvinneandelen på våre midlertidige s<strong>til</strong>linger er langt større og at vi i 2010<br />

allerede har ansatt to kvinner (hhv. post doktor- og forskers<strong>til</strong>ling, begge <strong>til</strong>knyttet NFRprosjektet<br />

Reflexive Systems Biology). I <strong>til</strong>legg hadde vi tre kvinner som disputerte i 2009,<br />

ytterligere to aktive ph.d.-studenter, samt én kvinnelig post doktor (hvis s<strong>til</strong>ling løp ut i 2009).<br />

III. Generell kvalitativ presentasjon av resultat, planer, utfordringer og<br />

prioriteringer<br />

Status i forhold <strong>til</strong> <strong>fakultet</strong>ets forskningsstrategi<br />

I lys av <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong>s forskningsstrategi vil vi gjerne fremheve at SVT avventer<br />

ev. SFF-utlysning, og at stabsmøtet ved senteret har uttalt seg positiv <strong>til</strong> en mulig SFF-søknad<br />

(jf. fjerde strekpunkt under ”1. Bidra <strong>til</strong> å styrke forskningsaktivitet og publisering” i<br />

<strong>fakultet</strong>ets forskningsstrategi). Vi ser at en slik søknad vil utgjøre et omfattende arbeid, og<br />

imøteser den støtten <strong>fakultet</strong>et kan gi i en slik prosess.<br />

Pkt 3 og 8 i den samme strategien (om hhv. forskermobilitet og internasjonalisering av<br />

forskningen) gjør det verdt å fremheve det omfattende internasjonale nettverket SVT har<br />

bygget opp over tid. Nettverket muliggjør en rekke utvekslingsreiser (både inn- og utgående),<br />

og det er samtidig en viktig forutsetning for senterets suksess innen ekstern finansiering.<br />

Prioritert samarbeid med andre forskningsinstitusjoner og samfunns- og næringsliv<br />

SVT har et omfattende faglig nettverk internasjonalt gjennom internasjonale<br />

forskningsprosjekter. Videre prioriterer SVT å videreutvikle det av UHR nylig opprettede<br />

fagrådet i vitenskaps- og teknologistudier. Hva samarbeid med samfunns- og næringslivet<br />

angår, er det slik at forskningspolitiske myndigheter er en naturlig bruker av vår forskning og<br />

ekspertise. SVT har intensivert sine bidrag inn mot NFR og DG Research (EU). I den grad<br />

ressursene <strong>til</strong>later det, har SVT også høy formidlingsaktivitet rettet mot norsk offentlighet.<br />

Side 71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!