innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen
innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen innkalling til møte i - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen
Disse målsettingene faller i stor grad sammen med fakultetets mål i den kommende periode. For AHKR er det som nevnt viktig å få tilstrekkelig administrativt apparat til å støtte opp under disse ambisjonene. Ikke minst er det viktig at det tilføres ekstra administrative ressurser knyttet til eksternfinansierte prosjekt, både i forhold til prosjektøkonomi og til generell prosjektadministrasjon. Mange av punktene i fakultetets strategiplan gjelder egentlig instituttnivået og kan bare realiseres på instituttplanet. Det er derfor viktig å avveie og klargjøre hva som er fakultetets ansvar og oppgaver i forhold til instituttnivået. AHKR har tradisjonelt hatt et godt samarbeid med UiBs randsoner, som Rokkansenteret og Unifob global, samt Senter for Midtøsten, Senter for kvinne- og kjønnsforskning (SKOK) og CMS og i tillegg Bergen Museum og Bymuseet i Bergen/Bryggens Museum. Dette vil AHKR også satse på i det videre. Det er likevel behov for å se nærmere på og vurdere samarbeidet i lys av det tverrfaglige samarbeidet som er oppnådd innen eget institutt, særlig fordi disse sentrene og institusjonene til dels overlapper faglig og kan bidra til å fragmentere fagmiljø ved eget institutt. Når det gjelder faglig samarbeid med Rokkan-senteret, er det som nevnt over alt satt i gang tiltak for å styrke samarbeidet gjennom Bergen historisk forum. Når det gjelder Senter for Midtøsten-studier, hvor Anders Bjørkelo er blitt hentet ut fra instituttet for å være forskningsleder til og med første halvår 2010, har forholdene endret seg etter at hovedtyngden av den faglige virksomheten nå er knyttet til instituttet og forskningsgruppen Midtøsten og Afrika. Heller ikke når det gjelder arkeologifaget er det lenger like aktuelt å organisere forskningsprosjekter gjennom Unifob global, ettersom prosjekter nå skal knyttes nærmere til instituttmiljøer. Når det gjelder forholdet til museumssektoren har det skjedd endringer som har bidratt til å fragmentere det arkeologiske fagmiljøet i Bergen. Her vil det være viktig å innlede til nærmere samarbeidsrelasjoner. Samarbeid knyttet til utgivelsen av bokserien UBAS, Universitetet i Bergen Arkeologiske Skrifter, som ble innledet i 2009, kan være et første skritt i et slikt fornyet faglig samarbeid. Når det gjelder CMS, som nå er inne i sin andre og avsluttende periode, ser AHKR fram til større integrering av fagmiljøet som kommer instituttet til gode. AHKR vil imidlertid i enda større grad satse på og styrke instituttets egne forskningsområder og utvikle prosjekter med basis i instituttets kompetanse. Det tar tid å bygge opp fagområder, og satsinger må tuftes på reelle forskningsbehov og solid forskningskompetanse for å bli vellykkede. AHKR ønsker å drive forskning ut fra slike langsiktige perspektiver og ser det som viktig at de ulike fagmiljøene får videreutvikle og fornye seg ut fra sine egne kulturer og tradisjoner, samtidig som en utnytter potensialet i den større faglige bredden ved instituttet. Alt nå ser vi at dette har virket faglig stimulerende. AHKR vil ut fra dette fortsette arbeidet med å styrke de seks forskningsgruppene som er etablert, men vurderer nå å splitte den forholdsvis store forskningsgruppen Midtøsten og Afrika i to for å etablere en syvende gruppe, knyttet til Afrika og som også er tilpasset Henshilwoods prosjekt. Forskningsgruppene ved instituttet oppfyller alle kriteriene som er nevnt i brevet fra fakultetet og universitetsdirektøren: Alle er basert på i faglige 8 Side 40
tyngdepunkter i miljøet og har en tilstrekkelig kritisk masse av forskere. De fleste gruppene har en samlet vitenskaplig produksjon på høyt nivå, som igjen skulle kunne gi gode muligheter for ekstern finansiering. Alle gruppene har videre et utstrakt nasjonalt og internasjonalt samarbeid, hvor det også foreligger tverrfaglig/tverrfakultært samarbeid. De seks områdene har også god tilgang på og produksjon av studenter, phd-kandidater og post.doc. Det kan også hevdes at forskningen er nyskapende. Det som mangler er en bedre infrastruktur for forskning Fire av de seks forskningsgruppene tar utgangspunkt i etablerte satsningsområder ved UiB sentralt eller ved fakultetet. Det gjelder: Midtøsten og Afrika, Helse-, velferd og vitenskapshistorie, Steder – regioner – identitet (Region- og regionalisering), Demokrati, styring, rett og arbeidsliv. Med et økende fokus på internasjonalisering vil også forskningsfeltet og forskningsgruppen Internasjonaliseringsprosesser i kulturelt og historisk perspektiv kunne rubriseres som et aktuelt fremtidig satsingsområde. Den sjette gruppen Antikkens historie, kultur og religioner burde også kunne utvikles til et satsingsområde ved fakultetet, ettersom antikkstudier i Bergen nå er det faglig ledende nasjonale tyngdepunkt. Derfor bør også dette foreslås som et annet videre satsingsfelt. AHKR vil ellers fremholde at det er viktig å bevare en viss åpenhet når det gjelder forskning − og at ikke forskningen som helhet bør være knyttet til sentralt initierte satsingsområder. Flere av prosjektene som har nådd høyt i internasjonale evalueringer og søknadsrunder, har for eksempel ikke sprunget ut av slike satsinger, men av nyorientert forskning på grunnplanet. Det er derfor viktig å ivareta en balanse mellom etablerte langsiktige forskningsområder og nye forskningsfelt som er tuftet på forskeres egne innsatsfelt og videre kontaktnett. Ingvild Øye Forskningskoordinator Arne Mykkeltveit Forskningskonsulent 9 Side 41
- Page 1 and 2: U N I V E R S I T E T E T I B E R G
- Page 3 and 4: Saksliste Saksnr Saker til behandli
- Page 5 and 6: UNIVERSITETET I BERGEN F^^^iss4y",^
- Page 7 and 8: 06 . 6 g . [© R e f^ ^^fs^^ (^ 16
- Page 9 and 10: UNIVERSITETET I BERGEN INSTITUTT FO
- Page 11 and 12: 96t L l ^^4 ^) S+1 r e.^ U 16 . 0 L
- Page 13 and 14: UNIVERSITETET I BERGEN ret ^JC. O^,
- Page 15 and 16: UNIVERSITETET I BERGEN Universitets
- Page 17 and 18: Endringsforslag, jf styresak 84/24.
- Page 19 and 20: , C Fe r6t4 sA ^- 3 10 DET KONGELIG
- Page 21 and 22: side 2 av 2 Forskerutdanningsmeldin
- Page 23 and 24: Kvantitative resultatindikatorer Pu
- Page 25 and 26: I. Generell omtale 2009 har vært e
- Page 27 and 28: Under følger en oversikt over stø
- Page 29 and 30: Fakultetet har de siste årene ligg
- Page 31 and 32: av nyorientert forskning på grunni
- Page 33 and 34: Det humanistiske fakultet her Berge
- Page 35 and 36: • Midtøsten og Afrika • Steder
- Page 37 and 38: Styring, rett, demokrati og arbeids
- Page 39: Tromsø. Prosjektet blir ledet av N
- Page 43 and 44: 2 • Analysere og rå bot på prob
- Page 45 and 46: 4 2.3. Forskingsrådsfinansieret ve
- Page 47 and 48: 6 Pga. den vanskelege økonomiske s
- Page 49 and 50: Forskningsmelding LLE 2008-2009 I R
- Page 51 and 52: FORSKNINGSMELDING 2009 Institutt fo
- Page 53 and 54: stillinger. En rekke av FoFs vitens
- Page 55 and 56: samarbeider her med forskere innenf
- Page 57 and 58: side 2 av 9 øvrig fagområder som
- Page 59 and 60: side 4 av 9 prosjekter innen psykis
- Page 61 and 62: side 6 av 9 Arbeidet med å styrke
- Page 63 and 64: side 8 av 9 Musikkens hus, som aren
- Page 65 and 66: U N I V E R S I T E T E T I B E R G
- Page 67 and 68: side 3 av 4 III. Generell kvalitati
- Page 69 and 70: U N I V E R S I T E T E T I B E R G
- Page 71 and 72: side 3 av 4 koordinert ved UiB/SVT
- Page 73 and 74: Det humanistiske fakultet Vår ref:
- Page 75 and 76: Personale i 2009 (inkludert YFF) Pr
- Page 77 and 78: Forskerutdanningsmelding 2009 Det h
- Page 79 and 80: andre er i en mellomfase med hensyn
- Page 81 and 82: tallet er urovekkende stort, og ins
- Page 83 and 84: ør ses separat fra innføringen av
- Page 85 and 86: Det humanistiske fakultet her Berge
- Page 87 and 88: Det viser seg å være sammenfall m
- Page 89 and 90: Forskerskole som virkemiddel i fors
Disse målsettingene faller i stor grad sammen med <strong>fakultet</strong>ets mål i den kommende<br />
periode. For AHKR er det som nevnt viktig å få <strong>til</strong>strekkelig administrativt apparat <strong>til</strong> å<br />
støtte opp under disse ambisjonene. Ikke minst er det viktig at det <strong>til</strong>føres ekstra<br />
administrative ressurser knyttet <strong>til</strong> eksternfinansierte prosjekt, både i forhold <strong>til</strong><br />
prosjektøkonomi og <strong>til</strong> generell prosjektadministrasjon. Mange av punktene i <strong>fakultet</strong>ets<br />
strategiplan gjelder egentlig instituttnivået og kan bare realiseres på instituttplanet. <strong>Det</strong><br />
er derfor viktig å avveie og klargjøre hva som er <strong>fakultet</strong>ets ansvar og oppgaver i forhold<br />
<strong>til</strong> instituttnivået.<br />
AHKR har tradisjonelt hatt et godt samarbeid med UiBs randsoner, som Rokkansenteret<br />
og Unifob global, samt Senter for Midtøsten, Senter for kvinne- og<br />
kjønnsforskning (SKOK) og CMS og i <strong>til</strong>legg <strong>Bergen</strong> Museum og Bymuseet i<br />
<strong>Bergen</strong>/Bryggens Museum. <strong>Det</strong>te vil AHKR også satse på i det videre. <strong>Det</strong> er likevel<br />
behov for å se nærmere på og vurdere samarbeidet i lys av det tverrfaglige samarbeidet<br />
som er oppnådd innen eget institutt, særlig fordi disse sentrene og institusjonene <strong>til</strong> dels<br />
overlapper faglig og kan bidra <strong>til</strong> å fragmentere fagmiljø ved eget institutt.<br />
Når det gjelder faglig samarbeid med Rokkan-senteret, er det som nevnt over alt satt i<br />
gang <strong>til</strong>tak for å styrke samarbeidet gjennom <strong>Bergen</strong> historisk forum. Når det gjelder<br />
Senter for Midtøsten-studier, hvor Anders Bjørkelo er blitt hentet ut fra instituttet for å<br />
være forskningsleder <strong>til</strong> og med første halvår 2010, har forholdene endret seg etter at<br />
hovedtyngden av den faglige virksomheten nå er knyttet <strong>til</strong> instituttet og<br />
forskningsgruppen Midtøsten og Afrika. Heller ikke når det gjelder arkeologifaget er det<br />
lenger like aktuelt å organisere forskningsprosjekter gjennom Unifob global, ettersom<br />
prosjekter nå skal knyttes nærmere <strong>til</strong> instituttmiljøer. Når det gjelder forholdet <strong>til</strong><br />
museumssektoren har det skjedd endringer som har bidratt <strong>til</strong> å fragmentere det<br />
arkeologiske fagmiljøet i <strong>Bergen</strong>. Her vil det være viktig å innlede <strong>til</strong> nærmere<br />
samarbeidsrelasjoner. Samarbeid knyttet <strong>til</strong> utgivelsen av bokserien UBAS, <strong>Universitetet</strong><br />
i <strong>Bergen</strong> Arkeologiske Skrifter, som ble innledet i 2009, kan være et første skritt i et slikt<br />
fornyet faglig samarbeid. Når det gjelder CMS, som nå er inne i sin andre og avsluttende<br />
periode, ser AHKR fram <strong>til</strong> større integrering av fagmiljøet som kommer instituttet <strong>til</strong><br />
gode.<br />
AHKR vil imidlertid i enda større grad satse på og styrke instituttets egne<br />
forskningsområder og utvikle prosjekter med basis i instituttets kompetanse. <strong>Det</strong> tar tid å<br />
bygge opp fagområder, og satsinger må tuftes på reelle forskningsbehov og solid<br />
forskningskompetanse for å bli vellykkede. AHKR ønsker å drive forskning ut fra slike<br />
langsiktige perspektiver og ser det som viktig at de ulike fagmiljøene får videreutvikle og<br />
fornye seg ut fra sine egne kulturer og tradisjoner, samtidig som en utnytter potensialet i<br />
den større faglige bredden ved instituttet. Alt nå ser vi at dette har virket faglig<br />
stimulerende.<br />
AHKR vil ut fra dette fortsette arbeidet med å styrke de seks forskningsgruppene som er<br />
etablert, men vurderer nå å splitte den forholdsvis store forskningsgruppen Midtøsten og<br />
Afrika i to for å etablere en syvende gruppe, knyttet <strong>til</strong> Afrika og som også er <strong>til</strong>passet<br />
Henshilwoods prosjekt. Forskningsgruppene ved instituttet oppfyller alle kriteriene som<br />
er nevnt i brevet fra <strong>fakultet</strong>et og universitetsdirektøren: Alle er basert på i faglige<br />
8<br />
Side 40